幼儿园综合楼建造施工方案

五、施工组织设计
第一章、工程
序号
项 目
内 容
1
工程名称
长垣县县直第二幼儿园综合楼建设项目
2
工程地址
长垣县蒲城路北侧、特殊教育学校西侧
3
建设单位
长垣县教育体育局
4
建筑面积
4108．22平方米
5
工期
150日历天
6
质量
“合格”
2.1质量目标
确保该工程达到“合格”.
2.2工期目标
确保150日历天完工。
2.3安全目标
3、材料的验收
材料进场后必须先会同监理组织验收。首先进行外观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。
经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场外。
4、材料的使用
材料的使用实行材料领料单制度，禁止乱拿乱用，同时对各种材料各批次的使用部位应记录清楚，保持材料使用的可追溯性。
5
临建搭设
钢筋车间，水泥库房、实验室
各专业施工员
配电房
施工员、电工班长
临时围墙、现场办公室
各专业施工员
临时道路
各专业施工员
6
施工供电
施工现场以外电源
电工班长
施工现场以内电源
电工班长
7
施工供水管网铺设
施工员、水工班长
8
卷扬机安装
钢筋混凝土基础施工
专业施工员
卷扬机安装、验收
机械队队长
9
混凝土搅拌机、砂浆机安装
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）保证项目达标，汇总表得分值达到85分及其以上，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率控制在5‰以下，创“安全达标工地”。
2.4文明目标
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的文明施工检查评分表逐项检查，保证项目得分40分以上且基本达到各项要求，总分达到85分以上，减少施工噪音和环境污染。
4.1.1.3做好“三通一平”，设置消火栓
确保现场水通、电通、路通和场地平整，按消防要求设置足够数量的消防栓。配齐各种消防器具。
4.1.2组织施工机具进场
根据施工机具需要量计划，按施工平面布置图要求，组织施工机械、设备、工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转。
4.1.3组织物资材料进场
现场的废水、污水排放应符合新乡市规定的排污标准，现场临时用电设施符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JG46-88）的要求。
4.1.1.2建立施工现场测量控制网
根据业主提供的永久性坐标和高程，按照建筑总平面要求建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性控制测量标准，并采取可靠的保护措施。
3.1施工指导思想
鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工的指导思想是：以质量为中心，采用ISO9001质量管理体系，建立完善的工程质量保证体系，编制切实可行的工程项目质量保证计划，选配素质高的项目经理、项目工程师及工程技术管理人员，按项目法组织施工，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质、高速、安全地建成本工程。
根据物资材料、构（配）件和制品的需用量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。
3.4施工顺序
工程施工遵循先地下、后地上，先结构、后装修的原则进行。其工顺序为：
施工组织应抓住关键环节，突出重点，土建、安装密切配合，互创条件，充分利用各类资源，搞好平行立体交叉施工，确保总体目标的实现。
3.5施工现场平面规划
见施工总平面布置
3.6施工现场总平面布置
施工现场总平面布置分地下基础、主体结构施工和装饰、装修施工三个阶段。在各阶段施工平面布置图中，将分别布置：甲方及监理办公及生活区、施工人员办公、生活设施、主要施工机械、材料堆放、安全保卫、临时施工道路、施工用水、电及排污系统等。
1、采购供应计划
主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。
2、协商定价
主要材料进场前，除业主指定的供应厂家和价格外，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经业主同意签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纲业主的意见。
机械队队长
10
劳动力进场教育
质安部经理、项目总工、各工种工长
11
上报开工报告
项目经理
4.1.1现场准备
根据施工总平面布置图的要求和料具需要量计划，搭设临建、修建临时道路、安装施工机械、设置料具堆场等，为正式开工做好准备。
4.1.1.1根据业主提供的供水水源、供电电源，按施工现场用水、用电布置图布设临时用水、用电管线。
3.7项目经理部及劳动力配置
见劳动力配置计划表
3.8主要施工机械、设备供应计划
见主要施工机械计划表。
3.9主要材料供应
工程材料供应的及时与否和质量的好坏，将直接影响到工程施工进度和工程质量。为此必须加强材料采购、供应的管理工作，严格执行有关的制度和规定，确保工程进度和质量总目标的实现。
3.9.1主要材料的采购供应
3.2施工总体安排
根据本工程特点和工期要求，将其总体划分为四个阶段：
第一阶段：地基处理及施工准备阶段，包括设备进场、临时设施搭设、道路修建，临水、临电施工等。
第二阶段：本工程及附属设施的全面施工阶段。
第三阶段：竣工验收。
第四阶段：工程回访及保修。
3.3施工段划分
根据该工程的具体情况，由于建筑物为单体，在土建结构、安装和装饰工程中，按照设计后浇带组织模板、钢筋两工种流水作业；砼夜间施工，不占正常施工工期。
安装设备进场后安装前必须采取可靠的防雨、防晒、防盗等保护措施，以防设备损坏。
4.1施工准备
本工程施工准备工作内容一览表
序号
工作内容
执行人员
1
图纸学习、会审、技术交流、编制施工组织设计
工程师、技术员
2
基础、主体、装饰工程施工预算
预算员百度文库
3
根据交接的记准点进行施工放线
测量员
4
施工图纸翻样、报材料计划
各专业施工员
没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。
3.9.2安装设备的采购供应
业主提供的安装设备，我方在得到业主提供的产品质量证明和有关技术文件后，与业主及时办理验收手续。
我方自行采购的设备，采购前应将采购价格、技术文件、质量证明、供应厂家情况等向业主通报，经业主确认后，方可采购进场。