[西安]地铁工程土建监理规划(基坑回填)12709

西安市地铁xx号线土建施工范围内基坑回填、道路恢复工程监理规划

西安xx市政工程监理有限公司

西安市地铁xx号线土建施工范围内基坑回填、

道路恢复及道路设计工程项目监理部

二○一一年三月

西安市地铁xx号线土建施工范围内基坑回填、道路恢复工程

监理规划

工程名称：西安市地铁xx号线土建施工范围内基坑回填、

道路恢复及道路设计工程

工程规模：

编制人：

审核人：

批准人：

发布日期： 2011年 3 月20日

西安xx市政工程监理有限公司

西安市地铁xx号线土建施工范围内基坑回填、

道路恢复及道路设计工程项目监理部

二O一一年三月

西安市地铁xx号线土建施工范围内基坑回填、

道路恢复工程及道路设计监理规划

1、监理规划的编制依据及引用规范标准

1.1监理工作依据：

1.1.1建设部、国家计划委员会关于印发《工程建设监理规定》的通知。（建监[1995]737号）。

1.1.2、西安市地铁xx号线土建施工范围内基坑回填、道路恢复及道路恢复工程委托协议（合同编号：D1-QZ-012011007）。

1.2引用的规范标准

1.2.1、《建设工程监理规范》（GB50319-2008）

1.2.2、《给水、排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）

1.2.3、《土工试验方法标准》（GB/T50127-2004）

1.2.4、《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025—2008）。

1.2.5、《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1－2008）。

1.2.6、《沥青路面施工及验收规范》（GB50092－2008）。

1.2.7、《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范》（CJJ44－

2008）。

2、工程项目概况

2.1、工程名称：西安市地铁xx号线土建施工范围内基坑回填、

道路恢复及道路设计工程；

2.2、建设地点：西安市

2.3、建设单位：西安市xxxx有限责任公司

2.4、监理单位：西安xx市政工程监理有限公司

2.5、承建单位：西安市xxxx管理局

2.6、计划工期：.

2.7、工程质量等级要求：合格

2.8、工程简介：

西安市地铁xx号线西段停车场出入段线、后围寨站、后-三区间风井、三桥站、三-皂区间风井、皂河站、劳动路站、洒金桥站、洒-北暗挖区间竖井、洒-北区间明挖段、北大街盾构吊出井、五路口站、朝-康1#和2#竖井、F5竖井、沁水新城盾构吊出井、F6竖井及xx号线全线附属结构施工范围内基坑回填、道路恢复工程及全线路面恢复、道路设计工作。

3、监理工作阶段范围和总目标

3.1监理服务依据

依据施工监理服务协议和招标文件，，我公司在施工项目中承担工程施工和缺陷责任期阶段的施工质量和施工安全监理、监督。

3.2监理工作目标

3.2.1工期目标：90天

3.2.2质量目标：依据监理委托协议的有关质量要求条文，施工设计图及有关规范和质量检验评定标准，通过对施工过程的全程控制，保证该工程项目整体质量达到合格等级的要求。

3.2.3进度目标：确保该工程项目按计划完成，在编制分解进度计划时要充分考虑人工、材料、机械和天气、环境带来的诸多不利因素。采取切实可行的方案、措施，使计划留有一定的余地，抓紧进度计划，及时掌握进度的实施情况，随时进行进度计划的改编，以保证项目总工期目标的顺利实现。

3.2.4安全措施：检查督促承包单位健全安全体系，检查现场安全技术措施、实施和安全设施配备情况，及时发现施工中不安全因素，消除安全隐患，促进安全目标的实现。

3.2.5安全目标：以“安全第一、以人为本、预防为主、本质安全、最高责任”为宗旨，做到“杜绝大事故，减少小事故，实现零事故”。

4、项目监理机构的组织形式和人员配备计划：（直线制）

图一现场监理组织机构

5、驻现场监理人员名单

驻现场监理人员名单表二

6、项目监理机构人员岗位职责：

6.1总监理工程师岗位职责

6.1.1、以监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包人及政府监理监督机构和有关单位协调沟通有关问题；领导主持监理部的一切监理业务工作，主持制定施工过程中的施工监理规划，审批各专业监理工程师编写的监理细则，各种监理程序、监理规章制度等。

6.1.2、确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作章程。全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文

件，具体解释合同条款，处理合同文件的遗漏、错误与含糊不清的问题和解决合同争端；解释并修改技术规范和设计图纸中重要的遗漏、错误与含糊不清的问题。

6.1.3、审批承包人的总体施工组织设计、总体开个报告，发布开工令；审批承包人的分项（单项）开工报告、分项施工组织设计、工程施工方案、工程变更方案、特殊施工工艺和技术处理措施等有关问题。

6.1.4、审批承包人总体工程进度计划、分项工程进度计划、阶段工程进度计划、月工程进度计划等，并检查监督各种工程进度计划的落实情况，指导或指令承包人加大资源投入，及时调整有关工程进度计划，保证工程进度目标的全面实现。审查承包人资质、安全生产管理制度、应急救援方案。

6.1.5、审批承包人控制点复测成果报告、路基土石方复测成果报告等测量成果报告；审批土方最大干密度试验报告、各种稳定土配合比试验报告、水泥混凝土配合比试验报告、沥青混凝土配合比试验报告等各种标准试验报告。

6.1.6、审核承包人提出的计量支付申请、工程变更费用报告、工程单价分析报告等，掌握计量支付进度情况，签发中间计量支付证书，对工程费用进行有效的宏观控制。

6.1.7、督促检查承包人的合同资源投入情况，及时发现对施工合同的不利因素与潜在威胁，采取一切手段与必要措施，保证施工合同的顺利履行。