创优方案交底
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质检员:在每道工序实施的同时,专职负责工程的施工质量,进行班组质量交底,检查分部分项的质量验收。进行原材料进场验收。
安全员:负责各项安全措施的实施情况,检查监督施工过程中的设施、设备的安装、材料的使用或堆放,是否符合安全标准,督促每道工序在施工过程中的安全落实步骤。现场的消防落实情况。班组的安全交底。
资料员(土建和安装):按照技术资料编制的有关要求,收集整理工程施工全过程的技术资料及与有关单位往来文件、轴线和沉降测量数据。负责现场计量工作,根据规范要求做好砼及砂浆试块的制作、测试等工作。
安全资料员:收集整理工程施工全过程的安全资料。包括各道工序实施的安全措施、安全交底,大型机械、外脚手架搭设、使用、拆卸的安全保证措施实施方案的存档。各种设备的合格证书等等,安保体系的资料汇编。
材料员:根据工程进度和施工需要,安排材料供应计划,提供材料市场信息,进行材料选择,实施各种材料供应,配合质量员、安全员,进行材料的验收检查。配合施工员、综治员进行现场材料的合理堆放、分批使用。
测量员:负责工程的轴线定位、节点尺寸、各部位标高控制、每道工序的弹线测量,及检查施工人员是否按照所弹线的要求施工。
同时在工程施工过程中加大新技术、新工艺的应用,使用工程施工真正做大绿色施工,科学施工。
6、本工程质量管理目标为“扬子杯”,文明安全施工的管理目标为江苏省文明工地,安全防护需严格按照文明安全施工的相关要求进行搭设,创优小组的各成员各负自责,严格按照相关标准及创优方案实施,确保工程创优目标的实现。
技术负责人
严格执行奖罚制度,是错就要罚,是对的就应该得到奖励,不能因为是项目管理人员或是下面施工班组班组长而有所放宽。
5、创优保证措施
严格按照北京市建筑、结构“长城杯”标准制定相应的质量、安全保证措施,创优小组的相关人员在施工全过程中严格按照创优方案进行管理,做好施工过程中的质量控制及安全管理,确保工程创优目标的实现。
4、创优小组现场成员岗位职责
项目经理:全面监理方和其他有关方面的工作。
项目生产经理:具体负责现场生产调度,控制施工运转情况,下达一系列的指令,协调同有关单位的具体现场工作,检查调整工程实施过程中的质量、安全、综治落实步骤。进行劳动力的安排,现场设施布置工作。
技术负责人:编制施工组织设计,负责施工技术指导、技术方案编制,检查部署现场有关质量、安全的技术方针。负责对施工翻样的审核、签发。协调项目部同建设方、监理方、设计院之间的技术变更情况。
施工员:按照施工组织设计和项目经理(副经理)的指令,进行具体实施,负责各班组每道工序的操作程序、方式、使用材料、机具。落实劳动力配置步骤。负责施工日记、组织班组有关质量、数量、安全、场容场貌、节约原材料的评定工作。
方案交底记录 TJ1.5
工程名称
溧水国际企业研发园(一期:科研大厦)
施工单位
江苏中南建筑产业集团有限责任公司
交底方案
创优实施专项方案
交底时间
2014年11月18日星期二
1、交底依据
施工图纸、主要标准图集、江苏省“扬子杯”优秀工程奖评审办法、溧水国际企业研发园(一期:科创大厦)创优实施方案等。
2、工程概况:
3.1创优现场小组成员:
项目经理:仇飞;生产经理:郁新涛;技术负责人:潘昌飞;质量员:严德新;资料员:李雨龙;材料员:安全员:张庭;顾松;安装项目经理:沈礼昌;机电工长:张利华。
3.2创优目标
本工程质量要求合格,争创“扬子杯”。
本工程文明施工的目标为达到江苏省安全文明工地。要实现拟定的文明安全目标,创造绿色工程环境,就要将“以人为本”的原则贯穿本工程施工管理的全过程。
交底人
接受交底人
注:本记录一式两份,一份交接受交底人,一份存档。
溧水国际企业研发园(一期:科创大厦),A#楼地上总高57.3m(自然层共15层)B#楼地上总高57.3m(自然层共15层),地上裙房总高15.9 m(共3层),地下共1层,基础底板面标高-6.0m。
本工程为全现浇框架剪力墙结构,梁板式筏型基础,抗震等级框架为三级、剪力墙为二级,抗震设防烈度为7度。
3、施工部署
安全员:负责各项安全措施的实施情况,检查监督施工过程中的设施、设备的安装、材料的使用或堆放,是否符合安全标准,督促每道工序在施工过程中的安全落实步骤。现场的消防落实情况。班组的安全交底。
资料员(土建和安装):按照技术资料编制的有关要求,收集整理工程施工全过程的技术资料及与有关单位往来文件、轴线和沉降测量数据。负责现场计量工作,根据规范要求做好砼及砂浆试块的制作、测试等工作。
安全资料员:收集整理工程施工全过程的安全资料。包括各道工序实施的安全措施、安全交底,大型机械、外脚手架搭设、使用、拆卸的安全保证措施实施方案的存档。各种设备的合格证书等等,安保体系的资料汇编。
材料员:根据工程进度和施工需要,安排材料供应计划,提供材料市场信息,进行材料选择,实施各种材料供应,配合质量员、安全员,进行材料的验收检查。配合施工员、综治员进行现场材料的合理堆放、分批使用。
测量员:负责工程的轴线定位、节点尺寸、各部位标高控制、每道工序的弹线测量,及检查施工人员是否按照所弹线的要求施工。
同时在工程施工过程中加大新技术、新工艺的应用,使用工程施工真正做大绿色施工,科学施工。
6、本工程质量管理目标为“扬子杯”,文明安全施工的管理目标为江苏省文明工地,安全防护需严格按照文明安全施工的相关要求进行搭设,创优小组的各成员各负自责,严格按照相关标准及创优方案实施,确保工程创优目标的实现。
技术负责人
严格执行奖罚制度,是错就要罚,是对的就应该得到奖励,不能因为是项目管理人员或是下面施工班组班组长而有所放宽。
5、创优保证措施
严格按照北京市建筑、结构“长城杯”标准制定相应的质量、安全保证措施,创优小组的相关人员在施工全过程中严格按照创优方案进行管理,做好施工过程中的质量控制及安全管理,确保工程创优目标的实现。
4、创优小组现场成员岗位职责
项目经理:全面监理方和其他有关方面的工作。
项目生产经理:具体负责现场生产调度,控制施工运转情况,下达一系列的指令,协调同有关单位的具体现场工作,检查调整工程实施过程中的质量、安全、综治落实步骤。进行劳动力的安排,现场设施布置工作。
技术负责人:编制施工组织设计,负责施工技术指导、技术方案编制,检查部署现场有关质量、安全的技术方针。负责对施工翻样的审核、签发。协调项目部同建设方、监理方、设计院之间的技术变更情况。
施工员:按照施工组织设计和项目经理(副经理)的指令,进行具体实施,负责各班组每道工序的操作程序、方式、使用材料、机具。落实劳动力配置步骤。负责施工日记、组织班组有关质量、数量、安全、场容场貌、节约原材料的评定工作。
方案交底记录 TJ1.5
工程名称
溧水国际企业研发园(一期:科研大厦)
施工单位
江苏中南建筑产业集团有限责任公司
交底方案
创优实施专项方案
交底时间
2014年11月18日星期二
1、交底依据
施工图纸、主要标准图集、江苏省“扬子杯”优秀工程奖评审办法、溧水国际企业研发园(一期:科创大厦)创优实施方案等。
2、工程概况:
3.1创优现场小组成员:
项目经理:仇飞;生产经理:郁新涛;技术负责人:潘昌飞;质量员:严德新;资料员:李雨龙;材料员:安全员:张庭;顾松;安装项目经理:沈礼昌;机电工长:张利华。
3.2创优目标
本工程质量要求合格,争创“扬子杯”。
本工程文明施工的目标为达到江苏省安全文明工地。要实现拟定的文明安全目标,创造绿色工程环境,就要将“以人为本”的原则贯穿本工程施工管理的全过程。
交底人
接受交底人
注:本记录一式两份,一份交接受交底人,一份存档。
溧水国际企业研发园(一期:科创大厦),A#楼地上总高57.3m(自然层共15层)B#楼地上总高57.3m(自然层共15层),地上裙房总高15.9 m(共3层),地下共1层,基础底板面标高-6.0m。
本工程为全现浇框架剪力墙结构,梁板式筏型基础,抗震等级框架为三级、剪力墙为二级,抗震设防烈度为7度。
3、施工部署