创业计划书(天天生鲜配送)
食材配送公司创业计划书
食材配送公司创业计划书一、项目简介食材配送公司是一家致力于提供新鲜优质食材配送服务的公司。
我们将从农田采摘优质农产品，通过精细化加工和包装，及时送达客户手中，为顾客提供优质、便捷的食材购买体验。
我们致力于改善现代都市人们的饮食品质，使他们更轻松地享受优质的家庭烹饪体验。
二、市场背景及机遇随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始注重食材的新鲜和品质。
然而，现有的食材市场普遍存在着质量参差不齐、来源不明确、价格昂贵等问题。
食材配送公司的出现填补了市场空白，为客户提供了更为方便、快捷、高品质的食材购买渠道。
三、创业目标我们的创业目标是建立一个高品质、高信誉的食材配送品牌，成为客户信赖的首选食材供应商，并在市场占据一席之地。
我们也希望通过自身的努力和不断的创新，促进食材产地和终端消费者之间的直接对接，为农产品销售带来更多可能。
第二部分：市场分析一、市场需求分析1.1 需求分析随着生活水平的提高，人们对食物健康、美味、新鲜的需求越来越高。
然而，现有的食材市场普遍存在中间环节多、质量难保障、价格不透明等问题。
因此，食材配送公司的出现填补了市场空白，为客户提供了更便捷、快速、高品质的食材购买方式。
1.2 市场规模目前，我国食材市场规模庞大，按照国家统计数据显示，2019年我国食材销售额超过3.5万亿元，市场潜力巨大。
未来几年，随着人们对健康饮食的重视程度逐渐加强，食材市场规模预计将继续保持增长趋势。
1.3 市场趋势随着人口结构的变化和生活水平的提高，消费者对食材品质和安全的关注度不断提高，尤其是对于有机、绿色、无公害等优质食材的需求不断增长。
因此，食材配送公司应紧跟市场趋势，提供更高品质、更可靠的食材供应服务。
二、竞争分析目前，食材配送市场竞争激烈，主要竞争者包括传统的农贸市场、超市等传统销售渠道，以及新兴的食材配送公司。
传统销售渠道的优势在于价格相对便宜，但质量和服务水平难以保障；而食材配送公司的优势在于质量可控、服务便捷，但价格稍高。
生鲜创业项目计划书
生鲜创业项目计划书生鲜创业项目计划书第一部分：项目背景和目标1.1 项目背景近年来，随着人们消费观念的改变，对食品安全和营养健康的关注度不断提高，生鲜食品市场呈现出快速增长的趋势。
但是，当前市场上依然存在着许多问题，如传统市场的食品质量难以保证、新鲜度不高等。
因此，针对这一市场需求，我们决定开展生鲜创业项目，提供新鲜、安全、高品质的生鲜食品，满足消费者对健康食品的需求。
1.2 项目目标通过创业项目，我们的目标是：(1) 提供新鲜、安全、高品质的生鲜食品，满足消费者对健康食品的需求；(2) 建立与农户和供应商的合作伙伴关系，确保供应链的稳定和可靠性；(3) 开发并优化线上线下的销售和配送系统，提升服务质量和效率；(4) 建立品牌影响力，提高市场份额。
第二部分：市场分析2.1 目标市场我们的目标市场主要是大中城市的白领和家庭主妇，他们对食物的质量和健康有更高的要求，且有较好的购买能力。
根据市场调研数据，目前市场空白处于蓝海状态，对于生鲜创业项目有较好的发展潜力。
2.2 市场规模和趋势根据相关数据统计，中国生鲜食品市场规模年增长率在10%以上，预计到2025年将达到2.5万亿元以上。
这是一个庞大的市场，充满无限商机。
第三部分：竞争分析3.1 竞争对手分析目前市场上已经存在一些生鲜电商平台以及线下的超市和农贸市场，他们是我们的主要竞争对手。
他们具备较好的供应链能力和市场信誉，但是，他们在品质和服务上依然存在一些问题。
3.2 竞争优势为了与竞争对手区别开来，我们将以以下竞争优势来打造我们的品牌：(1) 严格的供应链管理：与农户和供应商建立合作伙伴关系，确保产品新鲜、安全、高品质；(2) 现代化的销售和配送系统：建立线上线下销售渠道，通过自有物流提供快速配送服务；(3) 优质的客户体验：提供个性化定制订单、专业的售后服务，满足消费者多样化的需求；(4) 品牌营销：通过各种渠道和媒体宣传，提升品牌的知名度和影响力。
蔬菜配送创业计划书
蔬菜配送创业计划书一、市场分析。
随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也越来越高。
蔬菜作为健康饮食的重要组成部分，市场需求量大。
然而，由于现代都市生活的快节奏和人们工作生活压力的增加，很多人没有时间去菜市场购买新鲜蔬菜。
因此，蔬菜配送服务应运而生。
二、商业模式。
我们的蔬菜配送服务将采用订阅制度，客户可以根据自己的需求选择不同的配送频率和蔬菜种类。
我们将与当地的农场合作，确保蔬菜的新鲜和品质。
同时，我们还将提供一些新鲜水果和其他农产品，以满足客户的多样化需求。
三、运营方案。
为了提高配送效率，我们将建立一个完善的配送网络，确保蔬菜能够及时送达客户手中。
我们还将开发一个便捷的手机App，让客户可以方便地订购和管理配送服务。
此外，我们还将提供在线支付和售后服务，让客户享受到更加便捷和周到的服务。
四、市场推广。
为了吸引更多的客户，我们将通过社交媒体、线下宣传和合作推广等方式来扩大知名度。
我们还将与一些健康饮食的机构合作，提供优惠活动和推广服务，吸引更多的客户。
五、风险控制。
在蔬菜配送业务中，可能会面临一些风险，比如天气影响、蔬菜供应不稳定等问题。
我们将建立健全的风险管理体系，与农场建立长期合作关系，确保蔬菜的供应稳定。
同时，我们还将购买保险，以应对可能出现的意外情况。
六、发展前景。
随着人们对健康饮食的重视，蔬菜配送服务将会有很大的发展空间。
我们将不断优化服务，提高配送效率和品质，争取成为该领域的领军企业。
七、总结。
蔬菜配送服务是一个充满发展机遇的行业，我们有信心通过创新和努力，成为行业的佼佼者。
我们将以客户需求为导向，不断提升服务质量，为客户提供更加便捷、健康的生活方式。
天天生鲜创业计划书
天天生鲜创业计划书一、背景介绍随着现代都市生活的加快节奏，人们对于食品安全和健康的关注度越来越高。
天天生鲜作为一家专注于提供新鲜食材和农产品的电商平台，致力于为消费者提供优质的生鲜产品，满足他们对健康饮食的需求。
天天生鲜在市场上有着广阔的发展前景，我们将利用行业经验、技术优势和团队资源，打造一家具有竞争力的生鲜电商平台，为消费者带来更好的购物体验和服务。
二、市场分析1.行业现状：生鲜电商市场呈现出蓬勃发展的态势，消费者对于食品安全和质量的需求不断提升，电商平台成为购买生鲜食材的首选渠道。
然而，目前市场上的生鲜电商平台存在着产品品质参差不齐、配送服务不稳定等问题，消费者对于购物体验和服务质量的要求不断提高。
2.竞争分析：在生鲜电商市场中，竞争对手众多，包括京东生鲜、顺丰优选、每日优鲜等知名品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、资金实力、供应链能力等方面具有一定优势，对于新进入者来说，竞争压力较大。
3.发展趋势：随着消费者对于健康饮食的需求不断提升，生鲜电商市场前景广阔。
未来，市场将呈现出电商平台与生鲜产业深度融合的趋势，提供更加优质的产品和服务，满足消费者多样化、个性化的需求。
三、创业项目1.项目概述：天天生鲜是一家专注于提供新鲜食材和农产品的电商平台，涵盖蔬菜水果、肉类禽蛋、海鲜水产、粮油干货等多个品类，为消费者提供优质的生鲜产品，满足他们对健康饮食的需求。
2.产品特点：天天生鲜的产品特点包括：（1）新鲜优质：所有产品保证新鲜、优质，来源可追溯；（2）多样选择：涵盖蔬菜水果、肉类禽蛋、海鲜水产等多个品类，满足消费者多样化需求；（3）配送快捷：配送服务快速稳定，确保产品及时送达；（4）优惠促销：不定期推出优惠活动，提供更多实惠产品。
3.商业模式：天天生鲜采用B2C商业模式，与生产商直接合作，优化供应链，降低中间环节成本，提高产品价格竞争力。
同时，通过加强售后服务和用户体验，提升用户黏性。
四、市场定位1.目标用户：天天生鲜的目标用户主要为城市白领、家庭主妇等有一定购买力和健康意识的消费群体，他们关注食品安全、追求健康饮食，对生鲜产品有一定需求。
2024生鲜配送计划书
2024生鲜配送计划书引言本文档旨在阐述2024年生鲜配送计划，包括计划的目标、策略、实施步骤以及预期成果等内容。
生鲜配送作为现代生活中不可或缺的一部分，对于保持食品的新鲜和安全至关重要。
为了提高生鲜配送的效率和质量，本计划将采取一系列措施来改进现有的配送系统。
目标本生鲜配送计划的目标旨在实现以下几点：1.提高生鲜配送的效率和速度；2.确保生鲜产品的新鲜度和安全性；3.降低生鲜配送的成本；4.提供优质的配送服务，提高客户满意度。
策略为了实现上述目标，我们将采取以下策略：1. 优化配送网络建立一个高效的生鲜配送网络是提高配送效率的关键。
我们计划投资改善配送路线和设施，并利用技术手段来优化配送路径和运输工具的利用率。
同时，我们将加强与供应商和合作伙伴的合作，确保产品能够及时准确地送达。
2. 引入物流跟踪技术为了确保生鲜产品在配送过程中的新鲜度和安全性，我们计划引入物流跟踪技术。
通过使用物联网设备和传感器，我们可以实时监测产品的温度、湿度和其他关键指标，并及时采取措施来保证产品的质量。
3. 优化配送时间窗口为了提高配送的速度和准确性，我们计划优化配送时间窗口。
根据客户需求和交通状况等各种因素，我们将设定不同的配送时间段，以确保产品能够准时送达，并最大程度地减少配送时间窗口。
4. 提供定制化配送方案针对不同的客户需求，我们计划提供定制化的配送方案。
客户可以根据自己的时间和需求选择不同的送货时间和频率，以满足个性化的配送需求。
实施步骤为了顺利实施生鲜配送计划，我们将采取以下几个步骤：1. 设定目标和指标在计划正式启动之前，我们将明确制定目标和指标，以便评估计划的执行效果和成果。
2. 投资和改善配送网络我们将投资改善配送网络的设施和设备，以提高运输效率和管理质量。
我们计划与供应商和物流合作伙伴合作，共同改进配送网络。
3. 引入物流跟踪技术我们将引入物流跟踪技术，包括使用物联网设备和传感器来实时监测产品的运输状况。
蔬菜配送创业计划书
蔬菜配送创业计划书尊敬的投资者：首先，非常感谢您给予本创业项目的关注和支持。
我们的项目是关于蔬菜配送的创业计划书。
本计划书将从市场调研、项目概述、商业模式、市场前景、风险及挑战、财务规划以及团队介绍等方面进行详细阐述。
一、市场调研当前，人们对健康饮食的需求不断增加，尤其是对于蔬菜类食材的需求量大。
然而，由于城市生活压力大、时间紧张以及交通繁忙等原因，人们对于购买和准备蔬菜的时间和精力有限，因此蔬菜配送服务的需求逐渐增长。
据调查显示，蔬菜配送服务每年增长率达到20%以上，潜在市场需求巨大。
二、项目概述本项目主要面向城市人群提供高品质的蔬菜配送服务，覆盖范围包括居民小区、写字楼、餐馆和超市等。
我们将与当地农场签订合作协议，直接采购新鲜的有机蔬菜，并借助互联网和移动应用技术，提供便捷的在线下单、配送服务和售后保障。
同时，我们也将加入自有品牌，推出一系列方便消费者的加工蔬菜产品，如切好的蔬菜包、蔬菜沙拉等，以提高客户黏性和增加销售额。
三、商业模式本项目主要通过以下几个步骤实现商业模式：1.与当地农场建立合作伙伴关系，直接采购新鲜有机蔬菜。
2.建立线上平台和移动应用，方便客户在线下单、支付、配送等。
3.根据订单量进行线下蔬菜采摘和分拣，确保每个订单的新鲜与质量。
4.建立高效的配送网络，提供及时、准确的配送服务。
5.推出自有品牌的加工蔬菜产品，以增加销售额和提高客户忠诚度。
四、市场前景根据市场调研和分析，本项目具有广阔的市场前景。
随着人们对健康饮食和方便的需求不断增加，蔬菜配送的潜在市场需求巨大。
而且，蔬菜配送业务通常在城市中扩展迅速，尤其是人口密集的城市。
因此，我们有信心在市场竞争中脱颖而出，并可以通过市场份额的提升实现长期稳定的盈利。
五、风险及挑战尽管蔬菜配送市场存在巨大的机遇，但同时也面临一些风险和挑战。
例如，市场竞争激烈，存在其他大型食品零售商和超市提供的配送服务；运输成本和蔬菜价格波动；以及客户对新鲜度和质量的要求等。
生鲜创业企业计划书怎么写
生鲜创业企业计划书怎么写第一部分：概述一、背景介绍生鲜食品是指保存时间短，易于变质的农产品和水产品等，在市场中需求量大、消费热度高。
目前，随着人们健康意识的提高和生活水平的提高，生鲜食品行业市场将迅速发展。
在这样的市场背景下，我们打算创办一家专注于提供新鲜、健康的生鲜食品的企业。
二、企业愿景我们的企业愿景是成为消费者信赖的生鲜食品提供者，为顾客提供高品质、新鲜、安全的产品，让消费者享受到更健康、更美味的生活。
三、商业模式我们的商业模式是直接从生产基地采购高品质的生鲜食品，然后通过线上线下销售渠道将产品销售给消费者。
同时，我们将建立自有的物流体系，保证生鲜食品的配送速度和质量。
第二部分：市场分析一、市场需求分析目前，随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，越来越多的消费者更加关注食品的品质和安全性。
生鲜食品成为市场上的一个热门品类，市场需求量大且增长潜力巨大。
二、竞争对手分析目前，生鲜食品市场竞争激烈，主要竞争对手有传统的超市、菜市场，以及一些线上生鲜食品供应商。
传统超市和菜市场的竞争力在于覆盖面广，但产品质量和新鲜度上无法与我们相提并论。
而线上生鲜食品供应商则在便捷性上具有优势，但是配送问题、产品质量问题等也是其面临的挑战。
第三部分：产品定位我们的产品定位是提供高品质、新鲜、安全的生鲜食品，包括蔬菜水果、肉类海鲜等。
我们将定期从农场、渔场等生产基地直接采购，保证产品的新鲜度和品质。
同时，我们将建立专业的检测团队，确保产品的安全性。
第四部分：市场营销一、营销渠道我们将通过线上线下两种渠道销售产品。
线上渠道主要包括电商平台、社交媒体等，通过精准的定位和推广，吸引更多消费者。
线下渠道主要是门店销售，让消费者在实体店中更直接地感受到我们产品的质量和新鲜度。
二、促销活动我们将通过促销活动来吸引更多消费者，比如新用户优惠、满减活动等。
同时，我们也将定期推出一些特色产品，提高产品的吸引力。
第五部分：运营管理一、供应链管理我们将建立自有的供应链管理系统，确保产品的供应充足、质量稳定。
生鲜配送创业计划书怎么写
生鲜配送创业计划书怎么写一、概述随着现代社会生活节奏的加快，人们对生鲜食材的需求也越来越高。
而随着互联网科技的发展，生鲜配送行业也逐渐崭露头角，成为了一个发展迅速的领域。
本计划书旨在介绍如何创办一家生鲜配送公司，以满足消费者对高品质生鲜食材的需求，提供便捷快捷的配送服务，从而获得市场份额并实现盈利。
二、商业模式1. 产品：公司主要经营生鲜食材的配送服务，包括蔬菜、水果、肉类、海鲜等，保证产品新鲜、品质优良。
2. 渠道：通过建立线上平台和线下实体店，实现多渠道销售，提升品牌知名度和市场覆盖范围。
3. 服务：提供24小时在线客服服务，保证配送及时到达，解决由于配送延误等问题可能导致的不满。
4. 定价：根据市场行情和成本情况进行合理定价，争取提供最具竞争力的价格，吸引消费者。
5. 营销：通过社交媒体、线下宣传、优惠活动等方式进行营销推广，提升品牌影响力。
三、市场分析1. 市场需求：目前市场上对品质生鲜食材的需求持续增长，尤其是中高端消费群体。
2. 竞争分析：竞争对手主要包括其他生鲜配送公司和传统的超市、菜市场等，需制定差异化策略进行竞争。
3. 潜在机会：生鲜配送市场仍处于较为初级阶段，有较大的发展空间，可以通过创新服务吸引更多消费者。
四、运营计划1. 供应链建设：与优质供应商合作，确保产品的新鲜度和品质。
2. 物流体系：建立高效的物流体系，实现快速配送，提升服务质量。
3. 人力资源：招聘专业配送员工，进行培训，提升服务水平。
4. 技术支持：引入先进的信息技术支持系统，提升运营效率和客户体验。
五、财务规划1. 初始投资：筹措一定资金用于公司注册、设备购置、人员招聘等初期支出。
2.成本控制：合理控制生产、运营、营销等各项成本，确保公司盈利。
3. 收入预测：随着市场份额的逐步提升，预计公司将获得持续增长的收入。
4. 盈利预期：根据市场状况和公司运营情况，预计公司将在一定时间内实现盈利。
综上所述，本生鲜配送创业计划书旨在提供一种全面的创业指导，帮助创业者建立一个成功的生鲜配送公司，满足消费者对高品质生鲜食材的需求，实现可持续发展和盈利。
生鲜市场创业项目计划书
生鲜市场创业项目计划书一、项目背景及目标随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，生鲜市场逐渐成为人们日常生活中的重要组成部分。
然而，当前市场上的生鲜产品质量参差不齐，供应链不够透明，消费者对于生鲜产品的安全性和源头可追溯性的要求日益增加。
基于这一背景，我们计划创办一家以提供优质、安全、可追溯的生鲜产品为主的企业，旨在满足消费者对于健康食品的需求，促进健康生活方式的普及。
二、市场分析根据市场调研，目前生鲜市场存在以下问题：产品质量不稳定、供应链信息不透明、顾客需求多样化等。
因此，我们计划通过以下方式来解决这些问题，以满足市场需求：1. 优质供应链：与有资质的农场、养殖场建立合作关系，确保产品的质量、新鲜度和安全性。
2. 信息透明：通过互联网技术，建立供应链信息平台，让消费者能够了解产品的生产、加工、运输等全过程，实现源头可追溯。
3. 多样化选择：提供多样化的生鲜产品，包括有机蔬菜、优质肉类、海鲜等，以满足不同消费者的需求。
三、运营模式1. 供应链建设：与农场、养殖场等建立长期合作伙伴关系，确保产品的质量和稳定供应。
2. 电商平台：通过互联网建立电商平台，提供在线购买和配送服务，方便消费者随时随地购买优质生鲜产品。
3. 实体店铺：在繁华商圈设立实体店铺，提供线下购买、品鉴等服务，增加顾客的购买决策信心。
四、市场推广1. 品牌宣传：通过社交媒体、网络广告等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
2. 优惠活动：开展优惠促销活动，吸引新客户，增加产品销量。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分兑换、生日礼券等福利，增加客户粘性。
五、财务规划根据市场需求和预期销售额，制定合理的财务规划，确保项目的稳定运营和盈利。
同时，控制成本，提高效益。
六、风险分析创业项目存在一定的风险，包括市场风险、供应链风险、竞争风险等。
我们将采取相应的风险控制措施，包括建立稳定的供应链体系、提供差异化的产品和服务、投资合理的市场推广等，以降低风险。
生鲜的创业计划书
生鲜的创业计划书1. 摘要本创业计划书旨在提出一个关于生鲜行业的创业项目，并详细阐述其商业模式、市场分析、竞争优势和运营计划。
通过该创业项目，旨在满足消费者对新鲜健康食品的需求，同时在市场竞争中取得差异化优势，实现可持续发展。
2. 项目背景随着人们生活水平的不断提高，对食品质量和安全性的要求也越来越高。
然而，当前市场上许多食品存在质量问题或添加剂过多的问题，给消费者的健康带来潜在威胁。
因此，提供新鲜、健康、安全的食品成为了一个巨大的商机。
3. 商业模式本项目将以线上线下结合的方式进行运营，通过线上平台进行销售和宣传，同时在重要城市建立实体门店。
主要商业模式如下：3.1 线上平台搭建一个在线购物平台，提供各类新鲜食材的在线订购服务。
消费者可以通过平台选择心仪的商品，并实时查询商品的产地、生产日期等信息，确保食品的新鲜和质量。
3.2 实体门店在主要城市中，建立实体门店，通过实体店面为消费者提供更加直观的购物体验。
门店将设置样品展示区、食品加工区以及环境舒适、有吸引力的用餐区，以吸引更多消费者的光顾。
4. 市场分析生鲜食品市场潜力巨大，而且在当前市场上还没有一个明星企业占据领导地位。
根据市场调研，生鲜食品的需求在不断增长，但供应链短缺和售后服务问题仍然存在。
因此，本项目的商机十分明显。
5. 竞争优势5.1 供应链优势与其他竞争对手相比，本项目将建立一个完善的供应链系统，与各地的农场和农业合作社建立长期合作关系，以确保产品供应的新鲜和稳定。
5.2 产品质量和安全性本项目将严格把控食品的质量和安全性，定期对供应商进行质量检测，并通过认证机构对食品进行检测和认证，让消费者购买放心、吃得放心。
5.3 售后服务本项目将建立一个完善的售后服务体系，包括退货退款、投诉解决、产品意见反馈等，以提高消费者的满意度，增强竞争力。
6. 运营计划6.1 市场推广通过线上平台和实体门店的宣传推广，扩大品牌知名度，吸引更多的消费者。
生鲜配送2024年工作计划
生鲜配送2024年工作计划2024年生鲜配送工作计划随着人们生活水平的提高，对食品质量和新鲜度的要求也越来越高。
生鲜配送行业作为满足人们日常生活需求的重要环节，承担着将新鲜、优质的食品送达消费者手中的重要责任。
2024年，生鲜配送行业将面临更多的挑战和机遇，需要制定切实可行的工作计划，以满足消费者的需求，提高服务质量和效率。
一、市场分析1. 消费需求分析：随着生活水平的提高，消费者对食品质量和新鲜度的要求越来越高，对生鲜配送的需求也在不断增加。
2. 竞争态势分析：生鲜配送行业竞争激烈，各大生鲜电商平台和传统零售商都在加大对生鲜配送业务的投入，竞争态势严峻。
3. 政策环境分析：政府对食品安全和生鲜配送行业的监管力度加大，相关政策对行业发展产生一定影响。
二、工作目标1. 提高配送效率：2024年，生鲜配送行业的工作目标之一是提高配送效率，缩短配送时间，提高送达率和满意度。
2. 优化配送服务：通过技术手段和人力资源的合理配置，提升配送服务质量，保证食品的新鲜度和安全性。
3. 拓展市场份额：积极开拓新的市场，提高品牌知名度和美誉度，扩大市场份额。
三、工作计划1. 技术升级：加大对配送技术的研发投入，引入更先进的配送系统和设备，提高配送效率和准时率。
2. 人才培养：加强对配送人员的培训和管理，提高他们的专业素养和服务意识，确保配送过程中的食品安全和新鲜度。
3. 供应链优化：与供应商合作，优化供应链流程，保证食品的新鲜度和品质，降低成本，提高配送效率。
4. 安全保障：加强对食品安全的监控和管理，建立健全的食品安全管理体系，确保配送过程中食品的安全性。
5. 数据分析：通过大数据分析，了解消费者需求和市场变化，制定更科学的配送方案，提高配送的精准度和满意度。
6. 环保节能：推广环保包装和配送方式，降低对环境的影响，提高企业社会责任感。
四、风险应对1. 风险识别：及时识别潜在的配送风险，包括天气、交通、供应链等方面的风险。
生鲜配送计划书
生鲜配送计划书一、项目背景和目标随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提升，生鲜食品的需求量也越来越大。
然而，由于生鲜食品的特殊性，传统的供应链模式难以满足消费者对新鲜度和品质的要求。
因此，本公司决定开展生鲜配送计划，致力于提供高效、可靠、安全的生鲜配送服务，以满足消费者对生鲜食品的需求。
本计划的目标是在市场上建立起有竞争力的生鲜配送品牌，成为消费者信赖的首选供应商。
同时，通过建立稳定的供应链网络和优化物流运营，提高生鲜配送效率，降低成本，实现持续盈利和可持续发展。
二、市场分析当前，生鲜配送市场存在一些问题和挑战。
首先，传统配送模式下，生鲜食品易受环境条件和运输过程中的细菌感染等因素影响，新鲜度无法得到保证。
其次，物流配送效率低下，无法满足消费者对及时配送的需求。
此外，生鲜配送涉及到温度控制、包装和储存等方面的技术要求较高，增加了运营难度。
然而，随着人们对食品安全和品质的关注日益提高，生鲜配送市场仍具有巨大的发展潜力。
根据市场调研数据显示，目前生鲜食品市场规模已超过千亿元人民币，并呈现出逐年增长的趋势。
消费者对优质、健康、方便的生鲜产品的需求日益旺盛，这为我们开展生鲜配送业务提供了机遇。
三、运营模式本公司将采取线上线下相结合的运营模式，实现全面覆盖和服务。
具体措施如下：1. 建立线上平台：搭建专属的生鲜配送平台，提供商品展示、在线订购、支付和售后服务等功能。
通过电商平台和自有移动应用程序，实现生鲜食品的在线销售和配送。
2. 供应链建设：与农户、养殖户、渔民等建立长期稳定合作关系，确保供应的新鲜和品质。
建立冷链物流体系，控制温度和湿度，保障产品的新鲜度。
同时，加强产品品控，确保生鲜食品符合食品安全标准。
3. 物流运营：与知名物流公司合作，建立高效的物流运输网络。
通过合理规划路线、优化车辆调度，实现及时配送并降低运输成本。
并且运用现代化信息技术，提供实时追踪和配送通知等服务，提升消费者的配送体验。
蔬菜配送服务创业计划书
蔬菜配送服务创业计划书一、创业项目概述蔬菜配送服务是一项专门针对消费者提供新鲜蔬菜送货上门的服务。
我们将与农场合作，直接从农场采购新鲜的有机蔬菜，并通过线上订购系统，将蔬菜送达消费者家门。
我们将提供多样化的蔬菜选择，从叶菜类、根茎类到瓜果类，满足客户不同的需求。
我们的目标是让生活节奏快、没有时间购买食材的消费者，能够轻松便捷地获取到新鲜的蔬菜，并通过健康饮食改善生活质量。
同时，我们也将注重团队的服务态度和配送效率，为客户提供优质的购物体验。
二、市场分析1. 市场需求随着生活节奏加快，许多消费者都很少有时间去菜市场或超市购买食材。
他们希望通过简单方便的方式获取到新鲜健康的食材，而蔬菜是人们日常饮食中不可或缺的一部分。
2. 市场规模据统计数据显示，中国蔬菜市场规模巨大，并且持续增长。
其中，有机蔬菜市场也呈现出增长趋势，消费者对有机蔬菜的需求不断增加。
3. 竞争分析目前市场上已经存在一些蔬菜配送服务，但绝大部分是小规模的个体经营或者地方性的服务。
我们将通过优质的产品和服务，以及高效的配送体系，与竞争对手展开竞争。
三、市场定位我们将定位为提供高品质、便捷、健康的蔬菜配送服务。
针对繁忙的都市人群，提供新鲜的蔬菜选择，并且通过线上订购平台，实现快速便捷的配送服务。
四、运营模式1. 采购模式我们将与当地优质的农场合作，直接从农场采购新鲜的有机蔬菜。
通过与农场的合作，我们可以确保蔬菜的新鲜度和品质。
2. 销售模式我们将通过线上订购平台，让客户可以轻松选择并下单所需的蔬菜。
我们也将提供定期配送服务，方便客户按需购买。
3. 配送模式我们将建立高效的配送系统，确保客户的订单能够快速送达。
我们将配备专业的配送团队和车辆，以确保蔬菜的快速送达。
五、市场推广1. 社交媒体宣传通过在社交媒体上发布有关蔬菜配送服务的信息，吸引潜在客户的关注，并提高品牌知名度。
2. 优惠活动可以组织一些优惠活动，吸引客户并留住老客户。
比如首次下单有优惠、满减活动等。
蔬菜生鲜配送创业计划书
蔬菜生鲜配送创业计划书蔬菜生鲜配送是当前社会生活方式改变和健康意识提升的产物，也是一个充满活力和发展潜力的市场。
随着人们对健康食品的需求不断增加，以及快速发展的互联网技术和物流体系，蔬菜生鲜配送行业正迅速发展。
本计划书旨在建立一家专业的蔬菜生鲜配送公司，通过优质的产品和高效的配送服务，满足消费者对新鲜、健康蔬菜的需求，同时提供便捷的配送方式，打造一个绿色、健康的生活方式。
本公司将通过创新的业务模式和高效的运营管理，成为蔬菜生鲜配送领域的领军企业，赢得客户信赖，实现盈利。
二、市场分析1、行业发展趋势中国的蔬菜生鲜市场规模巨大，但传统的蔬菜供应链存在着种种问题，比如蔬菜质量难以保证、价格波动大、配送不及时等。
随着互联网技术和物流技术的发展，蔬菜生鲜配送行业也开始迅速崛起，成为一个备受关注的领域。
根据国家统计局数据，2019年中国蔬菜消费总量为1.3亿吨，其中线上蔬菜销售额增长了20%以上，市场潜力巨大。
2、消费者需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对新鲜、健康的蔬菜需求日益增加。
同时，年轻人对便捷、高效的生活方式也有着不断增长的需求。
因此，提供高质量、便捷的蔬菜生鲜配送服务，是当前市场上的一大需求。
3、竞争分析蔬菜生鲜配送领域的竞争主要来自传统蔬菜批发市场和其他线上蔬菜生鲜配送平台。
传统批发市场面临着质量和配送的难题，而一些线上蔬菜生鲜平台的服务质量和产品品质也无法保证。
因此，建立一家专业的、能够保证产品品质和配送服务的蔬菜生鲜配送公司，将具有绝对的竞争优势。
三、商业模式本公司计划采用线上线下结合的商业模式，通过互联网平台让消费者方便选购蔬菜，然后利用自有物流网络进行配送，保证产品的新鲜度和质量，并提供完善的售后服务。
1、线上选购通过建立完善的蔬菜生鲜交易平台，实现消费者在线选购蔬菜产品。
通过APP和网站的形式，让消费者可以随时随地通过手机或电脑选购自己所需的蔬菜产品，同时提供相关产品的详细介绍和图片展示，让消费者可以清楚了解产品的来源和品质。
食材配送创业计划书
食材配送创业计划书1. 项目背景与市场分析项目背景随着消费者对食品安全和健康饮食的重视日益增强，食材配送服务正逐渐成为一个新兴且具有巨大潜力的市场。
此项目旨在通过提供优质、安全、新鲜的食材配送服务，满足消费者对于便捷、健康饮食的需求。
市场分析市场需求：现代生活节奏加快，消费者对食材的新鲜度、品质和配送效率要求越来越高。
竞争状况：市场上存在多个食材配送品牌，但服务质量和产品差异化不明显。
市场趋势：健康饮食、有机食材等概念逐渐普及，消费者对高品质食材的需求增加。
2. 目标客户群体定位目标客户家庭用户：注重家庭饮食健康，追求食材新鲜度和品质的家庭。
餐饮企业：需要稳定、可靠食材供应的餐厅、酒店等餐饮企业。
客户需求新鲜度：食材必须新鲜，无过期、变质现象。
品质保证：食材来源可靠，符合食品安全标准。
配送效率：配送速度快，时间准确。
3. 产品与服务规划产品规划基础食材：提供大米、油、盐等日常所需基础食材。
新鲜蔬果：提供当地季节性新鲜蔬菜和水果。
肉类与海鲜：提供优质肉类和新鲜海鲜产品。
有机食品：推出有机蔬菜、有机大米等健康食品系列。
服务规划定制配送：根据客户需求，提供个性化定制配送服务。
会员优惠：设立会员制度，提供会员专享优惠和积分兑换活动。
售后保障：提供食材质量问题退换货服务。
4. 供应链与采购策略供应链构建直接采购：与优质农产品生产商建立直接采购合作关系，确保食材品质。
仓储管理：建立现代化仓储设施，实现食材的恒温、恒湿存储。
采购策略多元化采购：从多个渠道采购食材，确保供应稳定。
定期评估：定期对供应商进行评估，确保食材质量稳定。
5. 物流配送体系构建配送模式自营配送：建立自有配送团队，确保配送效率和服务质量。
智能调度：采用先进的物流管理系统，实现智能调度和路径优化。
配送范围城市范围：初期覆盖主要城区，逐步扩展至周边区域。
时间承诺：提供固定时间段内的配送承诺，如“24小时内送达”。
6. 营销策略与品牌建设营销策略线上推广：利用社交媒体、搜索引擎等渠道进行线上推广。
关于蔬菜配送的创业计划书
关于蔬菜配送的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对健康和营养的需求也越来越高。
然而，现代都市生活的快节奏使得很多人没有时间去市场购买新鲜蔬菜。
因此，蔬菜配送成为了一个潜力巨大的市场。
为了满足人们对新鲜蔬菜的需求，我们计划开展蔬菜配送的创业项目。
二、项目概述本项目主要针对在城市生活的上班族和家庭主妇，提供优质的新鲜蔬菜配送服务。
我们将与当地优质的农场合作，确保蔬菜的新鲜度和品质。
顾客可以通过线上平台下单，选择自己需要的蔬菜，然后我们将按照他们的需求进行配送。
我们的目标是让更多的人享受到新鲜、健康的蔬菜，同时提高他们的生活质量。
三、市场分析1.市场需求：随着人们对健康的重视，蔬菜配送市场的需求逐渐增加。
尤其是在一线城市，很多人由于工作繁忙，没有时间去市场购买蔬菜。
因此，蔬菜配送服务成为了一种新兴的市场需求。
2.竞争分析：目前市场上已经有一些蔬菜配送的公司，但大多数都存在着品质不稳定、价格偏高等问题。
我们将通过与优质农场的合作，保证蔬菜的品质和新鲜度，提供有竞争力的价格，以吸引更多的顾客。
3.市场前景：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，蔬菜配送市场的前景非常广阔。
我们相信，通过不断提升服务质量，拓展市场渠道，我们的蔬菜配送项目将取得良好的发展。
四、项目定位我们的项目定位是：优质新鲜的蔬菜配送服务。
我们将与当地农场合作，确保蔬菜的品质和新鲜度。
同时，我们将提供方便快捷的配送服务，让顾客在家中就能享受到新鲜的蔬菜。
五、运营模式1.供货渠道：与当地优质农场建立长期合作关系，保证蔬菜的品质和新鲜度。
2.销售渠道：通过线上平台进行销售，顾客可以通过网站或APP下单购买，然后我们将按照他们的需求进行配送。
3.售后服务：提供24小时在线客服，解决顾客在使用过程中的问题，并及时处理投诉。
同时，定期组织顾客满意度调查，根据反馈意见不断完善服务质量。
六、市场营销1.线上推广：通过社交媒体、搜索引擎等渠道进行推广，吸引更多的用户。
生鲜配送创业方案
生鲜配送创业方案生鲜配送创业方案范文（精选9篇）为了确保事情或工作能无误进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特点。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是店铺帮大家整理的生鲜配送创业方案范文（精选9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
生鲜配送创业方案范文（精选9篇）1我公司专业为各类机构食堂提供优质的蔬菜、水果、粮油、肉、禽、蛋、水产、南北货、调味品等16大品类三千多个单品的一站式加工配送服务。
公司拥有20xx余平的综合配送中心，并自建大型冷藏库、冷冻库。
1、公司理念及发展我公司一直积极倡导的“品质保证、配送及时、服务细心”的配送服务理念，得到了各行各业客户的一致认可。
目前优配生鲜配送已覆盖邯郸市企业单位80多家，包括邯郸市教育体育局、七色光教育集团、北斗童星教育集团、丛台区税务局、银监局邯郸分局、中国农业发展银行（邯郸分行）、邯郸银行、中国银行、安琪儿教育集团、蓝天教育集团、邯山区交通局、市政工程管理处、邯郸市中心医院等合作单位。
2、优配食品安全优配坚持“食品安全重于泰山”的理念，每日都严格执行蔬菜农药残留检验，并且公司将于20xx年初设立更为专业的食品安全检验室，坚决杜绝食品安全隐患，杜绝农药残留、瘦肉精等食品安全因素流入客户单位餐桌，确保客户单位的食品安全和员工身体健康，从而避免发生食品公众事件及产生不良影响。
3、优配生鲜·郑重承诺1、所有肉类来源都是国家正规屠宰厂家的特选合格产品，保证优质安全，杜绝私宰；2、所有蔬菜来源均为绿色无污染的蔬菜种植基地，确保新鲜、安全、无毒、无公害；3、所有食用油均来自邯郸的各品牌省级经销商采购，杜绝地沟油；4、实时关注全国各地食品安全事件，第一时间掌握食品安全资讯，提早做好防范措施。
4、优配膳食营养营养健康食谱不是食物的简单相加，是基于对食物营养的了解以及科学的设计，优配生鲜邀请营养师，结合当地的时令蔬菜，根据“平衡膳食宝塔”的原则，结合优配不同年龄层的客户，合理设计每周菜谱供优配客户参考；生鲜配送创业方案范文（精选9篇）220xx年，新城村和新城镇农技综合站通过牵线搭桥，从东方种子公司引进15亩网式无公害生菜制种，使制种业有了新的突破，效益是常规制种的2—3倍。
生鲜配送btb创业计划书
生鲜配送btb创业计划书一、项目背景现代人们的生活节奏越来越快，追求健康、方便的生活方式成为了主流。
而生鲜食材作为健康食品的代表，受到了越来越多消费者的青睐。
然而，传统的生鲜市场存在着诸多问题，比如食材的新鲜度无法得到保障、消费者需要花费大量的时间去购买食材等。
基于此，我们决定打造一个生鲜配送BTB（Business to Business）的服务来解决这些问题。
二、项目概述生鲜配送BTB是一个通过线上平台为企业提供生鲜食材采购和配送服务的项目。
我们的主要目标是成为生鲜食材的一站式采购和配送服务商，为企业提供新鲜、便捷、优质的生鲜食材，帮助他们提升食品品质和服务水平。
三、市场分析1. 生鲜食材市场需求大随着人们对健康饮食的重视，生鲜食材市场需求不断增长。
尤其是在一二线城市，人们对食品品质和安全的要求更高，对生鲜食材的需求也越来越大。
2. 企业对生鲜食材采购困难传统的生鲜食材采购模式存在诸多不便，比如食材新鲜度得不到保障、采购成本高、运输环节易损坏等。
因此，企业对生鲜食材采购的困难也成为了一个亟待解决的问题。
3. 生鲜配送BTB服务将受到欢迎鉴于市场的需求和企业的困难，我们相信生鲜配送BTB服务将受到企业的欢迎。
我们将通过自有的冷链物流体系和高效的线上平台，为企业提供优质、高效的生鲜食材采购和配送服务。
四、竞争分析目前市场上已经有一些生鲜配送服务商，但他们主要是针对个人消费者，没有专门为企业提供配送服务。
而我们的生鲜配送BTB服务专注于为企业提供高品质的生鲜食材采购和配送服务，将会在市场上独树一帜。
五、项目优势1. 专业的团队我们的团队成员都来自于食品行业，拥有丰富的行业经验和专业知识，能够为企业提供个性化的采购和配送方案。
2. 自有的冷链物流体系我们拥有自己的冷链物流体系，能够确保食材的新鲜度和品质，保证食材在配送过程中不受损坏。
3. 高效的线上平台我们将建设一个高效的线上平台，让企业可以随时随地进行采购和配送的管理，提高采购效率，节省时间和人力成本。
生鲜农产品配送商业计划书
..生鲜农产品配送商业计划书;.生鲜农产品配送商业计划书目录第一章：概要1.公司2.市场3.投资与财务4.风险与对策第二章：公司简介1. 公司名称、宗旨及发展目标2. 公司经营范围3. 公司盈利分析4. 公司特色5. 企业文化6. 公司战略7. 公司组织形式和职能第三章：项目背景第四章：产品与服务 1.产品2.服务3.公司网站介绍4. 供货渠道5.物流规划第五章：市场分析 1.市场介绍2.目标市场3.XXX 营销环境分析4.消费者分析5.可行性总结6.销售策略第六章：竞争分析1.现有竞争对手的长远目标2.竞争对手的假设3.竞争对手的现行战略4.竞争对手的能力5.竞争的其他分析6.行业的前景和总体吸引力7.本公司的优势总结8.SWOT分析第七章：网络建设详见APP 方案第八章：营销策略 1.营销目标2.销售理念3.营销渠道4 营销策略5.营销队伍和管理第九章：财务分析第十章：风险控制1.财务风险2.市场风险附录第一章：概要1.1 公司XXX 急送是一家真正响应国家提倡的菜篮子工程、民生工程的一家网络配送服务有限公司，旗下菜急送网是一家以电子商务为平台专业经营蔬菜水果、肉禽水产、粮油调料、零食小吃、以及其它食品的网络超市。
公司是根据每天顾客订单进行食材购买，半成品加工包装以及送货上门的一体化服务的新型 B2C+O2O 电子商务模式的综合服务公司。
公司注重短期目标与长远目标的结合：短期目标在经过调研分析的龙岗地区展开试点推广工作；中期目标是在深圳龙岗以及龙华分区域环绕客户集中点设立农产品仓储集散点和有机食品专卖店。
远期是形成强力品牌，成为客户的全面优质生活的好管家，并在中国各个地区进行高品质菜品和优秀品牌服务的推广。
不远的未来，X XX 菜篮子将建立专门的绿色蔬菜网上订购与专卖店等的分销渠道，并采用现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。
同时，倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一，为人们生活消费提供健康的绿色食品。
创业计划书(天天生鲜配送)
宁波职业技术学院市场营销3111班张海杰24号创业计划书企业名称天天生鲜配送公司创业者姓名张海杰日期2013/6/20邮政编码315800班级市场营销3111班学号24号目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、产品策略六、品牌策略七、价格策略八、渠道设计策略九、促销策略一、企业概况主要经营范围：本公司主要经营的是北仑区生鲜蔬菜的配送，主要针对的客户是一些个别大型的烧烤店铺和大型的火锅店。
本公司主要就是蔬菜的批发也承接各类生鲜蔬菜的初级加工以满足火锅店送达既可以用的标准。
企业类型：□生产制造□零售√批发√服务√农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：在2008年初中毕业那会本人有短暂的也就是利用暑假两个月的时间在汉堡小子庄市店有过打兼职的经历在2011年还没有就读宁职院也就是高中毕业的时候在某韩式料理店（现已倒闭）有过配菜服务的工作在2011年至今利用课余的闲暇时间在肯德基骆驼欧尚店做兼职工作。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）本人现在还就读于宁波职业技术学院工商管理系市场营销班，我们班每周三晚上有学到《物流配送实务》这本书，这可以教我们新鲜的生鲜蔬菜如何安全快速地配送到目的地。
三、市场评估目标顾客描述：因为主要针对的客户群是北仑区的所有的火锅店以及烧烤店，他们需要的是一些新鲜优质的蔬菜。
而且他们如果需要一些就是经过简单处理的蔬菜，我们公司也可以选择给他们完成，就是价格稍微贵点点，但是比市场上的一些菜场要便宜点。
而我们的潜在顾客是那些小型的饭店，以及专门的生鲜超市，我们公司可以提供给他们比相比较其他超市还要低的生鲜蔬菜价格。
还有我们的个别产品，比如一部分质优价廉的生鲜是北仑区某些大型饭店想要的，我们公司还可以专门供应出全北仑饭店都需要的新鲜生鲜蔬菜。
如果我们能以最实惠的价格提供给全北仑的最优质的秋刀鱼。
市场容量或本企业预计市场占有率：在市场上我还没见过有谁专门的做对这些烧烤店，火锅店的配菜，而且我们公司还供应的是已经初次加工的蔬菜，比如我们供应给他们已经加工好的马铃薯片。
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宁波职业技术学院
市场营销3111班
张海杰
24号
创业计划书
企业名称天天生鲜配送公司
创业者姓名张海杰
日期2013/6/20
邮政编码315800
班级市场营销3111班
学号24号
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、产品策略
六、品牌策略
七、价格策略
八、渠道设计策略
九、促销策略
一、企业概况
主要经营范围：
本公司主要经营的是北仑区生鲜蔬菜的配送，主要针对的客户是一些个别大型的烧烤店铺和大型的火锅店。
本公司主要就是蔬菜的批发也承接各类生鲜蔬菜的初级加工以满足火锅店送达既可以用的标准。
企业类型：
□生产制造□零售√批发√服务√农业□新型产业
□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
在2008年初中毕业那会本人有短暂的也就是利用暑假两个月的时间在汉堡小子庄市店有过打兼职的经历
在2011年还没有就读宁职院也就是高中毕业的时候在某韩式料理店（现已倒闭）有过配菜服务的工作
在2011年至今利用课余的闲暇时间在肯德基骆驼欧尚店做兼职工作。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
本人现在还就读于宁波职业技术学院工商管理系市场营销班，我们班每周三晚上有学到《物流配送实务》这本书，这可以教我们新鲜的生鲜蔬菜如何安全快速地配送到目的地。
三、市场评估
目标顾客描述：
因为主要针对的客户群是北仑区的所有的火锅店以及烧烤店，他们需要的是一些新鲜优质的蔬菜。
而且他们如果需要一些就是经过简单处理的蔬菜，我们公司也可以选择给他们完成，就是价格稍微贵点点，但是比市场上的一些菜场要便宜点。
而我们的潜在顾客是那些小型的饭店，以及专门的生鲜超市，我们公司可以提供给他们比相比较其他超市还要低的生鲜蔬菜价格。
还有我们的个别产品，比如一部分质优价廉的生鲜是北仑区某些大型饭店想要的，我们公司还可以专门供应出全北仑饭店都需要的新鲜生鲜蔬菜。
如果我们能以最实惠的价格提供给全北仑的最优质的秋刀鱼。
市场容量或本企业预计市场占有率：
在市场上我还没见过有谁专门的做对这些烧烤店，火锅店的配菜，而且我们公司还供应的是已经初次加工的蔬菜，比如我们供应给他们已经加工好的马铃薯片。
因为给他们的是比他们在店内加工更便宜更健康的食材，所以他们少了很多步比如食品的初加工，我们还有专门的配送人员，送货上门，省去了劳力物力。
大大方便他们的时间。
所以我们能大胆乐观的猜测，到时候北仑区有10%的火锅店和烧烤店会从我们的企业进行进货，而在3年内以优质的服务和健康的蔬菜生鲜占有北仑区30%的蔬菜生鲜市场。
市场容量的变化趋势：
随着人们生活水平的提高，越来越多的人喜欢去消费，也很多的人喜欢去吃火锅，去吃烧烤。
所以我们的机会是越来越多的。
竞争对手的主要优势：
在这行业的主要竞争对手是那些超市的盒装的蔬菜，他们的优势是人群覆盖面广。
还有那些菜场的商贩他们手中的资源也是优势。
竞争对手的主要劣势：
比如超市的菜他的一份量价格比较高，所以一般的商户也不会去买大批量的。
还有菜场的商贩他的量比较少，而且他也没有送货上门的服务，也没有初加工的服务。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
我们有这初加工的能力，也有很好的服务，我们就是要利用这些优势，扩大在市场的占有率。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
影响比较小，所以我们要打响品牌，让更多的火锅店，烧烤店，熟知我们的品牌。
四、产品策略
我们的产品主要还是中高端为主的产品，因为我们选自比较优秀的农场和渔场，所以我们就要希望能在产品的质量上击败竞争对手。
五、品牌策略
我们还是实行单一品牌策略，目的是为了打响我们这个天天生鲜品牌。
所有产品公用一个品牌，可以大大节省传播费用，对一个品牌的宣传同时可以惠泽所有产品，有利于新产品的推出，如果品牌已经具有一定的市场地位，新产品的推出也无须过多宣传便会得到消费者信任，我们要做的是保证此品牌的质量是优秀的。
六、价格策略
因为我们的品牌主要就是面向中高端饭店火锅，所以我们得价格就是稍微比竞争对手高出一些，这样也在情理之中。
七、渠道设计策略
(2)选择该地址的主要原因：
选择北仑店主要是收购以及初加工蔬菜类的企业，以及能更好地跟北仑周围的商铺进行合作。
选择镇海店主要是靠近镇海码头，能更迅速地收购生鲜等食品，更迅速地制作加工出来。
(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者√零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因：
1、因为我们就是批发商，而且我们也不是单独拿来卖给最终消费者，我们只是把产品提供给火锅店。
2、我们选择像店面房一样得卖产品也能为我们打下良好的口碑。
八、促销策略
九.销售成本计划（半年的预测）
资产负债记录
资产负债表各个项目预测方法：
1、由于不需要建厂，且店面通过经营租赁的方法取得，所以固定资产仅为初始装修时置办的家具、装饰品及厨房用品及每年末购置的各个设备、设施折旧期限为5年。
2、公司于出租房签订合约，取得房屋的租赁权，这里假设公司在每年年初先提交租金，租赁权的价值为每年的租金，租赁权确认为无形资产。
3、存货为经营过程中所购进的原材料、库存商品、周转材料和生产成本等。
在经营过程中费用化为主营业务成本。
4、应收账款。
经营过程中全部为现金交易，不允许赊账，所以此项为零
5、现金费用。
经营过程中需要有足够的现金为每天预期消费找零，现金余额为5000元，随着业务的增长和营业额的增长，现金余额同比增长。
6、应付账款：应付账款=付现成本*应付账款回收期/360。
其中应付账款回收期为15天。