施工队请款单
工程请款单
工程请款单合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。
合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。
由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。
并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。
该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。
合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。
在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。
合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。
由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。
所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。
如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。
工程款支付条款中的风险。
工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。
工程款请款单
工程请款单甲方负责人签字: 请款人签字（公司盖章）：请款时间：2011-8-21签订合同有哪些注意事项？合同的订立方式具体包括了书面形式、口头形式以及其他形式等等，但不管是以哪种方式来订立合同的，此时都有一些事项是需要当事人了解注意的。
签合同的注意事项如下（使用时请删除）：一、在签订合同以前，经营者必须认真审查对方的真实身份和履约能力。
二、审查合同公章与签字人的身份，确保合同是有效的。
如果对方公章为法人的分支机构公章或内设机构，应要求其提供所属法人机构的授权书。
对方在合同上签公章，并不能保证合同是有效的，还必须保证合同的签字人是对方的法定代表人或经法人授权的经办人。
三、签订合同时应当严格审查合同的各项条款，有条件的不妨向专业人员咨询。
根据合同诈骗的特点，为了防止对方利用合同条款来弄虚作假，应该严格审查合同各项条款以便使合同权利义务关系规范、明确，便于履行。
四、约定违约条款，违约责任要量化为违约金或确定违约赔偿金的计算方法。
五、约定争议管辖权条款，解决争议办法为协商、诉讼，约定由本司所在地法院管辖或XX地区仲裁委员会仲裁。
六、妥善保管对于证明双方之间合同具体内容具有证明力的下述资料：与合同签订和履行相关的发票、送货凭证、汇款凭证、验收记录、在磋商和履行过程中形成的电子邮件、传真、信函等资料。
在合同履行过程中双方变更合作约定，包括数量、价款、交货、付款期限的，也要留下书面凭证。
七、您在签订合同时可能为了确保合同履行而要求对方交付定金，由于“定金”具有特定法律含义，请您务必注明“定金”字样。
您如果使用了“订金”、“保证金”等字样并且在合同中没有明确表述一旦对方违约将不予返还、一旦己方违约将双倍返还的内容，法院将无法将其作为定金看待。
八、合同形式：合同的形式有书面形式、口头形式和其他形式。
除了交货的同时负款的合同外，一般应以书面的形式签定合同，在以信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等形式签定合同时一定要要求以书面的形式做最后的确认，以避免双方在履行过程中发生分歧。
工程请款单
工程名称
上海交通大学附属中学多功能厅装修工程
申报事由
我单位已完成了合同约定的全部工作量
工作量。
按施工合同规定，甲方支付给我方当月完成进度款的40%现报上工程付款申请表，请予以审查并开具工程款的支付证书。
申请款项金额：（大写）柒拾柒万肆仟柒佰陆拾柒点贰圆
（小写）￥774767.2元
附件：
7、合同复印件，
工程请款单
编号：年月日
工程名称
上海交通大学附属中学多功能厅装修工程
申报事由
我单位已完成了合同约定的全部0%现报上工程付款申请表，请予以审查并开具工程款的支付证书。
申请款项金额：（大写）柒拾柒万肆仟柒佰陆拾柒点贰圆
（小写）￥774767.2元
8、竣工资料。
申请人：年月日
审核意见
监理意见：
签名：年月日
建设单位意见：
签名：年月日
工程请款单
编号：年月日
工程名称
上海交通大学附属中学多功能厅装修工程
申报事由
我单位已完成了合同约定的全部工作量
工作量。
按施工合同规定，甲方支付给我方当月完成进度款的40%现报上工程付款申请表，请予以审查并开具工程款的支付证书。
附件：
1、合同复印件，
2、竣工资料。
申请人：年月日
审核意见
监理意见：
签名：年月日
建设单位意见：
签名：年月日
工程请款单
编号：年月日
工程名称
上海交通大学附属中学多功能厅装修工程
申报事由
我单位已完成了合同约定的全部工作量
工作量。
按施工合同规定，甲方支付给我方当月完成进度款的40%现报上工程付款申请表，请予以审查并开具工程款的支付证书。
工程请款单格式
工程款支付申请表
工程名称： VF 编号：201306-001
致：建工
我方已完成了6月份工作，按施工合同规定，建设单位应在2013年7月2日前支付该项工程款共
(大写：)
(小写：xxxxxx)，现报上工程付款申请表，请予以审核并支付现金至下面账户。
于延滨
xx银行支行
xxxx 6112 1129 xxxx
9
材料远程运输费
项
1
1000
1000
10
材料垂直运输
项
1
8800
8800
11
管理人员费用
项
1
8000
8000
合计
240926.44
甲方签字：
年 月 日
4
铝板吊顶
平米
342.72
120*50%
20563.2
5
墙砖
平米
铺贴130平米, 60%材料已经到场
140*130+（962.4-130）*140*40%
64814.4
6
地砖
平米
材料全部到场600.78
140*40%
33643.68
7
3级配电箱及其他手动工具
项
1
500
500
8
劳保用品
项
1
1500
1500
附件：工作量清单
施工队签字：
2013年 6 月 25 日
经审核以下项目工作量有差异，应以核定工作量为准。
统计表序 号
项 目名 称
单位
完成金额
数量
单价(元)
合计(元)
1
墙面乳胶漆
平米
3066
建筑工程请款单
申请部门： 请款内容 请款金额 收款单位
（全称）
人事行政部
文件编号： 发票编号 发票金额 合同编号 合同名称 支付方式 联系人 请款内容摘要 金额
申请日期：
开户行 开户帐号 联系电话
□现金
□支票
□转帐
预算额
(项目备用金填写）
证明人签名
效果
经 办 人 填 写
合计 工作资料提交
经办人 验收部门负责人 行政部负责人
效率
进度情况描写 预算编号 预算科目 合同签定金额 申请签证额 核准签证额 应付合同额
(合同签定+核准签证)
经办部门 负责人 累计已支付金额
(含本次)
效益
累计已支付占应 付比例（含本次） 预算工程师 成控负责人
预算金额
（全面预算总额）Biblioteka 项 目 审 总经理意见: 批
月度资金计划 核定额 分管副总或总助意见:
签名： 签名： 签名：
日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： ) 日期： 年 月 日
相关部门意见: 财务审核意见: 公 司 会计： 审 分管副总或总助意见: 批 总经理意见: 签名： 本次实付金额： 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分（￥ 出纳： 领款人签名:
日期：
总监： 签名：
备注：累计已支付金额(是指合同按合同实际已支付，费用按年度实际已支付填写）；由支付方填写公司审批栏。
成控部部门附岗位职责
成控部部门职责及工作区分一、部门职责二、成控管理组织架构图三、各岗位工作职责（一）、部门经理岗位职责（三）、装饰估量工程师岗位职责（五）、安装估量工程师岗位职责成控部各职责做事流程职责一：编制项目总成本估量表说明：1、正式施工宏图由设计部供给。
2、先期投入花费由财务部和办证部门供给。
3、工程投入成本将依据状况由成控部出具。
4、资料市场价由采买部供给。
5、工程成安分两种形式（一种是按宜昌市信息价，一种是按宜昌市场价）。
6、工程总成本的设施采买成本由采买部供给。
职责二：重点节点成本估量投放计划表说明：1、项目工程节点由中标施工单位供给。
2、确认项目工程重点节点由工程部与审计部共同建立。
3、设施进场计划由工程部供给。
职责三：招标工作（总价超出5万元以上的工程履行以下贱程）说明：1、招标概要中施工工期、范围、资料品牌由工程部供给，工程部组织对施工单位的查核，参加由成控部牵头的议标工作。
2、承包方式、付款方式、结算方式由总经理确认。
3、项目工程成本标底由成控部达成，资料价钱由采买部供给。
4、整理招招标资料，为签署施工合同做准备。
职责四：合同签署及交底工作说明：1、审计部与施工单位洽谈合同条款并起草合同。
2、对现场工程部合同交底（工期、质量、资料品牌）。
3、合同正本一式两份，企业财务与施工单位各一份，成控部部、工程部、总经理各一份复印件。
职责五：工程款支付工作说明：1、施工单位的请款单需现场工程项目负责人、监理企业署名确认（进度、质量、工期）。
2、需收方时一定有收方及现场工程部专职负责人署名确认。
3、全部付款过程的资料（如申请单、收方单）均由成控部存档至项目结束，以便随时查阅。
4、现场工程部需参加付款审批表的数目、形象进度核查工作。
职责六：结算工作说明：1、施工单位提交合格的结算资料（包含查收合格表、完工图、结算书，合同复印件）。
2、查收合格表由施工单位、工程部、监理、技术部、成控部共同达成。
3、完工图由施工单位提交、技术部、工程部共同审查达成.4、全部工程结算的有关资料，由成控部自存归档，作往后查阅用。
建设工程请款单.doc
数量、 单价、取
费标准的情况，必须提供有效依据。
结算内容必须一次报全，一经上报，不再增补。上报
结算书中有漏项或计算错误， 责任由申报单位自负。 以上文件全部要求提交盖章文件的原件，
除结算书不少于 2 份，其余文件不少于一份提交至成本部。
公司（盖章） 年 月日
附下述结算资料（请在已有资料上打“√” ）
分项工程验收报告
结算对帐单
合同工程造价预算书
增（减）工程造价预算书
已完成审核的增加工程现场签证单
变更签证汇总表
水、电表安装确认单
水、电表拆除确认单
结算书 1（自定，合同内）
结算书 2（自定，合同外）
结算工作联系人
手机号码：
填写说明： 凡结算书中有与合同及审定的预算报价不符的施工或供货内容、
申 请表，请予以审查并开具工程款的支付证书。
报
事 申请款项金额： （大写）
柒拾柒万肆仟柒佰陆拾柒点贰圆
由
（小写）￥
774767.2
元
附件：
3、 合同复印件，
4、 竣工资料。
监理意见：
申请人：
年月 日
审 核 建设单位意见： 意 见
签名：
年月日
编号：
签名：
工程请款单
年月日
年
月
日
工程名称
上海交通大学附属中学多功能厅装修工程
柒拾柒万肆仟柒佰陆拾柒点贰圆
由
（小写）￥
774767.2
元
附件：
7、 合同复印件，
8、 竣工资料。
监理意见：
申请人：
年月 日
审 核 建设单位意见： 意 见
签名：
年月日
签名：
工程请款单模板
工程请款单模板工程请款单是指工程项目方向施工单位或者供应商提出付款要求的一种单据。
它是工程项目管理中的一项重要工作，也是保障项目资金流动的重要手段。
下面我们将介绍工程请款单的模板和填写要点。
一、工程请款单模板。
1. 请款单位，（填写施工单位或供应商名称）。
2. 项目名称，（填写工程项目名称）。
3. 请款日期，（填写请款日期）。
4. 合同编号，（填写合同编号）。
5. 请款内容，（填写请款的具体内容，如材料费、人工费、机械费等）。
6. 请款金额，（填写具体的请款金额）。
7. 请款理由，（填写请款的具体原因，如已完成的工程进度、提供的材料或服务等）。
8. 附件清单，（列明本次请款所需的相关附件，如发票、验收单等）。
9. 请款人签字，（请款单位负责人签字）。
10. 项目经理签字，（项目经理签字）。
二、工程请款单填写要点。
1. 请款单位和项目名称要填写准确，以便财务部门核对。
2. 请款日期要填写实际的请款日期，保持单据的时效性。
3. 合同编号要填写准确，与项目合同一致。
4. 请款内容和金额要明细清晰，便于财务部门审核。
5. 请款理由要详细说明，确保财务部门理解并认可。
6. 附件清单要列明具体的附件内容，确保单据的完整性。
7. 请款人签字和项目经理签字要真实有效，以便单据的合法性和可操作性。
三、工程请款单的填写流程。
1. 请款单位填写工程请款单，包括请款内容、金额、理由等。
2. 请款单位负责人签字确认填写无误。
3. 工程项目经理审批签字。
4. 提交给财务部门审核。
5. 财务部门审核无误后安排付款。
通过以上流程，工程请款单的填写和审批可以得到有效管理和控制，确保项目资金的合理使用和安全流动。
在填写工程请款单时，务必要注意填写的准确性和规范性，以确保后续的财务审核和付款流程顺利进行。
同时，也要做好相关单据的归档工作，以备日后的审计和核查。
希望以上内容能对大家有所帮助，谢谢！（以上内容仅供参考，具体情况请根据实际需求进行填写）。
工程请款单
请款
请款种类
■材料款□劳务费□工程备用金□营业费用□保证金
请款内容
第次请款□暂付款□预付款□进度款□变更款■尾款
请款金额
合同金额：
前期累计请款：
（﹪）
本期请款：
(﹪）
付款方式
□支票
□现金
□汇款帐号：
户名：
银行(支行)：
合约情况
□合约编号：
□合约金额：
□变更金额:
□结算方式：
□按实结算□总承包价
□税金：
□包含税金□不含税金
备注：
＊因特殊需要修改支票抬头及禁背画线，需项目负责人于备注填写，并向公司主管领导当面提出申请核准。若请款办理完成后提出，恕不办理，后果自行负责。
请款人：项目负责人：财务部：
年月日年月日年月日
同意本期支付(小写)：
金额：
（大写）：
签字：
总经理：董事长：
参建单位请款单
2
计算方法
项目管理
单位
（盖章）
项目经理（签字）: 年 月 日
负责人（签字）: 年 月 日
建设单位
（盖章）
建设单位意见：
负责人（签字）: 年 月 日
1
2
计算方法
监理单位
（盖章）
监理工程师（签字）: 年 月 日
总监理工程师（签字）: 年 月 日
造价咨询
单位
（盖章）
项目经理（签字）: 年 月 日
负责人（签字）: 年 月 日
项目管理
单位
（盖章）
项目经理（签字）: 年 月 日
负责人（签字）: 年 月 日
建设单位
（盖章）
建设单位意见：
负责人（签字）: 年 月 日
附表13
设计/勘察/监理/造价编制/造位：
开户行及银行账号
请款理由:
请款单位(盖章): 负责人签字: 年 月 日
序号
款项
名称
合同
总价
(元)
当前完成进度情况(%)
本期之前
累计付款总额 (元)
本期请款
数额(元)
累计付款总额（含本期） (元)
累计付款占合同总价的百分数（含本期）（%）
附表11
项目管理单位请款单
项目名称：
收款单位：
开户行及银行账号
请款理由:
请款单位(盖章): 负责人签字: 年 月 日
序号
款项
名称
合同
总价
(元)
当前完成进度情况(%)
本期之前
累计付款总额 (元)
本期请款
数额(元)
累计付款总额（含本期） (元)
累计付款占合同总价的百分数（含本期）（%）
成控部部门及岗位职责
成控部部门职责及工作划分（二）、土建预算员岗位职责（三）、装饰预算工程师岗位职责（四）、现场收方员岗位职责（五）、安装预算工程师岗位职责成控部各职责办事流程职责一：编制项目总成本预算表说明：1、正式施工蓝图由设计部提供。
2、前期投入费用由财务部和办证部门提供。
3、工程投入成本将根据情况由成控部出具。
4、材料市场价由采购部提供。
5、工程成本分两种形式（一种是按宜昌市信息价，一种是按宜昌市场价）。
6、工程总成本的设备采购成本由采购部提供。
职责二：关键节点成本预算投放计划表说明：1、项目工程节点由中标施工单位提供。
2、确认项目工程关键节点由工程部与审计部共同设立。
3、设备进场计划由工程部提供。
职责三：招标工作（总价超过5万元以上的工程执行以下流程）说明：1考核，参与由成控部牵头的议标工作。
2、承包方式、付款方式、结算方式由总经理确认。
3、项目工程成本标底由成控部完成，材料价格由采购部提供。
4、整理招投标资料，为签订施工合同做准备。
职责四：合同签订及交底工作说明：1、审计部与施工单位洽商合同条款并草拟合同。
2、对现场工程部合同交底（工期、质量、材料品牌）。
3、合同正本一式两份，公司财务与施工单位各一份，成控部部、工程部、 总经理各一份复印件。
职责五：工程款支付工作 期）。
2、需收方时必须有收方及现场工程部专职负责人签名确认。
3、所有付款过程的资料（如申请单、收方单）均由成控部存档至项目完结，以便随时查阅。
4、现场工程部需参与付款审批表的数量、形象进度核查工作。
职责六：结算工作说明：1复印件）。
2、验收合格表由施工单位、工程部、监理、技术部、成控部共同完成。
3、竣工图由施工单位提交、技术部、工程部共同审核完成.4、所有工程结算的相关资料，由成控部自存归档，作日后查阅用。
职责七：收方工作说明：1、所有收方（设计变更、现场增减）须有施工单位、技术部、工程部、成控部共同参与确认。
2、总经理审阅后，由成控部存档结算或支付备用。
工程施工费请款书
工程施工费请款书尊敬的甲方:根据双方签订的施工合同及相关条款，我方已按合同约定完成工程施工任务，并达到合同规定的质量要求。
现就本工程施工费的结算请款如下：一、工程项目基本情况项目名称：×××××工程项目地址：×××××××××××××工程内容：×××××××××××××合同金额：×××万元合同日期：××年×月×日工程进度：已完工二、施工费结算情况1、工程进度本工程已按计划完成，各项工程内容均已验收合格，无尚未完成的工程。
2、材料费用根据合同约定，材料费用已统一计入合同金额中，无需另行结算。
3、施工及人工费用根据工程实际情况及合同约定，经工程量清单核对，施工及人工费用合计为×××万元。
4、其他费用经过本次施工过程中的各项费用核对，其他费用共计××万元。
5、合计费用根据以上费用明细，本次施工费用合计为×××万元。
三、款项支付方式1、请款方式根据合同约定和双方商定，我方特此向贵方请款，希望贵方能够按时支付。
2、支付方式请支付到我方指定账户，并将支付凭证发送至我方。
四、请款条件1、付款期限请款之日起××日内支付该款项。
2、付款方式支付方式为××方式。
3、备注本请款单需加盖公司公章，请查收。
五、其他事项1、签收人请款人：×××联系电话：××××××2、付款方式请款人：×××联系电话：××××××3、备注如有任何问题或疑问，请及时与我方联系，谢谢。
成控部部门及岗位职责
成控部部门职责及工作划分一、部门职责二、成控管理组织架构图三、各岗位工作职责（一）、部门经理岗位职责（三）、装饰预算工程师岗位职责（五）、安装预算工程师岗位职责成控部各职责办事流程职责一：编制项目总成本预算表说明：1、正式施工蓝图由设计部提供。
2、前期投入费用由财务部和办证部门提供。
3、工程投入成本将根据情况由成控部出具。
4、材料市场价由采购部提供。
5、工程成本分两种形式（一种是按宜昌市信息价，一种是按宜昌市场价）。
6、工程总成本的设备采购成本由采购部提供。
职责二：关键节点成本预算投放计划表说明：1、项目工程节点由中标施工单位提供。
2、确认项目工程关键节点由工程部与审计部共同设立。
3、设备进场计划由工程部提供。
职责三：招标工作（总价超过5万元以上的工程执行以下流程）说明：1、招标提要中施工工期、范围、材料品牌由工程部提供，工程部组织对施工单位的考核，参与由成控部牵头的议标工作。
2、承包方式、付款方式、结算方式由总经理确认。
3、项目工程成本标底由成控部完成，材料价格由采购部提供。
4、整理招投标资料，为签订施工合同做准备。
职责四：合同签订及交底工作说明：1、审计部与施工单位洽商合同条款并草拟合同。
2、对现场工程部合同交底（工期、质量、材料品牌）。
3、合同正本一式两份，公司财务与施工单位各一份，成控部部、工程部、总经理各一份复印件。
职责五：工程款支付工作说明：1、施工单位的请款单需现场工程项目负责人、监理公司签字确认（进度、质量、工期）。
2、需收方时必须有收方及现场工程部专职负责人签名确认。
3、所有付款过程的资料（如申请单、收方单）均由成控部存档至项目完结，以便随时查阅。
4、现场工程部需参与付款审批表的数量、形象进度核查工作。
职责六：结算工作说明：1、施工单位提交合格的结算资料（包括验收合格表、竣工图、结算书，合同复印件）。
2、验收合格表由施工单位、工程部、监理、技术部、成控部共同完成。
3、竣工图由施工单位提交、技术部、工程部共同审核完成.4、所有工程结算的相关资料，由成控部自存归档，作日后查阅用。
工程请款单
工程请款单工程请款单是指在工程施工过程中，承包商向业主提出支付工程款项的申请单据。
这是一项重要的财务文件，它记录了工程承包商完成工程任务后应该获得的对价金额，并且是双方达成付款协议的依据。
下面将从不同角度进行详细探讨，请细心阅读。
第一部分：工程请款单概述工程请款单是一种标准的商业文件，并且因其具有正规性和法律效力而得到广泛应用。
它包括了一系列必要的信息，如工程名称、工程进度、工程阶段、付款金额、付款方式等内容。
通过这些信息，业主可以全面了解工程进展情况，并按照协议支付相应的工程款项。
第二部分：工程请款单的重要性工程请款单的主要作用是确保工程承包商能够按照约定时间得到应有的报酬，同时也是业主监管工程进展的一种手段。
它起到协调双方关系、防止纠纷的作用。
如果没有工程请款单作为凭证，双方在交割、验收等环节很难进行有效的沟通和协商。
第三部分：工程请款单的编制流程在编制工程请款单时，首先需要准备一份工程进度表，其中详细列出了各个工程阶段的完成情况、工期要求和应支付的款项。
其次，根据工程进度表确定每个阶段的支付金额，并填写在工程请款单上。
最后，由工程承包商向业主提交工程请款单，并附上相关的证明材料和付款要求。
第四部分：工程请款单的核对与支付业主在收到工程请款单后，需要核对所提交的资料和金额是否与合同约定一致。
如果无误，可以通过验收、财务部门审批等程序进行支付。
一般情况下，支付的款项会直接转入工程承包商的银行账户。
同时，业主也有权对工程进展情况进行复核，确保所支付款项符合实际工作完成情况。
第五部分：工程请款单的注意事项在编制和提交工程请款单时，承包商需要重视以下事项。
首先，要准确填写工程名称和工程阶段，确保信息的准确性。
其次，应严格依照合同约定的时间和金额进行填写，避免超时和超额提款的情况。
最后，工程承包商还应注意保留好相关的原始凭证和证明材料，以备后续可能出现的问题和纠纷。
第六部分：工程请款单的风险防范在实际操作中，工程承包商应该注意一些风险防范。
工程请款单
工程请款单编号：01 年月日工程名称省驻京办办公大楼消防设施改造维护整改项目申报事由按工程施工合同约定，合同生效后由发包方拨付给我方占施工合同金额70 % 的工程款，现报上工程付款申请表，请予以审查并安排支付款项。
申请款项金额：（大写）伍拾壹万壹仟柒佰圆（小写）￥511700 元附件：1、合同复印件。
申请人：年月日审核意见监理意见：签名：年月日建设单位意见：签名：年月日物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。