质量知识竞赛活动方案(完整版)
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某公司质量知识竞赛活动方案
为促进公司全体员工了解质量知识，提升质量意识，贯彻质量标 准，改进工作质量，奉献优质产品，提升公司品牌的质量信誉，为达 成“百亿机车”战略目标助一臂之力，经公司管理层研究决定举办我公 司首届质量知识竞赛活动，有关竞赛活动的具体布置如下： 一、竞赛活动主题
“我制造、我负责！” 二、竞赛活动时间：
6、 相关工作安排 1、 参赛队组建及相关要求 a) 拟组建8个参赛队，技术部、采购执行部、质量工程部、涂 装部各组建1个参赛队，生产部CKD课、包装课、生产课、物流 课各组建1个参赛队。 b) 每队4人，其中指定1名领队。 c) 参赛队员要求统一着工作服。 d) 每个队可组建自己的拉拉队，抢答环节，可补充回答问 题。 2、 竞赛现场工作人员 a) 主持人：李**、李**。 b) 评委小组7人：质量知识竞赛领导小组全体成员，产业集团 及机车公司相关领导。 c) 计时、计分员2人：体系运营管理部安排人员。 d) 竞赛现场工作人员：负责发放观众小礼品、麦克风传递 等，体系运营管理部安排人员。 3、 质量知识竞赛题目准备 a) 题型：判断题、单选题、问答题 b) 知识题目准备
风险题规则。 （1）每支参赛队8道风险题，题目由参赛队现场随机抽取。 （2）风险题有效答题时间，参赛队首次回答时间不超过3分钟，竞 答时不超过2分钟。 （3）主持人发出“请回答”的口令即进入答题状态，同时，计时员 开始计时，当听到计时员“时间到”的提示后，应立即停止答题。 （4）风险题每支参赛队有8次抽题机会，抽题后可以回答，也可以 选择直接放弃，在主持人发出“请回答”的口令即进入答题状态， 30秒内不答题，则视为放弃。答对加10分，答错扣10分，放弃不得 分也不扣分。参赛队宣布“放弃”或主持人发出“时间到”时，其 它参赛队可举手参与竞答，由主持人确定参与竞答的代表队。若到 10秒钟时，仍没有人举手竞答，该题终止，由观众席上人员回答， 回答对了获得礼品一份。 （5）在风险题回答不全或答错的情况下，其他参赛队均可以参与竞 答，由主持人指定一支参赛队参与竞答。如果其它参赛队答对了可
体系管理课课长-李**：负责质量知识竞赛活动的总体方案 的具体策划与组织实施，负责题库设计、题库审核与报批， 负责主持方案编制。 运营支持课课长-李**：负责竞赛活动场地准备、赛前准 备、人员邀请等，负责主题视频制作，负责宣传报道。 （3）组员-各单位主管 张**：负责机车公司质量管理相关流程制度标准的题库准备 邹**：负责公司技术管理知识题库的准备 张**：负责公司采购执行知识题库的准备 江**：负责公司计划管理知识题库的准备
运营管理部
11. 6月16日，正式比赛
公司
全体
5、 竞赛程序与时间安排 1、 13:30-13：58——主题视频、主题音乐滚动播放，观众、评 委进场，参赛选手入座，工作人员就绪。 2、 13：58——主持人强调会场秩序 3、 14:00-14:03——主持人登台，介绍会议议程，介绍嘉宾 （两个主题） 4、 14:03-14:06——全场齐唱我公司之歌 5、 14:06-14:10——杨总致辞 6、 14:10-14:20——牟总宣布质量月活动安排 7、 14:20-14:25——主持人宣布参赛队组成及比赛规则 8、 14:25-15:40——质量知识竞赛正式比赛 9、 15:40-16:00——颁奖仪式（颁奖音乐），比赛结束由公司 领导对获奖小组颁发奖金和证书，并与所有参赛选手合影留 念。 10、 16:00以后——人员退场，活动现场善后。
三名获奖。 6、 必答题和风险题答题细则
必答题规则： （1）每支参赛队的4名选手在此轮中必须分别回答一个题目，题目 由参赛队员现场随机抽取。 （2）每个必答题的最长答题时间为2分钟。 （3）主持人发出“请回答”的口令即进入答题状态，同时，计时人 员开始计时，当听到计时人员“时间到”的提示后，应立即停止答 题。 （4）在有效答题时间内，答题选手只能自己回答，其他人不得提示 或抢答。 （5）参赛队员回答完问题，必须明确表示“回答完毕”。在未明 确“回答完毕”前，可进行更改或补充，答题以最后更改和补充的 内容为准，但答题时间应控制在2分钟内，如在明确表示“回答完 毕”后，不能进行更改或补充。 （6）在有效答题时间内，答对的加10分，答错、不答均扣10分，超 出时间答题的无论对或错，均扣10分。 （7）如主持人觉得回答不全或错误可由众席上人员回答，回答对了 获得礼品一份。
郭**：负责质量知识竞赛活动现场的准备、布置、赛前准
备、人员邀请等
封**：负责摄影摄像机宣传报道
4、 竞赛活动工作内容
1. 6月5日，质量知识竞赛实施方案
体系
运营管理部
2. 6月6日，领导小组、工作小组会议
各组
全体成员
3. 6月10日起，质量月主题与相关活动的宣传
体系
运营管理部
4. 6月10日起，各部门通过早会宣传动员
各
部、课、组
5. 6月10日，各组质量知识题库报审
工作
小组成员
6. 6月12日，质量知识题库定稿，发布
体系
wenku.baidu.com
运营管理部
7. 6月12日，各单位组建参赛队，名单报批
各部
门
8. 6月15日，各单位参赛准备
各部
门
9. 6月15日，比赛现场主题视频准备
体系
运营管理部
10. 6月15日，竞赛现场准备完毕，彩排
体系
各单位根据本单位与工作质量、产品实物质量相关的 管理标准、技术标准等要求梳理应知应会知识点，编 制题库（含答案）。 各单位的出题数量要求：判断题、单选题不少于20 道，问答题不少于5道。 6月10 日前报体系运营管理部汇编后形成我公司质量 知识库，报批后下发公司全体人员学习。 c) 竞赛题目准备 体系运营管理部根据知识题库，组织编制竞赛题目 竞赛题目制作PPT 4、 启动会视频准备 a) 拍摄每个部门全体人员的“我制造，我负责”的视频，剪 辑成为开篇视频，可加上2013年度总结的片头，营造气氛。 5、 竞赛会场准备 a) 竞赛场地选择集团多功能厅 b) 竞赛桌子、抢答题、积分器、标语等准备 6、 彩排准备 a) 组织各参赛队彩排，模拟比赛过程。 7、 活动总规则 1、 参赛小组不得带资料，凭记忆答题。 2、 竞赛分必答题和风险题两部分，先进行必答题后进行风险 题。 必答题每支参赛队3题，每题答对加10分，不答或答错均扣 10分，题目内容出自“质量基础知识”及“质量案例”质量 月知识”、“质量管理体系基础知识”等宣传资料中； 风险题共48题，每支参赛队8题，每题10分。其他参赛队可 参与竞答，具体得分则从答题的代表队中分得。题目内容出 自“质量基础知识”及“质量案例”，参赛队现场抽取； 3、 本次竞赛均以幻灯方式播放题目，比赛过程中，由现场主持 人颂读题目、发出口令和时间的掌控，负责宣布答题的对错 以及加、扣分值，产生异议的判定由评委小组裁定。 4、 所有参赛队的基础得分均为100分，扣分扣到0分为止，不记 负分。 5、 最终按抢答和必答题两部分总分数由高到低排名次，排名前
8、 其它未尽事宜，由评委小组或主持人另行决定。
8、 奖项设置
一等奖1名，奖金1000元； 二等奖1名，奖金800元； 三等奖1名，奖金500元。
9、 活动总费用-6500元，费用明细预计如下：
奖励费用：2300 片头视频制作：2000 场地费：1200 奖牌制作等其他费用：1000
杨**：负责公司物流管理知识题库的准备
唐**：负责公司制造技术相关知识的题库准备
杨**：负责公司装配质量相关知识的题库准备
王**：负责公司零部件检验相关知识的题库准备
黄**：负责公司供应商技术支持相关知识的题库准备
李**：负责涂装部分的相关质量知识题库准备
何**：负责CKD部分的相关知识题库准备
熊**：负责包装部分的相关知识题库准备
得10分，同时，原参赛队只能相应扣10分。 （6）风险题由原参赛队自己回答，若答题不全，但在10秒钟内无其 它参赛队竞答，则视同答题正确，得10分。 （7）其它参赛队竞答答错不扣分。 （8）答题过程中，同一支参赛队的四名选手之间，可以进行补充回 答，但总答题时间不得超出。
7、 比赛要求和赛场纪律 竞赛活动于6月16日14时正式开始，参赛人员和观众须提前 15分钟到场，并做好签到。 比赛时参赛队员须用普通话回答。 队员在答题时，场下人员不得喧哗，提示或干扰。 评委小组对参赛选手有监督权，参赛队员不得在比赛期间打 电话、发信息或向场外人员询问答案等不良行为，如出现赛 场观众不遵守纪律回答问题，一经核实，出现一次扣相应参 赛队10分。 比赛期间所有人员手机调到静音，并不得喧哗和频繁走动。
1、竞赛筹备时间：2014年6月5日到2014年6月17日 2、竞赛活动时间：2014年6月18日下午2点-4点（备注：计划与质量 月启动会一并进行） 三、组织保障 1、成立质量知识竞赛领导小组 （1）领导小组组长：机车公司副总经理兼公司总经理，负责竞赛活 动总体方案的审批，负责质量知识竞赛题库的审批。 （2）副组长：体系运营管理部经理，负责竞赛活动总体方案的策划 安排与组织实施。 （3）组员：各部门负责人-李**、徐**、杨**、罗**负责参与竞赛 活动方案的策划，负责质量知识竞赛题库的审核，负责本单位参赛队的 组建，负责组织本单位员工积极参与质量知识竞赛活动。 2、成立质量知识竞赛工作小组与职责 （1）组长：李**,负责质量知识竞赛活动各项准备方案的策划与实 施组织。 （2）副组长：
为促进公司全体员工了解质量知识，提升质量意识，贯彻质量标 准，改进工作质量，奉献优质产品，提升公司品牌的质量信誉，为达 成“百亿机车”战略目标助一臂之力，经公司管理层研究决定举办我公 司首届质量知识竞赛活动，有关竞赛活动的具体布置如下： 一、竞赛活动主题
“我制造、我负责！” 二、竞赛活动时间：
6、 相关工作安排 1、 参赛队组建及相关要求 a) 拟组建8个参赛队，技术部、采购执行部、质量工程部、涂 装部各组建1个参赛队，生产部CKD课、包装课、生产课、物流 课各组建1个参赛队。 b) 每队4人，其中指定1名领队。 c) 参赛队员要求统一着工作服。 d) 每个队可组建自己的拉拉队，抢答环节，可补充回答问 题。 2、 竞赛现场工作人员 a) 主持人：李**、李**。 b) 评委小组7人：质量知识竞赛领导小组全体成员，产业集团 及机车公司相关领导。 c) 计时、计分员2人：体系运营管理部安排人员。 d) 竞赛现场工作人员：负责发放观众小礼品、麦克风传递 等，体系运营管理部安排人员。 3、 质量知识竞赛题目准备 a) 题型：判断题、单选题、问答题 b) 知识题目准备
风险题规则。 （1）每支参赛队8道风险题，题目由参赛队现场随机抽取。 （2）风险题有效答题时间，参赛队首次回答时间不超过3分钟，竞 答时不超过2分钟。 （3）主持人发出“请回答”的口令即进入答题状态，同时，计时员 开始计时，当听到计时员“时间到”的提示后，应立即停止答题。 （4）风险题每支参赛队有8次抽题机会，抽题后可以回答，也可以 选择直接放弃，在主持人发出“请回答”的口令即进入答题状态， 30秒内不答题，则视为放弃。答对加10分，答错扣10分，放弃不得 分也不扣分。参赛队宣布“放弃”或主持人发出“时间到”时，其 它参赛队可举手参与竞答，由主持人确定参与竞答的代表队。若到 10秒钟时，仍没有人举手竞答，该题终止，由观众席上人员回答， 回答对了获得礼品一份。 （5）在风险题回答不全或答错的情况下，其他参赛队均可以参与竞 答，由主持人指定一支参赛队参与竞答。如果其它参赛队答对了可
体系管理课课长-李**：负责质量知识竞赛活动的总体方案 的具体策划与组织实施，负责题库设计、题库审核与报批， 负责主持方案编制。 运营支持课课长-李**：负责竞赛活动场地准备、赛前准 备、人员邀请等，负责主题视频制作，负责宣传报道。 （3）组员-各单位主管 张**：负责机车公司质量管理相关流程制度标准的题库准备 邹**：负责公司技术管理知识题库的准备 张**：负责公司采购执行知识题库的准备 江**：负责公司计划管理知识题库的准备
运营管理部
11. 6月16日，正式比赛
公司
全体
5、 竞赛程序与时间安排 1、 13:30-13：58——主题视频、主题音乐滚动播放，观众、评 委进场，参赛选手入座，工作人员就绪。 2、 13：58——主持人强调会场秩序 3、 14:00-14:03——主持人登台，介绍会议议程，介绍嘉宾 （两个主题） 4、 14:03-14:06——全场齐唱我公司之歌 5、 14:06-14:10——杨总致辞 6、 14:10-14:20——牟总宣布质量月活动安排 7、 14:20-14:25——主持人宣布参赛队组成及比赛规则 8、 14:25-15:40——质量知识竞赛正式比赛 9、 15:40-16:00——颁奖仪式（颁奖音乐），比赛结束由公司 领导对获奖小组颁发奖金和证书，并与所有参赛选手合影留 念。 10、 16:00以后——人员退场，活动现场善后。
三名获奖。 6、 必答题和风险题答题细则
必答题规则： （1）每支参赛队的4名选手在此轮中必须分别回答一个题目，题目 由参赛队员现场随机抽取。 （2）每个必答题的最长答题时间为2分钟。 （3）主持人发出“请回答”的口令即进入答题状态，同时，计时人 员开始计时，当听到计时人员“时间到”的提示后，应立即停止答 题。 （4）在有效答题时间内，答题选手只能自己回答，其他人不得提示 或抢答。 （5）参赛队员回答完问题，必须明确表示“回答完毕”。在未明 确“回答完毕”前，可进行更改或补充，答题以最后更改和补充的 内容为准，但答题时间应控制在2分钟内，如在明确表示“回答完 毕”后，不能进行更改或补充。 （6）在有效答题时间内，答对的加10分，答错、不答均扣10分，超 出时间答题的无论对或错，均扣10分。 （7）如主持人觉得回答不全或错误可由众席上人员回答，回答对了 获得礼品一份。
郭**：负责质量知识竞赛活动现场的准备、布置、赛前准
备、人员邀请等
封**：负责摄影摄像机宣传报道
4、 竞赛活动工作内容
1. 6月5日，质量知识竞赛实施方案
体系
运营管理部
2. 6月6日，领导小组、工作小组会议
各组
全体成员
3. 6月10日起，质量月主题与相关活动的宣传
体系
运营管理部
4. 6月10日起，各部门通过早会宣传动员
各
部、课、组
5. 6月10日，各组质量知识题库报审
工作
小组成员
6. 6月12日，质量知识题库定稿，发布
体系
wenku.baidu.com
运营管理部
7. 6月12日，各单位组建参赛队，名单报批
各部
门
8. 6月15日，各单位参赛准备
各部
门
9. 6月15日，比赛现场主题视频准备
体系
运营管理部
10. 6月15日，竞赛现场准备完毕，彩排
体系
各单位根据本单位与工作质量、产品实物质量相关的 管理标准、技术标准等要求梳理应知应会知识点，编 制题库（含答案）。 各单位的出题数量要求：判断题、单选题不少于20 道，问答题不少于5道。 6月10 日前报体系运营管理部汇编后形成我公司质量 知识库，报批后下发公司全体人员学习。 c) 竞赛题目准备 体系运营管理部根据知识题库，组织编制竞赛题目 竞赛题目制作PPT 4、 启动会视频准备 a) 拍摄每个部门全体人员的“我制造，我负责”的视频，剪 辑成为开篇视频，可加上2013年度总结的片头，营造气氛。 5、 竞赛会场准备 a) 竞赛场地选择集团多功能厅 b) 竞赛桌子、抢答题、积分器、标语等准备 6、 彩排准备 a) 组织各参赛队彩排，模拟比赛过程。 7、 活动总规则 1、 参赛小组不得带资料，凭记忆答题。 2、 竞赛分必答题和风险题两部分，先进行必答题后进行风险 题。 必答题每支参赛队3题，每题答对加10分，不答或答错均扣 10分，题目内容出自“质量基础知识”及“质量案例”质量 月知识”、“质量管理体系基础知识”等宣传资料中； 风险题共48题，每支参赛队8题，每题10分。其他参赛队可 参与竞答，具体得分则从答题的代表队中分得。题目内容出 自“质量基础知识”及“质量案例”，参赛队现场抽取； 3、 本次竞赛均以幻灯方式播放题目，比赛过程中，由现场主持 人颂读题目、发出口令和时间的掌控，负责宣布答题的对错 以及加、扣分值，产生异议的判定由评委小组裁定。 4、 所有参赛队的基础得分均为100分，扣分扣到0分为止，不记 负分。 5、 最终按抢答和必答题两部分总分数由高到低排名次，排名前
8、 其它未尽事宜，由评委小组或主持人另行决定。
8、 奖项设置
一等奖1名，奖金1000元； 二等奖1名，奖金800元； 三等奖1名，奖金500元。
9、 活动总费用-6500元，费用明细预计如下：
奖励费用：2300 片头视频制作：2000 场地费：1200 奖牌制作等其他费用：1000
杨**：负责公司物流管理知识题库的准备
唐**：负责公司制造技术相关知识的题库准备
杨**：负责公司装配质量相关知识的题库准备
王**：负责公司零部件检验相关知识的题库准备
黄**：负责公司供应商技术支持相关知识的题库准备
李**：负责涂装部分的相关质量知识题库准备
何**：负责CKD部分的相关知识题库准备
熊**：负责包装部分的相关知识题库准备
得10分，同时，原参赛队只能相应扣10分。 （6）风险题由原参赛队自己回答，若答题不全，但在10秒钟内无其 它参赛队竞答，则视同答题正确，得10分。 （7）其它参赛队竞答答错不扣分。 （8）答题过程中，同一支参赛队的四名选手之间，可以进行补充回 答，但总答题时间不得超出。
7、 比赛要求和赛场纪律 竞赛活动于6月16日14时正式开始，参赛人员和观众须提前 15分钟到场，并做好签到。 比赛时参赛队员须用普通话回答。 队员在答题时，场下人员不得喧哗，提示或干扰。 评委小组对参赛选手有监督权，参赛队员不得在比赛期间打 电话、发信息或向场外人员询问答案等不良行为，如出现赛 场观众不遵守纪律回答问题，一经核实，出现一次扣相应参 赛队10分。 比赛期间所有人员手机调到静音，并不得喧哗和频繁走动。
1、竞赛筹备时间：2014年6月5日到2014年6月17日 2、竞赛活动时间：2014年6月18日下午2点-4点（备注：计划与质量 月启动会一并进行） 三、组织保障 1、成立质量知识竞赛领导小组 （1）领导小组组长：机车公司副总经理兼公司总经理，负责竞赛活 动总体方案的审批，负责质量知识竞赛题库的审批。 （2）副组长：体系运营管理部经理，负责竞赛活动总体方案的策划 安排与组织实施。 （3）组员：各部门负责人-李**、徐**、杨**、罗**负责参与竞赛 活动方案的策划，负责质量知识竞赛题库的审核，负责本单位参赛队的 组建，负责组织本单位员工积极参与质量知识竞赛活动。 2、成立质量知识竞赛工作小组与职责 （1）组长：李**,负责质量知识竞赛活动各项准备方案的策划与实 施组织。 （2）副组长：