侨丰商业大厦工程监理周报第一期
监理部周报(修订版)2014.4.25
金科·廊桥水乡项目部
每
周
质
量
安
全
巡
查
简
报
金科·廊桥水乡项目工程部
金科·廊桥水乡项目监理部
2014年4月19日至2014年4月25日
重庆佳兴监理公司会同金科·廊桥水乡项目工程部，组织项目各参建单位按照重庆金科地产公司管理制度要求于 2014年 4月25日对本项目一周质量、安全管理情况进行巡查，本周巡查内容及相关情况简报通报如下：一、本周检查通报
二、上周质量复查通报
三、上周安全文明整改复查通报：
四、本周质量巡查通报：
五、本周安全管理巡查通报：安全检查要求进行全面细致的巡查，力求做到“检查不留死角、整改不留隐患”，重点对施工现场安全防护措施、场地清理、民工生活区进行了拉
六、本周实测实量数据统计：
七、周进度与周计划。
监理周报第113期6
珠海十字门中央商务区会展商务组团一期工程建设监理工作周报第113期（2013年8月7日-2013年8月13日）编制人：审核人：时间：监理单位：上海市建设工程监理有限公司一、本周施工综述：本周主要施工内容为标志性塔楼（办公酒店）：29区负一层梁、板钢筋绑扎、模板制安及砼浇筑；29区外侧壁防水卷材施工；公寓、喜来登酒店土建、钢结构有序施工。
1、标志性塔楼：塔楼核心筒及其以南范围-11.6~-7.6m墙柱及梁板混凝土浇筑，核心筒以北区域-7.6m梁板钢筋绑扎；绸带30区（7A-A~C）负一层模板及钢筋绑扎；32区（4A-T~U∩4A-8~11）通道-7.6m模板制安，29区外侧壁防水卷材施工。
2、公寓式酒店：21区主塔楼A区二十八层梁、板砼浇筑；21区主塔楼B区二十七层砼浇筑；公寓式酒店十四层、十五层、十六层墙体砌筑；公寓式酒店阳台四周6层至15层反坎砼浇筑。
3、喜来登酒店：22区剩余部分负一层脚手架搭设及模板制安；23区负一层板模板制安及钢筋绑扎；24区负二层脚手架搭设、负一层模板制安；23区大堂亭子区域首层模板制安、梁钢筋绑扎；25区及26区南侧（不含核心筒）六层板钢筋绑扎；26区南侧核心筒六层梁、板钢筋绑扎；26区北侧钢柱区域六层板钢筋绑扎及砼浇筑；27区六层板钢筋绑扎及砼浇筑、六层脚手架搭设、六层墙、柱钢筋绑扎；28区六层脚手架搭设、墙柱钢筋绑扎、七层板模板制安；27区、28区负一层墙体砌筑。
二、施工进度总评：喜来登酒店、公寓式酒店、展厅本周总体进度基本上稳定受控。
喜来登酒店、公寓式酒店钢结构：（1）喜来登酒店：七层钢梁焊接，中庭六层钢箱梁灌浆口探伤完并及时办理交接；（2）公寓式酒店：2A-(A-B)区域3至6层悬挑雨蓬安装完成50﹪。
喜来登酒店、公寓式酒店土建施工：公寓式酒店：1、21区主塔楼A区二十八层梁、板砼浇筑完成100﹪；2、21区主塔楼B区二十七层梁、板砼浇筑完成100﹪；3、公寓式酒店十四层、十五层、十六层墙体砌筑完成100﹪，十七层砌筑完成30%。
JL2驻地办监理周报(726~82)汇总
JL2驻地办监理周报（7.26~8.2）LQ2标情况一、本周工作总结（09.7.26～09.8.2）1、桥梁工程工作情况：本周完成桩基13根、接柱4根，总计完成桩基148根、系梁2座、接柱4根。
2、路基工程工作情况：合计：路基工程完成产值95.60万元。
桥梁工程完成产值193.28万元，累计完成288.88万元。
（未包括衡小高速天桥拆除工程量产值计算）二、下周工作计划（09.8.3-09.8.9）1、路基工程工作计划：1）借土填方：27500m³。
2）冲击碾压：7500m2。
3）3%下路床石灰土：4000 m³。
2、桥梁工程工作计划：1）11#分离立交K19+801 桩基2棵。
2）13#分离立交K20+531 桩基3根。
3）16#中桥K21+667 2块空心板的预制。
4）18#大桥K22+285 3根桩的钻孔、灌注。
5）25#大桥Dk0+689 3根桩的钻孔、灌注。
6）27#中桥K24+586 2根桩的钻孔、灌注。
7）预制厂底座4个，天桥25m箱梁1片。
3、试验室工作计划：根据路基和结构分部的施工情况，做好常规的试验检测工作及部分标准试验。
三、需要解决的问题㈠地方问题1、1#小桥共计1.2m桩基8颗，左右个4颗，目前准备工作已经完毕，钻机1台。
该桥的问题是：跨石家庄所辖的石津灌区支渠--四干二渠，直接管辖的是魏桥管理所，施工前需要与其进行协调。
2、13#衡井立交桥两侧引道征地至今尚未完成，涉及到焦麻森村、开发区指挥部，同时，立交上部有一道高压线，直接影响着桥梁施工，安全隐患增大。
3、K18+400-K18+650右侧有一垃圾站征地拆迁未解决，并需增设一条郭屯村民通行便道，已经协调但进展缓慢，造成该段到现在无法施工；K18+500处左侧李官村有一户拆迁不到位。
(原因：隔离栅外移后，导致村民没有通行便道。
)4、肃临立交东侧引道（开发区原机械厂）拆迁不到位。
5、收费站两侧有两处工厂未拆除，无法施工。
2024年监理有限公司上半年工作总结（2篇）
2024年监理有限公司上半年工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！我是2024年监理有限公司的工程监理员，现在给大家汇报上半年的工作总结。
在过去的半年里，我们公司积极响应国家政策，致力于提高工程质量和监理服务水平。
本次总结将从以下几个方面进行回顾和评估：一、项目管理和协调在上半年，我们公司承接了10个项目的监理工作，包括建筑、水利、交通等领域。
我们严格按照合同要求进行管理，确保工程进展顺利。
与施工单位的沟通和协调也得到了很好的效果，及时解决了工程过程中的问题，为项目顺利完成提供了有力的保障。
二、工程质量控制在工程质量管理方面，我们公司秉持严谨务实的原则，采取多种措施确保工程质量。
我们严格按照施工图纸和规范要求进行了验收和检测工作，对施工质量问题进行了及时整改和跟踪。
通过现场巡检和抽样检测，及时发现和纠正了一些存在的问题，确保了工程质量的稳定和可靠。
三、监理服务优化为了提供更加优质的监理服务，我们公司加强了团队建设和技能培训。
组织了多次岗位培训，提高了监理人员的业务水平，增强了工作的专业性和可操作性。
与此同时，我们不断收集用户的反馈意见，改进服务模式，及时解决用户的问题和需求。
通过以上工作，我们公司的监理服务得到了用户的一致好评。
四、安全环保工作在施工现场安全和环保方面，我们公司高度重视。
我们落实了相关安全法规和环保要求，加强了对施工现场的巡查和监督，确保了施工过程的安全和环保。
在与施工单位的沟通中，我们加强了安全意识的培养和教育，提高了施工人员的安全意识和安全操作技能。
通过这些措施，我们成功地避免了安全事故的发生，减少了对环境的污染。
五、项目成果和荣誉在上半年，我们有两个项目被评为优秀工程，并获得了市政府颁发的荣誉证书。
这是对我们公司工作的肯定和鼓励，也是我们工作的动力和方向。
这些成果离不开大家的共同努力和团队合作，希望大家能够继续保持良好的工作态度和团队精神，为公司争取更多的荣誉和成绩。
六、存在的问题和改进方向虽然我们公司在上半年取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要引起重视。
建筑工程监理月报
世华大厦工程
监理月报
第七期
年度：2013年
月份：8月26日～9月25日
总监理工程师（签字）：
浙江求是工程咨询监理有限公司
目录
一．形象进度情况
二．工程质量情况
三．投资控制情况
四．安全、文明施工情况
五．合同管理、现场协调及其它工程情况六．本月监理工作小结
七．下月监理工作安排及对施工方和业主方的建议
八．附录1：监理有关签证资料
九．附录2：本月材料进场抽检情况表十．附录3：其他有关工程资料
附件1：
附件2：
9月份材料（钢筋）进场清单及抽检情况
32
32
32
22
22
32
32
32
20
18
16
12
32
32
32
10
9月份材料（型钢柱预埋件）进场清单及抽检情况
6mm
L90*6*1200
36
备注：材料于2013年8月29日进场，拟用于型钢柱预埋件。
现场未抽检，施工单位提供了浙江金钢钢结构质量检测有限公司的检验报告为合格。
附件3：
第一区块地下-2层梁板钢筋绑扎中
第二区块基础底板、地梁、承台钢筋绑扎中
第三区块深基坑钢筋绑扎中
第四区块地梁、承台钢筋绑扎中。
2024年工程监理上半年工作总结范文(2篇)
2024年工程监理上半年工作总结范文在过去的半年时间里，我在工程监理方面做了大量的工作。
通过与项目团队的紧密合作和努力，我成功地完成了各种任务和责任，确保了工程项目的顺利进行。
下面是我对这半年工作的总结和分析。
一、工作业绩在这半年时间里，我参与了多个工程项目的监理工作，包括公路建设、桥梁施工、市政工程等。
通过认真负责的工作态度和专业知识，我有效地管理和控制了工程质量、进度和安全问题。
在项目实施过程中，我定期进行现场巡查和检查，及时发现并解决了各种问题和隐患，保证了工程项目的顺利进行。
此外，我还成功地完成了工程项目的验收工作，确保了工程质量的合格。
二、工作亮点1.质量管理上的亮点：在工程项目的施工过程中，我始终把质量放在首位，严格要求施工方执行施工规范和操作规程。
我经常组织质量检查，对施工工序和质量进行全面监督和检验，及时发现并纠正了施工过程中存在的问题，从而确保了工程质量的合格。
2.安全管理上的亮点：在施工现场，我注重施工安全管理工作，主张“安全第一”的原则。
我加强了对施工人员的安全教育和培训，确保他们了解并遵守安全规范和操作规程。
同时，我还加强了现场安全巡查和检查，及时发现并排除了施工现场安全隐患，保证了施工过程的安全顺利进行。
3.合作协调上的亮点：在与项目团队合作的过程中，我注重沟通和协调工作，与相关单位和部门保持密切联系。
我及时了解和解决了项目中的技术问题和协调难题，确保了项目的正常进行。
同时，我还积极参与项目技术交底和工程例会，为项目的顺利进行提供了技术支持和保障。
三、存在的问题1.时间管理方面的问题：在某些时候，我对自己的时间管理存在一定的不足。
由于工作任务繁重，我有时候会感到压力很大，导致没有有效地安排时间，导致工作的进展不够顺利。
因此，在今后的工作中，我会更加注重时间的合理安排，合理分配工作任务，提高工作效率。
2.沟通协调方面的问题：在与项目团队合作的过程中，我发现在沟通和协调方面还有待改进。
A监C-12周报7
监C-09-7 编号：7下麦老湾塘一期安置房工程建设监理工作周报第7 期2009年12月21日------------ 2009年12月27日内容提要：本周工程形象进度完成情况本周工程情况评述本周监理工作小结下周监理工作打算监理单位：贵州众益建设监理咨询有限公司(项目58)监C-09-7工程名称下麦老湾塘一期安置房设计单位市建院建设单位天骄房开施工单位省建四、六公司形象进度完成情况计划完成1、1#商场框架柱、剪力墙模板拆除，梁板钢筋绑扎完成验收。
2、2#商场主体一层。
3、11#楼主体三层；13#楼主体三层；12#、15#楼地梁砼强度不符要求，停止施工；人防地下室图纸绘审及孔桩开挖； 21#楼二层完工；22#楼地梁砼浇注完成；23#楼主体二层施工。
4、24#楼地圈梁施工；25#楼条基地梁砼施工。
实际完成1、1#商场：42个孔桩动测，C25挡土墙砼浇注，地梁垫层施工。
2、2#商场剪力墙、框架柱商品砼施工、梁板模板钢筋制安。
3、11#楼地梁C35砼龄期已到，见证及同条件养护试块送试验室等出报告，现暂停施工。
4、13#楼负一层砖砌完成、梁板模板钢筋制安完成，设计验收，现暂停施工。
5、14#楼未开工。
6、人防处土石方爆破外运收尾工作，地勘钻探，准备出基础图。
7、22#楼1、2单元孔桩开挖中。
8、23#楼1、2、3单元地梁商品砼开始浇注，4单元地梁钢筋制安。
9、24#楼3单元条基收阶砼施工，1、2单元条基封底完成。
10、25#楼9个孔桩到位，自编号6#孔遇淤泥层，方案审批完成，1#孔遇流砂，已处理到位。
原因分析1、1#商场班组人员少，不得力。
2#商场钢筋工人员少，进度滞后。
2、12#、15#楼基础砼强度未达设计要求，停止施工。
3、11#楼地梁C35砼，13#楼构造柱C30砼龄期已到，暂停施工。
4、22#楼孔桩开挖，施工现场停水，施工单位管理人员调动班组缓慢，工期滞后。
5、进场建筑材料供应不足，进场砂子含泥量重，施工单位逐渐协调中，部分砼强度未达设计要求，导致工期滞后。
公建项目监理周报
(3)3#楼屋面层楼梯间个别柱钢筋未生根
(4)1#楼抹灰施工不同材质处挂钢丝网的长度不足，
3.3
出现质量问题的原因分析和对策：
原因分析：总包管控力度不足，执行力不足，自检制度未落实；
(1)对策：现场要求整改、签发监理通知单。
(2)总包单位要高度注重施工质量，不能以包代管，要做好现场的质量巡查、全文明施工的评价：可控
4.2
出现的安全文明施工方面的问题：
(1)地下室积水，临时三级箱电缆拖地泡水；
(2)路面积水严重
(3)3#楼楼层间有积水
(4)1#2#楼外脚手架有杂物未清理。
(5)3#4#楼现场施工材料乱堆乱放
4.3
原因分析和对策：
(1)原因：班组人员缺乏安全意识，总包巡查力度不足；
(8)4#楼4层6层砌筑完成50%
(9)4#楼5层砌筑完成50%
2.2
实际进度与计划进度的比较：
2.3
对进度偏差的原因分析及对策：
(1)1#2#楼幕墙安装人员不足
(2)3#楼二次结构执行力差
(3)总包现场人员管理力度、执行力欠缺
对策：1、监理多次通过口头要求、通知单、监理例会等方式要求施工单位及时整改现场质量、安全问题；
2、针对现场的质量安全问题，监理本周签发质量类通3份。组织周安全检查一次。
3.0
上周工程质量
3.1
对上周工程施工质量的评价：可控。
3.2
发现的质量问题：
(1)现场1#2#楼3层幕墙铝框固定螺钉为M6*16@30Omm不锈钢机制钉，现场改为自攻钉，间距为500-1OOOmm,数量和间距都不满足图纸要求。
8.1
1.3#楼地下室验收
监理周报10.07-10.13
北京敬业建设监理有限公司监理周报项目名称：惠侨宾馆加固工程（第 2 期）工程监理周报施工单位：北京屹华宸建筑工程有限公司监理单位：北京敬业建设监理有限公司1北京敬业建设监理有限公司 监理周报2监 理 周 报（2012 年10月07日 ～2012年10月13日） 工程名称：惠侨宾馆加固工程 编号：002上 周 施工进度 1、 客房楼墙体剔灰皮、开凿及烟道拆除完成25%；2、 客房楼6层梁粘碳布，前期处理工作完成80%；3、 客房楼一层基础开挖完成70%；监理协调处理的问题 1、 施工现场安全问题不得忽视，临电经检查架空电缆及配电箱、设备不符合规范要求，存在安全隐患应立即进行整改； 2、 施工现场防火问题不得麻痹，经检查发现有个别人在施工现场吸烟。
要求各带班班组长以身作则，管好自己的组员。
3、 第一次监理例会所要求的施组计划等备案资料尽快上报；工程变更、签证情况 无存在问题及需协调事项客房楼有部分房间因未完成搬迁影响施工进度请甲方协助解决，未能施工部位应尽快协商拿出具体方案。
本周施工计划 1、 客房楼墙体剔灰皮、开凿及烟道拆除工作除未能施工部位外，1—5层全部完成； 2、 客房楼6层除未能施工部位外，梁粘碳布工作全部完成； 3、 客房楼基础开挖完成80%； 4、 客房楼阳台加固完成70%； 5、 客房楼钢筋网片制作安装完成20%；6、 客房楼基础砼浇筑完成50%；7、 服务楼首层框架柱包钢完成50%编制人：杨国弦 编制日期：2012年10月13日北京敬业建设监理有限公司监理周报附件：一、本周签发的工程监理通知单：无二、本周签发的工程联系单：无三、本周的工程设计变更及技术核定单：无四、本周监理部签发的会议纪要：无五、工地现场影像资料一份3。
工程监理2024年上半年工作总结(二篇)
工程监理2024年上半年工作总结2024年上半年，我担任某工程项目的工程监理，现将我的工作总结如下：一、工作概述本项目是一座大型综合商业项目，前期谋划和筹备费时费力，包括项目可行性研究、设计论证、招投标等环节。
在2024年上半年，我主要负责施工阶段的监理工作，确保项目按照合同约定高质量、高效率地完成。
二、施工现场管理作为工程监理的核心任务之一，我重点关注施工现场的安全与质量。
我严格按照施工图纸与技术要求进行了现场监控，确保了施工质量。
同时，我积极配合施工单位的现场安全管理责任人，努力提高现场安全意识和安全管理水平，确保了施工过程中的安全。
三、进度管理我根据工程进度计划，监督并跟踪施工单位的施工进度。
在施工中，我随时了解工程的进展情况，确保工程按照计划进行。
对于出现的工期延误情况，我及时与施工单位进行沟通，寻求解决方案，保证进度的合理执行。
四、质量管理为了保证工程质量，我密切关注施工单位的材料采购和使用情况。
我坚持严把质量关，对施工工序进行全程监督和控制，并进行巡查和抽查。
对于工程质量隐患点，我及时提出整改措施，并跟踪整改情况，确保工程质量符合设计要求。
五、合同管理作为工程监理，我主要负责合同履约的监督管理。
我认真履行合同管理职责，严格按照合同约定，监督施工单位按照投标文件和工程变更等合同约定进行施工。
同时，我及时发现合同执行中的问题，与施工单位进行沟通协商，确保合同的正常履行。
六、工程变更管理在项目实施过程中，我及时反馈工程变更情况，对施工中需要变更的工程进行论证，评估变更的影响和合理性，并与业主单位进行沟通协商，确保变更的合理执行。
七、工程资料管理我对施工单位提交的施工图纸、质量检测报告、施工日志等资料进行认真审核和保存。
同时，我也及时向业主单位报告施工单位的资料完备程度，并确保项目验收时的资料齐全。
八、工程验收工程进入尾声时，我组织相关专业人员参与工程的全过程验收工作，对工程质量、安全和合同约定进行综合评估。
某工程第一次监理例会纪要
4. 自行车棚加插座，方便以后电瓶车充电。
5. 2楼、3楼淋浴房设置不合理，希望建设单位能重新考虑。
6. 窗套按建设单位要求，不做改为窗台板。由施工单位送样。
7. 洁具、墙砖、地砖已有样品送到，请建设单位予以确认。
3. 隐蔽工程应提前通知监理单位验收。
4. 做好施工安全工作，对进场施工人员进行三级教育。
5. 注意临时用电安全，现场应配好灭火器等防火措施。
6. 吊顶等有防火要求的地方必须刷防火涂料。
7. 现场应配备安全员。
8. 确定监理例会时间为两周一次。
9. 室外地坪做的时候要做好试块。
三．建设单位：
1.要求施工单位认真施工，抓紧工期，并注意施工安全。
2.办公楼钢窗上级以确定不换，作修补处理。
3．要求监理单位按规范严格管理好工程质量。
Hale Waihona Puke 区城管执法局新塘中队办公楼装修工程监理项目部
2009年3月2日
8. 连续下雨天，可能在工期上有所延误，请建设单位谅解。
9. 强弱电进线问题，望建设单位尽快和相关部门联系，做好协调工作。
10. 门台道闸电源、门台广告牌电源位置由建设单位提供。
11. 旧办公家具望建设单位及时清理。
二、监理单位：
1. 施工前期资料需及时上报。
2. 进场材料报验要及时，需提供相关的质量证明文件。如有复检要求的材料，应尽快做好复检工作。
某工程第一次监理例会纪要时间:2009-07-16 15:43来源:未知 作者:超级管理员 点击:163次时间： 2009年3月2日 地点：工地现场项目部办公室 参加单位及人员：详见附后签到表 会议主持人：梁全福 内容： 一、施工单位：首先向业主及监理单位汇报了施工准备情况和进场后遇到的一些施工情况。 1. 食堂窗户根据招标文件，采用塑钢。 2. 3楼会议室由于承
工程周报表
工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-5-29工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-6-5工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-6-11工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-6-18工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-6-18工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-6-25工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-7-2工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-7-10工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-7-17工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-7-24工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-7-31工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-8-21工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-8-27九月份工期进度计划报表上月完成情况：1#支设四层墙模板；2#楼支设四层的墙模板，顶板模板完成一单元；3#楼支设二层剪力墙模板；B#楼标准四层的剪力墙砼浇筑完成；A#楼标准二层板面完成一个单元。
下月工期进度计划：A#楼完成至七层，B#楼完成至九层；1#、2#楼封顶，3#楼完成至标准五层。
编制人：刘常林2010年8月31日工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-9-3工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-9-10工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-9-17工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-9-24工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-10-8工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-10-15工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-10-22工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-10-29工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-11-12工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-11-19工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-11-26工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-12-3工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-12-10工程周报表工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-12-17工程周报表工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-12-24工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2010-12-31工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-1-7工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-2-25工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-3-4工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-3-11工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-3-18工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-3-25工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-4-1工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-4-1工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-4-8工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-4-15工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-4-22工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-4-29工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-5-27工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-5-27工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-5-27工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-5-27工程名称：新港龙庭一期工程项目经理：张庆华天元四0五项目2011-6-3。
总监办周报2014、10、10
武深高速嘉通段总监办周报10月9——10日项目公司、总监办安全检查第六标段、第七标段、五标、四标施工现场。
上午检查六标，参加人员：项目公司冷工、总监办安全工程师张工、驻地办安全工程师李工、项目经理部黄经理、宋部长、五标安全部长秦伟、四标安全部长：钟辉。
检查部位：1、互通跨杭瑞高速匝道桥安全防护，安全防护设施较齐全。
2、大丰主线桥第三号墩盖梁施工，临边防护不到位，作业人员未系安全带，存在安全隐患。
3、方仕大桥，梁板安装安全防护不到位。
4、泉皮大桥人工挖孔桩施工完成后未有进行井口封闭，存在安全隐患。
下午对六标段安全检查：1、东关大桥梁板安装到底十夸，安全防护为跟上应加强管理。
2、第七标段二梁场，轨道安装不合格存在安全隐患。
3、岩头寺大桥人工挖孔桩，目前有五个正在施工，孔口高度、临时用电较规范。
对以上存在的安全问题由第三驻地办监督落实整改，项目公司、总监办将在下周对安全隐患进行复查。
10月10日上午对第五标段安全检查：1、小方山隧道安全检查，施工用电、文明施工、较好、但没有按要求安装逃生通道。
2、白果树大桥施工现场：脚手架搭设较规范较好。
3、双港大桥、盖梁施工，作业平台没有安装跳板及临边防护不到位。
下午四标施工现场安全检查：1、九房湾大桥安全，安全防护设施较好。
2、吉家坡隧道右洞施工进度较快，到东灌同。
3、西家装大桥梁板安装右幅完成。
武深高速嘉通段总监办2014-10-10武深高速公路嘉通段JL1-1驻地办安全周报一、本周工作情况10.3-10.92014.10.3TJ-3大屋大桥施工现场跨线门洞左幅搭设模板，半幅通车，现场两端各有一人疏导交通。
现浇箱梁模板上有一组氧气瓶与乙炔瓶安全距离不够，已要求当场整改。
2014.10.4同副驻地一起对TJ-3项目部全线进行现场巡视，施工正常，未发现明显安全隐患。
2014.10.5TJ-1蜀港大桥吊装第六跨箱梁。
湿接头个别位置安全防护滞后。
经现场强调，作业人员用竹胶板进行防护。
工程施工工程周报
1、浅区基础底板混凝土浇筑完成。
2、1#栈桥第二道支撑第一施工段钢筋绑扎及模板安装完成90%。
3、3区、4区、7区、8区、9区、12区、16区、商业基础底板土方开挖。
4、商业基础底板1区、2区承台基坑修坡完成。
5、3#栈桥第二道支撑混凝土浇筑完成。
质量
情况
汇总
商品混凝土相关资料报送要及时，要和现场施工的节奏一致。
上海建工二建集团有限公司
工作周报
工
程
概况Biblioteka 工程名称：南虹广场工程建设单位：嘉恒置业有限公司
监理单位：温州华瓯建设监理公司
施工单位：上海建工二建集团有限公司
施工
进度
。
每周工作完成情况
下周工作计划
1、1#栈桥第二道支撑第二施工段砼混凝土浇筑完成。
2、商业基础底板1区、2区垫层浇筑完成。
3、3#栈桥第二道支撑东侧混凝土浇筑完成；西侧混凝土浇筑完成70%。二道支撑土方全部完成。
安全
文明
情况
汇总
1、化粪池盖板已经盖好。
2、变压器旁安全警示牌已经设置警示牌。
3、安全防护围栏已经修复。
需业主支持
事项
1、桩基单位资料什么时候能补齐。
2、酒店底板电子版已收到，单其中未见劲性柱埋脚节点？
3、今早刚收到浙大传力带措施的电子图，由于图纸到得时间较晚，原有钢筋绑扎好的位置需要处理。
（2012年11月29日——2012年12月6日）
填表日期：2012年12月6日
深圳市某商业住楼工程监理小结(doc 11页)
深圳市某商业住楼工程监理小结(doc 11页)深圳市龙都名园商业住楼工程监理小结深圳市金岳建设监理有限公司二○○二年十二月目录一、工程概况二、监理过程a)事前控制b)事中控制c)事后控制三、监理成果四、本工程监理重点难点及采取的对策措施五、工作总结一、工程慨况本工程位于深圳市南山区西丽镇朱光村，龙珠大道的北侧、龙珠一路的东侧，总建筑面积为38091.48 平方米，其中幼儿园建筑面积为2526.30平方米，总用地面积为12280.4 平方米，建筑占地面积为2885.3平方米，建筑覆盖率为23.5%，容积率为2.832。
本工程是由深圳市深建开发有限公司投资兴建，深圳市建筑设计研究总院第三设计院设计的。
本工程由A、B、C三栋18层的商住楼和1栋3层的幼儿园组成，塔楼主体为框架剪力墙结构，总高59.6m，幼儿园为框架结构，总高度为18.6 m，B栋下面有1层地下室。
本工程B栋塔楼地下室层为4米，地下室上面为一层设备检修层，层高1.4米。
A、B、C栋塔楼1-16层层高为2.8米，17-18层层高为3米，幼儿园层高为3.4米。
塔楼外墙采用涂料外墙面和陶粒面层，幼儿园外墙采用墙面砖。
塔楼、幼儿园内墙均采用水泥砂浆、乳胶漆墙面，地面采用面砖，屋面采用柔性防水。
本工程塔楼基础采用人工挖孔桩，持力层为强风化层，框架剪力墙结构。
幼儿园基础采用沉管灌注桩，持力层为砂泺层。
改，直到验收合格为止。
6、严守了工程例会制度，每周五下午及时组织施工方技术负责人召开工程例会。
总结本周施工过程中存在的质量问题，强调在下周施工中应予以改正。
二）事中控制本工程事中主要对基础、主体、屋面、墙面防水工程进行了重点控制：（一）地基与基础工程1、基础施工过程中，用线锤和经纬仪检查桩的垂直度是否符合规范和设计要求，当桩身倾斜率超过0.8%时，应会同施工单位找出原因，设法纠正，并由承包商的专职记录员及时准确的填写管桩施工情况，并须经当班监理人员验证签名，作为记录。
某商厦工程建设监理月报
洞头新城商厦工程建设监理月报
第二十期
2021 年8月01 日—2021 年8月31 日
内容撮要
一、工程形象进度完成情况
二、工程签证情况
三、本月工程情况评述
四、本月监理工作小结
五、下月监理工作小结
附表一工程底子情况表
附表二本月实际进度与方案进度比较表
工程监理机构〔章〕：
总监理工程师：
附表一工程底子情况表
工程项目一览表
注：工程规模：房屋建筑工程按建筑面积〔m²〕，路桥工程按长度〔m〕*宽度〔m〕其他工程按工程规模的规定表达形式，如污水处置工程按X万吨。
大厦监理工作总结报告
B10工程监理工作总结年月日至年月日监理单位（章）：总监理工程师：法定代表人：日期：江苏省建设厅监制目录一、项目概况 (3)1.1工程概况 (3)1.2参建单位 (4)二、监理组织 (5)2.1监理合同 (5)2.2监理机构 (5)三、监理工作准备 (5)3.1监理规划和监理细则 (5)3.2资源配置 (5)3.3监理制度 (6)3.4项目划分与报验 (6)四、监理工作范围与目标 (7)4.1监理工作范围 (7)4.2监理目标 (7)五、监理合同履行情况和监理效果 (7)5.1质量控制及效果评价 (8)5.2进度控制及效果评价 (11)5.3投资控制及效果评价 (11)5.4合同管理情况 (12)5.5信息管理情况 (12)5.6组织协调 (12)5.7安全与文明施工控制 (13)六、质量评定 (13)七、工程大记事 (13)常州武进水务大厦工程建设监理工作总结报告一、项目概况1.1 工程概况本项目净水厂厂址位于常州武进区礼河小庄村，取水口位于新北区魏村长江边。
项目建设总规模为日供水20万立方米，其中第一步实施规模为日供水10万立方米。
净水厂包括综合楼、絮凝沉淀池、砂滤池、配水井、增压泵房、吸水井、供水泵房、回用水池、加药间、浓缩池、脱水机房、门卫及相关配套项目，主要项目概况：1、絮凝沉淀池：全长107.2米，宽44.3米，钢筋砼池壁高8.6米，反应区高9.1米，池体采用C25抗渗S6砼浇筑，面砖外饰面。
2、砂滤池：包括滤池二只、管廊及反冲洗泵房。
滤池每只全长51.6米，宽19.66米，池壁高7.45米，局部7.95米；管廊全长52.85米，宽11.29米，高11.75米；反冲洗泵房全长51.84米，宽12.24米，总高度10.18米，局部7.33米。
池体部分采用C25抗渗S6砼浇筑；房建部分采用C25钢筋砼浇筑框架主体，M5.0混合砂浆砌筑空心砖围护墙，内外混合砂浆粉刷，内墙天棚乳胶漆罩面，外墙面砖饰面。
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目录
1、监理人员情况
2、工程概况
3、项目进度情况
4、效果对比图
5、本周现场验收情况
6、现场监理巡视检查
7、本周安全文明问题
8、安全隐患整改情况
9、本周主要质量问题
10、施工质量整改情况11、本周实测实量
12、材料、设备进场情况
13、材料送检或其他检测情况
14、本周天气晴雨表
15、本周管理人员及劳动力汇总
16、总包及各分包管理本周评价
17、总分包单位月度综合评价
18、本周监理发文情况
19、消防资料跟踪情况
20、下周监理工作重点
•工程名称：乔丰商业大厦
•建设单位：广州市黄埔区萝岗街萝岗社区经济联合社
•设计单位：广州市设计院
•监理单位：广东东远建设工程管理有限公司
•施工单位：广东国屹建筑工程有限公司
•质量监督部门： 广州市黄埔区住房和城乡建设局
•安全监督部门： 广州市黄埔区住房和城乡建设局
•环境监督部门： 广州市黄埔区环保局
•主体结构类型 框剪结构 ，建筑面积 55278.00㎡ ，工程概算 2 亿元。
•合同开、竣工日期 年 月 日至 年 月 日，工期24个月。
项目监理部组织架构图
项目总监
总监代表土建专监水电专监监理员
序号姓名责任分工备注
1何晓利负责监理部全面工作：安全文明施工、工程质量、进度总控制，
施工方案、施工现场验收资料审批，协调各参建各方的关系，向
项目领导汇报本部门的工作情况。
现场重大危
险源、临边防护、
高空坠落、打击、
工人的不安全行
为，特殊工种无
证上岗、明显的
用电安全问题等
均由各楼栋片区
的土建监理工程
师承担主要监理
责任。
机电单位施工
的不安全设施和
行为由各机电工
程师承担主要监
理责任。
2土建专监负责土建的现场验收控制、材料进场、见证取样送检，现场安全“三宝”“四口”“五临边”危大工程，参加各项安全检查等工作协调现场各工种的关系。
3阮志龙负责土建全部工作，施工现场验收质量控制，协调现场各工种关系，向项目领导汇报现场土建施工情况。
负责甲方资料编写、收集、整理监理资料并归档、上传EIM平台，收发往来文件
4水电专监负责现场电气设备安装质量、施工进度控制，工程资料的审批协调参建各方的关系，控制材料进场质量、组织材料验收及送检。
负责现场暖通、给排水施工进度、质量控制，工程资料审批，原材料的进场验收及送检，协调各参建单位的现场工作关系
监理工作的指导思想
以“服务性、公正性、独立性、科学性”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。
从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。
严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资并举的思想，确保实现业主的建设意图，对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。
星期一05.04星期二
05.05
星期三
05.06
星期四
05.07
星期五
05.08
星期六
05.09
星期日
05.10
晴 晴 晴 晴 晴 晴 晴
管理人员后
勤
保
障
测
量
人
员
钢
筋
班
组
木
工
班
组
电
工
班
组
普
工
班
组
泥
工
班
组
桩
基
班
组
土
方
班
组
消
防
班
组
幕
墙
班
组
外
架
班
组
塔
吊
班
组
电
梯
班
组
合
计
人
数
6人3人1人11人/人2人4人5人16人11人/人/人/人人/人59人
材料项目规格型号进场数量出厂性能检测报告
编号合格证证单
编号
外观质量 生产日期 进场日期 使用部位
普通硅酸水泥 P.042.5R 32.46T2020.4.26基坑支护
项目送检批次报告结论备注砼标养试块待出报告
425#水泥普通硅酸盐水泥P.042.5R待出报告
钢筋原材桂鑫钢铁10、16、22待出报告
三轴搅拌桩施工
h t t p s ://w w w.w p s.c n
KING SOFT
责任单位 施工质量问题描述
问题提
出时间
问题下
发方式
要求整改完
成时间
问题
种类
问题是
否关闭
监理检
查人
责任人
广州国屹钢筋笼少一条通长主筋、单面满焊不
到位、主筋搭接面已超过50%，不符
合设计图纸及规范要求；
2020.4.28口头通知2019.4.28/已整改何晓利刘荣
本周主要质量问题
责任单位 安全生产问题描述
问题提出
时间
问题下
发方式
要求整改
完成时间
问题
种类
问题是
否关闭
监理
检查人
责任人
广州国屹泥浆池安全防护不到位、不规范
，临时用电有乱拉乱接、电缆线
浸泡水中等现象，不符合临时用
电规范要求；
2020.4.30
口头
通知2020.4.30/已整改何晓利孟思建
本周安全文明问题
消防验收资料收集情况（汇报）
工程名称：平湖医院新建工程二标段 更新日期： 年 月 日
注：１、以下资料（除身份证外）均需要盖公章，检验报告每一页均需要盖供应商（厂家）公章。
２、关于竣工图：用最新版施工图（业主到消防局备案的版本）进行整理，具体整理事宜另议。
３、以下资料需提供一式四份（1份交消防局，业主、监理、高力消防各存档1份），先统一提交监理审查，再由XXXX消防收集整理。
序号责任单位
资料收集完成情况
需交资料份
数
已交份数
完成率
（%）
存在问题
1暂无验收2
3
4
5
6
序号文件名编号主要内容发文日期收文单位回复情况回复编号回复日期跟踪人备注
1工作联系单GD-
B1-
224-
003
1、易燃易爆物品未设置存放点
（氧气瓶、乙炔）在高温底下暴
晒，存在较大的安全隐患；
2、工地还未修建施工垃圾池，
现场垃圾随处可见不符合文明施
工要求；
3、动火作业审批手续未办理；
4、混凝土标养室未设置；
5、钢筋加工场生活区（厨房）
未按要求配置消防灭火器；
6、现场的安全警示牌、安全宣
传标语、安全标志等未挂设；
7、消防组织演练方案(责任人)报
审；
8、重大危险源辨识与措施；
9、扬尘污染治理方案；
2020.4.28何晓利
2
1.工程进度；
项目部将按工程总形象进度计划编制月进度计划和周进度计划，按工程总形象进度计划编制各阶段材料、机械设备、和劳动力计划。
根据工程主体施工进度督促各配套工程的分包方的进场时间节点和施工进度计划，分项工程进度滞后，已采取切实可行的纠编措施，确保工程节点任务能如期完成。
2.技术管理；
在施工过程中，能按照国家有关规范规定，从施工准备开始直至验收进行全过程的管理、施工质量能满足设计图纸施工规范以及甲方和国家法律法规要求，工程资料齐全、真实、准确并与现场同步，也反映了施工单位技术管理、质量管理的措施和手段。
3.安全文明施工；
现场施工和管理人员穿戴好安全防护用品；特种作业人员持证上岗；高处作业人员正确系挂安全带；操作平台经验收合格后投入使用，“三宝”“四口”“五临边”安全防护基本满足安全规范和操作规程，危大工程严格按照专家论证意见和安全专项方案组织实施，施工机械定期进行维护保养，现场指挥人员齐备；扬尘污染治理，定时在主要干线上洒水养护；裸露土地及时遮盖。
4.现场存在不足之处；
1.个别工人未佩戴好安全帽和防疫口罩，局部安全防护不到位，钢筋笼满焊不到位、箍筋间距偏大，主筋搭接面已超过50%不符合设计图纸及规范要求；
2、现场局部有积水、於泥甚多，部分材料堆放不够整齐，施工垃圾随处可见，扬尘污染治理工作进一步加强；
效果图效果图
2020
汇报完毕！！！。