施工组织设计编制依据

第六章施工组织设计

第十八条施工组织设计是关于工程项目施工总体部署的基本文件，是规划和指导承建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性技术经济文件，是沟通工程设计和施工的桥梁，也是项目贯彻企业管理手册和程序文件的基本文件。它以工程项目为对象，结合企业技术装备能力，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、新检测方法，按照施工规律，对工、料、机和资金等资源进行科学配置，并有明确的质量、进度、安全、环保目标。是实现均衡生产，确保安全、优质、高速、低耗地完成工程项目、提高施工企业经济效益的基本经济、技术措施。

第十九条施工组织设计的分类

（一）施工组织设计按编制阶段划分可分为指导性施工组织设计（投标阶段）与实施性施工组织设计（施工阶段），本制度中施工组织设计指中标后施工阶段的实施性施工组织设计。施工组织设计的编制和审批应符合建设单位和监理单位有关要求。施工组织设计编制是申请《开工许可证》的必要条件。

（二）施工组织设计按项目组织形式与专业分工可分以下几个层次

第一层施工项目综合性施工组织设计：针对中标的整个合同段编制的，含标段所有工程专业的综合性整体施工组织设计。

第二层作业队施工组织设计：针对一个大的工程项目由一个以上的作业队参加施工，各作业队编制各自负责工程内容的项目综合施工组织设计。是对第一层施工组织设计的解释与细化。

第三层单位工程的施工组织设计：可单独组织施工的大型专业单位工程，必要时须编制独立施工组织设计。是对第一、第二层施工组织设计的补充、细化。

第二十条下列工程需单独编制施工组织设计：

（一）建设单位要求编制的工程项目。

（二）特大桥；技术复杂、施工难度大的大桥；35m以上的新型

高墩桥，跨度等于或大于60m的桥；新型结构桥梁。

（三）大型编组站和枢纽站。

（四）铺架工程。

第二十一条施工组织设计编制的原则

（一）遵照合同要求，遵守投标承诺，遵循工程建设程序，执行国家有关政策、法令、规程、规范、标准和条例，遵守建设单位、管理单位的各项要求及中铁九局的质量方针。围绕质量、工期、安全、环境目标，合理安排工艺流程和施工顺序。

（二）依据承建工程项目内容，分清主次，本着先重点后一般的原则对工程项目进行全面规划和安排，要突出重点，把人力、物资、设备、财力首先考虑放在重点项目和关键工程上，同时兼顾一般工程的衔接和配套。铁路营业线技改施工过渡方案，要按照铁道部相关文件和所属铁路局的具体要求编制，确保行车安全，争取做到施工、运输两不误，同时尽量减少成本支出。

（三）根据工程项目特点，搞好资源配置，充分发挥施工队伍特长，合理部署施工力量。

（四）贯彻技术与经济统一、科技优先的原则，在立足于本企业现有施工能力基础上，积极采用科学、先进、成熟的施工方法和工艺，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平。

（五）贯彻因地制宜、就地取材的原则。根据项目所处地区自然和气候特点，科学合理安排受季节影响较大的工程施工，确保全年均衡施工。充分利用当地资源，减少施工运输和投入。

（六）临时工程和过渡工程贯彻“统筹规划、合理布局、因地制宜、永临结合、节约投资”的原则。凡有条件利用的正式工程，均应优先安排施工以便使用，应充分利用永久征地，减少临时租地。

（七）加强安全文明工地建设，做好环境保护和文物保护；符合国家和地方关于环境保护、职业健康安全、水土资源及文物保护、节能的要求。（八）对施工现场全过程控制，实行动态管理原则。

第二十二条施工组织设计编制依据

（一）国家、行业及地方有关工程建设法律、法规、规范、规章、标准、条例等。

（二）九局的管理手册、程序文件。

（三）工程承包合同、投标书及指导性施工组织设计。

（四）工程设计文件、建设单位或监理单位下达的施工组织安排、监理规划、投资计划、施工计划及有关要求等。

（五）现场各种资源、环境的调查资料。

（六）同类工程施工资料及相关工法。

（七）本企业可投入本工程的施工队伍，机械装备情况。

（八）可资利用的新技术、新工艺、新材料、新设备、新检测方法资料。

第二十三条施工组织设计编制内容

建设单位有特定要求的工程项目按建设单位要求的内容编制，建设单位未明确的需编制施工组织设计的按以下内容编写。

（一）封面与题目：

1．封面格式（见附表3）。

2．题目：某某工程施工组织设计。

（二）施工组织设计审批表、审批表附表（见附表4,5）。

（三）目录。

（四）章节。

1．编制说明：

（1）编制原则；

（2）编制依据；

（3）工程概况：

a.工程项目概况；

b.地形地貌；

c.地质、水文及气象条件；

d.各专业设计概况；

各专业工程概况与设计标准；

e.工程建设条件；

材料来源、交通运输及人文条件；

f.主要工程数量汇总表；

g.工期、安全、质量、环保要求；

九局的管理方针，项目的总体质量、工期、环境、职业健康、安全目标、指标（尽可能量化或做定性描述，使项目目标可考核）

h.工程特点、重点及难点；

2．施工组织机构：

（1）施工组织机构图；

（2）岗位人员配备情况；

（3）岗位职责描述；

3．施工总体布置

（1）施工准备：

a.临时驻地、施工场地布置和施工平面布置示意图；

b.施工便道；

c.施工用水；

d.施工用电；

e.搅拌站及预制场；

f.通讯联络；

（3）总体施工方案。

（4）特殊与关键工程施工方案。

（5）各专业工程施工方案。

（6）阶段里程碑工期计划。

4．工期计划及施工进度安排：

（1）总工期计划。；

（2）施工进度安排

a.总体施工顺序安排；

b.各单位工程施工进度安排；

c.施工进度计划网络图和横道图；

（3）工期保证措施。

5．主要工程项目的施工工艺和施工方法。