×××项目前期策划方案(提纲)

×××项目前期策划方案（提纲）（封面插入工程图片）

XXXXXXXXX有限公司

二0××年×月×日

目录

1.项目简述

1.1项目策划依据

1.2项目中标背景

1.3主要项目及工程量

2.项目履约目标

2.1质量目标及指标

2.2职业健康安全管理目标与指标

2.3环境管理目标与指标

3.项目组织机构及人员配备

3.1项目组织机构及人员配置

3.2项目经理部成员及简历

4.主要施工方案、进度、质量、安全环保措施以及工程施工重点、难点4.1主要施工设施布置

4.2主要施工方案

4.3工程施工进度分析及工期节点

4.4质量、安全、环保措施

4.5 工程施工重点、难点及应对措施

5.主要设备、材料计划

5.1项目主要（特种）设备配置、租赁及采购计划

5.2项目主要（特种）材料，周转性材料需求计划

6.经营策划

6.1合同工期及合同中标金额

6.2经营模式及合同管理策划

6.3主要分包方案

6.4经营规划及主要成本控制措施

6.5经营风险预测、评估及防范措施

7.财务资金流分析及筹措计划

8.科技创新策划

9.需要公司协调和解决的主要问题

×××项目前期策划初步方案

1.项目简述（计划合同部负责。主要内容为项目概况或简介）

1.1项目策划依据（计划合同部负责。根据公司相关管理办法填写）

1.2项目中标背景（市场开发部负责，计划合同部配合。主要内容为项目跟踪情况，做标组织情况，项目招标人、发包人、招标代理机构、参加投标单位、投标前期现场调研工作、开评标情况及结果<排名>、项目中标通知书发布时间、合同谈判情况、合同签订时间、中标金额等）

1.3主要项目及工程量

1.3.1主要施工项目（工程科技部负责，项目部配合。主要内容为招标文件规定承担的施工范围及内容）

1.3.2主要工程量(工程科技部负责，项目部配合。列表填写项目主要工程量)

2.项目履约目标