执行经理岗位职责是什么【执行部经理岗位职责范文3篇】

执行经理岗位职责是什么【执行部经理岗位职责

范文3篇】

篇一：项目执行经理岗位职责

1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目

的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。

2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和

设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排

工作。

4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强

现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。

5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。

6、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动

力的使用，严格控制工料消耗。

7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。

8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程

验收单。

9、认真完成领导交办的各项工作。

篇二：执行经理的岗位职责

1、掌握茶房内的设施及活动，监督及管理茶房内的日常工作。

2、安排员工班次，核准考勤表。

3、对员工进行定期的培训，确保茶房的政策及标准得以贯彻执行。

4、经常检查茶房内的清洁卫生、员工个人卫生、服务台卫生，

以确保客人的饮食安全。

5、与宾客保持良好关系，协助营业推广，征询及反映宾客的意

见和要求，以便提高服务质量。

6、与厨师长联系有关餐单准备事宜，保证食品控制在最好水平。

7、监督每次盘点及物品的保管。

8、主持召开餐前会，传达上级指示，作餐前的最后检查，并在

餐后做出总结。

9、直接参与现场指挥工作，协助所属员工服务和提出改善意见。

10、审理有关行政文件，签署领货单及申请计划。

11、督促及提醒员工遵守茶房的规章制度。

12、推动下属大力推销产品。

13、抓成本控制，严格堵塞偷吃、浪费、作弊等漏洞。

14、填写工作日记，反映茶房的营业情况，服务情况、宾客投诉或建议等。

15、负责茶房的服务管理，保证每个服务员按照茶房规定的服务程序、标准去做，为宾客提供高标准的服务。

16、经常检查茶房的常用货物是否准备充足，确保茶房正常运转。

17、每日了解当日供应品种、缺货品种、推出的特选等，并在餐前会上通知到所有服务人员。

18、及时检查茶房设备的状况，做好维护保养工作，茶房安全和防火工作。

篇三：现场执行经理岗位职责

一、项目执行经理必须按照资质上岗，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规。执行企业规章制度，履行工程及承包合同。

三、协助项目经理组织落实和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。

四、协调协作单位之间的关系及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制。

五、协助组织落实编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合

同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。

六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，领先技术以求得最佳效益。

七、协助组织制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，参加项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确

处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理。及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全认真负责。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量

检验制度和验收制度。强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

十一、完成项目经理安排的其他工作。