现代理念下的土木工程施工管理胡金强
浅析新时期现代理念下的土木工程施工管理
浅析新时期现代理念下的土木工程施工管理发表时间：2020-07-15T06:23:08.695Z 来源：《房地产世界》2020年5期作者：蓝今娇[导读] 将大量的次品投入到土木工程的项目中，将次品与正品的差额揣进自己的腰包，这就致使了土木工程项目存在一定的安全隐患。
这一现象的出现与土木工程的项目管理者的素质高低有直接关联。
身份证号码：45212719911112****摘要：近几年来，土木工程也在我国取得了飞速的进步与发展，已经逐步在我国占领了领先地位。
然而，为了使土木工程能够得到更持久、更快速的发展，土木工程的项目管理者就应当采取切实可行的具有创新性的科学策略，保证土木工程的施工效率与质量，在一定的期限内完成更高质量的任务，从而促进土木工程的发展与进步。
下面笔者就现代理念下的土木工程施工管理进行简要探讨。
关键词：新时期；现代理念；土木工程；施工管理1 目前土木工程建筑施工管理中所存在的问题分析1.1 土建工程建筑施工管理中的智能化设施普及率不高目前，多数土木工程建筑企业在工程的智能化设施普及率不够高，导致建筑实施效率上有待提升，甚至某些土木工程建筑企业并未在规定时间内完成施工项目，这些都是影响土木工程建筑企业发展的直接因素。
可是就目前的形势而言，土木工程的完工时间长，并且质量得不到保证的情况并不在少数。
1.2 管理方面的信息化普及率不高土木工程的施工材料质量直接影响着施工完成后项目的质量。
因此，土木工程的施工材料质量是否达标应当得到土木工程项目管理者的重视。
但是，根据目前的土木工程施工管理真实情况来看，企业在管理方面的信息普及率不够高，同时众多土木工程项目管理者并未注意到土木工程施工材料质量的达标程度，更有甚者为了从中谋取财产，私自偷换施工材料，将大量的次品投入到土木工程的项目中，将次品与正品的差额揣进自己的腰包，这就致使了土木工程项目存在一定的安全隐患。
这一现象的出现与土木工程的项目管理者的素质高低有直接关联。
现代理念下的土木工程施工管理思考_1
现代理念下的土木工程施工管理思考发布时间：2022-05-16T07:20:54.109Z 来源：《城镇建设》2022年第5卷第1月第2期作者：居叶军[导读] 社会发展离不开建筑行业的进步，人民群众的生产、生活也与其有着密切的关系居叶军常州创星建设发展有限公司摘要：社会发展离不开建筑行业的进步，人民群众的生产、生活也与其有着密切的关系。
而这些年来，中国的建筑行业也获得了非常骄人的成绩，让我国的国民经济发展水平达到了崭新高点，中国人民群众对建筑施工的品质也有了更高的要求。
传统的土木工程施工管理存在很多的问题，使得建筑业在新时代下的发展受限，所以，务必要对现代理念下的土木工程施工管理进行改革。
本文就此展开了相应的研究，对目前的土木工程施工管理现状进行了分析，同时提出了几点优化对策，以供参考。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理引言：随着我国社会的发展和国际化进程的深化，这些年来，越来越多的国外建设企业进入到我国发展，使得土木工程建筑业的竞争越来越激烈，在这样的情形下，国内的建筑施工企业想要占据自己的有利地位，仅仅依靠现有的施工管理方式俨然是无法适应当前建筑施工的要求，所以，需要积极的引入新的管理理念与技术，使得土木工程施工管理得到有效地落实，提高企业自身在行业内的竞争力。
基于以上原因，本文展开了对土木工程施工管理的研究。
1.土木工程施工管理的内容1.1 原材料监测为了更好地建设土木工程项目，首先就要对原材料进行合理的选择，首先，根据预算采购部门提供的材料选购范围，再一次进行市场调查，掌握最真实的市场价格变动。
其次，对原材料进购的数量与施工方案进行比对，选择更加适合施工的材料规格，并且购买时需要对相关质量合格证进行查验，避免劣质建材进入施工场所。
对于建筑建设等相关产业来讲，原材料的监测管理非常重要，在保障质量的前提下，还要关注成本的高低，减少社会资源的过度浪费，严格按照国家质量要求的标准进行原材料选择，确保土木工程的建设质量。
简述现代理念下的土木工程施工管理
１ ． 根据 国家标 准 、规程 、规范 、规定 、设计 文件代表建 拍 ”； 同时 ，必须始终站在 专业 、科 技应用前沿 ，广泛应用 、 设单位对施 工单位的施工质量进行监 理。对违反 国家规定和
设计文 件的行为发 出整改指令 。施工单位 无正 当理 由拒绝监 理指令 ，监理可发 出停工令 。复工令亦 由监理发 出。
富 向导 ，２ ０ １ ４ ，（ １ ４）．
构筑起一个权责分 明 、统一协调 的竖 向垂直指挥 系统 ； 三是 职工择业 ，服从市 场的原则 。破除 岗位 和技 能不分 、安置与
配置不清 的传 统观念 ，变企业安置为市场 配置 ，在强化基础
技能培训 的基础上 ，做到市场需要什么就要 去干什么。 在项 目的组织管理上 ，要形成一套严格 的规章制度和科学
一
可持续发展是指 在满足当代人需求 的同时 ，不 危害后代
人 的需求 ，它是 指以破坏较少 的发展 ，代价较小 的发展达到 目标 。土木 工程项 目的可持续发展战 略要求我 们在项 目实施 过程 中 ，无 论在哪个阶段都必须考虑 到后 一阶段的实施 ，实
、
责 权 划 分
际上它是项 目经济 、环境和各 阶段协调 三位一体的发展 ，它 是 以人 为本 、以取得最佳综合效益 为 目标 的。我们有理 由相
随着社会经 济的多元化发展 ，土木工程 已经发展成为社
业， 加强项 目施工管理。 把企业的项 目管理提高到一个新水平 。
（ 二 ） 从 可持 续发展战略 的高度进行项 目管理
会建设 的主导专业 ，国家 的任何建设都 离不开土木工程 。所
以，如 何进行 科学管理 ，建立高 效 的管 理机制 和运行机 制 ， 用可持续 发展的战略思想进行管理 ，用 系统工程的思想建立 项 目管 理量化的系统模型 ，用 最少的人力 、物力 、财力 ，在 最短 的时间内完成工程 ，在工程建设 中变得越来越重要。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略 莫元峰
基于现代理念下的土木工程施工管理策略莫元峰发表时间：2020-06-08T14:19:13.610Z 来源：《基层建设》2020年第5期作者：莫元峰[导读] 摘要：近些年，我国在经济领域上的发展非常快速，土木工程建设与发展尤为重要，可谓是我国支柱型行业，非常多的且先进的土木建设思想逐渐来到我国，在此基础上，外国的建筑公司及企业正在持续流入我国。
广西华锡集团股份有限公司摘要：近些年，我国在经济领域上的发展非常快速，土木工程建设与发展尤为重要，可谓是我国支柱型行业，非常多的且先进的土木建设思想逐渐来到我国，在此基础上，外国的建筑公司及企业正在持续流入我国。
鉴于此，本文基于现代理念背景，对土木工程施工管理中的定义、主要内容、特点进行简单阐述，通过施工管理中较为突出问题展开研究，结合实际提出具体且有效的施工管理举措，以此为相关领域提供一定借鉴作用。
关键词：土木工程；施工管理；质量引言现阶段，我国土木行业进行新时代，其理念也在发展变化，需要结余现代理念开展施工管理工作。
所谓土木工程施工管理，其指的是建筑公司对所进行的建筑项目全面规划设计与统筹安排及其管控的行为，直接与建筑项目施工质量优劣密切相关，起到十分重要的作用。
土木行业的迅速成长，对建筑项目施工质量提出更高要求，相应地对建筑项目施工管理有更高层次需求，所以，需要在项目建设中优化、解决施工管理存在的问题，强化施工管控。
1 土木工程施工管理概述对土木工程施工管理的理解，可指在建筑项目施工过程中按照合约签订内容以及设计规划中施工的人财物展开有效管控，科学合理调配各类资源，用资源数量最小化得到建筑项目建设效益最大化的一个过程。
从这可知，建筑项目施工质量的优劣事关项目整体质量的高低，而施工管理水准以及效果又是与施工质量成直接相关联，所以，一定需要在建筑项目施工过程中更多关注施工管理。
土木工程的理论与实践已充分证明了需要做好施工管理就一定在质量管控、成本造价管控与安全管理上对施工展开工作。
基于现代理念下的土木工程施工管理思考 马金梅
基于现代理念下的土木工程施工管理思考马金梅发表时间：2018-08-23T13:32:29.333Z 来源：《防护工程》2018年第8期作者：马金梅[导读] 对土木工程的施工管理的要求也越来越高，如何更好地做好土木工程中的质量管理和安全管理，也成为了建筑行业中的重中之重。
因此，不断优化土木工程施工管理，是促进建筑行业发展的一个重要手段。
马金梅兰州市轨道交通有限公司甘肃兰州 730000摘要：土木工程已经成为了我国现代建筑企业的一个重要内容，而对土木工程的施工管理的要求也越来越高，如何更好地做好土木工程中的质量管理和安全管理，也成为了建筑行业中的重中之重。
因此，不断优化土木工程施工管理，是促进建筑行业发展的一个重要手段。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理1土木工程施工特点①施工复杂。
由于建筑功能逐渐增多，导致土木工程类型呈现多元化趋势，加上土木工程受到地理环境、地形条件等因素，增加了施工的复杂性；②流动性强。
土木工程施工通常处于郊外，施工人员没有固定的生活场所，人员流动性较大，加上工作枯燥，施工人员工作积极性有待提升；③周期长。
近年来，建筑工程规模不断增加，加上复杂性、流动性特点，导致土木工程施工周期往往较长；④环境相对恶劣。
在土建施工过程中，由于大多处于露天作业，受环境变化的影响相对较大，施工环境十分恶劣。
2目前土木工程施工管理存在的问题2.1土木工程项目施工质量管理观念落后施工单位对土木工程施工质量监管不力。
目前而言，我国土木工程施工质量管理的方式比较陈旧，观念比较落后，始终处在放任粗放的状态，导致施工质量管理工作没有很好的落实，没有充分发挥质量管理的职能和要求，一些不正当的手段和质量乘虚而入，降低了施工质量，给施工单位和国家造成不可估量的损失。
由于施工质量管理人员的综合素质和管理水平较低，严重影响了土木工程施工工作的开展，给土木工程施工留下了安全隐患。
2.2施工技术管理水平低下由于施工技术管理方式比较落后和薄弱，就无法达到对土木工程施工的标准要求，使得土木工程工程的质量得不到有效保障，质量管理制度形同虚设，很难达到设定的工程目标，最终延误工期，影响到整个工程的施工投资。
浅谈现代理念下的土木工程施工管理
2019浅谈现代理念下的土木工程施工管理薛生俊中铁二十一局集团第四工程有限公司需要众多的物资及生产设备以及人工才能顺利进土木工程项目的规模在不断扩给施工管理工作带来了一定的施工管理质本文将基于现代理念之上简单以期能够提高现代土木工程施工管理现代理念；施工管理另一方面建筑所以，在新时代、新土木工程在施工出现了管理人员的专业因此，本文是具有非常重要的现合尽力提高资源使用率，以最小的花费代价而必须提高对土木工程影响施工管理水平的因素施工成本以及施工安全等，因而要想有效提升则需要有针对性的从以上三个方面入手，先把控接着把握好施工最后提高安全防范意识，将施工进度三者之间相互独立但又存在着一定的联系，服务施工进度是施工管理的重要环如施工单位专业技术水平不此外，由于土木所以其施工过程非常容易受到外界天气变进而使得施工进度可能出所以施工质量监目前很多土木对施工质量的监测不太到位，存在许多漏甚至违背工程建设标准，促使“豆腐由于施工质量监测水平不高，致在施工过程且拖延了施工进度，对施在大多是外务工人负责施工管理，没有没有掌握扎实的管理理论知识，也不具备对管理工作的流程和注意事项了解不够深入，2．4土木工程施工管理虽然经济社会的发展推动了建筑行业的发展和进步，相比过去建筑规模和数量都得到了质的提高，但同时也产生了一系列的问题。
施工管理人员对施工安全的忽视，严重的威胁了施工人员的人身安全，并且耽误了整个施工管理工作的进行。
在施工过程中，忽视对施工人员安全知识的普及，忽略对施工技术人员工作能力的加强，未及时更新消防设备，未设立清晰的安全出口标志等，都使施工的安全性和可靠性大打折扣，也不可避免的提高了施工管理的难度，加重了土木工程项目施工的风险。
三、提高施工管理质量的策略（一）提高施工进度可控性要提高土木工程施工管理水平施工进度合理把控自然是必不可少的。
因此，为了能够确保施工进度正常，可依照事先预定的轨道进行，必须要做到以下三点：首先，必须将施工各道工进行合理分配，为其预留科学的施工时间，并在保证质量的基础上，尽可能的缩减施工时间，以此达到加快施工进度的目的；其次，施工进度管理相关人员要及时了解施工进度，并结合以往的施工经验，对施工进度管理体系不断改革和创新，努力提高施工进度管理质量；最后，除却整体的施工进度管理外，对施工过程中的每一道小工序，都要认真分析其问题产生的前因后果，确保达到无一疏漏，并将这些结论记录在案，（二）构建完善的质量测评机制建立完善的施工质量监测机制，确保施工质量，才能保证项目质量达标。
土木工程施工技术的创新及发展 胡国强
土木工程施工技术的创新及发展胡国强摘要：随着我国市场经济迅猛发展，土木工程施工繁多，需要建立一个科学、合理的管理制度进行工程管理，并不断完善先进的施工技术，确保工程的质量达标。
还应对工程施工技术进行科学、合理的控制，尤其是一些极为特殊的施工环节，必须严格按照相应的标准，选择先进的科学技术与施工设备进行操作，确保土木工程安全、顺利进行，为人们创造一个更加安逸的生活、工作和学习环境。
本文分析了土木工程施工的控制要点，研究了土木工程施工技术的创新。
关键词：土木工程；施工技术；创新一、施工技术创新的重要性1.1创新是当前时代发展的主题任何的行业要想取得好的成绩都离不开创新发展，土木工程建筑也是这样。
与国外的很多国家相比，我国在土木工程方面还存在着很大的技术问题，国外的很多国家都已经采用了较为先进的技术，而我国与一些发达国家相比却有着很大差距，不仅仅是创新技术方面的问题，在工程管理方面也有着一些不足之处。
特别是在技术方面，我国土木工程建筑施工缺乏创新性，对于土木工程行业而言，要想取得一定的发展空间，就需要不断加强自身的创新能力，因为技术的创新意味着企业能够为社会提供高品质高质量的产品，这样才能够跟上时代的发展。
1.2有利于企业提高自身的竞争能力近些年，随着我国土木建筑行业的不断发展，其竞争也十分激烈，在这个竞争日益激烈的社会环境当中，只有创新才能够赢得人们的喜爱，也只有创新才能够站稳脚跟。
在竞争的环境当中，我国的土木工程建筑行业面临着前所未有的优胜劣汰制度，也只有具有创新技术手段和创新先进技术理念的企业才能够适应社会发展。
为了提升企业自身的竞争能力，笔者建议有关企业一定要加强自身的创新意识，在土木工程的施工过程中只有不断加强创新技术，并且引进一些先进的设备，才会为土木工程的发展奠定坚实的基础。
二、土木工程建筑施工技术应用的现状分析土木工程建筑施工技术应用的现状应从两方面入手，一方面是理论研究，另一方面是实际应用。
刍议土木工程项目施工管理有效强化措施
刍议土木工程项目施工管理有效强化措施发表时间：2018-06-01T11:06:04.893Z 来源：《基层建设》2018年第9期作者：何思达[导读] 摘要：随着国民经济的快速发展和城市化建设的不断推进，有关土木建设的工程也越来越多。
身份证号码： 45072119871208xxxx 摘要：随着国民经济的快速发展和城市化建设的不断推进，有关土木建设的工程也越来越多。
而土木工程施工项目管理是整体工程管理的重要组成部分，对工程整体施工质量、工程整体施工进度、施工控制与管理都有着重要的影响，所以通过对施工项目中的组织、计划、进度等进行综合管理，才能真正实现工程项目的管理。
本文在此从土木工程项目施工管理的现状出发，对如何强化土木工程项目施工管理提出了几个有效措施。
关键词：施工项目；质量；安全；成本；进度前言：土木工程是一项综合系统复杂的工作，其涉及多施工材料、施工技术、质量、进度等方面的管理。
能够达成对施工项目进度宏观控制的目标，也能够对施工项目进行规划，确保施工项目的合理性。
一、当前土木工程项目施工管理的现状从现代工程项目管理实践来看，土木工程施工管理是基础，也是重点，尤其是施工进度、施工质量及施工现场管理与控制，都需要运用现代项目管理理念来充分发挥各自的优势，促进项目现场施工的协调和顺利开展。
为此，在确保土木工程施工质量的前提下，极力从施工成本和施工进度协调上来提升作业效率就显得尤为关键。
而在土木施工实际，由于建设单位对施工管理的重视不够，特别是对于现场施工管理体系的构建不完善，缺少对项目施工进度的有效统计和分析，也给土木工程管理带来了负面影响。
二、做好土木工程项目施工管理的几个有效措施1、强化施工组织管理要不断完善管理组织结构，高效、合理的结构能够较快的提升工程管理水平，通过组织机构的实施，能够更好的对项目进行监管。
项目经理作为项目部的关键人物，需要针对不同的施工项目让项目经理具备不同的基本素质，其基本素质包含：政治素质、理论知识、领导能力、时间观念等。
现代理念下的土木工程施工管理 黄炎拓
现代理念下的土木工程施工管理黄炎拓摘要：随着现代化进程的推进，建筑行业快速发展，建筑施工理念、施工技术、施工工艺等都得到了改进与完善，推动了我国社会经济增长。
其中土木工程是建筑工程的重要基础，对建筑行业发展发挥着重要影响，在土木工程施工中，施工管理作为重要环节，做好施工管理工作有利于为建筑工程质量、施工安全和施工进度提供保障。
本文就从现代建筑理念的视角下，对土木工程施工管理工作进行阐述与分析。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理随着国际化进程加快，国外一些建筑企业纷纷涌入到国内建筑市场中来，使我国建筑行业的市场竞争更加激烈，在土木工程施工过程中，现有的施工管理方法和管理理念显然已经并不能满足施工要求，为确保土木工程施工管理作业的顺利展开，就需要引进先进的施工理念和科学技术，对当前土木工程施工中的不足之处进行弥补，建设特色的施工管理模式，从而提高施工企业竞争能力，促进建筑行业的良性发展与健康发展。
1土木工程施工管理中的问题1.1施工进度管理在建筑工程项目建设中工程施工进度是其重要的管理目标之一，而施工进度和施工安全、施工质量与施工成本之间又是紧密相连，但又相互对立统一的关系。
施工进度主要是在施工中对各个施工工序的时间顺序和安排，各个施工工序的进度则是工程施工管理的重点[1]。
目前在我国土木工程施工管理中，尚未建立完善的监管体系，施工企业专业能力良莠不齐，并存在不正规的工程分包问题，对施工进度造成了严重的影响。
此外，在工程施工中还容易受到外界环境因素影响，都会导致施工进度难以把握，增加了施工管理的难度。
为确保施工进度，就应该坚强开工时间与工序顺序进行统一管理，合理的安排工序与施工时间，在保证工程质量的同时确保能提前竣工。
1.2施工技术管理施工技术是土木工程项目建设的根本，随着科技水平的不断提高，技术作为第一生产力，在土木工程项目建设中有越来越多的新技术、新材料和新工艺都得到了广泛的应用，为施工进度和工程质量提供了重要保障，同时也提高了建筑企业与施工企业的市场竞争能力[2]。
基于现代理念下的土木工程施工管理思考 马金山
基于现代理念下的土木工程施工管理思考马金山摘要：土木工程是我国建筑行业的重要组成部分，随着我国经济的不断发展，建筑行业呈现良好发展态势，相关部门对于土木工程的关注度也随之逐步提升。
现阶段，土木工程管理措施的主要目的在于保证项目质量的同时最大限度的节省项目开支，以便于产生最大化的经济效益。
在我国相关规章制度的指导下，企业内各项工作的开展实施，安全比效益更多重要，安全才是企业安身立命之本。
在整个土木工程施工现场中，外界影响因素过多，安全事故发生率较高，因此，对土木工程施工现场安全管理的相关研究工作的开展具有极其重要的现实意义。
关键词：现代理念；土木工程施工；管理1土木工程施工现场安全管理的重要性阐述随着我国社会经济的不断增长，建筑行业内各种项目工程的开展实施，不仅满足了民众的物质需求，而且极大的满足了民众的精神需求。
土木工程作为建筑行业的重要组成部分，领域内容涉及建筑行业的技术性技能等知识，对整个建筑行业的发展有着极大的促进作用。
在国民生活水平逐步提升的当下，建筑行业的发展目标，主要表现在以下两个方面:一方面，在开展实施各类建筑项目时，以满足民众的物质使用需求为基本前期;另一方面，在整个项目设计阶段，以满足民众的精神层面的渴望为目标。
在这样一种发展趋势下，需求市场给土木工程的发展提出更具挑战性的要求，土木工程施工难度加大。
对整个施工现场安全性高低的影响因素也较多，不仅有如施工人员人为失误等主观因素，而且还有诸如地震自然灾害等客观因素，使土木工程施工现场安全事故发生率偏高，对土木工程的发展有着极其不利的影响。
终上所述，土木工程施工现场安全管理具有极其重要的现实意义，主要原因包括以下几个方面的内容:一是，国民经济生活水平的提升，给土木工程相关工作的开展实施提出更为严苛的要求，土木工程施工难度加大，安全事故发生率上升;二是，在土木工程系列工作开展实施的整个过程中，施工现场的安全影响因素最多，土木工程施工现场安全管理工作的开展实施具有极其重要的现实意义。
浅谈如何加强建筑工程施工管理 胡立强
浅谈如何加强建筑工程施工管理胡立强摘要：随着社会的不断发展与进步，相关管理技术也在不断地前进与提升。
各种管理技术使用不同，创造出的结果也不同。
在发展中面临着各种问题，换句话说其面临着一定的机遇和挑战，结合实际，结合自身发展，得出适合自己的管理方法方式。
本文就关于建筑工程施工现技术作一个探讨。
关键词：建筑工程；施工现场；管理引言：近几年来，随着时代的发展和科技的进步，我国的建设经济也随之快速的发展起来，建筑业在国内外市场的竞争中日益激烈，但是各个建筑企业单位内部的项目管理中依然存在很多问题需要解决，因此各个单位企业应该运用合理的方法有效的提升建筑工程施工技术管理水平。
1.房屋建筑施工技术管理的重要性在房屋建筑工程管理中，施工技术管理与其他管理内容可谓是具有极大的相关性的，对于整个工程项目的顺利进行，具有极为重要的作用。
基于技术角度上对项目施工技术管理进行分析，其可有效控制工程的成本与工期。
2.房屋建筑施工技术现状2.1 土方工程施工技术土方工程的施工，必须在基坑开挖之前，对基坑的尺寸进行精准的标注。
对基坑周围的土壤采集并分析其结构组成，以分析的数据制定基坑开挖方案。
其次，基坑开挖的过程中，要边开挖边检测，基坑深处的土壤属性、含水量与表面处的是不同的，对不同属性的土壤采用不同的压实手段以及施加不同的夯实力度。
2.2 软土地基的处理技术为了杜绝施工中不均匀沉降问题的出现，必须要对软土地基进行有效地处理。
在建筑工程施工过程中，施工技术人员要先对施工地的软土地基类型进行分析，选择合理的地基处理方法，减少变形的机率，加强建筑工程的稳定性。
2.3预应力技术建筑行业正是应为预应力这些特点，促使该项技术在使集中获得较快的发展，并且应用的更为广泛。
应用预应力技术在建筑施工中预应力技术的先进性表现得更为明显。
3.加强房屋建筑施工技术质量管理的几点措施3.1加大技术创新力度，优化管理模式为了能够保证建筑工程的建设能够满足社会发展的需求，对于建筑施工的企业来说，首先要加强对于施工过程中的设备创新的投入，加强先进设备的在工程建设中的有效利用。
现代土木建筑工程施工管理的创新举措_1
现代土木建筑工程施工管理的创新举措发布时间：2022-05-27T09:01:43.181Z 来源：《工程管理前沿》2022年2月第3期作者：欧顺光[导读] 在对土木工程施工作业过程进行全方位项目管理时，需要按照先后顺序制定阶段性的工作规划目标欧顺光32032219891023****摘要：在对土木工程施工作业过程进行全方位项目管理时，需要按照先后顺序制定阶段性的工作规划目标，并协同现场技术人员制定和完善各项管理规程和评估标准，才能动态协调各项物料资源和人力资源。
尤其在总承包管理模式中，土木工程施工项目的相关责任人需要对后续建设实施内容有更加全面的认知和了解，才能够精准把控各项现场管理要素。
关键词：现代土木建筑工程；施工管理；创新举措；引言近年来，我国的经济发展越来越迅速，人民的生活水平得到了改善。
城市基础建设的发展也越来越迅速，土木工程建设则备受广大人民群众的关注，因此，土木工程项目建设的数量也是一年比一年多。
土木工程建设虽然发展的速度很快，但是在发展的过程中会不可避免地出现一些问题，而这些问题也是遏制我国土木建设行业稳定发展的主要因素。
其中，最突出的就是土木建设行业中的质量问题，导致越来越多人难以信任相关企业的土木建设质量。
据相关数据统计，现在的土木施工过程中还存在很多不规范的现象，例如为了建设资金而拖延工期，缺乏专业的技术工作人员以及管理人才，这些现象在施工管理过程中会直接影响到土木工程的质量。
一、土木工程施工管理中存在的主要问题（一）缺乏完整的施工管理计划在土木工程施工之前，可能会缺乏一个比较完整的施工管理计划，或者在制订施工管理计划过程中还存在不足，导致前期工作做得不够到位。
例如，在准备施工前期工作的时候，并没有对土木工程所需要的相关材料进行质量把控，缺乏严格的规章制度。
在鱼龙混杂的市场环境中，各种材料的质量也有很大的差距，如果在采购的时候，没有一个明确的采购方案和采购标准，对材料的质量没有严格的要求，那么，就有可能会导致所购买的材料和土木工程项目所需的材料存在很大的差距。
土建施工技术管理优化措施的创新探索胡金龙
土建施工技术管理优化措施的创新探索胡金龙发布时间：2021-08-16T02:35:27.564Z 来源：《防护工程》2021年13期作者：胡金龙[导读] 对于工程建筑项目而言，土建项目施工现场一般都是在户外进行的，而且现场会有大量的施工人员，在同一建筑空间内进行不同高度的交叉作业，在这过程中会有大量复杂的施工步骤、施工环境等，所以安全事故也是频繁出现，这就会给建筑项目的施工效益和社会效益带来巨大的损害，所以，施工企业必须要不断完善土建施工现场管理模式与制度，这样就能降低和避免工程安全事故的发生。
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文章通过对土建工程施工技术存在问题进行分析，探讨土建施工技术管理优化措施。
关键词：土建施工；施工技术；施工管理；管理优化引言对于工程建筑项目而言，土建项目施工现场一般都是在户外进行的，而且现场会有大量的施工人员，在同一建筑空间内进行不同高度的交叉作业，在这过程中会有大量复杂的施工步骤、施工环境等，所以安全事故也是频繁出现，这就会给建筑项目的施工效益和社会效益带来巨大的损害，所以，施工企业必须要不断完善土建施工现场管理模式与制度，这样就能降低和避免工程安全事故的发生。
除此之外，完善的土建施工现场管理模式对施工人员的操作流程与标准也有重要作用，降低由于人员操作失误所带来的经济损失。
1土建施工技术管理的重要意义土建工程最大的特点就是规模大、人员多，涉及的技术种类也比较多，更重要的是在施工的过程中并不是一个单位参与完成，而是需要几个单位共同合作。
因此，工程质量的保障需要建立在完善的管理制度和手段的基础上。
同时，随着现代科学技术不断进步，以及人们对生活品质的要求越来越高，无论是土建施工技术还是施工材料，都在不断地推陈出新，以适应现代社会的发展需求。
浅析土木工程施工管理及质量控制措施_10
浅析土木工程施工管理及质量控制措施发布时间：2022-11-23T09:20:40.170Z 来源：《工程建设标准化》2022年第14期7月作者：王晓亮[导读] 在社会发展之下，建筑行业获得了较快的发展进步科学，技术为其提供了良好的支撑王晓亮宁夏金帝置业有限公司，宁夏银川750000摘要：在社会发展之下，建筑行业获得了较快的发展进步科学，技术为其提供了良好的支撑。
在建筑工程质量水平提高的背景下，需要制定出全新的要求，建筑工程土木工程施工现场质量管理需要进行着重强化，工作人员要对土木工程施工现场采取有效的管理模式。
本文则是在深入探究现场管理及质量控制工作内容情况下，完善管理制度，让管理工作人员带着较强的专业能力，认真的完成优化管理策略。
以期能够确保土木工程施工现场稳定运转，实现施工企业的良好发展和进步。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制1土木工程施工管理及质量控制现状建筑工程施工之中，需要对现场进行有效的管理，完善的现场施工管理会对工程的质量产生直接的影响。
为了让建筑企业获得良好发展机会，就要从整体施工质量控制着手，加强施工现场管理力度。
在不断的完善施工现场管理工作的同时创新方法，保证土木工程施工现场管理效率得到全面增强。
第一，质量控制体系不够完善，管理方式不先进。
现阶段，建筑行业质量管理体系不够完善。
在现场质量监督之中，缺乏有效的管理机制。
从施工现场管理体系运行角度来说，很多管理人员并没有较强的责任心。
在实际开展工作的情况下，缺乏完善的监督管理体制。
这样，工程的质量逐渐下降，也会让土木工程工程质量存在比较多的安全性问题。
同时，在多个方面的影响之下，网络设计技术在施工之中没有得到合理广泛的运用。
施工现场之中管理往往是以传统方式为主，在其他管理形势之下，不能满足现阶段施工现场的需求，这会对施工的效率产生一定的影响，也难以保证工程质量得以提高。
第二，施工管理制度不够全面。
建筑工程土木工程施工之中现场管理是比较重要的，现场管理工作比较复杂，涉及了很多个环节和内容。
简析加强土木工程施工质量管理的策略_3
简析加强土木工程施工质量管理的策略发布时间：2022-05-07T07:11:43.011Z 来源：《建筑实践》2022年第41卷1月2期作者：努尔巴合提·萨恒德克[导读] 伴随着我国社会的不断发展，我国人们的生活水平不断提升，我国城市化进程也在不断推进，更多的努尔巴合提·萨恒德克布尔津县公共设施管理中心新疆布尔津县 836600摘要：伴随着我国社会的不断发展，我国人们的生活水平不断提升，我国城市化进程也在不断推进，更多的城市基础建设得到健全。
土木项目是一个极具代表性的城市基本建设项目，对我们国家经济发展以及城市化建设做出了巨大贡献，但目前在国内土木项目建设质量管控中还存在一系列问题，这些问题会作用在土木工程的建设质量上。
基于此，本文首先分析了土木项目建设工程质量管控的现实意义，其次论述了土木项目建设工程质量管控期间出现的问题，最后对提高土木项目建设质量管控的措施进行了归纳与总结。
关键词：土木工程；施工质量管理引言当今时代是经济高速增长的新时代，在此背景下，我国土木建筑行业大步迈进了发展的快车道。
而现阶段同样是安全发展理念占据重要战略性地位的新时代，人们的思想观念和生活方式日益走向现代化，其对于建筑物的功能与质量的要求也逐渐严格，这不仅为土木工程施工项目带来了机遇，也带来了挑战。
长期以来，安全生产始终作为国家的一项长期基本国策。
而十九大报告再次强调要树立安全发展理念，健全公共安全体系，坚决遏制重特大安全事故。
可见，在当前的社会经济各行各业中，将安全发展理念融入生产建设过程中已成为大势所趋。
然而，部分施工企业为获取更多的经济利益而放弃社会责任和社会效益，因而偷工减料、追求高速，导致施工项目后期的维护费用增多，并致使其固有功能削弱、使用价值降低。
由此可见，在土木工程施工项目中落实质量管理工作至关重要。
为强化土木工程施工项目质量管理，施工承包单位需要秉持安全发展理念，将监管工作贯穿于土木工程施工项目的全过程和各环节中，致力于构建一个安全可靠的施工环境和居住环境。
加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析_2
加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析发布时间：2022-10-28T06:08:33.639Z 来源：《城镇建设》2022年12期作者：胡兴周胡[导读] 土木工程项目建设下质量管理地位不断提升，项目质量管理涉及现场各个方面胡兴周胡重庆柏景铭厦置业有限公司重庆凯竣房地产开发有限公司摘要：土木工程项目建设下质量管理地位不断提升，项目质量管理涉及现场各个方面，还需要从细节入手加强管理。
文章对土木工程施工项目质量管理问题进行分析，探讨工程项目质量管理措施。
关键字：土木工程；施工质量；质量管理；项目管理引言土木工程是指建筑物所有土地工程设施的统一名称。
土木工程是一门涉及范围广泛、内容复杂的科学技术学科。
从具体的实践层面来看，包括了设计探索和设计的技术活动。
同时，它也可以用来指工程建设中的对象。
例如，在道路、建造房屋、机场和其他工程设施的过程中，不仅包括房屋的建筑，也是一项包括安装和维护所有其他新开发或重建的建筑的技术操作。
这些工程实体也属于土木工程的范畴。
1土木建筑工程现场应用原则经济效益是土木建筑工程项目建设的最终目标，施工企业在实施现场管理时，应把控制施工成本作为现场管理的任务，以此来达到控制和降低成本的目的，从而加大施工现场管理力度。
同时，关注管理控制体系建设，避免因成本高而影响工程建设。
为确保建设目标的顺利实施，工程企业应深入市场，分析施工和管理成本，加强技术和管理的创新优化，提高现场施工技术管理效率。
土木工程建设的目标，即提供优质的建筑产品，在使用中体现社会和经济效益。
质量是决定土木建筑工程各方面效益的关键。
因此，必须严格遵守国家实施的工程标准和行为规范，提高工程综合质量和效率。
科学技术的发展为土木工程技术的创新开辟了新的机遇。
作为工程企业，必须与时俱进，利用先进的理念，合理配置工程资源，营造良好的土木建筑工程项目开发氛围，进一步促进工程行业的稳定发展。
2土木工程管理存在的问题分析2.1施工技术水平不统一施工技术水平不统一，是土木工程施工过程中出现种种问题的主要诱因，因为施工人员的素质始终是制约施工技术运用的关键因素。
探讨土木工程施工管理胡华东
探讨土木工程施工管理胡华东发布时间：2021-10-12T07:27:58.703Z 来源：《新型城镇化》2021年15期作者：胡华东[导读] 可以为以后的施工提供经验和依据，指导在以后的施工过程中采取必要的措施。
身份证号码：42232419700318****关键词：土木工程；施工管理；质量；探讨一、土木工程施工管理的意义土木工程施工过程中需要设计人力、物资、材料、技术、设备、资金等很多方面，如果不对施工进行科学合理的管理，无法保证施工过程的连续和正常运行，施工单位无法确定工程项目完成进度，所以土木工程施工要连续进行，并在规定时间内完成，进行科学的管理。
对土木工程施工进行科学管理可以节约材料、人力及资金，使工程预算更加清楚，资金得到合理的调配，提高经济效益。
对土木工程施工进行科学的管理可以缩短施工工期，使各工序、工种更有效的运行和配合。
对土木工程施工进行有效管理，可以为以后的施工提供经验和依据，指导在以后的施工过程中采取必要的措施。
二、土木工程施工管理中的问题1.招标管理工作的不规范在具体的招标和投标阶段，有些施工单位为了中标，不择手段。
出现一些弄虚作假的行为，蒙混过关。
这种现象的存在对土木工程建设工作起到一定的限制作用，不仅工程质量无法得到保障，还会直接影响到施工单位的整体形象。
2.安全意识薄弱在土木工程进行的过程中，管理人员需要对工程的安全性加强管理，提升施工人员和技术人员的安全意识。
但是，在具体的施工工程中，人们的安全意识往往比较单薄。
在安全施工和文明施工方面还需要进一步改进和完善。
可见，我国的土木工程在安全管理方面还存在着严重地滞后性。
3.不同成员单位之间的交流甚少由于土木工程的规模较大，因此，在具体的施工过程中，主要是由多个不同的施工单位和施工部门共同进行。
但是从具体的施工现状中可以看出，各个不同的组织之间严重地缺乏交流和沟通，因此，施工效果明显达不到标准。
从具体的运行中可以看出，施工难度逐渐增加。
土木工程施工过程管理控制强化措施要点分析
土木工程施工过程管理控制强化措施要点分析发布时间：2022-09-04T03:28:12.987Z 来源：《建筑实践》2022年4月第8期(下) 作者：胡新艳[导读] 当前，随着城市化进展不断深入，土木工程施工规模也在发展壮大，对土木工程施工管理的要求也越来越高。
胡新艳身份证号：45032619840708****摘要：当前，随着城市化进展不断深入，土木工程施工规模也在发展壮大，对土木工程施工管理的要求也越来越高。
土木工程施工管理对促进工程的施工进度和施工质量有着直接的影响，做好土木工程施工管理既能保证土建施工的顺利进行，又能使施工更加规范合理，避免施工过程中的安全隐患。
施工中要以施工管理体制为标准，有力推进各个施工环节的规范性，从而提高土木工程施工效率，最大化确保土木工程施工安全和质量。
本文在此从土木工程施工管理中存在的问题出发，对如何有效提高土木工程施工过程管理水平提出了几个重要措施。
关键词：问题；强化措施；质量；安全；进度前言：土木工程施工管理贯穿于施工的始终，直接影响着工程的整体施工水平和最终质量。
施工中要通过自身的功能优势，根据土建施工的具体情况，不断创新管理体系，提前预测将要出现的问题，并制定解决方案，帮助提高整体施工质量。
一、土木工程施工管理概述土木工程施工管理是土木工程项目施工过程中的管理对象，以工程合同为基础，根据工程项目施工的内在规律和具体特点，使施工过程中的各项要素合理有效。
土木工程施工管理工作贯穿于施工全过程，为了保障建筑工程质量、合理地减少施工工期、保障施工的效率和质量就需要做好土木工程施工管理工作。
提高土木工程施工质量的重要环节是提高土木工程施工管理的质量，通过科学有效的管理体系指导土木工程施工活动，从而显著提高土木工程施工的规范化和制度化。
只有建设单位明确认识到土木工程施工管理的重要性，积极提高土木工程施工管理质量，才能实现科学高效的土木工程施工。
二、土木工程施工中施工管理的重要作用施工管理工作可以实际解决在土木工程中存在的难点和重点。
浅谈现代理念下的土木工程施工管理 李炬东
浅谈现代理念下的土木工程施工管理李炬东发表时间：2019-03-29T14:47:38.973Z 来源：《防护工程》2018年第35期作者：李炬东[导读] 从而增加建筑企业的核心竞争力，进而确保建筑企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，占据主要地位，实现经济利益最大化。
黑龙江晟光建筑工程有限公司黑龙江哈尔滨市 150000摘要：随着我国经济快速发展，我国建筑行业也在不断进步，这就需要土木工程施工管理进行不断的改革。
在改革的过程中，优化了各项细节工作，使相关标准得到了有效的提高。
但是随着项目工程数量的不断增加，许多施工单位为了使利益最大化，缩短工期，追赶进度，还是会在没有任何保障的前提下进行施工，就会存在巨大的安全隐患，无法保障施工人员的安全。
所以在今后土木工程施工管理工作的过程中，使用严谨、科学的工作态度尽可能的完善施工管理工作，积极的将现代管理理念融入到日常工作中。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理一、土木工程施工管理的意义土木工程施工管理对于建筑企业的健康稳定发展意义重大。
提升土木工程施工管理的水平与效率，能够显著增加土木工程施工的效率以及施工的质量，从而节约施工资源，加快施工进度，进而提高工程的经济效益。
在对土木工程施工进行管理的过程中，其施工管理的内容往往覆盖整个施工过程，由此可见，土木工程施工管理意义非凡。
其主要体现在：在土木工程施工管理中将先进的、创新性的管理理念融入到实际管理工作中；在充分了解土木工程施工实际状况的基础上，对传统的施工管理经验进行科学且合理的应用与创新。
这样就可以显著提高工程施工的质量，从而增加建筑企业的核心竞争力，进而确保建筑企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，占据主要地位，实现经济利益最大化。
二、土木工程施工管理中的问题1、施工技术管控问题随着建筑业的发展，建筑技术也在不断创新和发展。
越来越多的新科技被应用到土木工程建设中。
科学技术已经成为当前经济发展的第一生产力。
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现代理念下的土木工程施工管理胡金强
发表时间：2019-02-22T16:14:01.423Z 来源：《防护工程》2018年第32期作者：胡金强[导读] 建筑工程最重要的环节就是土木工程项目，为了保障合理利用施工现场的各种资源，保障施工质量，进度和工作人员的安全
胡金强
黑龙江珍宝岛药业股份有限公司鸡西分公司黑龙江鸡西 158100 摘要：建筑工程最重要的环节就是土木工程项目，为了保障合理利用施工现场的各种资源，保障施工质量，进度和工作人员的安全，应该加强施工管理工作，使施工现场更加规范，完成指定的工程控制目标。
现在我国土木工程施工管理工作依然存在很多的缺点，在进行管理工作的过程中，为了使建筑行业发展的更加快速，应该引用现代管理理念，满足现代建筑行业发展的需求，不在使用传统的管理理
念，踊跃学习新工艺和新技术，实现建筑工程施工管理的整体目标，确保完善管理工作。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理
一、土木工程施工管理的内涵与意义
土木工程施工管理对于建筑企业的健康稳定发展意义重大。
提升土木工程施工管理的水平与效率，能够显著增加土木工程施工的效率以及施工的质量，从而节约施工资源，加快施工进度，进而提高工程的经济效益。
在对土木工程施工进行管理的过程中，其施工管理的内容往往覆盖整个施工过程，由此可见，土木工程施工管理意义非凡。
其主要体现在：在土木工程施工管理中将先进的、创新性的管理理念融入到实际管理工作中；在充分了解土木工程施工实际状况的基础上，对传统的施工管理经验进行科学且合理的应用与创新。
这样就可以显著提高工程施工的质量，从而增加建筑企业的核心竞争力，进而确保建筑企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，占据主要地位，实现经济利益最大化。
二、土木工程施工的特点
1、流动性
土木工程施工具有很强的流动性，和施工地点不固定的特点。
施工人员流动性比较大，很难对工程形成归属感，施工人员一般都是来自进城务工的农民工，施工技术就会得不到有效的保障，同时也会存在在工作的过程中工作态度不积极的问题发生，这些都会严重影响土木工程的整体施工质量和效率。
2、复杂性
现代建筑工程最重要的环节就是土木工程，我国疆土广阔，不同类型的项目可以使工程在功能方面存在非常明显的差异，由于我国显著的地方性地理特征，为了提高施工质量，应该对土木工程施工管理进行严格的要求，不同地理环境加重了土木建筑工程施工的复杂性。
所以提高施工质量，完善施工技术显得尤为重要。
三、土木施工管理存在的问题
1、各工序间未能相互配合
土木工程是建筑工程项目的基础性工程，其施工具有一定的复杂性，在实际施工过程中需要各个工种与各个环节相互配合，由于工程施工作业大多是露天进行，因此，土木施工需要把施工现场环境因素考虑考虑进去，而在实际施工过程中施工部门应根据具体情况及时调整现场施工工序及施工进度。
有些施工小组在施工过程中只顾完成自己的任务，而不考虑整个施工过程各工序与工种间的配合，就会导致工序衔接变得混乱，从而使得其他工序的进行变得困难，也对整个工程的进度及质量造成影响。
2、施工整体控制水平偏低
土木工程施工管理的目标包括对建筑工程安全的管理、对工程质量的管理、对工程造价及工程进度的管理，而在具体管理过程中，由于施工管理人员缺乏对项目建设背景、资源配置及施工实际条件的考察及研究，就导致施工整体和控制水平偏低，难以充分发挥各个管理目标之间的协同效应，而在项目施工进展到后期时，频繁返工等问题更是造成了资源的严重浪费，这都是因为施工整体控制工作未做好，从而导致这一系列问题发生。
3、项目资源配置不合理
土木工程项目施工由于其规模大、周期长、工期紧的特点，容易受到多种因素影响，包括施工材料、所使用的机械设备、施工人员、施工场地环境等，再加上土木工程施工本身就具有一定的复杂性，要在具体施工过程中把握好各生产要素就变得比较困难，而一些管理人员专业技术水平不高，在实际管理过程中无法合理配置各种项目资源，就会降低工程施工效率，影响企业经济效益。
四、现代理念下的土木工程施工管理措施
1、建立健全的管理体制
俗话说：“没有规矩，不成方圆。
”完善的管理机制是任何企业生存的前提。
当然，对于土木工程的管理而言也不例外。
在土木工程管理部门，传统的观念为：“重生产，轻管理。
”这种思想严重的阻碍了土木工程在未来的发展。
因此，为了使土木工程企业得到长足，稳定的发展，就应当及时的扭转这一观念。
在很多的小型土木工程建设企业，都将土木工程建设剩余的资金进行回收，上交到土木工程的管理部门。
这就有效的加强了土木工程管理的工作力度。
同时，还需要建立健全相关管理制度，组建研究小组，将管理内容和工作进行具体完善，进而具有针对性的建立出符合自身发展的管理制度，为管理工作的开展提供基础支持。
2、加强对土木工程的资金支持
土木工程的正常运行，可以在很大程度上促进我国生产发展。
但是，在实际生产的过程中，土木工程的有效性没有明显的体现出来。
并且有着较低的回报率。
导致这一问题的主要因素是资金的投入量不足。
为了有效的解决这一现象，政府相关部门就应当加大力度给予土木工程资金上的支持。
使土木工程管理部门能够有足够的资金进行改造，这样才能使土木工程的作用充分的发挥出来。
进一步满足我国生产建设的需求，为人们的生活提供更多的便利。
在加大资金投入量的过程中，应当进行严格的监督管理，确保资金全部应用到土木工程中，明确资金的流向。
3、强化土木工程施工管理安全意识
由于土木工程施工属于一项危险系数较高的工作,因此必须确保相关工作人员做到持证上岗。
施工现场的所有工作人员都必须经过施工小组、管理部门以及施工单位三重的安全培训才可以进入施工现场。
只有不断强化施工人员的安全意识，才可以尽可能避免出现安全事故，减少国家财产损失以及保障施工人员的安全,从而保证施工如期进行。
基于此，在实际施工过程中必须时刻坚持“安全第一，预防为主”的原则，并且需要强化施工现场的安全管理。
4、提高施工管理人员的职业素质和专业知识
土木工程施工管理人员不仅需要具备一定的管理经验，还要全面掌握专业知识和管理技能。
对于道路施工管理而言，由于管理工作是针对现场进行的组织、协调和控制，对施工现场容易出现的人身安全事故、机械设备故障、自然灾害等情况都要进行提前预知和防范，因此管理人员要有前瞻性的眼光。
施工前期阶段，管理人员要对施工中可能会出现的问题进行编制，并合理划分问题的严重性，制定有效的解决措施，以达到减少问题危害程度的目的，最大限度地降低投入成本。
施工中期阶段，应当严格遵守国家的法律法规，基于前期制定的管理措施下，确保各个流程的规范性和协调性，加强各部分之间的交流，促进整体效率的提升。
另外，施工管理队伍也要具备强烈的责任感，在发生问题时先要根据预先方案及时解决，不推卸责任，减少不利影响。
管理人员的团队建设也非常重要，高效、有责任心的施工团队能帮助施工设计、施工程序、施工方案正常运行。
结束语：
在基于现代理念，促进土木工程管理问题研究的过程中，需要行业能够从其实际发展现状进行入手，针对行业中存在的不足，促进自身建设的不断完善，进而有效提高管理效率，保证土木工程得以正常实施建设，提高管理人员意识，建立健全管理制度，同时给予资金支持，从而保证施工质量，促进行业的稳定发展，能够在未来的发展建设过程中为国家做出积极贡献。
参考文献：
[1]李正波.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].江西建材，2017（21）：263+266.
[2]候春阳，王伟东，白智明.土木工程施工管理相关问题及对策探究[J].江西建材，2016（07）：284+287.。