体验式购物中心模式解析及发展探讨
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“体验型”购物中心,作为商场同质化时代提出的一个新名词,在国外早已有一批经验丰富的地产运营商在付诸实践。然而国内对于何为“体验型”购物中心,开发商们对于这个概念仍处在未知或一知半解,还处于探索阶段。赢商网独家专题此次详细介绍了体验型购物中心兴起的背景,体验式的定义、特点、表现方式、目前打造体验型购物中心存在的一些问题,以及业内对于体验型商业的看法。
·赢盛中国研究:体验式商业模式将成新的经济增长点
PART 1:体验式商业成新趋势
的时代终将结束,
PART 2:何为体验式购物中心?
PART 3:购物中心“体验式”主要表现在哪些方面?
一创造体验性的购物环境
借助独具特色的建筑设计,一个商业项目建筑本身就能够吸引人们到达的观光场所的话,商业一定会好运作。另外,体验的基础实际上要先解决便利性和可到达性的问题,在内部要让每个店铺都自然连接起来,没有死角,使顾客的整个购买过程能顺畅实现。同时,通过一些便利的配套服务,融入与项目相关的特色文化理念,打造优雅的内外在环境来达到吸引客户。
A 商场各种硬件设施,如设立育婴
室室、休息室等一些便民措施B
商场的环境:园林式的景观设
计、绿色植被、流水、恰到好处
的灯光照明等等,增加消费者的
自然感受
C
商场规划:注重各功能区的衔接
与融合,让消费者能轻易找到想
去的店铺;最好采取弧形外廊和
环形动线
D
内部装潢,融入一些特色的文
化,与建筑外形及商业定位完美
配合
典型项目:上海新天地关键词:改造、石窟、文化保留
A 以儿童核心家庭类体验
购物中心和传统百货商场不断上调
以儿童职业体验馆、儿童百货、游乐
场等为主打的儿童业态比例,一方面
是市场需求,另一方面是其惊人的增
长速度。并且儿童业态具有连带消费
多、持续性强、对楼层和位置要求不
高,且易汇聚人气的特点,能为购物
中心带来一大批家庭型消费人群,并
形成持续不断的规律性客群。[详细]
B
以运动娱乐为主的年轻消费体验
如今的购物中心,对于很多人来说
已不再是为购物才去逛,运动、交友、
聚会、看时尚展览、看电影、溜冰、
KTV等,在购物中心都能找到中意的
那个区域。而这针对于年轻人消费习
惯兴起的大型影院、溜冰场、健身房、
KTV、电游城等娱乐休闲业态正在购
物中心不断地开疆扩土,成为购物中
心的主流业态。
C
以餐饮、咖啡为主的商务消费体验
餐饮业态在传统的商业业态中并不
受青睐,一直处于从属地位。如今餐
饮业已成大型商业地产项目或国内商
业中名副其实的新宠。购物中心的餐
饮比例达到甚至超过20%,可观者到
20%-40%。借力餐饮增加人气,成为
大型商场和购物中心的“主打歌”。
特别是位于商务区的购物中心,时尚
的餐饮品牌、格调清新的咖啡馆让白
领们趋之若鹜。[详细]
典型项目:三里屯太古里(三里屯Village)关键词:古老+时尚=潮流生活方式
,并融入时尚元素。通过几何型的造型和大胆饱满的用色,赋予每幢建筑独特的
画廊和艺
多家独立饮、咖啡厅、酒吧、美容健身、家电数码、儿童业态、家居、艺术展览、画廊、礼品、
PART 4:打造“体验式”购物中心存在的问题
1、缺乏成熟的开发模式和运营经验
目前虽然有很多开发商宣称要打造一个体验型购物中心,也有很多购物中心宣称要转型体验式。但是,多数的仍是处于探索阶段,一方面,国内并没有一套适合国情,行之有效的体验型购物中心的开发模式;另一方面,现在也没有运营的非常成功的体验型购物中心项目;导致的后果就是国内目前还没有这方面的成熟团队和专业人才。因此,对于大多数企业来说,他们还处于知道要做体验型购物中心,但并不清楚如何去做的状态,这些宣称和调整也就只能停留在口号阶段。2、商场定位不准,品牌认识度不够
有的项目体量过大,靠独立的餐饮休闲等品牌进驻,仍然难填满大体量的商业;招商经理对于各种热门品牌缺乏了解,对于商场定位不清,认为只要是这一类的品牌都行,导致就算有大牌进驻仍是难以带动商场的人气。很多开发商一做综合体就是高端定位,然而高端定位是需要有足够的消费力支撑的。所以,适合周边的品牌和组合才是最合适的。招商阶段,要根据项目的定位来考虑合适的品牌,考虑品牌的市场知名度和人气指数的同时,也要考虑周边人群的定位和流行的趋势,在运营阶段,对于一些经营不好的品牌要及时的调整。
3、打着环境、文化、文艺等招牌,真正“体验”感不多
随着“体验”成零售新趋势,很多的购物中心都极大的放大这一点,建家纪念馆,引进艺术展、招进几家咖啡厅、书店,中庭多了些花花草草就号称打造体验型购物中心的项目数不胜数。这些打着文化、环境、文艺招牌的商场,表面看上去氛围十足,可实际上顾客在消费过程中参与感有限,体验不足,对商场的印象也就大打折扣。环境、气氛都只是体验型购物中心的必要条件,真正通过营造的环境、商场情景、氛围,能让消费者参与4、对于体验业态概念认识不清
目前很多项目在招商上对体验业态概念认识上存在误区,认为餐馆、休闲、娱乐必然是体验业态,导致了新开的一些购物中心中,商品和商铺组合同质化严重,招商策略基本是百货、超市、电影院作主力店,再加上服装快时尚、珠宝店、体育用品店、餐饮、儿童业态等等。每个购物中心都争相引进这些品牌,商场的特色更少了。而往往一些品牌根据自身品牌特色,融入品牌文化与顾客进行互动,增加购物服务的附加值,这类也可以