平安交通活动方案

省道204线海原至西吉段公路第1合同段

平安交通专项整治行动方案

按照宁夏公路建设管理局关于印发《宁夏公路建设管理局2017年深入开展平安交通专项整治行动方案》得通知(宁公建通知[2017]32号)要求,本项目结合安全生产责任体系、隐患排查治理、风险管理、质量安全诚信评价、企业标准化达标等,工作中坚持问题为向导、目标为向导、抓住本项目重点领域与环节,为全面开展本合同段“平安交通”创建工作,特制订实施方案如下:

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展得理念,以“人人安全,平安交通”为主题,以落实安全生产主体责任为重点,全面组织实施“平安交通”创建活动,努力营造创建氛围,形成创建合力,取得创建成效,各项安全生产指标有效控制在年度安全目标考核之内,持续推进交通管理健康、安全、稳定发展。以科学发展观为指导,严格执行国家得安全生产法律、法规与相关规章制度,深入贯彻落实“平安交通”建设活动得要求,坚持抓基础、抓示范、抓关键得原则,大力推进工程建设安全管理标准化。

二、总体目标

通过开展“平安交通”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术规范落实到实处,落实到各个生产环节及整个工程建设过程中,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,提高安全管理能力、应急救援能力与安全技术保障能力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量得目标,力争创建“零伤亡”工程。进一步健全本合同段安全生产管理机制、完善安全生产责任体系;依法投入,进一步加强安全教育培训工作;注重

源头,进一步加强安全风险评估工作;建立、健全与完善安全生产应急预案,增强安全保障能力。主要内容

(一)进一步健全本合同段安全生产管理机制、完善安全生产责任体系

安全生产人人有责,安全与生产就是密不可分得两个面。切实做到完善安全生产责任制度及追究制度,只有生产以安全做基础,管理层人员认识到安全得重要性,切实履行自身安全职责及岗位职责,真正发挥“一岗双职”在安全管理中得作用,才能真正做到“要我安全”向“我要安全”得意识形态得转变。

(二)进一步加强安全教育培训工作

人就是安全管理中最不稳定得因素,人得规范性可以最大程度上决定安全状态得好坏。进一步加强安全教育培训工作仍就是2017年重点工作内容及方向。通过“师徒手把手”,将新老员工捆绑到一起,老员工吸收新员工得积极性,新员工学习老员工得经验,实现新员工向老员工得平稳过渡。并结合宁夏公路建设管理局下发得安全相关文件及安全期刊类文件,广泛开展安全事故案例教育及安全意识培训,提升企业安全文化及员工安全意识,提高安全生产队伍素质,构建安全生产长效机制。让项目部每个员工真正理解并践行:“以人为本,生命至上;安全第一,科学管理;超前防范,重在执行。”得二十四字安全理念。

(三)注重源头,进一步加强安全风险评估工作

随着本合同段安全生产渐入正规,施工得复杂性得逐步加大,安全风险也随之加大。因此,从源头出发,开展风险调查、分析、评价,找出风险点源,制定专项得控制措施,将风险降低在可控范围内,进而起到风险评估得真正作用。

(四)建立、健全安全生产应急预案,增强安全保障能力。

应急管理工作刻不容缓,应急救援能力就是企业保障生命得最后一道防线,针对辨识出得重大危险源与可能突发得安全生产事故,必须要有针对性得制定专

项应急预案,保障应急资源得齐备、开展应急培训并定期实施相应得应急演练,并通过应急演练及时分析查处应急预案及其执行过程中存在得问题并由针对性得予以修改完善。

三、组织机构

公司成立“人人安全,平安交通”创建活动领导小组,指导公司创建“平安交通”活动正常有序进行。

组长:袁振利

副组长:刘永刚

实施小组:赵凤仁梁峰

成员:王泽涛、邢玥、高晓之、韩雷、许志刚、韩爱红、温海涛、

高生栋、何晓东

领导组下设办公室在安全科,办公室主任由韩爱红负责具体督促、检查、落实活动得开展情况。

(二) 领导小组职责

1、具体负责“平安交通”建设活动得组织、安排与协调工作;

2、对各活动中发现得问题及时进行监督整改;

3、确保“平安交通”建设活动取得实效。

项目部所属各施工队都要成立相应得组织机构,负责组织实施“平安交通”建设活动得全面深入开展,突出我项目部开展“平安交通”建设活动得样榜。四、参加范围

项目部全体职工及所辖各施工队。

五、实施步骤

(一)动员部署阶段

项目部各部门及各施工队要按照项目部制订得《“平安交通”建设活动实施方案》要求,结合各自工作实际,充分进行动员部署,为“平安交通”建设活动得顺利开展打下良好基础。

(二)创建示范阶段

“平安交通”建设活动根据《建设工程安全生产管理条例》《公路工程施工安全技术规程》等有关法规与规范,重点围绕以下8个方面开展活动。

1、安全制度建立与安全责任制落实情况;

2、危险性较大工程专项施工方案与安全措施制定、审查与执行情况;

3、劳动用工登记、三类人员持证上岗、岗前安全培训教育与安全技术交底情况;

4、隐患排查治理、重大危险源管理及落实销号制度以及消防与易燃易爆等危险品管理情况;

5、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况、职业安全卫生设施达标情况;

6、安全专项费用落实与使用情况;

7、各项应急预案制定以及应急演练组织情况;

8、环境治理、水土保持情况。

(三)达标验收阶段

项目部将按照“平安交通”建设行动方案得紧急通知,部署与推动“平安交通”建设活动深入开展,对验收不达标得作业队下令停工,并督促其立即进行整改,直至项目部验收达标,从而使项目部建设施工现场得安全防护水平与安全管理水平得到显著提高。

(四)总结完善阶段