浅谈如何加强基层水利队伍建设
加强基层水利管理的对策建议
加强基层水利管理的对策建议发布时间：2021-07-28T11:44:22.183Z 来源：《基层建设》2021年第13期作者：吴玉池[导读] 基层水利是促进农业发展、提高农民收入、改善农民生活水平的重要一环，做好基层水利管理工作意义重大。
庐江县委党校安徽合肥 231500基层水利是促进农业发展、提高农民收入、改善农民生活水平的重要一环，做好基层水利管理工作意义重大。
但现阶段，我国基层水利在管理过程中还存在一些短板和不足，一定程度上制约着乡村振兴建设的步伐，亟待给予解决。
一、基层水利管理存在的问题1. 基层水利管理体制方面。
但由于地域、观念等多方面因素的限制，基层水利工作仍然用传统的理念去管理，与现阶段的基层水利事业发展相对。
例如：传统的水利管理理念下，管理部门重视行政指导而忽视管理革新，这导致目前我国多处基层地区的水利管理工作多以规划水利建设为中心。
再如：管理体制上的不足使得管理工作得不到落实，管理工作分配不明确，相对应的管理工作的各个环节也就无法紧密衔接，形成了供水、排水、治污分散管理的局面，不利于推进基层水利事业的开展。
2. 基层水利管理执法难度加大、力度不足。
首先，由于城市发展进程加快，城市周边大量农村用地被开发，造成了泥浆流进入河道等问题，给基层水利管理带来困扰，增加了执法难度。
由于管理部门在行政交界处责任、权力划分不明确，联动不够、机制不畅等原因，一定程度上增加了基层水利管理难度。
其次，一些管理部门不能明确区分管理和行政间的区别，部分需要依靠管理职能来处理的事件运用了行政手段，而需要用行政手段进行处罚的事件往往又没能严查，导致基层水利建设中一些违法的案件处理不及时。
最后，水利法规较为笼统，加上基层水利管理工作中普法宣传不足，管理工作缺乏力度，一些企业、个人为了利益甘愿冒险导致违法现象高发，增加了执法难度。
3. 基层水利管理参与缺位、资金不足。
一方面，村集体和农村参与管理的积极性、主动性不够。
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考随着社会的发展和人们生活水平的提高，水利工作也日益受到重视。
在基层水利单位的职工队伍中，却存在着一些问题，值得我们深思和解决。
基层水利单位的职工队伍整体素质较低。
由于水利工作在一些人的眼中并没有太高的社会地位，很多优秀的人才不愿意从事这个行业。
这导致了基层水利单位的人才储备不足，队伍中的学历水平和专业素质普遍较低。
基层水利单位的职工队伍缺乏先进的管理技术和理念。
目前，许多基层水利单位的管理模式还停留在传统的行政管理层面，缺乏科学化、规范化的管理手段。
这种管理模式不利于职工的成长和发展，也无法激发职工的积极性和创造力。
基层水利单位的职工队伍中存在一些素质不高、工作能力不足的人员。
一些职工对于岗位要求不清楚、能力不足、工作态度不端正等问题，影响了水利工作的质量和效率。
这也让一些优秀的职工感到工作的压力和困扰。
针对以上问题，我们可以采取一些措施来加强基层水利单位职工队伍的建设。
我们需要重视基层水利单位的职工队伍建设，提高对水利工作的社会认可度和地位。
通过加大宣传力度，让更多的人了解水利工作的重要性和价值，进而吸引优秀人才加入水利行业。
我们需要加强对职工的培训和学习。
通过组织专业知识培训、技能提升培训，提高职工的综合素质和专业能力。
鼓励职工参加各种学习机会和培训课程，扩大职工的知识面和见识。
我们还需要引进先进的管理技术和理念。
通过学习和借鉴国内外先进的管理经验，引导基层水利单位改变传统的管理模式，建立科学化、规范化的管理制度和程序，提高职工的工作效率和质量。
我们需要加强对职工队伍的日常管理和考核。
建立科学的考核制度，对职工的工作成果进行评价和奖励，激发职工的积极性和创造力。
加强对职工的日常监督和指导，及时发现和解决问题，提高职工的工作态度和能力。
基层水利单位的职工队伍建设是一个长期的任务，需要各方共同努力。
只有通过加强对职工的培训和学习，改变传统的管理模式，提高职工的素质和能力，才能够推动基层水利单位职工队伍的健康发展，为水利事业的发展做出更大的贡献。
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考1. 引言1.1 背景介绍现代社会，水利工作一直是重要的基础工程之一，基层水利单位的职工队伍是水利工作的中坚力量。
在我国，基层水利单位职工队伍构成复杂，人员素质良莠不齐，面临着各种挑战和困难，如人员流动性大、技术水平参差不齐等问题。
而在当前的经济发展和社会进步的背景下，基层水利单位职工队伍如何适应新形势、提升自身素质，已成为摆在我们面前亟待解决的问题。
基层水利单位职工队伍的现状不仅关系到水利工作的开展，更关系到国家水资源管理和利用的全局。
加强对基层水利单位职工队伍的建设，提高其整体素质和技术水平，已成为当前水利工作中的一项紧迫任务。
通过对基层水利单位职工队伍现状的深入分析，找出存在的问题，并提出可行的建设思路和措施，有助于为我国基层水利单位职工队伍的发展指明方向，推动水利事业的全面发展。
1.2 研究意义基层水利单位职工队伍的建设是关乎我国水利事业发展的重要问题。
当前，我国水利工作正处于加快发展的历史阶段，基层水利单位职工队伍的建设已成为一个亟待解决的问题。
为了提高基层水利单位职工队伍的整体素质和水平，必须加强对其现状的分析，找出存在的问题，并提出有效的建设思路和措施。
基层水利单位职工队伍的现状分析是深入了解当前水利工作的基础和前提，也是推动水利工作向前发展的必经之路。
通过对基层水利单位职工队伍的现状进行全面、客观的分析，可以为未来的建设提供科学的依据。
还可以帮助相关部门更好地了解基层水利单位职工队伍的实际情况，有针对性地提出改进和完善的措施。
基层水利单位职工队伍建设的研究意义不仅在于促进我国水利事业的健康发展，更在于提升广大水利工作者的整体素质和水平，推动水利事业实现高质量发展。
只有通过科学系统的研究和建设，才能不断提高基层水利单位职工队伍的综合素质，推动水利事业向着更美好的未来迈进。
2. 正文2.1 基层水利单位职工队伍现状分析基层水利单位是承担着推动农村水利建设和管理工作的重要力量，职工队伍的现状直接影响着基层水利单位的工作效率和水平。
基层水利建设经验交流材料
基层水利建设经验交流材料前言水利事业是我国国民经济的重要组成部分，也是人民生活的重要保障之一。
特别是基层水利建设的重要性更加突出，因为基层建设不仅直接关系到农村人民的生产生活，还直接关系到整个国家的农业生产和经济发展。
因此，加强基层水利建设一直是我国水利事业的重要任务。
经验的总结和交流对于基层水利建设来说尤为重要，因此本文将重点介绍我们在基层水利建设中的经验，希望能够与大家共同分享。
经验一：加强宣传，提高农民的水利意识在我们的工作实践中，发现很多农民对于水利设施的认知不够，对于水的利用和节约也没有足够的了解。
因此，我们在基层水利建设中加强了对农民的宣传工作，提高了农民对水的重视和对水利设施的利用和维护意识。
具体来说，我们采取了以下措施：1.通过举办宣传教育活动，传授基本的水利知识，并向农民介绍我们的水利设施的特点和功效。
2.在村庄中张贴宣传海报和标语，引导农民从生活习惯和行为上做到节约用水。
3.通过巡回宣传、发放宣传手册等多种途径，加强对农民的教育和宣传。
经过这些措施的实施，我们发现，农民的水利意识明显提高了，水资源的合理利用也得到了进一步的保障。
经验二：注重水利设施的维护与更新水利设施是基层水利建设的重要基础，它的完好程度直接影响着农村人民的生产和生活。
因此，我们在基层水利建设中注重水利设施的维护和更新，为农民提供更好的水利服务。
具体来说，我们采取了以下措施：1.定期对水利设施进行巡检、维修和保养，及时排除设施故障，确保水利设施正常运行。
2.进行水利设施的改造和升级，保证设施处于先进技术水平，达到更好的节水效果。
3.加强水利设施的管理，明确责任，确保设施的长期正常运行。
通过这些措施，我们不仅保证了水利设施的可靠性，也提高了水利设施的水平，为农民提供了更好的水利服务。
经验三：做好水利项目的规划和设计水利项目的规划和设计是基层水利建设的关键环节。
良好的水利项目规划和设计，不仅能够保证项目的顺利实施，还能够提高项目对农民生产和生活的支持。
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考1. 引言1.1 背景介绍基层水利单位是国家基层工作的重要组成部分，承担着农田水利建设、管理、维护等一系列工作。
随着城乡发展的不断加快，基层水利单位的职工队伍也面临着日益复杂的挑战和问题。
基层水利单位职工队伍的数量庞大，但整体素质参差不齐，存在着一些基层水利单位职工队伍缺乏专业技能、工作经验不足等问题。
基层水利单位职工队伍中存在着部分人员工作积极性不高、责任心不强的情况，影响了工作效率和水利工程建设的质量。
基层水利单位职工队伍的薪酬待遇相对较低，导致一些人才流失，难以留住优秀人才。
对基层水利单位职工队伍现状的分析和对未来建设的思考显得尤为重要。
只有深入了解基层水利单位职工队伍的现状和问题，才能有针对性地提出建设方向和具体措施，进一步提高基层水利单位的职工队伍素质和工作效率，推动农田水利事业的发展。
1.2 问题意识在基层水利单位职工队伍建设中，存在着许多问题需要引起我们的重视和思考。
由于基层单位的规模较小，人员流动性大，导致队伍构成不稳定，员工素质参差不齐，影响了单位的整体工作效率和水平。
基层水利单位职工队伍中普遍存在着工作经验不足，缺乏相关技能培训和学习机会的问题，造成了队伍整体素质的不断下降。
基层水利单位职工队伍中也存在着缺乏团队合作意识和沟通协作能力不足的情况，这将严重影响单位内部的协作效率和团队凝聚力。
对基层水利单位职工队伍现状的问题意识应引起我们的高度重视和关注，需要通过有效的建设和措施来解决这些问题，提高基层单位职工队伍的整体素质和水平。
2. 正文2.1 现状分析基层水利单位职工队伍现状分析：基层水利单位职工队伍是水利工程建设和管理的基础力量，其素质和能力直接影响着水利工程的质量和效益。
目前基层水利单位职工队伍存在着一些问题：基层水利单位职工队伍整体素质不高。
由于一线职工多为技术工人，教育背景较低，专业技能和综合素质有待提高。
这导致在新技术、新设备应用上存在一定的障碍，影响了工作效率和质量。
浅谈如何加强基层水利队伍建设
浅谈如何加强基层水利队伍建设摘要：基层水利队伍的建设对促进我国水利事业的发展起着重要的作用，目前，我国基层水利队伍的组成及结构难以适应水利事业的建设和发展。
本文结合四川南充市高坪区水利队伍的现状，分析了加强基层水利队伍建设的必要性，指出立足职工培训，提高基层水利队伍综合素质的重要性，并提出了加强基层水利队伍建设的具体思路。
关键词：水利队伍基层水利人才建设随着我国经济的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出，水利事业的地位决定了水利基础设施的重要性。
然而，随着水利事业的发展以及水管单位的体制改革，我区中小型水库管理单位负责人、乡镇水利管理站的工作人员都发生了较大的变化。
原来学专业、懂技术、熟悉水库工程安全管理、运行管理、防洪兴利、防汛抢险、除险加固以及农田水利基本建设的工作人员，几乎不再从事本职工作(已竞聘到其他岗位)，已由非专业人员代替。
水库工程、大面积农田水利基本建设规范化管理工作严重滞后，为水利事业良性发展造成了极大障碍。
本文拟结合四川省南充市高坪区10座小（一）型水库、23座小（二）型水库和33个水管站改制后管理工作出现的问题，以及高坪区水务局专业技术人员情况，谈谈如何加强基层水利队伍现有人才培养。
一、高坪区水利队伍现状高坪区10座小（一）型水库于2001年起相继改制，10座水库都拍卖了经营权，时间为20年。
拍卖给由有经济实力的原水库工作人员或非水库人员承包经营，拍卖资金用于解决水库下岗职工费用。
经营权拍卖后，水库的经济效益显著，特别是养殖效益，每座水库年纯收入在20万元左右，出现了良好的发展势头，改变了水库原来年年亏损经营、入不敷出的现象。
但是，水库枢纽工程、渠系建筑物的日常安全检查与观测、养护维修、汛期防洪调度等管理工作则相对较差，出现了重经营、轻管理的倒退局面。
同时，年龄结构老化，文化水平参差不齐：10座小（一）型水库负责人中，50岁以上的3人，40-50岁的5人，30-40岁的2人；高中文化1人，初中文化7人，小学文化2人。
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考随着社会经济的发展和城乡建设的不断推进，水利工作在我国各地得到了越来越多的关注和重视。
基层水利单位是推动农村和城乡发展的重要力量，而职工队伍的素质和建设是基层单位能否履行好职责的重要保障。
本文将对基层水利单位职工队伍的现状进行分析，并提出一些建设思路，以期为基层水利单位的提升和发展提供一些参考。
一、职工队伍现状分析1. 职工队伍数量不足在许多基层水利单位中，职工数量普遍偏少，尤其是技术骨干和专业人才的匮乏。
一些单位甚至出现“人员少、任务重”的情况，导致工作效率低下，甚至影响到了水利设施和设备的正常运行和维护。
2. 职工队伍结构老化由于长期从事基层水利工作的人员大多属于老一辈农民工，他们在水利方面的专业知识和技能相对滞后。
这一方面影响了基层水利单位的工作质量，另一方面也制约了基层水利队伍的整体素质提升。
3. 人才培养渠道狭窄目前，基层水利单位的培训机制和人才储备不够完善，很多基层水利职工没有接受过系统的专业培训，而且相关专业的毕业生也相对较少。
这就导致了一些基层水利单位长期以来难以有规模性的技术青年能力的培养和引进。
二、建设思路探讨1. 加大人才引进力度为了解决基层水利单位职工数量不足的问题，可以通过引进更多的技术人才和专业人员来补充队伍。
可以从高校毕业生、技术学校毕业生、社会招聘等渠道引进，甚至可以考虑引进一些水利专业技能人才作为短期培训师傅，为基层单位的技术骨干和普通职工提供专业培训和指导。
2. 完善人才培养机制对于现有职工队伍，基层水利单位应该建立健全人才培养机制，包括定期的技术培训、业务技能竞赛、团队建设等多种形式的培训活动。
而且可以通过与相关高校和科研机构合作，开展实践基地、技术导师制度等形式，吸引更多的年轻人来从事水利行业。
3. 完善激励机制基层水利单位还应该建立完善的激励机制，包括绩效考核、岗位晋升、薪酬福利等方面。
适当提高技术骨干和专业人员的薪酬待遇，鼓励他们在基层单位长期从事水利工作，并设立相应的荣誉称号，以激发他们的工作热情和积极性。
基层水利工作者如何推进农田水利建设
基层水利工作者如何推进农田水利建设水利是农业生产的重要基础，农田水利建设对提高农田灌溉、排水能力，保障农田耕种质量和农作物产量具有至关重要的意义。
基层水利工作者作为农田水利建设的实施者和推动者，应充分发挥自身的作用和能力，积极推进农田水利建设，提升农田水利建设的质量和效益。
本文将从三个方面探讨基层水利工作者如何推进农田水利建设。
一、加强规划设计和技术支持基层水利工作者在农田水利建设中应加强规划设计和技术支持的能力。
首先，要做好农田水利规划，根据当地土地利用情况、水资源分布和农业发展需要，合理规划农田水利建设布局和规模。
其次，要提供专业的技术支持，解决农田灌溉、排水等技术难题，提高农田水利建设的科学性和实用性。
通过加强规划设计和技术支持，基层水利工作者能够为农田水利建设提供全面的指导和支持，确保建设工作顺利进行。
二、加强资金筹措和项目管理农田水利建设需要大量的资金投入，基层水利工作者应加强资金筹措和项目管理。
首先，要积极争取政府的支持和资金拨款，提升农田水利建设的资金保障能力。
其次，要加强项目管理，做好项目的可行性评估和进度控制，确保农田水利建设项目按照计划有序进行。
通过加强资金筹措和项目管理，基层水利工作者能够有效推动农田水利建设的进展，提高建设的效率和质量。
三、加强宣传教育和培训力度宣传教育和培训是推进农田水利建设的重要手段，基层水利工作者应加强相关工作。
首先，要加强对农民的宣传教育，提高农民对农田水利建设的认识和重视程度，增强他们的参与意识和积极性。
其次，要加强对水利工作者的培训，提升他们的专业知识和技术水平，提高他们的工作能力和服务质量。
通过加强宣传教育和培训力度，基层水利工作者能够提高农田水利建设的社会认同感和关注度，促进农田水利建设的顺利进行。
综上所述，基层水利工作者在推进农田水利建设中具有重要的作用和责任。
他们应加强规划设计和技术支持，提供专业的指导和支持；加强资金筹措和项目管理，确保建设工作有序进行；加强宣传教育和培训力度，提高农民对农田水利建设的认识和积极性。
如何加强基层水利单位人才队伍建设浅析
如何加强基层水利单位人才队伍建设浅析摘要：在新的历史条件下，基层水利单位应该更好地适应新的形势，更好地适应新的时代要求。
基础水利单位是服务于水利中心工作和推进水利改革发展的重要支撑。
在党的二十大报告中，人才是第一资源，是基础性、全局性和战略性资源。
伴随着水利事业的不断发展，基层水利单位也日益认识到，人才在推动内部变革、集约高效利用资源、加快自身高质量发展等方面所起到的引导作用和支撑性作用。
对基层水利单位的人才队伍建设进行深入的探讨，有利于更好地挖掘人才的潜能，使人才的效用最大化。
关键词：基层水利单位；人才队伍；建设1人才队伍管理必要性高效的人才队伍管理，是指通过对单位员工的合理规划、配置、培训、考核、激励等一系列工作，调动员工的积极性和潜力，以满足单位目前和未来发展的需要。
而如何选人、育人、用人、留人是单位人才管理的核心内容。
以招贤纳士、广纳贤才，为单位注入新的活力；通过对岗位的人才需求进行分析，使岗位与人才相匹配，使每一名员工都能在合适的岗位上大放异彩，充分发挥他们的主观能动性、创造性，使他们真正做到“人尽其才”；建立多种薪酬绩效机制、晋升机制等激励机制，为员工提供一个公平、公正、公开的工作环境，激发员工创造更多的业绩。
通过对员工的培训和教育，充分调动了员工的积极性，明确了工作职责，熟悉了规章制度，实现了员工的个人价值，满足了单位的人才需求。
本文认为，基层水利单位人才队伍管理工作是开展各项工作的强有力保障。
2基层水利单位在人才队伍管理方面存在的问题2.1人才队伍工作未得到重视然而，当前，很多基层水利单位对人才的重视程度还不高，人才的培养对和培养具有十分重要的意义。
在招聘、培训、薪酬、福利、社会保险等方面，基本都是依照国家的有关标准来进行的，其自主程度比较低，这就造成了单位在人力队伍管理方面的不足。
人才队伍理工作应当涵盖了人才队伍管理与规划、招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等各个方面，但是大多数县级水利单位的人才队伍管理还只是在为员工办理入职和离职手续、核定工资、管理员工人事档案、核定缴纳社会保险和公积金等标准性、基础性、重复性的工作上，并没有真正起到人才队伍管理的作用。
如何加强基层水利队伍建设
浅谈如何加强基层水利队伍建设摘要：基层水利队伍的建设对促进我国水利事业的发展起着重要的作用，目前，我国基层水利队伍的组成及结构难以适应水利事业的建设和发展。
本文结合四川南充市高坪区水利队伍的现状，分析了加强基层水利队伍建设的必要性，指出立足职工培训，提高基层水利队伍综合素质的重要性，并提出了加强基层水利队伍建设的具体思路。
关键词：水利队伍基层水利人才建设随着我国经济的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出，水利事业的地位决定了水利基础设施的重要性。
然而，随着水利事业的发展以及水管单位的体制改革，我区中小型水库管理单位负责人、乡镇水利管理站的工作人员都发生了较大的变化。
原来学专业、懂技术、熟悉水库工程安全管理、运行管理、防洪兴利、防汛抢险、除险加固以及农田水利基本建设的工作人员，几乎不再从事本职工作(已竞聘到其他岗位)，已由非专业人员代替。
水库工程、大面积农田水利基本建设规范化管理工作严重滞后，为水利事业良性发展造成了极大障碍。
本文拟结合四川省南充市高坪区10座小（一）型水库、23座小（二）型水库和33个水管站改制后管理工作出现的问题，以及高坪区水务局专业技术人员情况，谈谈如何加强基层水利队伍现有人才培养。
一、高坪区水利队伍现状高坪区10座小（一）型水库于2001年起相继改制，10座水库都拍卖了经营权，时间为20年。
拍卖给由有经济实力的原水库工作人员或非水库人员承包经营，拍卖资金用于解决水库下岗职工费用。
经营权拍卖后，水库的经济效益显著，特别是养殖效益，每座水库年纯收入在20万元左右，出现了良好的发展势头，改变了水库原来年年亏损经营、入不敷出的现象。
但是，水库枢纽工程、渠系建筑物的日常安全检查与观测、养护维修、汛期防洪调度等管理工作则相对较差，出现了重经营、轻管理的倒退局面。
同时，年龄结构老化，文化水平参差不齐：10座小（一）型水库负责人中，50岁以上的3人，40-50岁的5人，30-40岁的2人；高中文化1人，初中文化7人，小学文化2人。
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考在中国，基层水利单位承担着重要的水资源管理和保障农田灌溉的任务。
而基层水利单位的职工队伍是支撑水利工作的基础，其良好的现状和建设是关乎水利事业发展和农民生产生活的重要问题。
本文将对基层水利单位职工队伍现状和建设进行思考和探讨。
一、基层水利单位职工队伍现状目前，基层水利单位的职工队伍面临着一些现实问题。
人员结构老化严重。
随着农业现代化的推进和城乡发展差距的逐步缩小，年轻力量的缺乏成为制约基层水利单位发展的一个主要问题。
员工技术水平不高。
在新一轮科技革命的浪潮下，基层水利单位的职工队伍需要具备新的技术和能力，以适应快速发展的社会需求。
缺乏队伍管理经验。
由于长期以来对基层水利单位职工队伍的管理不够重视，使得一些单位的队伍管理混乱，职工队伍的积极性和凝聚力不足。
针对基层水利单位职工队伍现状的问题，需要采取一系列措施进行建设和提升。
加强队伍建设的责任担当。
政府和相关部门需要加大对基层水利单位职工队伍建设的投入和支持，完善相关政策，提高队伍建设的重要性，形成全社会共同关注和支持的良好氛围。
加强人才引进和培养。
通过加大对新人员的培训和学习，引进一批具有现代水利技术和管理能力的人才，以弥补现有队伍的不足，推动基层水利单位职工队伍的更新换代。
加强队伍管理的规范化和科学化。
建立健全的队伍管理制度和流程，加强对队伍的考核和评价，提高职工队伍的凝聚力和向心力。
在进行基层水利单位职工队伍建设时，需要走一条科学合理的路径。
要注重人才培养和引进。
通过加大对职工队伍的培训力度，提高整体素质和技能水平，同时引进一批高素质的人才，拓宽职工队伍的思路和视野。
要加强队伍管理体制的创新和完善。
建立健全的队伍管理体制和机制，为职工队伍提供良好的发展环境和条件，激励队伍的积极性和创造力。
要注重价值观的塑造和提升。
要加强对职工队伍的思想政治工作，引导职工牢固树立正确的职业道德和工作态度，增强责任意识和使命感。
如何加快并推进基层水利服务体系建设
如何加快并推进基层水利服务体系建设随着我国城乡发展的不断加速，基层水利服务体系建设变得越来越重要。
基层水利服务体系建设是指在基础设施、技术水平、服务能力、管理模式等方面通过政府和社会力量共同合作，建立一个包容、高效、规范的基层水利服务体系，为保障农民的农业生产和生活的水源供应提供充足的保障。
但是，随着加快基层水利服务体系建设，许多问题也不断暴露：水坝损坏、用水效率低下、水质污染严重等等问题不容忽视。
因此，在加快推进基层水利服务体系建设的同时，应重视相关的问题，并尝试寻找解决方法。
一、加强政策引领，完善法规建设政策引领是基层水利服务体系建设的重要保障。
政府应注重在制定相关政策时，考虑发挥市场机制和政府政策的双重作用，针对实际情况加以优化。
同时，加强法规建设，完善相关法律法规，是推进基层水利服务体系建设的重要措施，可以规范水利行业的发展和管理，建立好的制度体系，使其在建设中发挥出更大的效益。
二、完善基础设施建设，提高水利设施的使用率水利设施是基层水利服务体系建设的重要组成部分，其中包括灌区、水库、水闸、水井等。
因此，在加快基层水利服务体系建设的过程中，完善这些基础设施，提高设施的使用率，可以帮助农民提高生产效率，增加农民的农业收入。
三、加强技术培训，提高农民水利知识水平基层水利服务体系建设需要专业的技术人员和农民的参与。
因此，加强技术培训，提高农民的水利知识水平，是基层水利服务体系建设的重要支撑。
此外，在增加公共水利服务的同时，可以推广先进的水利技术，为基层水利服务体系建设提供更为有利的保障。
四、完善管理与服务，提高水利的管理水平基层水利服务体系建设需要完善的管理与服务，提高水利的管理水平。
通过加强对水利设施的规划、管理、维护和巡查，完善服务体系，帮助农民解决实际问题，为基层水利服务体系建设奠定坚实的基础。
五、加强财政投入，促进基层水利服务体系建设的加速发展加强财政投入，促进基层水利服务体系建设的加速发展是保障基层水利服务体系建设的关键。
加快农村基础水利的措施
加快农村基础水利的措施
1. 加大投入：政府应加大对农村基础水利建设的财政投入，确保资金充足。
同时，还可以引导社会资本参与农村基础水利建设，形成多元化的投入机制。
2. 科学规划：根据农村实际情况，制定科学合理的农村基础水利规划。
规划应综合考虑水资源分布、农业生产需求、人口分布等因素，确保水利设施布局合理。
3. 加强管理：建立健全农村基础水利管理体制，明确各级管理部门的职责和权限。
加强对水利设施的日常维护和管理，确保其正常运行。
4. 技术创新：推广应用先进的水利技术和管理经验，提高农村基础水利建设的科技含量。
例如，采用节水灌溉技术、智能化管理系统等，提高水资源利用效率。
5. 人才培养：加强农村基础水利建设人才培养，提高从业人员的业务水平和综合素质。
通过开展培训、引进专业人才等方式，为农村基础水利建设提供人才支持。
6. 公众参与：鼓励农民积极参与农村基础水利建设，提高他们的参与意识和责任感。
可以通过宣传教育、政策引导等方式，调动农民的积极性。
7. 监督检查：建立健全监督检查机制，加强对农村基础水利建设的监督检查。
及时发现和解决问题，确保建设质量和进度。
通过以上措施的实施，可以加快农村基础水利建设，提高农业综合生产能力，改善农民生活条件，促进农村经济社会可持续发展。
基层水利工程质量的强化与提高
基层水利工程质量的强化与提高基层水利工程是指各地基层部门所承担的涉水治理、水资源利用以及与之相关的水利建设项目，深入农村和城市社区，涉及广泛，具有基础性、先导性和战略性的大局意义。
基层水利工程在农村发展中占据了重要地位，为人民群众的生产生活提供了很大方便，是基层管理的重要一环。
然而，在基层水利建设过程中，难免出现质量问题，影响项目的顺利进行和质量提高。
因此，如何强化和提高基层水利工程的质量，成为一个重要的课题。
一、加强监管体系建设基层水利工程质量问题是管理不到位、监督失责的结果。
要加强基层水利工程监管，必须建立健全的监管体系。
首先，应建立科学的水利工程检查制度，把工程检查摆上重要位置，从设计、施工、验收等方面检查工程质量，严禁投机取巧和违规操作。
其次，建立水利工程安全监管平台，实现信息共享，通过实时监测和数据分析，及时预警和处理各种风险。
最后，加强人员培训和力量配备，提高监管人员的素质和业务能力，增强水利工程监管的有效性。
二、加强技术服务和质量评估水利工程技术服务和质量评估要做到精细化、规范化、专业化，以提高工程质量和效益。
首先，加强技术支持服务，建立技术支持体系，对水利工程设计、施工、验收等环节开展技术咨询和技术培训，提高技术服务的满意度。
其次，建立工程质量评估体系，对水利工程建设进行质量评估，不仅是对工程质量的检验和评估，还是对水利工程建设项目的全面检查和评价。
最后，加强工程建设实施和管理，强化工程建设项目进度和成本控制，从源头上减少工程质量问题的发生。
三、强化文化建设基层水利建设质量问题的出现，与文化建设密切相关，要加强文化建设，必须激发基层水利工程队伍的斗志和创造性。
首先，强化员工教育和培训，鼓励员工参加培训课程，提高他们的水利知识和技能，培养他们的工作意识和责任心，为工程建设打下坚实的基础。
其次，加强队伍建设，建立激励机制，支持优秀员工参加各种技能比赛和业务评选。
最后，加强组织文化建设，提高组织能力和文化素质，提升基层水利队伍的公正、专业和诚信。
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考
当前，我国基层水利单位职工队伍存在一些问题，比如队伍结构老龄化，职业技能不足，工作热情不高等。
在建设基层水利单位职工队伍时，应注意以下几点：
一、完善职工培训教育体系，提高职业技能
对于现有职工，应不断开展培训教育，提高职工的职业技能和知识水平；对于新职工，应在聘用前就进行充分培训，帮助其快速适应工作，提高工作效率。
此外，还应鼓励职工
积极参加各种职业培训和继续教育，提高职工整体素质。
二、优化队伍结构，改善老龄化状况
针对老龄化现象，需要依据职工的年龄、专业技能、工作能力和自身意愿等因素，合
理安排工作岗位，避免过多依靠年龄较大的职工，防止队伍中空心化现象的出现。
并适当
提高职工薪酬水平，吸引更多优秀的年轻人加入到队伍中来。
三、加强团队建设，提高工作热情
基层水利单位需要倡导和营造良好的工作氛围，强化团队意识，让职工们感受到“团
队协作，共同进步”的文化氛围。
建立科学的考评机制，鼓励职工们相互学习，相互提高，打造一支高素质、凝聚力强、工作热情高的职工队伍。
四、加强队伍管理和监督
加强对队伍的考核监督，建立健全的考核反馈机制，完善人事管理制度，使职工们受
到公正的评价和激励。
同时，加强对队伍的日常管理，做好职工的生活工作保障，提高职
工的安全保障意识，从而更好的推动水利事业发展。
综上所述，对基层水利单位职工队伍的建设，需要充分重视和认真对待，采取科学、合理的管理方式和手段，从根本上提高单位的整体素质和工作效率，为水利事业的持续健
康发展提供强有力的人才保障。
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考随着经济的快速发展，水利建设也得到了空前的提升，水利工作逐渐成为国民经济的重要组成部分。
而在水利行业的发展中，基层水利单位职工的作用和地位尤为重要。
作为水利行业最基本的工作单位，基层水利单位肩负着确保水源供应、水灾防御、水利设施维护等基本任务，关系到广大人民群众的生产生活及社会发展的稳定，因此建设和发展水利基层工作队伍，是推动水利行业健康发展的基本任务。
1、人才结构不合理当前基层水利单位职工队伍存在着人才结构不合理的问题，人才分布不平衡、专业结构不合理、年龄结构失衡等。
其中，老龄化的问题十分严重，年轻职工较少，导致工作效率和工作质量的下降，对基层水利单位职工队伍的建设产生了不良影响。
2、职工培训不足随着水利行业的快速发展，职工面临的知识和技能更新率较快，需要不断地更新知识和技能，提升自身的职业素质。
但目前基层水利单位职工的培训较为单一，培训内容和形式较为单一，培训的周期和频率不够，缺乏多种多样的培训方式，影响了职工的学习和提高。
3、工作动力不足基层水利单位的工作环境比较简陋，劳动强度大，职工的收入不高，职业前景不明朗，导致部分职工的工作动力不足，缺乏创新精神和积极性。
1、加强岗位培训和技能提高加强岗位培训和技能提高，通过学习和实践相结合的方式，提升职工的专业素质和技能水平。
同时，可以采取多样化的培训形式，例如在岗培训、业务培训、常规培训等，并为职工提供更多的学习机会和参与工作机会。
2、优化薪酬待遇水利建设是一项基础性工程，水利基层工作是一项十分重要的基础工作。
建议对基层水利单位职工薪酬待遇加以优化，提高基层职工的收入水平和福利待遇，增强他们的工作积极性和主人翁意识。
3、严格考核制度加强对基层水利单位职工队伍的考核，制定科学的考核制度和激励机制，加强工作的监管和评估，能够有效地激励职工的工作热情和积极性。
4、加强内部管理加强基层水利单位的内部管理，完善管理机制，建立科学有效的管理制度，提升管理水平和工作效率。
从水利教育和行业融合角度谈加强水利行业队伍建设
从水利教育和行业融合角度谈加强水利行业队伍建设本文从水利教育和行业融合角度，阐述如何加强水利行业队伍建设。
标签：水利教育；行业融合；队伍建设当前浙江省水利系统职工队伍整体素质偏低，领导干部领导水利科学发展能力亟待提高，各类拔尖水利专业技术和技能人才短缺，导致水利工程施工工艺和精细化程度不高、现代化创新技术不足等。
水利要发展，人才是关键。
水利事业发展需要一支高素质的水利行业队伍，建设好水利行业队伍将对促进我省水利事业的发展起着重要的作用。
针对当前存在的问题，谈四点建议：一、加强基层水利行业队伍建设1.立足水利行业职工业务能力水平提升，深入开展校局合作，提高基层水利行业队伍综合素质；水利厅搭建平台，让各县市水利局与浙江水利水电学院、浙江同济科技职业学院两所厅属院校开展深度合作。
每年可以从校局合作单位选聘优秀业务骨干担任驻校教师，和学校专任教师组成教学团队共同承担跟自身业务相关的课程教学和实践任务，为期一年。
在这个过程中，县市水利局的优秀业务骨干在学校专任教师的带领下潜心投入理论知识的学习，提高自身业务能力。
同时，通过现身说法，把日常工作中生动的实践案例教授学生，真正有效地培养水利行业的接班人。
让这些水利行业优秀业务骨干在提升自身能力的同时，也成为了两所厅属院校教师队伍的有机组成部分。
通过1年的教学相长，必将把“献身、负责、求实”的水利精神深入学生的脑海，引领学生忠诚水利事业，为学生毕业后走上工作岗位奠定坚实的基础，如此良性循环，必将培养出一批又一批的水利行业的优秀接班人。
当然，在持续性实施过程中，各县市局需要有一定的激励措施，比如：驻校一年经历和业绩作为水利职工日后晋升职务和职称的必要条件。
两所厅属院校也应积极鼓励和支持驻校的各县市优秀水利业务骨干申请教师资格证书和兼评讲师职称。
2.让高校教师赴各县市水利局挂职锻炼，开展水利科技服务，为地方培养水利行业人才两所厅属高校每年选派教师赴校局合作单位挂职锻炼，为期1年。
浅谈如何加强基层水利工程质量的思考
浅谈如何加强基层水利工程质量的思考摘要：质量问题一直是水利工程建设最重要的核心问题，特别是基层水利的建设，更要严格遵循施工流程，严格把关，把质量放在施工的首要位置。
可是由于各种因素，在面临实际操作中，对于水利工程建设的质量问题往往难以把控。
下面，笔者就水利工程建设施工过程中存在的问题及如何加强施工质量控制进行简单分析。
关键词：水利工程；管理；基层；工程质量水利建设一直是我国兴国安邦的重要工程，为了保证水利工程建设在实施过程中更加便于管理，降低造价及节约资源，使水利建设能够发挥长远的经济效益，国家颁布了一系列的相关规定，这些规定不但为水利工程建设提供了执行的依据和标准，更促使水利建设步入了标准化、统一化、法制化的新阶段。
但是在目前局势下，县、区以下的水利建设执行起来非常困难，因为这些基层水利主管部门在组织水利建设的时候大多是由一些农民自行经营承建，对于施工的过程及质量没有统一的标准，这就造成很多施工细节简单化，施工质量也无法得到保证。
虽然这些基层水利建设简单，规模较小，可是由于数量庞大，如果没有统一的标准进行约束，一旦出现质量问题，给国家造成的损失是难以估量的。
一、基层水利工程特点规模小、种类全。
基层水利工程量和大型水利工程相比，虽然规模非常小，但是配套设施一应俱全，从专业角度讲，建设难度不亚于大型水利工程，因为大型水利工程的启动资金比较宽裕，施工设备非常先进，大大减少了人力资源，机械化程度较高，施工队伍的资质高，对于比较复杂的技术问题，施工人员有足够的施工经验。
由于基层水利的工程量较小，因此资金无法保证及时到位，导致机械程度不高，主要依靠人力资源，施工队伍素质低下，技术水平非常落后，工程质量难以保证。
投资少、工期短。
小型水利工程建设资金一般由地方政府拨款，因此资金投入有限，很多大型机械设备无法投入使用。
另外，大多数地方水利需要赶在次年汛期来临前储备水源，工程非常紧张。
在施工期间，工程不可能总是一帆风顺，比如要对设备进行必要的维护和维修，资金不到位，专用设备不能及时上马，这都会造成拖延工期，当工期进度失控，为了追赶进度，一些检测手段不能使用，监督机构仅凭经验进行判断，使工程质量大打折扣。
浅谈如何加强基层水利工程
浅谈如何加强基层水利工程【摘要】基层水利工程管理如何以科学发展观贯穿治水新理念始终，要坚持与时俱进的治水思路，实现工管单位科学发展、和谐发展、可持续发展，要实现工管单位又好又快发展，主要抓好职工队伍建设。
【关健词】基层水利管理职工队伍建设一、加强政治思想工作建设，提高职工整体素质坚持把政治思想工作放在首位。
加强政治思想工作要有针对性，要根据不同的群体、不同层次的职工，有的放矢进行不同的思想政治工作，解决思想实际问题，不断提高职工的整体综合素质。
明确创建学习型单位具有重要的战略意义：一是时代发展的客观需要；二是“三个代表”重要思想的具体体现；三是提高全体职工队伍综合素质的需要。
1．加强思想道德建设和社会主义先进文化建设。
以深入开展社会主义荣辱观教育实践活动为重点，着力构建社会主义核心价值体系，扎实推进思想道德建设，促进和形成助人为乐、团结友爱、和睦相处、健康和谐的良好社会风尚。
唱响工管单位精神文明建设的主旋律，为精神文明建设提供强有力的舆论支持促进三个文明建设地协调发展。
2．开展深入学习实践科学发展观活动。
坚定社会主义信念和以人为本的理念，提高学习实践科学发展观活动的自觉性和坚定性。
提高科学发展能力，破解科学发展难题，把科学发展观落实到实处，在转变中适应，在适应中加强，在创新中发展。
3．深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育。
弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想和改革创新的时代精神；使广大职工正确认识社会发展规律和国家的前途和命运；始终保持积极昂扬向上、开拓进取的精神风貌和精神状态。
4．广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。
树立文明礼貌、尊老爱幼、助人为乐、见义勇为的道德风尚。
大力倡导爱国守法、诚实守信、团结友爱、勤俭持家、自尊自强、敬业奉献精神。
培养良好的道德品质和文明风尚。
5．提高政工人员的自身素质，增强做好思想政治工作的能力。
基层政工人员的素质如何，直接影响着基层职工的人心和工作效率及工作质量的发挥。
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考
关于对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考基层水利单位是我国水利工作的基础和重要组成部分，承担着农田灌溉、水库调度、排涝和水资源管理等重要任务。
其职工队伍的现状和建设对于保障农田水利设施的正常运行和农业生产的发展具有重要意义。
在对基层水利单位职工队伍现状和建设进行思考的过程中，我认为应从以下几个方面入手。
对基层水利单位职工队伍的现状进行全面分析。
目前，基层水利单位职工队伍在结构、素质和队伍稳定性等方面存在一些问题。
在结构上，职工队伍中年龄层次不齐、专业结构不合理的情况较为突出；在素质上，一些基层水利单位职工队伍的技术水平较低，缺乏新技术、新知识和新理念的更新；在队伍稳定性上，由于基层单位福利待遇相对较低，一些优秀的人才流失较多。
应加强对基层水利单位职工队伍的建设。
要加强对基层水利单位职工的培训。
通过加强职工的培训，提高职工的技术水平和综合素质，增强其应对新技术和新工作挑战的能力。
要加强对基层水利单位职工的激励机制建设。
通过建立科学、公正、有效的激励机制，激发职工的工作积极性和创造力，提高单位的整体工作效率。
要加强对基层水利单位职工队伍的队伍稳定性建设。
通过解决基层单位福利待遇较低的问题，提高职工的工作满意度和归属感，减少人才流失。
要加强对基层水利单位职工队伍的人才引进和培养。
基层水利单位要加强与高校和科研机构的合作，引进一批高水平、高素质的专业人才，为单位的发展注入新的活力。
要加强对职工的培养和培训，通过组织各类培训班、培训课程等方式，提高职工的技能和素质，培养一支专业化、高效率的职工队伍。
对基层水利单位职工队伍现状和建设的思考应从全面分析现状出发，加强队伍建设，加强人才引进和培养等方面着手进行。
只有加强对基层职工队伍的关注和建设，才能发挥好基层水利单位的作用，为农田灌溉和农业生产提供良好的保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈如何加强基层水利队伍建设
摘要：基层水利队伍的建设对促进我国水利事业的发展起着重要的作用，目前，我国基层水利队伍的组成及结构难以适应水利事业的建设和发展。
本文结合四川南充市高坪区水利队伍的现状，分析了加强基层水利队伍建设的必要性，指出立足职工培训，提高基层水利队伍综合素质的重要性，并提出了加强基层水利队伍建设的具体思路。
关键词：水利队伍基层水利人才建设
随着我国经济的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出，水利事业的地位决定了水利基础设施的重要性。
然而，随着水利事业的发展以及水管单位的体制改革，我区中小型水库管理单位负责人、乡镇水利管理站的工作人员都发生了较大的变化。
原来学专业、懂技术、熟悉水库工程安全管理、运行管理、防洪兴利、防汛抢险、除险加固以及农田水利基本建设的工作人员，几乎不再从事本职工作(已竞聘到其他岗位)，已由非专业人员代替。
水库工程、大面积农田水利基本建设规范化管理工作严重滞后，为水利事业良性发展造成了极大障碍。
本文拟结合四川省南充市高坪区10座小（一）型水库、23座小（二）型水库和33个水管站改制后管理工作出现的问题，以及高坪区水务局专业技术人员情况，谈谈如何加强基层水利队伍现有人才培养。
一、高坪区水利队伍现状
高坪区10座小（一）型水库于2001年起相继改制，10座水库都拍卖了经营权，时间为20年。
拍卖给由有经济实力的原水库工作人员或非水库人员承包经营，拍卖资金用于解决水库下岗职工费用。
经营权拍卖后，水库的经济效益显著，特别是养殖效益，每座水库年纯收入在20万元左右，出现了良好的发展势头，改变了水库原来年年亏损经营、入不敷出的现象。
但是，水库枢纽工程、渠系建筑物的日常安全检查与观测、养护维修、汛期防洪调度等管理工作则相对较差，出现了重经营、轻管理的倒退局面。
同时，年龄结构老化，文化水平参差不齐：10座小（一）型水库负责人中，50岁以上的3人，40-50岁的5人，30-40岁的2人；高中文化1人，初中文化7人，小学文化2人。
根据实际运转情况，这些人员难以适应现代水利管理的要求。
我区小（二）型水库由水库所在乡人民政府管理，经拍卖、承包、租凭等方式，由外来业主或水库所在地的村民进行管理，管理人员的文化水平、管理知识比小（一）型水库更差，许多人连水库三大件就不知道是什么。
我们到各水库检查时发现，有的管理人员还在大坝上建房、种树、放牧。
平时工作无任何记录资料，他们根本没有安全检查的概念，更不懂得水库调度运用。
但问到他们怎样发挥水库经济效益时，显得非常有经验，怎样投放鱼苗、选用什么饲料、怎样防治鱼病等理论头头是道。
这充分说明，小（二）型水库同样存在只重视经营、
忽视工程安全管理的局面。
我区乡镇水管站经改制后，与农经、农技等部门合并为农业服务中心，原水管站人员通过竞凭上岗，有的竞聘到了其它工作岗位，只有少部份人留在农业服务中心从事水利工作，这些人员也只有极少部分人懂专业，仅凭每月报表情况看，填的数据前后矛盾，闹出很多笑话，没有人能正确填报，同样，乡镇大面积农田水利基本建设也谈不上健康发展。
高坪区水务局现在在职职工60人，由于20多年来未进一名专业技术人才，专业人员出现了青黄不接现象，特别是一些从事水利工程设计、施工的老同志相继退休，现在只剩下两名水工专业技术人员，技术力量非常薄弱。
由于现在工程项目较多，尽管专业技术人员常常加班，但工作成果并不理想，上报设计资料返工的较多。
专业技术人员现场施工也不能常驻工地，工程质量得不到保证。
根据这种现状，我局也曾到一些高校引进了6名学水工专业的大学生，6名大学生来我局实习时，接待规格很高，住宿条件特别照顾，领导们都希望他们能留在我局工作，他们一听说工资只有几百元，因待遇低而没有留住。
后来再找区人事部门引进专业技术人才，几年来都未能实现。
面对现在受市场经济、环境等因素的影响，基层水利单位在吸引人才、留住人才方面相当困难的情况下，应立足现有职工培训已成为基层水利队伍建设的必然选择。
二、立足职工培训，采取综合措施，提高基层水利队伍综合素质。
水利队伍是不断推进水利事业发展的主体，基层水利队伍是整个水利系统队伍建设的基础。
但由于近年来地方教育资源改革整合，县级水利部门的职工学校现已全部撤销，基层职工培训很难展开。
我认为，从高坪区未来水利发展需要出发，必须把基层水利职工教育培训摆上重要位置，采取综合措施抓好职工培训，提高职工队伍综合素质。
1、坚持落实领导责任与落实培训制度相结合
基层水利人才短缺，在人才培训上存在经费不足、培训时间达不到要求和培训机构不健全等问题。
基层水利队伍素质的提高，不仅影响到当前水利工作，而且影响到水利事业的长远发展，所以应引起各级领导的高度重视。
要建立起职工培训目标责任制和各项培训管理制度，一级抓一级，层层抓落实。
２、坚持教育培训与基层水利工作目标任务相结合
基层队伍的培训应以在职学习为主要方式，以满足基层水利工作需要为主要目的，力争在较短时间内有效开发人才潜能，提升人才素质，提高业务技术水平和实际工作能力，以适应当前工作和今后工作的需要。
３、坚持教育培训与基层水利队伍建设需要相结合
基层水利队伍承担着不同岗位职责和任务，培训内容、培训方式的需求也存在差异。
应根据不同的岗位职责，按需施教，因材施教，以胜任本职工作为目的安排培训内容，有针对性地提高业务技术水平和实际能力。
在培训中做到“两结合”，即学习与实践相结合，培养与使用相结合，形成单位发展与人才进步相互推动的良性循环。
４、坚持传统培训方式与现代培训手段相结合
基层水利队伍受地域、经费和工作等原因的影响，不能把较多的人员派出培训。
因此，基层队伍培训更多的方式是提倡就地培训。
应采取传统的专家带助手、师傅带徒弟的“手拉手”方式进行培训，有条件的地方可采取广播电视、现代网络培训的方式，有效地进行培训。
５、坚持单位投入与个人投入相结合
不少地县区水务局教育培训经费没有落实。
基层水利部门应按照国家有关规定，积极争取将本单位教育培训经费足额列入财政预算。
通过报销学费、给予补贴、奖励、带薪读书等优惠政策，鼓励职工参加学历教育，建立国家、单位、个人三方负担的机制。
６、坚持激励机制与约束机制相结合
教育培训是一个复杂的系统工程，应从机制、体制上建立和形成良好的管理运行体系，建立相应的保障措施，才能顺利实现教育培训的目标。
激励机制主要是采取各种政策措施和表彰、奖励、赞扬等激励手段，充分调动干部职工参加学习培训的积极性和主动性。
约束机制主要是在健全、完善法规制度的基础上，综合运用法律法规、政策规定、行政手段等方法，有效调控、规范、约束水利干部职工参加教育培训的行为，保证水利教育培训目标的实施。
7、结合中心工作，组织专题培训
结合基层水利部门“小机关、大服务”的特点，开展实用性、操作性强的指导性培训，在业余职校聘请教员，采取集中授课与分片开课相结合的办法讲课，侧重进行法律法规、水利建设施工、水事管理、水务协调、市场经济等方面的专业培训，不断提高水利工作人员的行政协调能力、业务指导能力和为民办事效率。
【作者简介】张庆，男，生于1974年9月，籍贯：高坪，学历：本科，毕业于四川大学水电学院，工作单位：高坪区水务局，从事水利工程设计、施工与管理。