浅谈关于加强基层队所队伍建设的一些思考

浅谈关于加强基层队所队伍建设的一些思考

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

本人mm，来自xxx市局，做为基层专卖管理队所负责人，我深感职责所在，今天，有幸在这里就基层队所思想作风、组织纪律以及文化建设方面汇报一些肤浅的认识，不妥之处，还望各位领导、同仁批评指正。

***专卖队伍建设是一项复杂的系统工程，专卖队伍建设能否适应新形势新要求的发展需要，直接影响着***行业未来的可持续发展。我们作为法律法规的实施者，肩负着维护国家法律的权威和贯彻的重任。好的作风纪律，对内是向心力，执行力和凝聚力，对外是影响力、竞争力和发展力，直接展示我们专卖管理队所的思想和纪律，直接体现着***人的素质和形象，对企业的长远健康发展有着重要的影响，扎实开展基层队所的工作作风建设、组织纪律建设以及文化建设，对提高企业的规范化管理水平，对加强员工的思想作风纪律建设，对推动企业发展方式转型、实现跨越式发展，具有极为重要的意义。

一、企业文化精神理念作引导

近几年来，XXX***大力开展企业文化建设，“一流企业、一流员工”的企业愿景，“超越今天”的企业精神，管理、

服务理念、形成一个意志统一、步调一致、上下联动的和谐团队。《员工职业行为规范》作指导，有效促进企业理念与企业制度的有机融合，XXX***“he”文化的落地生根，已经影响到了每一名***员工的思想和行为，对各项工作的开展起到了巨大的推动作用。

二、增强责任意识是关键

积极推行明示承诺制度，认真梳理岗位风险点，做好有效防范。今年，xxx市局实施部门负责人动态任职制度，目标未达成或主要工作未落实的，一律停职。近期组织签订干部、员工《遵纪守法承诺书》，警钟长鸣，杜绝违法违纪违规行为的滋生，提高干部、员工规范自律意识。一系列举措，切实增强责任意识与危机意识。

要加强基层队所的思想作风建设，关键是每个基层所员工都能增强责任意识，立足本职岗位，努力做到对工作的极端负责任，对工作的满腔热忱，尽心尽责地做好每一项工作。在工作中要转变一些不正确的观念，我们要真心诚意地对待自己的工作，时时、处处都要有换位思考意识，多站在零售户的角度去分析解答他们提出的问题和所遇到的困难，切切实实为他们着想；在与零售户交往、沟通时，一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度和蔼，满腔热情地帮助他们解决困难和办理相关事宜，时刻摆正自己的位置，找准定位。平时要多想想我的工作是否高质量地完成了？是否达到了领导

的要求和得到了零售户的满意？只要有责任意识，没有做不好的工作。

三、发扬奉献精神是基础

讲奉献是我们基层员工的职业操守，是全心全意为零售户服务精神的一种体现，是一个人人生观、世界观、价值观的精华。发扬奉献精神，就是要吃苦在前，享受在后，先公后私，始终把国家利益和消费者利益放在首位。有了这种奉献精神，就会全身心地投入工作。工作中也就能想办法、动脑筋，进入最佳的工作状态。在基层工作的人员需要有奉献精神，这奉献精神也是在工作和学习中培养和塑造的，同时也是工作中所必需的。只要我们每一位基层员工都能从现在做起，从自己做起，从小事做起，把名誉、地位、利益看得淡一点，不斤斤计较个人得失，始终保持一颗平常心，把奉献精神融入工作之中，成为自觉行动。有了这种奉献精神，哪怕是最难最烦的工作，照样能出色地完成。也只有把自己的工作做好了，才能得到了大家的认可。

典型引路，营造比、学、赶、超的氛围。近年来，xxx 市局专卖队伍中涌现出一批岗位标杆、先进、专卖稽查能手、爱车标兵、车辆安全标兵，分别给予了嘉奖表彰，调动骨干、精英的带头作用，激发员工工作激情和能动性。

四、倡导终身学习是保障

学习是增长才干、提高素质的必由之路，更是做好工作

的前提。作为基层所长，我们必须倡导终身学习，努力做到与时俱进，自觉把学习作为工作的第一需要，做为一种政治责任，一种精神追求。在工作中要加强理论知识的学习，用理论指导工作，不断提高运用科学发展观解决实际问题的能力；还要加强政策、法律、法规的学习，熟悉各种相关业务知识，加深对相关建设系统法律法规的理解和应用，提高能力；更要自觉学习现代科学文化知识和工作所需的业务知识，加快知识更新，不断丰富履行岗位职责所必需的知识，在实践中充实自己。并要努力把学习的成果转化为谋划工作思路、落实工作措施、干好工作的本领。只有不断加强学习才能做到思想上跟上新形势的发展需要，在行动上符合工作规范，在工作中增强原则性、科学性和创造性，从而提高自己的工作能力和水平。只有具备过硬的业务能力，才能保证基层队所思想作风建设、组织纪律建设以及文化建设得到稳步的提高。

结合行业正在开展的学习型组织建设，我局将学习计划分解到各专卖管理队所，如期提交学习心得体会，不定期组织专卖人员集训，提升岗位技能，最近还采取职工夜校的形式，加强互动交流，形式多样，内容丰富，不断提高人员整体素质。

五、提高执行力和团队协助精神

执行力是团队合作的基础；是专卖队伍战胜各种工作上

的困难的有力保障；是推动专卖管理工作良性运作并不断发展、超越的推动力。当前，由于受***专卖管理队伍中人员素质参差不齐的影响，有时工作执行力不是十分理想。主要是有些专卖管理人员存在观念误区和能力误区，有些将“团队精神”和“团伙精神”搞混淆了，没有兼顾到大局，整体的协作共同奋进。

作为基层专卖管理队（所）负责人，首先是要以身作则，常抓不懈，在制度及目标设置上做到严谨、清晰，具有针对性和可行性。一定不能宽以待己，严于律人，要做到率先表范。然后，在加大人员素质能力建设的同时，还必须着重加强对树立团队精神的培养。通过培养良好的协作精神，达到工作执行力的良好贯彻，达到全体专卖人员对***大局观念和整体意识的牢固树立，达到一线专卖人员责任心，中层专卖管理人员上进心，高层专卖管理人员事业心的“三心”融合。“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”。在我们***专卖执法中，案件办理中，内务中每一个工作环节都需要队所全体人员的配合协作，有时是与其他队所、部门配合，显然单靠个人的力量是无法完成工作任务的。强调个人英雄主义已不能适应时代的潮流，惟有树立团队协作精神，提高整个团队的执行力才是我们***专卖管理工作制胜的法宝