浅谈关于加强基层队所队伍建设的一些思考

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关于加强村级基层党组织干部队伍建设的思考和建议

关于加强村级基层党组织干部队伍建设的思考和建议村级基层党组织是党的各项方针政策在农村的贯彻者和实施者，是带领广大农民群众建设社会主义新农村的领头雁和排头兵。

十九大报告指出，从现在到二0二0年，是全面建成小康社会决胜期，各种深层次矛盾和问题日益凸显，基层工作的难度越来越大，基层干部的任务越来越艰巨。

当前，**市正处于转型提升、跨越发展的关键时期，如何进一步加强村级基层党员干部队伍建设，提升服务群众能力，更好地为加快建设美好**、宜居**服好务，已成为农村基层组织建设的一个重要课题。

近期笔者通过“大走访、大调研、大宣讲、大督查、大整改”活动，经全面摸排、调查和座谈讨论等方式，对**村党员干部队伍建设情况进行了专题调研与思考。

一、**村党组织基本情况**村党总支下设三个党支部，共有党员119名，其中第一党支部48人，第二党支部45人，第三党支部26人。

每个党支部设支部书记一名，无支委。

各支部党员年龄层次、学历情况等见下表：**村各党支部党员情况统计表二、存在的问题（一）综合素质偏低，结构不合理。

一是文化程度偏低。

从三个党支部党员知识结构看，初、高中文化程度较普遍，占总数的57%，大专以上文化程度仅占10％。

二是年龄趋于老化。

60岁以上党员占总数的49.5%，年轻干部相对较少，老中青比例失调，分布不合理，不利于村级党组织干部队伍建设良性发展。

三是女性党员偏少。

三个支部女性党员共7人，占总数的5.8%。

男女党员比例悬殊过大，在当前大部分年富力强的男性劳力长年外出务工，女性逐渐撑起新农村建设“半边天”的格局下，不利于更好地发挥女同志作用。

四是综合素质偏低。

由于年龄结构偏大、能力素质偏低，工作针对性差，思想观念转变难，对新事物、新知识接受慢，循规蹈矩，难以适应新形势的发展需要和应对农村复杂的工作局面。

（二）服务能力不强，工作无创新。

一是服务意识不强。

个别村党员干部主动服务意识不强，带头创业能力不强。

部分村干部带头创业无方，富裕农民无路，尤其在开发新产品、引进新项目、推广新技术方面的示范引导作用不强，无力带领群众脱贫致富。

[浅谈如何加强基层中队的队伍建设]中队加强队伍建设

《[浅谈如何加强基层中队的队伍建设]中队加强队伍建设》摘要：为了使队伍管理不断走向规范化，必须从转变工作态度，提高工作责任心方面着手，逐步制定、健全可行的规章制度，付诸实施，并辅以监督制约机制，经常检查、反馈，考虑到民警工作强度大，休息时间少，我们设想通过与外单位联欢，为民警集体过生日，组织旅游等活动，丰富民警的业余生活，通过这些点点滴滴的日常工作，我们进一步密切干群关系，调动民警工作积极性，增强队伍的凝聚力浅谈如何加强基层中队的队伍建设梁永辉开展交通管理工作，队伍建设是关键，它是公安机关做好其它一切工作的前提。

基层警队必须坚持党的解放思想、实事求是的思想路线，大力发扬求真务实、勇于创新的精神，坚持党要管党的原则和从严治党的方针，必须对全体民警严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，努力建设一支高素质、能够担当重任、经得起风浪考验的队伍，创造性地推进队伍建设和交通管理各项工作。

现就如何推动基层警队队伍建设，从以下六个方面谈一谈肤浅的认识：一、班子带警队伍建设的好坏，首先取决于领导班子自身的建设。

一支队伍的好坏，取决于有没有进行严格的管理。

现行警队领导班子不多，警员大多数是当地人，且参加工作时间长，资格较老，思想政治教育工作存在一定的难度。

在这种干部少，任务重的情况下，领导班子自身的建设尤其重要。

班子成员在工作、生活各方面严格要求自己，把个人大部分的时间精力放在队伍建设工作上。

班子成员要以创建“团结、廉洁、务实、高效”好班子活动为已任，做好规划，抓好落实，搞好团结，大事讲原则，小事讲友谊，相互间增强理解和支持，同时工作上各司其职、各负其责，不能互相推诿、扯皮，建设一支政治坚定、团结实干、开拓创新、勤政为民的坚强班子。

在日常管理中，对民警和工作人员既严格要求，又热情帮助，坚持每周召开学习会议和工作例会，共同研究队伍教育管理工作，同时也注重总结经验，改进不足，不断提高自身素质和队伍管理水平。

领导干部要抱着对组织、对队伍、对民警负责的态度，坚持严格管理、严格教育，时时处处以身作则，率先垂范，与民警同甘共苦，并肩作战，做好民警的贴心人，当好队伍的领头雁，有力地带动队伍。

浅谈如何加强公安基层队伍建设

浅谈如何加强公安基层队伍建设近年来，基层所队在各项基层公安工作中充分发挥主力军作用，在维护社会和社会治安中作出了积极的贡献．但不可否认，在基层所队也存在着诸多问题。

一是基层所队警力不足，值班勤，队伍老化，保障乏力，责任大，压力大；沃苏什卡不善于做群众工作，警民关系疏远，群众基础不好，基层所队之间的互相配合不好；三是情报信息体系不完善，眼不亮、耳不明；四是科技装备不必充分，工作效率低；五是管理考核机制未必科学，责任不清，落实不力，干多干少一个样，民警的积极性非常低；六是基层民警业务范围不熟，素质跟不上现实需要。

基层曹小红的这些基层工作共性的薄弱环节，恰恰是基层基础工作的利器，也是今后基层基础建设的季谢区突破点。

面对这样的形势，就需要把“三基”工程建设放到加快发展的大环境中思考，放到创建平安、构建和谐的大的目标中去谋划，振奋精神，抢抓机遇，在困境中求发展，努力推动“三基”工程建设的跨越发展战略。

要从统一民警认识入手，切实确定思想障碍，准确把握上级的要求与本地实际的结合点，找准症结，对症下葯，而令基层基础建设迈上台阶。

一要发挥领导的带头作用。

基层所队领导要带头修练基本功，带头抓好基础建设，带头狠抓各项措施的落实，围绕重点，突破难点，打造亮点，结合警种、业务发展特点不断推动“三基”工程建设向纵深健康发展。

要把“三基”工程建设提升为“一把手”工程，任务分解，齐抓共管，自身能办到的尽最大努力，自身解决不了的积极向上没用级汇报，努力向党委和政府部门行为靠拢，积极主动地向团委、政府汇报工作，反映问题，积极争取党委、政府重视的重视和有关部门的提供支持，加大人、财、物的投入，为“三基”工程建设的顺利开展提供有力保障，不断提高基层基础建设发展水平的水平，进一步夯实基层所队的根基。

二要围绕业务工作自建自强。

一是加强基层所队领导班子建设。

要按照政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的标准规范，自觉履行好职能基层所队领导的职责，以基层张晓宇领导作用巨大作用的发挥，带动基层所队领导班子建设。

加强基层党建和政工队伍建设的思考史晓群

加强基层党建和政工队伍建设的思考史晓群发布时间：2021-08-16T06:46:04.948Z 来源：《中国经济评论》2021年第5期作者：史晓群[导读] 新时期，基层事业单位党建工作面临着新的挑战，也存在诸多问题。

因此，为了使党建工作能够紧跟时代发展的潮流，需要基层事业单位不断调整不断探索党建工作的新思路，为基层事业单位党建工作的科学发展提供有利条件。

因此，需要明确新时期基层事业单位党建工作发展的方向，致力于建设服务型、创新型的基层事业单位党建组织。

基于此，以下对加强基层党建和政工队伍建设的思考进行了探讨，以供参考。

史晓群溧阳市不动产登记交易中心 213300摘要：新时期，基层事业单位党建工作面临着新的挑战，也存在诸多问题。

因此，需要明确新时期基层事业单位党建工作发展的方向，致力于建设服务型、创新型的基层事业单位党建组织。

基于此，以下对加强基层党建和政工队伍建设的思考进行了探讨，以供参考。

关键词：基层党建；政工队伍建设；思考引言在我国，提供公益服务的主要载体之一是事业单位，其为我们经济发展、社会进步、改善民生做出了重要贡献。

进入新时代，人民对美好生活的需要对事业单位发展提出了新要求，迫切需要事业单位特别是事业单位基层党组织进一步发挥党组织作用和党员先锋模范作用，提升基层党建工作质量，以高质量党建引领带动事业单位高质量发展。

1基层事业单位党建工作管理的意义在我国事业单位的发展过程中，政工工作起着至关重要的作用，是事业单位能够顺利开展各项工作，获得健康有序发展的有力支撑。

因此，对于事业单位来说，创新政工工作形式和方法能够推动其工作的顺利开展，有效解决事业单位发展中存在的一些问题，为事业单位的可持续发展创造健康、稳定的环境。

新时期，随着我国市场经济的不断发展，为了确保社会能够稳定、高效、安全地运转，就要将事业单位体制与社会发展需求有机结合，创新管理和优化改革事业单位政工工作，需要及时发现问题，并提出创新对策来加强政工工作的建设，提高参与员工的积极性，加强领导干部与基层员工的有效交流与沟通，从而推动事业单位的工作有序开展。

浅谈基层干部队伍建设

浅谈基层干部队伍建设【摘要】本文分析了当前基层干部队伍现状及其原因，提出了加强基层干部队伍建设的建议：加强教育、提高素质；完善制度、规范权力；完善干部选拔任用机制和干部队伍建设体系；坚持求真务实的工作作风和清正廉洁，勤政为民。

【关键词】十八大；国有企业；干部队伍；建设党的十八大报告指出，要创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础。

党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。

要创新基层党建工作，就必须以增强党性、提高素质为重点，全面推进各领域基层党建工作，扩大党组织和党的工作覆盖面，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，进一步落实党建工作责任制，加强和改进党员队伍教育管理，推动广大党员发挥先锋模范作用。

党执政的组织基础在基层，基层党委的执行力、稳控力、创新力和战斗力直接影响党的执政基础。

基层干部是党在基层各项政策、方针的直接执行者，也是基层工作的骨干力量，基层干部对社会发展的作用是其他任何层次领域的群体所不能替代的。

创新基层党建工作就是要增强基层党员群众的活力，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

面对当前的新形势、新问题、新挑战，加强基层党建工作，确保广大基层党员干部担负起实现企业又好又快发展的重任尤为重要。

一、当前基层干部队伍现状近年来，党和国家不断提高对基层干部的重视程度，加大对基层干部的选拔任用力度，改善了他们的福利待遇。

现在，广大基层干部综合素质明显提高，思想作风明显加强，群众满意度也大大提高。

但是，由于基层条件艰苦、经济薄弱等方面的影响，普遍来说，目前基层干部仍然责任重、收入少、压力大。

1、基层干部权小责大基层工作事情多、难度大，从计划生育、综治维稳，到安全生产、新农村建设等等事项，工作的推动者和执行者主要都依靠基层干部，他们成为处理基层工作的“万金油”。

2、基层干部前途不明朗对乡镇干部来说，由于地理位置等因素的限制，在人际交流、信息沟通上面都存在一定的局限，所以有少数乡镇干部容易在努力工作了几年后由于人际关系不广等因素影响，开始变得消沉，得过且过。

换位思考——加强队伍建设,构建和谐警民关系的一剂良药

换位思考——加强队伍建设，构建和谐警民关系的一剂良药换位思考就是换个立场或角度来思考问题。

这是正确处理人际交往关系的一种有效途径，也是我们妥当处理日常工作的一剂良方。

今天，我们就以“换位思考法”来浅谈如何加强队伍建设，构建良好、和谐的警民关系。

一、换位思考的必要性“全心全意为人民服务”是公安交通管理机关不变的宗旨，更是每一位基层民警要时刻牢记的根本。

“换位思考”是基层民警开展日常工作，更好地为人民服务的需要。

面对日常工作中接连不断的矛盾纠纷调处，各种车管业务的办理，这些所产生的心理和生理疲劳都是不可避免的。

如何在这种环境和状态下始终保持工作的激情，保证工作的质量？这就需要我们基层民警经常地用“换位思考”的方法想一想。

我们每处的一个警情，每调解的一个纠纷，每经手的一个案件，每办理的一个业务对我们来说也许只是我们工作的百分之一、千分之一，但对每一个当事人来说却是百分之百。

我们工作的一时疏忽和懈怠就有可能给当事人造成很大的麻烦，甚至不可预计的后果。

因此在面对老百姓有时过激的言语或行为时，要经常地想想其焦急的心情与热切的期盼，想一想假如我就是当事人，我是不是也会像他一样呢？想到这里，我们就不会因这些抱怨或投诉而烦恼和赌气，反而会更好地静下心来反思自己的工作，改进缺陷和不足。

二、换位思考的作用（一）有利于开展群众工作。

通过换位思考，让我们能切实从群众角度出发，能为他人着想，为群众工作开展打下良好的基础。

有时，一个招呼一声问候，一杯开水一个让座，就足以温暖人心；能一次办完的事决不让人跑第二次，能主动办好的事就不要让人三请四催，能捎带办成的事就不必让人专跑一趟，这就是最好的为群众服务，让百姓感觉到温暖，让他们体会到我们的热情，从而有利于其他工作的进一步开展，给群众留下一个深刻的良好印象。

（二）有利于建立和谐警民关系。

为了建立和谐的警民关系，在日常工作中，我们要充分吸取经验教训，不断通过换位思考，在力所能及的范围内多为群众着想，多从百姓角度考虑问题，减少繁琐的办事程序，主动提供便民服务。

关于加强基层税务干部队伍建设的思考

关于加强基层税务干部队伍建设的思考加强基层税务干部队伍建设的思考税务部门是国家财政管理的重要环节，也是推动国家经济发展的重要力量。

加强基层税务干部队伍建设，提高税收征管能力和服务质量，已经成为一个重要的课题。

基层税务干部队伍建设不仅是税收征管的需要，也是深化党的建设的需要。

本文将从普法教育、职业素养、人才队伍建设和制度创新等方面进行思考，探讨加强基层税务干部队伍建设的策略。

一、加强普法教育，提高税收征管能力税务干部的法律意识和执行力，直接关系到税收征管能力的提高。

基层税务干部要始终牢记“法意先行”，深入宣传落实国家法律法规，提高干部在日常工作中的法律意识和执行力。

首先可以加强普法教育，定期对干部进行法律培训，增强各税种领域的法律背景，提高征收管理和反欺诈的能力。

通过专题讲座、知识竞赛、上级税务部门的典型案例研究等形式，加强基层税务干部的法律意识教育。

此外，可以依托新媒体技术，建立起税务干部专属的普法教育平台。

税务部门可以推出政策解读、案例分析、法规调研等多种形式的普法教育内容，使税务干部更好地掌握相关法律法规和政策，提高征管能力。

这样可以在某种程度上节省时间、提高效率，实现数字化、集中化的普法教育。

二、提高税务干部职业素养税务干部是国家税务部门的中坚力量，是税收征管的重要力量，具有很强的责任感和使命感。

要提高税收征管质量和服务质量，就需要保障基层税务干部的职业素养。

只有提高基层税务干部职业素养，才能够为特别是增值税、所得税等重要税种的管理、征收、催缴、分类统计、协查和反欺诈等工作提供更好的帮助。

税务干部的职业素养主要体现在人际关系、团队沟通、工作态度、行为规范等方面。

如果我们要提高税务干部的职业素养，首先需要建立强有力的考核机制。

除了考核工作成果之外，还要注重考察干部在处理税务事务中，是否符合职业道德和职业精神的要求。

考核机制的设定可以通过政策支持、资金奖励的方式激励税务干部认真对待职业能力与职业道德的提高。

关于加强基层干部员工队伍建设的几点体会

打造一支忠诚企业、业务精湛、作风过硬、爱岗奉献的干部队伍。解决发展中的困难和矛盾，关键是解放思想。各级干部要带头谋划企业发展。要有超前意识。要谨慎。还要有 “ 定力” ，必须突
出主营业务，解决好有所为有所不为的问题。要善于发挥比较优
能力和本领。各级干部工作能力的强弱直接影响着企业的发展质
要强化法制意识，坚持依法以规治企。基础管理是企业的
基本功。也是衡量企业管理水平的重要标志。要完善基础工作，推进管理体系建设，靠制度管人，按流程做事，不断提高工作标准化水平。要从生产经营管理中最基本的业务台账、统计计量、程序规范、制度落实等基础工作做起，梳理、排查问题和缺陷，
与企业发展的关系，要清醒认识到发展的长期性、艰巨性、复杂性，不断增强效益意识、危机意识、忧患意识和大局意识。
二、推进三基工作，提升管理水平，夯实发展根基
提升管理水平不仅是集团公司和油田公司的要求。而且是关乎企业生存发展。关乎员工切身利益的内在迫切需要。我们必须
力、开拓创新的勇气和脚踏实地的作风。切实把油田公司和企业
改革发展成果讲清、讲明、讲透，使广大员工正确认识个人利益
要积极降本增效．自觉向精细管理要效益，实现企业效益最大化。

关于加强基层队伍建设的几点思考

建立完善的培训体系
总结词
培训体系应覆盖新员工入职培训、在岗技能提升培训和领导力培训等多个方面，确保基层队伍整体素质的提升。
详细描述
建立完善的培训体系，应包括新员工入职培训，使他们快速熟悉工作环境和工作内容，提高工作效率。同时，针对在岗员工，应定期开展技能提升培训，提高员工的专业技能水平。此外，还应加强领导力培训，培养基层干部的管理能力和领导素质，提升整个团队的执行力和战斗力。
强化团队沟通与协作能力
总结词
加强团队内部的沟通与协作，提高工作效率和团队凝聚力。
详细描述
强化团队沟通与协作能力，需要建立良好的沟通机制和合作氛围。团队成员之间应保持及时、准确的信息传递，促进相互理解和配合。同时，应鼓励团队成员之间的合作和互助，共同解决问题和应对挑战。通过加强团队沟通与协作能力，可以提高工作效率和团队凝聚力，推动基层工作的顺利开展。
团队文化的培育
总结词
培育积极向上的团队文化是加强基层队伍建设的长期任务，通过营造良好的工作氛围和团队凝聚力，促进基层队伍的稳定和发展。
详细描述
团队文化培育应注重营造和谐的人际关系、鼓励团队协作和分享的精神。同时，应倡导积极的工作态度和价值观，鼓励基层人员勇于担当、追求卓越。此外，应定期组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队的凝聚力。
04
加强基层队伍建设的具体措施
制定科学的人才选拔标准
要点一
总结词
选拔标准应全面考虑个人素质、专业技能和工作经验，确保选拔出的人才具备胜任岗位的能力。
要点二
详细描述
制定选拔标准时，应综合考虑应聘者的个人素质、专业技能和工作经验，确保选拔出的人才能够胜任基层工作，具备较高的工作能力和责任心。同时，选拔标准应具有足够的灵活性，以适应不同岗位的需求。

关于加强和改进基层党支部建设的几点思考

的方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题，培育乐观、
部建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作
用，浅谈几点想法，与大家一起交流和探讨。
ｌ强化 “ 三种 ”意识，增强基层党支部整体功能
企业要始终把 “ 治素质好、经营业绩好、团结协作政好、作风形象好 ”作为基层党支部建设的工作目标，通过强化 “ 种 ”意识，不断提高基层党组织的学习力、凝聚三力、执行力和创新力。
从付出、从自己的创造和对别人的关爱中获得幸福，积极营
造企业持续有效和谐发展的良好氛围。（）强化开拓意识，打造 “ 新型 ”基层党支部。新３创
进和保证了党员经常性教育的规范化、制度化和经常化。
在学习教育方面，主要突出抓好以下几个方面的内容：一是政治理论学习，学习党中央下发的最新理论成果和有关会议精神，学习中坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，
自我人格，根据自己的实际情况确定自己的目标，从工作、
各级党委坚持把建设学习型团队作为基层党支部建设的重要工作，要建立党支部学习日、党员自学日以及以提高理
论水平和实践技能为主要学习内容的培训考核等制度，促

关于加强基层一线员工队伍建设的思考

基层聚焦关于加强基层一线员工队伍建设的思考□ 朱学青摘要：基层员工队伍建设和职业关爱一直是各级行管理者们关注的重点问题，也是政治思想工作的重大课题。

本文通过对农行南京秦淮支行实地调研、个别访谈、个案分析等多种形式，紧密结合新时代农行工作的新情况、新问题、新矛盾，深刻把握新时代赋予的新要求、新任务、新使命，切实总结新时代思想政治工作的新经验、新对策、新成绩，把思想政治工作研究贯穿到农行事业发展的全过程。

一、基层一线员工队伍现状银行，作为一个经营货币的特殊企业和服务行业，大部分员工都奋斗在基层一线。

通过实地调研，农行南京秦淮支行一线员工占比72.6%，基层员工普遍年青，有激情、有活力、有学历，本科及以上学历占比83.2%，平均年龄约32.6岁。

青年员工是战斗在基层一线的主力军，特别是近些年毕业就入行的大学生，刚刚步入社会，或许会有想要急切证明和展现自我，实现自身价值，被社会和所在单位认可的心理需求，但面对简单平凡、枯燥又不断重复的一线工作，他们在经历了一段时间的柜员工作之后，常会出现心理落差和焦虑感，对自己选择的行业、对目前从事的岗位也会产生一些迷茫和失望。

近三年来，支行入行时间在一年左右甚至半年之内就提出离职意愿的员工已有6人。

随着日益激烈的行业竞争的加剧，各银行、各网点间的业务指标压力也越来越大，特别是基层一线，每日指标排名，网点内部员工之间的竞争和排名已成常态，落后行或员工还将被问责或追责，基层员工的平均收入普遍不高，尤其是一线柜员岗位。

另外，银行的条条框框很多，特别是在业务一线的员工，每天面对客户，比如服务三步曲，规范化服务标准要求很严格，客户满意度测评的要求也很高，规章制度也很多，但制度有时候在一定程度上总是落后于实践，存在覆盖不到的领域，存在执行不力的情况。

2018年以来，农行南京分行辖内辞职员工数量较往年有较大程度的增长，2019年以来，秦淮支行提出辞职人员已达6人，据支行相关部门走访和了解，这个数量还会上升，已经引起相关部门和各级领导的高度关注。

加强队伍建设交流发言材料

加强队伍建设交流发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这里发言，分享一些关于加强队伍建设的思考和经验。

在当今竞争激烈的社会中，一个强大的团队对于任何组织都至关重要。

一个高效、协作、有凝聚力的团队，不仅能够提高工作效率，还能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此，加强队伍建设成为我们每个组织都需要重视和努力的方向。

我们需要明确一个问题，那就是团队建设是一个长期的过程，而不是一蹴而就的事情。

团队建设需要持续的关注和投入，不能只停留在口头上的承诺，更需要实际的行动和改进。

只有通过不断的培训和交流，才能够提高团队成员的专业素养和团队合作能力。

在加强队伍建设的过程中，交流是非常关键的环节。

只有通过良好的沟通和交流，才能够让团队成员之间更加了解和信任，进而形成更紧密的合作关系。

因此，我们应该鼓励团队成员之间的交流，建立开放的沟通渠道，让每个人都有机会表达自己的意见和想法。

同时，我们也要注重倾听，尊重每个人的观点，不要轻易否定他人的意见，而是要积极地进行讨论和思考，共同找到最佳的解决方案。

为了加强队伍建设，我们还需要注重团队文化的塑造。

团队文化是团队共同的价值观和行为准则，它对于团队的凝聚力和稳定性起着至关重要的作用。

因此，我们应该通过各种方式来弘扬团队文化，例如组织各类团队活动，举办团队培训和交流会议，激励团队成员之间的合作和奋斗精神。

只有通过共同的目标和价值观的引导，才能够让团队成员更加紧密地团结在一起，形成强大的合力。

为了加强队伍建设，我们还应该注重个人能力的提升。

一个强大的团队需要每个成员都具备一定的专业能力和素质。

因此，我们应该鼓励团队成员积极参加各类培训和学习，提升自己的专业技能和行业知识。

同时，我们也要注重团队成员之间的交流和学习，通过分享经验和互相学习，不断提高整个团队的水平。

我想强调的是，加强队伍建设不仅仅是领导的责任，每个团队成员都应该积极参与其中。

只有每个人都能够主动地投入和参与，才能够形成一个更加强大和有活力的团队。

浅谈加强财政基层干部队伍建设的若干思考

浅谈加强财政基层干部队伍建设的若干思考财政部门是国家和地方政府的重要部门之一，负责国家和地方财政收支的管理及财政资源的配置。

财政基层干部是财政工作的基础和中坚力量，对于财政工作的开展起着重要作用。

因此，加强财政基层干部队伍建设，提高队伍素质和能力，具有重要的现实意义和战略意义。

一、提高财政基层干部队伍的素质提高财政基层干部队伍的素质是加强队伍建设的基本要求。

财政基层干部应该具备良好的政治素质、业务素质、道德素质和素质素质。

政治素质是指具有坚定的政治信仰、政治敏感性和政治责任感，能够自觉地维护国家和民族利益的品质。

业务素质是指具有扎实的专业知识、敏锐的判断力和解决问题的能力。

道德素质是指具有高尚的职业道德、强烈的责任意识和良好的服务意识。

素质素质是指具有良好的身体素质和心理素质，能够承受长期的工作压力和艰苦的工作条件。

对财政基层干部进行培训是提高队伍素质的重要手段。

财政基层干部应该参加由各级财政主管部门组织的业务培训和政治理论学习。

通过培训，可以提高干部的业务水平和政治素质，加强干部的管理能力和决策能力，增强干部的战斗力和服务意识。

三、建立完善的激励机制建立完善的激励机制是吸引和留住优秀财政基层干部的重要保障。

应该在干部考核、晋升、薪酬等方面采取多种激励措施，如实行任期考核、竞聘上岗、薪酬制度多元化等。

同时，还应该注重培养和提拔优秀的财政基层干部，通过晋升、调岗等手段，为干部的职业发展创造机会和条件。

四、加强对财政基层干部的监督加强对财政基层干部的监督是维护团队稳定和纪律执行的保证。

应该建立健全的干部考核制度，从政治思想、遵纪守法、服务质量等方面进行考核，确保干部在工作中恪守职业道德，坚持正确的工作态度，保持良好的职业形象。

综上所述，加强财政基层干部队伍建设是一个复杂、长期的过程。

只有通过不断加强队伍建设，提高队伍素质，培育和培养优秀干部，才能切实发挥财政干部的作用，推动财政事业健康发展，为全社会的经济建设和民生改善做出新的更大的贡献。

关于加强乡镇干部队伍建设的几点思考

干部队伍建设的重要性和乡镇干部队伍建设存在的主要问题，并分析了当前乡镇干部队伍建设存在问题的原因，出了加强乡镇干部队伍建设的建议。提关键词：乡镇干部；队伍建设；问题；因；原建议
中图分类号：Ｄ９．２６３６文献标识码：Ａ文章编号：０８— ３８２１）２— ０４— ５１０５７（０１００１０
胡锦涛总书记强调：党员干部是贯彻落实科 “
学发展观的骨干力量，各级领导班子和干部队伍建
设的不断加强，坚持基本理论和基本路线不动是
谐社会的基础性工作任务。另一方面，新形势下农
村政治、经济、文化发展的历史任务，对农村各种人
（）二乡镇干部队伍建设是加快推进乡镇人力资源管理现代化的核心内容
的问题，建设一批能够担当历史重任的高素质、高
能力的干部队伍，是人们面ｌ的重要任务。Ｉ缶
一
由于我国历史发展，国的政府人力资源管我理，其是乡镇政府一级的人力资源管理相对滞尤
基金项目：教育部人文社会科学规划基金项目（８Ａ１０５。０Ｊ７００）
・
１・４
徐
健，长春：于加强乡镇干部队伍建设的几点思考吴关
广大农民群众成功实现新时期的历史任务。为此，
的重要内容，而且对于坚持和完善人民代表大会制度，固基层政权组织，切党和国家机关与人民巩密

浅谈当前基层中队队伍管理中存在的问题和对策精编版

浅谈当前基层中队队伍管理中存在的问题和对策摘要管理是部队工作开展的根本，是一切工作能顺利完成的基础和部队战斗力的保障。

在这篇文章中详细分析了当前基层中队队伍管理中存在的问题；比较深刻地阐述了加强和改进当前基层中队队伍管理的对策；提出用政治理论武装头脑、加强条令条例的学习，依法从严治警、干部以身作则、狠抓经常性教育、完善各项管理制度，要把制度落实放在第一位，进一步促进基层消防中队管理工作的顺利进行。

关键词队伍管理存在问题原因对策管理工作是部队建设中一项根本性、全面性的基础工作，是巩固和提高部队战斗力的重要保证。

随着我国改革开放的深入和社会经济的飞速发展，消防安全保卫任务日益艰巨繁重，同时也给消防提出了更高的要求。

随着人们的思想观念，价值取向，行为方式的变化，我们消防官兵的人生轨迹也发生了一定的偏移，从而出现了各种不好的现象，暴露出了我们在抓队伍管理方面存在的突出问题和薄弱环节，给部队正常工作的开展带来了很不利的影响。

所以，加强基层中队管理工作，全面推进部队正规化建设，是当前消防部队工作中的重中之重，各基层消防中队必须高度重视。

1.当前基层中队队伍管理存在的问题部队管理中存在的问题主要来自干部和战士两个方面。

不能一味的只从战士身上找问题，从而忽视了干部自身存在的问题。

具体有以下几个方面：1.1思想方面的问题首先从干部说起，干部事业心、责任感不强是当前干部队伍中存在的主要问题。

有些干部（特别是一些主官）根本搞不清楚自己的本职工作是什么，不安心抓队伍建设，一门心思用在金钱方面，还大言不惭的说是为部队的后勤保障做努力，其实是为自己。

各项值班以及一日生活制度落实不到位，经常性思想工作和经常性管理工作不能坚持进行，不能更深一层的开展中队各项工作。

战士方面上进心不强，荣誉极其感淡薄。

特别是在一些骨干身上体现尤为明显。

班长怕得罪人，不能很好的配合干部对下面的战士进行管理，发现不好的情况不能及时的制止或向值班干部反映，导致情况进一步恶化。

浅谈当前基层中队部队管理中存在的问题和对策

浅谈当前基层连队管理中存在的问题和对策摘要本文分析了当前基层连队管理中存在的问题；阐述了加强和改进当前基层连队管理的对策；提出基层连队的管理者学会“四容”四个方面的对策，以条令条例为准绳，依法治警、从严治警、干部以身作则、常抓经常性教育、完善各项管理机制，把制度要落实到位，来加强部队正规化建设和管理，从而使基层连队的管理工作更加完善关键词部队管理主要问题客观对策随着改革开放不断深入，基层官兵与外界的接触不断增加，一方面，由于大众媒体的迅速普及，兵员成分发生了很大变化，他们一般眼界开阔，普遍存在思想活跃，接受新鲜事物快，对事物的看法逻辑性较强且个性化等特点，加之参军前曾有参与工作、生产等社会实践，有些甚至还是“小老板”、“小能人”，来到部队后求知欲、成才欲较强，走在大街上早已不再是缩头缩脑的“新兵蛋子”，他们一般对部队企望值较高，但如果部队的环境不如意或预期的目的没有达到，则有可能出现一蹶不振或大起大落的思想波动，心理承受能力较差；一方面，基层干部责任感、事业心减弱，工作不细，不注意加强自身的学习，越来越多地出现了“兵难带”、“兵难管”等畏难情绪，有个别干部不安心基层工作，精力大部分没有放在部队管理上，与外界交往过多过频，关心最多的是什么时候能晋职晋衔，谈论最多的是：“我们一批的兵某某、某某已于某时已提某某职（衔）”等等，管理粗枝大叶，平时不管，出事了狠批一顿，学习几天了事，随意性较强，缺乏系统性、连续性、科学性，导致队伍建设滑坡，甚至偶有重、特大事故发生。

因此，加强基层连队队伍建设，全面推进部队正规化建设，是摆在当前队伍建设中的一件大事，我们必须抓好。

1.当前基层连队队伍管理存在的问题1.1思想不够稳定干部事业心、责任感不够强，存在“不敢管、不会管、不愿管”的现象。

主要表现在有的干部不安心本职工作，精力外移，敷衍塞责，执行条令条例时紧时松，使一些制度形同虚设。

值班、点名、查铺查哨以及一日生活制度、督查制度坚持不经常，经常性思想工作和经常性管理工作不到位，分析部队管理形势蜻蜓点水，浮在面上。

关于加强基层专武干部队伍建设的几点思考

关于加强基层专武干部队伍建设的几点思考随着我国国防和军队现代化进程的加速推进，基层专武干部的建设成为了军队改革和发展的重要组成部分。

这是因为基层专武干部是军队中最具基础性、骨干性和先锋性的军事骨干力量，直接关系到部队的战斗力、实战能力和战备状态。

因此，在当前和未来一个时期，加强基层专武干部队伍建设显得尤为紧迫和必要。

一、坚持严格的选拔标准加强基层专武干部队伍建设的第一要素是坚持严格的选拔标准。

对于基层专武干部的选拔，必须严格按照干部任用的标准和要求，把选拔与整顿、培训和考核结合起来，把选拔纳入干部管理的全过程中，实现选拔干部的科学合理与公正公平。

二、落实基层专武干部培训计划基层专武干部培训计划是加强基层专武干部队伍建设的重要措施之一。

在经过选拔后，对基层专武干部，必须要制定并落实全面的培训计划，培养其全面的思想素质、丰富的实践经验和过硬的技能素质。

三、完善基层专武干部的考核评估机制由于基层专武干部是军队中最具基础性、骨干性和先锋性的军事骨干力量，因此，完善基层专武干部的考核评估机制也是关键。

对于基层专武干部的考核评估，必须按照战斗力指挥要求、过硬的作风和态度，以及对战斗胜利的贡献程度等方面来评估，并严格按照标准和要求，进行预警和培训，及时解决和补充薄弱环节。

四、加强基层专武干部队伍的管理加强基层专武干部队伍建设的重要环节之一就是加强对其队伍的管理。

要严格执行各项规章制度，切实加强日常工作的管理，制定完善的工作计划、日常例会制度和信息录入与更新的流程，确保信息的及时、准确的传递。

同时，还需要制定计划、任务和工作进度等多项工作标准。

综上所述，加强基层专武干部队伍建设是下一阶段军队建设中必须要面对的一项重要任务。

无论是制定选拔标准、确定考核评估机制、实施全面的培训计划，还是加强队伍管理，都必须贯彻全面从严治党的原则，切实保证基层专武干部队伍的整体素质和实战能力的提高。

只有在这样的基础上，才能真正实现军队建设和现代化的进一步推进，保证国家安全和发展的大局。

浅谈农村基层干部队伍建设存在的问题及其对策

浅谈农村基层干部队伍建设存在的问题及其对策浅谈农村基层干部队伍建设存在的问题及其对策2007-12-14 22:36:17第1文秘网第1公文网浅谈农村基层干部队伍建设存在的问题及其对策浅谈农村基层干部队伍建设存在的问题及其对策(2)农村党的基层组织是党在农村全部工作和战斗力的基础。

目前，国家在我省免征农业税，实行粮食补贴政策试点工作拉开了农村改革开放的序幕，不仅对我省农村经济、社会发展产生积极而深远的影响，而且也对进一步加强和改进农村基层组织建设提出了新挑战。

以免征农业税、实行粮食补贴为起点的农村综合改革能否深化，成果能否巩固，党在农村的领导核心地位能否确立，关键在于提高基层党组织的整体素质与战斗力，全面切实加强农村基层干部队伍建设。

为此，我们组织有关人员对全县农村基层干部队伍的现状进行了调查。

一全县共有10个乡镇，98个行政村，此次列入调查的5个乡镇，48个行政村，共有乡村干部620名。

经调查，620名乡村干部中，年龄30岁以下的108人，占17；31岁至40岁之间的有270人，占43；41至50岁之间的有190人，占31；51岁以上的52名，占。

具有大专以上学历的有360人，占58；中专学历的有120人，占19；高中学历的有110人，占18；初中以下学历的有30人，占5。

二通过调查发现，基层干部队伍经过几年整顿，结构得到了很大改善，第1文秘网整体素质明显提高工作能力得到增强，广大乡村干部成为团结带领群众脱贫致富奔小康的骨干力量，为农村改革、发展和稳定作出了很大贡献，是完全可以信赖的。

但按新形势、新任务要求，还存在一些亟待解决的问题。

1、村级干部年龄偏大、文化程度低、缺乏专业知识，成为影响当前农村发展和小康目标实现的一个重大问题。

目前我县乡镇干部队伍结构好于村干部队伍，在一些乡镇村干部队伍结构改善程度不大。

突出表现在两个方面，一是文化水平偏低。

全县村党支部书记中大专以上（绝大多数是函授）文化程度的仅为18名，所占比例仅为17，而高中以下文化程度的则占83；二是专业结构失衡，具有涉农专业特长的科技型、管理型干部比重较小，而经验型、资历型的干部比重较大，这样的干部队伍结构很难适应农村发展和实现小康目标的需要。

浅谈如何加强基层建设,提高队伍战斗力和凝聚力

浅谈如何加强基层建设，提高队伍战斗力和凝聚力基层建设是三基工作的重点，同时也是提高前线队伍工作战斗力和凝聚力的基础。

所以抓好基层建设事在必行。

这里，我就我队如何加强基层建设做一个简单的交流汇报。

一、基本情况32461JH钻井队现有员工****人，其中新员工***人，占总人数的**%，技术精湛的老员工比例较少，对人才的培养力度需要加大，优势在于新员工多数是学历较高的中专及大学本科人才，接受新知识、掌握新技术的能力较快。

而一个不稳定因素则是：大学生多数是独生子女，在家是天之骄子，被捧在手心惯了，一下子180度的环境和工作转变，思想上很难接受，吃苦耐劳的精神不够。

面对队伍整体素质和综合技术能力的均需及时提高的问题。

我队认真制定方案抓好队伍建设。

二、基层队伍建设的几点做法。

（一）、强化教育，以培训为突破口，狠抓基本功训练，切实提高员工队伍素质。

该队结合学习实践活动，组织开展以讲队情、讲形势、讲发展、讲目标为内容的形势任务宣讲和大讨论，对员工进行思想教育。

关于加强基层行政执法队伍建设的思考

行政执法过程中，多换位思考，考虑当事人的难处，保障好当事人的合法权益，体
政执法顺利开展。（三）以“ 章” 为突破，健全机制．不断
夯实行政执法队伍建设基础
一
是推进法制型执法队伍建设。当
前．规范化执法是执法队伍存在的最大
问题。要督促行政执法队伍自觉学法、用
法、守法，明确执法权限，严格执法标准，掌握执法尺度．切实做到以现行法律法规为据．法律面前不因人而异、不因事而
资金的投入，在确保行政执法经费投入
到位的基础上．加大重点执法队伍投入力度．全面解决部分地区、个别部门以罚
南晋宁看守所 “ 躲猫猫 ” 事件，一举让原本只是个游戏名称的 “ 躲猫猫 ” 成为 “ ２００９年度网络第一热词 ” 。城市拆迁更是网络媒体大肆报道的焦点，从轰动全国的四川唐福珍自焚事件到震撼中央的江西宜黄强拆自焚事件，暴力拆迁已成为现代中国城市拆迁的代名词，现行的拆迁制度已受公众广泛质疑。纵观上述事件，原因千差万别，究其根源在于我们的行政执法队伍建设存在问题，特别是在当今社会矛盾日益突出形势下，加强基层执法队伍建设是摆在我们政府面前