苹果手机环境分析报告
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二：宏观环境分析：
１ . 政治法律环境：随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，苹果手机的市 场环境也在不断得到改善。 各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正， 将会对 iphone 的面家和卖家提供更多的保证， 同时也会促进苹果扫除入华道路 上的障碍。 ２ . 经济环境：苹果公司一直处于高端行列，其价格自然也很乐观，这使得苹果 公司在中国市场定位在一个较小比例的客户群上。售价过高是影响它在中国大 规模普及的主要障碍。但是随着中国经济的快速发展，人民可支配收入的提高， 再加上苹果在中国日益扩大的粉丝群体，价格方面的劣势并不会对苹果手机的 竞争力产生很大影响。目前，苹果公司和联通已经就 iphone 在中国的发行问题 达成合作，这将大大有利于中国人民通过非水货的正常渠道购买到苹果手机。 ３ .. 科学技术环境因素：苹果手机基本保持每年更新的速度，新技术的出现对 整个行业产生巨大的影响，谁能更准确的把握时机，迎合消费者的新需求，就 能屹立不倒。苹果公司一向在技术创新领域走在前端，在看似复杂的技术面前， 苹果公司往往能化繁为简，让消费者轻易使用。 ４ . 文化环境：中国的手机市场发展日趋成熟，各大品牌都在市场份额上占有一 席之地，苹果进入中国市场比较晚，又将中国置于全球组织架构中等级较低的 位置，在与一些知名品牌的竞争中，并不处于优势。中国人的价值观念正在不 断发生改变。中国的手机消费者们相较于其他国家更注重手机的娱乐和上网功 能，而这些恰好又是苹果的强项。随着苹果手机在全球的扩张，其独特性吸引 着越来越多的人群，所以其在中国的粉丝基础也正不断扩大。
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三：微观环境分析：
１ . 企业：重视设计，创新和人才，坚信自己，永不服输，关注细节，开拓销售 渠道，发挥特色， 乔布斯将他的 旧式战略真正 贯彻于新的数字世界之中，采用 的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。
２ . 供应商：供应商与购买者对赢利的打压，供应商讨价还价的能力。 核心技术的发展影响了供应商的供货质量。由于购买者通过压价与要求提供价 高的产品或服务质量，来影响行业中现有的企业能力。多手机行业来说，购买 者比较多，且手机消费淘汰时间周期较长；而且手机行业中卖方较多，购买者 能够在需求范围内找到多家产品；各厂商的产品差别化也来越不明显，价格上 的差别也不清晰；购买者同时向多个卖主购买产品在经济上也是完全可行的。 在这种情况下，苹果手机公司想要获得更大的市场份额就不得不加大产品附加 值或降低价格。 ３ . 营销中介：一个好的合作者，不仅可以拓展客户群，还能够为日后的发展奠 定良好的基础。 Iphone 自走入中国， 先后与联通和电信合作推出手机。 在 iphone 走入中国以前，很多人预测苹果将会与移动合作，但是最终的选择大大出人意 料。也让很多移动的用户被迫在购买了手机之后刷机，当然也有一部分人更换 了自己的手机号码以配合手机使用。是大多数人是选择了前者，这也给用户带 来了不少的困扰。大体而言，在购买电脑和小型设备的公众眼中，苹果是一家 管理良好且格外重视顾客需求的公司，苹果的操作系统易于使用，其众多的零 售和支持人员热情周到。苹果进入中国市场面临着和主流手机运营商的合作， 苹果的企业经营模式成为其进入中国市场最大的障碍，也是其最初与中国移动 谈判崩盘的原因。 ４ . 顾客：中国智能手机市场的规模已然成为全球的领头羊，现在它的规模已经 是美国智能手机市场的三倍，因此该市场对于苹果公司可谓意义非凡。 2013 年 的第一季度， 苹果公司在中国市场的份额为 8%，位列第五。 据研究公司 Canalys 的分析称，得益于新机 iPhone 5/5s 的发布以及老款机型的降价，苹果公司赢 得了 8%的“蛋糕”。 遗憾的是，苹果公司至今未能与全球最大的移动通信运 营商 --- 中国移动达成任何一项协议。在这方面，苹果公司必须仰视其韩国竞争 对手 --- 三星公司，后者赢得了中国市场 20%的份额。尾随排名第一的三星公司 后面的是：宇龙计算机通信科技，华为，联想。 苹果和三星是占据中国市场份额前十名中仅剩的两家外国企业，因此国产智能 手机的出货量增长显而易见。去年第一季度销往美国和中国的智能手机数量基 本旗鼓相当， 而今年第一季度， 销往中国的为 8200 万台， 销往美国的仅为 2700 万台！ ５ . 竞争者：自从 2007 年推出 iPhone ，每一代的 iPhone 都以高端的最新的科技 来俘获消费者的心，苹果首创的 ios 系统一经面世就将称霸手机行业的塞班系 统推入绝境，手机巨头 nokia 至此走向没落，而谷歌适时推出的安卓系统则给 了芬兰巨人致命一击，借助安卓系统，一系列手机品牌崛起，如三星，国产的 小米，魅族也推出了自己的手机系列，而 nokia 也与微软合作，搭载 windows phone 手机系统浴火重生，推出了 lumia 系列手机。手机市场形成了 ios 为代表的 iPhone ，安卓等为代表的三星、 sony、htc 等，wp 为代表的 nokia ， 三足鼎立的格局
苹果手机环境分析报告
专业：工商管理
班级：二班
小组成员： 13103024 艾诗
13103038
谭众
13103035
肖燕燕
13103057
田姝婕
13103037
代梦玲
.wk.baidu.com
苹果公司环境分析报告
一: 公司简介
苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫 ?沃兹尼亚和 Ron Wayn在 1976 年 4 月 1 曰创立。苹果股份有限公司，简称苹果公司，英文名 Apple,Inc. 总部位于美国 加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品， 目前全球电脑市场占有率 为 8.3%。iPhone ，是苹果公司旗下研发的智能手机系列，是苹果公司和电信公 司推出的一款手机，它搭载苹果公司研发的 iOS 手机操作系统。第一代 iPhone 于 2007 年 1 月 9 日由当时苹果公司 CEO史蒂夫·乔布斯发布， 并在同年 6 月 29 日正式发售。 2013 年 9 月 10 日，苹果公司在美国加州举行新产品发布会上， 推 出第七代产品 iPhone5C 及 iPhone5S，首次发布会还在北京、 柏林和东京三地设 置分会场，再在各地分别举行了发布会， iPhone5S 于同年 9 月 20 日正式发售。 第八代的 iPhone6 将于 2014 年 9 月中旬发布。
１ . 政治法律环境：随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，苹果手机的市 场环境也在不断得到改善。 各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正， 将会对 iphone 的面家和卖家提供更多的保证， 同时也会促进苹果扫除入华道路 上的障碍。 ２ . 经济环境：苹果公司一直处于高端行列，其价格自然也很乐观，这使得苹果 公司在中国市场定位在一个较小比例的客户群上。售价过高是影响它在中国大 规模普及的主要障碍。但是随着中国经济的快速发展，人民可支配收入的提高， 再加上苹果在中国日益扩大的粉丝群体，价格方面的劣势并不会对苹果手机的 竞争力产生很大影响。目前，苹果公司和联通已经就 iphone 在中国的发行问题 达成合作，这将大大有利于中国人民通过非水货的正常渠道购买到苹果手机。 ３ .. 科学技术环境因素：苹果手机基本保持每年更新的速度，新技术的出现对 整个行业产生巨大的影响，谁能更准确的把握时机，迎合消费者的新需求，就 能屹立不倒。苹果公司一向在技术创新领域走在前端，在看似复杂的技术面前， 苹果公司往往能化繁为简，让消费者轻易使用。 ４ . 文化环境：中国的手机市场发展日趋成熟，各大品牌都在市场份额上占有一 席之地，苹果进入中国市场比较晚，又将中国置于全球组织架构中等级较低的 位置，在与一些知名品牌的竞争中，并不处于优势。中国人的价值观念正在不 断发生改变。中国的手机消费者们相较于其他国家更注重手机的娱乐和上网功 能，而这些恰好又是苹果的强项。随着苹果手机在全球的扩张，其独特性吸引 着越来越多的人群，所以其在中国的粉丝基础也正不断扩大。
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三：微观环境分析：
１ . 企业：重视设计，创新和人才，坚信自己，永不服输，关注细节，开拓销售 渠道，发挥特色， 乔布斯将他的 旧式战略真正 贯彻于新的数字世界之中，采用 的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。
２ . 供应商：供应商与购买者对赢利的打压，供应商讨价还价的能力。 核心技术的发展影响了供应商的供货质量。由于购买者通过压价与要求提供价 高的产品或服务质量，来影响行业中现有的企业能力。多手机行业来说，购买 者比较多，且手机消费淘汰时间周期较长；而且手机行业中卖方较多，购买者 能够在需求范围内找到多家产品；各厂商的产品差别化也来越不明显，价格上 的差别也不清晰；购买者同时向多个卖主购买产品在经济上也是完全可行的。 在这种情况下，苹果手机公司想要获得更大的市场份额就不得不加大产品附加 值或降低价格。 ３ . 营销中介：一个好的合作者，不仅可以拓展客户群，还能够为日后的发展奠 定良好的基础。 Iphone 自走入中国， 先后与联通和电信合作推出手机。 在 iphone 走入中国以前，很多人预测苹果将会与移动合作，但是最终的选择大大出人意 料。也让很多移动的用户被迫在购买了手机之后刷机，当然也有一部分人更换 了自己的手机号码以配合手机使用。是大多数人是选择了前者，这也给用户带 来了不少的困扰。大体而言，在购买电脑和小型设备的公众眼中，苹果是一家 管理良好且格外重视顾客需求的公司，苹果的操作系统易于使用，其众多的零 售和支持人员热情周到。苹果进入中国市场面临着和主流手机运营商的合作， 苹果的企业经营模式成为其进入中国市场最大的障碍，也是其最初与中国移动 谈判崩盘的原因。 ４ . 顾客：中国智能手机市场的规模已然成为全球的领头羊，现在它的规模已经 是美国智能手机市场的三倍，因此该市场对于苹果公司可谓意义非凡。 2013 年 的第一季度， 苹果公司在中国市场的份额为 8%，位列第五。 据研究公司 Canalys 的分析称，得益于新机 iPhone 5/5s 的发布以及老款机型的降价，苹果公司赢 得了 8%的“蛋糕”。 遗憾的是，苹果公司至今未能与全球最大的移动通信运 营商 --- 中国移动达成任何一项协议。在这方面，苹果公司必须仰视其韩国竞争 对手 --- 三星公司，后者赢得了中国市场 20%的份额。尾随排名第一的三星公司 后面的是：宇龙计算机通信科技，华为，联想。 苹果和三星是占据中国市场份额前十名中仅剩的两家外国企业，因此国产智能 手机的出货量增长显而易见。去年第一季度销往美国和中国的智能手机数量基 本旗鼓相当， 而今年第一季度， 销往中国的为 8200 万台， 销往美国的仅为 2700 万台！ ５ . 竞争者：自从 2007 年推出 iPhone ，每一代的 iPhone 都以高端的最新的科技 来俘获消费者的心，苹果首创的 ios 系统一经面世就将称霸手机行业的塞班系 统推入绝境，手机巨头 nokia 至此走向没落，而谷歌适时推出的安卓系统则给 了芬兰巨人致命一击，借助安卓系统，一系列手机品牌崛起，如三星，国产的 小米，魅族也推出了自己的手机系列，而 nokia 也与微软合作，搭载 windows phone 手机系统浴火重生，推出了 lumia 系列手机。手机市场形成了 ios 为代表的 iPhone ，安卓等为代表的三星、 sony、htc 等，wp 为代表的 nokia ， 三足鼎立的格局
苹果手机环境分析报告
专业：工商管理
班级：二班
小组成员： 13103024 艾诗
13103038
谭众
13103035
肖燕燕
13103057
田姝婕
13103037
代梦玲
.wk.baidu.com
苹果公司环境分析报告
一: 公司简介
苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫 ?沃兹尼亚和 Ron Wayn在 1976 年 4 月 1 曰创立。苹果股份有限公司，简称苹果公司，英文名 Apple,Inc. 总部位于美国 加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品， 目前全球电脑市场占有率 为 8.3%。iPhone ，是苹果公司旗下研发的智能手机系列，是苹果公司和电信公 司推出的一款手机，它搭载苹果公司研发的 iOS 手机操作系统。第一代 iPhone 于 2007 年 1 月 9 日由当时苹果公司 CEO史蒂夫·乔布斯发布， 并在同年 6 月 29 日正式发售。 2013 年 9 月 10 日，苹果公司在美国加州举行新产品发布会上， 推 出第七代产品 iPhone5C 及 iPhone5S，首次发布会还在北京、 柏林和东京三地设 置分会场，再在各地分别举行了发布会， iPhone5S 于同年 9 月 20 日正式发售。 第八代的 iPhone6 将于 2014 年 9 月中旬发布。