以“五谈”集中开展干部谈心谈话活动

合集下载

干部交心谈心实施方案

干部交心谈心实施方案

干部交心谈心实施方案干部交心谈心是党委(党组)对干部进行思想政治工作的一项重要内容,是推动干部队伍建设的重要抓手。

为了更好地落实干部交心谈心工作,提高工作效果,制定以下实施方案:一、明确工作目标。

干部交心谈心的目标是通过深入了解干部的思想动态、工作情况和生活状况,帮助干部解决工作和生活中的困难和问题,增进党委(党组)对干部的了解,增强党委(党组)对干部的感情,提高党委(党组)对干部的领导水平。

二、明确工作对象。

干部交心谈心的对象是本单位所有干部,包括党政正职、中层干部和基层一线干部,特别是新入职的干部和有工作和生活困难的干部。

三、明确工作程序。

1. 制定年度交心谈心计划,确定交心谈心的时间、地点、对象和方式。

2. 提前通知干部,告知交心谈心的目的和意义,做好交心谈心的准备工作。

3. 采取面对面、一对一的方式进行交心谈心,确保谈心内容真实、深入。

4. 对交心谈心的情况进行记录和分析,形成交心谈心的档案,作为干部考核和评价的重要依据。

四、明确工作要求。

1. 落实主体责任,党委(党组)书记亲自抓、亲自谈,其他党委(党组)成员分工负责,确保交心谈心工作的深入开展。

2. 保护干部隐私,确保交心谈心的内容不外泄,不用于其他用途。

3. 针对交心谈心中发现的问题,及时制定解决方案,帮助干部解决实际困难。

4. 加强交心谈心工作的宣传,让干部充分认识到交心谈心的重要性和必要性,积极配合工作。

五、明确工作保障。

1. 提供必要的工作条件,包括场地、时间、人员等,确保交心谈心工作的顺利进行。

2. 加强对交心谈心工作的督导和检查,确保工作的质量和效果。

3. 加强对交心谈心工作的培训,提高干部交心谈心的能力和水平。

六、明确工作效果评估。

1. 制定交心谈心工作的评估指标和标准,对工作效果进行定期评估和总结,及时发现问题,改进工作。

2. 将干部交心谈心工作的成效纳入党委(党组)考核和评价体系,对工作成绩进行奖惩。

七、明确工作责任。

关于开展干部全覆盖谈心谈话的工作方案

关于开展干部全覆盖谈心谈话的工作方案

关于开展干部全覆盖谈心谈话的工作方案一、背景介绍干部队伍是党的重要力量,在各项工作中起着关键性作用。

当前,中国正处于社会转型期,经济社会发展面临着许多挑战和困难,各级干部面临着更加复杂和严峻的工作任务。

为加强和改进干部工作,提高干部的思想政治素质和业务能力,加强对干部的管理和监督,本方案将围绕开展干部全覆盖谈心谈话的工作展开。

二、工作目标1.全员覆盖:确保所有干部都得到谈心谈话,了解他们的思想状态和工作情况。

2.改进干部工作:通过谈心谈话的方式,让干部深入了解党的方针政策和要求,找出工作中存在的问题和困难,提出改进工作的措施和建议,从而提高工作效率。

3.增强干部凝聚力:谈心谈话不仅是一种管理和监督手段,更是一种关心和温暖。

通过关心和鼓励干部,增强干部对组织的归属感和自豪感。

三、工作原则1.全面性:实行全员覆盖,将谈话对象确定为所有在职干部。

2.主动性:谈话应该是干部部长倡导并亲自实施,同时为干部提供有关信息,促使干部自愿接受谈话。

3.针对性:谈话内容应具体而有针对性,针对干部的工作实际情况和潜在问题。

4.时效性:谈话应紧密围绕各自单位的年度计划和工作重点,以帮助干部更好地完成各项工作任务。

四、工作步骤1.制定方案,明确任务。

对谈心谈话工作进行全面规划,明确谈话区域、时间和人员,确保工作有章可循,有序进行。

2.组建工作组,实施谈话。

确定一名主管领导为谈话工作组组长,分配到各区分管人员分别进行谈话。

3.谈话内容要全面,针对实际问题,有助于帮助干部更好地工作。

引导干部理解党的方针政策,思考工作中的问题,发掘工作中存在的问题,提出改进措施和建议,并及时跟踪落实。

4.整理工作材料,进行汇总。

谈话完成后,组织工作组对干部谈话情况进行汇总,明确干部存在的问题和困难,为下一步的工作提供参考。

五、工作成果1.对干部进行思想教育,增强其法纪观念。

2.帮助干部理解政治方向,增强其政治觉悟。

3.深入了解干部的实际情况,及时发现和解决问题。

与干部群众谈心制度(四篇)

与干部群众谈心制度(四篇)

与干部群众谈心制度一、为加强省局思想政治工作,及时了解和掌握干部职工的思想和愿望,做好深入细致的思想工作,解决思想问题,进一步密切干群关系,增强凝聚力,制定领导干部谈心制度。

二、各级领导干部要定期与干部职工谈心。

省局主要领导与班子成员,局领导与分管的中层干部,中层干部与所在部门的干部职工之间每年至少谈一次心。

要坚持五必谈。

即:工作变动时必谈,受到奖励、处分或批评时必谈,入党提拔时必谈,与同志发生矛盾时必谈,发生思想波动时必谈。

三、对干部职工提出的谈心要求,各级领导干部要安排时间,热情接待,及时了解干部职工所想、所愿、所盼。

也可以深入到干部职工中,通过座谈会等形式进行集体谈心。

在谈心中要善于换位思考,以诚相待。

要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的思想政治工作原则。

对思想认识问题,要循循善诱,耐心说服教育;对实际困难,要在政策和规定允许的范围内积极帮助解决。

四、要把谈心做思想工作纳入领导干部述职中和部门、单位的年度考核中,检查落实情况。

第五篇。

与农村干部谈心____年是省委确定的全省“基层组织提升年”。

为了贯彻落实____和____,向农村基层干部宣传中央和省委、省政府的惠农政策,加强农村基层干部队伍建设和基层服务型党组织建设,推进第二批__群众路线教育实践活动顺利开展,我们今天学习《与农村基层干部谈心》,争做组织放心、群众满意的基层党员干部。

一要加强学习,深刻理解、准确把握新时期党对农村工作的思路和部署。

当前农村发展任务艰巨、工作千头万绪,农村基层干部既要创造性地谋发展、促发展,还面对着解决联系群众“最后一公里”的问题,必须时刻提防和克服“本领恐慌、能力不足”,而学习是唯一出路。

《与农村基层干部谈心》告诉广大农村基层干部,全面深化改革到底改什么、怎么改,是有原则、有立场、有方向的,要准确领会政策要点和要领,不能随意解读,想怎么干就怎么干。

要因地制宜、循序渐进,积极稳妥推进,不搞“一刀切”,不追求一步到位。

干部谈心谈话实施方案_

干部谈心谈话实施方案_

干部谈心谈话实施方案_干部谈心谈话是一项重要的工作,目的是通过与干部的面对面沟通交流,了解干部的思想动态和工作情况,帮助干部解决困难,推进工作。

为了更好地开展干部谈心谈话工作,需要制定一份干部谈心谈话实施方案。

一、实施目的干部谈心谈话的实施目的是通过与干部的面对面沟通交流,了解干部的思想动态和工作情况,发现干部问题,推动各项工作顺利开展。

二、实施原则1.坚持问题导向,关注核心问题,实现精准施策。

2.坚持谈心说话,倾听干部心声,关注干部感受,切实解决干部困难,为干部排忧解难。

3.坚持因人施策,全面分析干部特点,因人因事制宜,实现科学施策。

4.坚持严格管理,加强督导,确保干部谈心谈话工作的质量和效果。

三、实施步骤1.确定谈话对象。

针对不同部门、领域,分类确定谈话对象,包括领导干部、中层干部、基层干部等。

2.制定谈话计划。

在确定谈话对象的基础上,制定谈话计划,包括谈话时间、地点、主题等。

3.开展调研。

在谈话前进行相关调研,了解干部思想动态、工作情况等,为谈话做好准备。

4.开展谈话。

按照预定计划开展谈话,充分发挥谈心说话的作用,认真倾听干部的心声,关注干部的感受,发现问题,提出建议。

5.总结谈话。

在谈话结束后及时对谈话情况进行总结,制定相关措施,及时跟进问题,落实建议,确保其中的问题得到及时解决。

四、实施重点1.认真听取干部的意见和建议。

干部谈心谈话的目的是了解干部的思想动态和工作情况,发现干部问题,推动各项工作顺利开展。

在谈话过程中,领导要认真听取干部的意见和建议,尊重干部意见,才能有效推动工作。

2.关注谈话效果。

谈话结束后及时对谈话情况进行总结,制定相关措施,及时跟进问题,落实建议,确保其中的问题得到及时解决。

3.注重谈话方法。

干部谈心谈话主要是通过直接面对面交流,进行沟通交流。

领导要注重谈话方法,注重语言的措辞,以解决问题为主导,积极倾听干部的诉求,给予干部鼓励和支持。

五、实施效果通过干部谈心谈话的实施,能够及时解决干部的困难和问题,排除干部的心理负担,推动工作的顺利开展,进一步凝聚干部的工作热情和士气,提升领导干部工作的能力和水平,达到干部和群众的团结和谐。

五必谈五必访记录范文谈话

五必谈五必访记录范文谈话

五必谈五必访记录范文谈话在我国领导干部的选拔任用工作中,重要的评价方式之一就是进行“五必谈五必访”记录,以评估干部履职情况和综合素质。

下面,我将就此话题进行详细探讨和分析。

“五必谈五必访”是指对干部工作履职情况进行深入调研、了解干部履历、综合素质、作风、廉政情况的一种工作方式,是干部选拔任用的重要依据。

它通过谈话和访问的形式,全面了解干部的工作思路、工作能力、团队精神、廉洁情况等,以评估其工作能力和表现。

首先,针对干部的工作情况,进行“五必谈”。

这五个方面包括:必谈履职成绩、必谈思路方法、必谈工作作风、必谈团队建设、必谈党风廉政。

通过谈论干部在这些方面的具体情况,可以全面了解干部的工作能力、执行力和创新能力。

其次,针对干部的个人素质,进行“五必访”。

这五个方面包括:必访亲属朋友、必访尾巴工程、必访文书档案、必访群众口碑、必访廉洁自律。

通过对这些方面的访问调查,可以了解干部的家庭背景、人脉关系、道德品质以及廉政情况等。

在进行“五必谈五必访”记录时,应注重以下几点。

首先,要注重实事求是的原则,对干部的情况进行真实客观的记录,避免夸大或缩小事实,确保评价的准确性。

其次,要注重细致入微的调查,通过多方获取信息,确保评价的全面性和准确性。

再次,要注重保护秘密的原则,确保干部的隐私不被公开。

最后,要注重公正公平的原则,不偏袒干部,不歧视和排斥任何一方,确保评价的公正性和公信力。

对于被谈话和访问的干部来说,这是一次难得的机会,也是一种重要的锻炼。

通过此次谈话和访问,干部可以对自己的工作情况有更全面的认识和了解,可以从中找到自己的不足之处,以便更好地改进工作和提升能力。

同时,这也是一次对干部进行监督和考察的机会,可以让干部在廉洁和纪律方面得到警示和监督,增强党风廉政建设的力度。

在实践中,我们也要注意避免“五必谈五必访”记录的一些问题。

首先,要避免形式主义的倾向,谈话和访问要注重实质而非形式,要真正了解干部的工作和品行。

“五个突出”健全干部谈心谈话制度范文

“五个突出”健全干部谈心谈话制度范文

“五个突出”健全干部谈心谈话制度范文健全干部谈心谈话制度是加强干部队伍建设、提高干部素质的必要举措。

为了进一步完善这一制度,确保其有效实施,我们要始终坚持“五个突出”,即重点突出问题导向、方法手段突出科学性、对象范围突出全面性、过程要素突出规范性、效果评估突出定量化。

下面,本文将围绕这五个突出点进行阐述。

首先,我们要重点突出问题导向。

干部谈心谈话的目的是为了发现和解决干部存在的问题,推动干部队伍的进一步发展。

因此,在进行谈心谈话时,我们要明确问题导向,集中精力发现干部的优点和不足,并明确提出具体的改进措施。

例如,可以着重关注干部的工作能力、业务水平、道德品质等方面的问题,并提出相应的培养和提升措施,使干部能够更好地履行职责、发挥潜能。

其次,我们要突出科学性的方法手段。

谈心谈话是一种有效的干部管理方法,我们要注重在谈话过程中运用科学的方法和手段。

例如,可以采用问答、剖析、对比等方式,引导干部自我反思、自我剖析,帮助他们深刻认识到问题的存在和解决的必要性。

同时,也要善于引用实例和数据,通过事实数据的证明,使干部对问题有更直观的认识,提高他们改进的积极性和主动性。

第三,我们要突出全面性的对象范围。

干部谈心谈话是对全体干部进行管理的重要手段,我们要确保谈话对象的范围全面,做到没有遗漏和偏差。

这就要求我们在谈话对象的选择上要公正、客观,不偏袒任何一方,不盲目听从别人的意见,只选一方的人来谈心谈话,而要兼顾各方面的意见,选出权威性和公正性的人来进行谈话。

只有这样,谈话才能真正起到抓住有关重点人、部门和环节的作用。

第四,我们要突出规范性的过程要素。

干部谈心谈话是一种重要的工作程序,我们要始终坚持谈话过程的规范性。

这就要求在谈话前要有明确的目标和计划,不盲目进行,而要有针对性地开展。

同时,还要注重谈话的方式和态度,做到以人为本,尊重干部的人格尊严,注重沟通和理解,在敞开心扉的氛围中进行谈话。

最后,还要注重谈话的内容和记录,做到全程留痕,确保谈话的记录真实准确。

“五谈五促”活动方案

“五谈五促”活动方案

“五谈五促”活动方案为扎实推进基层组织建设年,保持党的纯洁性,建好基层战斗堡垒,迎接党的“十八大”胜利召开,在“七一”前夕,霍山县下符桥镇开展“五谈五促”活动,即:“谈宗旨、促党性,谈思路、促发展,谈举措、促创新,谈责任、促效能,谈作风、促品行”。

一、明确要求,确保活动开展扎实。

霍山县下符桥镇党委为开展好“五谈五促”活动,专门召开了动员大会,在会上对此次活动提出了要求:一是要统一思想,高度重视。

广大党员干部要充分认识“五谈五促”活动的重要作用,深刻了解开展好此项活动对当地经济发展的重要作用;二是要端正态度,严肃纪律。

开展“五谈五促”活动的领导干部要放下架子,怀着一颗真心对待党员和群众,要严格按照工作纪律开展好工作;三是要注重方法,提高谈话实效。

在谈话中,要注意用群众语言交谈,营造一个放松的谈话环境,坚决避免官话、套话,用心听真言;四是要突出转化,及时整改落实。

对在谈话中发现的问题,要抓紧核实,对确实存在的问题要建立台账,确定整改责任人,及时整改落实到位。

二、明确责任,确保活动开展广泛。

“五谈五促”活动覆盖全体镇村干部,覆盖面较大,涉及人数较多,该镇明确了“五谈五促”活动开展的具体责任人:镇党委书记主要负责对镇党委班子成员、人大主席、政协联络主任、村班子成员开展谈心谈话;镇长主要负责对政府班子成员开展谈心谈话;党政班子成员按照各自的工作分工,负责对镇二级机构负责人开展谈心谈话;镇直单位主要负责人负责对本单位干部职工开展谈心谈话;村两委负责人主要负责对本村的党员开展谈心谈话。

同时,要求在谈心谈话过程中,要做好记录,谈话结束后要注意整理,将问题分好类别,便于下一步工作的开展。

三、明确目的,确保活动开展实效。

此次活动主要目的是了解镇村干部的思想、工作、学习和生活情况,听取意见和建议。

谈话主要以个别谈心谈话方式为主,以领导约谈、上门访谈等形式为补充,取长补短。

通过多种谈话形式相结合,看人选方法,对不同的人采取不同的方式,确保听得到真话。

开展干部全覆盖谈心谈话的工作方案2篇

开展干部全覆盖谈心谈话的工作方案2篇

关于开展干部全覆盖谈心谈话的工作方案 (2) 关于开展干部全覆盖谈心谈话的工作方案 (2)精选2篇(一)工作方案:开展干部全覆盖谈心谈话一、工作目标通过开展干部全覆盖谈心谈话,进一步加强党风廉政建设和作风建设,坚决查处和防止领导干部违纪违法问题发生,提高干部队伍的素质和能力。

二、工作内容1.制定谈心谈话方案参考相关法规和文件,制定干部全覆盖谈心谈话方案,明确谈话内容、对象和方式等,确保谈心谈话工作的有效性和操作性。

2.明确谈話对象和时间安排对全体领导干部进行全覆盖,逐个进行谈心谈话。

根据工作需要,将谈话对象分为不同层级,合理安排时间表,保证每个干部都能得到充分谈话。

3.确保谈话环境为每个谈话对象提供一个独立、安全、私密的谈话环境,确保干部能够畅所欲言,并确保谈话过程的保密性。

4.明确谈话内容和方式谈话内容包括党风廉政建设、作风建设、廉洁自律等方面的内容。

采用面对面谈话和书面问卷等方式进行,确保谈话内容充分传达并记录完整。

5.提供必要的培训和辅导对参与谈话的干部提供必要的培训和辅导,提高谈话的质量和效果。

培训内容包括沟通技巧、谈话礼仪等方面的内容。

6.汇总分析谈话结果对谈话的结果进行全面汇总和分析,发现问题、总结经验,并通过制定相应的整改措施,加强干部队伍的建设。

三、工作步骤1.制定谈心谈话方案及指导文件;2.明确对象和时间安排;3.组织培训和辅导;4.开展谈话工作;5.汇总分析谈话结果;6.制定整改措施和落实;7.评估工作效果和总结经验。

四、工作措施1.加强组织领导,明确责任和分工;2.提供必要的物质和技术支撑;3.加强宣传,形成工作氛围;4.加强对谈话过程的监督和评估;5.建立领导干部谈心谈话档案,做到信息保密和安全。

五、工作要求1.高度重视谈心谈话工作,确保责任到人;2.依法依规进行谈话,注重保密和反馈结果;3.确保谈话的真实性和务实性;4.注重谈话工作的长期性和系统性;5.全面总结谈话工作,形成育人机制。

干部谈心谈话工作方案 (2)

干部谈心谈话工作方案 (2)

干部谈心谈话工作方案
干部谈心谈话是指组织干部进行针对性谈话,深入了解干部思想状况,解决干部工作
中遇到的问题,促进干部成长与发展的工作。

下面是一个干部谈心谈话的工作方案:
一、明确目标:确定谈话的目标和范围,明确谈话的目的是为了解决干部工作中的困
难和问题,提高干部工作水平,促进组织发展。

二、确定对象:根据工作需要和干部发展情况,确定需要谈话的干部对象,并进行分
类筛选,优先选择工作重要、影响力大的干部进行谈话。

三、制定谈话计划:根据干部的情况,制定具体的谈话计划,明确谈话的时间、地点
和内容,确保谈话的针对性和有效性。

四、开展谈话工作:按照计划进行谈话,通过面对面交流、听取干部反映和需求、提
出建议和指导等方式,全面了解干部的思想状况、工作情况和发展需求,解决干部工
作中遇到的问题和困难。

五、整理谈话记录:对谈话内容进行记录,将关键问题和建议整理出来,形成谈话记录,为后续的工作提供参考和依据。

六、跟踪落实:根据谈话的结果和干部的需求,组织相关部门或领导进行跟踪,落实
改进措施,解决干部工作中的问题,并及时反馈给干部,推动工作的顺利进行。

七、评估效果:对谈心谈话工作进行评估,了解谈话效果和改进措施的实施情况,及
时总结经验,为今后的谈话工作提供借鉴和改进方向。

通过以上的工作方案,可以有效开展干部谈心谈话工作,提高干部的工作能力和素质,促进组织的发展。

“五个突出”健全干部谈心谈话制度(五篇)

“五个突出”健全干部谈心谈话制度(五篇)

“五个突出”健全干部谈心谈话制度为进一步加强检察院干部队伍的思想政治工作,及时掌握广大干部同志的思想、工作动态,切实做到关心人、理解人和爱护人,____市人民检察院特制定本制度。

一、目的通过开展谈心谈话活动,促进全院干警之间相互了解,沟通思想,交流感情,交换意见,消除误会,增进团结,互相帮助,共同提高;充分调动全院干警的积极性,充分发挥院领导和中层干部的领导带头作用,为建设和谐高效的一流团队,加快检察事业的全面发展营造良好的氛围。

二、原则坚持平等相待、相互信任、相互尊重。

谈话双方不论职务高低,都应同志式地双向交流互动,注意听取对方的意见。

坚持坦诚相见、与人为善、推心置腹。

从团结的愿望出发,“知无不言,言无不尽,言者无罪,闻者足戒”,“有则改之,无则加勉”。

坚持实事求是、讲党性、讲原则、讲团结。

要勇于开展批评与自我批评,主动征求意见,善于听取不同意见,正确对待批评意见。

三、内容和方式谈心谈话的内容应是多方面的,包括交流双方对重大问题的认识和看法,个人的思想、工作、学习、生活情况,对全院、本部门和本支部工作的意见和建议,相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评;帮助对方就某些问题提高认识,或对某些问题作必要的解释和说明。

特别是对有些不宜拿到____、____或其他公共场合解决的问题,要注意通过个别谈心交换意见、消除误解,创造有利于解决问题的氛围。

谈心谈话的方式,以面对面的个别直接交谈为主,在必要时也可采取集体谈心、登门拜访等灵活多样的方式。

四、范围和要求本制度所规定的领导干部系指院领导及科以上领导干部。

谈心谈话活动应在检察长与各副检察长之间、副检察长与分管领域各科室局负责人之间、各科局室负责人与所属部门干警之间进行,原则上不应当越级谈话。

上述谈心谈话主体之间每年应进行两次以上谈心谈话,谈话的上级主体与下级主体皆可以主动要求进行谈话活动。

在下级谈心谈话主体发生下列情况时,上级谈话主体应及时主动与其谈心谈话:1、在工作中取得突出成绩或荣誉时;2、在工作中遇到挫折或出现重大失误时;3、在任职、免职、换岗、挂职时;4、与其他同志产生重大分歧或工作不协调时;5、在民主测评、民主评议、考核、考察后;6、不能认真履行职责,目标任务不能按时完成时;7、在外界有不良反映或违法违纪情况时;8、出现其他需要谈心谈话的情况时。

集中开展谈心谈话活动群众意见整改措施

集中开展谈心谈话活动群众意见整改措施

06
活动效果评估与总结
活动效果评估方法与结果
调查问卷
在谈心谈话活动结束后,发放 调查问卷,了解群众对活动的 满意度、意见和建议。
数据分析
对收集到的数据进行统计分析 ,包括满意度、参与度、反馈 意见的频数和类型等。
效果评估
根据数据分析结果,对活动效 果进行评估,包括活动的覆盖 面、群众参与度、问题解决情 况等。
,采取有效措施加以解决。
05
整改措施的具体实施计划
实施时间与进度安排01 第步:调查分析(1-2个月) 02 制定调查方案 03 收集、整理和分析群众意见
实施时间与进度安排
确定重点整改方向和措施 第二步:制定整改方案(1个月) 明确整改目标
实施时间与进度安排
01
制定具体整改措施
02
确定整改时间表和责任人
活动经验教训与总结
经验总结
01
总结活动的成功经验,如活动组织、宣传、参与等方
面的优点。
不足分析
02 分析活动的不足之处,如宣传力度不够、参与度不高
等问题。
教训吸取
03
吸取教训,为今后的活动提供参考和借鉴,如加强宣
传力度、增加参与渠道等。
对未来工作的建议与展望
建议提出
针对谈心谈话活动中发现的问题和不足,提出具体的建议和改进 措施。
第三步:整改措施实施(根据具体措施时间不等)
03
实施时间与进度安排
1
按照整改方案开始实施各项整改措施
确保整改措施落地见效
2
3
第四步:监督与评估(持续进行)
实施时间与进度安排
建立监督机制 对整改措施进行定期评估和检查 及时调整和完善整改措施
责任人与落实情况

干部全覆盖谈心谈话活动方案

干部全覆盖谈心谈话活动方案
协调配合
加强干部之间的协调配 合,确保谈心谈话活动 的顺利进行。同时,根 据需要提供必要的支持 和协助。
05
活动效果评估
评估指标设定
谈话覆盖率
评估谈心谈话活动是否覆盖了 所有干部,了解未参与谈话的
干部情况。
谈话质量
评估谈话内容的深度、针对性 以及解决问题的效果,反映谈 话质量。
干部反馈
收集干部对谈心谈话活动的意 见和建议,了解干部的满意度 和认可度。
评估结果反馈与改进
结果反馈
及时将评估结果反馈给相关干部,让他们了解自己的表现和不足之处。
制定改进计划
根据评估结果制定针对性的改进计划,帮助干部提升自身能力。
调整谈心谈话活动方案
根据评估结果调整谈心谈话活动方案,提高活动效果。
定期评估与总结
定期对谈心谈话活动进行评估和总结,不断完善活动方案和流程。
06
通过谈心谈话,让干部有 机会表达自己的工作和生 活需求,增进相互理解。
解决矛盾与问题
借助谈心谈话活动,及时 发现和解决干部之间存在 的矛盾和问题,维护团队 的和谐稳定。
传递组织关怀
通过谈心谈话,向干部传 递组织的关怀和温暖,增 强干部对组织的归属感和 忠诚度。
03
活动内容
谈话主题设置
主题明确
谈话主题应明确、具体,紧扣当前工作重点和干部关心的问题,确 保谈话有针对性。
干部全覆盖谈心谈话活动方 案
汇报人: 2024-01-09
目录
• 活动背景 • 活动目标 • 活动内容 • 活动安排 • 活动效果评估 • 保障措施
01
活动背景
当前形势分析
国际形势复杂多变
国际政治、经济格局不断调整,对国内发展带来一定影响。

2023年开展谈心谈话工作实施方案3篇

2023年开展谈心谈话工作实施方案3篇

开展谈心谈话工作实施方案3篇开展谈心谈话工作实施方案1根据和市人防办要求,为进一步拓宽组织部门与干部职工沟通联系渠道,加强对干部职工的深入了解、准确评价和关心爱护,切实提高组织工作满意度,开展以回应群众期待,解决群众诉求为主题的谈心谈话活动和集中培训活动,制定工作方案如下:一、指导思想通过开展谈心谈话活动和集中培训活动,认真听取干部职工的要求、意见和建议,深入了解领导班子的运行和思想政治建设等状况,全面掌握、关心干部职工思想、工作、生活等情况,并积极采取措施帮助干部职工解决学习、工作和生活上的困难,纾解心理上的压力,达到进一步加强沟通、凝聚人心,改进作风、促进和谐,激发干劲、推动工作的目的。

二、活动原则开展谈心谈话活动要坚持以下原则:一是增强团结、促进和谐原则。

领导干部和党员干部在谈心谈话中,要做到推心置腹、热心对待、真诚相见、坦诚交流,促进领导班子的团结和谐。

二是实事求是、客观公正原则。

要全面客观看待班子建设和培训中心业务工作,辩证公正评价每位干部,既充分肯定工作成绩,又要明确指出存在问题。

三是讲求方法、注重实效原则。

针对谈话对象特点和具体情况的不同,谈话前要确定有针对性的内容,做到因人而异、因势利导、实效明显。

四是耐心疏导、真情帮助原则。

针对干部职工的工作、生活状况,思想负担和情绪,耐心说服教育,做好心理疏导,正视存在困难,切实提高思想认识,增强工作的主动性。

五是广开言路、坦城相见原则。

中心领导班子要把这次谈心谈话活动与征求意见和建议紧密结合起来,广开言路,坦诚相见,征求谈话对象对工作和班子建设等方面的意见和建议。

三、目的和内容通过开展谈心谈话活动,主要是加强对干部职工的党性教育和思想教育,提高党员的党性修养;要谈出活力、谈出精神、谈出干劲,进一步激发广大干部的工作激情,振奋精神,增强执行力、创新力,克服困难,履职尽责,推动工作开展;要通过开展谈心谈话活动进一步与干部群众沟通情况、交流思想、征求意见、加强了解、真诚关心、解决问题,让干部心情舒畅,团结和谐;通过开展谈心谈话活动促进干部职工进一步改进工作作风,增强服务意识,提高工作能力,提升工作效能。

干部谈心谈话工作方案

干部谈心谈话工作方案

05
工作保障与支持
人员培训与能力提升
01
02
03
培训目标
提高干部的沟通技巧、心 理辅导和人际交往能力, 使其能够更好地开展谈心 谈话工作。
培训内容
涵盖沟通技巧、心理学知 识、人际交往技能等方面 ,以及针对实际案例的分 析与演练。
培训方式
采用线上+线下相结合的 方式,包括视频教程、专 题讲座、角色扮演、案例 分析等。
02
定期对谈心谈话工作进行评估,总结经验教训,不断完善工作
方案。
建立档案
03
将谈心谈话记录整理归档,以便查阅和跟踪管理。
03
谈心谈话内容与重 点
思想状况了解
01
了解干部的思想动态,包括对工作的看法、工作压力
、职业规划等。
02
掌握干部的个性特点、价值观和行为习惯,以便更好
地理解其工作表现和需求。
03
制度建设与完善
制定工作规范
01
制定谈心谈话工作规范,明确工作原则、流程、标准
等,确保工作的规范化、标准化。
完善考核机制
02 建立谈心谈话工作考核机制,明确考核指标和评价标
准,激励干部积极参与并做好谈心谈话工作。
强化监督执行
03
加强对谈心谈话工作的监督,确保工作落实到位,及
时发现并解决问题。
资源调配与优化
成功案例2
某部门通过谈心谈话,成功解决了部门成员间的 沟通障碍,增强了团队凝聚力和工作合力。
3
成功案例3
某单位通过定期开展谈心谈话,及时了解员工思 想动态,有效预防和解决了员工队伍中的问题。
问题分析与解决
问题分析1
干部队伍中存在思想不解放、工作方法单一 、缺乏创新意识等问题。

干部谈心谈话工作方案

干部谈心谈话工作方案

干部谈心谈话工作方案各村(社区)党支部,镇属各单位:为进一步加强党员干部队伍思想政治工作,严格对干部职工的日常教育和管理,及时掌握干部职工的思想、工作动态,充分调动广大干部职工的积极性,增进团结,促进我镇经济社会和谐发展,结合我镇实际,特制订如下实施方案。

一、指导思想发扬党的干部工作的优良传统,坚持既严格要求、又关心爱护,既激励鞭策、又及时提醒,通过经常谈心谈话,及时了解干部情况,听取干部意见,对干部在工作中的努力和成绩多指导、多鞭策、多鼓励,对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正,使干部充分感受到组织的关心关怀,为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。

二、谈话方式(一)全覆盖开展日常谈心谈话1.日常谈心谈话的责任主体是各级领导班子及成员。

根据干部管理权限,结合“一岗双责”要求和分管(联系)工作分级负责开展,坚持经常化、常态化和全覆盖。

2.日常谈心谈话的主要内容是了解干部思想、学习、工作和生活等方面的情况,听取干部的意见建议,加强思想、工作和情感沟通,帮助解决干部具体问题和实际困难。

3.日常谈心谈话要做到应谈必谈,镇党委书记与每名责任谈话人员每年至少开展一次谈心谈话,班子成员与负责谈话人员每月不少于一次谈心谈话,班子成员之间开展交心谈心,每季度至少轮换一遍,每半年至少开展一次集中谈话和廉政专题谈话,不能以单纯谈工作代替谈心谈话,既要表扬勉励又要提醒告诫。

4.日常谈心谈话的主要方式采取组织约谈干部与接受干部主动约谈相结合,原则上采取一级抓一级,分级负责的办法,采用“保密一对一”的方式。

镇领导可随时找干部职工谈心,了解情况、征求意见。

干部职工也可以主动向镇领导反映情况,汇报思想。

领导班子成员之间,干部之间,职工之间也要互相谈心,沟通思想,融洽关系,形成团结实干的良好氛围。

5.镇党委书记负责与班子成员、镇机关事业单位干部职工、镇属各单位负责人、村(社区)主要负责人谈心谈话。

班子成员负责与分管联系的干部、镇属单位负责人和所驻村(社区)“两委”成员谈心谈话。

突出五问五谈扎实开展教育实践活动

突出五问五谈扎实开展教育实践活动

突出“五问五谈”扎实开展教育实践活动
近期,XXXXX在“查摆问题,开展批评”环节,突出“五个必问五个必谈”,扎实开展教育实践活动,为下一步“两会一评议”的顺利进行奠定良好基础。

一是突出“五个必谈”,广开言路征求意见。

将“谈心谈话”活动分为五个层次,即党支部书记与党员必谈、班子成员之间必谈、班子成员与联系点员工必谈、班子成员与分管部门负责人必谈、部门负责人与员工之间必谈。

二是突出“五个必问”,明确谈话重点内容。

坚持“以人为本、实事求是、坦诚相待”原则,以“问四风谈作风、问廉洁谈问题、问措施谈建议、问业务谈工作、问思想谈行为”为主要内容,采用“组织约谈和个人申请约谈”的形式,开展谈话活动。

就此次“谈心谈话”活动,XXX要求班子成员和中层干部要率先垂范,主动带头找员工谈心,不搞形式主义、不遮掩问题、不回避矛盾,引导员工把心打开、话说开,让员工“敢提、愿提、真提”,真实掌握员工所想、所思和所求。

同时也要求每名谈话人员真实填写谈话记录卡,并由谈话双方签字确认,确保谈心谈话的针对性和有效性。

关于开展干部全覆盖谈心谈话的工作方案

关于开展干部全覆盖谈心谈话的工作方案

关于开展干部全覆盖谈心谈话的工作方案关于开展干部全覆盖谈心谈话的工作方案关于开展干部全覆盖谈心谈话的工作方案各股室、直属事业单位:为加强全局干部职工思想政治建设,激励大家坚定落实中央、省委、市委和县委的要求部署,凝心聚力推动经济社会发展,筑牢迎接党的十九大和省第十一次党代会顺利召开的思想基础和组织基础。

根据县委统一安排,从2017年2月起用2个月时间,广泛开展干部全覆盖谈心谈话,现提出如下工作方案。

一、谈心谈话主题以“新班子展示新形象、新一年再创新业绩”为主题开展谈心谈话。

重点是学习宣传党的十八届六中全会、省委十届九次全会、市委第六次党代会及六届二次全会和县委第十三次党代会精神,传达中央、省委、市委和县委经济工作会议部署,按照全面从严治党要求,对县乡换届后新一届领导班子和各级干部提要求,进一步巩固深化“两学一做”学习教育,引导全局干部职工增强“四种意识”,凝心聚力推动各项民政工作,以良好的精神和务实的作风迎接党的十九大和省第十一次党代会胜利召开。

二、谈心谈话对象及实施主体谈心谈话工作原则上按干部管理权限分级分层开展,实现全覆盖。

(一)班子成员由党组书记进行谈心谈话。

(二)中层干部和职工由分管(联系)领导进行谈心谈话。

三、谈心谈话内容(一)学习宣传党的十八届六中全会、省委十届九次全会、市委第六次党代会及六届二次全会和县委第十三次党代会精神,传达中央、省委、市委和县委经济工作会议部署,传达全国、全省民政工作会议精神。

(二)结合领导班子日常研判及组织掌握的有关情况,对班子成员和干部职工提要求,肯定工作成绩、点透存在问题、指出努力方向、谈实职责任务。

(三)有针对性地了解掌握干部的思想动态、意愿诉求和工作及生活中的实际困难,加强思想沟通,激发工作活力。

对个别有反映和有思想情绪的干部进行谈话提醒、沟通思想,及时“咬耳扯袖”。

四、谈心谈话方式坚持集体谈与个别谈相结合,主要采取“一对一”面谈的方式分层分类进行,确保全覆盖。

采取五字谈心法扎实开展谈心交心活动

采取五字谈心法扎实开展谈心交心活动

采取五字谈心法扎实开展谈心交心活动一是在谈心范围上力求一个“广”字。

在谈心活动之前,各单位均对谈心活动进行了认真准备,确定了谈心范围。

谈心范围包括:主要领导与班子成员谈心,班子成员之间相互谈心,分管领导与分管部门负责人谈心,上级主要领导与下级主要领导谈心,部门领导与党员干部谈心。

在县委常委班子中,县委书记xxx同志带头与县委常委、县人大主任、政协主席和副县长进行了一一谈心,并约谈了部分曾担任县处级正职的离退休老同志和部分县直单位“一把手”及乡镇党委书记;县长xxx同志与各副县长分别谈心,并与各战线主要负责人普遍谈了一次心。

二是在谈心态度上坚持一个“诚”字。

为使通过谈心活动达到“把心打开,把事摆开,把话说开”的目的,真正把存在的问题找出来,把解决的办法提出来,做到了“放下架子真心谈,抛开面子耐心听,不打棍子虚心改”,即在谈心过程中,不抓辫子,不扣帽子,不搞“秋后算账”,领导干部都以普通党员的身份参与谈心活动,在平等交流中沟通思想,共同探讨存在的问题和解决的办法,引导党员干部说真话、说实话,提出过去不愿提、不便提的意见,以“和风细雨”的方式达到“春风化雨”的目的。

三是在谈心形式上立足一个“活”字。

在谈心交心活动中,各级领导以身作则,做好表率,有效处理工学矛盾,充分利用节假日、双休日、晚上时间,采取面谈、座谈、会谈、心得交流等方式,通过“一对一”、“一对多”、“多对多”、“面对面”和上下谈、左右谈、内外谈等形式,广泛开展了谈心交心活动。

对于部分离退休党员,还通过“上门谈”、“电话谈”等方法进行了谈心。

通过谈心交心,对科学发展的认识和理解、联系和分管工作在落实科学发展中存在的问题和如何加快科学发展等方面进行了深入谈心交流,达到了沟通思想,相互点拨提醒的目的。

四是在谈心内容上突出一个“深”字。

谈心活动中,注重丰富谈心内容,突出谈心重点,找准谈心主题。

以“坚持科学发展,实现富民强县”作为开展谈心活动的主题,既谈自身存在的问题,也谈对方的不足;既谈工作上存在的差距,又谈生活上的问题;既分析客观存在的原因,又深刻剖析自身主观上的不足,使谈心触及思想、触及灵魂,做到“五不怕”,即:剖析自己不怕严,听取意见不怕刺,查找问题不怕丑,触及思想不怕痛,寻找方法不怕难,达到沟通思想、化解矛盾、消除隔阂、拉近感情、促进工作的目的。

中石化五谈两促一提升谈话记录范文

中石化五谈两促一提升谈话记录范文

中石化五谈两促一提升谈话记录范文中石化五谈两促一提升谈话记录时间:2021年7月1日参与人员:公司领导班子成员、各部门部长、相关工作人员谈话主题:五谈两促一提升谈话记录:1. 领导1:今天我们召开这次会议的主要目的是要进一步贯彻落实公司五谈两促一提升工作,促进公司的良性发展。

大家都知道,五谈两促一提升是公司重要的战略决策,其中“五谈”是指谈规划、谈投资、谈利润、谈品牌、谈营销;“两促”是指促产量、促效益;“一提升”是指提升管理水平。

大家必须要认真对待,深入贯彻,才能让公司不断向前发展。

2. 领导2:我们的公司目前面临着多方面的挑战,如市场竞争激烈、能源资源稀缺等。

所以,我们必须准确把握当前形势,精心制定出一个长远的发展规划。

在这个过程中,各位领导和同事们必须要协力合作,全力以赴,共同为公司的未来发展添砖加瓦。

3. 部门负责人1:谈到投资,我建议我们应该更加注重投资项目的选择和控制,要做好投资风险的评估和控制。

我们不仅要注重当前的收益,更要注重长远的发展。

同时,加强对投资项目的监管,提高项目的效益。

4. 部门负责人2:在营销方面,我们可以注重品牌建设,提高我们产品的吸引力。

同时,注重市场调研和分析,制定合理的市场策略。

我个人认为,我们还需要注重售后服务,提高客户满意度。

5. 部门负责人3:提升管理水平也是非常重要的一点。

我们可以通过完善公司内部制度,完善管理流程,促进各个部门之间协调合作,提升企业的整体竞争力。

6. 公司领导1:感谢各位领导和同事的意见和建议。

最后,我想再次强调五谈两促一提升的重要性,希望大家在今后的工作中,能够紧密协作,达成共识,共同推进公司的发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

以“五谈”集中开展干部谈心谈话活动
为认真落实党十九大提出的“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重”的要求,XX县从今年X月X日开始,利用X个月时间对全县所有科级干部开展以“五谈”为主要内容的全覆盖谈心谈话。

本次共开展谈心谈话X人次,涉及镇(街道)、县级部门(委室)X个,征求到合理化意见建议X余条,帮助解决困难问题X余件。

谈思想。

按照“分级负责、全面覆盖”的原则,由县“四班子”主要领导带头,X名县处级领导按照联系分工与单位主要领导、单位主要领导与班子成员、班子成员与分管科室分级开展“双向互动”的谈心谈话,主动与干部沟通,听取干部的心声和诉求,了解干部的思想动态和心理健康状况,对怕这怕那、不敢作为等情况,从社会环境、当前形势进行多角度、深层次剖析,帮助干部调整心态、消除顾虑、提振精气神,进一步坚定干好工作的信心和决心。

谈工作。

结合单位工作实际,听取干部落实201X年上级要求和县委、县政府决策部署的情况,特别是贯彻落实党的十九大精神以及当前和今后一段时期的工作打算、设想。

同时结合全县招商引资、园区建设、产业发展、城乡建设、民生改善、党的建设等重点工作,肯定成绩、指出不足、明确任务,帮助干部理清思路,强化责任意识和担当作为。

谈问题。

结合社会舆论、群众评议、日常监督、信访举报、纪律审查、专项巡察等情况反映,对干部存在的一些苗头性、倾向性问题进行提醒和告诫,听取干部对有关问题的解释和说明,帮助干部分析原因、找出症结,提出整改时限。

对问题整改不明显或不及时的,由主谈领导提出意见,县纪委、县委组织部根据整改落实情况对其进行提醒、函询或诫勉谈话。

谈建议。

紧扣X建设“山水园林卫星城、昆明最美后花园”的目标任务,除了对干部的思想、学习、工作、纪律提出具体要求外,要求被谈话干部结合工作实际,对本镇(街道)、本部门工作实事求是谈想法、提建议。

主谈领导本着集中民智促发展的态度,虚心听取干部对个人、对班子、对工作的意见建议,及时采纳合理可行、有建设性的好建议、好点子,按照职责职能转交有关部门办理落实。

谈纪律。

以昆明市“七严格、十严禁”纪律要求为重点,教育引导干部认清当前全面从严治党形势,结合春节特殊时期,督促干部重温中央八项规定精神和省、市、县纪律作风建设相关规定,如实报告个人有关事项,提醒干部带头守纪律、讲规矩,树立法治思维、底线思维,筑牢思想防线、道德底线,教育干部严守上下班纪律和请销假制度,坚决制止迟到早退、擅离职守和工作时间上网聊天、打游戏等不良行为,树牢新时代党员干部良好形象。

通过开展谈心谈话活动,进一步了解掌握了全县干部的思想动态、工作状态、廉
目的,干部谈心谈话工作谈出了感情、谈出了干劲、谈出了成效。

相关文档
最新文档