物流渠道与供应链管理

? 协同计划 ? 把企业计划流程扩展 到企业之外，包括签约 制造商、主要客户和供 应商
供应链 执行
? 基于独立部wenku.baidu.com的供应链 执行，通常是被动反应 ? 决策通常由部门经理及 其主要助手制定
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浙江海洋学院：陈庆伟
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传统企业与供应链管理的冲突
? 没有建立有效的市场响应、用户服务、供应链 管理方面的评价标准与激励机制
? 系统协调性差。企业和各供应商没有协调一致 的计划，每个部门各搞一套，只顾安排自己的 活动，影响整体最优。
? 没有建立对不确定性变化的跟踪与管理系统 ? 与供应商和经销商都缺乏合作的战略伙伴关系，
物流运动
需求信息传递和反馈 技术创新、质量和信息传递
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3、供应链与传统物流渠道的区别
? 1、两条物流渠道的起点及环节不同
起点：传统为生产商，供应链为消费者 环节：传统不包括供应商。
? 2、两条物流渠道上流动的内容不同
传统主要是物的流动，基本局限于制成品。 而供应链不仅是物，还有信息、资金等。
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对供应链的理解把握以下三点：
? 1.供应链的每个节点都是供应链的必不 可少的参与者
? 2.供应链是一条物流链、信息链、资金 链、增值链。
? 3.供应链是由若干供应链集成的网链结 构。
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2、供应链流程
消费者 销售商
核心企业
供应商
? 2、发展供应链必须面对的问题 （1）各个环节都有不稳定因素，一个环节
出问题可能影响整个供应链。 （2）如何协调各企业的不同文化，从而确
保供应链的顺畅。
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发展供应链必须面对的问题
（3）如何面对供应链上信息膨胀后造成的信息 失真。
（4）如何面对供应链出现意外情况，如不能下 订单、得不到可靠信息等。
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传统企业与供应链管理的冲突
? 企业生产与经营系统设计没有考虑供应 链的影响
? 供、产、销系统没有形成 链 ? 存在着部门主义障碍 ? 信息系统落后 ? 库存管理系统满足不了供应链管理的要
求。传统企业中库存管理是静态的、单 级的，库存控制决策没有与供应商联系 起来，无法利用供应链上的资源。
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（三）供应链信息系统
? 按其范围和实现的主要功能来分： 1、物资管理信息系统 2、物料需求计划和生产资源计划 3、及时供应系统 4、产品分销计划系统 5、企业资源计划 6、供应链跨企业信息系统
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四、供应链的作用
? （一）促进企业之间的竞争机制发生变 化
? （二）加速物流现代化 ? （三）完善了流通体系和市场机制 ? （四）降低物流成本和经营成本
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第二节、供应链管理（SCM）
? 一、供应链管理的涵义
（一）供应链管理产生的背景
? 供应链管理是近几年在国内外受到广泛重视的一种新 的管理理念。供应链管理的研究最早是从物流管理开 始的，起初人们把库存控制、物资供应、物资分销等 供应链管理的局部性研究作为重点，例如分销需求计 划（Distribution Requirement Planning，DRP）的研 究就是其典型。随着经济全球化和知识经济时代的到 来以及全球制造的出现，供应链管理得到了普遍的应 用。
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（三）供应链的特点
? 1、体制创新 ? 2、观念创新 ? 3、资源配置创新 ? 4、技术创新 ? 5、服务创新 ? 6、管理创新
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二、建立供应链的必要性
? （一）传统物流渠道的缺陷 1 、时间周期长 2 、各自为政 3 、封闭运行
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（二）信息需求与信息失真的矛盾
? 1、主观原因：由于供应链上各成员间
信息不能共享，各成员的最优决策对整 个供应链来说不一定是最好的。
? 2、客观原因：当供应链上某个成员由
于客观条件的限制而不能及时、准确地 发送或接收信息时，会造成整个供应链 信息的失真。
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此外，还有对用户没有建立不确定性需求 的跟踪管理系统；渠道中各企业不愿与他人分 享自己的商业信息，因而无法将库存降至最少， 迂回运输屡屡发生，物流总成本较高 。
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（二）发展供应链的紧迫性
? 1、建立供应链的必要性 （1）为了改革传统物流渠道的不足之处。 （2）为了增强企业的市场竞争力。
且往往从短期效益出发，挑起供应商之间的价 格竞争，失去了供应商的信任与合作基础
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（二）供应链的类型
? 1、中央集权型。垂直型供应链之一，上 级子系统将运行目标分解成若干个下级 子系统应当追求达到的目标。
? 2、分散型。又可分为协调型、合作型、 共存型三类。
? 3、对抗型。供应链上各子系统相互独立、 互相抵制，每个子系统都想战胜有联系 的其他子系统而使自己成功。
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供应链管理的发展阶段
第 一 阶 段 ： 第二阶段： 第三阶段：
职能部门
企业级集成
价值链网络
供应链 计划
? 在各独立职能部门内进 行供应链计划 ? 信息缺乏横跨企业的标 准，可视性有限，供应链 计划的效率低下
? 关注业务流程变革 由于企业内信息的标准化， 供应链效率得以提高集成 的供应链计划、需求预测、 计划与调度
电子商务物流管理
第四章、物流渠道与供应链管理
第一节、现代物流渠道 ---供应链
一、供应链概述 （一）供应链的含义 ? 1、供应链的概念：
供应链是指生产及流通过程中，涉
及将产品或服务提供给最终用户活动的 上游与下游企业，所形成的网络结构。
-----中华人民共和国国家标准 （GB/T 18354—2001）
（三）供应链发展的环境 1、配送业的发展 2、连锁业的发展 3、现代零售业的发展 4、仓储运输业的发展
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（四）建立供应链的要求
? 1、重新定位 ? 2、制定供应链标准 ? 3、重组供应链渠道 三、供应链信息系统 （一）供应链中信息的需求
供应链中物流信息对物流的运动发挥 引导作用。