医院三级医师查房考核评分表(2015)
《三级医师查房考核标准》
按照三级医师查房的程序,依照医院制定的《三级医师查房考核标准》,由住院医师在床旁询问病史,并进行系统地体格检查,主治医师及副主任医师(主任医师)对住院医师遗漏处可进行补充或追问病史、重复体格检查,指出错误之处,进行纠正说明,并作示范操作。
之后,在医生办公室,住院医师简要汇报该病例的病史特点、初步诊断、诊疗计划及该疾病的病因、发病机理等内容。
接着由主治医师对住院医师的病因、发病机理做出评价并纠正补充,简述该疾病主要的病理生理,进行诊断、鉴别诊断、现阶段的病情及预后分析。
随后,由副主任医师(主任医师)对下级医师的报告内容进行评价,归纳总结下级医师的查房,提出指导意见,并阐述该专业的国内外进展和治疗现状。
三级医师完成规定的查房内容后,评委对该疾病的特点、查房及医疗文书中发现的问题发表意见和建议,进行有针对性的提问,重点是患者的病因、发病机理、诊断及鉴别诊断依据、检查治疗措施、预后及国内外新进展等。
三级医师逐级回答及补充后,评委独立评分。
最后,由业务院长对此次查房进行讲评汇总。
三级医师查房规范为确保医疗服务质量和医疗安全,抓好医疗环节质量,切实落实三级医师查房制度,根据卫生部《全国医院工作条例》和《山东省各级各类医疗机构工作人员行为规范》,结合我院具体情况,制订本实施细则。
一、三级医师查房职责权限:通过三级医师查房以实施三级医师的医疗技术和质量管理职责权限。
(一)主任(副主任)医师的职责权限1、对重点病例进行检查,解决疑难技术问题,做出重要的医疗决策。
组织指导危重病人抢救及疑难病人会诊。
2、贯彻执行医院质量方针,实施住院医疗服务环节控制程序及其他相关过程控制程序,严格技术把关,进行医疗技术和工作量考核。
3、总结临床经验,传授医学新知识和医疗技术。
4、督促检查规章制度、医疗常规、诊疗规范和技术操作规程的执行,纠正不合理诊疗方法、采取预防措施,加强医疗安全防范。
5、按照住院医疗服务环节质控要求,协调医护人员之间质量接口。
医院各科室医疗安全质量考核细则及评分表
科主任科室管理通用考核表(100分 )
科室:日期:得分:
考核部门:
考核人签名:
门诊医疗质量考核表(100分 )
科室:日期:得分:
考核人签名:
住院部临床非手术科室医疗质量考核表(100分 )科室:日期:得分:
核部门:
考核人签名:
住院部临床手术科室医疗质量考核表(100分 )科室:日期:得分:
考核部门:
考核人签名:
麻醉科医疗质量考核表(100分 )
科室:日期:得分:
考核部门:
考核人签名:
检验科工作质量考核表(100分 )
科室:日期:得分:
考核科室:
考核人签名:
药剂科工作质量考核表(100分 )
科室:日期:得分:
考核人签名:放射科(CT DR MR)工作质量考核表(100分 )科室:日期:得分:
考核部门:
考核人签名:
超声科、心电图室工作质量考核表(100分 )科室:日期:得分:
考核部门:
考核人签名:
手术室质量考核标准(100分 )
科室:日期:得分:
考核部门:
考核人签名:
急诊科质量考核标准(100分 )
科室:日期:得分:。
三级医师查房考核表
医师
查房30分1、主治医师天一次查房,缺一次减2分。2、患者入院48小时内缺主治医师查房记录的减5分,内容包括查房医师的姓名、专业技术职务、对病史和体征的补充、诊断依据、鉴别诊断的分析和诊疗计划等缺一项减2分。
3、一般病例每周2次查房记录缺一次减5分,日常查房的内容包括查房医师姓名、专业技术职务、对病情的分析和诊疗意见等缺一项减2分。
4、首次病程录缺病例特点、诊断依据、必要的鉴别诊断、诊疗计划、治疗原则和处理措施等项减2分。
5、日常病程记录应反映重要的病情变化、治疗措施、对病情变化分折及相应的处理意见、更改重要医嘱的理由、检查结果异常的分析及相应的处理意见、特殊检查(治疗)情况以及会诊意见等缺一项减2分。
6、病危患者应根据病情变化随时查房并书写病程记录每天不少于2次,缺1次减2分,新入院和术后患者缺连续3天的查房记录每次减2分,对病重患者至少2天记录一次病程录,病情稳定者至少3天记录一次病程录,对病情稳定的慢性病患者或恢复期患者至少5天记录一次病程录,缺一次病程记录减2分。
5、疑难病例的查房记录应包括症状、体格检查、以及在鉴别诊断中的意义,缺一项减2分。
6、科主任或副主任医师以上人员查房记录非主治医师书写的减5分。
检查者签名:
2、一般病例的查房记录未在72小时内完成审签的每次减5分,疑难危重病例、病情变化的病例,查房记录未及时审签的减5分。
3、疑难危重病例在出院、转院、转科前一天缺科主任或副主任医师查房记录的减5分。
4、科主任或副主任医师以上人员查房记录应包括查房医师的姓名、专业技术职务、诊断依据、鉴别诊断的分折、治疗原则和治疗中应注意的问题等缺一项减5分。
4、新入院病例、一般病例主治医师查房后未在记录后72小时内完成审核、修改、签名并标注时间的减5分。疑难危重病例、病情变化的病例,查房记录未及时审签的减5分,只签名不修改的每次减2分。
三级医师查房考核评分表
治疗(包括手术及麻醉)方案的设计(选择)及其合理性(包括适应症、禁忌症、病人基础条件等)欠缺每处扣1分、防治并发症(风险)预案不足每处扣2分。
7
回答上级医师的相关问题。
5
回答错误每处扣1分、回答不准确每处扣0.5分。
Ⅳ三级医师(副高及以上医师或科主任) (≤30分钟)
8
检查病历书写的完备性并对病历作出评价。
5
未检查或评价病历扣5分、病历评估不充分每处扣1分。
9
结合病例针对下级医师的层次提问、请下级医师做专项检查。
8
提问难度与下级医师层次不匹配扣3分、未评价回答扣2分;未评价下级医师专项查体扣3分、未纠正专项查体错误扣2分。
10
1针对性的重点体格检查(含心、肺及腹部重要器官及本专科检查)
5
遗漏重点体检每项扣2分。
结合该病例讲某领域的国内外最新进展。
5
进展与病例结合不紧扣4分、进展要点遗漏每处扣2分。
13
简单总结;简单安抚与告别病人。
5
无总结扣5分、总结缺陷扣2分;缺安抚与告别病人扣2分。
Ⅴ整体查房印象
14
三级医师查房的基本站位
3
站位错误扣1-3分。
15
查房思路与逻辑、语言表达、互动。来自3思路不清晰或语言不流畅或逻辑性不强或无互动各扣1分。
三级医师查房考核评分表
科室名称:科室
评估
项目
序号
评估要素
分值
评分标准
得分
Ⅰ制度知晓
1
医务人员知晓并执行三级医师查房制度。
10
现场抽查考核2名医务人员是否知晓,概念不清或掌握不全者不得分
Ⅱ一级医师(经治医师)(≤8分钟)
1
查房前准备(病历资料和基本查房物品);重要护理需请护士长参加。
三级医师查房考核标准
主任医师(含副主任医师)查房考核评分细则1.查房纪律和注意事项(分值10分)(1)三级医师查房应坚持“四严”要求,即组织严密性、规章制度严肃性、医疗技术规范严格性和临床思维严密性。
杜绝任何粗枝大叶、草率从事、走过场现象。
(2)主任医师查房时,应按职称各站其位,队列有序,保持查房秩序。
(2分)(3)按规定时间查房,不得迟到、早退,把握时间,一般在60-90分钟内。
(2分)(4)参加人员衣装整洁,仪表端庄,手机要处于震动状态,非医疗事件不接打电话。
(2分)(5)参加人员禁止随地吐痰、吸烟和交头接耳或高声喧哗。
(2分)(6)查房过程中要遵守消毒隔离制度和保护性医疗制度(如对特殊病人不宜在病人床边提及的问题要安排在医生办公室进行等)。
(2分)2.查房程序和评分标准(分值90分)按照“背”、“查”、“问”、“讲”、“解”程序进行,并达到以下标准要求。
(1)背(分值10分,每小点2分):主任医师带领科室人员查房时,住院医师要背诵式陈述“住院志”、“病程记录”、拟诊意见(印象)和“诊疗计划”,以及医嘱执行情况、病人感受意见和体征观察情况。
背诵陈述的标准:①病历陈述符合病历书写的规范要求;②病情观察周密,体征判断较准确;③临床思路清晰,有拟诊意见和诊疗计划,符合医疗规范;④主动报告自我检控存在的问题及诊治难点、疑点;⑤上级医师补充意见.(2)查(分值20分,每小点4分):主任医师进行五项检查:①询问病人症状、检查体征,并查看检验、检诊报告;②检查病历质量③检查诊疗方案及医嘱执行情况;④检查医护人员“三基”水平,包括影像资料及心电图等阅读;⑤查询病人对疗效的感受和意见。
(3)问(分值20分):结合所查病例由主任和下级医师进行双向式提问、回答或解答。
按“三问”,“三答”标准要求,即:①针对具体病例诊疗的关键技术问题由科主任提问,住院医师回答(8分);②针对病历质量问题和医疗处置存在的质量问题进行提问、答辩(6分);③科主任对下级医师提出的疑难问题和请示,进行解答(6分)。
三级查房考核标准及注意事项
**市人民医院三级查房考核表日期:科别:床号:住院号:主任医师:主治医师:住院医师:评分人:项目检查内容检查要点注意事项得分准备工作行走规范1、出入病房顺序:科主任(主任医师)、主诊医师(主治医师)、主管医师(住院医师)、经治医师、护士长、责任护士、其它人员。
2、住院医师推车。
3、队伍间距均匀,相互协调。
4、病房整洁安静,无闲杂人员,手机静音。
1.手机静音或震动2.行走队伍要紧凑,不要谦让检查人员3.家属要清场站位准确主任医师主管医师(住院医师)主诊医师(主治医师)经治医师(年资高低顺序)进修医师实习医师推车护士长护理组长(责任护士)扇形站位:其它人员(其它医师、护士、进修医师、实习医师)不要靠墙站立准备充分1、病例准备:由检查组随机指定2、资料准备:病历,包括检验报告、检查报告、影像资料等。
病历需打印带入。
3、器材准备:查体器械,手消液,必要时准备口罩、帽子、鞋套、隔离衣等。
1下级医师到床边后要把病历递给主任,主任边听汇报边翻看病历2.医疗废物容器要准备好,查体用过的棉签等物要扔到专用容器中住院医师汇报病史(诊断思路﹑治疗方案﹑必要的辅助检查)。
1、规范用语:主治医师对患者简单介绍本次三级查房的意义,“××你好,今日请××主任给你查一下房”,“先由XX医师汇报病史”,2、住院医师汇报病史:面向主任、背诵病史、声音清晰响亮。
3、层次清晰:病史、体检、辅助检查要点。
段落间略停顿。
2.病史特点,治疗情况分析﹑判断,相关检查结果分析﹑判断。
1、层次清晰:病史特点、当前治疗(按照疾病的发展时间过程,要求顺序明确)、治疗分析判断、检查分析判断等。
段落间略停顿。
2、规范用语:病史汇报结束:“病史汇报完毕,下面我做一下体格。
三级查房规范
三级查房规范为进一步加强医院的规范化管理,落实医院三级查房制度,提高医疗质量,保障医疗安全,特制定医院三级查房基本规范:1、查房前,在交班会上应明确查房的患者及患者数,以掌握本次查房的概况并能对查房时间加以控制,避免顾此失彼。
2、下级医师应做好相应准备工作,如病历、影像学资料、化验检查报告、所需检查器材等。
3、查房应严格掌握医师级别,做到自上而下逐级严格要求,不能越级行使权力。
4、查房时做到衣着整洁、佩戴胸牌、防范严密(必要时佩戴口罩,戴手套进行操作),站立时应有站姿,不得斜倚乱靠。
查房过程中手机设为震动状态,不得在病房接通电话,不得交头接耳,更不允许说不适宜的语言,以免造成不良影响后果。
5、查房时各级医师站位应予严格规定,(副)主任医师站立于患者右侧;主治医师站立于主任医师右侧;住院医师站立于患者左侧,与(副)主任医师相对;护士长、责任护士站于床尾;其余相关人员站于周围,但应得到主要查房人员同意后方可进行。
6、实习生应在上级医师指导下进行各种检查与操作,并必须征得患者本人同意方可进行。
附页1:三级查房考核表附页2:三级查房评分(扣分)解析附页3:三级查房队列顺序示意图附页4:住院医师考核表三级查房考核表检查人:检查日期:三级查房评分(扣分)解析一、一般要求1、站位要求:(副)主任医师、主治医师依次站立于患者床头右侧,住院医师站立于患者床头左侧,护士长及其相关人员站于床尾。
2、仪表、衣着要求:所有人员佩戴胸牌,衣着整齐、干净。
未佩戴胸牌、衣冠不整者扣1分。
3、准备工作要求:查房前要作充分准备(检查工具、病历、影像资料)。
4、保持安静、保持检查秩序(不得交头接耳、不允许接听电话)。
接听电话、交头接耳扣2分。
5、执行保护性医疗措施:不遵守保护性医疗措施扣1分。
6、按规定时间准时查房,不得迟到、早退,把握时间,一般在45分钟左右。
有迟到、早退、时间不到或严重超时扣2分。
二、住院医师要求1、汇报内容:①大病史、规范化体检、有诊断和鉴别诊断意义的阳性及阴性症状和体征。
三级医师查房考核评分表
回答上级医师的提问
5
回答错误每处扣1分、回答不准确每处扣0.5分。
Ⅲ二级医师(主治医师)(≤8分钟)
5
补充病史及检查结果并提出诊断和诊断依据(包括鉴别诊断)。
5
诊断不贴切扣3分、主次不分明扣2分;诊断依据不充分扣2分;鉴别诊断遗漏每各扣2分、缺简要分析扣1分。
6
治疗(包括手术及麻醉)方案的设计(选择)及其合理性(包括适应症、禁忌症、病人基础条件等)与并发症(风险)及预防。
8
治疗(包括手术及麻醉)方案的设计(选择)及其合理性(包括适应症、禁忌症、病人基础条件等)欠缺每处扣1分、防治并发症(风险)预案不足每处扣2分。
7
回答上级医师的相关问题。
5
回答错误每处扣1分、回答不准确每处扣0.5分。
Ⅳ三级医师(副高及以上医师或科主任) (≤30分钟)
8
检查病历书写的完备性并对病历作出评价。
2
招呼病人、汇报病历(内容包括病史、体征、辅助检查结果、诊断、诊疗经过及病情转归等等)。
10
病史不熟悉扣5分、不准确扣2分;检查结果不了解扣3分、描述不准确扣1分;病历记录每缺1项扣2分。未招呼病人扣1分。
3
提出本次查房需请上级医师解决的问题或查房目的。
5
提不出需要解决的问题扣5分、查房目的不够明确扣3分。
5
未检查或评价病历扣5分、病历评估不充分每处扣1分。
9
结合病例针对下级医师的层次提问、请下级医师做专项检查。
8
提问难度与下级医师层次不匹配扣3分、未评价回答扣2分;未评价下级医师专项查体扣3分、未纠正专项查体错误扣2分。
10
1针对性的重点体格检查(含心、肺及腹部重要器官及本专科检查)
5
三级医师查房考核评分标准
三级医师查房考核评分标准科室:住院号:主管医师:得分:项目检查要求扣分标准扣分分值检查方法得分住院医师查房40 每天2次查房(包括下午交班查房)未按时查房5/次查病人危重患者随时查房,重点巡视危重、疑难、新入院、手术后的患者未及时查房 5 查病历危重患者入院当天,必须有上级医师查房记录缺上级医师查房记录10 查病历掌握主诉、病史、体检、辅助检查结果未掌握 2 现场检查完成初步诊断和治疗计划(建议),并对病情进行评估未完成 2 查病历完成上级医师查房前的准备工作:病历书写、辅助检查报告单的粘贴及分析结果等未完成 4 查病历书写上级医师的查房记录,并及时请上级医师审阅签字(当日完成)未在当日完成书写及签字 5 查病历检查实习医师填写的各种申请单,并在申请单上签字申请单上无住院医师签字2/份查病历主治医师查房30 带领住院医师、进修医师或实习医师每周查房2次未按时查房5/次现场及病历完成新病人48小时内第一次诊断,并作出鉴别诊断,制定具体诊疗计划新病人48小时内未查房10 查病历对新入院、重危、诊断未明、治疗效果不佳的、住院时间超过30天的病人进行重点检查与讨论,要提出诊疗建议五类病人未进行重点检查与讨论,未提出诊疗建议 5 现场及病历审查病历,及时纠正病案中的诊疗缺陷,对漏掉的病史、体征给予补充未审查病历,未及时纠正病案中的诊疗缺陷,对漏掉的病史、体征没有补充5 现场及病历发现跨科情况,要及时会诊未及时会诊 2 查病历签发知情同意告知书、会诊单知情同意告知书、会诊单无主治医师签字 2 查病历检查下级医师的诊疗,指出工作中的不足对下级诊疗工作无指导 1 查病历副主任医师以上查房30 带领下级医师1周1次查房(正规大查房)未按时查房10 查病历对急、危、重病人必须3天内连续查房对急、危、重病人无3天内连续查房5/次查病历新病人、重危病人、疑难病人的诊断与治疗计划三类病人无诊断与治疗计划 2 查病历审查病历,及时纠正病案中的诊疗缺陷,对漏掉的病史、体征给予补充未审查病历,未及时纠正病案中的诊疗缺陷,对漏掉的病史、体征没有补充2 现场及病历决定重大手术及特殊检查治疗方案重大手术及特殊检查治疗无指示 1 查病历检查人:科室签收人:检查日期:年月日。
《三级医师查房考核标准》
按照三级医师查房的程序,依照医院制定的《三级医师查房考核标准》,由住院医师在床旁询问病史,并进行系统地体格检查,主治医师及副主任医师(主任医师)对住院医师遗漏处可进行补充或追问病史、重复体格检查,指出错误之处,进行纠正说明,并作示范操作。
之后,在医生办公室,住院医师简要汇报该病例的病史特点、初步诊断、诊疗计划及该疾病的病因、发病机理等内容。
接着由主治医师对住院医师的病因、发病机理做出评价并纠正补充,简述该疾病主要的病理生理,进行诊断、鉴别诊断、现阶段的病情及预后分析。
随后,由副主任医师(主任医师)对下级医师的报告内容进行评价,归纳总结下级医师的查房,提出指导意见,并阐述该专业的国内外进展和治疗现状。
三级医师完成规定的查房内容后,评委对该疾病的特点、查房及医疗文书中发现的问题发表意见和建议,进行有针对性的提问,重点是患者的病因、发病机理、诊断及鉴别诊断依据、检查治疗措施、预后及国内外新进展等。
三级医师逐级回答及补充后,评委独立评分。
最后,由业务院长对此次查房进行讲评汇总。
三级医师查房规范为确保医疗服务质量和医疗安全,抓好医疗环节质量,切实落实三级医师查房制度,根据卫生部《全国医院工作条例》和《ft东省各级各类医疗机构工作人员行为规范》,结合我院具体情况,制订本实施细则。
一、三级医师查房职责权限:通过三级医师查房以实施三级医师的医疗技术和质量管理职责权限。
(一)主任(副主任)医师的职责权限1、对重点病例进行检查,解决疑难技术问题,做出重要的医疗决策。
组织指导危重病人抢救及疑难病人会诊。
2、贯彻执行医院质量方针,实施住院医疗服务环节控制程序及其他相关过程控制程序,严格技术把关,进行医疗技术和工作量考核。
3、总结临床经验,传授医学新知识和医疗技术。
4、督促检查规章制度、医疗常规、诊疗规范和技术操作规程的执行,纠正不合理诊疗方法、采取预防措施,加强医疗安全防范。
5、按照住院医疗服务环节质控要求,协调医护人员之间质量接口。
三级查房规范与要求
况、主诉、现病史、既往史及其他重要病史,体格检查及医技检查,诊断思路(诊断依据、鉴别诊断 及中西医诊断),病史特点归纳等。52.入院后情况:入院后治疗方案,治疗情况分析,病情变化和 医技检查结果等。33.基本技能考核:选择体检内容﹑考核其步骤﹑手法是否规范。54.查房前准备充 分,整个过程完整﹑流畅,规范。3主治医师1.补充和修正病史:对下级医师汇报的病史进行补充完 善。32.病例归纳和分析:中西医诊断﹑辨证分析、鉴别诊断﹑进一步检查和治疗计划及预后等。 103.查房目的:查房中能够起到承上启下的作用,提出目前需要解决的主要问题。54.基本技能考核 (选择相应项目)。8(副)主任医师1.了解病情:对下级医师汇报内容进行归纳和评价。62.体格检
断;进一步检查和治疗计划及预后等。3.查房目的:查房中能够起到承上启下的作用,提出目前需要
解决的主要问题。(副)主任医师1.了解病情:对下级医师汇报内容进行归纳和评价。2.体格检查:
体格检查全面、规范,重点突出。3.病例分析:
总结分析疾病特点和辨证分析围绕需解决的主要
问题进行指导:为明确诊断需进一步检查的方案为提高疗效可采取的治疗措施预后判断结合病例介绍
院医师1.汇报病史:一般情况、主诉、现病史、既往史及其他重要病史,体格检查及医技检查,诊断
思路(诊断依据、鉴别诊断及中西医诊断),病史特点归纳等。2.入院后情况:入院后诊疗方案,治
疗情况汇报,病情变化和医技检查结果等。主治医师1.补充和修正病史:对下级医师汇报的病史和入
院后情况进行补充和完善。2.病例归纳和简要分析:病史特点归纳;中西医诊断﹑辨证分析、鉴别诊
查:体格检查全面、规范,重点突出。83.病例分析:总结分析疾病特点和辨证分析,围绕需解决的 主要问题进行指导,如为明确诊断需进一步检查的方案,为提高疗效采取的治疗措施和预后判断,为
三级医师查房检查表
三级医师查房检查表
三级医师查房质量检查表科室:
项目检查标准
检查结果(住院号)
项目缺陷
三级医师查房8小时内首次病程录
新病人及术后病人连续3日病程录
主治医师24h内房记录
主治医师查房记录>2次/周
住院医师查房记录>2次/周
主任/副主任医师每周至少一次查房危重病人24h内主任/副主任医师查房主任/副主任医师对查房记录审签
主任/主治医师查房记录规范
a.有病史特点(补充病史或体征)
b.有诊断、鉴别诊断及依据
c.有治疗方案(意见)
d.有需进一步做的检查意见
e.上级医师查房记录与入院记录不应雷同或基本相同
单份病历缺陷
缺陷率:检查者:检查时间:年月日。
医院各科室医疗安全质量考核细则及评分表
科室:考核内容科室管理基本医疗技术指标科主任科室管理通用考核表(100 分 )日期:得分:考核方法与扣分标准扣分原因扣分1、科室集体观念差,有明显不和谐、不团结现象影响正常工作,每次扣2分。
2、科室业务量持续下滑,未采取积极有效措施,每次扣 2 分。
3、不服从医院领导工作安排,每次扣 3 分,不参加医院组织的各类考核、培训、授课、会诊等医疗活动扣 2 分。
4、科室上班纪律松散,不在状态,值班人员脱岗、离岗等情况每次扣2 分。
5、未认真履行科主任职责,通讯不畅,每次扣 2 分。
6、科室无相应的医疗质量考核记录,每次扣 2 分。
7、科室发生纠纷等问题,科主任不在现场组织有效解决,每次扣2分。
8、定期内未按要求组织学习、讨论等,并有记录,每次扣 2 分。
9、不配合各级检查,每次扣 2 分。
10、不及时传达医院相关精神、通知、会议内容,每次扣 2 分。
11、科室由于态度问题发生医疗纠纷,每次扣 2 分。
12、科主任手册管理未落实扣 2 分,不到位扣 1 分。
13、根据《二级综合医院评审标准(2012 年版)实施细则》做好二级医院评审迎检工作,因资料不全或工作不到位造成扣分每项扣10 分。
1、入、出院诊断符合率≥95%2、手术前后诊断符合率≥90%3、平均住院日≤ 10 天 4 、患者满意度≥90% 5、病床使用率≥93%(85—90%)6、危重病人抢救成功率≥80%7、治愈好转率≥90%8、临床主要诊断与病理诊断符合率≥50% 9、合格病历率≥90%,无丙级病历10、处方合格率 100% 11、急救物品、设备完好率100% 12、开展成份输血比例≥ 90%13、重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%14、医疗安全不良事件每百张床年报告≥10 件以及其他医疗技术指标按照二级综合医院评审标准执行。
查看统计报表,或抽样调查,每项不达标扣 2 分。
考核部门:考核人签名:门诊医疗质量考核表(100 分 )科室:日期:得分:考核内容考核方法与扣分标准扣分原因扣分1、门诊除特殊假日外,应坚持定时开诊,不随未经批准随意停诊一次扣 3 分,对意停诊、拒诊直接责任人另行处理 . 。
“三级医师查房制”考核评价表
评价人:
萝北县பைடு நூலகம்民医院 “三级医师查房制”考核评价表
被考核科室 被考核人员 患者姓名 临床诊断 考 核 标 准 优 良 中 差 性别 年龄 病历号 被考核时间
病房是否清洁、整齐、安静 查房物品是否准备齐全 病历资料是否准备完善 医护人员是否着装干净整齐 医护人员是否佩戴胸卡、手机静音 医护人员表情语调是否自然、注意力是否集中 医护人员站姿、站位是否标准规范 医护人员对患者人文关怀是否到位 住院医师汇报病史是否熟练准确 主治医师分析病情是否条理清晰 主任/副主任医师分析病情是否内涵深刻 总体评价:
(完整版)行政查房评分表
医院行政查房情况医疗片评分表科室:日期:医疗片得分(总分60.5):注:内科三级查房5分外科手术审批制度5分检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:医疗片检查人:科室:日期:护理片得分(总分30分):注:检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:护理片检查人:科室:日期:行政片得分(总分9.5分):注:病人问卷调查结果现场发放病人问卷调查综合满意度检查发现的存在问题:解决办法:科室反映的问题:解决办法:行政片检查人:院长查房制度2010-08-29 10:34一、医院行政查房是领导带领行政各职能部门负责人定期深入科室,有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现场办公解决问题的一种管理形式。
二、行政查房由院办负责通知,参加人员一般由行政副院长,院办、党办、护理部、后勤科室、药械科、保卫科主任组成,参加行政查房的行政管理干部到办公室集中,进行查房前的安排部署准备工作。
三、行政查房采取如下四种方式:㈠集中听取科主任、护士长的近期工作汇报,时间为10分钟;㈡分组现场检查;㈢检查各种记录或原始资料;㈣随机抽查,抽查对象包括医生、护士、病人及其家属。
四、行政查房分组情况及检查内容:㈠党办、院办组:主要检查科室行政管理和医德医风。
具体包括:1、会议传达、执行情况;2、各种记录;3、制度落实情况;4、管理措施;5、医德医风、服务态度、“红包”问题;6、考勤管理情况;7、病人意见。
㈡后勤保卫组:1、电脑系统运行情况;2、物资管理;3、环境卫生;4、水、电、灯、空调、风扇等管理;5、维修问题;6、安全保卫、消防情况;7、药械供应和维修情况;8、医务人员及病人用餐问题。
五、行政查房的程序:先集中听取科室整体工作汇报,然后分组对口检查,检查完以后再汇总、反馈。
六、行政查房的重点:管理环节、医护环节或后勤供应维修环节急待解决的问题以及上次查房未解决的遗留问题。
七、行政查房工作由院办牵头组织,必要时提前通知被查科室,做好行政查房前的准备工作。
三级医师查房考核评分细则
三级医师查房考核评分细则一、考核目的三级医师查房考核评分细则旨在全面评估三级医师的临床能力和专业水平,确保医务人员提供高质量的医疗服务。
通过考核,既能发现医师的优点和不足,提供进一步培训和改进的机会,又能为患者提供更安全、有效的医疗保障。
二、考核内容1. 病案记录能力(1) 病历书写规范与完整程度;(2) 诊断与治疗计划的准确性;(3) 术后与手术记录的质量。
2. 临床操作技巧(1) 无创操作的规范与熟练程度;(2) 手术操作的安全性及效果;(3) 各类医疗器械的使用技巧。
3. 诊疗能力(1) 临床推理与诊断的准确性;(2) 临床治疗方案的合理性;(3) 对疑难病例的处理能力。
4. 医患沟通与人际关系(1) 与患者交流、倾听的能力;(2) 与同事和团队合作的能力;(3) 积极处理医疗纠纷和患者投诉的能力。
5. 医学伦理与职业道德(1) 坚守医疗伦理与道德规范;(2) 尊重患者隐私权;(3) 妥善处理医学伦理冲突情况。
三、考核评分指标考核评分将根据以下指标进行评定,每项指标的评分范围为1-10分,满分为50分。
(1) 病案记录能力:20分(2) 临床操作技巧:10分(3) 诊疗能力:10分(4) 医患沟通与人际关系:5分(5) 医学伦理与职业道德:5分四、评分标准根据不同的评分指标,采用以下评分标准进行综合评定:(1) 9-10分:优秀,工作表现出色,达到优秀水平;(2) 7-8.9分:良好,工作表现良好,达到职业要求;(3) 5-6.9分:一般,工作表现一般,需进一步提高;(4) 1-4.9分:差,工作表现不符合要求,需加强改进。
五、考核程序1. 提前准备医院应提前通知参加考核的医师,并告知考核的具体要求和评分指标。
2. 考核过程(1) 考核由考核小组组织实施;(2) 考核对象需按时到达指定地点,进行个人资料确认和考题抽取;(3) 考核内容包括模拟病例分析、操作技能演示、沟通交流等;(4) 考核结果由考核小组评定,并按照评分指标进行打分;(5) 考核结束后,评分结果将进行总结和汇报。
三级医师查房考核评分表
三级医师查房考核评分表
被考核科室:被考核医师:
项目内容分值得分
纪律队列有序(见图示) 2 把握时间(40-60分钟之内) 2 仪表端庄 2 保持安静 2 严守保护性医疗及消毒隔离制度 2
背病历陈述符合病历书写的规范要求(责任护士准备相应科室查房用
品,测生命体征、记录,待管床医师汇报病史后再汇报生命体征)
2 病情观察周密,体征判断较准确 2 临床思路清晰,有拟诊意见和诊疗计划,符合医疗规范
3 主动报告自我检控存在的问题及诊治难点、疑点 3
查询问症状、检查体征(专科及相关体征,查体前手消毒),查看检验、
检诊报告
4 检查病历质量 4 检查诊疗方案及医嘱执行情况 4 检查医护人员“三基”水平(包括影像资料及心电图等阅读) 4 查询病人对疗效的感受和意见 4
问针对病例诊疗的关键技术问题提问,住院医师回答8 针对病历质量问题和医疗处置的质量问题进行提问、答辩 6 对下级医师提出的疑难问题和请示,进行解答 6
讲根据该病例或该病种有关的临床医学资料综述及诊断、鉴别诊断及治
疗的科学依据分析
15 讲解国内外医学进展(包括相关循证资料) 5 对病历质量、病例的疗效观察、服务质量以及可能存在的风险及不安
全因素,进行质量讲评。
10
解解决下级医师提出的疑难技术问题,做出医疗决策或会诊决定 5 解决欠妥的诊疗计划问题,纠正不当的医疗措施。
5
考核人员签名:总分
三级医师查房位置图:
右侧左侧
床头
主查者汇报者高职中职高职初职高职护士长
责任护士。
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8
2.提问难度与下级医师级别不匹配扣3分、未评价下级医师的回答扣2分;未评价下级医师专项查体扣3分、未纠正专项查体错误扣2分。
3.针对性的重点体格检查(包括心、肺及腹部重要器官及本专科检查)
5
3.遗漏重点体检每项扣2分。
4.提出诊断意见及进一步需要检查和治疗的意见,解答下级医师的疑难。
5
1.缺补充病史扣1分;诊断不贴切扣3分、主次不分明扣2分;诊断依据不充分扣2分;主要鉴别诊断遗漏扣2分、缺简要分析扣1分。
2.治疗方案的设计及并发症的预防。
5
2.治疗方案设计是欠缺每处扣1分、防治并发症预案不足每个扣2分。
3.回答上级医师的相关问题。在查房中起到承上启下的作用,提出目前需要解决的主要问题。通过查房反映出承上启下的作用和能力。
7.简单总结;简单安抚与告别病人。
5
6.无总结扣5分、总结缺陷扣2分;缺安抚与告别病人扣2分。离开病房顺序错误扣1分;发现有病历夹、影像资料等物品放在患者床上扣1分。
整体查房印象
1.三级医师查房的基本站位(右:三级医师;左:一、二级医师)。
2
1.站位错误扣2分。
2.查房思路与逻辑、语言表达、互动。
2
3、手机处于震动状态,非医疗事件不接打电话;不能交头接耳或高声喧哗。
3
手机未处于震动状态者扣1分/人。交头接耳,大声喧哗者扣2分/人。
一级医师(经治医师)(≤8分钟)
1.住院医师和进修实习医师携带查房所需的资料,包括病历、影像学资料和查房必需用品等。
5
1.病历资料准备每缺1项扣2分,基本查房物品每缺1项扣1分。
4.回答上级医师的提问
2
4.回答错误每处扣1分、回答不准确每处扣0.5分。
5.基本技能考核:体格检查规范、正确。
3
5.考核人员可以根据具体情况指定住院医师进行某项体格检查、操作。
根据熟练、规范程度酌情扣分,3分扣完为止。
二级医师(主治医师)(≤8分钟)
1.补充病史及检查结果并提出诊断和诊断依据(包括鉴别诊断)。
5
3.回答错误每处扣1分、回答不准确每处扣0.5分。未对(副)主任医师提出本次查房需要解决的问题扣3分。未向(副)主任医师提出针对该患者当前哪些方面的主要诊治内容进行指导的扣2分。
三级医师(副高及以上医师或科主任) (≤30分钟)
1.检查病历书写的完备性并对病历作出评价。
5
1.未检查或评价病历扣5分、未对医疗制度执行情况进行评价扣3分。
3.诊断是否正确。
2
3.主要诊断不正确扣2分。
4.诊疗方案正确合理。
2
4.诊疗方案不正确扣2分、缺陷每处扣0.5分。
其它查房制度要求:住院医师每日查房不少于2次(休息期间可由值班医师替代)、主治医师每日查房不少于1次、副主任医师每周查房不少于3次,主任医师每周查房不少于2次。
专家签名:评估日期:
8
4.诊断意见不贴切每个扣3分、主次不分明扣2分;进一步诊疗的方向不明确扣5分、主要措施不到位每处扣2分;未解答下级医师的疑难扣1分。
5.结合该病例讲某领域的国内外最新进展。
5
5.进展与病例结合不紧扣4分、进展要点遗漏每处扣2分。
6.检查护理质量(了解病人的舒适度,基础护理质量及专科护理质量)。
2
6.了解病人的舒适度,基础护理质量及专科护理质量。要对病人的饮食要作指导、同时了解患者睡眠状况,要告知责任护士如何护理,缺1项扣2分。
2.思路不清晰或语言不流畅或逻辑性不强或无互动各扣1分。
3.查房时间的安排。
2
3.各级查房医师每超时5
4.回答缺陷每处扣1分。
查房效果
1.上级医师检查修改查房记录并签名。
2
1.无修改或签名扣2分;记录缺陷每处扣1分。
2.查房意见的采纳程度。
2
2.疾病发展与查房预测不一致或查房意见被上级医师否定扣2分。
2.招呼病人、汇报病历(内容包括病史、体征、辅助检查结果、诊断、诊疗经过及病情转归等)。
8
2.病史不熟悉扣5分、不准确扣2分;检查结果不了解扣3分、描述不准确扣1分;病历记录每缺1项扣2分;未招呼病人扣1分。
3.提出本次查房需请上级医师解决的问题或查房目的。
5
3.提不出需要解决的问题扣5分、查房目的不够明确扣3分。
××××医院三级医师查房考核评分表(2015版试行)
评估项目
评估要素
分值
评分标准
得分
准备工作
1、参加人员不得迟到、早退。
1
参加人员迟到者扣1分/人,因故离开未向考核人员请假者扣1分/人。
2、衣着整齐、干净,佩戴胸牌,站立端正。
1
衣冠不正者扣1分/人,衣冠有明显污物、血迹者扣1分/人,未佩戴
胸牌者扣1分/人。