房建工程施工质量管理与控制浅析论文

房建工程施工质量管理与控制浅析【摘要】综述了房建工程施工质量管理与控制，并论述了管理与控制的原则，从人员、材料、工序、方法、目标责任制等角度论述了房屋质量管理与控制要点。

【关键词】质量；房建；管理；控制

引言

房屋建筑是国家基础建设的主要构成部分，其质量优劣直接关系到广大人民群众的生命与财产安全，而建设项目施工是一个多专业、多工种、复杂的系统工程，因此要实现其预期的质量目标则应在施工过程中预定合理可行的质量目标，并保证整个施工过程能够按照施工标准规范和要求实施，采用科学合理的方法对工程施工质量进行严格控制和管理，才能确保施工质量，实现房屋建筑的经济效益和社会效益。

1 房建工程施工质量管理与控制综述

房建施工是建筑实体的形成过程，也是决定产品质量的关键环节，而建筑施工是一个及其复杂的过程，其施工质量影响因素较多，施工中由于材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动以及机械设备的微小变动均会导致质量变异，造成质量事故，且一旦项目建成即使发现质量问题也不能向其他工业产品那样拆卸、解体或更换零件等，因此房建施工质量控制尤为重要。

2 施工质量管理与控制的原则[1]

质量第一、预防为主。房建工程施工质量是国家经济发展和人

民生命财产保证的重要组成部分，因此施工中必须坚持质量第一的原则，而一般情况下总是在工程施工完毕后方进行质量检查，并以此做为控制施工质量的手段，实际上该种质量控制方法远远不够，施工完成后发现质量问题，若采取补救措施则既会增加建设成本也将延长施工工期，因此应采取积极预防的质量管理理念替代消极防守的事后检验，即在施工过程中对各个质量影响因素进行有效管理，并预防可能出现的人为的或自然产生的破坏以便更好的控制施工质量。

服务至上的原则。保证建筑施工质量即为了提高用户满意度，而进行质量管理则需将为用户服务的原则做为管理的根本出发点，并将其贯穿于整个施工管理过程，并应在施工中树立“下道工序就是用户”的思想，凡达不到要求的产品决不交给下道工序，并要求所有参与建设的人员均树立这种服务理念。

3 施工质量管理与控制措施

3.1 施工工序管理与控制

应切实将施工工艺和操作规程做为施工操作的依据和法规，确保工序质量，不得违犯；由于工序活动条件涉及因素较多，主要包括操作人员、施工材料、施工机械、施工方法和施工环境等，只有将该因素切实有效的控制起来，使之处于被控制状态，避免系统性因素变异发生方能保证每道工序质量正常、稳定；在施工过程中应加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，并及时掌握质量动态，实现自始至终的将工序活动效果符合规范和标准要求；

为了保证工序质量可对施工中重点部位、关键部位进行严格控制，便于在一定时期内、一定条件下进行强化管理，确保工序处于良好的控制状态；并在每道工序开始前及施工中对影响工序质量的条件或因素进行控制，以防出现窝工、消极怠工等现象[2]。

3.2 严控建筑材料质量

对整个施工中涉及的建筑材料应严把采购关、检测关、运输保险关和使用关等；首先应优选采保人员，并应提高其政治素质和质量鉴别水平，并应具有较强的事业心和一定的专业知识，以最大限度的避免“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等销售名目对采购人员造成诱惑；在采购过程中应广泛调查便于全面掌握质量、价格以及供货能力等方面信息，便于采购产品有合格证、有厂址下落、有社会信誉的产品，实现既可控制材料质量又可降低材料成本，并应对特殊或大宗材料进行必要检测、分析、鉴定，坚决杜绝使用不符合要求的材料，并应坚持见证取样送检制度以保证检测报告的真实性，凡发现有质量问题的材料不得使用并应追踪到底，确保“三无产品”不入库，不合格材料不进入施工现场；在材料的使用过程中应对进场物资妥善保管，并合理利用各种材料，降低消耗，以保证管理目标的实现，在施工前则应创造出场地、仓库等设施以创造良好的材料管理和使用环境，施工过程中应充分掌握施工进度以便于及时调整材料配套供应计划，以保证施工需要，收尾阶段应加强清理、退库、回收和利用，并随时对施工中所用的机械设备进行管理检查以确保施工的正常进行。

3.3 设置质量控制点

在施工前则应结合项目的具体特点和技术要求，并结合施工中的各个环节和部位重要性、复杂性来准确合理的选择质量控制点，并在设定质量控制点后针对每个控制点进行详细的控制措施设计，并在执行过程中严格进行管理，并应严格按照列举质量控制点明细、查找质量影响因素、对每个质量影响因素制定明确的质量控制要求和范围、编制质量保证控制指导书的顺序进行质量控制点的质量控制。

3.4 人员严控

应进行严控的人员包括管理人员、操作人员和服务人员等。首先应按照全面质量控制的观点使所有人员树立质量第一、预控为主、用事实说话以及社会效益与企业效益并重的质量管理理念；应提高施工人员的技术水平，提高管理人员的质量规划和目标管理能力，操作人员中的技术人员应有技术指导和检查质量的能力，生产人员则应具有纯熟的施工技术、务实的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的意识，服务人员则应具有甘做绿叶的服务心态，以优秀的服务间接的保证施工质量。

3.5 严控施工方法

为了确保施工质量应重视施工方案、施工工艺的先进性、适用性，并不断改进和提高施工方案和工艺技术水平。施工方案设计是对项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，也是工程建设的灵魂，是处理技术与经济间相互关系的关键环节，因此施工设计方

案不仅对工程质量有重大影响，对投产后的生产质量也有重大影响；在施工中应树立建筑产品的观念，在各个环节均应重视最终产品质量和功能改进，通过技术改进来实现工艺的更新换代，在工艺选择时应结合国内实际以提高投资效益为前提，积极稳妥的采用先进、成熟的新技术、新工艺，并确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术[3]。

3.6 严格落实质量目标责任制

施工中应将各质量目标分解到各分部分项工程，并落实到具体的施工部位、施工人员，并保证其具有操作性，执行过程中尚应及时检查、有效反馈，首先应通过对总目标的分解、细化确定各个阶段的具体目标，并结合质量等级标准编制施工技术交底，交底中将标准内的误差范围实行五级检查制度，并在检查记录中签明检查时间并具体到分钟，并加强施工中的巡查，便于及时发现问题，立即解决，并切实落实检查结果与经济直接挂钩，并实行末位检查人签字制度，最后签字人员对施工质量负主要责任的控制措施。

4 结语

房屋建筑工程施工质量关系到人们的日常生活和生命、财产安全，因此随着人们经济水平提高，生活质量意识也随之提高，房屋质量问题也成为工种关心的焦点问题，而在多个施工管理方面中质量管理为关键和核心内容，也只有做好房屋施工质量策划和质量控制与管理方可最终保证施工质量，创造更多的优质工程。

参考文献：