产品一致性控制程序
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、目的:确保产品质量的一致性。
2、范围:在设计、采购、生产、检测/查过程中对产品的一致性进行控制。
3、职责:
3.1 开发部:确保在开发阶段的产品一致性。
3.2 采购部:确保主要原材料、关键零部件采购作业的一致性。
3.3 生产部:确保产品的生产工艺过程控制一致。
3.4 品管部:确保产品检验方法、使用检测设备、质量判定方法的一致
性。
4、作业内容:
4.1 相关技术文件一致性的保持:
4.1.1 在产品的相关技术文件上,文件的编订部门应依据要求明确产品使用的主要原材料、关键零部件的供应厂商及相关品质要求、安全要求(含:BOM、作业指导书等)。
4.1.2 如果主要原材料、关键零部件需要变更供应商,应在不影响其产品安全性能的前提下变更,且技术文件的编订部门应修改技术文件。此变更必须等到授权人员的批准。
4.1.3 依据产品出口国家或地区的玩具安全技术规范建立零部件、半成品、成品的检验标准,以规定其检验/测项目、检验方法、检验标准、判定标准等内容。如检验标准需要变更时,应取得授权人员(生产主管及QC主管)的批准。
4.1.4 产品描述及关键原物料清单的建立:
A.公司规定将产品描述在货号“BOM”表上,详细记录产品名称,产品编号、规格、单位、数量等信息。
B.公司规定将产品关键原物料清单记录在单个产品“BOM”表上,详细记录产品名称、产品编号、生产工序,使用关键原物料的名称、物料编号、供应商等信息。
4.2 主要原材料、关键零部件采购一致性的控制:
4.2.1 主要原材料、关键零部件在使用前,采购部应要求供应商提供其相关的安全测试报告,在工程部及/或品管部确认合格后组装产品,产品经相关国家或国际认可的机构检测合格后方可向其购买,并确保在后续的采购中不随便变更厂商。
4.2.2 如果主要原材料、关键零部件需要变更供应商,依据4.2.1要求作业。
4.3 生产过程的一致性控制:生产部依据建立的工艺流程图、作业指导书安排生产工序及检验工序及作业方法,不随便变更。必要时,应取得授权人员(生产主管及QC主管)的批准。
4.4 检验一致性的控制:
4.4.1 来料检验:IQC依据编订的检验标准对来料进行检验,针对主要原材料、关键零部件(如:)第一次来料时应要求供应商提供其安全检测合格报告,否则不予收货。长期交易后,要求供应商每半年提供一次安全检测合格
测试报告,确认其有安全测试报告以后才可收货。
4.6.4 收货后,保管员将其放置在规定区域并标示其货号、批号、生产日期等内容。
4.6.5 生产使用时,使用人员应依据BOM规定要求使用,领取时详细核对供应商名称、货号、色号、使用期限、安全测试报告编号,确认无误后方可使用。超过保存期限的油漆、油墨、色粉不得使用。
4.6.6 公司规定:向本公司提供油漆、油墨、色粉的供应商,必须逐批提供其“安全检测合格报告”或/及:“符合性声明”。
5. 相关文件:
5.1 制程检验管制程序
5.2 产品标示与可追溯性程序
5.3 BOM