孔孟学堂教育培训机构

孔孟学堂教育培训机构创业计划书目录1.执行总结 (1)创业背景 (1)项目简介 (1)创业的机会概述 (2)目标市场的描述和预测 (2)竞争优势分析 (4)目标规划 (4)团队概述 (4)预计能提供的利益 (5)2.产业背景和公司概述 (5)市场分析和描述 (5)竞争对手分析 (6)本机构特色 (6)市场需求 (6)公司概述 (7)3.市场调查和分析 (8)目标市场顾客的描述与分析 (8)市场容量和趋势的分析、预测 (8)竞争优势 (8)4.公司战略 (9)制定公司的宣传策略 (9)营销策划 (10)5.总体进度安排 (12)收入来源 (12)市场份额 (12)产品开发介绍 (12)6.潜在风险 (13)政策风险 (13)市场风险 (13)资金风险 (14)品牌风险...................................................14.7.管理团队 (15)核心管理层 (15)员工安排 (15)8.公司资金管理 (16)保险和法律事务 (16)费用 (16)9.财务预测 (18)财务假设的立足点 (18)会计报表.................................................财务分析.................................................10.总体的资金要求................................11.企业发展里程碑................................孔孟学堂教育培训机构1.执行总结创业背景1988年1月，75位诺贝尔奖获得者联合向世界呼吁：“如果人类要在21世纪生存下去，必须回到2500年前去汲取孔子的智慧。

”这就在全世界提出了学习国学经典的必要性。

随着中国经济的强劲发展,国学逐渐得到社会的关注,关注国学、研读国学、传播国学等与国学相关的一系列活动风生水起,国学热蔚然成风。

这是继上世纪80年代的“文化热”之后,又一次文化热潮的兴起展现。

它反映了当代中国在新的历史条件下,经过30年的改革开放,人们已经开始找回文化的自信,中国开始迈向文化自觉与注重软实力的建设时代。

从网络、影视、书刊、杂志上可以发现,原来比较冷门的儒学、易学、中医学、史书、唐诗宋词元曲等,逐渐成为社会关注的热门话题。

围绕国学的普及,一个崭新的产业链形态逐渐形成,国学培训机构也在这样的背景下应运而生。

巨大的市场前景，使得我们的国学教育培训机构应运而生。

项目简述孔孟学堂教育培训机构是一家针对儿童进行国学启蒙教育的企业。

积极响应国家政策，以传承与发展中国传统文化为己任，致力于中国传统文化的发扬光大。

现今形势下，国家高度重视中国传统文化元素，鼓励社会各界人士学习国学，发扬中国文化。

本培训机构从孩子抓起，对他们进行国学素质文化教育，力争培养德才兼备的国之栋梁。

本机构提供优良的学习环境，校车接送，聘请优秀专任教师，提供《弟子规》《三字经》《唐诗》《宋词》《中华成语》等系列课程，以课程表演、唱歌跳舞、情景模拟和夏令营等独特新颖的教学方式教授课程，让孩子在轻松愉快的情况下掌握所学内容。

孩子的成功是父母最大的心愿，也是国家最真切的希望。

传承国学，发扬中国传统文化，从孩子抓起。

创业的机会概述本公司属于学前教育机构，服务对象为4-7岁学龄前儿童以及10岁以下的小学生。

本着素质教育、从孩子抓起的原则，以服务孩子、服务社会为宗旨，在带领孩子领悟、背诵《弟子规》等国学文化教材的同时，切实提高孩子道德修养的软实力，让孩子在幼儿时期就养成好习惯，能够孝顺懂理，出口成章。

本公司的主要消费对象以家长为主，如今家长工作繁忙，无暇顾及孩子的学前教育，但是他们都希望自己的孩子能健康成长，做一个德才兼备的人。

目前以及未来很长一段时间内，学前教育行业市场前景广阔，适合本学前教育机构的蓬勃发展。

目标市场的描述和预测就国学培训的对象而言,目前主要有两大类:一类是以儿童、青少年为主的学龄群体，就是我们服务的对象;另一类是企业家等客户。

启蒙教育呈现出了高速增长的态势,需求潜力巨大,成为国学培训机构的重要来源。

孩子的成功是父母最大的心愿，也是国家最真切的希望。

并且孩子的心灵是最纯净的，也是最容易塑造的，因此我们选择最具活力，最充满生命力的一群人作为我们培训的对象。

传承国学，发扬中国传统文化，必须从孩子抓起。

培训行业虽然发展多年,已经成为一个健康有序的产业,但学龄儿童国学培训却是一个新生事物。

然而大多国学内涵丰富，生涩难懂，国学素养的提高更是一个潜移默化的过程，如果让孩子自己体味其中的深意，那必是一项艰苦的征程，我们的教育机构采取丰富多样的教学方法，让孩子在玩中学，在学中体验生活的乐趣，是家长培养孩子从小独立自强，赢在起跑线上的不二之选。

国学具有经世致用性，我们聘用资深的教师，组成一个教学研究团队，她们丰富的阅历，不仅能够教会孩子老祖宗留下的经验教诲，还可以结合现代化发展教会孩子适应新世纪的挑战。

一个民族的延续与昌盛主要是民族文化有一种精神的延续和强大，国学教育可以引导学生学习和领悟国学精神，厚积人文底蕴。

“读万卷书，行万里路。

”中国的国学经典文化内涵丰厚，蕴藏着丰富的为人处事的经验和做人的道理。

诵读经典，用祖国优秀传统文化熏陶孩子，使他们变得聪慧、礼仪、仁爱、守信、博学......国学经典学习可以提升国民道德品质，培养孩子良好的修养和习惯，开发孩子的记忆潜能和智力等，一生受益无穷。

同时，国学教育可以培养孩子正确的审美情趣和优雅的情怀，有利于营造良好的校园文化氛围，有利于学生构建健康的人格素养。

学习国学刻不容缓，从现在开始让孩子在国学的欢乐天地中健康的成长吧。

本机构的初始阶段重点培养学龄儿童，如果发展的社会效益和经济效益可观，本机构会增加培养对象、受训课程等，扩大机构规模，持续提高本机构所带来的社会效益与经济效益，遵循可持续发展的原则，与时代接轨，与国家政策接轨。

竞争优势分析本机构充分利用儿童成长的心里特点，在最恰当的时间，用最恰当的方法对其进行国学素质文化教育。

本机构在儿童智力发育时期，模拟古代私塾场景让孩子身临其境，将唐诗、宋词等融入于歌曲教孩子，将成语含义表演给孩子看，选用摇头式古代教课法，教孩子有技巧的背诵国学课文，让孩子活学活用，乐在其中，学到中国传统文化，这些正是一个孩子成长所需要的。

本机构力争让每一个孩子都能真正体验中国传统文化气息，提高文化素质，成才成德，识字过千，成为德智体全面发展的好少年。

目标规划◆近期发展目标（1-2年）：以沈阳为中心，全力抢占东北市场。

◆中期发展目标（3-10年）：进军全国市场，打造国内儿童国学教育第一品牌。

◆长期发展目标：巩固国内市场，将我们的教育培训机构推向国际市场团队概述我们的创业方式是团队创业，即具有互补性或者是有共同追求与兴趣的成员，组成一个公司，并经营打造它。

团队创业的成功率要远高于个人独自创业，一个由研发、技术、市场、融资等各方面组成的、优势互补的团队，是创业成功的法宝。

预计能提供的利益本机构所应用的教育目标是让儿童对国学文化朗朗上口，融入其中，提升品格。

培养好习惯、好性格、好行为。

这不是所谓的补习班或学校所能学来的。

高考改革，社会对学生的语文水平要求越来越高，因此，让孩子在儿童时代就学会整体认读，轻松识字，让他们有良好的阅读兴趣、自觉的阅读习惯，让他们善于动脑，勤于思考，才能让他们赢在起跑线上。

我们要做到让孩子满意，让家长满意。

中国的经济在飞速发展，中国与国际社会的交往日益频繁，中国人复兴传统文化的愿望日益强烈，蕴含丰富的国学更能显示出它独特的价值，因此我们所创办的学堂会受学生的欢迎，家长的欢迎，国家的欢迎，并且有着广阔的发展空间。

无论何时，国学的独特魅力都会经久不衰，我们的孔孟学堂教育培训机构也会越做越好。

2.产业背景和公司概述市场分析和描述一、大部分的家长愿意支付经费在国学教育，先如今早教图书市场上，幼儿国学读物非常多，是幼儿图书市场的长销书，家长们都愿意为子女购买一些国学书籍，可以说城市幼儿几乎都有国学读物，由此可知家长对国学的重视程度。

二、调研表明，大多数家长愿意为幼儿的教育经费支付所挣公资的30%。

所以幼儿国学教育市场发展空间大。

三、一般地区，公立教育机构为15000元左右一年，私立为1500左右，一个月18000一年。

竞争对手分析竞争对手的主要优势：1地理位置好2有丰富的经营经验3有雄厚的资金4有稳定的顾客群竞争对手的主要劣势：1服务态度不好2员工素质低下3产品价格高4经营成本高本机构特色：1 以国学教育为主，穿传统服饰，传统教育与现代教育想结合；2 安全性高，除接送人员（家长），无关人员根本进不了学校区域，完全确保幼儿不被冒领和拐带，还配有校车以方便忙得家长减少接送孩子的压力，既能保证了幼儿的安全，又可使家长放心；3 装修风格极具特色，深受小朋友和家长的喜爱。

4 本机构采取“天天电话”可通过手机向家长发送当日幼儿学习状况市场需求围绕国学的普及,一个崭新的产业链形态逐渐形成,国学培训机构也在这样的背景下应运而生。

巨大的市场前景，使得我们的国学教育培训机构应运而生，市场需求也会越来越大。

公司概述公司形式：有限责任公司组织形式：参谋制管理宗旨：服务孩子、服务社会随着公司规模的不断扩大，公司会根据战略要求、发展需要，适当调整、不断完善组织结构。

公司管理制度第一、本机构会注重工作中的人际关系沟通和交互作用，着眼于企业人的集体意识的培育和对企业及团队重大决策的参与，以及根据企业人的工作绩效和企业内外环境，对企业人进行激励。

第二、本机构会重视人的需要，以激励为主的原则，将侧重于使企业成员受到尊敬、获得自我实现的满足，即保障员工参与企业的重大问题的决策，在团队中与领导协商制定团队目标和个人目标，实施目标管理。

第三、本机构坚持创造更好的培训、教育的条件和手段，优化和完善企业人心智模式的原则。

设立这一原则是基于“管理即培训”的基本理念，企业组织为员工提供的培训不仅是着眼于员工对高岗位的适应性，而且更着眼于员工对企业外部环境的适应性。

第四、本机构的人本管理组织的设计与构造应遵循统一有效、幅度合理、职权和知识相对应、直线主管和幕僚相结合、集权和分权的平衡与适宜、组织和地位弹性的原则。

第五、人与组织共同发展的原则。

设定这一原则是基于人本管理不是企业管理的额外工作而是让人本管理统领企业一切工作，使企业组织在推动人的自由全面发展的同时取得预期发展绩效的考虑。

3.市场调查和分析目标市场顾客的描述与分析我们企业主打亲情牌,与客户的关系更像是朋友,为客户管理资料,从生活还有学习方面关心客户.我们会建立完备的教学管理机制,切实保护好消费者的权益,会保证好国学文化教学,培训质量,制定严格的教学管理制度,随时对教学质量进行监督,及时反馈,以不断提高企业效益.另外,我们企业文化本身比较了解学生需求,在学生管理方面会更有经验,这本是就是一种优势.市场容量和趋势的分析、预测本企业预计市场占有率为10%市场容量的变化趋势为逐年平稳上涨竞争优势孔孟学堂教育培训机构，位于沈阳市。