元旦春节促销活动激励方案

元旦春节促销活动激励方案

为了有力的推动元旦春节促销活动在全国市场开展，保证资源落实到各个终端，同时鼓励经销商导购员积极开展促销活动，特推出促销活动激励方案。

激励的目的：

通过表扬先进，激励经销商、导购员和销售经理以最大的热情开展此次促销活动。

通过激励，推动元旦春节促销活动在最多城市最多终端开展，提高销量，提升品牌形象。

奖励产生的标准

激励产生的方式及程序

百强终端天降财神的检查时间：

第一次集中检查时间2005年12月15日-2006年1月1日

第二次集中检查时间2006年1月15日-1月22日

在终端检查时发现导购员积极执行124工程做豆浆机和电磁炉演示、终端按照《执行手册》布置的商场即可现场给导购员红包并配带勋章

2、21个样板城市及10个最佳执行区域经理的评选方式和程序

样板城市的评选方式：活动结束后，各大区在内部进行评比，按照《终端执行手册》的要求评比出3个最佳的城市，然后将材料和照片等上报到企划部，企划审核通可即可。

活动结束后，每个大区向企划部至少推荐2名最佳执行区域经理并提供相关的证据性材料（该区域经理执行元旦春节促销方案在所辖各个城市的表现、效果、照片等），企划部根据时机在包括企划、七大区及以上领导在内的营销公司会议上组织评比并产生结果。