活动方案及奖励方案申请

师徒传承奖励方案

师徒传承奖励方案背景介绍师徒传承是一种古老且重要的教学方法，通过将知识和技能从一代传递到另一代，促进了知识的积累和传播。

为了鼓励师徒传承的发展和提高，公司制定了师徒传承奖励方案。

目标本奖励方案的目标是：1.鼓励员工参与师徒传承活动，分享知识和经验；2.提高员工的学习能力和创新能力；3.加强团队的凝聚力和工作效率。

奖励细则师傅奖励作为师傅的员工，需满足以下条件才能获得奖励：1.成为公司正式员工，并在公司工作满一年；2.成功担任至少一名实习生或新入职员工的师傅，帮助其了解并适应公司的工作；3.师徒关系至少持续三个月，并定期进行师徒交流；4.师傅和徒弟之间的工作目标达成率需达到90%以上。

师傅奖励的具体金额根据师傅和徒弟的工作表现而定，平均值为5000元。

同时，师傅的个人荣誉也会被记录在公司的表彰名单中。

徒弟奖励作为徒弟的员工，需满足以下条件才能获得奖励：1.成为公司正式员工，并在公司工作满六个月；2.成功找到一名师傅，并定期进行师徒交流；3.师徒关系至少持续三个月，并在规定时间内完成所定的工作目标。

徒弟奖励的具体金额根据徒弟的工作表现而定，平均值为3000元。

同时，徒弟的个人成长也会被记录在公司的员工档案中。

团队奖励为了加强团队的凝聚力和工作效率，在师徒传承中取得优异成绩的团队也将获得奖励。

团队奖励的具体金额根据团队整体的工作表现而定，平均值为10000元。

团队成员将平均分配奖励金额，并记录在公司的团队成就榜单中。

奖励申请及发放流程1.师傅和徒弟需在师徒关系终止后的一个月内，分别填写奖励申请表格，并由直接上级和人力资源部门审批；2.审批通过后，奖励金额将会在下一个月的工资发放中体现；3.团队奖励的申请由团队负责人填写，审批和发放流程与个人奖励一致。

奖励评估标准为了公平公正地评估员工的师徒传承成果，我们将设置以下评估标准：1.师傅和徒弟师徒关系的持续时间；2.师傅和徒弟的交流频率和质量；3.师傅在徒弟成长过程中的付出和支持；4.徒弟在规定时间内完成的工作目标；5.团队在师徒传承过程中取得的整体进展。

关于物业中秋节活动方案的请示

关于物业中秋节活动方案的请示尊敬的xxx物业有限公司：随着中秋节的临近，我们单位为了让员工们感受到中秋节的氛围，促进员工之间的团结和友谊，特向贵公司提出中秋节活动方案的请求。

一、活动的目的1. 丰富员工的生活，增强合作意识。

2. 营造团结互助的氛围，让员工感觉到家的温馨。

3. 促进员工之间的交流，减少工作中的压力，增加员工之间的感情。

二、活动的时间和地点时间：2021年9月21日（农历八月十五）晚上7点-9点地点：公司办公室一楼大厅三、活动的内容1. 中秋晚会晚会内容：中秋主题歌舞节目，员工才艺表演，小品表演等节目。

2. 猜灯谜游戏为调节局势，增加现场互动，增进员工沟通，我们根据民间传统，特举办猜灯谜游戏。

活动方式：提供十个好玩的灯谜让员工当场猜出，并准备丰厚奖励。

3. 美食享用为了满足员工对中秋美食的向往，我们准备了各种中秋美食以让员工品尝，并特别设置了“月饼摆渡”环节，为大家品尝到更多口味的月饼。

四、活动的预算我们预计此次活动的总预算为人民币五万元。

具体预算项目如下：场地租赁费：3000元灯谜奖品及午夜茶点：4000元中秋晚会费用：15000元音响设备租赁：2000元中秋美食：18000元其他（包括礼物赠送，活动布置等）：1000元五、拟定方案根据上述活动的内容和预算，我们拟定了如下的中秋节活动方案：1. 拟定即时行动计划，安排好活动的具体流程。

2. 购置相关的物资，例如奖品、礼物等。

3.与相关合作伙伴进行洽谈，商定活动细节。

4. 活动前进行安全检查和场地布置等工作。

5. 记录活动过程和结果，并邀请一些员工提供反馈。

六、期望和要求我们希望在中秋的这个特殊节日中为员工们提供一个愉快的场合，让员工们在其中度过一个愉快的时光，缓解一下工作中的工作压力。

我们期望贵公司能够支持我们的活动，并认为我们的活动是一项价值优秀的计划，有助于丰富公司员工的生活品质和企业文化建设。

我们期待与贵公司商讨活动方案并得到您的及时回复。

大奖活动方案

大奖活动方案
1. 活动背景
随着公司业务的发展壮大，为了感谢员工的辛勤付出以及激励团队更加积极向
上地工作，公司决定举办一次大奖活动，以此激励员工，增强团队凝聚力。

2. 活动目的
•提高员工的士气和工作积极性
•增强团队凝聚力
•激励员工创新和进取精神
3. 活动内容
3.1 奖项设置
•一等奖：奖金￥10000
•二等奖：奖金￥5000
•三等奖：奖金￥3000
•特别奖：周末游玩一次（地点可根据获奖者喜好而定）
3.2 参与方式
•参与对象：全体员工
•活动时间：从即日起到本月底
•参与方式：员工按照自己的工作表现和贡献，由部门经理或同事提名并提交至人事部评选
4. 活动流程
•阶段1：员工提名
•阶段2：人事部评选
•阶段3：公布获奖名单
•阶段4：发放奖金及安排特别奖活动
5. 活动宣传
为了让全公司员工更好地了解活动内容和参与方式，将通过以下途径进行宣传：- 公司内部邮件通知 - 公司公告栏张贴 - 部门会议宣传
6. 活动预算
根据奖项设置和特别奖的费用，初步预估活动总预算为￥30000。

7. 活动效果评估
•通过员工的参与度和反馈调查，评估活动的效果
•汇总奖项发放情况，总结活动所取得的成果
结语
通过本次大奖活动，公司希望能够激励员工更好地工作，增强团队的凝聚力和向心力，进一步推动公司的发展和壮大。

希望全体员工积极参与，共同努力，共同成长。

以上为大奖活动方案，希望能够得到各位同事的支持和配合，谢谢！。

参加活动获奖活动方案

参加活动获奖活动方案一、活动背景近年来，为了激发员工的工作激情，提高团队凝聚力，公司决定举办一系列丰富多彩的员工活动。

本文旨在探讨参加活动获奖的活动方案，以增加参与热情，提升员工积极性。

二、活动内容1. 活动类型公司将组织各种类型的员工活动，包括团建活动、文体比赛、知识竞赛等，以满足不同员工的兴趣需求。

2. 活动规则活动设置简单明了的规则，明确奖项设置、参赛资格和评选标准，确保公平公正。

三、奖励方案1. 奖品设置公司将设立丰富多样的奖品，包括实物奖品、荣誉证书、特殊福利等，以激发员工参与的热情。

2. 奖项设置公司将设立一、二、三等奖，同时设置最佳团队奖、最佳创意奖等特别奖项，以鼓励员工团队合作和创新能力。

3. 颁奖方式公司将在活动结束后举行颁奖仪式，颁发奖品和证书给获奖者，同时合影留念，增加活动的仪式感。

四、活动宣传1. 宣传策略公司将通过内部通知、海报宣传、微信公众号等多种渠道宣传活动，增加员工的参与度和关注度。

2. 员工动员公司将通过领导讲话、员工代表发言等形式，动员员工积极参与活动，营造良好的活动氛围。

五、活动效果评估1. 参与率公司将通过活动报名情况、参与人数等数据来评估活动的受欢迎程度。

2. 满意度调查公司将通过意见反馈、问卷调查等方式，收集员工对活动的意见和建议，及时改进活动方案。

结语通过以上措施，公司希望能够打造一个丰富多彩、充满活力的员工活动环境，增强员工的凝聚力和团队合作能力，提高员工工作积极性和工作满意度。

希望本文提供的参加活动获奖活动方案能够为公司活动的成功举办提供一定的参考和借鉴。

开展教研活动奖励方案(3篇)

第1篇一、方案背景为了提升我校教师队伍的整体素质，激发教师参与教研活动的积极性，促进教育教学质量的持续提高，特制定本奖励方案。

二、方案目的1. 提高教师专业素养，促进教师队伍的全面发展。

2. 鼓励教师积极参与教研活动，形成良好的教研氛围。

3. 促进教育教学改革，提升学校整体教学质量。

三、奖励对象1. 参与学校组织的各类教研活动的教师。

2. 在教研活动中表现突出的个人或团队。

四、奖励范围1. 教研论文发表与获奖。

2. 教研课题立项与结题。

3. 教学成果展示与比赛获奖。

4. 教学改革与创新实践。

5. 教研活动组织与参与。

五、奖励标准1. 教研论文发表与获奖- 在国家级核心期刊发表教研论文，奖励金额为2000元。

- 在省级期刊发表教研论文，奖励金额为1000元。

- 在校级期刊发表教研论文，奖励金额为500元。

- 获得国家级教研论文奖项，奖励金额为3000元。

- 获得省级教研论文奖项，奖励金额为2000元。

- 获得校级教研论文奖项，奖励金额为1000元。

2. 教研课题立项与结题- 成功申报国家级教研课题，奖励金额为3000元。

- 成功申报省级教研课题，奖励金额为2000元。

- 成功申报校级教研课题，奖励金额为1000元。

- 成功结题国家级教研课题，奖励金额为2000元。

- 成功结题省级教研课题，奖励金额为1500元。

- 成功结题校级教研课题，奖励金额为1000元。

3. 教学成果展示与比赛获奖- 获得国家级教学比赛一等奖，奖励金额为3000元。

- 获得国家级教学比赛二等奖，奖励金额为2000元。

- 获得国家级教学比赛三等奖，奖励金额为1000元。

- 获得省级教学比赛一等奖，奖励金额为2000元。

- 获得省级教学比赛二等奖，奖励金额为1500元。

- 获得省级教学比赛三等奖，奖励金额为1000元。

- 获得校级教学比赛一等奖，奖励金额为1000元。

- 获得校级教学比赛二等奖，奖励金额为800元。

- 获得校级教学比赛三等奖，奖励金额为500元。

质量改善奖励方案

质量改善奖励方案随着市场竞争的加剧，提高产品质量已成为企业生存和发展的重要保障。

为了激励员工积极参与质量改善活动，提高产品质量水平，特制定本奖励方案。

一、奖励目的本奖励方案旨在鼓励员工提出质量改善建议，激发员工的质量创新精神，促进企业持续改进，提高客户满意度。

二、奖励范围本奖励方案适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。

三、奖励标准1. 提出质量改善建议的员工，经过实施并取得显著成效的，给予一次性奖励。

2. 奖励金额根据建议的创造性、实施难度和实际效果等因素综合评定，分为以下四个等级：（1）杰出：建议具有突破性、创新性，实施难度较大，对提高产品质量有重大贡献，奖励人民币5000元。

（2）优秀：建议具有创新性、实用性，实施难度较大，对提高产品质量有显著贡献，奖励人民币3000元。

（3）良好：建议具有实用性、可行性，实施难度较小，对提高产品质量有一定贡献，奖励人民币1000元。

（4）一般：建议具有可行性、普及性，对提高产品质量有一定帮助，奖励人民币500元。

四、奖励申请流程1. 员工提出质量改善建议，填写《质量改善奖励申请表》。

2. 部门主管审核申请表，签署意见后报至质量管理部门。

3. 质量管理部门组织相关部门进行评审，评定奖励等级。

4. 公司领导审批后，将奖励通知下发至员工本人。

5. 员工领取奖金，并在公司内部进行公开表彰。

五、奖励监督与执行1. 本奖励方案由质量管理部门负责监督执行，确保公平、公正、公开。

2. 对于弄虚作假、骗取奖励的员工，一经查实，将取消其资格并予以纪律处分。

3. 对于在审核、评审过程中存在舞弊行为的员工或部门主管，一经查实，将追究其责任并予以纪律处分。

4. 本奖励方案执行过程中如遇特殊情况，需提交公司领导审批后进行调整。

5. 本奖励方案自发布之日起执行，有效期为一年。

到期后需重新修订或废止。

6. 本奖励方案最终解释权归公司所有。

如有疑问或建议，请联系质量管理部门。

给部门员工奖励申请书模板

尊敬的领导：您好！我谨代表我部门全体员工，向您提交一份关于部门员工奖励的申请书。

在过去的一年里，我部门全体员工积极投身工作，团结协作，不断创新，取得了显著的成绩。

为了进一步激发员工的工作热情，提高部门整体竞争力，我们特提出以下奖励申请。

一、奖励背景过去的一年，我部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以提高业务水平、提升服务质量为目标，全体员工充分发挥主观能动性，努力克服各种困难，取得了丰硕的成果。

包括但不限于：1. 业务成绩显著提升：部门业务范围不断扩大，业务量同比增长XX%，客户满意度达到XX%。

2. 团队建设不断加强：通过内部培训、业务交流等方式，员工综合素质得到全面提升，团队凝聚力显著增强。

3. 创新意识不断提高：全体员工积极创新，推动部门各项工作不断取得新突破，形成了XX项具有自主知识产权的创新成果。

4. 部门文化建设取得实效：开展丰富多彩的文体活动，提高员工的幸福感和归属感，营造积极向上的工作氛围。

二、奖励方案为了充分体现公平、公正、公开的原则，我们特制定以下奖励方案：1. 个人奖励：根据员工绩效考核结果，对表现出色的员工给予一定的奖金奖励，并颁发荣誉证书。

2. 团队奖励：对部门整体业绩突出的团队，给予团队奖金奖励，并颁发荣誉证书。

3. 晋升机会：为优秀员工提供更多的晋升机会，优先考虑晋升为公司管理层。

4. 培训发展：为员工提供专业培训和职业发展机会，帮助员工提升个人能力，实现职业生涯规划。

5. 文体活动：组织丰富多彩的文体活动，丰富员工业余生活，增进团队凝聚力。

三、奖励实施为确保奖励工作的顺利进行，我们特制定以下实施步骤：1. 成立奖励评审小组，负责评审过程中的各项工作。

2. 制定详细的评审标准和流程，确保评审过程的公平、公正、公开。

3. 开展绩效考核，全面评估员工一年的工作表现。

4. 根据评审结果，公布奖励名单，颁发奖励证书和奖金。

5. 对获奖员工进行宣传和表彰，激发全体员工的工作积极性。

活动方案模板及申报审批流程

活动方案模板及申报审批流程XX活动方案（试行）（标题黑体小二，正文和落款宋体小四，段落固定值25磅，上下左右间距2厘米）一：活动目的二：活动主题三：活动时间【活动时间须因实际情况改变的，应及时通知办公室】四：活动地点【需要申请学术报告厅1（1-312）、学术报告厅2（白云儒学堂）、三号楼小礼堂、孔子广场作为活动场地的在活动举办前的一个星期的星期日之前上报办公室统一申请】五：活动对象【推荐活动对会员开放】六：主办单位【广东白云学院社团联合会•协会名称】七：承办单位【协会名称或者其他组织】八：协办单位【协会名称或者其他组织】九：活动流程【讲座要附讲座内容，会员培训要附课程内容，比赛要附比赛规则、评分标准】十：工作分配十一：活动宣传【宣传工作要附上宣传方式，有报名表、宣传单、宣传册子等的要经过审批】十二：资金预算【不予报销：邀请函、选手奖品、评委礼品、矿泉水（体育活动矿泉水除外），需要拉赞助的需到联络部履行外联手续，并在预算中体现】广东白云学院社团联合会XX协会二○○．．九年九月九日(○．为．插入里面的特殊符号)注：鼓励社团多举办增强校园学术气氛的理论类活动，文娱艺术类的活动不宜过多。

社团负责签批完挂靠单位意见后，交由办公室统一负责。

附：活动审批流程广东白云学院学生社团活动申报审批程序1.学生社团在社团联合会值班时间{周一至周四：中午12:20—13:00下午16：15—17：15 晚上21：00—22：00周五：中午12:20—13:00 周日：晚上21：00—22：00}将活动方案电子版交至社团联合会办公室审核，有资金申请的到财务部查询经费余额，确保活动可顺利开展。

↓2.会长意见；↓3交给社团指导老师签批方案；↓4交到挂靠单位审批；↓3.交到社团联合会办公室统一登记并交由理事会审批；（由于批方案时间较长,为确保能正常举行,请提前一月上交）↓5. 交给校团委、学生处审批；↓6. 交给分管院长审批；↓7.交到社团联合会办公室备案，要申请场地的由办公室统一登记申请场地[每周星期四早上交齐下一星期的场地申请。

关于节省费用的奖励申请报告

关于节省费用的奖励申请报告（文章一）：部门奖励申请报告关于部门奖金的申请报告尊敬的公司领导：在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基本标达到公司标准要求：公司标准如下：为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：以厂房为单位：（1）、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响（2）、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的（3）、目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员望公司领导予以批准！（文章二）：奖金申请报告奖金申请报告尊敬的公司领导：从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。

期间，xx市电力质监中心站、xx市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。

为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创xx市安全文明示范工地、xx市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！望公司领导审核批准为感！××工程监理部年月日（文章三）：关于部门奖金申请报告2xxx年生产部成本控制报告尊敬的公司领导：在2xxx年的生产当中，我部在公司领导的支持和全体员工的积极努力下，生产部各项费用的控制和改善项目均取得显著的成效。

活动方案及奖励方案申请

活动方案及奖励方案申请尊敬的活动策划部门：我写此信是为了申请活动方案及奖励方案的批准和支持。

经过我团队的认真研究和探讨，我们相信我们的方案将为公司带来积极的影响和重要的收益。

活动方案：我们计划举办一次团队建设活动，旨在增强员工之间的合作精神、沟通技巧和团队意识。

在这个活动中，我们将组织员工参与一系列团队活动和挑战。

这些活动包括团队拼图游戏、接力比赛、智力难题解决等。

通过这些活动，我们将帮助员工培养团队合作能力并提高工作效率。

此外，我们计划举办一次内部演讲比赛，以激发员工的创造力和表达能力。

员工将有机会在公司内部分享他们的观点、经验和见解，并通过评委评选出最佳演讲者。

这个比赛将提供一个平台，让员工在友好竞争的氛围中展示自己的才华，并提高他们的演讲和表达能力。

最后，我们计划开展一次团建旅行活动。

通过这次活动，我们将为员工提供放松心情、结交新朋友和探索新环境的机会。

我们将选择一个风景优美和有趣的目的地，为员工提供全程安排的旅游行程和活动。

奖励方案：为了激励员工积极参与活动，我们提出以下奖励方案：1.团队活动比赛奖：为表现最佳的团队提供奖励，包括奖金、奖状和团队合影。

2.最佳演讲奖：评选出在演讲比赛中表现突出的员工，并为他们提供奖金和奖状。

3.团建旅行奖：将抽取一定数量的员工参加团建旅行，并为他们提供包括交通、食宿和活动费用在内的全程补助。

4.参与奖：为所有参与活动的员工提供小礼品和纪念品，以表彰和鼓励他们的积极参与和努力。

这些奖励方案旨在激励员工积极参与活动、提高团队合作和表达能力，并推动公司整体发展。

我们相信，通过这个活动方案及奖励方案，员工将更好地理解团队合作的重要性，并在工作中更加高效地配合。

此外，这些活动将提供一个轻松愉快的氛围，鼓励员工放松心情，与同事建立真诚的友谊。

在此，我请求活动策划部门的支持和批准，以便我们能够迅速启动这些活动，并为公司带来积极的效果和价值。

有关这些活动和奖励方案的更多细节，我愿意随时与您进一步讨论。

【申请书格式范文模板】各类奖励申请书范文模板15篇

【申请书格式范文模板】各类奖励申请书范文模板15篇奖励申请（一）：XXX业务奖励的申请公司于XXX年X月X日成功中标“XXXXX有限公司”XXX项目。

截止X月底，已安装调试完X套，其它后续工作按计划有序进行中。

此次中标是我公司及XXX本人XXX产品的首笔业务，为我公司日后产品销售奠定了良好的基础，对其他销售人员也起到促进作用。

根据公司XXXX年销售管理办法有关规定，奖励XXX本人XXX元整，望其再接再厉。

申请部门：XXX分公司审批：奖励申请（二）：尊敬的公司领导：1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。

2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。

3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，期望透过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。

望公司领导予以批准!申请部门申请日期奖励申请（三）：奖励申请书部门：岗位：姓名：入职时间：xx年xx月xx日奖励原因：该员工因在xx年xx月xx日，（做出什么特出表现）给予：奖励xx元，并公开表彰，号召公司全体员工学习。

呈请人：日期：xx年xx月xx日奖励申请（四）：开发区管理委员会:这些年来，在开发区主管部门的关心下，全体教师爱岗敬业，乐于奉献。

开发区的教育事业突飞猛进，教学质量稳步提高。

区内马岗实验小学更成为远近闻名的品牌小学，先后获得“全国读书育人特色校园”“安徽省家教名校”、“合肥市礼貌单位”、“合肥市平安校园”等等，为开发区的招商引资作出了自己应有的贡献。

在教师节来临之际，省市教育部门下发文件决定对优秀教师进行表彰，评选出安徽省优秀教师500名，市级优秀教师5000名，县级优秀教师50000名，要求各地区也要评选出本地区的优秀教师。

根据这一文件精神，同时也为深化教学改革，建立与完善龙岗开发区的教学工作评价体制，进一步激发开发区广大教师钻研业务的用心性，带动教风与校风的良性发展。

部门奖励活动方案

部门奖励活动方案一、活动背景在企业中，激励团队成员，提高工作积极性和创造力，发挥团队的凝聚力和战斗力，是非常重要的。

为了激励部门成员，提高工作效率，特制定部门奖励活动方案。

二、活动目的1.激发团队成员的工作积极性和创造力。

2.提高团队的凝聚力和战斗力。

3.营造积极向上的工作氛围。

4.激励团队成员争创业绩、提高工作效率。

三、活动内容1. 活动时间本次活动自XX年XX月XX日开始，至XX年XX月XX日结束。

2. 活动方式1.按照各成员在工作中的表现、工作态度、业绩创新等方面进行评定。

2.设立一、二、三等奖、优秀奖等级别，来鼓励不同层次的员工。

3.在月底或季度末举行颁奖仪式，对获奖成员进行表彰，并授予奖金或奖品。

3. 奖励设立1.一等奖：奖金1000元+荣誉证书。

2.二等奖：奖金500元+荣誉证书。

3.三等奖：奖金300元+荣誉证书。

4.优秀奖：奖金200元+荣誉证书。

4. 激励措施1.奖励金可以选择现金或者购物卡等。

2.在公司内部宣传奖励情况，给予获奖员工额外的荣誉感。

3.奖品均会在颁奖仪式上进行现场发放。

四、活动评选标准1.工作态度：积极主动、责任心强、执行力强。

2.业绩表现：完成工作任务，取得突出成绩。

3.创新贡献：积极提出改进建议、创新思路，为团队发展贡献力量。

五、活动总结通过本次奖励活动，能够更好地激励团队成员的工作积极性和创造力，提高团队的凝聚力和战斗力，为公司的发展贡献力量，希望所有成员都能参与到活动中来，争取更好的成绩。

以上为部门奖励活动方案，如有任何疑问或建议，请及时反馈。

文体活动绩效奖励方案

文体活动绩效奖励方案一、背景和目的文体活动是学校教育中重要的组成部分，它可以培养学生的综合素质，提高学生的身体素质，增强学生的归属感和凝聚力。

为了进一步激发学生的参与热情，提高文体活动的质量和水平，本方案旨在建立一个奖励制度，用以鼓励学生积极参与文体活动并取得优异的成绩。

二、奖励的内容和形式1.优秀参与奖：对于积极参与各类文体活动的学生，学校将颁发优秀参与奖证书。

这是对学生参与精神的肯定，也是鼓励学生全面发展的基础。

2.优秀个人奖：对于在文体活动中获得突出成绩的学生，学校将颁发优秀个人奖证书和奖金。

个人奖金的数额将根据参与的活动类型、项目难度和成绩来确定。

同时，学校将在校园公示栏上展示获奖学生的名单，以表扬其优异成绩。

3.优秀团队奖：对于在文体活动中组织并取得出色成绩的团队，学校将颁发优秀团队奖证书和奖金。

团队奖金的数额将根据参与的活动类型、项目难度、成绩以及团队规模等因素来确定。

同时，学校将在校园公示栏上展示获奖团队的名单，以表扬其协作精神和团队成绩。

4.优秀教师奖：对于在文体活动中为学生提供良好指导的教师，学校将颁发优秀教师奖证书和奖金。

同时，学校将安排得力的教师担任评委，对教师在文体活动中的贡献进行评价，以保证评奖的公平性和客观性。

三、评奖标准和流程1.评奖标准：评奖标准将根据各个文体活动的特点来确定，具体评审标准将公示在校园公示栏上。

评审将综合考虑参与度、成绩、团队合作等因素。

2.评奖流程：文体活动组委会将负责组织评审工作，审查参与学生的申请材料，并组织专家评审。

评审结果将由评审专家和组委会进行综合评定，最终确定获奖名单。

3.评奖周期：评奖周期将根据文体活动的安排而定。

评奖结果将在活动结束后的一个月内公布，并进行颁奖仪式。

四、优化和改进1.定期听取学生的建议和反馈，不断优化奖励方案，使其更符合学生的需求和期望。

2.加强与学生的互动和交流，鼓励学生提出新的文体活动方案，以丰富文体活动内容。

激励方案申请

激励方案申请书一、目的1、为了公司销售目标的实现，激发员工的工作积极性，建立于员工双赢的局面2、贯彻多劳多得的思想3、促进店铺内部有序的竞争二、范围外勤全体职员三、有效激励员工的三大原则1、激励要因人而异由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。

即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。

由于激励取决于内因，是员工的主观感受，所以，激励要因人而异。

在制定和实施激励政策时，首先要调查清楚每个员工真正需求的是什么，并将这些需求整理归类，然后制定相应的激励政策，帮助员工满足这些需求。

2、奖惩适度奖励和惩罚不适度都会影响激励效果，同时增加激励成本。

奖励过重会使员工产生骄傲和满足的情绪，失去进一步提高自己的欲望;奖励过轻起不到激励效果，或者让员工产生不被重视的感觉。

惩罚过重会让员工感到不公，或者失去对公司的认同，甚至产生怠工或破坏的情绪;惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性，可能还会犯同样的错误3、激励的公平性公平性是员工管理中一个很重要的原则，员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪，并且影响激励效果。

取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励;同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。

如果做不到这一点，管理者宁可不奖励或者不处罚。

管理者在处理员工问题时，一定要有一种公平的心态，不应有任何的偏见和喜好。

虽然某些员工可能让你喜欢，有些你不太喜欢，但在工作中，一定要一视同仁，不能有任何不公的言语和行为。

四、制定激励方案的标准1、奖励和负奖励必须成正比，例如：达成奖励100，未达成负奖励100（如奖励100负奖励50不予批准）2、奖励和负奖励需要统一部门（如负奖励到区域那么奖励也有区域出）3、各主管、店长需要主动带头引领团队家人做正面激励的pk或承诺方案4、拟写激励方案申请时，请写明前一周（天、月）销售数据、活动内容及本周活动内容（若没写明则不予批准）五、激励方案申请流程六、激励方案达成后申领奖品流程1、现金奖励申领流程2、礼品奖励申领流程备注：1、填写报销单时必须将激励方案内容及达成内容、日期等填写清楚，以便审核2、请务必在激励方案达成一周内完成申领，除特殊情况外，延期不候（包括月、周、天、时段激励）3、激励方案在行政部无备案，特殊情况外，则视为未批准4、远程店铺需以传真的形式将现金或礼品申领报销单传至行政部查收并审核.。

老带新活动方案申请

***项目“老带新”活动申请公司各级领导：老带新活动的目的，是为了让老业主将项目宣传给身边更多的人，在宣传项目的同时，也是给项目提供更多的成交机会，聚集更多的购房者前来看房、选房；但项目目前的实际情况仅有一百多组老业主，这直接影响到老带新活动的数量和质量，为达到老带新活动的真正目的，将活动进行到底，建议调整目前执行的老带新活动方案，具体如下：一、目前执行的“老带新”活动：1、凡成交客户为老业主介绍，其购房介绍人(仅限已购房并签约的老业主)可获得以下奖励：（从3月1日起）介绍第一组新客户并成功签约的，奖励2000元/套；介绍第二组新客户并成功签约的，再奖励2500元/套；介绍第三组及三组以上新客户并成功签约的，再奖励3000元/套；2、成交的新客户可获得总价99折的购房优惠。

二、建议将“老带新”活动调整为：1、凡成交客户为老客户介绍的，其介绍人可获得以下奖励：（从3月5日起）介绍第一组新客户并成功签约的，奖励2000元/套；介绍第二组新客户并成功签约的，再奖励2500元/套；介绍第三组及三组以上新客户并成功签约的，再奖励3000元/套；2、成交的新客户可获得总价99折的购房优惠。

3、老客户范围老客户包括项目来访客户、诚意金客户、认购客户、已签约客户，以及潼南其他楼盘的老业主(仅限***部分楼盘，包括******等在售楼盘)；4、扩大老带新活动介绍人的范围，扩大范围有A、B两种，均享受老客户奖励政策：A、凡以下介绍人群介绍客户成交的，介绍人均可获得老客户同样的奖励政策：1）项目合作单位，包括项目建筑公司、物业公司、项目合作的广告设计、制作、施工等单位的员工；2）***其他楼盘的置业顾问、二手房置业顾问；B、介绍人的扩大原则，以营销部员工主动拜访登记和自主上门登记成为介绍人为原则，若成交客户为事前登记的介绍人介绍而来的，介绍人享有老客户的介绍奖励政策。

5、启动“内部认购”活动，鼓励***公司员工，包括员工亲属、朋友等购买自己项目的房源，可享受老带新99折，但不得以任何方式享受老客户奖励政策。

班级奖励方案

班级奖励方案一、奖励目的与原则本班级奖励方案的目的是激励同学们在学习、纪律、课外活动等多方面全面发展，形成良好的班级氛围，促进同学们的健康成长。

奖励方案遵循以下原则：公平、公正、公开，确保每位同学都有平等的机会获得奖励；注重实效，奖励应与学生的实际表现相符；激励与引导相结合，通过奖励激发学生的主动性和创造性。

二、奖励种类及标准学习成绩奖：根据期中和期末考试成绩，对成绩优异者进行奖励。

具体标准为：总分排名前三名、单科成绩第一名及进步幅度显著者。

优秀表现奖：对于在班级活动、社会实践、志愿服务等方面表现突出的同学给予奖励。

具体标准由班主任和班委会根据实际情况评定。

特殊才艺奖：对在文艺、体育、科技等方面有突出表现的同学进行奖励。

具体标准由相关老师或评委根据比赛或展示成果评定。

三、奖励对象及条件奖励对象为本班级全体同学。

获得奖励的同学需具备以下条件：遵守学校及班级规章制度，品行端正；在学习、纪律、课外活动等方面表现优异或有所突破；积极参与班级各项活动，为班级争光。

四、奖励申请与审核学习成绩奖由班主任根据考试成绩直接评定。

优秀表现奖和特殊才艺奖由同学自主申请或班委会推荐，提交相关材料至班主任处。

班主任审核后提出初步名单，经班委会讨论通过后公示。

奖励申请应真实、准确，如有弄虚作假行为，一经查实将取消奖励资格并视情节轻重给予相应处分。

五、奖励发放及时间奖励发放时间为每学期末，由班主任在班会上进行表彰并颁发奖品或荣誉证书。

奖品或荣誉证书由学校统一购置或制作，确保质量和规格统一。

六、奖励效果评估定期对奖励方案进行效果评估，以了解奖励对学生的激励作用及班级氛围的改善情况。

评估结果将作为调整奖励方案的依据，以确保奖励方案的有效性和适应性。

七、奖励方案调整根据奖励效果评估结果及班级实际情况，适时对奖励方案进行调整。

调整内容包括但不限于奖励种类、标准、对象及条件等。

调整方案由班主任提出，经班委会讨论通过后实施。

八、监督与公正性保障设立奖励监督小组，由班委会成员及部分同学代表组成，负责对奖励申请、审核及发放过程进行监督，确保奖励方案的公平、公正、公开。

部门活动奖励方案

部门活动奖励方案
一、背景介绍
在公司部门活动中，为了激励员工的参与热情和提高团队凝聚力，制定了以下
奖励方案。

二、奖励内容
1.最佳团队奖：根据活动表现和团队合作情况评选出表现最佳的团队，
奖励团队成员每人100元现金奖励。

2.最有创意奖：评选出在活动中提出最具创意并得到大家认可的参与者，
奖励一份精美礼品。

3.最佳表现奖：评选出在活动中表现突出的个人，奖励一份荣誉证书和
50元购物券。

三、奖励评选标准
1.团队合作：成员之间的默契配合和团队作战能力。

2.创意水平：参与者提出的活动方案或提议的创意程度。

3.表现优秀：个人在活动中的积极表现和贡献程度。

四、奖励执行
1.经活动结束后，由部门领导及相关工作人员成立评选小组进行评选。

2.公布评选结果，并在下一个部门会议中颁发奖品。

3.确保奖品物有所值且及时发放。

五、奖励效果
1.奖励方案的出台能够激励员工更积极地参与到部门活动当中，提高员
工的团队合作精神。

2.通过奖励机制，能够在一定程度上调动员工的创造力和激发工作热情。

3.奖励方案不仅能够提升员工的工作积极性，也能够加强部门间的合作
与沟通，形成更加和谐的工作氛围。

六、总结
部门活动奖励方案的制定，旨在激励员工参与公司内部活动，提高团队凝聚力
和合作精神。

通过奖励优秀个人和团队表现，能够进一步激发员工的工作热情，提升整体团队的活力和创造力。

以上为部门活动奖励方案的具体内容和实施方案，希望得到各位同事的支持和配合，共同营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。

活动申请方案申请书最新精选五篇范文

活动申请方案申请书最新精选五篇范文方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。

一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

接下来小编整理了方案，文章希望大家喜欢!篇一：活动申请方案申请书申请人：审核：审批：申请日期：年月日一、活动时间：年月日到年月日二、活动主题：三、活动计划目标：实际达成目标：四、所达成目标总结分析：1) 活动准备情况：2) 反馈意见问题：3) 过程中所发生的问题：4)解决方案是：5)总体效果情况：6)要改过的地方和借进的地方：五、成本总结：估计总利润为：元。

共计费用：元; 支持方：( )费用：元;成本所花费用：元;六、活动总评：总结：审评：总结日期：年月日篇二：员工活动方案申请书一、总则目的：由于公司发展迅速，团队也在不断壮大，为了有效的激励员工，增强员工的归属感，活跃工作氛围，提高集体荣誉感，增强团队之间的协作精神与凝聚力，实现团队目标的达成，从而实现企业发展的整体目标，同时为规范各部门内部活动经费的使用，节省开节，特制定本办法。

范围：本办法适用于公司各部门方式：团队活动经费是在公司各部门专项设置的，部门负责人有权直接支配部门内部活动费用，采用费用报销形式，先申请后审批的流程。

二、经费申请、使用原则申请原则：暂行规定原则上每部门每季度一次，如有特殊情况，按实按需提交申请，报总经理签字确认，本着先申请后使用的原则，季度申请当季有效，过期作废，不累计、不补充，先申请后实报实销。

活动范围：经费主要用于公司、部门内部集体性的、积极性的活动和奖励，活动应有益于身心健康、符合企业文化要求。

三、具体事项：(一)、申请理由：1.鼓舞士气：部门主管根据团队工作氛围，征求员工意见，与员工商定，实行民主集中制，业余时间，适时组织聚餐、文体活动等以鼓舞士气，增强团队战斗力。

2.业绩庆贺：部门主管根据工作业绩，在业绩超额完成，重大庆典节日，组织团队活动以示庆贺。

幼儿园招生奖励方案的请示

幼儿园招生奖励方案的请示随着社会对早期教育重视程度的不断提升，越来越多的家庭开始关注孩子幼儿园的选择。

为了吸引更多家庭的关注并提高招生效率，许多幼儿园纷纷推出了各类招生奖励方案。

下面是一个典型的幼儿园招生奖励方案范本，供各位参考。

正文：一、背景介绍在当前竞争激烈的教育市场中，幼儿园作为儿童早期教育的重要起点，其招生工作显得尤为重要。

为鼓励更多家长选择我园，我们特制定了一套具有吸引力的招生奖励方案，旨在通过物质和精神上的双重激励，增加家长的满意度和忠诚度。

二、招生目标我们的招生目标是吸引本地区内适龄儿童入园，确保每个班级的生源充足且均衡，同时提升幼儿园的整体教育品质和社会影响力。

三、奖励对象1. 新生家长：对于首次为我园带来新生的家长，我们将给予一定的奖励。

2. 现有家长：对于推荐其他家庭成功入园的现有家长，也将获得相应奖励。

四、奖励内容1. 新生家长奖励：- 报名优惠：新生家长在规定时间内完成报名，可享受减免首月学费的优惠。

- 入学礼包：每位新生将获得由我园精心准备的入学礼包一份，内含学习用品及欢迎礼物。

- 亲子活动：新生家长可免费参加我园举办的亲子活动，增进家长与孩子之间的互动。

2. 现有家长奖励：- 现金返利：每成功推荐一名新生入园，现有家长可获得一定金额的现金返利。

- 荣誉证书：每年将为推荐新生最多的家长颁发“优秀家长”荣誉证书，并在园内外进行表彰。

- 优先权：享有参与幼儿园各类活动的优先权，包括特色课程、节日庆典等。

五、实施细则1. 所有奖励需在新生顺利入园后发放。

2. 推荐新生的现有家长须提前向园方报备被推荐人信息。

3. 每位家长最多可获得三次现金返利机会。

4. 我园保留对本次招生奖励方案的最终解释权。

六、总结我们相信，通过实施上述招生奖励方案，不仅能激发家长的积极性，还能进一步提升幼儿园的社会声誉和品牌价值。

我们期待与家长们携手合作，共同为孩子们的成长和发展创造一个温馨和谐的学习环境。

带奖活动方案

带奖活动方案一、背景介绍在当今竞争激烈的市场环境中，开展有奖活动是吸引用户参与、增加品牌曝光和提升销售的一种有效途径。

本文将提出一个详细的带奖活动方案，以吸引更多用户参与并提升品牌知名度。

二、活动内容1. 活动名称“抢先体验，尽享惊喜”活动2. 活动形式本次活动将以线上抽奖的形式进行，用户通过指定渠道参与抽奖，获得不同等级奖品。

3. 奖品设置•一等奖：XX产品（价值XXXX元）1名•二等奖：XX代金券（价值XXXX元）5名•三等奖：XX精美礼品（价值XXXX元）10名4. 参与条件参与者需满足以下条件方可参与活动： - 持有我公司会员卡 - 分享活动至社交平台 - 在指定时间内完成注册并参与抽奖三、活动流程1. 活动发布在公司官网、社交平台等渠道发布活动信息，包括活动介绍、奖品设置、参与方式等内容。

2. 参与抽奖参与者根据活动规则，完成相应操作并参与抽奖，系统将自动生成中奖结果。

3. 颁发奖品活动结束后，根据中奖名单，将奖品分发给获奖者，并在官网进行公示。

四、活动效果评估1. 参与人数统计活动期间参与抽奖的人数，分析参与度与市场反馈。

2. 社交传播通过活动期间分享次数、转发量等数据，评估活动在社交平台上的传播效果。

3. 销售增长分析活动后期对销售额的影响，评估活动对品牌销售的提升效果。

五、总结带奖活动作为一种提升用户参与度和销售额的有效手段，需要在活动前周密策划、精心设计，在活动过程中及时跟进并评估活动效果。

通过本次“抢先体验，尽享惊喜”活动，我们将吸引更多用户参与、增加品牌曝光度，为公司的发展增添新的动力。

以上便是本次带奖活动方案的具体内容，欢迎大家踊跃参与！。