制造通知单格式
生产通知单
生产通知单生产通知单尊敬的生产部门：根据公司算法分析，我公司最新产品——XX手机，在市场上的销售表现非常突出，订单量不断增加。
经过高层会议讨论决定，为了更好地满足市场需求和提升产品质量，公司决定采用增产措施，对生产部门提出以下要求：1. 确保产能为应对订单量增加，为客户提供更好的服务体验，我公司要求生产部门严格执行生产计划，确保生产能力不低于预期目标。
在生产过程中，生产部门应尽可能减少停机时间、加强设备维护保养，以确保生产线的稳定性和效率。
2. 提高生产效率作为制造部门的核心职能，生产部门应当不断提高生产效率。
在生产流程中，尽可能减少浪费和重复工作，最大程度地发挥员工的专业技能和工作积极性。
生产部门应按质按量完成各项生产任务，并能够做到良品率100%。
3. 强化质量控制质量是生产部门的核心价值所在。
为保障产品质量，生产部门应加强质量管理，建立完善的质量控制机制，从源头上控制质量风险。
在生产过程中，应做到全程监测，及时发现和解决生产中出现的问题，确保产品达到所有标准和要求，并不断优化生产流程，以提高产品的质量和竞争力。
4. 突出安全生产安全生产是生产部门的重要责任。
为保障员工和生产设备的安全，生产部门应加强对生产过程中各项安全环节的管理和监管，特别是火灾、电气、机械设备等重点部位的安全防护工作。
同时，大力宣传安全生产知识，提高员工安全意识，确保生产过程中不发生安全事故。
以上为公司对给予生产部门的要求，希望生产部门能够积极响应，切实履行职责，确保公司XX手机的生产量和质量，配合市场需求，满足客户需求。
谢谢！公司管理层20XX年XX月XX日。
服装生产企业制造通知单范本
服装生产企业制造通知单范本服装生产企业制造通知单一、基本信息1.产品名称：XXXX（例如：男款牛仔裤）2.产品型号：XXXX（例如：32英寸，直筒）3.产品颜色：XXXX（例如：深蓝色）4.生产数量：XXXX（例如：1000件）5.生产交货日期：XXXX（例如：2023年6月15日）6.生产材料：详细列出所有使用的材料，包括主料、辅料和配件等。
二、技术要求1.尺寸规格：详细列出产品所需尺寸及允许的误差范围。
2.质量要求：明确产品制造的质量标准，如耐久性、缩水率、色牢度等。
3.包装要求：明确产品包装的规格、方式和材料等。
三、生产工艺要求1.裁剪工艺：描述裁剪过程中使用的设备、裁剪方式、排料图等。
2.缝纫工艺：详细说明缝纫过程使用的设备和工艺，包括线迹、针脚、缝纫方式等。
3.整烫工艺：描述整烫过程和要求，包括熨烫温度、时间等。
4.检验工艺：描述各工序后的质量检验内容和标准。
四、特别注意事项1.安全操作规程：明确生产过程中的安全规定和操作规程，防止工伤事故的发生。
2.环境保护：明确生产过程中环境保护的要求和措施，确保符合环保法规。
3.不可替代材料：列出生产过程中不可替代的材料，并说明原因。
4.技术保密：要求生产企业对生产过程中的技术秘密进行保密。
五、生产进度报告生产企业应每周向委托方提交生产进度报告，报告内容包括但不限于以下内容：1.本周完成的工作：包括裁剪、缝纫、检验等各工序的完成情况。
2.下周工作计划：明确下周的工作计划和目标。
3.问题与解决方案：如遇到问题，应详细描述问题并提出解决方案。
4.其他建议：如对生产工艺或材料有改进或替换的建议，可以提出。
六、验收标准和方法1.验收标准：明确产品验收的标准和依据，如国家行业标准或企业标准等。
2.验收方法：描述验收过程和方法，可以包括外观检验、尺寸检验、功能性检验等。
3.验收人员：明确验收人员的资格和人数，通常应由质检部门或专业质检人员负责。
4.验收时间：明确验收时间和地点，通常在生产结束后进行。
生产单格式
部门：销售NO:20121220-1
需方单位名称
合同号
需方
联系人
电话
序号
名称/规格
单位
数量
包装、质量要求
１
XF-4019-500
只150Biblioteka 内外201，表面为不锈钢本色
备注
各生产主管严格控制流程，记录生产过程中的问题并及时解决，以免以后发生类似问题
交货时间
2012-12-20
通知任务时间
2012年12月20日
填表人：XXX日期：2012年12月20日
通知人
XXX
1.本通知壹式肆份，分别由销售、模具主管、金工生产主管存备，相关人员必须按规定要求认真填写并检查执行不得有误。
2.本通知单产品：其技术标准，产品规格型号、数量已清，生产部门必须按通知时间优质完成。
3.本通知制造产品及技术标准由金工生产主管交由生产车间安排工班制造，并通知质管部随时配合检查生产质量。
制造通知单格式
日期
品名
编号
制造
说明
零件
名称
规格
用量
件
名称
规格
用量
备注
完成日期数量厂源自长意见总经理厂长业务经理制表
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
生产制造通知单管理规范
1.目的保证生产信息传递的准时性、准确性，确保产品测试的正确性，保证产品的质量.2.使用范围本公司内所有产品的试产、量产、资料变更的生产制造通知单的制作、审核、下发、回收.3.权责3.1 组装NPI工程3.1.1负责对产品的资料接收.3.1.2负责对所有产品的《生产制造通知单》的制作.3.1.3负责将《生产制造通知单》发送给工程、品质、生产会签后提交给文控人员.3.2 组装文控工程3.2.1负责对所有《生产制造通知单》进行分类、内部受控、发放、回收.3.2.2 组装资料：生产制造通知单、组装SOP、组装BOM.3.2.3 包装资料：生产制造通知单、包装SOP、包装BOM.4.工作内容及程序4.1 生产制造通知单文件编号XXX —— XXX —— XX客户代码机型批次序号4.2 工单号编号———— XX —— XX客户代码机型颜色批次序号4.3 数据库的工单建立4.3.1 数据库管理人员应按照《生产制造通知单》上面的工单号进行建工单，生产、工程按照《生产制造通知单》上面的工单号进行操作、调试.4.4 生产制造通知单的制作4.4.1 生产制造通知单主要内容:1. 客户、机型、工单号、颜色、数量一.基本信息 2.软件、硬件版本号3.网络制式频段1.简易组装流程、包装流程二流程及相关文件2.组装、包装的BOM和SOP的版本号1.测试工站三.生产测试工艺要求2.工具版本、作业要求IMEI、MEID的号段范围.四号段信息SN 号号段范围4.2生产制造通知单的审核4.2.1 生产制造通知单制作完毕后，与客户提供的定制说明对比无误后给工程、生产、品质负责人会签后即此单提交给文控进行内部受控，4.3 生产资料的整理、发放、回收4.3.1 文控人员需将组装生产资料与包装生产资料进行区分.4.3.2 生产资料发放时需进行登记领取日期、资料名称、文件编号、领取人、领取单位.4.3.3 生产资料变更、作废、暂停使用时需将资料回收存档.5.参照文件无6.附件6.1附件一：《生产制造通知单》出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
生产通知单范本
生产通知单范本1.怎样下达生产通知单（一）落实生产通知单内各项内容跟单员接到订单后，应将其转化为企业下达生产任务的生产通知单，在转化时应明确客户所订产品的名称、规格型号、数量、包装、出货时间等要求。
跟单员需与生产企业或本企业有关负责人对订单内容逐一进行分解，转化为生产企业的生产通知单内容。
（二）协调生产通知单遇到的问题有时会发生生产通知单受到生产车间具体生产操作上的技术、原材料供应等问题。
跟单员必须及时了解掌握生产通知单具体下达到车间后，在生产执行时遇到的困难情况。
对于生产车间不能解决的技术问题或生产出来的产品无法达到客户要求的情况，跟单员应及时与有关部门衔接，在技术问题无法解决前，不能生产。
（三）做好生产通知后的意外事件处理如遇意外事件导致订单无法按时按质完成，跟单员需要反复核实，并做好多种应急事件处理拍备工作，或及时调整生产通知单个别内容，或及时调整生产厂家另行下达生产通知。
2.向工厂下达生产任务通知单,这通知单要怎么写生产跟单总的流程1.下达生产通知书。
nbsp；跟单员接到客户订单后，应将其转化为生产通知单。
通知单要明确客户所订产品的名称，规格型号，数量，包装要求，交货期等。
nbsp;2.分析生产能力nbsp；生产通知单下达后，要分析企业的生产能力。
能否按期，按质地交货。
如不能应采取什么措施？要不要外包？nbsp;3.制定生产计划：nbsp；生产计划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败。
跟单员要协助生管人员将订单及时转化为生产通知单。
nbsp;4.跟踪生产进度nbsp;(1)nbsp；生产进度控制流程；nbsp;(2)nbsp；生产进度控制作业程序；nbsp;(3)nbsp；生产进度控制重点；A.实际进度与计划进度发生差异，要找原因。
通常有下列原因：nbsp;1.原计划错误；nbsp;2.机器设备有故障；nbsp;3.材料没跟上；nbsp;4.不良率和报废率过高；nbsp;5.临时工作或特急订单的影响；nbsp;6.前制程延误的累积；nbsp;7.员工工作情绪低落，缺勤或流动率高。
生产通知单-范本
男装牛仔裤生产通知单款号：款式名称：男装牛仔裤季节：秋季单位：cm 制单号：纸样号：组别：面料：混纺毛料里料：棉部位尺寸165/70A 170/74 A 175/78A裤长99 102 105腰围72 76 80臀围99.8 103 106.2立裆27.25 28 28.75脚口21 22 23裁剪要求商标要求工艺要求规格尺寸：允许的误差范围内。
样板：面、辅料齐全，无缺损；缩水：裁剪前，面、辅料采取恰当的方法进行缩水处理。
色差：裁剪前观察面料色差、色条和破损在允许的公差范围内。
纱向：纱向顺直，偏差量控制在允许的公差范围内。
裁剪：进、出刀符合要求，裁片准确，两层相符，刀口深0.5cm。
主唛：配色车线车两边于后腰正中，不要过底车，需回针牢固。
尺码唛：吊车于侧缝距腰18cm。
成分唛：吊车于侧缝距腰18cm。
机针：14号。
针距：3cm13针。
口袋：保证对位准确，袋口平服、无反吐、无扭曲。
明缉线顺直均匀，无跳针。
门里襟、装拉链：门里襟锁边均匀，无跳针。
缉缝拉链时上下松紧一致，不要吃进，明缉线顺直均匀、无断线、无跳针。
裆缝：裆下十字缝不能错位，线迹宽窄一致、美观、无跳针。
腰头：装腰时要按对位标记对位缝合要准确。
防止裤腰起斜皱，线迹要平行美观，无跳针。
套结：裤头上锁头扣眼，尾部套结加固。
另外，腰带袢、门襟、后袋、裆等重要部位也要套结加固。
整烫：熨烫平服、整洁，无烫黄、烫焦、水渍和亮光。
锁眼、钉扣：锁圆头扣眼，开眼净长15mm；扣位要和眼位相对应，扣要钉牢。
工艺编制：编制日期：工艺审核：审核日期：。
工厂生产通知单excel模版
签收：工程部
制造课
其它 品保课
销售主管审核：
财务审核：
批准：
其它 生产部签收：
生产单号 下单日期
出货日期
序号
数量
生产通知单
销售员
出口报关： □要 □不要
第1/2页
交货方式 □陆运 □海运 □空运 □客户自提
包装方式
□出口木箱（真空包装） □表面包装 □普通木箱
交货地点：
型号
Job No
产品名称
特别规格补充说明：
是否有技术性协议资料 □有 □无
签收：工程部
制造课
销售主管审核：
财务审核：
其它 品保课
批准：
其它 生产部签收：
生产单号 下单日期
出货日期
序号
数量
生产通知单
销售员
出口报关： □要 □不要
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交货方式 □式
□出口木箱（真空包装） □表面包装 □普通木箱
交货地点：
型号
Job No
产品名称
特别规格补充说明：
是否有技术性协议资料 □有 □无
生产通知单
生产通知单缙星生通字1003001号厂部2010年03月11日生产通知单缙星生通字1003001号厂部2010年03月11日生产通知单缙星生通字1004002号厂部2010年04月001日生产通知单缙星生通字1004003号厂部2010年04月001日生产通知单缙星生通字1005004号厂部2010年05月002日生产通知单缙星生通字1005005号厂部2010年05月003日生产通知单缙星生通字1008006号厂部2009年11月04日生产通知单缙星生通字1008007号生产通知单缙星生通字1009009号厂部2010年08月26日生产通知单缙星生通字1009009号厂部2010年08月26日生产通知单缙星生通字1009100号厂部2010年08月26日生产通知单缙星生通字1009100号生产通知单缙星生通字1009009号厂部2010年11月25日生产通知单缙星生通字1003001号厂部2010年11月25日生产通知单缙星生通字1003001号厂部2010年11月25日生产通知单缙星生通字1003001号厂部2010年11月25日生产通知单缙星生通字1003001号厂部2011年06月16日生产通知单缙星生通字1003001号厂部2011年06月16日生产通知单缙星生通字1003001号厂部2011年07月05日生产通知单缙星生通字1003001号生产通知单缙星生通字1009009号厂部2011年07月05日生产通知单缙星生通字1003001号厂部2011年07月05日生产通知单缙星生通字1109010号厂部2011年08月26日生产通知单缙星生通字1109011号生产通知单缙星生通字1109012号生产通知单缙星生通字1109013号生产通知单缙星生通字1109012号生产通知单缙星生通字1109013号生产通知单缙星生通字1110271号厂部2011年09月27日生产通知单缙星生通字1003001号厂部2011年09月27日生产通知单缙星生通字111110号厂部2011年08月26日生产通知单缙星生通字1109010号厂部2011年08月26日生产通知单缙星生通字1112272号厂部2011年12月19日生产通知单缙星生通字1003001号厂部2011年12月19日生产通知单缙星生通字1003001号厂部2012年09月22日生产通知单缙星生通字1003001号厂部2012年09月22日生产通知单缙星生通字1203001号厂部2012年12月14日生产通知单缙星生通字1203001号生产通知单缙星生通字1301001号厂部2013年01月07日生产通知单缙星生通字1301001号厂部2013年01月07日生产通知单缙星生通字1306003号生产通知单缙星生通字1306003号生产通知单臣舟生通字15001号厂部：2015/01/16生产通知单臣舟生通字15002号厂部：2015/01/16生产通知单臣舟生通字15003号厂部：2015/03/01生产通知单臣舟生通字15003号厂部：2015/03/01生产通知单臣舟生通字15004号厂部：2015/05/04生产通知单臣舟生通字15004号厂部：2015/05/04生产通知单臣舟生通字15006号厂部：2015/05/26生产通知单臣舟生通字15006号厂部：2015/05/26生产通知单臣舟生通字15007号厂部：2015/06/27生产通知单臣舟生通字15007号厂部：2015/06/27生产通知单臣舟生通字15008号厂部：2015/08/05生产通知单臣舟生通字15008号生产通知单臣舟生通字15009号厂部：2015/08/31生产通知单臣舟生通字15009号厂部：2015/08/31生产通知单臣舟生通字15010号厂部：2015/10/12生产通知单臣舟生通字15010号厂部：2015/10/12生产通知单臣舟生通字15010号厂部：2015/11/21生产通知单臣舟生通字15010号厂部：2015/11/21生产通知单臣舟生通字16001号厂部：2016/03/03生产通知单臣舟生通字16001号厂部：2016/03/03。
生产计划通知单
生产计划通知单尊敬的各位员工：根据公司生产情况和市场需求，我们制定了新的生产计划，并将其通知如下：一、生产目标。
根据市场需求和公司实际情况，本月生产目标为提高产量，确保产品质量，满足市场需求。
二、生产安排。
1. 生产时间，根据市场需求和订单情况，制定了详细的生产时间表，确保按时完成生产任务。
2. 生产流程，严格按照生产流程操作，确保生产过程中的质量和效率。
三、生产任务分配。
1. 生产人员，根据生产计划，合理安排生产人员的工作任务，确保生产线的正常运转。
2. 质检人员，加强对产品质量的检验，确保产品达到标准要求。
四、原材料采购。
1. 原材料储备，根据生产计划，提前储备足够的原材料，确保生产过程中不会出现原材料短缺的情况。
2. 原材料质量，严格把关原材料的质量，确保生产出的产品符合标准。
五、生产设备维护。
1. 设备检修，对生产设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运转。
2. 设备更新，根据生产需要，适时更新生产设备，提高生产效率。
六、安全生产。
1. 安全意识，加强员工安全生产意识培训，确保生产过程中的安全。
2. 安全措施，严格执行安全操作规程，确保生产过程中的安全。
七、生产效益。
1. 生产成本，加强对生产成本的控制，提高生产效益。
2. 生产效率，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
以上是本次生产计划通知的内容，请各位员工严格按照生产计划执行，确保生产任务的顺利完成。
希望大家共同努力，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家的合作！此致。
敬礼。
生产通知单模板
生产通知单
第2/2页 生产单号 下单日期 出货日期 序号 数量 销 售 员 交货方式 □陆运 包装方式 型号 出口报关： □要 □海运 □空运 □不要 □客户自提 交货地点： 产品名称
□出口木箱（真空包装） □表面包装 □普通木箱 Job No
特别规格补充说明： 是否有技术性协议资料 签收：工程部 销售主管审核： □有 制造课 财务审核： □无 其它 品保课 批准： 其它 生产部签收：
生产通知单
第1/2页 生产单号 下单日期 出货日期 序号 数量 销 售 员 交货方式 □陆运 包装方式 型号 出口报关： □要 □海运 □空运 □不要
□客户自提 交货地点： 产品名称
□出口木箱（真空包装） □表面包装 □普通木箱 Job No
特别规格补 制造课 财务审核： □无 其它 品保课 批准： 其它 生产部签收：
工厂大货生产通知单
工厂生产通知单
确认人 下单日期 样品数量 订单说明
审核人 出货日期 订购数量
产品图一
填单人 交货地点 生产数量
产品图二
产品编号 代理商
□ 本厂
制造 说明
备注：
颜色及数量Leabharlann 明□ 代理供应商：包装纸
包装 说明
标纸 内盒/成
打 外箱尺寸
箱数
正面箱标
单价 尺寸 尺寸 外箱含量 才数 箱号
总价 印刷 说明
侧面箱标
用途项目 物料名称
规格/颜 色
单位用量 合计用量
单价
实际成本
备注
生产计划表
项目/部 件
开始日期
完成 日期
原
物
料
用
成本汇总表
量
项目/部 件
单位成本
实际 成本
合计成本：