建筑施工合同风险的防范及对策
工程施工合同风险防控
工程施工合同风险防控随着我国经济的快速发展，建筑行业取得了显著的成果，工程施工合同作为建筑项目的重要管理手段，也得到了广泛应用。
然而，在合同执行过程中，风险无处不在，如何有效地防控工程施工合同风险，保证项目顺利进行，成为了建筑行业面临的重要问题。
本文将从工程施工合同风险的识别、评估、防范和应对四个方面展开论述，以期为工程施工合同风险防控提供参考。
一、工程施工合同风险识别1. 合同条款风险：合同条款不明确、不完整或者存在歧义，可能导致合同执行过程中产生纠纷。
2. 承包商风险：承包商资质不足、管理水平低下、技术创新能力不足等，可能导致工程质量、进度、安全等方面出现问题。
3. 业主风险：业主资金不到位、设计变更频繁、政策调整等，可能导致工程延期、造价增加等问题。
4. 设计风险：设计方案不合理、设计深度不足、设计变更不及时等，可能导致工程质量、进度、投资等方面出现问题。
5. 施工风险：施工方案不合理、施工工艺不当、施工管理不善等，可能导致工程质量、进度、安全等方面出现问题。
6. 材料风险：建筑材料质量不合格、价格波动、供应不稳定等，可能导致工程质量、进度、投资等方面出现问题。
7. 技术风险：新技术、新材料的应用不稳定，可能导致工程质量、进度、安全等方面出现问题。
8. 法律法规风险：法律法规变化、政策调整等，可能导致工程施工合同无法履行或者产生纠纷。
二、工程施工合同风险评估1. 定性评估：通过对合同各方的资质、实力、信誉等方面进行调查，对风险进行初步判断。
2. 定量评估：运用概率论、数理统计、模糊数学等方法，对风险进行量化分析，确定风险的概率和影响程度。
3. 风险排序：根据风险评估结果，对各类风险进行排序，找出主要风险因素。
4. 风险等级划分：将风险分为不同等级，以便于制定针对性的风险防范措施。
三、工程施工合同风险防范1. 完善合同条款：明确合同双方的权益和义务，尽量减少合同歧义，为合同执行提供有力保障。
建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些
建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些文档一：一、建筑工程施工合同风险分析1. 招标风险1.1 投标单位的资质风险1.2 标书编制的风险1.3 招标文件的风险2. 合同风险2.1 合同内容风险2.2 合同条款风险2.3 合同审查风险3. 工程实施风险3.1 工地环境风险3.2 设备运输风险3.3 材料供应风险3.4 人员管理风险4. 质量风险4.1 施工工艺风险4.2 施工质量风险4.3 监理评审风险二、建筑工程施工合同风险防范措施1. 招标风险的防范措施1.1 提高投标单位资质要求1.2 完善标书编制流程1.3 严格审核招标文件2. 合同风险的防范措施2.1 明确合同内容2.2 细化合同条款2.3 强化合同审查流程3. 工程实施风险的防范措施3.1 环境评估与治理3.2 安全运输措施3.3 建立供应链管理体系3.4 加强人员培训和管理4. 质量风险的防范措施4.1 完善工艺规范4.2 加强施工质量管理4.3 精细监理评审机制附件：无法律名词及注释：- 招标：指建设单位公开邀请具有相应资质的投标人，依法对建设工程的承包和供货等合同进行招标，以通过投标的方式选择承包人和供应商。
- 标书：指投标人为参加招标，向招标人提供的书面文件，包括投标文件、技术文件、商务文件等。
- 招标文件：指建设单位发布的关于招标项目的具体要求和规定的文件，包括招标公告、招标文件等。
- 合同内容：指建设工程施工合同中约定的各项条件、规定和要求。
- 合同条款：指建筑工程施工合同中对各方权利、义务、责任等进行规定的条款。
- 合同审查：指对建筑工程施工合同内容进行审核和评审的过程。
- 施工工艺：指建筑工程施工过程中涉及的工艺方法、工艺流程、工艺要求等。
- 监理评审：指由独立的监理机构对建筑工程施工过程中的质量、工艺等进行评审和监督的过程。
文档二：一、建筑工程施工合同风险分析1. 技术风险1.1 工程设计风险1.2 施工方案风险1.3 建筑材料选用风险2. 资金风险2.1 建设资金筹措风险2.2 合同支付风险2.3 工程款支付风险3. 环境风险3.1 自然灾害风险3.2 环境保护风险3.3 职业安全风险4. 法律风险4.1 合同违约风险4.2 法律纠纷风险4.3 知识产权风险二、建筑工程施工合同风险防范措施1. 技术风险的防范措施1.1 加强工程设计审核1.2 完善施工方案管理1.3 严格建筑材料选用标准2. 资金风险的防范措施2.1 建立健全资金筹措机制2.2 严格执行合同支付流程2.3 加强工程款支付监管3. 环境风险的防范措施3.1 制定应急预案3.2 加强环境保护监测3.3 安全设施与培训4. 法律风险的防范措施4.1 确保合同条款合法有效4.2 加强合同管理与监督4.3 完善知识产权保护机制附件：无法律名词及注释：- 技术风险：指建筑工程施工过程中可能出现的与技术相关的不确定因素，包括设计、施工方案、建材选用等方面的风险。
施工单位合同的风险及防控
施工单位合同风险及防控一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其市场规模不断扩大，竞争日益激烈。
施工单位作为建筑行业的主体之一，面临着各种合同风险。
如何识别、评估和防控合同风险，确保施工单位合法权益，已成为当务之急。
本文将从施工单位的角度，分析施工单位合同风险的类型、成因及防控策略。
二、施工单位合同风险类型及成因1. 合同订立风险（1）合同主体资格风险：合同当事人主体资格不符合法律法规规定，如无相关资质、超越资质范围等。
（2）合同内容风险：合同条款不完整、不明确，如工程范围、质量标准、工期、价款等关键条款存在歧义。
（3）合同形式风险：合同形式不符合法律法规要求，如未采用书面形式、书面合同不规范等。
2. 合同履行风险（1）工程质量风险：施工过程中，工程质量不达标，导致工程验收不合格。
（2）工程进度风险：施工进度延误，导致合同约定的工期不能按时完成。
（3）价款风险：工程价款结算过程中，出现争议，如工程量、单价、取费等。
（4）材料设备风险：施工过程中，材料设备质量、供应等方面出现问题，影响工程进度和质量。
3. 合同变更与解除风险（1）合同变更风险：合同履行过程中，因客观原因或双方协商需要对合同内容进行变更，但变更手续不完善、变更内容不明确等。
（2）合同解除风险：合同履行过程中，一方或双方违反合同约定，导致合同解除。
4. 合同纠纷风险（1）合同争议解决方式风险：合同争议解决方式选择不当，如未约定仲裁或诉讼地点、仲裁机构等。
（2）证据风险：合同履行过程中，证据收集、保管不完善，导致纠纷时证据不足。
三、施工单位合同风险防控策略1. 合同订立风险防控（1）严格审查合同当事人主体资格，确保合同主体合法。
（2）完善合同条款，明确工程范围、质量标准、工期、价款等关键条款。
（3）采用规范的书面合同形式，确保合同履行过程中的证据保全。
2. 合同履行风险防控（1）加强工程质量控制，确保工程质量达标。
建设工程施工合同风险控制与应对策略
建设工程施工合同风险控制与应对策略引言合同签署阶段的风险控制与应对策略1. 合同条款审查在签署合同前，需要对合同条款进行仔细审查，确保合同条款的合理性和合法性。
特别要注意保证合同中的权益保护条款、货币支付条款、违约责任条款等内容的准确和完整，以免给后期的合同履行带来不必要的风险。
2. 风险判断和评估针对合同中可能存在的风险，需要进行风险判断和评估。
通过对合同中涉及的工程、施工方、技术、供应商等进行全面评估，识别可能存在的风险因素，并制定相应的应对策略。
3. 合同风险分散为了降低风险的集中度，可以将合同风险进行分散。
对于一些风险较大的合同条款，可以考虑与多家承包商签订分包合同，将风险分摊到不同的承包商身上，降低项目整体风险。
4. 风险预警机制建立合同风险的预警机制，及时发现和处理合同执行过程中可能出现的问题。
可以通过定期检查、合同变更审批等方式，及时发现并纠正风险，确保合同的顺利执行。
合同履行阶段的风险控制与应对策略在合同履行阶段，也存在着一系列的风险和挑战，下面是一些常见的控制和应对策略1. 监督和检查加强对施工方履约情况的监督和检查，定期进行工地巡查和检验工作，确保施工方按照合同要求进行施工，及时发现和纠正可能存在的问题，维护项目的顺利进行。
2. 合同变更管理如果项目需要进行合同变更，需要建立合同变更管理制度，确保变更申请的合法性和合理性，并及时评估变更对项目进度和质量的影响，减少变更带来的不确定性和风险。
3. 保险和担保在合同履行阶段，可以考虑投保一些相关的保险和提供担保措施，以减轻合同履行过程中所面临的风险。
例如，可以购买施工责任险、质量问题担保等。
4. 争议解决机制建立合理有效的争议解决机制，对合同履行过程中可能发生的纠纷和争议，及时采取适当的解决措施，确保合同的正常履行。
结论风险控制是建设工程施工合同中非常重要的一环。
通过在合同签署阶段的条款审查、风险评估和分散、预警机制等措施，以及在合同履行阶段的监督检查、变更管理、保险担保和争议解决机制，可以有效降低风险，保障建设项目的顺利进行和合同的有效履行。
建设工程施工合同风险防范与控制
建设工程施工合同风险防范与控制概述建设工程施工合同是在建设工程项目中，甲方（业主）与乙方（承包商）之间达成的合作协议，约定了双方在工程实施过程中的权利和义务。
然而，由于建设工程的特殊性质，施工合同存在一系列潜在的风险。
本文将重点介绍建设工程施工合同中的风险，并提供相应的防范与控制措施，以帮助项目方有效管理风险，确保工程顺利完成。
建设工程施工合同中的风险1. 技术风险技术风险是指在施工过程中可能出现的工程技术问题，如设计不合理、材料质量不过关等。
这些问题可能导致工程质量不达标或无法按时完成，进而给项目方带来巨大的经济损失。
2. 进度风险进度风险是指施工过程中可能出现的工期延误的情况。
工程项目通常有严格的时间要求，一旦工期延误，可能导致项目方无法按时投入使用，继而影响项目方的经济效益。
3. 财务风险财务风险是指由于资金问题导致的施工工程经费不足、付款延迟等。
如果乙方无法及时获得所需资金，可能会导致施工进展缓慢或停工，严重影响工程的顺利进行。
4. 法律风险法律风险是指施工合同中可能存在的法律纠纷问题。
例如，双方对合同条款的解释不一致、侵权行为等。
这些法律纠纷可能导致诉讼或仲裁程序，并对项目方的声誉和财务状况造成负面影响。
风险防范与控制措施针对建设工程施工合同中的风险，项目方可以采取防范与控制措施来管理和应对风险。
1. 建立完善的合同管理制度项目方应建立完善的合同管理制度，包括确保合同条款的准确明晰，项目目标的明确等。
合同管理制度应明确双方的权责和工作流程，以便双方能够共同遵守合同的约定。
2. 选择合适的乙方承包商项目方在选择乙方承包商时应进行严格的评估和筛选，考察其资质和信誉记录。
选择具有资金实力、技术实力和管理能力的乙方承包商，以降低技术风险和财务风险。
3. 明确合同条款和风险责任在合同中明确风险责任，包括工程质量标准、工期要求等。
双方应共同协商解决工程变更、延期或提前竣工等可能导致风险的因素。
4. 建立风险预警机制项目方应建立风险预警机制，及时发现和识别可能导致风险的因素，并采取相应的措施来控制和减少风险的发生。
建筑施工中的合同风险与应对策略
建筑施工中的合同风险与应对策略在建筑施工过程中，合同起着至关重要的作用。
合同不仅是双方约定权利义务的依据，也是解决纠纷的法律依据。
然而，由于建筑施工的复杂性和不确定性，合同风险也相应增加。
本文将从合同的主要风险点入手，探讨建筑施工中的合同风险与应对策略。
首先，合同中的风险点之一是设计变更。
在建筑施工过程中，设计变更是常见的情况。
设计变更可能由于业主需求的变化、设计不合理或者施工难度等原因引起。
设计变更可能导致施工进度延误、额外成本增加等问题。
因此，合同中应明确设计变更的程序和责任分担，并约定变更费用和时间的调整机制。
同时，施工方也应及时向业主提出合理的设计变更建议，以减少风险。
其次，合同中的付款方式也存在一定的风险。
在建筑施工过程中，付款是双方权益的重要体现。
然而，由于施工周期较长，业主可能存在支付能力问题，或者出现付款延迟的情况。
为了降低付款风险，合同中应明确付款方式和时间，并约定逾期付款的违约责任和利息等。
同时，施工方也应谨慎选择业主，评估其信用状况，以减少付款风险。
此外，施工期间的不可抗力也是合同风险的重要因素。
不可抗力包括自然灾害、政府行为、战争等无法预见和避免的事件。
不可抗力可能导致施工进度延误、工程质量下降等问题。
为了应对不可抗力风险，合同中应明确不可抗力的定义和范围，并约定双方的权利和义务。
同时，施工方也应采取相应的防范措施，例如购买适当的保险，以减少不可抗力风险带来的损失。
最后，合同中的违约风险也需要重视。
在建筑施工中，双方可能存在违约的风险，例如未按合同约定完成工程、未按时支付款项等。
违约可能导致纠纷的发生，甚至诉讼的产生。
为了降低违约风险，合同中应明确违约责任和违约金的数额，并约定解决纠纷的方式和程序。
同时，施工方也应加强内部管理，确保按合同约定履行义务，以减少违约风险。
综上所述，建筑施工中的合同风险是不可忽视的。
设计变更、付款方式、不可抗力和违约风险都是合同中的重要风险点。
建设工程施工合同风险防范与控制
建设工程施工合同风险防范与控制建设工程施工合同风险防范与控制引言建设工程施工合同是建设项目中的重要组成部分，它规定了项目的具体要求、责任与义务以及风险与控制措施。
在建设工程施工过程中，存在着诸多风险，如工期延误、质量问题、合同纠纷等。
因此，合理防范和控制施工合同风险，对于项目的顺利实施和各方的利益保护至关重要。
本文将从准备阶段、合同签订阶段和施工阶段等方面，介绍建设工程施工合同风险的防范与控制措施。
准备阶段的风险防范在准备阶段，项目方需要对施工合同进行充分的风险评估和防范措施设计。
以下是一些常见的准备阶段的风险防范措施：1. 梳理法律法规要求：项目方应仔细梳理相关的法律法规，确保合同内容符合国家法律法规的要求，避免合同风险。
2. 明确工程要求：项目方应明确工程的要求，包括工期、质量、安全等方面的要求，避免因工程要求模糊不清而引发的纠纷。
3. 严格筛选承包商：项目方应严格筛选承包商，包括对其资质、信誉、项目经验等方面的评估，确保合同方能够按规定履行义务。
4. 合同交涉与沟通：在准备合同阶段，项目方需要与承包商进行充分的交涉与沟通，明确双方的权利和义务，解决合同条款中的争议问题。
合同签订阶段的风险防范在合同签订阶段，项目方需要注意以下几个关键点，以防范合同风险：1. 合同内容明确：项目方应确保合同的内容明确，包括工程范围、工期、价款、支付方式等方面的明确规定，避免合同条款模糊引发的纠纷。
2. 严格履行程序：项目方应按照法定程序，认真履行合同签订所必需的手续和程序，确保合同的合法性和有效性。
3. 合同约定风险分担：在合同中，项目方与承包商应明确风险的分担责任，如工期延误的责任、质量问题的责任等，避免纠纷发生时责任不明确的问题。
4. 合同风险保险：项目方可考虑购买合同风险保险，以降低风险发生时的损失。
合同风险保险在合同纠纷、工期延误等情况下，能够提供相应的赔偿及保障。
施工阶段的风险防范与控制在施工阶段，项目方需要加强对施工合同风险的控制，确保合同能够按照约定完成，并防范风险的发生。
施工合同条款中的风险与防范措施
施工合同条款中的风险与防范措施当施工企业确定投标以后，要先对该项目是否合法进行考察，保证发包方工程是合法的，下面是搜集整理的一篇探究施工合同条款风险的，供大家阅读查看。
近年来，建设施工行业发展速度较快，但是在高速发展的背后却隐藏着许多影响工程建设正常开展的问题。
下文将从江苏省徐州市建设施工开展情况入手，分析施工合同条款中存在的风险隐患，并对风险防范措施进行阐述。
一、常见风险（一)与法律规定相违背工程施工合同会受到许多法律条款的影响，因为建筑工程施工关系百姓安危,所以国家在该方面的法律条款和规范都比较完善.作为建筑企业必须依据法律条例进行施工，遵守法律规定，维护市场秩序，提升施工质量.根据最高人民法院颁布的条款，如果承包人没有施工资质或者越级施工、无资质施工团体借用有资质施工单位进行施工、工程未经招标直接施工等，都是违法的，情况严重时,需要承担相应的法律责任。
(二）不平等合同建筑施工企业在合同条款方面始终处于弱势方，因为施工合同文本草稿通常情况下均为发包方提供，所以如果施工企业没有对发包放提供的合同草稿进行全方位审核，很容易忽略其中一些盲点，导致合同不完善、权益失衡.一旦在施工过中出现各种例如经济损失、工期延误等问题，施工企业将承担风险,对施工企业的正常发展带来影响。
(三）合同履行风险合同履行时间段和建筑工程施工工期成正比，所以该阶段内施工企业不仅要面临环境风险,还要面临技术风险。
施工企业项目管理工作人员若在项目管理制度执行中因为各种原因，导致任务完成效率低下以及合同不能全面履行，容易影响工程质量以及施工安全。
发包人资信也是比较关键的一点，如果发包人对合同的履行能力比较差、有意拖延工程款，容易造成风险。
近年来徐州本地许多施工团队采取分包的形式进行施工，但是分包商的选择却存在较大的问题。
经常因为分包商违约或者是分包商不能够按时完成相应的任务，导致产生经济损失。
一些发包人选用的驻工地代表或者是驻工地监理工作人员效率低下，会影响付款效率，甚至发出错误的指令，影响工程项目的正常开展.二、从法律的角度强化施工合同条款的方式(一）提升合同签订管理效率当施工企业确定投标以后，要先对该项目是否合法进行考察，保证发包方工程是合法的。
建筑施工合同风险与规避
建筑施工合同风险与规避随着城市化进程的加速，建筑施工合同的签订成为了各方关注的焦点。
然而，建筑施工合同涉及的风险也不容忽视。
本文将探讨建筑施工合同中存在的风险，并提出相应的规避策略。
一、合同风险的来源1. 不确定性因素：建筑施工合同的签订涉及到各种不确定性因素，如工期、材料价格、劳动力成本等。
这些因素的变动可能导致合同履行的困难，增加了合同风险的存在。
2. 技术风险：建筑施工合同往往涉及到复杂的技术要求和工艺流程。
如果施工方在施工过程中遇到技术问题无法解决，可能导致项目无法按时完成，从而引发合同纠纷。
3. 资金风险：建筑施工合同需要大量的资金投入，而资金来源的不确定性可能导致合同无法履行。
此外，施工方的资金链断裂也可能导致合同无法顺利进行。
4. 法律风险：建筑施工合同的签订和履行涉及到法律法规的约束，一旦违反相关法律法规，可能引发法律纠纷。
此外，合同中的条款可能存在漏洞，导致合同风险的增加。
二、规避合同风险的策略1. 明确合同条款：在签订建筑施工合同之前，各方应明确合同的条款，明确双方的权利和义务。
合同中应包含详细的工程要求、工期、付款方式等内容，以减少合同履行过程中的争议。
2. 建立风险管理机制：建筑施工合同的签订后，各方应建立相应的风险管理机制。
包括建立项目管理团队、制定施工计划、监控工程进度和质量等。
通过及时发现和解决问题，减少合同风险的发生。
3. 引入第三方评估机构：为了降低技术风险，可以引入第三方评估机构对施工方的技术能力进行评估。
通过评估结果，可以对施工方的能力进行客观评价，减少合同风险的发生。
4. 建立合理的付款方式：合理的付款方式可以降低资金风险。
可以采取分期付款的方式，根据工程进度和质量进行付款。
同时，建立监督机制，确保施工方按时按质完成工程，以减少资金风险的发生。
5. 建立合同履行监督机制：为了减少法律风险，可以建立合同履行监督机制。
可以由专业的律师或法务人员对合同进行审核，并在合同履行过程中进行监督。
建设工程施工合同范本的风险与防范措施
建设工程施工合同范本的风险与防范措施1. 引言建设工程施工合同是指建设单位与施工单位之间就建设工程的承建范围、工程质量、施工工期、工程造价等方面进行约定的合同。
该合同在保障各方权益的同时，也面临着多种风险。
本文将探讨建设工程施工合同所面临的风险，并提出相应的防范措施。
2. 风险一：资金风险在建设工程施工合同中，资金问题是一大关键。
建设单位需要向施工单位支付工程款项，而施工单位则需要保证在工期内完成工程。
然而，由于各种原因，资金风险可能会导致合同无法履行或延迟执行的情况。
为减轻资金风险，建设单位可以采取以下防范措施：- 建设单位应与银行建立定期支付机制，按合同约定的工程进度及验收标准进行款项支付，确保施工单位能按时获取工程款。
- 建设单位可以要求施工单位提供担保或提前支付一定比例的工程款作为保证，以降低不良风险。
3. 风险二：工期风险建设工程的工期非常关键，影响着建设单位的经济效益以及整个工程项目的进展。
如果工期无法按时完成，就可能导致双方合同无法履行的问题。
为规避工期风险，各方可采取以下措施：- 建设单位在合同中明确规定施工工期，并约定相应的工期保证金，在施工单位不能按时完成工程的情况下，有权要求施工单位支付相应的违约金。
- 施工单位应进行合理的工期规划，确保施工过程中各项工作有序进行，并做好风险预案以应对可能的延期情况。
4. 风险三：质量风险建设工程的质量问题可能给建设单位带来巨大损失，同时也可能对公众生命财产安全带来威胁。
因此，质量风险是建设工程施工合同中需要高度重视的一个问题。
为降低质量风险，需要采取以下防范措施：- 建设单位应在合同中明确规定工程质量标准，并约定相应的质量押金。
当发现施工单位存在质量问题时，可以要求其补救或者扣除相应的质量押金。
- 施工单位应按照合同约定的质量标准进行施工，并建立相应的质量管理体系来确保工程质量，定期进行质量检查与验收。
5. 风险四：合同履行风险在建设工程施工合同中，双方要严格按照约定履行各自的责任和义务。
建筑施工合同风险的防范及对策(全文)
建筑施工合同风险的防范及对策(全文)建筑施工合同风险的防范及对策一、引言建筑施工合同是建筑工程中的重要文件，通过明确各方的权利和义务，有助于保障工程的顺利进行。
然而，建筑施工合同中存在着一定的风险，如合同履行风险、技术风险、质量风险等。
本文将详细探讨这些风险以及相应的防范措施。
二、合同履行风险1. 不可抗力风险不可抗力是指合同当事人无法预见、无法避免并无法克服的客观情势，如自然灾害、战争等。
为防范不可抗力风险，可在合同中明确约定，如对于不可抗力情况，合同的终止、修改或延期等处理方式。
2. 合同解释风险合同解释会因不同当事人的理解而产生争议，为避免风险，可在合同中明确约定解释原则，如以合同文字的明确意思为准，或遵循合同诚实信用原则等。
3. 违约风险违约是指当事人未履行合同义务或履行不符合要求。
为规避违约风险，可在合同中规定违约责任及补偿方式，如逾期支付违约金、赔偿损失等。
三、技术风险1. 技术能力风险施工单位的技术能力直接关系到工程质量和进度。
为降低技术能力风险，建设单位可在招标文件中明确技术要求，并通过评标等程序筛选出技术能力较强的承包商。
2. 材料质量风险材料质量的好坏直接影响到工程的质量和安全。
为避免材料质量风险，可在合同中规定材料的品牌、规格及质量标准，并约定如发现材料不符合要求的处理方式。
四、质量风险1. 工程设计风险工程设计的合理性对工程质量有着重要影响。
为规避设计风险，可采取多种措施，如加强设计审核、设立设计变更管理机制等。
2. 施工质量风险施工质量主要涉及施工过程中的操作技术和施工质量监管。
为防范施工质量风险，可采取监理、质检等方式，严格按照施工规范进行监管，并及时发现和纠正问题。
五、结尾1. 本文档涉及附件：（附件清单）2. 本文所涉及的法律名词及注释：- 不可抗力：指在当事人无法预见、无法避免并无法克服的客观情势下，可能导致合同无法履行的情况。
- 合同解释原则：为确定合同解释的准则，如合同文字的明确意思、合同诚实信用原则等。
2023建筑工程合同法律风险及防范对策(全文)
建筑工程合同法律风险及防范对策摘要建筑工程合同是指在工程建设活动中，建设单位与施工单位之间签订的规范工程建设行为关系的法律文件。
然而，由于建筑工程本身的复杂性和合同条款的复杂性，建筑工程合同存在一定的法律风险。
本文将探讨建筑工程合同的法律风险及防范对策，并提出相关建议。
1. 引言建筑工程是国民经济的重要组成部分，而建筑工程合同是完成建筑工程的重要法律手段。
然而，由于建筑工程本身的特殊性和合同条款的复杂性，建筑工程合同往往伴随着一定的法律风险。
在建筑施工过程中，法律风险可能会导致双方的权益受损，甚至引发纠纷。
为了减少法律风险，建筑单位和施工单位需要采取一些防范措施。
2. 建筑工程合同的法律风险建筑工程合同的法律风险主要包括几个方面：2.1 合同解释风险由于建筑工程合同的复杂性，合同条款的解释可能会产生争议。
当有争议时，相关法律法规和解释将起到关键作用。
但是，如果双方未对合同条款进行明确约定，或双方对合同条款的理解不一致，将会产生合同解释风险。
2.2 履约责任风险建筑工程合同中通常包含各方的履约责任和违约责任。
如果一方未按照合同约定履行其责任，将产生违约责任。
然而，在工程建设过程中，存在各种不可抗力因素，例如自然灾害、政府政策变化等，这些因素可能导致一方无法按时履约，从而引发履约责任风险。
2.3 法律法规变化风险在建筑工程合同签订后，相关的法律法规可能会发生变化。
例如，对建筑规范、环保要求、安全标准等的法律法规可能会发生改变。
如果一方未能及时了解到这些变化并做出相应的调整，将会产生合同风险。
3. 防范建筑工程合同法律风险的对策为了减少建筑工程合同的法律风险，建议几点对策：3.1 明确合同条款建筑工程合同的条款应尽可能明确、详细，以避免对合同解释产生争议。
尤其是关于工程质量、履约期限、违约责任等方面的条款，应明确指定，以防止不必要的风险。
3.2 定期检查法律法规建筑单位和施工单位应定期检查相关的法律法规是否发生变化。
建设工程施工合同风险防范与控制
建设工程施工合同风险防范与控制随着社会的发展和建设工程规模的扩大，建设工程施工合同的签订与执行越来越受到重视。
然而，建设工程施工合同中存在着一系列的风险，如工期延误、施工质量问题、合同变更等，这些风险对合同各方都会带来相应的经济和法律风险。
因此，在签订和执行建设工程施工合同时，合同各方应积极采取风险防范和控制措施，以确保合同的顺利实施和双方的利益最大化。
一、合同前期风险防范与控制1. 资质审查在与承包商签订建设工程施工合同前，业主应对承包商的资质进行审查。
包括承包商的注册资金、施工经验、工程技术实力等方面的评估。
这样可以避免委托给不具备相应能力的承包商，减少工程质量风险。
2. 合同条款的合理设计合同条款的设计应尽量详细和具体，各方的权益和责任应有明确的规定。
特别是对于工期、工程质量、付款方式等重要内容，应予以详细约定。
同时，还应合理的设置违约责任和赔偿机制，以保障合同各方的权益。
二、合同执行中的风险防范与控制1. 施工管理施工过程中，合同各方应加强施工管理，确保施工进度和质量符合合同约定。
承包商应建立完善的施工组织机构，合理安排施工人员和设备，科学施工，防止施工不合理和违法行为导致的质量问题和工期延误。
2. 质量控制合同各方应共同制定施工质量控制计划，并落实到具体的工作中。
对于每个施工阶段和工作环节，都应有相应的施工工艺和质量控制措施。
定期进行质量检查和验收，及时发现并解决质量问题，确保工程质量符合合同约定。
3. 工程变更控制在施工过程中，如果需要对合同内容进行变更，应按照合同约定的变更方式进行操作。
变更前应明确变更的原因、范围和影响，并进行变更协议的签订。
同时，变更后应及时进行工期和费用的调整，避免因变更产生的纠纷。
三、合同后期风险防范与控制1. 结算与支付风险在合同执行完毕后，应及时进行工程结算和支付。
业主应按照合同约定的方式进行支付，承包商应提供符合要求的结算资料。
同时，双方应保留好相关凭证，以备后期争议处理。
建筑施工合同防范风险的及具体措施
建筑施工合同防范风险的及具体措施当前建筑市场僧多粥少，发包方与承包方在市场交易中责权义并不对等。
加上发包商常要求承包商打保证金，大量垫资，并提高保修金比例，从而使建筑承包商的合同风险大幅度提高。
因而如何加强施工合同管理，防范合同风险，对每个施工企业至关重要。
现根据本人施工企业法律顾实践经验，浅谈几点感想，供同行参考。
一、主要途径1、施工合同规范化。
①对外签订工程施工合同，必须套用建设部版本，详尽填写。
②示范文本的再次示范化。
由公司法律顾问根据多年来公司不同合同填写方法，及相关法律取其精华，制订示范文本的推荐填写文本。
推荐文本中有不同填写方法都能保护自己权益，可根据工程需要选择一种业主既易接受又实现承包方的目的方法。
如为避免业主不及时审价，示范文本可约定A业主逾期审价视为生效；B本合同适用《合同法》、《建筑法》、《承包计价管理办法》等。
基于业主对第一种方法明白的表述较为敏感，不易接受。
故可推荐采用第2条，同样起到相同作用（考核办法：不使用示范文本，公司不予盖章）。
2、建立项目经理承诺制。
项目经理在招标之前就应给公司一个原则承诺，待正式中标后给公司具体承诺及明确违反承诺时承担违约金。
承诺事项具体如下：①私刻印章违约金2万元/次；②技术章用于经营合同的违约金1万元/次；③私下放弃优先权，10万元/次；④所经营工程发生诉讼，除责任自负外，应承担起诉标的额5%-10%违约金等等。
本人如有违反承诺的，自愿承担上述违约金。
公司有权从工程款优先扣除。
也可持本承诺书向××法院单独主张违约金。
3、项目经理权限限定。
目前司法实践中，常以职务行为理论来裁判公司为项目经理行为买单。
在授权不明确的情况下，项目经理以个人名义对外签约时，只要供货商有证据证明项目经理身份及所供材料确用于工程，即使合同未加盖公司公章，判决结果仍是公司买单。
为避免表见代理或职务行为给公司造成损失。
故在内部责任考核书明确项目经理职权。
建设工程施工合同风险控制
建设工程施工合同风险控制简介建设工程施工合同是指承包商和业主之间签订的合同，用于规定双方在建设工程施工过程中的权利和义务。
由于建设工程施工的特殊性，存在许多潜在的风险和挑战。
本文将介绍建设工程施工合同中的风险，并提供相应的风险控制措施。
风险分析1. 技术风险技术风险是指建设工程施工过程中可能发生的技术问题，包括设计不合理、施工方案不当等。
这些问题可能导致工程质量不达标或无法按时完成。
风险控制措施：严格审核施工方案和设计图纸，确保符合相关规范和标准。
建立有效的施工过程监控机制，及时发现并解决技术问题。
加强技术人员培训，提高施工技术水平。
2. 资金风险建设工程施工需要大量资金投入，涉及建材采购、人工费用、机械设备费用等。
资金风险主要包括资金不足和资金管理不当。
风险控制措施：建立合理的资金计划，确保施工期间有足够的资金支持。
加强对资金使用情况的监控，确保资金使用合规。
提前与金融机构沟通，确保有备用资金来源。
3. 管理风险建设工程施工涉及多个环节和多个参与方，管理风险主要指施工管理不当、协调不善等问题。
风险控制措施：设立专门的项目管理团队，负责协调各个环节的工作。
建立有效的沟通机制，及时解决协调问题。
引入先进的项目管理工具，提高施工管理效率。
风险防范1. 合同条款明确建设工程施工合同应明确规定双方在工程质量、工期、支付方式、违约责任等方面的权利和义务。
合同条款的明确可以有效减少纠纷的发生。
2. 风险评估和控制计划在签订施工合同之前，应对可能出现的风险进行评估，并制定相应的风险控制计划。
这可以帮助双方提前预防风险并采取相应的措施。
3. 施工现场监控对施工现场进行监控可以及时发现施工中的问题，及时采取措施避免风险的发生。
监控可以通过人工巡检、视频监控等方式进行。
4. 保险投保为建设工程施工合同购买相应的保险，可以减少一些意外风险的损失。
常见的保险包括工程一切险、第三者责任险等。
风险应对1. 管理风险应对管理风险的应对主要包括加强施工管理和协调，确保施工按计划进行。
建筑工程施工合同风险
建筑工程施工合同风险是指在建筑工程施工过程中，由于各种原因导致合同无法按照约定履行，从而给合同双方带来损失的可能性。
在建筑工程施工合同中，风险无处不在，因此，识别和防范风险至关重要。
本文将从以下几个方面分析建筑工程施工合同风险及其防范措施。
一、建筑工程施工合同风险类型1. 合同条文不完整、不严谨合同条文不完整、不严谨是建筑工程施工合同中常见的问题。
合同中可能存在遗漏、矛盾、歧义等现象，导致双方在履行合同过程中产生纠纷。
例如，合同中未明确工程款支付时间、方式、进度等内容，容易导致甲方拖欠工程款，乙方垫付资金过多，从而增加合同风险。
2. 对一方过于苛刻的要求合同中可能存在对一方过于苛刻的要求，导致合同履行困难。
例如，合同中规定甲方必须按照规定的开工时间计算工期，即使因甲方原因导致工期延迟，乙方也要承担全部责任。
这种条款可能导致乙方在实际操作中面临巨大压力，甚至导致合同无法履行。
3. 承包商对业主的经营状况了解不够承包商在签订施工合同前，可能对业主的经营状况了解不够。
在合同履行过程中，业主可能出现资金链断裂、拖欠工程款等问题，导致合同无法正常进行。
4. 违反法律法规签订合同违反法律法规签订合同是指合同内容违反我国相关法律法规的规定，导致合同无效或部分无效。
例如，合同中约定低于法定标准的工资、加班费等，可能导致合同被认定为无效。
二、建筑工程施工合同风险防范措施1. 做好签订合同前的准备工作，规避风险在签订合同前，双方应充分了解对方的企业资质、信誉、实力等方面的情况，确保合同双方的合法性、合规性。
同时，要对工程项目的可行性、设计方案、施工方案等进行充分论证，确保合同内容的合理性。
2. 规范合同签订程序，控制风险在签订合同过程中，要严格按照程序进行，确保合同的合法性、有效性。
合同条款要详细、明确，避免遗漏、矛盾、歧义等现象。
合同双方要充分沟通，确保双方对合同内容的理解一致。
3. 加强施工过程中合同履行的管理，降低风险在施工过程中，双方要严格按照合同约定履行各自的义务。
施工合同如何规避安全风险
施工合同如何规避安全风险施工合同是建筑工程项目中非常重要的一环，它规定了甲乙双方的权利和义务，同时也是确保工程顺利进行和规避安全风险的重要依据。
在施工合同中，如何规避安全风险是一个至关重要的问题，以下几点建议可以帮助各方在签订施工合同时规避安全风险。
一、明确安全责任在施工合同中，应当明确甲乙双方的安全责任。
甲方作为工程的发包方，应当保证工程项目的合法性、合规性，提供真实、准确的设计文件和技术要求，并对施工现场的安全进行监督和管理。
乙方作为施工方，应当按照设计文件和技术要求进行施工，保证施工过程中的安全，防止事故的发生。
二、安全风险评估在签订施工合同前，乙方应当对工程项目进行安全风险评估，了解施工现场的地质、气象、交通等情况，预测可能出现的安全风险，并提出相应的预防措施。
甲方应当对乙方的安全风险评估进行审查，并根据评估结果调整合同内容，确保工程安全。
三、安全措施和应急预案施工合同中应当详细列出乙方应采取的安全措施，包括施工现场的安全防护、消防、临时设施等方面的要求。
同时，乙方还应当制定应急预案，应对突发事件和事故，确保人员和财产的安全。
甲方应对乙方的安全措施和应急预案进行审查，并监督其实施。
四、安全生产费用在施工合同中，应当明确安全生产费用的支付和使用规定。
甲方应当按照合同约定支付安全生产费用，用于乙方的安全防护、培训、应急演练等方面。
乙方应当合理使用安全生产费用，确保工程安全。
五、安全生产培训和宣传乙方应当对施工现场的工人进行安全生产培训，提高他们的安全意识和技能。
同时，乙方还应当进行安全生产宣传，加强施工现场的安全管理。
甲方应当对乙方的安全生产培训和宣传进行监督。
六、安全生产考核施工过程中，乙方应当定期进行安全生产考核，评估施工过程中的安全风险，并及时采取措施进行整改。
甲方应当对乙方的安全生产考核进行监督，并根据考核结果调整合同内容。
七、违约责任在施工合同中，应当明确甲乙双方的违约责任。
如果乙方违反合同约定，导致安全事故的发生，乙方应当承担相应的法律责任。
施工合同风险防范的几种对策
在签订施工合同前，应尽可能的考虑到可能出现的风险，并制定相应的风险防范对策。
以下是几种常见的施工合同风险防范对策：1. 仔细阅读合同：在签订合同前，要仔细阅读合同条款，特别是涉及工程范围、造价、工期、质量标准和付款方式等重要条款，确保合同内容符合自身的需求和利益。
2. 审核资质和能力：在选择承包商时，应认真审核其资质、经验和能力，确保其能够按照合同要求完成工程。
同时，对于一些重要的工程，还需要对其施工方案进行审查和评估。
3. 明确风险分配：在合同中应明确风险分配条款，即由哪一方承担哪些风险。
一般来说，对于一些可预见的风险，应由双方共同承担；对于一些不可预见的风险，则应由双方协商确定承担方。
4. 重视保险问题：对于一些可能出现的意外情况，如自然灾害、意外事故等，应考虑购买相应的保险来规避风险。
在签订合同时，应明确保险种类、保险范围和保险金额等相关条款。
5. 约定违约责任：在合同中应明确违约责任条款，即如果一方未能按照合同要求履行义务，应承担什么样的责任。
对于一些可能出现的违约情况，应提前约定好相应的处理方式。
6. 关注工程变更：在施工过程中，可能会出现一些工程变更情况，如设计变更、材料变更等。
在签订合同时，应明确工程变更的处理方式，避免因此产生不必要的纠纷。
7. 建立沟通机制：在施工过程中，应建立良好的沟通机制，及时了解工程进展情况，协调解决各种问题。
同时，应保留好相关的沟通记录和文件资料，以备日后查证。
总之，施工合同风险防范需要从多个方面入手，包括仔细阅读合同、审核承包商资质和能力、明确风险分配、重视保险问题、约定违约责任、关注工程变更以及建立沟通机制等。
通过这些措施可以有效降低施工合同的风险，保护自身利益。
合同施工风险防范
合同施工风险防范随着城市建设的发展，建筑工程施工项目日益增多，合同施工已成为工程建设的主要方式。
然而，合同施工过程中存在诸多风险，如何防范这些风险成为项目管理的关键。
本文将从合同签订、施工准备、施工过程和验收环节四个方面，探讨合同施工风险的防范措施。
一、合同签订环节的风险防范1. 明确合同双方主体：在签订合同前，要核实合同对方的法人地位、资质证书、信誉等，确保合同对方的合法性和履约能力。
2. 合同条款严谨：合同条款应详细、明确，避免模糊不清、歧义和漏洞。
特别是工程质量、工程进度、工程造价、违约责任等方面的条款，要细化到可操作层面。
3. 合同审查：在签订合同前，应邀请专业律师对合同进行全面审查，确保合同符合法律法规，有利于维护自身权益。
4. 合同风险预测：在签订合同前，要充分预测项目可能出现的风险，并在合同中约定相应的风险防控措施。
二、施工准备环节的风险防范1. 施工现场调查：施工前要对施工现场进行详细调查，了解地质、水文、交通等情况，为施工做好准备。
2. 技术准备：施工前要编制详细的施工方案、技术措施和质量标准，确保施工过程顺利进行。
3. 人员准备：施工前要选拔具备相应资质和经验的施工人员，并对施工人员进行安全教育和技术培训。
4. 材料准备：施工前要根据施工方案，提前准备所需原材料、构配件等，确保施工进度不受影响。
三、施工过程环节的风险防范1. 施工质量控制：加强施工过程中的质量控制，严格按照施工方案和技术规范施工，确保工程质量。
2. 施工进度管理：合理安排施工计划，确保施工进度与合同要求相符，避免延期违约。
3. 安全生产管理：加强施工现场的安全管理，严格执行安全规定，预防安全事故的发生。
4. 合同履行监督：加强对合同履行情况的监督，确保合同双方按照约定履行合同义务。
四、验收环节的风险防范1. 验收程序规范：按照相关规定，组织验收组进行工程验收，确保验收程序的合法性。
2. 验收标准严格：验收过程中要严格按照合同约定的质量标准进行，不得降低验收标准。
建设工程施工合同风险防范与控制
建立合同管理机构
建设工程施工合同执行过程中，应设立专门的合同管理机构，负责合同的监督和管理。合同管理机构应有专业的人员，具备合同管理和法律知识，能够及时发现和处理合同执行中的问题和风险。
建立风险பைடு நூலகம்控体系
合同管理机构可以根据合同执行的特点和风险特点，建立相应的风险管控体系。该体系应包括风险辨识、风险评估、风险预防和风险应急等环节，确保合同执行过程中的风险得到及时、有效的控制和处理。
强化合同执行监督
合同管理机构应定期对合同执行情况进行监督，及时发现和解决合同执行中存在的问题。监督过程中可以采取检查、验收、评估等方式，对合同执行的过程和结果进行评估，确保合同按照约定的方式和标准进行执行。
风险管理经验总结
合同管理机构应将合同执行过程中的风险管理经验进行总结和归纳。通过总结经验，可以为后续合同执行提供参考和借鉴，进一步提升合同执行的风险控制能力。
建设工程施工合同风险防范与控制
概述
建设工程施工合同是建筑工程项目中重要的法律文件，对于合同签订双方都具有约束力。然而，在建设工程施工合同的执行过程中，可能会面临各种风险，包括合同风险、安全风险、质量风险等。因此，加强风险防范与控制是确保建设工程施工合同顺利执行的关键。
本文将重点介绍建设工程施工合同风险防范与控制的方法和措施，以帮助相关从业人员更全面地了解相关问题。
结论
建设工程施工合同风险防范与控制是确保建设工程施工合同顺利执行的关键。通过完整的合同书面文件、明确的合同约定、风险评估和分析、风险转移和分担等措施，可以有效地防范合同风险。同时，建立合同管理机构、建立风险管控体系、强化合同执行监督和总结运营经验等措施，则可以进一步提升合同执行的风险控制能力。建设工程施工合同风险防范与控制需要合同签订双方共同努力，确保建设工程施工合同的顺利进行。
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建筑施工合同风险的防范及对策
【摘要】建筑工程合同风险较大，化解风险是建筑企业非常关注的问题。
建筑企业要正确评价风险，采取适当的防范措施。
一、风险的来源
建筑工程合同风险属于建筑工程风险，建筑工程周期较长，所涉及的风险因素多，风险较大。
虽然参与工程的各方均有风险，但承担风险的大小却有所不同。
具体来讲，在一个工程中，在建设工程决策阶段，业主承担主要风险，投资决策失误意味着整个项目的失败。
在工程建造过程中，建筑企业承担的风险远大于业主。
正是这个原因，建筑行业中增大了建筑企业的索赔权限。
建筑工程合同的风险主要有以下几点：一是投资风险；二是非建筑企业原因造成的社会风险和客观风险，如地震等自然灾害，这种风险一般难于预料和防范；三是主观类风险，这里特指不讲诚信的欺诈类风险。
二、风险的识别
应该看到，任何建筑企业在承揽工程时不可能不承担风险，但如何承担风险，承担多大风险，以及如何化解风险是一个建筑企业不得不关注的问题。
化解风险之前必须对其进行识别，风险管理实际上就是一个识别、确定风险和化解风险的过程。
建筑工程风险识别有以下特点：第一，个别性。
由于建筑工程的地点不同，投资方不同，地区间自然环境、政治经济环境的差异，工程的风险有很大的差异。
反映在合同风险中，建筑企业应对投资方拟建工程的意图和投资方诚信度作出专门考察，认真研究其项目
风险的个别性。
第二，风险的识别是由人来完成的，无论是专家团还是领导层都面临本身专业知识和社会实践经验不足的问题。
因此，在风险识别时，要收集一切有用的信息。
第三，鉴于建筑工程所涉及的风险因素较多，要尽量对风险评级，作定性和定量分析，建立初始风险清单。
第四，对风险结果的不确定性要作出适当的预测，且不要过于乐观，因为它是随时间和事态的发展而变化的。
总之，只有在充分认识拟建项目风险的特点后才能正确评价风险的大小和危害程度。
在风险识别过程中要通过多种方法进行判断。
风险评价尤为重要，在准备合同文件和谈判之前，风险评价是必须的，其结果将会直接影响风险对策。
在建筑工程合同风险管理上，风险评价要充分考虑企业自身的经济目的，要对不诚信类风险高度重视和充分评价，因为许多投资方诱使建筑企业垫资承揽工程项目，待工程竣工后，这类投资方或长期拖欠工程款或将工程出卖转让抵押等，并不打算给付工程款。
这类事件在国内发生不少，给建筑企业造成很大的损失。
三、对策与防范措施
尽管施工企业面临的经济纠纷原因很复杂，企业发生经济纠纷有其必然性。
但通过对施工企业经济纠纷的调查分析，我们认为，施工企业只要提高自身法制观念和聘请法律顾问，由此达到减少施工企业经济纠纷发生的机率，从根本上预防企业陷入不必要的经济纠纷，在一定程度上是能做得到的。
当前急需解决的有以下几个问题：
（一）加强施工企业法制教育与培训
在建立规范有秩序的现代企业制度中，一个很重要的环节是加大对施工企业经营者（包括项目经理）的法制教育，提高施工企业的法律素质。
有的施工企业经济纠纷不断、屡屡败诉，企业资产严重流失，从反面告诉我们，提高企业经营者法律素质是减少不必要的经济纠纷发生的关键，也是建立现代企业管理制度内涵扩展的重要内容。
若不提高经营者的法律素质，施工企业陷入重大经济危机的重大案件仍会发生。
因此，要把企业经营者是否具备必要的法律知识和依法管理的能力作为考核、相关的规范市场经济的法律知识，作为继续教育和选拔经营的必要条件之一，针对施工企业经营者的现状，把与企业经营活动密切强化教育的重点，使施工企业有较强的法律意识、掌握必要的法律知识、具备依法管理的能力。
（二）建立和完善企业内部合同管理制度
1、合同问题
通过大量事实证明施工企业经济纠纷频频败诉往往是合同本身或履行过程中存在重大问题。
主要原因有以下几个：
（1）合同没有归口管理，企业内部没有专门合同管理机构；（2）忽视对对方作资信调查，没有对合同的合法性、有效性进行审查；（3）合同条款不完备，在签订重大合同时缺乏法律论证；（4）对合同专用章、空白介绍信缺乏管理。
2、完善企业内部法律管理制度
这正是由于施工企业缺乏内部法律管理机制造成的。
无数事实
表明，内部法律管理松懈，漏洞百出的企业，就好像一个没有篱笆围墙的果园，随时都会发生果子被人偷摘祸害。
由于市场经济的复杂性，以上几个问题往往涉及到合同双方之间的关系，以及企业内部经营部门法律意识和合同管理水平。
当前，建立企业内部法律管理制度要做到以下五点：
（1）加强企业重大决策的法律论证制度，达到减少企业决策失误的目的。
企业聘请法律顾问直接参加企业有关生产经营的决策会议，对重大经营决策或重大项目，再聘请法律事务部门的人参加；（2）加强合同管理制度，以提高企业签订合同有效性和合同的履行率。
制定“公司经理和三总师合同会签负责制”、“重大合同履行报告制”、“企业对外担保管理和对内承包办法”、“企业对外经济合同管理办法”等制度；（3）加强企业财务结算的管理制度，堵塞资金管理方面的漏洞；（4）加强企业内子公司、分公司注册登记和项目经理信誉等级管理制度，提高企业内部管理的统一性和有效性；（5）加强纠纷管理制度，依法维护企业合法权益。
企业应建立、健全《企业内部经济、民事经济纠纷管理办法》、《企业对外争议和经济纠纷管理办法》等制度，并根据发展需要，及时制订或修改相关规定。
将企业管理纳入法制轨道。
建筑施工企业法律顾问是现代企业制度法人治理管理层重要组成部分，是保障施工企业在相对合理和小风险的前提下进行施工生产的保障系统。
其作用不仅仅是处理纠纷，更多的是着眼于事前防止经济纠纷的发生。
（四）合约前的评审和签约后的评审
由于大多数经济纠纷案件与合同有关，因此加强合同评审极为重要。
合同评审的内容主要有工程造价、付款方式、工期指标、质量目标、施工工艺、设备配备、物资供应、索赔条款等内容。
对招投标项目，公司投标办公室要看得相当仔细，否则，将会造成“一招不慎，全盘皆输”的局面。
合同评审主要有两个阶段，分为签约前的评审，最重要做好这几方面的工作：1、调查工作。
签订合同之前，必须对签约方进行社会信誉和建设资金来源调查，凡是没有足够的建设资金，这个合同还是不签为好。
对建设项目可靠性调查，包括建筑工程用地批准手续，城市规划许可证、需要拆迁的、拆迁进度情况、设计图纸及地质勘探报告、建设项目可行性报告、建设项目报建批准文件号以及相关会议的记录；2、评审合同文件是否符合法律规定，主要参照法律依据是《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和各地方的招投标管理方法的规定，fidic 条款、《保险法》、我国政府或地方政府颁发管理法规以及适用于本工程的技术标准与规范等；3、评审合同文本是否符合我国和项目所在地规定，条款制定是否有缺项；4、评审合同条款与原招标文件条款，以及技术、商务标书有无相悖之处，并及时沟通纠正。
签约后的评审，主要涉及到合同管理，工程施工追踪管理、工程施工中的索赔等内容，工程竣工后的评审。
大型工程项目工期较长，可能3-5年或更长，不能因为人员的调动而间断评审工作。
在施工过程中还可能对合同进行修订，也需要进行评审，该评审要与前面工作联系起来，保证前后必须连续一致，资料归档及时、完整。
做好合同的评审工作非常重要，它是工程经营管理中一个重要环节。
如果合同评审工作细致，不仅会避免企业经济上的损失，而且还会树立企业在外界的良好企业形象，提高企业知名度。
相反，则会造成失误，即给企业带来经济上的巨大损失，直接影响企业形象。