丰田凯美瑞营销策划方案

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丰田camry营销策划

丰田camry营销策划

营销策划书车到山前必有路有路必有丰田车策划人: 鞠卫星日期:2010年05月01日前言汽车:跑动的代名词,从奢侈品到现在的大众品,从稀少品到现在的普及品。

可以说汽车已经成为了人们生活的一部分,也是最通用的交通工具。

不同的款式,不同的品牌展现出现代人的品味。

丰田汽车公司更是这个行业中的佼佼者。

中高级轿车之王者——广汽丰田凯美瑞,无论从哪个角度看,它都是一款完美的产品。

本着创造中高级轿车全球新标准理念开发的凯美瑞,颠覆了此前人们心目中对中高级车的固有形象。

随着经济的快速发展,人们的生活水平越来越高,对汽车的要求也越来越高。

我国是一个能源消费大国,而能源却并不富余,所以我们需要的是环保节能产品。

在未来的中国汽车市场中,环保、美观、节能将成为主流。

丰田camry以其尊贵的外形、舒适的内部空间、完美的驾乘体验,同级别车中最高的安全和环保标准,以及无所不在的高科技配置让人为之欣喜。

为此,我们组对丰田carmy进行营销策划,使之驶向未来之路。

目录一、市场背景1.丰田汽车有限公司的市场背景2.中国汽车市场背景3.国际汽车市场背景二、市场状况分析1.宏观环境分析2、丰田凯美瑞市场分析三、行业竞争态势分析1.现有竞争者分析2.竞争现状3.潜在进入者的威胁4.替代品的威胁5.供应商分析6、消费者分析四、丰田凯美瑞市场定位五、目标市场六、丰田凯美瑞市场营销策略1.产品特点2.品牌决策3.价格策略4.分销策略5.促销策略七、具体营销活动策略:送五一、迎端午1.程序2.前期准备工作3. 新闻发布会4.丰田camry送五一、迎端午活动5.人员报名及筛选阶段附录:一、市场背景1.丰田汽车有限公司的市场背景丰田(トヨタ豊田)是世界十大汽车工业公司之一,全球最大的汽车公司,TOYOTA在汽车的销售量、销售额、知名度方面均是世界三强公司之一。

TOYOTA生产包括一般大众性汽车、高档汽车、面包车、跑车、四轮驱动车、商用车在内的各种汽车。

汽车营销设计模板

汽车营销设计模板

辽宁工业大学《汽车营销》课程设计(论文)题目:丰田凯美瑞汽车营销方案设计院(系):汽车与交通工程学院专业班级: 汽车服务工程学号: 081205028学生姓名: 任媛媛指导教师: 高伟江教师职称: 讲师起止时间: 2011.12.26—2012.1.6课程设计(论文)任务及评语目录第1章广汽丰田凯美瑞市场背景调查 (1)1.1广汽丰田汽车有限公司的企业简介 (1)1.2广汽丰田凯美瑞的相关参数介绍 (2)1.3广汽丰田凯美瑞汽车市场的背景 (3)第2章广汽丰田凯美瑞的营销状况 (4)2.1广汽凯美瑞销售情况的分析 (4)2.2广汽丰田凯美瑞销售份额的分析 (5)第3章广汽丰田凯美瑞的实地调查资料分析 (6)3.1广汽丰田凯美瑞购买意向调查问卷的准备工作 (6)3.2广汽丰田凯美瑞购买意向调查问卷的开放性问题的整理 (6)3.3广汽丰田凯美瑞购买意向调查问卷的分析 (6)第4章广汽丰田凯美瑞的SWOT分析与需求预测 (10)4.1广汽丰田凯美瑞SWOT分析 (10)4.2广汽丰田凯美瑞需求预测 (11)第5章广汽丰田凯美瑞的市场营销组合方案设计 (14)5.1广汽丰田凯美瑞的2012年春节前后的营销策略 (14)5.2广汽丰田凯美瑞2012年春节前后营销方案的评价 (16)结论 (17)参考文献 (18)附录1 (19)附录2 (20)第1章广汽丰田凯美瑞市场背景调查1.1广汽丰田汽车有限公司的企业简介广汽丰田汽车有限公司成立于04年9月1日,由广汽集团与日本丰田汽车公司各出资50%组建,合作期限30年,注册资本26.93亿元,总投资92亿元。

日前,广汽丰田迎来了历史上又一个重要的里程碑,这个以中高级轿车为主力产品的车企,仅用了5年时间就实现产销100万辆,成为最快实现百万辆下线的企业之一。

同时,跻身百万辆俱乐部,也意味着广汽丰田不仅进入国内汽车行业第一阵营,而且在产品、技术和服务方面,成为中国汽车市场主导者。

凯美瑞的活动策划方案

凯美瑞的活动策划方案

凯美瑞的活动策划方案一、活动背景及目标凯美瑞是一款备受消费者喜爱的中型豪华轿车品牌,以其卓越的性能、舒适的乘坐体验和时尚的外观设计而闻名。

为了与同类品牌竞争,凯美瑞公司决定举办一场盛大的新产品发布会,以展示其全新产品的创新亮点,提高品牌知名度和销售额。

活动目标:1. 吸引目标客户和车迷的关注并与他们建立联系。

2. 提高凯美瑞的品牌知名度和形象,加强品牌在目标市场的市场份额。

3. 介绍凯美瑞的全新产品,并向合适的客户进行销售。

二、活动策划方案(一)活动主题及内容1. 活动主题:凯美瑞“驰骋未来,不负激情”新品发布会。

2. 活动内容包括:a. 新品发布:展示凯美瑞全新产品的设计、性能和功能亮点。

b. 汽车展览:展示凯美瑞不同车型的展示车辆,供客户实际体验和试驾。

c. 媒体互动:邀请汽车媒体记者参加,进行新品介绍、试驾和采访。

d. 品牌推广:凯美瑞品牌介绍、创意宣传广告、品牌礼品等。

e. 艺术表演:请知名艺术家和乐队进行现场表演,增加活动的娱乐性和吸引力。

f. 社交网络互动:通过社交媒体平台、微博、微信等与粉丝和现场观众互动。

(二)活动时间及地点1. 活动时间:预计于X月X日上午10:00开始,活动持续一天。

2. 活动地点:选取市中心的高档汽车展览中心或酒店,提供适合举办展览和试驾活动的场地。

(三)活动推广1. 媒体推广:通过新闻发布会、新闻稿、电视、广播等媒体渠道进行广告宣传。

邀请汽车行业媒体和主流媒体参与报道。

2. 数字推广:通过社交媒体平台、宣传视频、相关博客等进行数字推广,吸引更多目标客户和车迷的关注。

3. 合作推广:与合作伙伴进行推广合作,如汽车博客、汽车俱乐部、车展等。

4. 邀请函发放:针对凯美瑞的潜在客户、贵宾、媒体记者等发送个性化的邀请函。

(四)活动执行1. 活动布置:根据活动主题进行现场布置,展示凯美瑞的品牌形象和产品特点。

2. 资源准备:准备足够数量和种类的展示车辆、试驾路线、展台、音响、灯光、摄像等。

汽车营销策划方案书

汽车营销策划方案书

汽车营销策划方案一、活动背景宝马汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度,经多年以来销售量得到大幅度的增长,已是有口皆碑;同时在适当时机提供更高品质服务满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的享受生活为市场提供最好的、最有影响力的服务,成了宝马汽车的理想与抱负。

宝马汽车借助公益活动走进社区、广场,与目标客户群零距离的接触与互动,将受到各界的关注,提升更高的品牌地位,让品牌深入民心,进一步得到消费者的肯定,最终成为宝马汽车最忠诚的客户。

二、活动目的1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合,满足消费者的心理需求。

2、借夏日人们向往的轻松心理,推岀个性、时尚、轻松、公益的活动形式,让消费者体验夏日的轻松心情。

3、通过品牌与公益结合,提高媒体炒作,促进销售力。

4、通过系列活动拉近消费者与宝马的距离,提高公司的品牌形象。

三、活动重点1、针对客户:追求时尚、尊贵的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。

2、针对媒介:通过公益性活动将吸引众多媒体关注,成为他们宣传的焦点,促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。

3、针对企业:了解消费心理,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。

4、针对行业:不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。

四、效果评估1、在这一系列的活动过后,将会给宝马汽车销售带来质的飞跃。

市场将对宝马汽车有了更高层次明确的认识和印象!2、势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立宝马汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用!五、活动时间及地点安排(待定)六、活动内容1、关爱儿童成就未来”,由宝马汽车与大型社区携手举办的互动活动,吸引了社区众多小朋友热情地参与,小朋友在老师同家长的帮助下,绘画了属于他们心中的最喜爱的宝马汽车一一“我心中喜爱的宝马儿童绘画巡展”。

充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。

2、品位生活共鉴非凡”宝马品质生活尊贵夜”,与业主们一起共鉴非凡,品鉴生活,共同分享品质生活带来成功与喜悦。

凯美瑞中秋国庆促销方案

凯美瑞中秋国庆促销方案

一、活动主题
“中秋团圆,国庆欢庆,凯美瑞伴您行——双节钜惠,购车有礼”
二、活动时间
2023年9月15日至10月7日
三、活动地点
全国各凯美瑞4S店
四、活动内容
1. 购车优惠
(1)凡在活动期间购买凯美瑞车型的消费者,可享受厂家直供优惠,最高直降2.5万元;
(2)活动期间,购车用户可获得10000元装潢大礼包,包括但不限于挡风玻璃贴膜、全车漆面保护膜、行车记录仪等;
(3)零首付低利率快速办理银行按揭贷款,轻松实现您的购车梦想;
(4)高价旧车置换,旧车价值越高,购车优惠越多;
(5)老客户介绍新客户购车,双方均可获得感恩大礼包。

2. 现场互动
(1)活动期间,现场设置猜灯谜、中秋月饼DIY等活动,让您在购车的同时感受浓厚的节日氛围;
(2)现场抽奖活动,幸运车主将有机会赢取精美礼品。

3. 社交媒体互动
(1)关注凯美瑞官方微博、微信公众号,转发指定内容,即可参与抽奖,赢取神秘大奖;
(2)邀请好友助力,助力成功即可获得现金红包。

五、活动宣传
1. 利用各大网络平台、户外广告、电视媒体等渠道,广泛宣传本次活动;
2. 通过4S店、经销商微信群、朋友圈等渠道,实现线上线下联动宣传;
3. 邀请知名车评人、网红等参与活动,提升活动热度。

六、活动保障
1. 严格把控活动质量,确保消费者权益;
2. 加强活动期间的销售人员培训,提升服务水平;
3. 设立活动监督小组,确保活动公平、公正、公开。

我们相信,通过本次中秋国庆促销活动,凯美瑞将为消费者带来前所未有的购车体验,让每一位消费者都能在双节期间购车愉快,共享幸福时光。

敬请期待!。

凯莱瑞营销模式

凯莱瑞营销模式

凯莱瑞营销模式1 丰田凯美瑞营销策略1.1 产品策略:与时偕行的凯美瑞从最开始的前身丰田佳美到现在的丰田凯美瑞,凯美瑞一直都在寻找汽车行业中制胜的法宝,可是凯美瑞发现不是所有的“之以……”又有“是因为……”,没有什么东西是一成不变的,以不变应万变的方式已经无法满足现在的新型市场,于是,凯美瑞开始不断创新和改革。

从2009上海车展大奖揭晓丰田G-Book技术获得“最佳领先科技奖”到丰田凯美瑞40个月拿下50万辆车,4年磨砺50万用户信赖;2010年5月再次夺冠中上牌量;再到2013年9月凯美瑞销量居日系中高级车三强之首。

事实上,从五年前备受瞩目地上市,到2010年与众多强劲对手激烈比拼后的完美收官,广汽丰田凯美瑞凭借卓越的综合价值,始终保持了销量的领先和消费者的高度认可。

至2010年底,凯美瑞累计销量突破70万辆,再次创下中高级车销售的至快速度。

2011年伊始,凯美瑞又朝着80万销量进发。

凯美瑞没有一刻停下战斗,一直坚守着属于它的那片天空。

1.2 品牌策略:引领未来“e”车时代凯美瑞在在创新中成长,更在创新中不同,此次信凯美瑞导入新技术堪称大手笔。

最让人震撼的技术升级是来自于丰田旗下最先进的G-Book只能副驾驶系统,该系统的导入使得新凯美瑞的技术水平远远领先于同级任何一款车型,成为中高级车中仅有的“e”车,构成广汽本田“e工厂”“e店”“e车”“三位一体”体系中最重要的一环。

G-Book智能副驾驶系统这项面向未来的“e车技术”在中国汽车产品发展史上具有划时代的意义。

1.3 策略分析:凯美瑞的不同G-Book智能副驾驶系统是凯美瑞大的不同。

G-Book智能副驾系统将热线中心和客户的爱车通过无线网络连接起来,实现高科技电子装备与一对一人工服务的融合,通过紧急救援、防盗追踪、话务员服务、保养通知、信息提供、G路径检索等各种服务来为车主提供帮助,每时每刻为顾客创造更加尊贵贴心的驾乘体验。

2 中国车市需要关注“上帝”上世纪80年代后期到本世纪初,汽车消费市场主要消费者的年龄是40岁以上,他们一般拥有比较好的经济基础、事业有成。

丰田凯美瑞混动车型的营销策略研究

丰田凯美瑞混动车型的营销策略研究

丰田凯美瑞混动车型的营销策略研究丰田凯美瑞混动车型的营销策略研究引言:随着全球环境问题的日益突出,汽车行业也开始积极转型,推出更加环保节能的车型。

丰田凯美瑞混动车型作为丰田公司的一款主打环保节能的产品,在市场上取得了较大的成功。

本文将对丰田凯美瑞混动车型的营销策略进行深入研究,探讨其成功的原因和经验。

一、产品定位和市场需求丰田凯美瑞混动车型在产品定位上以环保节能为核心竞争力。

随着全球对环境保护的日益关注,市场需求逐渐转向了低碳环保型汽车。

凯美瑞混动车型的推出正好抓住了这一市场需求的变化,满足了消费者对于环保节能车型的期待。

二、目标市场和消费者群体划分丰田凯美瑞混动车型的目标市场主要是城市白领和家庭用户。

城市白领作为城市交通的主要使用者,对于车辆的品质、环保性能和舒适度有较高的要求,而丰田凯美瑞混动车型可满足他们对于环保和舒适的双重需求。

家庭用户对于车辆的经济性和环保性能更为重视,丰田凯美瑞混动车型的低油耗和低排放正是满足了他们的需求。

三、市场调研及竞争分析市场调研是制定营销策略之前的重要环节,丰田凯美瑞混动车型的营销策略也是基于充分的市场调研和竞争分析。

市场调研主要包括消费者需求调查、竞争对手分析等,通过了解消费者需求和竞争对手状况,才能更好地制定相关策略。

四、产品创新与技术优势丰田凯美瑞混动车型以其先进的混合动力技术成为市场独一无二的产品。

混合动力技术的应用使得凯美瑞能够在城市交通拥堵时自动切换到电动模式,降低油耗和排放。

这一技术优势使得丰田凯美瑞混动车型在市场上具备了很强的竞争力。

五、营销策略1. 品牌形象建立:丰田凯美瑞混动车型在产品定位中强调环保节能的特点,通过与环境组织进行合作,开展环保主题活动,树立了一个良好的品牌形象。

2. 多渠道销售:丰田凯美瑞混动车型通过丰田专营店、网络销售、汽车展会等多渠道销售,使得消费者可以方便地了解和购买到该车型。

3. 售后服务:丰田凯美瑞混动车型提供全方位的售后服务,保修期限较长,解决消费者购车后的后顾之忧,增强了消费者的信任和忠诚度。

丰田汽车企业营销策划方案

丰田汽车企业营销策划方案

丰田汽车企业营销策划方案1. 战略定位丰田汽车作为全球知名汽车制造企业,其产品覆盖乘用车、商用车、豪华车及电动车等多个领域。

在市场竞争激烈的环境下,我们将以“科技创新、可持续发展、安全可靠”为核心价值观,努力成为全球领先的汽车制造商。

我们的目标是提供卓越的汽车产品和服务,满足不同消费者的需求,并打造一个可信赖的品牌。

2. 市场分析2.1 客户分析我们的目标客户群体主要包括以下几个方面:- 年轻一代消费者:注重科技创新、环保及可持续发展,对新技术和新概念有较高接受度。

- 家庭用户:对安全性、舒适性和实用性有较高要求,对汽车的用户体验有着较高的期望。

- 商务用户:对汽车的品牌形象、可靠性和运营费用有较高的要求。

- 高端消费者:追求豪华及高品质的消费者,注重汽车的品牌和服务。

2.2 竞争分析丰田汽车面临的竞争主要来自以下几个方面:- 同行竞争对手:包括其他汽车制造商,如本田、日产和福特等公司,在技术创新、产品质量和品牌推广方面都是我们的竞争对手。

- 替代竞争对手:包括公共交通工具和网约车平台,如地铁、公交车、滴滴出行等,在城市出行方便性和成本效益方面具有竞争力。

- 新兴竞争对手:包括电动汽车制造商和共享汽车公司,如特斯拉和优步等,在技术创新和出行方式方面带来新的竞争。

3. 营销目标在了解市场情况和竞争对手的基础上,我们制定以下营销目标:- 增加市场份额:通过推广新产品和技术创新,提升丰田汽车在市场中的占有率。

- 提升品牌形象:通过品牌建设和市场推广活动,提升丰田汽车在消费者心中的形象和认知度。

- 提高客户满意度:通过优化产品设计和提升售后服务质量,提高客户满意度和品牌认可度。

4. 营销策略4.1 产品策略- 新产品研发:加大研发投入,开发更多环保、节能、智能的新产品,以满足年轻一代消费者对科技创新和可持续发展的需求。

- 产品定位:根据不同用户群体需求,推出专为家庭用户、商务用户和高端消费者设计的汽车产品系列。

凯美瑞汽车营销策划方案

凯美瑞汽车营销策划方案

凯美瑞汽车营销策划方案第一章:市场分析1.1 市场概况随着人们生活水平的不断提高,汽车已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。

汽车市场的竞争日益激烈,品牌多样化、消费者需求个性化成为当前汽车市场的主要特点。

凯美瑞汽车作为一款中高端轿车,具有卓越的品质和良好的口碑,得到了消费者的认可。

然而,在市场竞争中,凯美瑞汽车面临着来自其他品牌的竞争压力。

1.2 市场需求当前汽车市场的消费者需求主要体现在以下几个方面:(1)品质与性能:消费者对汽车的品质和性能要求越来越高,他们希望拥有一辆安全、舒适、稳定和省油的汽车。

(2)科技与智能化:消费者对汽车科技和智能化功能的需求也越来越强烈,他们希望汽车能够提供智能驾驶辅助系统、互联网车载娱乐等功能。

(3)环保与节能:环保和节能是当前汽车消费者的重要考虑因素,消费者更倾向于购买符合环保标准的汽车。

1.3 市场竞争在中高端轿车市场,凯美瑞汽车面临来自奥迪、宝马、奔驰等多个品牌的竞争压力。

这些品牌靠着其优秀的品质,卓越的科技和强大的品牌影响力吸引了众多消费者。

为了在市场竞争中占据一席之地,凯美瑞汽车需要制定一套有效的营销策划方案。

第二章:目标市场和目标客户2.1 目标市场凯美瑞汽车的目标市场主要是中高端消费者群体。

这个群体通常具有一定的经济实力、追求品质生活并具备一定的品牌忠诚度。

2.2 目标客户(1)年龄:主要针对30-45岁的中青年消费者。

(2)职业:主要是高薪白领、企业高管等高收入职业人群。

(3)收入:年收入在30万元以上的消费者。

(4)购车需求:购车需求主要是为了满足个人形象、旅行和家庭需求。

根据以上目标市场和目标客户的分析,凯美瑞汽车可以制定以下的市场营销策略。

第三章:市场营销策略3.1 品牌定位凯美瑞汽车是一款中高端轿车,品质卓越、性能出色、科技智能化,定位为“舒适、安全、科技”的品牌。

3.2 售前服务为了满足目标客户的需求,凯美瑞汽车需要提供一系列的售前服务,包括:(1)试驾服务:提供免费试驾服务,让消费者在真实的路况下体验汽车的性能和舒适度。

凯美瑞新店开业及新车上市策划方案

凯美瑞新店开业及新车上市策划方案
主持人开场白,南师预热 广汽丰田领导致辞 销售店领导致辞 播放宣传片 主持人宣布开业剪彩开始,邀请领导剪彩 南师采青并邀请领导南师点睛 主持人邀请领导及嘉宾到大厅进行新车发布
• 新车发布 • 8. 10:50-10:53 • 9. 10:54-10:59 • 10. 11:00-11:05 • 11.11:06-11:16 • 12.11:17-11:20 • 13.11:21-11:30 •
•新车亮相(亮点三)
•流程描述
• 新车亮相时,由小提琴配合车模演艺广汽丰田凯美瑞的品牌诉求与文化内 涵,整体环节与新车亮相衔接紧密,同时配合一定的灯光效果,突出新车,表演 者与凯美瑞浑然一体而不喧宾夺主。
•目录
• 核心思考体系
• 活动流程
• 细节策划
• 活动视觉
• 应急方案
• 活动预算
• 流程描述 • 执行保障 • 活动执行列表
•领导致辞
内容
时间
描述
领导致辞
讲话 : 待定 10分钟 运行 : 礼仪小姐引导嘉宾上台
背景 :嘉宾登台时雄壮的音乐打造现场气氛
•流程描述
•宣传片(亮点二)
•流程描述
内容
时间
描述
宣传片
5分钟
准备广汽丰田凯美瑞的宣传片,利用场景布置中的大型投影幕, 向与会来宾展现出广汽丰田凯美瑞的品牌及文化形象。 大型的投影屏幕给来宾以视觉冲击力。
•手腕花
• 为了体现来宾的尊贵,向每位与会的 来宾提供一个手腕花,增加活动的气氛, 让来宾体会到高品质的服务感受。
•细节策划
•目录
• 核心思考体系
• 活动流程
• 细节策划
• 活动视觉
• 应急方案
• 活动预算

丰田营销策划方案预算

丰田营销策划方案预算

丰田营销策划方案预算1. 引言丰田公司作为全球领先的汽车制造商之一,拥有强大的品牌知名度和产品线。

然而,面对激烈的市场竞争,丰田需要制定切实可行的营销策划方案,并合理分配预算,以确保市场份额的稳定增长和品牌形象的提升。

本文将重点介绍丰田营销策划方案预算的分配和管理。

2. 目标市场丰田的目标市场主要包括城市年轻人、家庭和商务人士。

我们将制定针对不同目标市场的营销策略,并根据市场需求调整预算分配。

3. 市场调研在制定营销策划方案之前,我们将进行广泛的市场调研,以了解消费者对汽车品牌和产品的需求和喜好。

调研包括定性和定量分析,包括在线调查、重点访谈和市场观察等。

预算分配:市场调研预算为10%。

4. 品牌营销品牌形象是一个企业最重要的资产之一。

丰田将加大对品牌的宣传力度,并与知名的体育、娱乐、文化活动合作,提升品牌知名度和认可度。

预算分配:品牌营销预算为15%。

5. 产品推广丰田将投入大量资源进行产品推广,并制定个性化的营销策略,以满足不同目标市场的需求。

预算分配:产品推广预算为30%。

6. 线上营销丰田将加大在线营销的力度,通过搜索引擎优化、社交媒体营销和内容营销等方式提升品牌曝光度和网络影响力。

预算分配:线上营销预算为20%。

7. 线下营销虽然线上营销已经成为主要的推广渠道之一,但线下活动依然是丰田重要的营销手段。

丰田将参加汽车展览会、主办产品发布会、举办试驾活动,以及与经销商合作举办宣传推广活动等。

预算分配:线下营销预算为15%。

8. 促销活动为吸引潜在消费者和提高销量,丰田将开展促销活动,如降价优惠、礼品赠送、租赁优惠等。

预算分配:促销活动预算为10%。

9. 市场推广评估为了确保预算分配的有效性和营销策划方案的成功实施,丰田将定期进行市场推广评估,收集并分析销售数据、消费者反馈和市场趋势等信息,为制定下一期营销策划方案提供参考。

预算分配:市场推广评估预算为5%。

10. 结束语通过合理分配预算,并结合市场调研和营销策划方案,丰田将能够有效地提升品牌形象、扩大市场份额,并保持竞争优势。

丰田汽车销售活动方案

丰田汽车销售活动方案

一、活动背景随着我国汽车市场的不断发展,消费者对汽车品牌、性能、服务等方面的要求越来越高。

为了提升丰田汽车在市场的竞争力,扩大品牌影响力,提高销售业绩,特制定本次丰田汽车销售活动方案。

二、活动目标1. 提高丰田汽车品牌知名度和美誉度;2. 拉动销售业绩,实现销售目标;3. 增强客户对丰田汽车的购车信心和忠诚度;4. 增进与经销商、合作伙伴的关系。

三、活动时间2022年10月1日至2022年10月31日四、活动地点全国各丰田汽车4S店及授权经销商五、活动主题“驾驭未来,共享丰田”六、活动内容1. 购车优惠活动(1)凡在活动期间购买丰田汽车,均可享受现金优惠;(2)购买指定车型,可享受厂家提供的额外优惠;(3)活动期间购车客户,可享受免费保养服务;(4)购车赠送价值XXX元的精品礼包。

2. 车展活动(1)举办丰田汽车品牌车展,展示最新车型及经典车型;(2)邀请专业车模现场互动,展示丰田汽车时尚风采;(3)举办汽车知识讲座,提高消费者对汽车的了解;(4)设置互动游戏,增加活动趣味性。

3. 试驾活动(1)邀请消费者免费试驾丰田汽车,亲身体验驾驶乐趣;(2)试驾期间,提供专业客服解答疑问,让消费者全面了解丰田汽车;(3)试驾成功者,可获得精美礼品。

4. 线上活动(1)开展线上购车优惠活动,客户可通过官网、微信公众号等渠道了解活动详情;(2)举办线上抽奖活动,幸运客户可获得丰厚奖品;(3)开展线上互动,邀请消费者分享购车心得,展示丰田汽车的魅力。

七、活动宣传1. 制作宣传海报、横幅等物料,布置活动现场;2. 通过电视、报纸、网络等媒体进行活动宣传;3. 利用微信、微博等社交媒体平台进行活动推广;4. 邀请网红、意见领袖等参与活动,扩大活动影响力。

八、活动执行1. 成立活动筹备组,负责活动策划、执行、监督等工作;2. 加强与经销商、合作伙伴的沟通,确保活动顺利进行;3. 对活动过程进行全程监控,确保活动质量;4. 对活动效果进行评估,为今后类似活动提供参考。

丰田汽车营销策划书(市场营销策划书;销售推广方案;什么是市场营销;swot分析法;发展规划书营销策略规划)

丰田汽车营销策划书(市场营销策划书;销售推广方案;什么是市场营销;swot分析法;发展规划书营销策略规划)

丰田汽车营销策划书前言随着经济全球化的深入发展,世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整,而2008年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬,包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。

2008年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战,但尽管如此2008年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。

在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。

为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性,组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划,从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验,探索中国自主汽车品牌发展的新模式,实现中国自主品牌汽车的迅猛发展,具有重要的现实和战略意义。

一、丰田汽车品牌简介丰田汽车公司(トヨタ自动车株式会社,Toyota Motor Corporation;)简称“丰田”(TOYOTA),创始人为丰田喜一郎,是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司,前身为日本大井公司,隶属于日本三井产业财阀。

丰田是世界十大汽车工业公司之一,日本最大的汽车公司,创立于1933年。

丰田汽车隶属于丰田财团。

(丰田财团是以丰田佐吉创立的丰田自动织机为母体发展起来的庞大企业集团,2006年仅丰田汽车的关联结算收入就达210369亿日元,营业额20873亿日元,净利润13721亿日元。

截至2007年11月,员工总数达到30.9万人,员工总数达到317,716人。

丰田财团旗下拥有5家世界500强企业,分别是丰田汽车、丰田自动织机、丰田通商、爱信精机、日本电装。

十几家财团一级企业均是世界知名企业,产业链覆盖汽车产业从上游原料到下游物流的所有环节。

不仅如此,丰田还立足于汽车产业的未来,不断在环保和新能源领域投资,成为环保汽车的领军者。

汽车营销策划方案ppt课件

汽车营销策划方案ppt课件
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威胁:
1、众多竞争对手带来的威胁 2、油耗的问题 3、技术的发展 4、价格的问题
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一、广告媒体 1.网络广告 制作广告视频,在各大汽车网站贴入广告。 2.报纸广告 在各大报纸汽车专栏中,刊登广告。
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二、价格战
一个行业出现了过剩,价格战就不可避免。何时打 价格战是一门艺术。没有策略的价格战,轻者“出了血” 却不见效果,重者反过来会伤到品牌本身。
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从2012年北京车展发布“TOY-OTA DEAR 亲”概念 车,到今年上海车展发布实车——全新Yaris和全新Vios, 以及全新概念车FT-HT“悦佳”、第二代“云动双擎”等, 我们可以发现,丰田在中国市场的产品导入节奏正在加快, 并不断通过强化“怦然心动”这个词向着年轻、时尚的方 向发展。
将价格战引入当今潮流,利用电子商务策划网络 “限时团购”。
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三、服务战
现在,消费者买车越来越看重服务质量,这种服务不 仅体现在售后,还体现在售前和售中。
定期免费开展维修保养课堂,你问我答大课堂。 设立有自我价值(企业文化)的“感恩回馈日”并当 天上门服务…………
22Βιβλιοθήκη 四、创意活动战将自身特点与当今社会热门话题,提倡理 念所结合, 如“环保” “慈善”等。
丰田凯美瑞营销策划书
策划人:**
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中国汽车工业自1953年以来经过几十年的发展,现 以成为世界汽车生产大国,特别是加入WTO之后发展态 势尤为良好。
在国家经济保持快速增长的背景下,每年汽车行业 保持两成左右的快速增长。在汽车产销量快速增长的背 后,各大企业、各种车型的市场份额博弈将更加激烈, 日系车愈发强势、新能源汽车不断涌现都将今后汽车业 发展的新态势。
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丰田中国总经理大西弘致接受新快报记者专访时明确 表示,不管混合动力的国产还是小型车的推出,都是针对 中国日益严峻的油耗法规采取的一种应对方式。

丰田凯美瑞营销策划方案ppt怎么做

丰田凯美瑞营销策划方案ppt怎么做

丰田凯美瑞营销策划方案ppt怎么做一、市场分析1.1 目标市场首先,需要针对目标市场进行深入的分析。

丰田凯美瑞是一款中型豪华轿车,主要面向中高收入人群,注重舒适感和驾驶体验的人群。

目标市场主要包括城市中高收入人群,他们对于汽车有一定的追求,所以他们对于品牌、外观设计、舒适性、操控性等方面有较高的要求。

1.2 竞争分析与凯美瑞直接竞争的车型主要有大众帕萨特、日产天籁、本田雅阁等。

这些车型一直以来都是中型豪华轿车市场的主要竞争对手。

因此,我们需要了解这些竞争对手在市场上的表现,他们的优势和劣势,以及他们的营销策略。

只有通过深入分析我们才能制定出更有针对性的营销策略。

二、产品定位2.1 品牌定位丰田凯美瑞作为一款豪华轿车,凭借着丰田的品牌优势和稳定性,在市场上享有较高的知名度和认可度。

我们的品牌定位要突显丰田凯美瑞的优点,包括卓越的品质、舒适的驾乘体验、豪华的内饰设计等。

2.2 产品定位丰田凯美瑞的产品定位应该是一款高品质、高性能和高舒适度的中型豪华轿车。

我们需要重点突出其豪华感、操控性能、驾驶舒适度等特点,吸引目标市场的消费者。

三、营销策略3.1 产品推广在产品推广方面,我们可以采取多种方式:3.1.1 广告宣传通过电视、报纸、网络等媒体进行广告宣传,重点突出丰田凯美瑞的特点和优势,吸引目标市场的关注。

3.1.2 促销活动可以通过参加汽车展览会、举办试驾活动、推出购车优惠等促销活动来增加产品销量。

3.2 品牌建设3.2.1 提升品牌形象通过加强与其他豪华品牌的合作、参与公益活动、打造独特的品牌文化等方式,提升丰田凯美瑞在目标市场中的品牌形象。

3.2.2 品牌社交媒体推广通过微博、微信等社交媒体渠道进行品牌推广,与目标消费者进行互动,增加品牌的影响力和知名度。

3.3 渠道拓展通过与一些大型汽车销售商合作,将丰田凯美瑞推广到更多的销售渠道中,提高产品的渠道覆盖率。

3.4 客户关怀除了销售产品,我们还需要重视与客户的关系维护。

对于广汽丰田凯美瑞轿车的目标市场和定位分析

对于广汽丰田凯美瑞轿车的目标市场和定位分析

对于广汽丰田凯美瑞轿车的目标市场和定位分析广汽丰田凯美瑞轿车是广州本田的主打品牌,是广汽丰田中价格较高的车型报价在13万到28万间,且多数在20万左右,价格依配置不同而浮动。

在中高端市场上,凯美瑞面对激烈的竞争所采取的营销战略上的目标市场和定位具体如何,将在以下进行分析。

从营销战略流程上看,有细分市场(segmenting)、目标确定(targeting)和定位(positioning)三个步骤。

很明显,在中高端轿车上,广汽丰田基本只有凯美瑞一个品牌(汉兰达被定位为越野车型),故其营销战略属于典型的目标市场营销型。

一、细分市场步骤。

轿车市场常见主要细分变量有价格、排量、性能、车型、外观和内饰等。

其中价格和性能占据较大比重,而外观和内饰比重较小。

地理细分的主要变量:东部地区和中西部地区、城市和乡镇。

人口统计细分变量:小型家庭和大型家庭、青年人和中年人、男性和女性、高中低收入人群、有无受高水平教育。

心理细分变量:日常活动、兴趣点。

行为变量:使用场合、追求的利益、使用者状况、准备过程所处阶段。

二、选定目标市场。

1.目标市场吸引力。

在各个价位的市场中,中高端市场吸引力较大,低端市场竞争已进入白热化而利润空间低。

在不同车型的市场中,由于家庭规模的缩小,轿车发展速度最快,商用车发展空间相对较小但利润空间大。

消费者收入水平稳步上升,但受房价高涨因素影响,在家庭购车上的实际购买力可能会受影响,整个市场空间扩张速度减缓。

2.公司的目标和资源。

丰田生产的汽车品牌在国内乃至国际市场上向来以廉价著称,其在中低端汽车市场的价格优势打败了众多竞争对手;但同时,它的质量也广受诟病,品牌形象不高。

公司在之前推出的轿车品牌已经受到广泛认可,并获得较好的销量,在轿车市场上竞争力强;但是在中高端市场上,由于其品牌之前不被认可,要打开市场有一定难度。

三、品牌定位。

广汽丰田凯美瑞最终选择了中高端轿车的定位,并提供一定价位范围和配置选择,最终产生了较好销量和效益,也促使丰田的品牌在区域市场上取得了一定程度的提升,有助于未来丰田品牌升级转移策略的进一步实施。

凯美瑞销售活动概要手册

凯美瑞销售活动概要手册

3-广汽TOYOTA2周年&Camry累积销售30万台感谢活动
3‐1-活动
◆ 『广汽TOYOTA』品牌的深化
・ 『从空中作战'媒体为主(到地面作战'口碑・制造话题(』
Camry继续保持占有率No-1
《基本流程的彻底贯彻与执行》
E-CRB 贯彻活用 'KPI化(
面带笑容称呼 顾客名字 明确 交货期 设施的管理
促进凯美瑞车主 介绍活动
为凯美瑞车主 提供服务商品
Personal&Premium
3-广汽TOYOTA2周年&Camry累积销售30万台感谢活动
2‐2-1-活动概要 <活动>
<活动概要> ◆在Camry上市2周年以及凯美瑞车主即将达到 30万人之际+实施车主来店欢迎活动 '全国统一举行( ・广告宣传・告知时间95月17日~7月17日 ・活动时间:5月17日~7月31日
1- /7年4月以后的推进
1-4-销售店推进事项 时 间
4月06日'周六(~
销售店推进事项
◆1周年&2/万凯美瑞用户感谢活动的实施
・向来店顾客实施无遗漏的对应 <重点> ①来店答谢 ②活动的说明 ・对来店顾客*2天以内担当销售顾问必须 电话进行答谢 ・对介绍的凯美瑞用户当被介绍人来店*0天之内 必须实施电话答谢 ・i,CROP输入以及彻底跟进/终结
・通过担当巡回员另作调整
◆厂家制作各种工具 厂家统一发送
・预计截至5/15全部送抵 ・所有店送抵'无偿提供( ・店铺装饰工具以及DM/各种代用券[详细后述]
1- /7年4月以后的推进
1-4-销售店推进事项 时 间
4月0/日'周六(~
销售店推进事项
◆销售店内部培训的推进・贯彻
・由推进组长进行反复培训 活用厂家制作的活动手册 ・向员工贯彻店头对应流程 特别是来店答谢,活动的说明,试乘试驾邀约 的部分是重点,彻底贯彻商谈演练

丰田凯美瑞汽车营销策划方案

丰田凯美瑞汽车营销策划方案

一、中国的汽车营销方案大背景在以前我国长期的计划经济条件下,汽车作为特殊物资,销售被国家控制,销售渠道单一,调拨,倒买倒卖代替了营销,营销发展先天不足,与汽车营销发达国家相比,我国汽车营销算是晚生儿,在计划经济向市场经济的转化之中才开始出现.我国汽车工业从1953年第一汽车制造厂(一汽车团体)成立至今,已经走过了整整五十个年龄。

经由半个世纪的发展,汽车工业已经发展成为我国国民经济中的主要行业之一。

特别是近十年来,我国汽车工业发展速度显着加快,根据国家统计局提供的数字,在1992至2002年间,我国汽车营销方案年均增长率为15%,是同期世界汽车营销方案增长率的10倍。

2002年我国正式加入WTO以后,我国汽车工业不但没有受到入口汽车的严峻冲击,反而泛起爆发性增长。

2002年汽车行业完成产业增加值1515亿元,增长28.7%;销售收入完成6465亿元,同比增长30.8%;利润总额完成431亿元,增长60.94%。

今年以来,汽车出产继承大幅提速,汽车工业对经济增长的贡献显着进步。

到2010年,中国成为世界第五大汽车市场之一,在这个快速增长的市场中,争夺市场份额的竞争愈演愈烈,事实上,全球所有的主要生产厂商和供应商在中国都有大量投资或正在进行投资,如今,最初进入中国的少数生产厂商主导了市场,尽管市场空间已经非常拥挤,然而随着新竞争者的涌入而产生的激烈竞争还会侵蚀现有厂家的部分市场份额,中国汽车市场比预期增长要快,我们预计在接下来的几年中,市场增长率为35%-38%,到2010年,汽车年销售达到1800万辆,这一巨大汽车需求的驱动力是持续强劲增长的中国经济,尤其是客车销量受到多个因素的推动,.快速增长的可支配收入公路,高速公路等基础设施发展令汽车型号不断增加全球主要汽车生产厂商和供应商已经在中国开展大规模的业务.2002年我国正式加入WTO以后,我国汽车工业不但没有受到入口汽车的严峻冲击,反而泛起爆发性增长。

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重庆科技学院《汽车市场营销》课程结业论文题目丰田凯美瑞营销策划方案学院工商管理学院专业班级市场营销2013-2班学生姓名杨静学号**********成绩2015年11 月14 日2015年重庆汽车消费节车展丰田凯美瑞营销策划方案策划人:杨静过去的十年,中国汽车产业经历了由小到大的跨越式发展历程,已逐步成为世界汽车工业的中流砥柱;在这十年里,中国的汽车市场可谓百花齐放,来自全球的汽车品牌同台竞技,共同促进中国汽车工业的蓬勃发展,并为保持全球汽车经济的生命力提供了有力的保障。

2015(第六届)重庆汽车消费节将继续秉承“有车生活的美好时光”的展会主题,力图为重庆市民打造一个“不一样的车展”。

届时,车展现场不仅有来自全球逾80个汽车品牌参展,还有汽车用品专区、汽车金融服务及保险咨询机构等,为市民提供集汽车销售、汽车文化、汽车体验于一体的综合购车平台,让大家了解到车展不仅仅贩卖汽车,更重要的是让人们感受购车后的生活方式的改变,为大家呈现一个嘉年华、一个Family Week ,轻松实现品质生活的梦想。

在这样一个大背景下,丰田公司顺应时代潮流,为了能使本公司凯美瑞汽车能在消费节车展上取得好的销量和影响力,现特为本公司凯美瑞汽车制定一套切实可行的营销策划方案。

关键字:消费节车展丰田凯美瑞营销策划方案一、市场分析..................................... 错误!未定义书签。

(一)宏观环境分析....................................... 错误!未定义书签。

1、人口环境.......................................... 错误!未定义书签。

2、自然环境 (2)3、经济环境.......................................... 错误!未定义书签。

4、科技环境.......................................... 错误!未定义书签。

5、政治法律环境 (3)6、社会文化环境 (4)(二)行业环境分析 (4)(三)企业自身与产品分析 (5)1、企业自身分析 (5)2、产品分析 (6)3、竞争车型分析 (7)4、产品SWOT分析 (9)二、 STP战略 (10)(一)细分市场步骤....................................... 错误!未定义书签。

(二)选择目标市场 (10)(三)市场定位........................................... 错误!未定义书签。

三、品牌与营销组合策略 (11)(一)品牌策略策略....................................... 错误!未定义书签。

(二)营销组合策略....................................... 错误!未定义书签。

1、产品策略.......................................... 错误!未定义书签。

2. 价格策略.......................................... 错误!未定义书签。

3、渠道策略.......................................... 错误!未定义书签。

4. 促销策略.......................................... 错误!未定义书签。

四、行动计划 (16)(一)活动背景........................................... 错误!未定义书签。

(二)活动规划 (17)(三)活动内容........................................... 错误!未定义书签。

(四)奖项设置 (18)(五)活动安排 (18)(六)宣传计划 (19)(七)准备工作推进准备及分工............................. 错误!未定义书签。

(八)活动培训计划 (20)(九)活动经费预算 (21)(十)注意事项 (21)五、风险与控制................................... 错误!未定义书签。

(一)风险............................................... 错误!未定义书签。

(二)控制............................................... 错误!未定义书签。

一、市场分析(一)宏观环境分析1、人口环境人口是市场的第一要素。

人口数量直接决定市场规模和潜在容量,人口的性别、年龄、名族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响,从而影响着企业的营销活动。

丰田汽车作为经济型轿车的主导者,正受到越来越多汽车消费者的青睐。

(1)年龄结构不同的年龄对汽车的需求主要体现在一下几个方面:车主年龄年轻化。

随着人们收入水平的不断提高,汽车消费进入大众化消费阶段,人们拥有或计划拥有第一辆车的年龄有所提前。

有46.7%的90后在25岁及以下拥有或计划拥有自己的第一辆车,57.6%的80后在26-30岁之间拥有自己的第一辆车,50.2%70后在31-35岁之间拥有或计划拥有自己的第一辆车,42.6%的60后在41-45岁之间拥有或计划拥有自己的第一辆车。

80、90后人群拥有购车目的——结婚需求。

同时,“结婚需要”是80后、90后人群新兴的购车目的,90后因“结婚需要”而购车的比例更高,三厢轿车仍是主流,90后车辆选择偏好分散。

70、80后对新能源汽车的热情较高,60后出手最阔绰。

对于新能源汽车,70、80后表示可能会购买新能源汽车的比例最高,而90后表示可能不会购买的比例最高。

在愿意为购买新能源车多支付的费用方面,90后愿意多支付的费用最低,而60后愿意为新能源车支付的费用最高。

(2)性别结构从性别看,男性偏好黑色与银灰色,女性偏好红色、紫色等彩色色彩,而男女性别对双色组合的喜好趋向统一。

对汽车速度性能的要求女性偏好手自一体和5速自动挡的比例要高于男性,而男性则对6速手动挡变现出明显的偏爱,丰田汽车对颜色的细分充分满足了人们的色彩需求。

(3)家庭结构组成家庭的成员的性质不同对汽车的需求也不相同,在汽车座椅的要求等方面就会有不同的要求。

2、自然环境自然环境是指影响社会生产的自然因素,主要包括自然资源和生态资源。

汽车对资源及环境的影响主要来自两个方面:对燃油的需求导致石油资源的枯竭和燃烧油料对环境造成的污染。

丰田汽车的经济型轿车注重对燃油的高效利用,同时采用更多的新材料和新技术,大大减少对环境造成的污染。

(1)自然气候条件的好坏对汽车的冷却、润滑、起动、充气效率、制动功能、功率的发挥以及对汽车机件的正常工作乃至使用寿命均产生直接的影响,同时对驾驶员的工作条件也有实质性的影响。

丰田汽车在市场营销的过程中,应注意当地的气候条件,向市场退出适合当地气候特性的汽车,并做好相应的服务。

(2)一个地区地理条件的好坏从很大程度上决定了该地区经济及人口等环境条件,同时也决定了该地区汽车运输的作用和地位,他对企业的目标市场及其规模和需求特点产生影响;自然地理条件对公路质量(如道路的宽度、坡度、弯道半径、平整度、坚固度、隧道、桥梁等)具有决定性的影响,从而对汽车产品的具体性能有着不同的要求。

因此汽车企业应向不同的地区退出性能不同的产品。

3、经济环境经济环境是指那些能够影响顾客购买力和消费方式的经济因素。

可以从世界性的、国家性的、产业性的和个人性的指标来进行评价。

以下我们对产业性的和个人性的进行以下分析。

(1)产业性在我国,产业结构变化是伴随着建立社会主义市场经济体质而发生的,这些年已有了较大的变化,第三产业在国名经济中所占的比例迅速提高,并且在今后这种变化趋势仍然会继续下去。

(2)个人性个人性指标主要包括工资及其他收入、储蓄、消费及其结构等。

个人性指标是汽车营销环境中十分重要的因素。

消费者个人收入用于各种消费支出中的比例关系,可用恩格尔定理加以描述。

恩格尔定理不但在许多国家得到了证明,而且同样符合我国的汽车消费现实。

近年来轿车进入家庭就是最好的证明,并且随着我国大多数地区进入小康社会后,私人用轿车需求量的增加将会进一步加快。

4、科技环境科学技术是社会生产力中最活跃的因素,它影响着人类社会的历史进程和社会生活的方方面面,对企业营销活动的影响更是显而易见。

现代科学技术突飞猛进,科技发展对企业营销活动影响作用表现在以下几个方面。

(1)科技发展促进消费者购买行为的改变技术革命不仅使原有的汽车产品变得陈旧落后,而且改变了汽车生产、销售人员的原有价值观,同时消费者对于产品的性能要求逐步提升,相对世界汽车工业强国而言,我国汽车工业科技水平还很落后,因此,如果汽车生产企业不及时跟上科技发展,就可能被淘汰。

丰田汽车应不断地加强科技研究和加大科技投入,减小同世界汽车工业先进水平的差距,以谋求更多的发展机会。

(2)科技发展影响企业营销组合策略的创新丰田汽车把主攻方向放在广泛应用和发展现代微电子信息技术为代表的高新技术、新能源、新动力、新材料、新装备及新工艺,以及围绕安全、环保、节能、清洁、舒适、和多功能等领域,开发研制、生产各类汽车新车型、占领新一代车型的技术制高点,增加产品的高科技含量。

同时丰田汽车也注重对产品策略、定价策略、分销策略和促销策略的革新。

汽车营销企业应及时掌握和应用这些新技术,如信息技术、网络技术、办公自动化技术等,提高企业市场营销的工作效率和工作效果。

为此,要求企业不断分析科技新发展,创新营销组合策略,适应市场营销的新变化。

5、政治法律环境法律政治环境是影响企业营销的重要宏观环境因素,包括政治环境和发露环境。

政治环境引导着企业营销活动的方向,法律环境则为企业规定经营活动的行为准则。

(1)加入WTO给我国的汽车市场带来了挑战的同时也带来了机遇在中国加入WTO已成为现实的今天,企业开展市场营销是与国际汽车市场接轨的必然。

更重要的是,中国汽车企业要想在世界汽车工业中占有一席之地,除了要努力提高汽车制造技术外,同时还应不断地改进汽车市场营销方法,在实践中积极探索成功的经验,进而跻身世界汽车工业的前列。

WTO给中国汽车市场带来的挑战和机遇是相对的,它即会给中国汽车市场带来巨大的挑战,同时也意味着新的机会的诞生。

作为汽车市场营销人员应全面分析这些机会,从而在新的国际汽车市场竞争中获得主动。

(2)《汽车产业发展政策》给国内汽车产业发展增加了积极力量1994年颁布实施的《汽车工业产业政策》和2004年5月21日颁布实施的《汽车产业发展政策》规范了我国汽车工业的发展模式,加快了国内汽车生产企业产品风行换代的速度,调动了外商向我国汽车工业投资和转让技术的积极性。

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