2019年最经典的无领导小组讨论面试题汇总

合集下载

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析

无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。

3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。

在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会怎样选择呢？请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便，只穿着短袖T 恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：1、一支闪光信号灯（内置四个电池）2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）7、一把45口径手枪（已有子弹）8、三个降落伞（有xx相间图案）9、一瓶维他命丸（100粒装）10、xx饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两xxxx14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题：一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:1.化妝鏡:在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%2.外套1件:人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日.3.四公升水:如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒.但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.4.手電筒:電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.5.降落傘:可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度.6.大摺刀:可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置.7.膠雨衣:可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上: 將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份.8.手槍:第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用.9.xx眼鏡:在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.10.紗布一箱:沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用.11.指南針:除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機.12.航空圖:可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.13.書一本:最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.14.xx:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员，任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合，但因机件故障，你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了，除了15件器材外，其余的器材都在堕落时坏掉了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。

无领导小组面试题目和答案经典

无领导小组面试题目和答案经典一、问题：请给出你对无领导小组的理解以及你对无领导小组的看法。

答案：无领导小组是指在一个团队或组织中，没有明确的领导者或者领导职位，成员之间平等地参与决策、分工和协作的工作方式。

在无领导小组中，每个成员都有权利发表自己的观点和意见，并且每个成员的意见都应该得到平等对待和重视。

我对无领导小组有着积极的看法，因为它能够充分发挥每个成员的能力和潜力，增强团队的凝聚力和创造力，促进成员之间的平等和合作。

二、问题：请举例说明你在过去工作中参与的一个无领导小组，并讲述你在其中的角色和贡献。

答案：在我之前的工作中，我曾经参与了一个无领导小组。

我们团队是由几名跨职能的成员组成，每个人都有自己的专长和经验，没有任何人被指定为团队的领导。

在该小组中，我担任了协调员的角色，负责协调团队的内部安排和外部协作。

我主要的贡献是提供了明确的目标和工作计划，协助成员之间的沟通和协作，并及时解决出现的问题和挑战。

通过良好的组织和协调，我们小组成功地完成了一项重要的项目，并得到了公司的高度认可和赞扬。

三、问题：请说明你认为无领导小组在团队合作中的优势和挑战。

答案：无领导小组在团队合作中具有以下优势：首先，它能够激发每个成员的积极性和主动性，因为每个人都有平等的参与和发言权利，能够全面展示自己的能力和创造力。

其次，无领导小组能够促进成员之间的平等和合作，避免了传统领导模式下的权力和地位的不平等对待，提高了团队的凝聚力和信任度。

然而，无领导小组也面临一些挑战，例如可能存在工作分工不明确、决策过程复杂、意见分歧难以解决等问题。

为了克服这些挑战，无领导小组需要建立良好的沟通渠道和决策机制，确保每个成员都获得必要的支持和指导。

四、问题：在你看来，无领导小组如何应对来自外部的压力和挑战？答案：无领导小组在面对来自外部的压力和挑战时，可以采取以下策略应对：首先，团队成员应该保持紧密的联系和沟通，共同分析并解决外部压力和挑战带来的问题。

无领导小组面试题目和答案(3篇)

第1篇一、题目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，城市公共交通系统已成为城市发展的关键因素之一。

然而，我国城市公共交通在效率和质量方面还存在诸多问题，如拥堵、服务水平低、运营成本高等。

为了提升我国城市公共交通的效率与质量，本题目要求小组成员共同探讨并提出解决方案。

二、讨论目的1. 分析我国城市公共交通存在的问题；2. 探讨提升城市公共交通效率与质量的策略；3. 形成共识，为我国城市公共交通发展提供建议。

三、讨论时间60分钟四、讨论规则1. 每位小组成员发言时间控制在2分钟以内；2. 小组成员之间可以互相补充、反驳，但要注意尊重他人意见；3. 讨论过程中，不得泄露小组成员个人信息；4. 最终形成一份书面报告。

五、讨论题目1. 分析我国城市公共交通存在的问题；2. 针对问题，提出提升城市公共交通效率与质量的策略；3. 评估各策略的可行性和实施难度；4. 总结讨论成果，形成书面报告。

六、参考答案一、分析我国城市公共交通存在的问题1. 交通拥堵：城市道路拥堵严重，导致公共交通运行效率低下；2. 运营成本高：公共交通运营成本较高，导致票价上涨，影响了民众的出行；3. 服务水平低：部分公共交通设施老化，服务质量有待提高；4. 缺乏统一规划：城市公共交通规划缺乏统一性，导致资源配置不合理；5. 缺乏创新：城市公共交通在技术创新、服务模式创新等方面相对滞后。

二、提升城市公共交通效率与质量的策略1. 完善交通基础设施：加大城市道路、桥梁、隧道等基础设施建设力度，提高道路通行能力；2. 优化公共交通网络：合理规划公共交通线路，提高线路覆盖率，缩短乘客出行时间；3. 提高公共交通服务质量：加强公共交通设施维护，提高服务质量，提升乘客满意度；4. 创新运营模式：推广新能源汽车、共享单车等新型公共交通工具，降低运营成本；5. 加强政策支持：加大对公共交通的财政投入，优化政策环境，吸引社会资本参与；6. 提高公共交通信息化水平：利用大数据、人工智能等技术，提高公共交通运营效率；7. 加强公共交通与其他交通方式的衔接：优化公共交通与其他交通方式的换乘设施，提高出行便利性。

无领导小组面试题目和答案

无领导小组面试题目和答案在当今的工作环境中，团队合作和领导能力是非常重要的。

然而，有时候也需要培养一种无领导的团队文化，鼓励成员之间的平等和合作。

无领导小组指的是没有一个人扮演明确的领导角色，成员之间共同决策和合作。

这种团队模式需要成员具备自我管理、协作和解决问题的能力。

在面试过程中，提出无领导小组的题目可以考察应聘者的协作能力、自主性和解决问题的能力。

下面是一些无领导小组面试题目和答案的例子。

1. 题目：无领导小组如何取得卓越的成果？答案：在无领导小组中，取得卓越的成果需要团队成员高度协作和自我管理的能力。

首先，每个成员应该对自己的职责和目标有清晰的了解，并全力以赴地完成任务。

其次，通过有效的沟通和协作，成员之间可以分享信息、合理分配工作和互相支持。

最重要的是，团队成员应该共同制定明确的目标，并时刻关注团队的整体进展。

通过这种方式，无领导小组可以取得卓越的成果。

2. 题目：你在无领导小组中遇到过冲突吗？如何解决？答案：在无领导小组中，冲突是不可避免的。

我曾经在一个无领导小组中遇到过意见分歧的情况。

为了解决冲突，我们首先搭建了一个开放和尊重的沟通环境，每个人有机会表达自己的观点，并倾听他人的意见。

然后，我们共同寻找解决方案，并探讨每个方案的优缺点。

最终，我们通过妥协和合作达成了一个共识，并找到了解决冲突的方法。

3. 题目：你如何在无领导小组中展现自己的领导能力？答案：在无领导小组中展现领导能力并不意味着扮演一个领导角色，而是通过积极参与和主动承担责任来影响团队的发展。

首先，我会积极参与团队的讨论和决策，提供有建设性的意见和建议，并鼓励其他成员也发表自己的看法。

其次，我会主动承担一些任务和责任，展示自己的能力和承诺。

最后，我会与其他成员建立良好的合作关系，并互相支持和鼓励。

通过这些努力，我可以在无领导小组中展现领导能力。

4. 题目：无领导小组在解决问题时可能遇到什么挑战？你如何应对？答案：无领导小组在解决问题时可能遇到缺乏协作和决策困难的挑战。

某银行校园招聘无领导小组讨论面试试题1

无领导小组讨论试题背景资料：NY银行由是一家全国性股份制商业银行，业务覆盖全国主要城市。

截止到2019年末，在北京、上海、深圳、广州等城市设立了近千家营业网点，600多家自助银行，近8000台自助设备，经营范围覆盖人民币存款、贷款和消费信贷，居民储蓄，发行和代理发行有价证券等业务。

NY银行近期开展了“NY银行优秀支行”评优活动，并提供10万元的奖励，经过层层选拔、评比，优秀支行将在以下三个支行中选出。

A支行：吸收人民币存款达95亿，同比增长15%，支行去年年度盈利2.86亿；严格控制贷款流程及贷款质量，优秀的贷款质量，使得该支行的不良贷款率水平降至当地银行业不良贷款率平均水平的30%；通过采取有效措施，将客户排队的时间，从原来的48分钟缩减为平均28分钟，优质的客户服务获得了客户的赞誉，并经媒体报道该支行的客户服务质量，获得了较高的社会美誉度，提高了该行在社会中的影响力，并且得到了分行行长的表扬。

B支行：吸收人民币存款99.8亿，同比增长10%，年度盈利2.89亿；获得了依法合规经营活动一等奖的称号；该支行通过大力营销电子银行以及网上银行，使得电子银行客户同比增长187%，极大的分流了柜台业务压力，客户服务人次以及年度业务处理量均超过了同行业15%和60%；该支行通过严格成本管理，降低了运营成本，破记录地创造了行内人均盈利529.7万元的佳绩，上级领导举办了成本管理先进介绍会，该支行作为代表向其他地市的分行介绍成本管理经验，获得了各分行领导的好评。

C支行：吸收人民币存款为98亿，同比增长8%；借助开发区招商引资的机会，该支行吸引了一批贷款客户，年度盈利近3.08亿，同比增长24%；在发行和代理发行有价证券以及大客户服务理财方面，不断探索，勇于创新，大客户占用了银行较少的资源但为该支行带来了丰厚的收益，而且这些大客户带来潜在的业务以及盈利能力，该行的大客户服务经验得到了上级领导的认可，根据上级部门指示正在总结C支行“投资创新、理财服务”的成功经验，在部分地区进行推广。

2019农商银行面试：无领导小组讨论(5)

2019农商银行面试：无领导小组讨论（5）【背景材料】农信社拟拨 15 万元资助需要帮助的农信社职工及职工家属，体现对员工及家属的关怀，以下是 6 位需要资助的员工或家属的相关信息：1.老李，男，农信社工程师，对农信社有巨大贡献。

因工作原因导致瘫痪，需要长期进行治疗。

2.小赵，女，农信社行政文员，染上了白血病。

3.小王，高中生，父母生前是农信社职工，父母离世后与奶奶住，考上了重点高中。

4.老刘，农信社保安，有残疾人家属，妻子没有工作能力，他是家里的唯一经济来源。

5.老钱，农信社退休职工，年近八十，患有老年痴呆，家庭贫困。

6.小郑，农信社上一年度销量冠军，家里突发火灾，家人受伤住院，需要大笔治疗费用。

【问题】请考生对于上述需要资助的人员按照重要程度进行排序，并将 15 万元进行合理分配。

【要求】1.请考生认真阅读材料，并准备发言提纲，提纲准备时间 5 分钟。

2.请考生依次回答问题，每人 1 分钟。

3.请考生进行自由讨论，最终必须达成一致意见，并推举一名考生代表进行总结陈述。

讨论时间 20 分钟，总结发言时间 3 分钟。

【参考思路】第一问：排序本题有 6 个选项，每个选项既有不同之处，也有共同的地方。

因此，考生在排序之前，要将排序的标准设置好，这样排序容易一些。

比如，可以根据年龄、性别、需要帮助的紧迫性、贫困程度、对公司的贡献等。

参考一：依据贫困程度，可以将选项分成因病致贫、遭遇突发事故或变故致贫，其中因病致贫由于具有连续性，因此比突发事故致贫更加严重。

由此可见，1、2、4、5 选项都是因病致贫，因此可以把它们先筛选在前面，而 3、6 选项是因突发变故或事故致贫可以放在后面。

1、2、4、5 选项中依据病情的严重度可以排出顺序为 2、1、4、5。

而选项 3 和 6 通过对比可以看出，选项 3 仅需帮助小王解决就学及家庭生活费用问题，选项 6 的事故较大，需要解决住房、生活费等各种问题，显然比选项 3 更重要。

2019年无领导小组面试题目-推荐word版 (10页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==无领导小组面试题目篇一：无领导小组讨论题目(最新版)案例一：公交让座《郑州市公共交通条例（草案）》中规定“乘公交不与老、弱、病、残、孕让座者罚款50元”，公交让座(来自:WWw. : 无领导小组面试题目 )问题在社会上引起了争议，不让座究竟该不该罚款，你的看法如何？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间内得到一致结果，并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。

注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例二：城市拥堵支招国庆长假期间交通拥堵现象极为严重，相关部门称：高速路上乱并线以及司机不专心驾驶，边走边拍发微信、刷微博导致交通事故频发，是高速路拥堵的主要原因。

且不论堵车是何原因，随着生活水的逐步提高，城市里的车也越来越多，交通拥堵已经成为我国的心病。

假如你是某城市分管交通的领导，你会采取哪些措施解决交通拥堵问题？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间内得到一致结果，并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。

注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例三：如何取舍湖南电视台娱乐节目做的有声有色，假如你是湖南电视台负责人，国家广电总局要求湖南电视台的《快乐大本营》和《天天向上》两档娱乐节目只能保留一个，你作为电视台负责人应该如何取舍？请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论（10分钟）；在规定时间内得到一致结果，并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由（时间控制在3分钟）。

注意：讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

无领导小组面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业对团队协作和冲突管理的能力提出了更高的要求。

为了考察应聘者在这方面的能力，我们设计了以下无领导小组面试题目。

请各位应聘者就以下问题进行讨论，并给出自己的观点和解决方案。

二、题目描述近年来，我国某知名企业为了提升团队协作能力和解决冲突，开展了一系列团队建设活动。

但在实际操作过程中，发现以下问题：1. 团队成员间沟通不畅，信息传递效率低；2. 团队成员缺乏合作意识，工作积极性不高；3. 团队内部存在分歧，导致决策效率低下；4. 部分成员在工作中表现出消极情绪，影响团队氛围。

针对以上问题，请各位应聘者就以下问题进行讨论：1. 分析造成团队沟通不畅、信息传递效率低的原因；2. 针对团队成员缺乏合作意识、工作积极性不高的问题，提出相应的解决方案；3. 如何在团队内部化解分歧，提高决策效率；4. 如何调动团队成员的积极性，营造良好的团队氛围；5. 作为团队领导者，如何应对团队成员的消极情绪，保持团队稳定。

三、讨论要求1. 请各位应聘者积极参与讨论，充分发表自己的观点；2. 注意倾听他人意见，尊重他人发言；3. 在讨论过程中，要注重逻辑性和条理性，避免偏题；4. 团队成员要相互配合，共同完成任务。

四、评分标准1. 分析问题能力：能够准确分析团队沟通不畅、信息传递效率低的原因；2. 解决方案可行性：提出的解决方案具有可操作性，能够解决团队成员缺乏合作意识、工作积极性不高的问题；3. 团队协作能力：在讨论过程中，能够与团队成员有效沟通，共同完成任务；4. 领导力：作为团队领导者，能够应对团队成员的消极情绪，保持团队稳定。

五、讨论时间讨论时间为60分钟，请各位应聘者合理安排时间。

六、讨论步骤1. 自我介绍：每位应聘者用1分钟时间进行自我介绍，包括姓名、工作经验等；2. 分析问题：针对题目描述中的问题，每位应聘者用2分钟时间发表自己的观点；3. 团队讨论：围绕题目，团队成员共同讨论解决方案，时间不超过40分钟；4. 总结发言：每位应聘者用2分钟时间总结讨论成果，并表达自己的观点。

无领导小组面试题目

无领导小组面试题目
一、自我介绍
请简单介绍一下你自己，包括姓名、年龄、学历、专业和就业经历。

二、团队协作能力
1. 在之前的团队合作经历中，你扮演的角色是什么？请谈一下你在
团队中的表现和贡献。

2. 请分享一次你在团队中解决冲突或达成一致的经历。

3. 在无领导小组中，你会如何与其他成员协同合作，以完成共同的
目标？
三、自主学习能力
1. 请分享一次你主动学习新知识或技能的经历。

你是如何发现学习
的需求并解决它的？
2. 如何对待遇到的困难和挑战？请分享一次你克服困难和挑战的经历。

四、决策能力
1. 当你遇到一个需要做决策的问题时，你通常会采取什么样的方法
和步骤？
2. 请分享一次你在团队中参与决策的经历。

你是如何主持讨论、整合意见，并最终做出决策的？
五、时间管理能力
1. 请谈一下你的时间管理策略和方法。

你是如何安排和分配你的时间的？
2. 请分享一次你在时间紧迫的情况下如何有效地完成任务的经历。

六、沟通能力
1. 在无领导小组中，你会如何与其他成员进行有效的沟通？
2. 请谈一下你在之前的团队合作中如何与不同性格和沟通风格的人合作的经历。

七、领导能力
1. 如何定义领导力？你认为领导力在无领导小组中的作用是什么？
2. 请分享一次你在团队中展现出领导力的经历。

八、自我评价
请用三个形容词来形容你自己，并解释为什么选择这些词。

无领导小组面试题汇总

无领导小组面试题汇总
小组讨论：预算分配方案
一家工厂准备扩张发展，总经理追加50万元预算，需要解决的工作包括增加生产线、加大宣传力度、新产品研发、增加客服呼叫服务中心网点、建设产品展示区、改造办公电话、购买运送产品的车辆、提高员工专业技能和服务态度。

各部门经理召开会议，讨论预算费用分配方案。

小组讨论：成功的领导者
成功的领导者需要具备善于鼓舞人、处事公正、办事能力强、独立有主见、有亲和力、专业技术强、善于沟通、有明确的目标等因素。

请从中选出一个最重要和最不重要的因素。

小组讨论：行政、人事、企管人员的素质和能力
行政、人事、企管人员需要具备原则性强、独立有主见、有亲和力、专业技术水平高、善于沟通、有明确的目标、有服务、配合意识、个性不张扬、执行力强等素质和能力。

请选出三项并进行排序。

三、小组推荐一人给出小组最后方案，总结发言时间不得超过5分钟，面试结束。

海难发生后，我们必须立即采取行动，选择救生筏上的物品是至关重要的。

我们小组中的每个人都需要在5分钟内选择
5件物品，并解释他们的选择。

然后，我们将花费30分钟的
时间自由讨论，以形成一致的意见。

以下是我们小组选择的五件物品：航海指南针、救生圈、压缩饼干、驱鲨剂和饮用水。

我们选择这些物品是因为它们可以帮助我们在海上生存，保持健康，避免危险。

在面对营救游客的情况时，我们小组认为应该按照以下顺序进行救援：外科医生、运动员、大学教授、中学教师、将军、经理人、小学校长和大学生。

我们选择这个顺序是因为我们认为这些人的价值和贡献是不同的，我们需要优先考虑那些最有价值的人。

无讨论小组面试题目(3篇)

第1篇一、自我介绍1. 请用3分钟的时间，介绍一下自己的基本情况，包括姓名、年龄、籍贯、教育背景、工作经历等。

2. 请谈谈你为什么选择参加这次面试，以及你对自己未来职业发展的规划。

3. 请结合自身经历，谈谈你在团队协作、沟通能力、解决问题的能力等方面的优势。

二、专业知识与技能1. 请简要介绍你所学的专业，以及你对这个专业的理解。

2. 请谈谈你在专业领域内的学习成果和研究成果。

3. 请结合实际案例，谈谈你在专业领域内的实践经验和技能。

4. 请谈谈你对行业发展趋势的看法，以及你如何为行业的发展做出贡献。

三、团队协作与沟通能力1. 请谈谈你在团队合作中的角色和职责，以及你如何与团队成员有效沟通。

2. 请结合实际案例，谈谈你在解决团队冲突、协调团队资源等方面的经验和技巧。

3. 请谈谈你如何处理团队中的意见分歧，以及你如何促进团队凝聚力和战斗力。

四、创新能力与执行力1. 请谈谈你如何培养自己的创新能力，以及你如何在工作中运用创新思维解决问题。

2. 请结合实际案例，谈谈你在执行任务、推进项目过程中的执行力。

3. 请谈谈你如何应对工作中的困难和挑战，以及你如何调整自己的心态和策略。

五、应变能力与抗压能力1. 请谈谈你如何应对突发事件，以及你如何调整自己的心态和应对策略。

2. 请结合实际案例，谈谈你在面对压力和挑战时的抗压能力。

3. 请谈谈你如何处理工作中的紧急任务，以及你如何确保任务按时完成。

六、求职动机与职业规划1. 请谈谈你为什么选择这个职位，以及你对该职位的要求和期望。

2. 请谈谈你对公司行业、企业文化、发展前景等方面的了解。

3. 请谈谈你未来3-5年的职业规划，以及你如何为实现职业目标而努力。

七、综合素质与个人品质1. 请谈谈你在日常生活中如何锻炼自己的综合素质，以及你在生活中遇到的困难是如何克服的。

2. 请谈谈你如何看待团队合作、诚信、敬业等个人品质，以及你如何将这些品质融入到工作中。

3. 请谈谈你在面对诱惑、挫折、失败时的态度，以及你如何调整自己的心态。

2019年无领导小组讨论面试真题村社区书记村官面试题目

村官无领导小组讨论面试真题假如你是某村的支部书记，你觉得影响村民贫困的主要原因是什么？提出你的观点然后说出解决的办法措施。

从以下几点中选择： 1.思想观念保守，老百姓安于现状。

2.缺乏一定的致富技术和资金保障。

3.没有实施严格的计划生育政策，多生多育。

4.大部分是老人、妇女和儿童，缺乏足够的青壮年劳动力。

5.老弱病残太多，农村医疗负担太重。

6.受到了自然灾害的较大影响。

7.种植业养殖业没有形成系统规模，较为分散。

要求：第一阶段---读题思考，时间：3分钟；第二阶段---观点陈述，按抽签顺序每个人分别陈述观点，时间：3分钟/人；第三阶段---小组讨论，在规定时间内达成统一意见，给出合理解决问题的办法和措施，时间：20分钟；第四阶段---代表总结，小组选出一位代表，对面试问题进行总结陈述，时间：4分钟。

快乐读书工作室解析：【题型分析】多项选择问题是无领导小组讨论的一种重要题型，是指提供给应试者讨论的问题有多种备选答案，要求从中选择符合某种条件的一种或几种，或者对备选答案的重要性进行排序。

【考察核心】这类题目主要考查应试者分析问题实质、抓住问题本质方面的能力。

多选式题目往往没有一个明确的正确答案，考官从考生的选择以及考生做出的理由陈述中，判断该考生的性格特点、此类问题对于考官来说，比较难于出题目，但对于评价应试者各方面的能力和人格特点则比较有利。

【答题策略】对于此类题目，应试者一定要事先确定原则和方法，明确分类标准，进行选项归类，排除干扰选项，而且要注意原则一定要易于理解和把握，这样在陈述观点时才具有说服力。

此类试题的备选项较多，需要考生把握关键环节、关键事务、紧急事件，选择时既要遵循轻重缓急原则，又要把握生命第一原则；既要合情合理，又要合乎法律政策。

【参考解析】见《村官无领导小组讨论面试真题解析1》《村官无领导小组讨论面试真题解析2》。

无领导小组面试题目及答案

无领导小组面试题目及答案面试题目1：团队合作能力1. 请描述一次您在团队中发挥协作能力的经历。

答案：在上一份工作中，我被分配到一个无领导小组参与一个重要项目的开发。

在该小组中，每个成员都拥有相同的权利和责任。

我充分发挥我的协作能力，与小组成员密切合作，共同制定项目计划并分配任务。

我积极参与讨论，并表达个人观点，同时也尊重并听取其他成员的意见。

通过有效的协作与沟通，我们成功地完成了项目，超出了管理层的预期。

面试题目2：自我管理能力1. 请说明您如何在无领导小组中管理自己的时间和任务。

答案：在无领导小组中，自我管理变得尤为重要。

我首先会制定明确的目标和任务，并将其分解为可执行的步骤。

我使用时间管理工具，如时间表和提醒事项，来帮助我跟踪和管理我的任务。

我会评估每个任务的优先级，并合理安排时间来完成它们。

我会注意自己的工作效率，并在需要时做出调整。

此外，我会与小组成员共享我的进度和问题，以确保小组内部的协调和支持。

面试题目3：解决问题能力1. 请描述一次您在无领导小组中解决问题的经历。

答案：在一个无领导小组中，我们面临一个严重的技术问题，威胁到项目的进展。

我主动提出组织一次紧急会议，召集小组成员共同讨论该问题。

在会议上，我提出了一些可能的解决方案，并与小组成员进行了深入的讨论和评估。

最终，我们从中找到了一个可行的解决方案，并进行了实施。

通过合作和协调，我们成功地解决了技术问题，并确保项目能够按计划进行。

面试题目4：领导力发展1. 请说明您在无领导小组中如何促进领导力的发展。

答案：在无领导小组中，每个成员都可以有机会发展领导力。

我会鼓励小组成员主动提供意见和想法，并支持他们在项目中发挥领导作用。

我会与小组成员分享有关领导力的文章、书籍和培训资源，并鼓励他们参与相关的学习机会。

此外，我会定期组织小组讨论，让每个成员有机会分享他们的领导经验和教训。

通过这些努力，我相信每个成员都能发展出自己独特的领导风格和技能。

无领导小组面试九道经典面试题

无领导小组面试九道经典面试题随着现代企业文化的变革，越来越多的公司开始尝试无领导小组模式来提高创新能力和员工的自主性。

无领导小组可以让成员在没有传统意义上的领导者的情况下自由合作，从而促进团队的创新和发展。

然而，无领导小组的成功与否，还是要取决于组内成员的能力和合作氛围。

因此，在招聘无领导小组成员时，如何评估他们的能力和适应无领导小组模式的潜力是一个关键的问题。

在此文档中，我们将介绍九道经典的面试题，帮助您评估申请者是否适合无领导小组。

1. 请描述一次你在过去的团队项目中扮演领导角色的经验。

你是如何领导团队达成共同目标的？这个问题可以帮助您了解申请者的领导能力和团队合作经验。

在无领导小组中，没有传统意义上的领导者，但仍然需要成员有领导能力来推动团队向共同目标迈进。

2. 请解释一下你对无领导小组的理解。

你认为无领导小组的优点和挑战是什么？这个问题可以评估申请者对无领导小组模式的理解程度。

他们是否能够清晰地解释无领导小组的概念，并能够认识到其优点和挑战。

3. 请描述一次你在团队中面临的冲突和如何处理的经验。

冲突是团队合作中常见的问题，无领导小组中也不例外。

通过了解申请者在团队中处理冲突的经验，可以评估他们解决问题和沟通能力。

4. 请描述一个你通过有效的团队合作实现的令人自豪的成就。

这个问题可以帮助您了解申请者在团队合作中的贡献和能力。

无领导小组需要成员能够有效地合作，共同实现目标。

5. 请描述一个你在团队中遇到的困难，以及你是如何克服的。

团队合作中常常会遇到各种困难和挑战。

通过了解申请者面对困难时的应对策略，可以评估他们在无领导小组中应对挑战的能力。

6. 请解释你在无领导小组中如何平衡个人目标和团队目标。

无领导小组中，每个成员都需要平衡自己的个人目标和团队目标。

通过了解申请者对这个问题的认识和理解，可以评估他们是否能够在无领导小组中适应和贡献。

7. 请描述一次你在无领导小组中提出了一个新的创意或建议，以及团队是如何接受和执行的。

无领导小组面试题目

无领导小组面试题目一、个人介绍（100字左右）大家好，我是XXX，很高兴有机会参加无领导小组的面试。

我是一位对团队合作充满热情的人，注重沟通和协作能力的培养。

希望通过这次面试，能够展示自己的能力，与其他优秀的应聘者共同成为无领导小组的一员。

二、场景模拟（400字左右）在无领导小组中，我们将模拟一个团队合作的实际场景。

场景是一个虚拟公司需要开发一个新产品，并提出以下问题。

1. 请你描述一下你参与过的最困难的团队项目，并说明你在其中的角色和贡献。

2. 在一个无领导小组中，如果出现成员之间的意见分歧，你会如何处理？3. 您认为团队中的沟通和协作对项目的成功有多重要？三、问题回答（600字左右）1. 我参与过的最困难的团队项目是在上一家公司的一次全新产品的开发过程中。

我作为项目经理，带领着一个跨职能的团队完成了整个项目。

由于新产品的技术难题和时间限制，我们面临了很多困难。

为了应对挑战，我积极领导团队进行沟通和协作，制定了详细的计划和时间表，并鼓励团队成员分享他们的想法和解决方案。

最终，通过我们的努力，成功地推出了产品，获得了高度赞誉。

2. 在无领导小组中，我会采取以下步骤来处理成员间的意见分歧。

首先，我会倾听每个成员的观点，并理解他们的立场和关切。

然后，我会组织团队讨论，让大家充分表达自己的意见，并寻找共同点和解决方案。

如果意见分歧无法达成一致，我会鼓励成员提出可行的折衷方案，并通过投票或其他民主决策方式来做出最终决策。

重要的是，保持开放和尊重的沟通，以达到团队的共识和协作。

3. 我认为团队中的沟通和协作对项目的成功非常重要。

沟通能够让团队成员充分了解项目的目标和任务，并明确各自的职责和期望。

协作则能够发挥每个成员的优势，形成互补，实现合作共赢。

通过良好的沟通和协作，团队可以更好地协调工作进度和资源分配，减少冲突和误解。

同时，团队成员之间的相互支持和合作也能提高工作效率和质量，从而达到项目的成功。

四、总结（300字左右）通过这次无领导小组面试的场景模拟和问题回答，我深刻认识到团队合作中沟通和协作的重要性。

无领导小组的面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈。

企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业的长远发展具有重要意义。

如何构建具有特色的企业文化，以及如何有效地激励员工，成为企业领导者面临的重要课题。

本题目旨在考察应聘者对企业文化建设与员工激励策略的理解和运用能力。

二、题目内容1. 企业文化建设的重要性（1）请结合实际案例，阐述企业文化对企业发展的影响。

（2）分析企业文化与企业发展之间的关系，探讨如何构建具有特色的企业文化。

2. 员工激励策略（1）请列举几种常见的员工激励方式，并分析其优缺点。

（2）结合实际案例，阐述如何运用多种激励方式，提高员工的工作积极性和创造力。

3. 企业文化建设与员工激励策略的关联（1）请分析企业文化与员工激励策略之间的关联，探讨如何将两者有机结合。

（2）结合实际案例，阐述如何通过企业文化建设，提高员工激励效果。

4. 案例分析（1）请结合以下案例，分析企业文化与员工激励策略在实际工作中的运用。

案例：某企业为了提高员工的工作积极性，实施了一系列激励措施，如设立优秀员工奖、提供培训机会等。

然而，在实施过程中，发现企业文化与激励措施之间存在矛盾，导致员工工作积极性并未得到显著提高。

（2）针对上述案例，提出改进措施，并阐述如何调整企业文化与激励策略，以提高员工工作积极性。

5. 模拟讨论（1）假设你是一家企业的负责人，需要对企业文化建设与员工激励策略进行优化。

请结合所学知识，提出具体实施方案。

（2）针对实施方案，进行小组讨论，共同探讨如何将企业文化与员工激励策略有机结合，提高企业整体竞争力。

三、答题要求1. 答题内容应围绕题目要求展开，结合实际案例进行分析。

2. 答题过程中，应注重逻辑性和条理性，确保论述清晰、有理有据。

3. 针对模拟讨论环节，请积极参与，提出自己的观点，并尊重其他小组成员的意见。

4. 答题字数不少于2500字。

四、评分标准1. 对企业文化建设重要性的认识（20分）2. 员工激励策略的列举及分析（20分）3. 企业文化建设与员工激励策略的关联分析（20分）4. 案例分析及改进措施（20分）5. 模拟讨论表现（20分）总分：100分注：本题目旨在考察应聘者对企业文化建设与员工激励策略的理解和运用能力，答题过程中请结合实际案例进行分析，并注重论述的逻辑性和条理性。

2019农商银行面试：无领导小组讨论(1)

2019农商银行面试：无领导小组讨论（1）【背景材料】为了让生活更美好、让市民更幸福，某市准备进一步推进城市治理，以下是城市治理过程中一直面临的6大难题：问题一：老旧小区加装电梯阻力大。

因为没有电梯，家住三层以上的老人、孩子、孕妇等特殊人群上下楼不方便，是许多老旧住宅楼居民面临的现实困境。

然而，在推进老旧住宅加装电梯的工作中，很多住户不同意，对工作开展形成了阻力。

问题二：杨柳树飞絮多治理难。

杨树、柳树是很好的绿化树木，但每年四五月份，杨柳产生的飞絮问题给人们带来了很多困扰，不但影响人们的健康与出行，也难以清洁，容易引发过敏人群的过敏反映，还存在引发火灾等安全隐患。

问题三：共享单车无序停放问题。

共享单车的出现，解决了人们短程出行的难题。

但是，大量共享单车在地铁枢纽、学校、医院等地随意乱停乱放，导致交通拥堵，影响公共交通。

问题四：城市公共停车位不足问题。

城市停车位资源紧张，错时停车政策落实不到位：政府机构停车位不向社会开放，部分商场、写字楼停车位晚上空闲，白天紧张;小区停车位则白天空闲，晚上紧张。

问题五：餐厨垃圾处理难问题。

我国餐厨垃圾产生量大、成分复杂，兼具资源和污染物属性，如若处理不善，会引发食品安全和环境保护的双重隐患。

然而，餐厨垃圾面临收集难、监管不到位、设备工艺落后等问题，危害环境和人们身体健康。

问题六：城市非机动车道设施不完善问题。

近年来，随着城市机动车数量的持续增长，由“停车难”问题衍生的人行道停车、压盲道停车、私设停车场等现象高发，公共停车资源、行人路权一再被侵占，造成非机动车道出现较多“断头路”。

部分城市道路实行“非改机”或是完全取消非机动车道，造成非机动车与行人混行，存在严重安全隐患。

【问题】1.请从上述6个选项中选出最紧迫的3个问题。

2.请为选出的3个问题分别提出至少3个解决对策。

【要求】1.场外阅读材料20分钟。

2.请考生就问题1进行个人陈述，每人3分钟。

3.请考生就问题2展开自由讨论，共50分钟。

最经典的无领导小组讨论面试题汇总范文

无领导小组讨论面试题诚如之前课中所述，无领导小组讨论面试是一种时兴的人力资源考核方式，无论是公务员面试考核还是外资企业甚至一些中小民营企业都流行采用的一种面试考查形式，需要对此给予足够的重视。

关于这种面试中所需注意的问题，课上已有所讲，以后有机会再作专门论述。

在此先与大家分享某知名企业的几道无领导小组讨论面试题，其中第一套题就是我们上次课上所用的那道。

小组讨论试题（一）讨论主题：一-艘在大海上航行的豪华游轮不慎触礁，有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。

艇上有•罐汽油、•箱金子、指南针、•桶淡水和面包。

四名乘客分别为：（1）孕妇，身上带有巧克力；（2）富商，带有重要文件；（3）寡妇，带有稀世珍宝；（4）儿童，带有地图。

问题一：由于救生艇承载力不够，只能承载3个人，富商与寡妇狼狈为奸,坚决不肯离开小艇。

请您决定：孕妇和儿童谁最应放弃逃生机会？问题二：若必需丢弃艇上的物品以减轻重量，请列出放弃的先后顺序，并简述您的理由。

要求：请您首先用10分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上。

在此期间，请不要相互讨论。

在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在20分钟以内。

在讨论开始时每个人首先要用2分钟时间阐述自己的观点。

注意：每人每次发言时间不要超过3分钟，但对发言次数不作限制。

请确认是否还有疑问，讨论期间，考官将不再回答任何问题。

在讨论期间，你们的任务是：1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。

小组讨论试题(二)问题情景：一天上午，你们乘坐的一架小型客机，由我国西北边疆飞向东部的一个成市。

就在飞临北疆某严寒地区的一个没有人烟的雪野时，飞机遇到大风雪不幸失事，跌到山里。

此时正是一月，气温低达-15℃。

飞机可乘坐10人，是双引擎机，机身已撞毁并起火。

飞机驾驶员及1名乘客死亡，其它人则没有受到严重伤害。

驾驶员还没来得及告诉大家飞机的具体位置就死去了。

就在失事之前，你曾注意到飞机的高度显示：飞机是在3000米左右出现故障的。

无领导小组面试题库

无领导小组面试题库提问一：如何在一个无领导的小组中实现高效的合作？答：在无领导的小组中实现高效合作可以通过以下几个方面来实现：1. 明确目标和职责：首先，小组成员应该明确共同的目标，并确定每个人的职责和角色。

每个成员应该清楚自己的任务，并为实现团队目标贡献自己的力量。

2. 自律和责任心：在无领导的小组中，每个成员都需要自律和责任心。

成员们应该自觉地完成自己的工作，并主动承担责任，不依赖他人的监督和管理。

3. 有效的沟通和协商：无领导的小组中，成员之间的沟通和协商非常重要。

大家应该积极交流意见和想法，共同解决问题，并及时与其他成员沟通协调。

4. 相互尊重和信任：成员间应该相互尊重和信任，充分发挥每个人的优势，共同完成团队任务。

相互信任可以促进团队合作，增强工作效能。

提问二：请列举一些分配任务的方法。

答：在无领导小组中，可以采用以下几种方法来分配任务：1. 志愿者方式：成员自愿承担任务，根据自身的专长和兴趣选择适合自己的任务。

2. 旋转方式：成员按照轮流的方式担任不同的任务，这样每个人都有机会承担不同的职责。

3. 根据能力分配：根据每个成员的实际能力和专业知识来分配任务，让每个人都能发挥自己的优势。

4. 任务分块方式：将任务分成不同的块，由不同的成员负责完成不同的块，最后集合成一个完整的任务。

提问三：如何处理无领导小组中的冲突？答：处理无领导小组中的冲突可以采取以下几个步骤：1. 了解冲突：首先，需要了解冲突的具体原因和双方的观点，并积极倾听各方的意见和想法。

2. 平等对话：在解决冲突的过程中，各方应该平等对话，尊重对方的权利和意见，通过双方沟通來找出共同的解决方案。

3. 寻找共同点：双方要关注共同的目标和利益，寻找双方的共同点，并通过寻找共同点来达成一致。

4. 寻求妥协：在无领导的小组中，双方都需要妥协，可以通过相互让步来解决冲突，实现团队的和谐。

提问四：如何激励无领导小组的成员发挥出最大的潜力？答：要激励无领导小组的成员发挥出最大的潜力，可以采取以下措施：1. 给予认可和赞赏：对成员的努力和贡献给予积极的认可和赞赏，让成员感受到自己的价值和重要性，从而激发积极性。