建筑工程施工奖罚制度
奖罚制度
为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求，有针对性的实行奖罚制度，奖励那些对达到项目部管理目标要求的班组、个人，激励他们迸发出对工作的热情。处罚那些对安全、质量意识薄弱的班组、个人，来促进他们提高生产安全、质量等要求意识。通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求。
一、奖励标准
1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组，每提前一天奖励200元。
2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励500元/次。
3、对于各项施工提出可行性改进意见及措施，得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励1000元。
4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核，考核优胜的班组奖励1000元。
5、甲方、监理、公司对班组单项和全项提出表扬奖励1000元。
二、处罚标准：
1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不限期整改的班组，给予500元/次的罚款，逾期未整改，罚款累加。
2、对于不按图纸或未经过管理人员同意擅自更改图纸施工，造成质量事故的班组，先给予5000元/次的罚款。另外视情况程度另行再做出处罚。
3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应限期无偿
修缮，并罚款500元/次，各施工人员相互监督，对损坏成品保护者制止、举报奖励100元/次。
4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款，并限期予以纠正。
5、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工，整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元，返工造成项目部材料损失按全价提升20%赔偿。
7、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人/次罚款200元。
8、偷盗现场财物，无论财物价值多少按照最低罚款：工人1000元，班组5000元，如情节严重的扭送派出所并处以偷盗财物本身价值的十倍罚款。
9、严禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班，违者罚款每人/次500元。
10、不听项目部人员指挥或违章操作，罚款500元/次。
11、塔吊指挥人员上班玩手机，违者罚款每人/次100元。
12、因行业主管部门、甲方、监理、公司检查后被处罚的相关班组进行加倍处罚。
13、项目部制定的奖罚制度，处罚不是目的，而是促进提高、确保达到目标要求。同时希望各管理人员熟悉本办法，认真、不折不扣的来执行，否则有连带处罚的风险。也希望各班组各人员了解本办法去要求自己把每项工作做好，来提升自己的工作技能等水平。
14、项目部每周六施工周例会（晚19：00、如有变动，另行通知），各班组准时参加，未参加者罚款200元/人/次；会议迟
建筑工程施工现场管理工程奖罚规定
建筑工程施工现场管理工程奖罚规定 为了保证工程质量，加强施工管理，促进工程进度，实现安全文明施工，经指挥部研究决定实施工程奖罚制度，具体规定如下： 一、工程质量 下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题，责令停工返工外并处罚： 1.现浇模板支撑不牢，顶柱或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、胀模、跑 浆漏浆；拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭；轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定；接楂处错台不顺、夹渣不实；罚款200元/次。 2.现浇板局部厚度不够，表面不平积水，罚款300元/处 3.不按规定留置试块或弄虚作假，罚款100元/次。 4.钢筋、水泥、商品混泥土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合 同要求不符；现场拌制砂浆、混泥土不按配合比兑料；施工故意减料；罚款500元/次。 5.混泥土缺陷未经甲方和监理人员同意，擅自修补的，罚款300元/ 次、处。 6.隐蔽工程未经验收合理擅自隐藏的，罚款300元/次。 7.钢筋主筋位移，间距与设计不符，下料长度与搭接长度不够；柱、 梁、箍筋加密不按设计和规定要求；钢筋绑扎不牢，应绑未绑；保护层偏大偏小，马凳、垫块数量少，拆模露筋；板负筋踩踏严重；
罚款300元/处 8.混泥土蜂窝、麻面、空洞、露筋的；商品混凝土表面出现开裂振捣 不实，漏振过振；接槎处理不好、留楂方法不当；浇水或覆盖养护 不及时；罚款400元/处 9.粘土砖或混凝土加气砌块干转上墙、顶头灰缝不实；墙体拉结筋遗 漏或不按规定放置；罚款200元/次。 10.预留空洞、预埋件，预埋套管遗漏、错位、破损或不按规定施工， 罚款100元/次。 二、施工管理 1.项目经理或项目主要负责人不靠工地、无故缺勤的，罚款500元/ 次。 2.夜晚加班无带班领导（或技术员）、相关工种不设专人现场值班的， 罚款100元/人、次。 3.原材料为检先用，不合格材料严禁使用并立即清理出场。发现混用 不合格材料或未经检验的材料，除返工处理外，按所用数量材料款 的双倍处以罚款。 4.工程出现梁、板断裂，墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷， 施工出现人员伤亡安全事故，视具体情况，处或次5000元罚款。三、施工安全 1．进入施工现场不戴安全帽或不系帽带，没人次罚款50元，另处安全员和工种负责人各50元罚款。 2．高空作业不系安全带，每人次罚款60元，并处安全员和工种负责人
工地安全文明施工奖罚制度
工地安全文明施工奖罚制度 一、现场安全劳动保护用品的管理 1、在现场施工不正确佩戴安全帽的罚款200元/次； 2、在需要佩戴防护眼镜或防护面罩的施工区域，不戴或不规范的佩戴防护眼镜和面罩的个人罚款200元/次； 3、在工地施工不穿反光衣或反光衣外穿衣服的个人处以200元罚款； 4、所有施工人员不按规定佩带劳动保护用品的处以200元罚款； 5、高空作业不系或不按规定佩带安全带的处以200元罚款； 6、特殊工种作业未佩戴特殊的劳动防护设备处以200元罚款，特殊工种作业未按照操作规程进行操作的处于200元罚款； 二、文明施工管理 7、现场施工未做到工完、料净、场地清的，对此区域的直接责任人处以200～500元罚款； 8、在施工过程中，施工现场脏、乱、差造成事故隐患，经提醒不及时整改的，对此区域的直接责任人处以1000元罚款； 9、在施工现场乱丢垃圾烟头的罚款200元/次； 10、随地大小便的罚款200元/次。 三、现场施工安全管理 11、凡工人带病作业，影响施工或造成事故的，对其直接责任人处以200～500元罚款； 12、上班时间在工地睡觉的罚款500元/次； 13、未经批准人员手机带进施工现场处以500元罚款； 14、上班时间做与工作无关的事情（上网聊QQ、阅览电子书、看视频等）罚款500～1000元/次； 15、饮酒者禁止进入施工现场，在施工现场发现饮酒者处以500～2000元罚款； 16、不服从管理及工作调度的给予开除或处以500～3000元罚款； 17、在禁火区（仓库、危险物品存放点等）内擅自动火或抽烟的，给予开除或处以2000元罚款，造成事故的追究其法律责任； 18、安排职员从事违章作业、不按程序施工或严重违反公共安全规定的，直接责任者给予处以500元罚款，造成事故的给予5000元以上罚款； 19、发生事故或发现不安全因素不及时上报的，责任者处以200～500元罚款； 20、机械设备及该设备操作人员，未经批准擅自离开工作区域，执行与本项目无关任务及操作的，对相关人员处以1000元罚款，情节严重、酿成严重后果的予以开除。
建筑施工企业安全生产奖惩规定
建筑施工企业安全生产奖惩规定 第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，严格执行安全生产各项规章制度，保障在生产过程中的人身安全和财产安全，促进企业经济 1、模范遵守安全生产和文明施工的各项规章制度。获得各级政府机构颁发的文明工地称号或安全生产考评无重伤事故、无重大险肇事故、无严重违章行为的；
2、履行各级安全生产岗位责任制。在坚决制止违章指挥和违章作业、维护安全生产稳定秩序方面作出特殊 贡献的； 第三条奖励方式 1、凡符合奖励条件的集体和个人，给予精神鼓励和物质奖励。个人可奖一百元至一千元；集体可奖五百元
至二千元。 2、凡符合奖励条件的集体和个人，优先推荐参加上级机关开展的安全生产先进集体和先进个人的评比活动。 工程项目承包合同的规定执行。 2、被集团、市建委、市安全监察部门、市总工会评为安全生产先进个人和集体的，按评选单位的规定支付
奖金。 3、对其它符合奖励条件的个人或集体颁发的奖金， 由违章罚款专项中列支。 1、凡发生死亡事故的，处以单位罚款二万元。
2、凡发生重大机械设备事故，重大火灾和管线事故 的，处以单位罚款二万元。 3、凡发生重伤事故的，处以单位罚款二千元至一万 1、对第六条1—4款的处罚，由公司安全监督部、工程管理部按各自的职能范围开具《违章罚款通知单》一式三份。一份留底、二份交公司财务部。财务部按《违
章罚款通知单》对处罚个人或单位进行扣款，并附一份《违章罚款通知单》给被处罚个人和单位，作为扣款依 据。 罚款外，视情节轻重可给予行政处分，直至追究刑事责 任。 1、严格执行安全一票否决制。在公司先进个人和先
建筑工程施工现场质量奖罚制度
建筑工程施工现场质量奖罚制度 1 目的 强化质量管理，提高管理和施工人员的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成。 2 职责 2.1 项目部主管领导负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。2.2 项目部质量部经理负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。 2.3 项目部主管领导负责质量奖的审批，财务办事处负责质量奖的发放。 2.4 质量部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚，并对具备奖励条件的提出奖励意见。 3 适用范围 该制度用于对现场各施工单位、专业组及员工进行考核。 4 考核的管理规定 4.1 考核内容 a) 施工质量记录齐全； b) 施工单位所施工的分项工程的优良率； c) 标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌； d) 材料代用：有正常的代用手续，资料齐全； e) 过程控制记录：各专业组根据公司工程质量部的《单位工程技术核查表》（表附后）将工程细化到不同阶段需要，将需要的记录落实 到人，并有书面计划清单与检查落实记录。
4.2 考核的频次及方法 考核按季度进行，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表（附）评分，每季度末质量部经理审核自检考核评分表后发放。1表． 4.3 质量奖励基金的来源 质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目部按工程量核定的奖励基金；一部分为不固定嘉奖（甲方、公司、项目部等）；质量罚款纳入质量奖励基金。 4.4 考核的实施 4.4.1 对施工单位的考核 参见《工程结算考核办法》。 4.4.2 对专业组的考核 4.4.2.1 对专业组每季度进行一次考核。 4.4.2.2 考核施工质量问题或缺陷：监理方下发的质量问题整改单每次罚专业组负责人200元；因为质量问题被停工整改的，罚专业组负责人500元。 4.4.2.3 专业组质检人员组织三级验收，若该项目三级验收合格后被发现工程质量没有达到验收标准，每次罚主持该项目施工的专业组负责人200元～500元。 4.4.2.4 提高质量意识，严把施工质量关，被监理或业主在会议提出表扬或批评的，相应奖罚专业组负责人200元～500元。（以文字形
安全文明施工管理制度及奖惩办法
现场安全文明施工管理制度及处罚细则 为加强施工现场安全文明施工管理，保证施工现场及周边环境、人身安全，现场安全文明施工目前的实际状况和存在的问题和隐患，特制定本工程现场安全文明施工管理制度及奖惩办法。 一、安全及文明施工具体保证措施 1、进入施工现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作业，不准吸烟。高空作业必须系安全带，穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。 2、所有临时用电、安全防护材料，均应是符合国家、地方主管部门规定正牌合格产品，并按有关规定进行送检，合格后方可使用。 3、安全防护设施的验收应按类别逐项查验，并作出验收记录。凡不符合规定者，修整合格后再行查验。施工期间还应定期进行抽查。 4、高空作业人员必须进行定期的体格检查； 5、特殊工种必须有操作合格证； 6、不许酒后进入施工现场； 二、安全及文明施工患隐处罚明细 1、进入施工现场不戴安全帽每人罚款50元，戴安全帽后不系好帽带的每人罚款20元；班组长及项目部管理人员加倍处罚。 2、高空作业不系好安全带每个罚款100元； 3、作业人员在作业面位置抽烟的每人罚款20元； 4、穿拖鞋、高跟鞋、裙子，赤膊作业者每人50元； 5、施工现场随地大便者每人每次罚款500元，随地小便者每人每次50元；
7、施工现场生活垃圾、建筑垃圾随意倾倒、乱堆放不及时清扫每处罚款200-500元。 8、现场材料乱堆、乱放，未码放整齐的每处罚款100 元。 9、施工现场未做到工完场地清的每处罚款50-200 元。 10、安装加工厂材料半成品不分类堆放整齐的每处罚款100~500元 11、施工现场、施工道路、生活区、办公区等不及时清扫，垃圾遍地的每处罚款200~500元； 12、高处作业向上或向下乱扔材料和工具等每次罚款50-1000元。 13、故意破坏机械设备及安全设施每次罚款500~5000元； 15、未经允许私自乱接电线的每次罚款100~200元； 16、未经允许带小孩进入工地的每人罚款100元； 17、剪刀撑未按规定设置的每处罚款100元； 18、临边洞口防护不到位每处罚款100~500元； 19、通道口未设防护棚的每处罚款300~500元； 20、设备未做接零保护的每台罚款100元 21、未经允许擅自折除安全设施者每次罚款200~500元； 22、拆模后楼面垃圾不清理或清理不彻底的每层罚款300~500元 23、废料、废桶及垃圾不及时运出施工现场，影响到文明施工的每处罚款200~500元； 24、各工序、分项工程首次报验检查不能一次性合格的，受口头警告并及时整改重新报验，重新检查仍不合格的每次罚款200元。
建筑施工安全奖罚制度
中铁十七局驻地三指挥部施工现场安全生产奖罚条例为了确保文明施工，安全生产，结合本工地施工现场的实际情况，特制订以下奖罚规定： 1、施工现场不戴安全帽者，每人次罚款50元，不扣好帽带罚款20元，管理人员及施工班长不戴安全帽罚100元不扣好帽带罚款50元。 2、既有线施工不穿防护服进入施工现场的，一人次罚款200元。 3、焊接作业时，未戴防护用具的，一人次罚款200元。 4、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，每人次罚款50元。 5、对职工宿舍的室内卫生，经检查不合格者，对当事人一次罚款100元，卫生工作做得特别好的，每季度每人奖励50元。 6、私自烧电炉、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯者，查获一次罚款200元，并没收电器，对于揭发者给予100元的奖励。 7、查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款100元，对检举揭发人员奖励50元。 8、结伙打群架者，不论什么原因，双方每人罚款500元及其以上，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚1000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。 9、因私事两人打架斗殴，先动手打人者罚款500元，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚1000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。
10、对于不服从各级监督人员的正确领导、管理、指挥决定的，并且恶意辱骂监督人员的，罚款200-500元，对殴打监督人员的罚款1000元及其以上，并报请公安机关处理。 11、对制止打架有功人员，根据功劳大小给予50-100元奖励。 12、施工现场私自乱拉乱接电线者，每次罚款500元。 13、电工带电操作者，一人次100元。 14、电源开关安装不符合安全标准、用电设备未安装漏电保护器的，对该班组罚款2000元。 15、机械设备操作人员无证上岗，每人次罚200元。 16、高处作业不带安全绳者，每人次罚款200元。 17、氧气乙炔瓶施工不规范，安全距离不满足要求的，罚款500元。 18、吊装作业无人指挥，每人次罚款200元。 19、酒后作业，每人次罚款200元。 20、挖断电缆，该施工班组罚款20000元，责任者罚款500元。 21、损伤电缆险性事故，该施工班组罚款20000元，责任者罚款500元。 22、封锁点外擅自施工，超范围施工，该施工班组，罚款2000元，个人罚款200元。 23、驻站联络员、防护员擅自离岗，在岗不认真履行职责的，罚款500元。 24、驾驶室内存放易燃、易爆物品的，一次罚款200元。
整套建筑工程奖罚制度
整套建筑工程奖罚制度 安全管理 一、在场作业人员必须佩带安全帽。 二、高空、临边作业人员必须佩带安全带。 三、施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确保作业人员作业安全。 四、安全负责人参加每周现场安全专项检查，并负责记录发现的安全隐患，及时解决安全隐患 五、模板支撑系统搭设必须按方案施工。 六、外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行。七、落实三级安全教育，施工前进行专项安全交底。八、定期检查塔吊使用安全，塔吊作业范围内设置防砸防护。九、安全员、特种作业人员全部持证上岗。 十、专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全旁站的部位必须进行安全现场指挥。 十一、必须有相应的安全管理制度、措施，并配备相关的安全设施、设备以及相应的宣传、标语和安全警示。 1、安全检查时如发现在场作业人员不戴安全帽的现象发生，处以元每人/每次罚款 2、安全检查时如发现高空、临边作业人员不戴安全带的现象发生，处以元每人/每次罚款 3、如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次予以 元处罚。
对于查出问题不能在限定日期内落实安全隐患的将对安全员处以元每4、 次的处罚。 如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生每次对安全负责人处以元5、处罚。 6、存在外脚手架、安全平网、立网搭设不规范的，每次发现予以安全员元处罚。 7、发现无三级教育、安全交底施工的向总包单位通报要求更换安全负责人员。 8、发现无安全检测记录、未设防砸防护的，每次发现处以元罚款 9、安全负责人必须持证上岗，发现无证人员进行特种作业的对安全负责人处以元/次的处罚 10、对于重要工序、重要部位、起重设备等相关须安全旁站的部位必须专职安全员进行安全现场指挥。如须安全旁站部位无专职安全员现场指挥，将对安全员处以元每次 11、要求现场所用配电箱、用电设备符合现行规定。对使用不合格或不符合现行规定设备的对安全负责人处以元罚 12、现场用电机具要求使用电缆敷设，老化、遭施工破损的线缆要求及时更换，严禁现场使用花线替代。每发现不符合要求的对安全负责人处以元罚款。 13、严禁现场乱拉乱扯用电。每发现不符合要求的对安全负责人处以元罚款 14、当月无安全事故，安全隐患及时整改，安全及文明施工工作到位，且不重复出现和新增安全隐患的承包人给予奖励元。 15、项目部管理人员每发现一处安全隐患给予奖励元 资料管理
施工现场安全文明施工奖罚管理制度
文明施工奖罚管理制度 根据公司文明施工管理办法的有关规定，为使施工现场有一个良好的工作环境项目部制定文明施工奖罚管理制度直接与队组挂钩，鉴全体员工遵照执行。 1、每周一上午9:00监理列会必须准时参加，有事外出必须请假，每缺席一次罚款200元/次，迟到罚款50元/次。 2、施工人员必须服从管理人员的安排，不得顶撞施工管理人员，每违反一次罚款500-1000元/次，严重者予以开除。 3、工程部、监理部下发的整改单，必须在指定的时间内整改到位，未完成者罚款200-1000元/次，严重者予以停工整改。 4、所有施工班组长必须每天在现场坚守工地，不得擅自离退，上午8：30、下午4：30由工程部、监理部检查所有责任人出勤情况，违者罚款200元/次。 5、施工现场要做到工完料净场地清，落地灰随用随清不过夜，否则，每发现一处罚责任人、班组长各10—50元。 6、建筑材料施工用具要堆放整齐，当天用不完的材料要归堆，否则，每发现一处罚施工班组50—100元。 7、架杆、扣件、模板要摆放整齐，完工后当日用不完的材料要及时归拢，禁止在施工现场乱扔乱放，每发现乱扔扣件一个罚责任人、班组长各5元，扣件螺丝一个罚2元，架杆一根罚责任人、班组长各10元。模板一块罚责任人、队组长各10元，铁钉随用随清，完工后场地清完，每发现施工现场乱扔铁钉罚1元/个，施工现场严禁乱切
架杆，不经领导同意乱切者每切一根罚100元。 8、施工设备要保持清洁卫生，经常维修加油，保证设备的正常运转，当班完工后要及时清理干净，否则，每发现一处罚责任人、班组长各50元。 9、钢筋加工区要保持清洁卫生，原材料、半成品及成品要分类堆放并有标识牌，绑扎丝严禁乱扔乱放，每有一处罚20元，钢筋半成品在施工现场不清回者，每一处罚20元，钢筋切断机前废料头要及时归堆，每发现一处罚责任人、班组长各50元。 10、宿舍区内要每天保持清洁卫生，衣物、被子叠放整齐宿舍内严禁乱拉乱接电线，无常明灯地面无垃圾，食堂炊具和食物存放要整齐，室内通风良好，地面干净无积水、垃圾，灶台清洁卫生，无蚊蝇、无鼠洞，生、熟食物要分放，并加盖纱罩，否则，每发现一处罚责任人、班组长各50元。 11、全体员工应文明施工，施工现场严禁大小便，否则，每发现一次罚当事人、责任人各50元，班组长20元，现场清理干净，如有检举揭发者奖励50元，办公室卫生管理规定到值日表，早上打扫卫生，并经常保持干净，否则，每发现一次罚责任人10元。 12、严禁打架斗殴，违者罚款500元。 13、宿舍严禁乱扔烟头，发现一个罚款乱扔者50元。 14、各施工队组要认真遵照执行，对于文明施工好的队组要进行表扬及奖励。 不详之处根据现场情况当场制定。
建筑工程施工安全奖惩制度
安全奖惩制度 第一章总则 第一条为保证“安全第一，预防为主”的方针贯彻执行，保障职工的安全和健康，杜绝人身伤亡事故和重大经济损失事故的发生，在安全工作中做到奖罚分明。根据公司及上级有关文件精神，结合项目实际情况制订本制度。 第二条安全奖惩制度是依据“以责论处”的原则进行的，对履行安全生产责任并在安全生产中取得成效的先进部门和个人予以表彰和奖励，成绩特别显著的予以重奖；对工作中因严重失职、违章违纪行为造成事故和损失的部门和个人给予处罚，触犯刑律的，由司法机关追究刑事责任。 第三条实行奖惩制度主要是把安全生产的思想同行政、经济手段结合起来，直接与职工的经济利益挂钩，贯彻以教育为主，惩教结合的原则，促使各级领导和广大职工积极主动的搞好安全生产工作。 第四条奖励是以生产经营部门所辖的项目部进行季度安全生产考评结果和实际安全生产状况，以及安全生产个人的先进事迹材料为依据；处罚是以发生伤亡、交通机械、火灾等经济损失事故的调查处理结论为依据，评比结果将由公司安全委员会审议批准。 第五条公司财务部建立健全安全生产教育基金专项资金台账，做到专款专用，其资金来源： 1、从项目部年度生产总值中提取万分之一的资金作为安全教育基金的启动资金，用于安全教育和奖励。 2、在施工过程中违章违纪罚款所得金额全部纳入安全教育基金，用于安全教育和奖励。 第六条项目部的奖金额一般控制在1000-2000元之间，个人的奖金额控制在200-500元之间。 第七条本制度适用于各生产经营单位所辖项目部。 第二章奖励 第八条在“安全生产竞赛”、“安全知识竞赛”活动中取得优胜的单位或个人，由主办单位给予荣誉奖和一定的物质奖励。 第九条在“安全生产周”、“安全生产月”、“安全生产百日无事故”和“安全卫士杯”等活动中取得优胜的单位发给奖金1000元，个人发给奖金200元。 第十条凡在国家、省、市组织和安全检查中，被评为优秀单位或达90分以上的（凭证明）并经项目确认，可进行表彰和奖励。 第十一条凡在上级或当地安全部门组织安全检查中，综合评分达80分以上的给予通报表扬的，公司安全委员会发给奖金1000元。 第十二条一年内，每月都按规定时间上报报表或反馈整改通知的部门奖500~1000元。 第十三条发现重大事故隐患，及时报告和采取一定措施避免重大伤亡事故发生的有
建筑企业安全生产奖惩制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 建筑企业安全生产奖惩制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7218-55 建筑企业安全生产奖惩制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度： 一、学习 1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。 2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。 二、违规操作 1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。 2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，
其需承担20-30%的经济责任。 3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。 4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。 5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。 6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。 三、高处落物 1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。 2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。 3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。 四、环境
建筑工程施工现场质量奖罚制度
建筑工程施工现场质量奖罚制度 1 目的 强化质量管理，提高管理和施工人员的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成。 2 职责 2.1 项目部主管领导负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。 2.2 项目部质量部经理负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。 2.3 项目部主管领导负责质量奖的审批，财务办事处负责质量奖的发放。 2.4 质量部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚，并对具备奖励条件的提出奖励意见。 3 适用范围 该制度用于对现场各施工单位、专业组及员工进行考核。 4 考核的管理规定 4.1 考核内容 a) 施工质量记录齐全； b) 施工单位所施工的分项工程的优良率； c) 标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌； d) 材料代用：有正常的代用手续，资料齐全； e) 过程控制记录：各专业组根据公司工程质量部的《单位工程技术核查表》（表附后）将工程细化到不同阶段需要，将需要的记录落实到人，并有书面计划清单与检查落实记录。 4.2 考核的频次及方法 考核按季度进行，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表（附
表1）评分，每季度末质量部经理审核自检考核评分表后发放。 4.3 质量奖励基金的来源 质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目部按工程量核定的奖励基金；一部分为不固定嘉奖（甲方、公司、项目部等）；质量罚款纳入质量奖励基金。 4.4 考核的实施 4.4.1 对施工单位的考核 参见《工程结算考核办法》。 4.4.2 对专业组的考核 4.4.2.1 对专业组每季度进行一次考核。 4.4.2.2 考核施工质量问题或缺陷：监理方下发的质量问题整改单每次罚专业组负责人200元；因为质量问题被停工整改的，罚专业组负责人500元。 4.4.2.3 专业组质检人员组织三级验收，若该项目三级验收合格后被发现工程质量没有达到验收标准，每次罚主持该项目施工的专业组负责人200元～500元。 4.4.2.4 提高质量意识，严把施工质量关，被监理或业主在会议提出表扬或批评的，相应奖罚专业组负责人200元～500元。（以文字形式的通知同此） 4.4.2.5 工程部组组织三级验收时，施工项目通过二级验收后报请三级验收时若第一次不能通过，此情况每发生一次，罚专业组主持该项目施工的负责人500元。质检人员组织四级验收，施工项目通过三级验收后报请四级验收时若第一次不能通过，此情况每发生一次，罚专业组主持该项目施工的负责人500元。 4.4.2.6 原材料的验收由物资办事处组织并验收程序为：采购前对供方资质和产品质量进行考查，评价合格后列入合格供方名单，进购时收料员自
现场安全文明施工管理制度及奖惩办法
项目现场安全文明施工管理制度 及处罚细则 为加强施工现场安全文明施工管理，保证施工现场及周边环境、人生安全，针对项目工程现场安全文明施工目前的实际状况和存在的问题和隐患，特制定本工程现场安全文明施工管理制度及处罚办法。 一、现场安全文明施工管理制度 1.建立以项目经理为首的现场安全及文明施工保证体系及以总监理工程师为首的安全及文明施工监管体系; 2.明确各单位各级管理人员的安全及文明施工岗位责任制； 3.坚持每周一次的现场安全及文明施工检查制度；规定每周三上午10：00分为本工程安全文明施工检查时间； 4.建立安全及文明施工教育培训制度； 5.对所有进场的工人进行一次进场安全及文明施工教育，特殊工种必须持证上岗，各班组每天上班前，由工班长做班前安全文明施工教育。 6.坚持安全及文明施工交底制度； 7技术负责人必须向各班组操作人员进行书面交底，双方签字认可。 8.执行安全及文明施工奖惩制度。 二、安全及文明施工具体保证措施 1、进入施工现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作业，不准吸烟。高空作业必须系安全带，穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。
2、所有临时用电、安全防护材料，均应是符合国家、地方主管部门规定正牌合格产品，并按有关规定进行送检，合格后方可使用。 3、安全防护设施的验收应按类别逐项查验，并作出验收记录。凡不符合规定者，修整合格后再行查验。施工期间还应定期进行抽查。 4、高空作业人员必须进行定期的体格检查； 5、特殊工种必须有操作合格证； 6、不许酒后进入施工现场； 7、不许无措施或交底不清作业。 三、安全及文明施工患隐处罚明细 1、进入施工现场不戴安全帽每人罚款50元， 2、高空作业不系好安全带每个罚款100元； 3、穿拖鞋、高跟鞋、裙子，赤膊作业者每人50元； 4、施工现场、已完成建筑中随地大便者每人每次罚款500元，随地小便者每人每次50元； 5、安全网张挂每立杆之间上下必须各绑两个扎点，未按此规定张挂的安全网，每处罚款10元。 6、施工现场生活垃圾、建筑垃圾随意倾倒、乱堆放不及时清扫每处罚款200-500元。 7、现场材料乱堆、乱放，未码放整齐的每处罚款100 元。 8、施工现场未做到工完场地清的每处罚款50-200 元。 9、安装加工车间材料半成品不分类堆放整齐的每处罚款100~500元
建筑施工企业安全生产奖惩规定详细版
文件编号：GD/FS-7205 （管理制度范本系列） 建筑施工企业安全生产奖 惩规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
建筑施工企业安全生产奖惩规定详 细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，严格执行安全生产各项规章制度，保障在生产过程中的人身安全和财产安全，促进企业经济效益和市场竞争能力的提高，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《上海市建设工程施工安全监督管理办法》、《上海市劳动保护监察条例》等法律法规，制订本规定。 第二条安全生产奖励的对象和范围 凡在公司所属各施工现场、仓库、车间、生产基地、生活基地进行生产和管理活动的个人和集体，在
安全生产工作中作出成绩，符合下列条件之一者，即可给予奖励。 1、模范遵守安全生产和文明施工的各项规章制度。获得各级政府机构颁发的文明工地称号或安全生产考评无重伤事故、无重大险肇事故、无严重违章行为的； 2、履行各级安全生产岗位责任制。在坚决制止违章指挥和违章作业、维护安全生产稳定秩序方面作出特殊贡献的； 3、在安全设施和安全技术措施方面有创新、革新、重大改进以及提出合理化建议，并经过实践验证或有关部门审定认可的； 4、在防止和避免重大伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾和管线事故发生的有功人员； 5、在各类安全事故抢救过程中的立功人员。
建筑工程质量奖罚制度
目录 第一章总则 (1) 第二章奖励标准 (1) 第三章处罚条例 (1) 第一节基本规定 (1) 第二节地基与基础工程 (3) 第三节防水工程 (3) 第四节钢筋工程 (4) 第五节模板工程 (4) 第六节混凝土工程 (5) 第七节砌体工程 (6) 第八节抹灰工程 (7) 第九节门窗工程 (8) 第十节饰面砖工程 (9) 第十一节涂饰工程 (9) 第十二节屋面工程 (10) 第十三节电气工程 (10) 第十四节给水排水工程 (12) 第四章附则 (13)
第一章总则 第一条为贯彻中建系统的质量理念，根据XXX建筑工程有限公司下达的《质量管理手册》及XXX项目《项目策划书》，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。 第二条为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。 第二章奖励标准 第三条在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前三名的按照公司相关规定予以奖励。 第四条对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000～3000元。 第五条阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）300～800元的奖励。 第六条在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。 第七条工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员200~500元的奖励。 第三章处罚条例 第一节基本规定 第八条工程开工后，分包单位不按照项目部要求配备质检员的，给予2000元/次的罚款。 第九条项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。 第十条严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。 第十一条所有钢材、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失。 第十二条现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。 第十三条各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。
安全文明施工管理及奖罚办法示范文本
安全文明施工管理及奖罚办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全文明施工管理及奖罚办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为提高第四工程公司安全生产工作和文明施工的管理 水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和身心健 康。施工现场要做到科学管理、文明施工。对国家、上级 公司的有关法律性文件及规定认真落实到基层管理施工当 中，做到一切按规章办事。创建市级安全、文明标准化工 地，努力做好施工现场管理达标活动，特制定《安全文明 施工管理及奖罚办法》： 一、组织形式 工程公司设立安全、文明施工领导组，负责工程公司 安全文明施工的日常工作，组长由项目经理、书记担任， 常务副组长由安全副经理担任，成员由各工程项目负责 人、专职安全员、技术员、材料员等人员组成。
二、管理目标 1、消灭轻伤以上事故，杜绝灾害性损失和重大恶性事故： 2、争创安全、文明施工市级标准化工地。 三、职责 1.组长：负责工程公司安全、文明施工的整体协调及运行工作，对工程项目的安全文明施工负领导责任。（1）确定工程公司及工程项目安全文明施工的管理目标，（2）负责工程项目的人员配置及负责划分，（3）负责安全文明施工所需资源的配置，（4）监督、检查本办法的执行情况。 2.常务副组长：负责工程公司安全文明施工的运行及日常管理工作。（1）负责工程安全措施的贯彻工作，并组织实施。（2）负责安全文明施工的日常监督、检查工作；（3）牵头组织工程公司有关安全文明施工的各项培训工作；（4）负责处理工程公司与公司安全监察部等对口管理
工地安全奖惩制度
工地安全奖惩制度 为了确保文明施工，安全生产，结合本工地施工现场的实际情况，特制订以下奖罚规定： 1、施工现场不戴安全帽者，每人次罚款50元，不扣好帽带罚款20元，管理人员及施工 班长不戴安全帽罚100元不扣好帽带罚款50元。 2、既有线施工不穿防护服进入施工现场的，一人次罚款200元。 3、焊接作业时，未戴防护用具的，一人次罚款200元。 4、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，每人次罚款50元。 5、对职工宿舍的室内卫生，经检查不合格者，对当事人一次罚款100元，卫生工作做得 特别好的，每季度每人奖励50元。 6、私自烧电炉、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯者，查获一次罚款200元，并没收电器，对于揭发者给予100元的奖励。 7、查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款100元，对检举揭发人员奖励50 元。 8、结伙打群架者，不论什么原因，双方每人罚款500元及其以上，对于为首挑起事端者 和打人情节恶劣者重罚1000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关 处理。 9、因私事两人打架斗殴，先动手打人者罚款500元，对于为首挑起事端者和打人情节恶 劣者重罚1000元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。 10、对于不服从各级监督人员的正确领导、管理、指挥决定的，并且恶意辱骂监督人员的，罚款200-500元，对殴打监督人员的罚款1000元及其以上，并报请公安机关处理。 11、对制止打架有功人员，根据功劳大小给予50-100元奖励。 12、施工现场私自乱拉乱接电线者，每次罚款500元。 13、电工带电操作者，一人次100元。 14、电源开关安装不符合安全标准、用电设备未安装漏电保护器的，对该班组罚款2000元。 15、机械设备操作人员无证上岗，每人次罚200元。 16、高处作业不带安全绳者，每人次罚款200元。
建筑工程施工奖罚制度
建筑工程施工奖罚制度 为保证工程顺利进行，实现安全生产，提高工程质量，确保工程按期交工，对 工程施工特制订如下管理制度： 一、施工技术制度 1、开工前，技术负责人必须按照国家规范要求，特殊施工条件，新工艺等，织做施工组织计划以及和施工方案，保证达到规定要求，让建设方满意，如果施工组织设计达不到要求而影响工程的，给予责任人罚款200元。 2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、月计划周计 划，并在计划中标明部位，工作内容，工程量，完成时间，劳动力曲线表，制人审批人， 缺一项处罚责任人100元。 3、各类技术人员要领会图纸的设计意图，明确技术要求，发现设计中存在的错，要迅速提出意见，避免质量事故发生，如果由此引起经济损失和质量事故，罚责任人不低于200元。 4、施工单位无权修改施工图，如有重大的疑难之处，只有通过建设（监理）单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元。 5、技术人员要进行层层交底，保证技术措施的落实，缺少一次罚责任人100 元。 6、技术人员要对材料设备进行检验，保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求，进而保证工程质量，如出现材料质量问题而影响工程质量，处罚责任人200元。 7、工程项目放线中出现严重的轴线移位，水平标高不正确，给予技术责任人，每点罚款100 元。 8、技术责任人负责工程及竣工资料的检查和督促，保证资料竣工时完整交给项目 部，如有遗失，罚责任人500元。 9、凡是各种报验，试块试验，工程验收，所有责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程的，罚责任人500
建筑施工安全生产奖惩办法正式样本
文件编号：TP-AR-L3876 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 建筑施工安全生产奖惩 办法正式样本
建筑施工安全生产奖惩办法正式样 本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 第一章总则 第一条为加强安全生产管理与控制，调动员 工争先创优积极性，增强责任心，维护项目经理部生 产经营的正常秩序，确保安全生产和职工生命财产安 全，特制定本办法。 第二条安全生产必须坚持“安全第一，预防 为主”的方针，作好岗前培训、安全交底、班前讲 话，狠抓落实、检查，严格管理，同时加强安全宣 传、教育、学习，强化安全意识，提高自我保护能 力，这是实现安全生产的根本办法。安全奖惩只是一
种激励机制，不是办法也不是目的。 第三条本办法仅适用于本项目经理部及下属各作业队。 第二章安全目标和职责 第一条经理部安全目标：无因工死亡事故、无因工重伤事故；杜绝特大交通责任事故，力争不发生重大交通事故，减少一般交通事故；争创安全标准工地。 第二条安全职责：经理部安全质量保证体系人员名单及分工。各级领导和部门必须坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，明确责任和分工，层层分解，做到一级抓一级，一级保一级。 第三章安全考核、奖励 第一条经理部每月对作业队进行安全考核，并与安全标准工地考核合并进行，考核、奖惩标准详
建筑工程施工奖罚制度
奖罚制度 为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求，有针对性的实行奖罚制度，奖励那些对达到项目部管理目标要求的班组、个人，激励他们迸发出对工作的热情。处罚那些对安全、质量意识薄弱的班组、个人，来促进他们提高生产安全、质量等要求意识。通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求。 一、奖励标准 1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组，每提前一天奖励200元。 2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励500元/次。 3、对于各项施工提出可行性改进意见及措施，得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励1000元。 4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核，考核优胜的班组奖励1000元。 5、甲方、监理、公司对班组单项和全项提出表扬奖励1000元。 二、处罚标准： 1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不限期整改的班组，给予500元/次的罚款，逾期未整改，罚款累加。 2、对于不按图纸或未经过管理人员同意擅自更改图纸施工，造成质量事故的班组，先给予5000元/次的罚款。另外视情况程度另行再做出处罚。 3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应限期无偿修缮，并罚款500元/次，各施工人员相互监督，对损坏成品保护
者制止、举报奖励100元/次。 4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款，并限期予以纠正。 5、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工，整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元，返工造成项目部材料损失按全价提升20%赔偿。 7、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人/次罚款200元。 8、偷盗现场财物，无论财物价值多少按照最低罚款：工人1000元，班组5000元，如情节严重的扭送派出所并处以偷盗财物本身价值的十倍罚款。 9、严禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班，违者罚款每人/次500元。 10、不听项目部人员指挥或违章操作，罚款500元/次。 11、塔吊指挥人员上班玩手机，违者罚款每人/次100元。 12、因行业主管部门、甲方、监理、公司检查后被处罚的相关班组进行加倍处罚。 13、项目部制定的奖罚制度，处罚不是目的，而是促进提高、确保达到目标要求。同时希望各管理人员熟悉本办法，认真、不折不扣的来执行，否则有连带处罚的风险。也希望各班组各人员了解本办法去要求自己把每项工作做好，来提升自己的工作技能等水平。 14、项目部每周六施工周例会（晚19：00、如有变动，另行通知），各班组准时参加，未参加者罚款200元/人/次；会议迟到者罚款100元/人/次。 附：各班组奖罚细则