末次会议上的讲话(评审报告)

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审核末次会议领导讲话

审核末次会议领导讲话

审核末次会议领导讲话审核主要是指对管理体系的符合性、有效性和适宜性进行的检查活动和过程,下面就是小编给大家整理的审核末次会议领导讲话,仅供参考。

审核末次会议领导讲话(一)各位专家、各位管理干部:大家好!刚才几位专家对我们这次监督审核情况作了介绍,并通报了监督审核的结果。

在此,我代表XXXXXX厂全体员工对几位专家表示衷心的感谢。

我厂质量管理体系自20xx年建立运行以来,根据运行实际,管理手册做了2次修改,今年编制了符合体系要求的程序文件并发布。

质量管理体系从QHSE管理体系中独立出来之后,更强调了质量管理的重要性,同时也要求全体员工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。

以前,大家可能存在“质量就是天然气质量、物资质量、工程质量的控制”这种模糊的概念。

质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键,在我厂生产过程各环节都得以体现,所以,大质量概念要积极推广并深入人心。

通过此次体系内部审核,我们发现了一些问题,涉及到制度规定不完善、推进落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面。

下一步工作中,各单位要及时整改发现的问题,完善制度、加强落实。

基于体系处于初始运行阶段,审核组此次审核所发现的问题列出了《问题清单》,未形成书面的不符合项报告。

但各单位要高度重视,对照《问题清单》进行自查自纠、举一反三,存在问题的整改情况以书面报告的形式于XXX月XXX日前报至主管部门。

此次审核工作应该说对我厂各单位、部门更多了一些指导,更多了一些培训,也更多了一些帮助。

对质量管理的理念和体系的思想进行了普及。

各单位管理人员应联系生产实际,严格贯彻落实质量管理文件要求,全面提高员工质量观念,能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来,为下阶段质量管理体系顺利通过外部审核、认证做好充分的准备。

审核末次会议领导讲话(二)各位专家、各位管理干部:大家好!首先,我代表董事会对北京中大华远认证中心的各位专家表示衷心的感谢!感谢他们对白云教育集团高级技校事业部的质量管理体系认证工作所付出的辛勤劳动,感谢他们对白云管理工作的指导和帮助。

会议总结讲话稿

会议总结讲话稿

会议总结讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我们召开这次会议,目的是为了总结过去的工作,分析问题,找出不足之处,为未来的发展制定更好的计划。

在这次
会议上,我将就过去一段时间的工作进行总结,并提出一些看法和
建议。

首先,让我们回顾一下过去的工作。

在过去的一段时间里,我
们取得了一些成绩,但也存在一些问题。

在工作中,我们发现了一
些不足之处,比如沟通不畅、协作不够紧密、工作效率不高等。


些问题影响了我们的工作进展,也影响了团队的凝聚力和战斗力。

因此,我们需要认真分析问题,找出原因,采取有效措施加以解决。

其次,我想就未来的工作提出一些建议。

我们需要加强团队协作,提高沟通效率,增强工作的执行力。

我们需要建立更加完善的
工作机制,明确分工,合理规划,提高工作效率。

同时,我们也需
要不断学习和提升自己的能力,以适应工作的需要,为团队的发展
做出更大的贡献。

最后,我希望大家能够积极参与讨论,提出自己的看法和建议,共同为团队的发展贡献力量。

希望我们在今后的工作中,能够团结
一心,共同努力,取得更好的成绩。

谢谢大家!。

领导评审会议上的讲话稿

领导评审会议上的讲话稿

领导评审会议上的讲话稿
尊敬的各位领导、各位专家,大家好!
今天我们聚集在这里,开展本公司的领导评审会议。

这是一项非常重要的工作,需要我们付出十分努力,以确保我们的公司能够持续发展和取得成功。

首先,我想谈谈我们公司目前的发展情况。

在过去一年里,我们公司在激烈的市场竞争中,不断壮大并保持着良好的发展态势。

我们的市场份额得到了增长,并且我们的销售额也随之提高。

这是我们努力工作的结果。

但是我们需要意识到,在现实的市场竞争中,有很多的不确定因素。

所以我们必须时刻留意市场动向和股份持有人的期待。

接下来,我要重点强调我们未来的发展规划。

我们的目标是在未来五年内将公司的规模扩大一倍,并进一步拓展我们的业务。

我们计划加强公司的研发和创新能力,同时深化我们与客户的合作,并向更多的国际市场扩张。

我们相信,通过这些战略举措,公司将能够在未来取得更大的成功。

在这个过程中,我们必须充分利用公司资源和人才,以保持我们的竞争优势和推动公司的增长。

我们相信,我们的团队是最好的,我们有高素质的员工和团队,他们始终保持积极进取的态度和对公司的热爱。

最后,我要重申公司始终致力于维护公司价值观和商业道德,我们将坚持诚实守信、勤奋创新的原则,促进公司长期和健康发展。

谢谢各位评委的参与,谢谢各位员工的付出和支持。

相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更美好的未来。

谢谢!。

现场评审会表态发言稿(精选4篇)_领导专家评审会发言稿

现场评审会表态发言稿(精选4篇)_领导专家评审会发言稿

现场评审会表态发言稿(精选4篇)_领导专家评审会发言稿现场评审会表态发言稿(精选4篇)由作者整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。

第1篇:现场评审会表态发言稿现场评审会表态发言稿【篇1:现场评审发言】首次会议****市局领导、观察员和**** 的同志们:**** 实验室资质认定监督评审的现场评审的首次会议现在开始。

首先我介绍一下评审组的成员:评审组长陶运来、安徽国家农业标准化与监测中心的,评审员:。

观察员是****市质量技术局质量科的 ****科长,请被机构的领导介绍一下你单位参会人员。

根据安徽省202X年实验室认定监督评审计划,受****市质检局的委托,依据《实验室资质认定评审准则》和安徽省质量技术监督局皖质办认[202X]122号文件---《安徽省获证检测机构监督管理办法》的要求,对获证检测机构分别在获证后18个月应进行实验室资质认定的监督评审。

监督评审的目的是通过对检验机构的管理和技术能力的检查考核,以确定实验室基本条件是否符合国家法律法规及评审准则的要求,实验室质量管理体系运行和检测工作是否保持获证时的和水平,重点考核组织机构和管理、环境和场所、人员、仪器设备、检测管理、公正行为和报告证书管理等内容,从而保证该检测机构对外出具的检验报告科学、公正、准确、有效,对社会、顾客和检验机构自身三方负责,报告的准确性尤其是可以使你们避免不必要的法律责任,保护相关方的利益不受侵害,意义十分重大。

现场评审计划从九点开始,先是首次会议、现场实验安排、现场评审、评审组内部沟通、与被评审方沟通、末次会议,中午十二点吃饭,不休息,计划下午四点开末次会议。

首先,我强调评审组一定会本着公正、客观的立场对被评审机构、委托方(****市质量技术监督)负责,同时也是对评审员的自身的荣誉和人品负责,对评审中可能出现的公正性问题请观察员及时提出批评的指正。

评审出现不合格项是正常的,希望被评审方正确对待,我们认为只有不断地发现不合格,然后分析产生不合格的主要原因,采取有效地纠正措施,我们的质量体系管理和检验水平才能不断地提高和改进。

iso末次会议发言

iso末次会议发言

iso末次会议发言1、自5月18日首次会议到今天,经过近两周的时间,在各部门的配合和支持下,2022年内部审核工作顺利完成。

2、下面需要重申一下这次审核的目的和范围。

此次审核的目的是检查本公司质量体系的符合性有效性和适宜性,以确保质量体系持续有效地运行;审核范围是:与ISO9001:2022标准有关的条款及公司所有部门;审核的依据是:ISO9001:2022标准条款、质量手册、程序文件及作业指导书,国家相关的一些法律法规等。

3.关于此次审核其他一些重申的地方:审核活动是一种抽样活动,有一定的风险和局限性。

在审核工作中,有些部门或岗位内审员可能抽查得多一些,有些部门或岗位内审员可能抽查得少一些,这样发现的问题也不尽相同。

还有,内审员根据本岗位的工作经验来审查,可能对审查的部门岗位的流程不是很清楚,所以每个审核员的关注点也不一样,审核的结果也会有区别。

因此,我们要认识到,没发现问题,并不代表部门或岗位的工作就一点问题也没有;同样,发现的问题多,也不是对部门或岗位的否定,也要肯定我们的工作成绩。

还有就是,咱们内审员不合格报告项是发现不合格的地方,其它不合格的地方未必被查到。

审核只能对抽样的样本进行负责,但咱们自己应该非常清楚自己哪方面工作还存在不足之处,各部门都要能举一反三地改进其他的工作。

对不合格的原因进行分析确定。

查找原因,认真分析,采取有效的措施,纠正问题和不足,持续改进形成良性循环。

审核小组在这两周内对质量体系涉及的6个部门进行了审核,观察到公司的质量管理体系运行已基本有效也发现质量管理体系运行中的薄弱环节。

经过审核小组的分析,归纳共提出了个不合格项,个观察项,不合格项均为一般不合格根据会议议程,下面将由各内审员宣读不合格项报告。

这些不合格报告在内审时或会前已经和各部门的审核陪同人员、部门负责人进行了确认。

各内审员宣读不合格报告:现在我代表审核组宣布结论:济宁山推新动力机械有限公司符合GB/T19001-2022质量管理体系的要求。

审核会议典型议程首末次发言

审核会议典型议程首末次发言

首次会议典型议程各位好:认证有限公司对体系认证初次审核首次会议现在开始。

受东方纵横认证中心的委派,由我带领审核组到公司进行XXX标准的第三方认证审核,此次审核是对贵公司系的符合性、充分性及运行的有效性进行审核,属初次我向各位介绍本次审核组成员:我是XX,介绍各组员。

请贵方管理者代表介绍参加本次会议的主要人员:。

下面,我代表审核组就本次审核作如下几点说明:确认审核目的:宣读审核计划中的审核目的。

确认审核范围:宣读审核计划中的审核范围。

a)本次审核覆盖的产品是:确认审核计划:本次审核从月日开始至月日结束共天时间。

具体日程安排如下:(宣读审核计划,落实末次会议时间、地点)。

确认日程安排,询问受审核方有无意见。

如果中间有需要部门调整的,请提出。

审核是公平、公正、公开的活动。

我们何时来、来几个人都是预先双方协商确定的。

审核也是以搜集正面符合性证据为目的的,所以请充分展示你们体系的活动,审核组才好做出判断。

介绍审核过程的主要方法和程序:方法:按国际惯例,以抽样审核查文件和记录,及在审核过程中与受审核方面谈、询问,观察并跟踪有关体系活动等方式,可能到生产现场进一步抽样,如现场记录等,搜集体系运行有效性和符合性的证据。

请大家不要紧张,如实回答就可以。

抽样审核的方式既有代表性和科学性,特别是随着抽样量的增加,就愈加客观和准确,但也存在着一定的风险性。

在有限的时间内要抽取有代表性的样品往往会出现一定程度的偏差,可能会使一些不符合不能被查出,或只查出不符合,符合的方面反映不够。

但审核组成员会尽量保正客观性。

通过发现符合或不符合的事实进行判定。

不符合报告一般会开在发现部门,在某个部门发现了不符合表明体系存在薄弱环节,但其产生的原因可能发生在另外的部门,但我们是依据在哪发现,不符合开在哪的原则开具。

没有发现不符合的部门不代表其工作就尽善尽美,也要根据审核中发现的问题举一反三,改进体系运行状况。

因此部门之间不要进行不符合项多少的攀比。

会议总结讲话稿

会议总结讲话稿

会议总结讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天,我们召开了一次重要的会议,就此我将做一个简要的总结讲话。

首先,我要感谢各位领导和同事们对本次会议的支持和参与。

在这次会议中,我们就公司的发展战略、市场营销策略、团队合作等重要议题进行了深入的讨论和交流,取得了一些重要的共识和成果。

在讨论公司的发展战略时,大家都对未来的发展方向和目标进行了充分的沟通和探讨,形成了一致的意见。

我们将继续坚持创新驱动,加强产品研发和市场推广,努力实现公司的可持续发展。

在市场营销策略方面,我们提出了一些新的想法和建议,希望能够更好地满足客户的需求,提升品牌影响力,扩大市场份额。

我们将进一步完善营销策略,加大市场投入,提升市场竞争力。

在团队合作方面,我们强调了团队协作的重要性,提出了一些
促进团队合作的措施和建议。

希望通过团队的努力和合作,实现公司整体业绩的提升。

最后,我希望大家能够将本次会议的成果转化为实际行动,不断提升自己,努力实现公司的发展目标。

让我们携手并进,共同创造美好的未来!
谢谢大家!。

2024年审核末次会议讲话范本(二篇)

2024年审核末次会议讲话范本(二篇)

2024年审核末次会议讲话范本刚才内审组长介绍了本次内审过程的情况,公布了此次内审的结论,认为本中心质量管理体系的运行是持续有效的,能够保持稳定的检验检测能力,能满足客户的要求,但仍存在一些不符合的内容。

对此,内审组开具了____项不符合项,并要求针对不符合进行整改。

我中心质量管理体系自____年建立运行以来,根据运行实际,管理手册是否须做修改,现行的程序文件是否符合体系要求,程序文件是否须编制并发布,要在管理评审会议提出。

质量管理体系从中心的行政、业务管理体系中独立出来之后,更强调了质量管理的重要性,同时也要求全体职工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。

过去……。

因为质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键,在中心业务开展的过程中的各环节都得以体现全面质量控制,所以,在座的和中心职工要有质量管理的意识。

通过此次体系内部审核,发现了一些问题,也涉及到规定不完善、运行落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面的问题。

下一步工作中,各室要及时整改发现的问题,完善制度、加强落实。

基于中心体系处于初始运行阶段,内审组此次审核所发现的问题有部份未形成书面的不符合项报告,按照中心目前的运行状况,查出20、30的项不符合项。

等,在此建议对部份未形成书面的不符合项要列出《问题清单》。

以便各室对照《问题清单》进行自查自纠,对于存在的不符合项问题的整改情况,各室要以书面报告的形式上报质管办。

此次内审工作应该说对各室,是一次指导,一次培训。

各室管理人员应联系工作实际,严格贯彻落实质量管理文件要求,提高人员的工质量观念,能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来,为质量管理体系顺利通过外部审核做好充分的准备。

2024年审核末次会议讲话范本(二)尊敬的各位评审委员、各位代表,大家好!首先,我要感谢评审委员会对我们公司____年的审核工作给予的高度重视和支持。

在过去一年里,我们公司经过全体员工的努力,取得了可喜的发展成果。

内审末次会议发言(精选多篇)

内审末次会议发言(精选多篇)

内审末次会议发言(精选多篇)内审末次会总结发言7月9日至13日,由我局10名体系内审员组成的体系内审组,对我局各部门、班组及承包商施工现场进行了内部审核工作。

今天在这里召开内审末次会议反应审核情况,刚才审核组张副总工从安全管理、风险评估与控制、应急与事故管理、作业环境、生产工具、生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检查与审核9个单元分析总结了体系建设的主要强项和存在机会。

为稳步推动体系建设,确保安全生产管理工作再上新台阶,此次内审的主要工作放在了对存在问题的查找与分析上,共发现20个主要强项,提出了26条主要机会。

通过此次审核,我们深刻认识到我局安全生产管理中存在的困难和缺乏,为进一步统一思想、统一目标,我就如何加强体系建设工作提出四点要求,以保证顺利完成体系建设目标。

一是按照体系secp的要求,各部门结合自身情况,根据安监部编制的内审报告,按照“可操作性强,可追溯性强”的原那么制定整改计划,汇总至安监部统一下发执行。

并从筹划、依从、符合、绩效这几方面,认真完成审核发现问题的整改,全面提升薄弱环节和遗留工程的整改。

下半年,各要素责任部门要严格按照体系建设的推进计划去组织开展工作,加强对所负责要素工作进度的跟踪与检查。

二是安监部要做好本次内审发现问题整改措施落实情况的监督,将整改落实情况纳入安全生产责任制考核中。

同时,作为保障整改措施有效落实的一种手段,局将会把整改计划纳入各部门月度a、b类督办工程进行监督与考核,为迎接11月份的第二方审核做好充分的准备。

三是生技部、系统运行部、变管所要全力运用风险管理体系的结果,实施作业风险的控制,把体系“写我所作,做我所写”的思想落实到实际工作中。

四是各部门要加大学习培训的力度,熟悉体系的基本知识,理解体系的核心思想。

各部负责人是一个部门的领头羊,领头羊在思想上对安全生产风险管理体系建设工作存有异议,就会成为部门乃至全局推进体系建设的最大阻力。

因此各部门负责人要守土有责,在其位谋其政,加强对风险管理体系的认识与学习,以身作那么,以标准为准绳指导部门开展相关工作,积极主动协调工作,为体系建设扫清障碍。

评审首末次会议

评审首末次会议

评审首、末次会议1、首次会议由评审单位主持,安监部门领导、企业主要领导和评审人同参加;企业进行创建标准化工作汇报(企业要准备书面汇报材料给有关领导);评审组长具体安排评审工作及划分评审小组后开始现场评审;2、现场评审企业要根据评审组分组情况,指派专人按评审分组进行现场配合;企业人员要认真记录评审过程中专家提出的问题,以便在今后的工作中进行整改。

3、末次会议宣布末次会议开始:由各评审小组宣布小组所分管要素的评审意见;评审组长宣布评审结论意见及对企业存在差距及今后安全工作的建议;安监部门领导讲话;企业领导表态;会议结束末次会议发言稿:经过首次会议,我们开展了针对企业的安全生产标准化评审工作,到现在为止,评审工作已接近尾声。

在整个评审过程中得到了安监局的领导同志和企业领导的大力支持,在此表示感谢。

下面我对整个评审工作进行总结:标准化工作大家以前不太熟悉,通过这段时间标准化工作的开展,大家有了初步的认识。

希望以此为契机,各位领导把标准化工作逐步推上正规。

我们的评审工作分为两部分,软件和硬件。

软件部分:各种管理制度、操作规程和作业程序文件的制定,记录的完整性等。

在做标准化之前呢,企业在这方面比较欠缺,通过我们的指导,大家把各种制度完善了起来。

第二部分是硬件,就是生产现场,在现场检查过程中,企业领导全程陪同,我们把现场检查的问题随时随地与企业陪同人员进行了交流,并提出了相应的整改措施。

下面对标准化各个部分的内容进行简述:1、目标与承诺2、安全生产法律法规与其他要求3、安全生产组织保障4、风险管理5、安全教育与培训6、生产工艺系统安全管理7、设备设施安全管理8、作业现场安全管理9、安全投入与工作保险10、检查、处理与应急11、事故、事件报告、调查与分析12、绩效测量与评价。

安全标准化末次会议领导发言稿(二)

安全标准化末次会议领导发言稿(二)

平安标准化末次会议领导发言稿在xxxx公司平安标准化考评会上的讲话各位领导、专家:上午好。

首先我代表xxxx公司对xx市安监局领导、xxx 安监视处领导及xxxxx平安评价效劳公司的领导和专家来本公司进展平安标准化考评表示热烈的欢送。

下面,我将我公司平安标准化实施的有关情况作简单的介绍:一、公司概况xx公司,是xx公司和xx集团按x∶x股比共同投资建立的以生产xx为主的大型石油化工企业。

公司于x年x月x8日成立,公司生产区位于xxxx,占地面积x公顷。

公司定员x人,设有人事行政部、财务部、营销部、生产维修部及下属5个分部。

公司主要从事x、x、x为主要原料的x产品的研发、生产和销售。

目前拥有x装置及其配套工程。

装置于x年x月开工建立,x年底中交,x年x月x日正式投料开车,于x月x日打通全流程产出合格产品,实现了一次开车成功。

在后续的一年中,x装置满负荷运行,能耗物耗也到达了设计要求;实现了装置当年建成、当年达标、当年创效的目标,圆满地完成了“三个为零,三个减少,两个消灭,争创平安工厂”的hse工作奋斗目标。

同时工程工程通过了消防、职业卫生、平安、环保的专项验收;公司qhse管理体系通过xxxx认证审核,取得了gb/t1900第 1 页共5 页1、gb/t24001和gb/t28001一体化管理体系的认证证书。

公司还于x年通过中国船级社iso10015培训管理体系认证审核公司自装置开车来,已连续三年(年、年、年)被评为x“平安环保先进单位”;x年公司通过了x市环保局和x市经委组织的“清洁生产”验收;x年x月公司被x市环保局授与“绿色企业”称号。

二、平安标准化的实施情况公司平安标准化从今二月份正式开展以来,分成了五个阶段实施:第一阶段:初始状态评审初始状态评审的目的是评审现行的平安与职业安康管理现状,为下一步的工作和提高管理水平提供一个基准线——持续改进的起点。

公司在这一阶段对本公司的情况进展了认真的评估。

内部审核首末次会议

内部审核首末次会议

首次会议一、出席会议的人员签到二、人员介绍(由审核组长代表审核组讲话)大家好!受公司的委托,由我们几个人组成本次内部审核的审核组,来对公司的质量体管理系进行审核。

我先介绍一下我们审核组的成员。

我叫XXX,是公司聘用的内部审核员,担任本次审核的组长。

下面再介绍一下审核组的其他成员,这位是XXX先生,这位XX小姐,他们都是公司聘用的内部审核员。

接下来我把本次审核的计划向大家再介绍一下,看大家有什么意见。

三、介绍审核的目的、依据和范围1、审核的目的:这次我们审核的目的是验证公司建立的质量管理体系与ISO9001:2000标准的符合性和有效性。

2、审核的依据:包括四个方面:一是ISO9001:2000标准;二是公司的质量管理体系文件;三是合同;四是相关的法律法规。

3、审核的范围:XX产品的设计和制造(产品+主要过程)四、明确审核计划开会之前,我们已将审核计划发到各个部门,在这里,我再宣读一下审核计划,看大家有无补充或修改意见。

五、简单介绍审核方法本次审核是一次抽样调查活动,我们将尽量保证抽样具有代表性。

在审核过程中,我们将会查阅有关的文件、调阅有关的记录,并和有关人员进行交谈,通过参观有关的现场或要求有关人员重复某些已经完成的过程来了解质量体系的运作情况。

从中寻找客观证据,评价质量体系运作是否符合ISO9001:2000标准的要求,是否符合法律法规的要求,是否符合合同要求,是否符合本公司质量管理体系文件的要求。

需要说明的是:本次审核活动虽然覆盖了质量管理体系的所有要求,但不可能对公司质量管理体系的所有活动或所有文件全部进行检查,我们只能采取抽样调查的方法来进行审核,因此在审核中审核组没有发现的问题可能还存在于我们的质量体系中,各部门还要进行自查,尽量把所有不符合标准要求的问题找出来,并进行纠正,需要制定措施的要制定相应的纠正或预防措施。

六、审核的结果本次审核我们是从正面来寻找客观证据(主要是符合性的证据),当然,在审核过程中,也会发现一些与标准要求不符合或潜在不符合的证据。

闭会总结发言稿范文

闭会总结发言稿范文

闭会总结发言稿范文
各位领导、各位同事:
大家好!今天我很荣幸能在这次会议中发言,对于我们讨论的议题,我有几点总结和感悟,希望与大家分享。

首先,我们在本次会议中就公司的发展方向展开了深入讨论,大家纷纷发表了自己的见解和建议。

我认为,在当前市场竞争激烈的形势下,我们应该加强与客户的沟通与合作,不断完善产品和服务,为客户提供更优质的体验。

同时,我们也要不断开拓新的市场,挖掘更多的商机,以稳固公司的发展。

其次,关于内部管理方面的问题,我认为我们需要进一步优化流程和分工,提高工作效率。

我们可以借助现代化的管理工具和技术手段,来加强组织协作和沟通,确保项目的顺利进行。

同时,加强员工培训和发展,提高员工的综合素质和工作能力,以更好地适应市场的变化和公司的发展。

第三,对于本次会议的成果,我认为我们必须确保会议决策的顺利执行。

每个部门的领导和员工们在会后要及时落实会议决策,明确责任和工作计划,并及时上报工作进展和问题,以便大家进行监督和调整,确保工作的顺利进行。

最后,我想强调的是,我们要时刻保持良好的工作氛围和团队合作精神。

面对外部的竞争和压力,在面临困难和挑战时,我们需要相互支持和帮助,共同为实现公司的发展目标而努力。

感谢大家聆听我的发言,我相信在我们共同努力下,我们的公司一定能够取得更好的成绩。

谢谢!。

安全生产标准化达标评审末次会总经理讲话稿

安全生产标准化达标评审末次会总经理讲话稿

安全生产标准化达标评审末次会总经理讲
话稿
各位领导、各位同事:
大家好!今天,我们在这里召开安全生产标准化达标评审的末次会议,我作为总经理,有幸为大家发表讲话。

首先,我要对各位同事在这次安全生产标准化达标评审中所付出的努力表示衷心的感谢。

大家在过去的几个月里,积极参与了标准化工作,对公司的安全生产工作做出了重要贡献。

特别是对于那些在一线工作的同事们,你们的辛勤付出让我们能够达到这个里程碑。

在这次评审中,我们将会面对一些挑战。

然而,我相信我们具备足够的实力和经验来克服这些困难。

作为一家专注于安全生产的公司,我们必须始终保持独立决策的能力,不依赖于外部帮助。

我们应该充分发挥我们作为法律硕士的优势,追求简单而没有法律复杂性的策略。

在我们的决策过程中,我们必须严格遵守合法合规的原则。


们不能引用无法确认来源的内容或信息,以免给公司带来不必要的
风险。

我们应该始终坚持简明扼要的表达方式,不对内容进行概述,以确保我们的信息准确无误。

最后,我希望我们能够以积极的态度迎接这次评审,展现出我
们公司对安全生产的高度重视和专业水准。

我相信通过我们的共同
努力,我们将成功通过这次评审,取得我们期望的达标结果。

谢谢大家!让我们共同努力,为公司的安全生产标准化工作再
创佳绩!
(800字)。

末次会议发言稿(精选多篇)

末次会议发言稿(精选多篇)

末次会议发言稿(精选多篇)第一篇:末次会议稿末次会议发言稿尊敬的审核组长、审核组各位专家,同志们:按照isoxxxx1标准要求,今天我们在这里召开本次监督审核的末次会议,几天来,专家们分成xx个审核组,对各县(市、区)、廊坊开发区和市政府有关部门进行了现场审核,他(她)们以高度的敬业精神和高素质的专业水平,对我市体系运行情况进行了认真细致的审核,做出了客观公正的,专家们的意见和建议是对我们的极大鼓励和鞭策,为我们今后工作指明了努力方向。

我代表市政府对国家部环境认证中心和各位专家多年来对我市的大力支持表示衷心感谢!下面,针对专家组提出的意见和建议,结合今后工作,我讲以下三点意见:一、高度重视工作中存在的问题,加大力度认真加以整改刚才,审核组长宣读了审核意见,对过来我市环境管理体系的运行情况进行了客观公正的评价,肯定了我们工作中的成绩,指出了工作中存在的问题和不足。

这次审核,是对我市环境管理体系运行保持效果的一次大检阅,我们应该清醒地认识到,工作中还有许多问题,与isoxxxx1标准的要求还存在着一定的差距。

一是部分地区和部门工作中出现了“两张皮”现象,存在着不精不细的问题,把环境管理体系科学的管理系统与实际工作脱节,惯有的惰性模式没有得到有效地改进和规范。

二是县级基础设施建设进度缓慢,部分地区建设质量不够高。

三是内审员队伍不稳定,严重影响了体系的有效运行和保持。

这次监督审核是对我市环境管理工作的一次具体指导,针对今天专家组开出的不符合和观察项,市政府将下达督办卡,督办到相关地区和部门,出现不符合与观察项的地区和部门也要采取相关督办措施,确保督办到位、督办到底,同时,相关地区和部门要将整改情况上报市政府督察室,市政府督察室要与市推进办组成联合工作组,深入到出现问题的地区和部门现场验证整改效果。

在确保不符合和观察项整改到位的基础上,市政府将编写整改报告,正式上报国家环保部环境认证中心。

针对这些问题各相关地区和部门一定要高度重视,认真分析原因,分门别类地彻底整改,对于整改不到位的地区和部门,市政府将追究领导的责任,并将整改情况与年终考核直接挂钩。

iso末次会议发言

iso末次会议发言

iso末次会议发言篇一:内审末次会议发言稿质量管理体系内审末次会议讲话稿刚才内审组长介绍了本次内审过程的情况,公布了此次内审的结论,认为本中心质量管理体系的运行是持续有效的,能够保持稳定的检验检测能力,能满足客户的要求,但仍存在一些不符合的内容。

对此,内审组开具了16项不符合项,并要求针对不符合进行整改。

我中心质量管理体系自20XX年建立运行以来,根据运行实际,管理手册是否须做修改,现行的程序文件是否符合体系要求,程序文件是否须编制并发布,要在管理评审会议提出。

质量管理体系从中心的行政、业务管理体系中独立出来之后,更强调了质量管理的重要性,同时也要求全体职工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。

过去……。

因为质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键,在中心业务开展的过程中的各环节都得以体现全面质量控制,所以,在座的和中心职工要有质量管理的意识。

通过此次体系内部审核,发现了一些问题,也涉及到规定不完善、运行落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面的问题。

下一步工作中,各室要及时整改发现的问题,完善制度、加强落实。

基于中心体系处于初始运行阶段,内审组此次审核所发现的问题有部份未形成书面的不符合项报告,按照中心目前的运行状况,查出20、30的项不符合项。

等,在此建议对部份未形成书面的不符合项要列出《问题清单》。

以便各室对照《问题清单》进行自查自纠,对于存在的不符合项问题的整改情况,各室要以书面报告的形式上报质管办。

此次内审工作应该说对各室,是一次指导,一次培训。

各室管理人员应联系工作实际,严格贯彻落实质量管理文件要求,提高人员的工质量观念,能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来,为质量管理体系顺利通过外部审核做好充分的准备。

20XX-10-19篇二:末次会议发言稿末次会议发言稿尊敬的审核组长、审核组各位专家,同志们:按照iSo14001标准要求,今天我们在这里召开本次监督审核的末次会议,几天来,专家们分成12个审核组,对各县(市、区)、廊坊开发区和市政府有关部门进行了现场审核,他(她)们以高度的敬业精神和高素质的专业水平,对我市体系运行情况进行了认真细致的审核,做出了客观公正的评价,专家们的意见和建议是对我们的极大鼓励和鞭策,为我们今后工作指明了努力方向。

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有限责任公司
安全生产标准化三级企业评审工作报告
眉山市安全生产协会三级安全生产标准化化企业评审组于年月日,对有限责任公司分三个专业组进行了评审。

此次评审工作得到了眉山市安监局、县安监局等各级领导的高度重视和支持。

在企业各级主管部门的大力支持和周密安排下,在各专业组陪同人员的密切配合下,顺利地完成了此次评审工作。

下面就此次评审工作做出如下报告:
一、评审概况
1.通过各专业组与企业专业人员的交流及到现场评审,了解了公司开展三级安全生产标准化创建工作后的整改情况及生产现场目前的安全现状。

2.各专业组与陪同人员最后核定了设备设施的拥有量及分布情况,核准了企业评审项目空项与空项分值。

本企业应考评项目中,空项,空项分为分。

3.就现场发现的主要安全隐患问题与企业各相关专业人员进行了交流,对下一步整改提出了要求和建议。

二、评审综述
在评审过程中,评审组走访了个部门,个车间,个站房,个仓库。

抽查各种设备设施台套/次,查阅资料卷
宗审阅安全生产管理制度个,核查各类安全管理表、账、簿、
册类,同各级干部职工进行了余人次的接触交谈;本次评审共查出项不符合问题。

各专业组预复评结果如下:
基础管理专业:按标准应考评项目总分为分,无空项,实际参加考评应得满分分,实际得分分,得分率 %。

设备设施专业:按标准应考评项目总分为分,空项,空项分分,实际参加考评项目应得满分分,实得分,得分率 %。

作业环境与职业健康专业:按标准应考评项总分为分,无空项,实际参加考评项应得满分分,实得分,得分率 %。

有限责任公司三个专业按标准应考评总分为分,空项,空项分为分,实际参加考评项应得满分为分,实际得分分,得分率 %。

按“考评办法”计算,最后得分为分。

现场评审分数达到企业安全生产标准化三级企业要求,予以通过现场评审。

最后,谨向有限责任公司在创建三级安全生产标准化工作中做出的成绩表示祝贺。

谢谢大家。

年月日。

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