质量管理体系首末次会议领导讲话

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质量管理体系首末次会议领导讲话

质量管理体系首末次会议领导讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们在这里开展质量管理体系首末次会议，我感到非常荣幸能够能够在这个重要的场合发表讲话。

首先，我想对我们团队在质量管理方面取得的成绩表示由衷的赞叹和感谢。

我们的质量管理体系是我们企业运行的支撑体系，决定着我们产品和服务的质量和竞争力。

回顾过去一段时间，我们取得了一系列重要的成果：通过质量管理体系的运作，我们实现了产品质量的稳步提升，客户投诉率和产品退货率明显下降，为企业节约了大量的资源和成本。

这一切都离不开每一个团队成员的辛勤付出和精心工作，让我们为自己的成就感到骄傲。

然而，我们也要清醒地认识到，质量管理体系并不是一成不变的，它需要持续的努力和不断的改进。

我们的目标是建立一个可持续发展的质量管理体系，不断提高我们的产品质量和服务水平。

我们要始终保持警觉，认清当前质量管理体系存在的问题和不足，及时采取措施改正，并保证每个环节的顺利运行。

首先，我们要加强质量意识。

每个人都要深刻认识到质量是企业的生命线，是企业赖以生存和发展的基础。

只有每个员工都充分意识到自己在质量管理体系中的重要性和责任，才能确保我们的产品质量始终如一。

其次，我们要提高组织能力和协作精神。

一个高效的质量管理体系需要团队间的紧密配合和无缝沟通。

每个员工都应该明确自己的职责，并积极主动地与其他部门和团队进行沟通和合作。

只有团结一致，我们才能形成合力，共同推动质量管理体系的发展。

再次，我们要推动持续改进和创新。

质量管理体系不仅仅是一个规范和标准的堆砌，更应该是一个能够适应变化和突破创新的机制。

我们要不断寻求改善的机会，引入新技术和新方法，优化和升级我们的质量管理体系，使之更加适应市场和客户的需求。

最后，我希望每个人都能真正投入到质量管理体系的建设中。

无论我们的职位和岗位如何不同，我们都是团队的一员，都应该对质量管理体系的运作负有责任和义务。

只有大家齐心协力，才能实现质量管理体系的目标和预期。

2023年质量管理体系外审末次会议讲话范文

2023年质量管理体系外审末次会议讲话范文尊敬的各位外审专家、各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里举行2023年质量管理体系外审末次会议，旨在总结过去一年来的工作经验，分析存在的问题，并制定未来的发展规划。

首先，我代表公司向各位专家表示热烈欢迎和衷心感谢，感谢您们对我们公司的支持和帮助。

回顾2022年，我们公司在质量管理体系方面取得了一系列的成绩。

我们通过认真执行国家和行业的标准要求，全面加强质量管理体系的建设和运行，提高产品和服务的质量水平。

这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤努力和团队的协作。

然而，我们也要清醒地认识到，质量管理体系工作仍面临着一些挑战和问题。

首先，我们要进一步加强员工的培训和意识提升，确保每一位员工都具备优良的质量意识和专业技能。

其次，我们要深入挖掘客户需求，加强与客户的沟通和合作，不断提升产品和服务的质量，满足客户的期望和需求。

最后，我们要加强与供应商的合作，建立良好的供应链体系，确保原材料和零部件的质量可控。

在未来的发展中，我们将紧紧围绕“质量至上、追求卓越”的理念，进一步加强质量管理体系的建设和改进，为客户提供更高质量的产品和服务。

具体来说，我们将努力实施以下方面的工作：首先，我们将进一步加强领导层对质量管理体系的重视和支持，确立质量目标和推动力度，为全体员工提供明确的发展方向和目标。

同时，我们要加强内部沟通和合作，建立良好的跨部门合作机制，共同推动质量管理体系的落地和运营。

其次，我们将加强质量管理体系的持续改进，运用现代管理工具和方法，提高流程的规范性和效率，降低成本，提高质量。

为了实现这一目标，我们将加强对质量问题的分析和解决，采取措施预防和改善，不断优化流程，提升绩效。

第三，我们将加强对供应链的管理和控制，建立供应商评价体系，加强对供应商的合作和监督，确保原材料和零部件的质量可靠，为产品质量提供可靠保障。

最后，我们将加强与客户的沟通和合作，建立健全的客户反馈机制，及时获取客户的意见和建议，不断改进产品和服务，提高客户满意度。

2024年审核末次会议领导讲话范例(二篇)

2024年审核末次会议领导讲话范例(一)各位专家、各位管理干部：大家好。

刚才几位专家对我们这次监督审核情况作了介绍，并通报了监督审核的结果。

在此，我代表____厂全体员工对几位专家表示衷心的感谢。

我厂质量管理体系自____年建立运行以来，根据运行实际，管理手册做了____次修改，今年编制了符合体系要求的程序文件并发布。

质量管理体系从qhse管理体系中独立出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体员工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。

以前，大家可能存在质量就是天然气质量、物资质量、工程质量的控制这种模糊的概念。

质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，在我厂生产过程各环节都得以体现，所以，大质量概念要积极推广并深入人心。

通过此次体系内部审核，我们发现了一些问题，涉及到制度规定不完善、推进落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面。

下一步工作中，各单位要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。

基于体系处于初始运行阶段，审核组此次审核所发现的问题列出了《问题清单》，未形成书面的不符合项报告。

但各单位要高度重视，对照《问题清单》进行自查自纠、举一反三，存在问题的整改情况以书面报告的形式于____月____日前报至主管部门。

此次审核工作应该说对我厂各单位、部门更多了一些指导，更多了一些培训，也更多了一些帮助。

对质量管理的理念和体系的思想进行了普及。

各单位管理人员应联系生产实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，全面提高员工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来，为下阶段质量管理体系顺利通过外部审核、认证做好充分的准备。

2024年审核末次会议领导讲话范例（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在2024年的这次审核末次会议上，我很荣幸能够向大家汇报过去一年工作的成绩及遇到的问题。

首先，我想对全体同事表示诚挚的感谢和敬意，是大家的辛勤努力和无私奉献，才使得我们能够在这一年里取得许多令人瞩目的成就。

质量管理体系外审末次会议讲话（精选3篇）

质量管理体系外审末次会议讲话（精选3篇）质量管理体系外审末次会议讲话篇1各位老师、各位专家：你们辛苦了! 首先，我代表*有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式，虽然未覆盖整个体系，但发现的问题具有一定的代表性和普遍性，希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的纠正和持续改进，发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因，制定相应的解决措施，及时进行整改，实现质量管理体系的持续改进。

公司自20xx年2月22日通过质量体系认证，截止目前已8年多了，顺利通过了从IS09001：1994版向IS09001：20xx版的转换。

一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审，对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价，通过这些活动，持续不断的发现问题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的能力，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改进。

通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的基础上稳定和扩大市场份额。

公司一贯重视产品质量和管理质量，GB/T19001质量管理体系在公司的不断深入和完善，是我们公司永恒的追求，也给质量管理标准化提出的更高的要求。

最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：1. 各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地位，应执行的质量职责是什么。

各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动，并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。

强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进。

2024年质量管理体系外审末次会议讲话范文

2024年质量管理体系外审末次会议讲话范文尊敬的各位专家、领导、同事们：大家好！对于我们来说，____年是一个具有重要意义的年份。

这是我们质量管理体系外审的末次会议，也是过去几年来我们努力奋斗的成果的终结和总结。

回顾过去，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了许多成就和进步。

在这个特殊的时刻，我想向大家表达我的谢意和敬意。

首先，我要感谢所有参与质量管理体系工作的同事们。

正是有了你们的辛勤努力和执着追求，我们才能在过去几年中取得一个又一个的里程碑。

你们不仅充分发挥了自己的专业知识和技能，还展现了团队合作和协作的精神。

每一个人都为这个团队的成功做出了巨大的贡献，你们值得我们深深地敬佩和感谢。

其次，我要感谢所有参与外审的专家和领导。

你们严格的审查和评估，促使我们时刻保持警觉，持续改进和提高。

在过去的几年中，你们一直是我们的引导者和指导者，在每一次外审中给予我们宝贵的建议和意见。

正是你们的支持和帮助，我们才能在今天取得如此出色的结果。

回顾过去几年的工作，我们不仅推进了质量管理体系的建设和完善，还提升了质量管理水平和业绩。

我们坚持以客户满意度为中心，持续改善产品质量和服务质量。

我们通过引进先进的技术和设备，不断提高生产工艺和管理水平，有效控制产品质量风险，确保产品质量的稳定性和可靠性。

我们还加强了与供应商的合作，建立了稳定可靠的供应链体系，保证了原材料的质量和供应的及时性。

所有这些努力都使我们的产品在市场上赢得了良好的声誉和口碑。

但是，我们也清楚地意识到，质量管理体系的外审只是一个阶段性的终结，并不意味着我们可以放松或满足于现状。

未来的发展还充满了许多潜力和挑战。

我们要以这次外审的经验为契机，继续不断地改进和创新，保持我们的领先地位。

我们要进一步完善质量管理体系，提高内部流程和流程之间的协调性和连接性。

我们要关注市场需求的变化，加强产品研发和创新，推出更加符合客户需求的产品。

我们要加强团队建设，培养更多的质量管理人才，为公司的可持续发展提供有力的支持。

质量管理体系外审首末次会议领导讲话

本量管造体系中审尾次聚会道话之阳早格格创做诸位教授、诸位博家：您们佳！最先，尔代表******有限公司部分职工，对于北京新世纪认证公司的教授战博家的到去，表示热烈的欢迎战衷心的感动.疑好您们的到去，将会对于尔公司ISO9001持绝矫正处事的启展，起到格中要害的效用.咱们期视诸位教授、博家正在本次监督考查中多提贵沉意睹战修议，对于暂时的处事提出指挥性的意睹.共时央供公司各部分（单位）的控造人战相闭人员要以下度沉视的做风，宽肃教习、主动协共佳教授战博家们对于伊泰的那次考查处事.怎么样才搞协共佳教授战博家们的考查处事呢？尔念：惟有正在座的诸位充分认识到ISO9001处事的真止正在******有限公司的要害性，才搞从各自的处事角度出收，宽肃真止并协共佳本次考查处事.ISO9001是国际本量体系认证，它的主要效用是包管所死产产品的本量合格，为了包管产品合格，要对于所波及的所有关节举止尺度统造，造定出一些比较科教的处事典型.那是一个很下条理的管造模式.ISO9000：2000族尺度是当代天下本量管造乐成体味的归纳，具备通用性战指挥性.此尺度已广大天应用正在了工业企业、服务止业，以至应用于政府、培养等构造，对于推动企业的本量管造、普及产品本量战主瞅谦意程度、巩固商场比赛本收等圆里爆收主动的效验，果此得到国际战海内企业的一致闭注战采与.其效用正在于为真止本量管造的科教化、系统化、造度化、典型化，从而推动本量管造火仄的普及.此刻RFID企业皆正在没有竭夸大规模，许多其余止业的企业也涉脚到了RFID范围，怎么样正在共止业中巩固比赛力，赢得主瞅的疑好，是企业所闭注的中心.ISO9000：2000族尺度着眼于历程管造、持绝矫正战防止为主的思维.修坐战没有竭完备相映的本量管造体系，不妨通过历程要收、系统的管造要收去巩固主瞅战其余相闭圆谦意的机会，普及比赛力，夸大自己的出名度.公司的死长壮大，有好于部分职工的通力合做战诸位博家的指挥.期盼诸位教授战博家正在日后的处事中继承给咱们饱励战指挥，咱们公司会尽最大的齐力，将本量管造火仄的提下举止到底.终尾，再次感动诸位到临，并预祝新世纪认证公司的几位教授战博家**之止圆谦乐成.开开大家！本量管造体系中审终次聚会道话诸位教授、诸位博家：您们辛苦了！最先，尔代表******有限公司部分职工，对于北京新世纪认证公司的教授战博家二天去的勤劳处事表示忠心的感动.此次监督考查是采与抽查的办法，虽然已覆盖所有体系，但是创造的问题具备一定的代表性战一致性，期视会后公司各部分战各基层单位要闻一知十，启展自尔查看，确真真止公司本量体系的纠正战持绝矫正，创造问题的部分战基层单位要宽肃分解存留问题的本果，造定相映的办理步伐，即时举止整理，真止本量管造体系的持绝矫正.公司自2001年2月22日通过本量体系认证，停止暂时已8年多了，乐成通过了从IS09001：1994版背IS09001：2000版的变换.一个灵验的管造体系可为企业注进新的活力，究竟说明，自从真止本量管造体系模式此后，无论从管造的科教性、典型性仍旧从培植职工的良佳习惯等圆里皆收挥了主动的、没有成代替的效用.咱们每年构造内审战邀请第三圆考查机构中审，对于公司本量管造运止的灵验性、切合性举止评介，通过那些活动，持绝没有竭的创造问题、分解问题、办理问题，从而没有竭的提下本量管造各个历程、各项活动的本收，没有竭劣化历程，真止本量管造体系的持绝矫正.通过产品本量竖坐公司品牌，依好品牌竖坐公司局里，正在赢得用户的前提上宁静战夸大商场份额.公司一贯沉视产品本量战管造本量，GB/T19001本量管造体系正在公司的没有竭深进战完备，是咱们公司永远的探供，也给本量管造尺度化提出的更下的央供.终尾对于公司本量管造体系下一步处事的启展提几面央供：1．各级管造者要精确正在所有本量管造体系历程中自己处于什么天位，应真止的本量工做是什么.各级管造者鼎力完毕所控造的本量本能、本量活动，并戴动部下及相闭人员圆谦天履止本量工做.加强自上而下的监督管造战自下而上的疑息反馈体造，即时相通本量管造体系的运止态势以及各部分、各岗位的功绩与问题，针对于创造的问题采与纠正战防止步伐，真止历程持绝矫正.2．本量管造体系运止的收撑是造度修造战管造，造度管造必须修坐正在一个合理、准确、典型、庄重的前提上，必须得到齐员的充分明白战收援.（1）正在接下去的2008版文献变换中（由2000版背2008版变换），量管部要指使有闭人员，对于公司现有的本量管造体系文献举止宽肃、周到的调研摸底，提出矫正修议，提接各有闭部分（单位）评审后真施.(2)体系覆盖的部分（单位）对于本部分管造现状举止考察，提出需要真施步调化管造的关节，补充完备相映的步调性文献.(3)死产职业部、运销职业部战本量管造部要加强死产工艺、考验文献的分解战评审把闭，庄重真止逐级考查步调.文献体例人员要深进现场，主动听与现场职工更加是具备歉富现场体味的技能人员的意睹，保证文献的进步性、合理性战可收配性. (4)动背、即时天自尔完备公司本量管造体系文献，把富裕效果的搞法战体味、新的执法规则与尺度央供，纳进本量管造体系文献中.3．本量管造体系的监视战丈量活动，即对于各项处事的监督查看，是IS09001尺度的沉面央供之一，而监督查看的灵验性与效用，与决于所用监督查看要收的相宜性战可收配性.从历程的停止与灵验性的角度去分解，暂时各部分（单位）所用的监督查看要收的相宜性战效验还没有是很强的，需要正在以后的处事进一步加强.ISO9000：2000族尺度是暂时天下上一种进步的管造模式，怎么样才搞为公司的本量管造火仄收挥更大的效用，还需要大家没有竭天教习战试验.终尾，再次对于几位教授的勤劳处事表示忠心感动！开开大家。

2024年质量管理体系首末次会议领导讲话

2024年质量管理体系首末次会议领导讲话尊敬的各位领导、尊敬的同事们：大家好！首先，我要感谢大家参加____年质量管理体系首末次会议。

回顾过去一年的工作，我们取得了许多成绩，也面临了一些挑战。

此次会议的目的，就是总结过去的经验教训，展望未来的发展方向，为接下来的工作制定明确的目标和策略。

过去的一年，在党和国家的正确领导下，我们坚持坚持稳中求进的总基调，积极适应经济发展新常态，加强质量管理体系建设，不断提升产品和服务的质量，为企业的可持续发展提供了强有力的支撑。

我们的团队不断加强学习总结，树立了追求卓越、追求品质的思想，为建设国际一流企业不断努力奋斗。

我们与各方合作伙伴紧密沟通合作，加强了内外部的协同，共同促进了企业的发展。

在全体员工的共同努力下，我们克服了前进中的困难和挑战，实现了质量管理体系的稳步提升。

回顾过去一年的工作，我们不仅要看到成绩，更要看到问题和不足。

我们在质量管理体系建设中还存在一些不规范、不完善的地方；在质量监管、过程控制和品质保证等方面还存在一些薄弱环节；在技术创新、质量人才培养等方面还需加强。

这些问题和不足将是我们未来工作的重要任务，我们要认真剖析原因，及时采取措施，确保问题不断改进。

面对____年，我们要明确目标，把握方向，全力以赴推动质量管理体系进一步提升，努力实现更高质量的发展。

首先，我们要深入研究和贯彻落实党和国家关于加强质量管理体系建设的方针政策，制定和完善相关制度和规范，加强质量管理系统的运行和监督。

要加强对质量成本、质量效益、质量评估等方面的管理和控制，完善质量监督体系，提升质量管理水平。

其次，我们要加强技术创新，推动质量管理从传统的纸质管理逐步转变为智能化、数字化的管理模式。

要加大对信息技术的投入，推动数字化质量管理的升级。

要加强对前沿技术的研究和应用，提高产品的科技含量和附加值，推动产品质量的提升。

同时，我们要注重人才培养，着力打造高素质的质量管理团队。

要加强对质量人才的培养和引进，提高团队的整体素质和能力水平。

外审末次会议发言文稿

外审末次会议发言文稿【篇一：质量管理体系外审首末次会议领导讲话原稿】质量管理体系外审首次会议讲话各位老师、各位专家：你们好！首先，我代表伊泰煤炭股份全体员工，对北京新相信你们的到来，将会对我公司io9001持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。

我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提珍贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。

同时要求公司各部门〔单位〕的负责人和相关人员要以高度重视的态度，认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢？我想：只有在座的各位充分认识到io9001工作的推行在伊泰集团的重要性，才能从各自的工作角度出发，认真执行并配合好本次审核工作。

io9001是国际质量体系认证，它的主要作用是保障所生产产品的质量合格，为了保证产品合格，要对所涉及的所有环节进行标准控制，制定出一些比较科学的工作标准。

这是一个很高层次的管理模式。

io9000：2000族标准是当代世界质量管理成功经验的，具有通用性和指导性。

此标准已广泛地应用在了工业企业、效劳行业，甚至应用于政府、教育等组织，对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果，因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。

其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、标准化，进而推动质量管理水平的提高。

如今煤炭企业都在不断扩大规模，许多其它行业的企业也涉足到了煤炭领域，如何在同行业中增强竞争力，赢得顾客的信赖，是企业所关注的焦点。

io9000：2000族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。

建立和不断完善相应的质量管理体系，可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的时机，提高竞争力，扩大自身的知名度。

公司的开展壮大，有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。

期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导，我们公司会尽最大的努力，将质量管理水平的提升进行到底。

质量管理体系外审首末次会议领导讲话

质量治理体系外审初次会议讲话列位先生.列位专家：你们好！起首,我代表******有限公司全部员工,对北京新世纪认证公司的先生和专家的到来,暗示热闹的迎接和由衷的感激.信任你们的到来,将会对我公司ISO9001中断改良工作的开展,起到十分重要的感化.我们愿望列位先生.专家在本次监督审核中多提珍贵看法和建议,对今朝的工作提出指点性的看法.同时请求公司各部分（单位）的负责人和相干人员要以高度看重的立场,卖力进修.积极合营好先生和专家们对伊泰的此次审核工作.若何才干合营好先生和专家们的审核工作呢？我想：只有在座的列位充分熟悉到ISO9001工作的履行在******有限公司的重要性,才干从各自的工作角度动身,卖力履行并合营好本次审核工作.ISO9001是国际质量体系认证,它的重要感化是包管所临盆产品的质量及格,为了包管产品及格,要对所涉及的所有环节进行尺度掌握,制订出一些比较科学的工作规范.这是一个很高层次的治理模式.ISO9000：2000族尺度是当代世界质量治理成功经验的总结,具有通用性和指点性.此尺度已广泛地运用在了工业企业.办事行业,甚至运用于当局.教导等组织,对推进企业的质量治理.进步产品德量和顾客满足程度.加强市场竞争才能等方面产生积极的后果,是以得到国际和国内企业的广泛存眷和采取.其感化在于为实现质量治理的科学化.体系化.轨制化.规范化,进而推进质量治理程度的进步.现在RFID企业都在不竭扩展范围,很多其它行业的企业也涉足到了RFID范畴,如安在同业业中加强竞争力,博得顾客的信任,是企业所存眷的核心.ISO9000：2000族尺度着眼于进程治理.中断改良和预防为主的思惟.建立和不竭完美响应的质量治理体系,可以经由过程进程办法.体系的治理办法来加强顾客和其它相干方满足的机遇,进步竞争力,扩展自身的著名度.公司的成长强大,有赖于全部员工的共同努力和列位专家的指点.期盼列位先生和专家在日后的工作中中断给我们勉励和指点,我们公司会尽最大的尽力,将质量治理程度的晋升进行到底.最后,再次感激列位莅临,并预祝新世纪认证公司的几位先生和专家**之行美满成功.感谢大家！质量治理体系外审末次会议讲话列位先生.列位专家：你们辛劳了！起首,我代表******有限公司全部员工,对北京新世纪认证公司的先生和专家两天来的辛苦工作暗示衷心的感激.此次监督审核是采纳抽查的方法,固然未笼罩全部别系,但发明的问题具有必定的代表性和广泛性,愿望会后公司各部分和各下层单位要触类旁通,开展自我检讨,切实实现公司质量体系的改正和中断改良,发明问题的部分和下层单位要卖力剖析消失问题的原因,制订响应的解决措施,实时进行整改,实现质量治理体系的中断改良.公司自2001年2月22日经由过程质量体系认证,截止今朝已8年多了,顺遂经由过程了从IS09001：1994版向 IS09001：2000版的转换.一个有用的治理体系可为企业注入新的活气,事实证实,自从履行质量治理体系模式以来,无论从治理的科学性.规范性照样从造就员工的优越习惯等方面都施展了积极的.不成替代的感化.我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审,对公司质量治理运行的有用性.相符性进行评价,经由过程这些运动,中断不竭的发明问题.剖析问题.解决问题,从而不竭的晋升质量治理各个进程.各项运动的才能,不竭优化进程,实现质量治理体系的中断改良.经由过程产品德量建立公司品牌,依附品牌建立公司形象,在博得用户的基本上稳固和扩展市场份额.公司一贯看重产品德量和治理质量,GB/T19001质量治理体系在公司的不竭深刻和完美,是我们公司永恒的寻求,也给质量治理尺度化提出的更高的请求.最后对公司质量治理体系下一步工作的开展提几点请求：1．各级治理者要明白在全部质量治理体系进程中本身处于什么地位,应履行的质量职责是什么.各级治理者全力完成所负责的质量本能机能.质量运动,并带动部属及相干人员美满地实行质量职责.强化自上而下的监督治理和自下而上的信息反馈机制,实时沟通质量治理体系的运行态势以及各部分.各岗亭的事迹与问题,针对发明的问题采纳改正和预防措施,实现进程中断改良.2．质量治理体系运行的支撑是轨制扶植和治理,轨制治理必须建立在一个合理.精确.规范.严厉的基本上,必须得到全员的充分懂得和支撑.（1）在接下来的2008版文件转换中（由2000版向2008版转换）,质管部要指派有关人员,对公司现有的质量治理体系文件进行卖力.周全的调研摸底,提出改良建议,提交各有关部分（单位）评审后实行.(2)体系笼罩的部分（单位）对本部分担理近况进行查询拜访,提出须要实行程序化治理的环节,填补完美响应的程序性文件.(3)临盆事业部.运销事业部和质量治理部要加强临盆工艺.磨练文件的剖析和评审把关,严厉履行逐级审核程序.文件编制人员要深刻现场,积极听取现场员工尤其是具有丰硕现场经验的技巧人员的看法,确保文件的先辈性.合理性和可操纵性. (4)动态.实时地自我完美公司质量治理体系文件,把富有成效的做法和经验.新的司法律例与尺度请求,纳入质量治理体系文件中. 3．质量治理体系的监督和测量运动,即对各项工作的监督检讨,是IS09001尺度的重点请求之一,而监督检讨的有用性与效力,取决于所用监督检讨办法的合适性和可操纵性.从进程的成果与有用性的角度来剖析,今朝各部分（单位）所用的监督检讨办法的合适性和后果还不是很强的,须要在往后的工作进一步强化.ISO9000：2000族尺度是今朝世界上一种先辈的治理模式,若何才干为公司的质量治理程度施展更大的感化,还须要大家不竭地进修和实践.最后,再次对几位先生的辛苦工作暗示忠心感激！感谢大家。

质量管理体系末次会议讲话稿

质量管理体系末次会议讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能够在这个美好的时刻与大家共聚一堂，开展一次关于质量管理体系的末次会议。

首先，我希望向大家表示最高的敬意和诚挚的感谢，感谢大家在过去的时间里对质量管理工作的全力支持和付出。

同时，也要感谢这个团队在推进质量管理体系的建设中所取得的辉煌成绩。

过去的时间里，我们致力于构建和完善公司的质量管理体系，不断提升产品和服务的质量水平，提高了客户的满意度和公司的市场竞争力。

我们的努力得到了行业内外的广泛认可和赞赏，这是对我们工作的最好肯定和鞭策。

然而，我们也清楚地认识到，质量管理体系的建设和推进工作仍然任重道远。

首先，我们要从现有的问题入手，进一步深入分析以往的工作，总结出经验教训，找出问题的症结，为今后的工作提供指导和决策的依据。

我们要认真研究分析客户反馈、产品质量数据、员工培训情况等，找出其中的薄弱环节和短板，并制定相应的整改措施。

同时，我们要加强对质量管理体系的日常监督和检查，确保制度的有效执行和操作的规范性。

其次，我们要始终保持对质量的高度关注和敏感度。

质量是企业的生命线，是市场竞争的核心。

我们要深入学习和贯彻习近平总书记关于质量工作的重要指示，坚持以市场需求为导向，以客户满意为目标，以持续改进为动力，实现高质量发展。

我们要强化市场意识，了解客户需求，不断提高自身的技术能力和创新能力，通过不断创新、精益求精，不断提升产品和服务的质量水平，赢得客户的信任和市场的认可。

再次，我们要落实质量责任，建立完善的质量管理体系。

质量管理是一个全员参与的系统工程，每个人都应该对质量负起责任，形成一盘棋的局面。

我们要加强对员工的教育培训，提高员工的质量意识和质量技能，增强他们的主人翁意识和团队协作精神。

同时，我们要加大对质量管理体系的投入，完善制度和规范，健全激励机制，为质量管理工作提供坚实的保障。

最后，我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献。

质量管理工作不仅仅是一项技术工作，更是一项艰巨的系统工程。

16949末次会议总经理讲话

16949末次会议总经理讲话IATF16949质量管理体系是一个庞大的标准，很多小伙伴学习了很多久，依然不知道核心是什么，依然说不出个所以然来。

这很蛋疼，就感觉好像在学校学习了几年，出来后发现自己啥也没学到一样。

任何事物，只要你找到了核心，也就找到了方向，你就能大致理解了这件事物到底是什么。

ISO/TS16949是国际汽车行业的一个技术规范，其针对性和适用性非常明确：此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零配件制造商。

这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。

对所认证的公司厂家资格，有着严格的限定。

那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，不能独立获得ISO/TS16949：2002认证。

对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，也不能获得ISO/TS16949：2002的认证。

因此，ISO/TS16949:2002的实施，对三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。

ISO/TS16949特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。

它认为这是整个制造过程活动的基础。

另一个特点是，它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。

ISO/TS16949：2002的审核，由从单一的要素的审核转变成一个过程的审核。

一个过程的审核将把重点放在以用户为中心。

它是根据用户的要求来评估厂家的活动，围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。

另外，三大汽车制造商，对其供应商都提出了产品的特别要求，而 ISO/TS16949：2002的审核，也包括了对满足这些要求的过程审核。

ISO/TS16949把用户的要求和技术规范放在同等重要的位置。

因此，认证公司对厂家的认证审核，很多地方类似于第二方的审核。

ISO/TS16949：2002的主要特点之一是，它是受IATF承认的一个单一的全球质量系统标准和注册程序。

互相承认将减少第二方和第三方的审核，为厂家节省费用。

在质量体系认证末次会议上的讲话

在质量体系认证末次会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！很高兴在这次质量体系认证的末次会议上有机会与大家交流。

首先，我想借此机会感谢所有参与这次认证工作的人员，你们的辛勤工作和付出使我们公司走在了质量管理的前沿。

同时，也要感谢领导们一直以来对我们工作的信任和支持。

通过这次质量体系认证工作，我们深刻认识到了质量管理的重要性。

作为一个制造业企业，产品质量是我们公司的生命线。

只有不断提高产品的质量，才能赢得客户的信任和市场的竞争力。

质量管理不能仅仅停留在表面，而是需要全员参与，不断优化完善，使其成为我们的一种习惯和文化。

首先，质量管理需要明确目标和责任。

我们要设定明确的质量目标，以使之与公司的整体战略相对应。

同时，我们也要明确每个人在质量管理中的责任和任务，形成一套有效的质量管理体系。

每个员工都要认识到自己所做的工作对产品质量的影响，并且对自己的工作质量负责。

只有每个人都牢记自己的责任，才能够形成有效的质量管理网络。

其次，质量管理需要不断学习和改进。

这次认证工作的开始，并不代表质量管理的终点，相反，它只是质量改进的起点。

我们需要通过学习和汲取外部的经验和先进的管理理念，不断地完善和改进我们的质量体系。

只有持续地改进，我们才能跟上市场的发展和竞争的步伐。

第三，质量管理需要不断提高意识。

质量管理不是一种机械的工作，而是一种意识的提醒。

我们要时刻关注产品质量，发现问题并及时解决。

只有保持高度的警惕性，我们才能在质量管理中做到防患于未然。

同时，我们也要培养员工的质量意识，让每个员工都能够在自己的工作中注重细节、精益求精。

最后，质量管理需要激励和奖励机制。

我们要鼓励员工在质量管理中的积极表现，并且建立相应的激励和奖励机制。

这样可以激发员工的积极性和创造性，推动质量管理的快速发展。

在未来的工作中，我们要以这次质量体系认证的经验为鞭策，以更加积极的态度和更高的标准，全面推进质量管理工作的落实。

我们要不断提高产品的质量，以满足客户的需求，树立我公司的良好形象。

质量管理体系末次会议发言

质量管理体系末次会议发言尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能在这里参加质量管理体系末次会议，今天我将就质量管理体系的重要性、目标和实施过程进行发言。

我想强调质量管理体系在企业中的重要性。

质量管理体系是一种全面、系统的管理方法，通过规范化的流程和程序，确保产品和服务的质量达到标准要求，进而提高客户满意度、降低成本、提高效率。

一个健全的质量管理体系不仅能够保证产品质量，还能够提高企业的竞争力和市场份额，促进企业的持续发展。

我们需要明确质量管理体系的目标。

质量管理体系的主要目标是满足客户需求和期望，确保产品和服务的质量稳定可靠。

为了实现这一目标，我们需要建立一套完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件等。

同时，我们还需要持续改进质量管理体系，不断提高产品和服务的质量水平，以满足不断变化的市场需求。

接下来，我想分享一下贯彻质量管理体系的实施过程。

首先，我们需要进行质量管理体系的规划和准备工作，确定质量管理体系的范围、目标和实施计划。

其次，我们需要进行组织和资源的调配，明确各个环节的职责和权限，并提供必要的培训和支持。

然后，我们需要建立一套质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、工作指导书等，以规范和指导质量管理活动的开展。

最后，我们需要进行质量管理体系的运行和监控，通过内部审核、管理评审等手段，及时发现和纠正问题，确保质量管理体系的有效运行。

在贯彻质量管理体系的过程中，我认为有几点需要特别强调。

首先，领导的重要性不可忽视。

领导要发挥模范带头作用，树立质量意识，推动质量管理体系的顺利实施。

其次，全员参与是质量管理体系成功的关键。

每个员工都应该对自己的工作质量负责，积极参与质量管理活动，共同推动质量的持续改进。

此外，持续改进是质量管理体系的核心要素，我们要不断发现问题、分析原因、采取措施，以推动质量的不断提升。

我想强调质量管理体系的重要性和实施过程，希望大家能够认识到质量管理体系对企业发展的重要作用，积极参与质量管理体系的建设和实施，共同推动企业的质量水平不断提高，取得更好的业绩。

质量末次会议讲话稿模板

质量末次会议讲话稿模板尊敬的各位同事：大家好！感谢各位能够出席今天的质量末次会议。

作为今年质量管理的总结和总结，我们聚集在一起，共同回顾我们的成绩，总结我们的经验，并制定未来的计划。

在过去的一年里，我们作为质量团队，面临了各种各样的挑战和机遇。

我想以我最诚挚的感谢，向每一位在质量管理中做出贡献的同事表示赞赏和敬意。

首先，让我们回顾一下过去一年的成绩。

在过去的一年里，我们的质量管理团队取得了很多令人瞩目的成绩。

我想特别提到以下三点：第一，质量改进。

我们通过不断优化我们的质量管理流程和方法，大大提高了产品和服务的质量水平。

我们通过引入新的质量工具和技术，加强了对产品生命周期的控制和管理。

我们的质量评估结果显示，我们的产品缺陷率和客户投诉率均大幅下降，这表明我们的努力取得了显著的成果。

第二，团队培训。

我们致力于提高团队成员的专业知识和技能，使他们能够更好地应对质量管理的挑战。

通过组织内部培训课程和外部培训机会，我们的团队成员得到了全面的提升。

他们的专业能力、技术水平和沟通能力均得到了有效的提高，为我们的质量管理工作奠定了坚实的基础。

第三，质量文化建设。

我们积极倡导并培养了一种积极的质量文化，使每个员工都意识到自己对产品质量的责任和重要性。

我们通过开展各类宣传活动、组织质量意识培训等方式，加强了员工对质量管理的理解和参与度。

质量已经成为我们企业的核心价值观之一，这为我们的发展提供了有力的支持。

在回顾过去的成绩之后，我想对我们面临的挑战和机遇做一些总结。

首先，我们要意识到质量管理不是一次性的工作，而是一个持续不断的过程。

只有不断地提升自己，才能应对日益变化的市场需求和客户期望。

其次，我们要不断创新和改进，寻找新的质量管理方法和工具，以应对新的质量问题和挑战。

最后，我们要加强团队合作和协作，形成一种高效的工作模式，共同推动质量管理的进一步发展。

接下来，我想分享一些未来的计划和目标。

首先，我们将继续加大投入，提升质量管理的水平和效果。

2024年质量末次会议讲话稿

2024年质量末次会议讲话稿尊敬的各位代表、嘉宾们：大家好！首先，我代表主办方向各位代表表示热烈的欢迎，感谢大家莅临参加____年质量末次会议。

很荣幸能够在这里与大家一同探讨质量领域的最新研究成果、经验分享以及未来发展方向。

我相信，通过本次会议的交流和学习，一定能够进一步推动和促进质量领域的发展，为世界的持续进步作出更大的贡献。

回顾过去的几年，质量已经成为企业盈利和发展的基石之一。

企业面临着消费者需求不断提升、竞争日益激烈以及技术变革加速等多重挑战，只有通过不断提高产品和服务的质量，才能在市场竞争中立于不败之地。

同时，质量还对国家和社会的可持续发展起到至关重要的作用。

高质量的产品和服务能够提高民生水平、推动经济增长、增强国家竞争力，对于构建国际化经济和社会一体化，保障人民幸福美好生活具有重要的意义。

然而，我们不能忽视质量领域面临的新挑战。

科技革命和数字经济的发展，给质量管理和控制带来了全新的机遇和挑战。

抓住机遇、迎接挑战，是我们必须要面对的现实。

如何更好地应用人工智能、大数据、云计算等新技术，推动质量的持续改进和创新，是我们面临的重要任务。

在新时代下，质量发展要具有以人民为中心的导向。

质量管理要以满足人民群众对优质生活的需求为目标。

以人民为中心的发展理念，要求我们在质量改进过程中更加注重人民对产品和服务的满意度，更加注重提升人民的生活品质。

只有通过不断提高产品和服务的质量，才能赢得人民群众的信任和支持。

此外，质量的发展还要注重绿色发展和可持续发展。

绿色质量是质量的新要求，是适应气候变化和生态环境变化的需要。

我们要推动绿色质量的发展，注重减少资源消耗、降低环境污染，推动经济高质量发展和生态环境的改善。

另外，推动质量发展还需要注重创新驱动。

创新是推动质量发展的根本动力。

我们要加强技术创新和业务模式创新，提高产品和服务的附加值，营造全球质量领域的创新高地。

当前，质量管理体系标准化是质量改进的核心。

推进融合和统一各种质量管理体系标准，推动标准体系的国际化，是质量发展的必由之路。

在质量体系认证末次会议上的讲话

在质量体系认证末次会议上的讲话持续改进不断完善各位专家、各位管理干部：大家好！首先，我代表董事会对北京中大华远认证中心的各位专家表示衷心的感谢！感谢他们对白云教育集团高级技校事业部的质量管理体系认证工作所付出的辛勤劳动，感谢他们对白云管理工作的指导和帮助。

高级技校的贯标工作从去年9月份开始策划，今年3月5日发布文件，3月9日开始运行，经过了4月份和5月份两次内部审核和6月份管理评审，今天又通过了认证，在此，我对高级技校事业部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢！对高级技校通过ISO9000质量管理体系认证表示热烈的祝贺！下面我给大家提几点希望：一、希望各级领导落实贯标工作一把手工程的责任今天开会我们只通知各部门的一把手参加，其目的就是要落实贯标工作一把手工程的责任。

所谓一把手工程就是各部门的一把手要对本部门的贯标工作全面负责，严格落实本部门在质量体系中的职责，真正做到“写我应做的，做我所写的，查我所做的，改进我所做的”。

二、希望各部门领导完善文件，并组织本部门员工认真学习贯彻高级技校所建立的质量体系文件是“白云”历史上最多的，也是最规范的，但难免存在这样或那样的问题，所以通过认证后大家要进一步完善体系文件，而且要组织本部门员工认真学习，弄清各自的职责，通过学习真正搞清楚7个要素：谁？什么时间？什么地点？做什么？怎么做？依据什么文件？形成什么记录？只有把这些问题全部弄清楚了，并且严格执行了，我们的贯标工作才落实到了实处！三、希望大家不要满足于已取得的成绩，要不断完善、持续改进高级技校在贯标以来所取得的成绩是有目共睹的。

但按照ISO9000标准的高要求来衡量，我们还存在不少差距，我们质量管理体系的符合性、充分性和有效性都还存在着不同程度的问题。

只有不断完善我们的质量管理体系，持续改进我们的质量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推动白云的进一步发展，把白云办成真正的百年老校，办成中国的哈佛！谢谢大家！。

质量管理体系内审末次会议领导讲话稿

品量管造体系内审终次聚会XX道话稿之阳早格格创
做
刚刚才几位博家对于咱们那次监督考查情况做了介绍，并通报了监督考查的截止.正在此，尔代表XXXXXX 厂部分职工对于几位博家表示忠心的感动.
尔厂品量管造体系自2010年建坐运止此后，根据运止本量，管造脚册干了2次建改，今年体例了切合体系央供的步调文献并颁布.品量管造体系从QHSE管造体系中独力出去之后，更强调了品量管造的要害性，共时也央供部分职工对于品量管造处事要有革新、更周到的认识.往日，大家大概存留“品量便是天然气品量、物资品量、工程品量的统造”那种朦胧的观念.品量管造体系的建坐提出了品量是统造齐历程的闭键，正在尔厂死产历程各关节皆得以体现，所以，大品量观念要主动推广并深进人心.
通过此次体系里里考查，咱们创造了一些问题，波及到造度确定没有完备、促成降真没有到位及部分确定央供已得到降真等圆里.下一步处事中，各单位要即时整理创造的问题，完备造度、加强降真.鉴于体系处于初初运止阶段，考查组此次考查所创造的问题列出了《问题浑单》，已产死书籍里的没有切合项报告.但是各单位要下度沉视，对于照《问题浑单》举止自查自纠、闻一知十，存留问题
的整理情况以书籍里报告的形式于XXX月XXX日前报至主管部分.
此次考查处事该当道对于尔厂各单位、部分更多了一些指挥，更多了一些训练，也更多了一些助闲.对于品量管造的观念战体系的思维举止了遍及.各单位管造人员应通联死产本量，庄重贯彻降真品量管造文献央供，周到遍及职工品量观念，能将体系中各项因素能灵验的通联到凡是处事中去，为下阶段品量管造体系成功通过中部考查、认证干佳充分的准备.。