月度“爱岗敬业奖”评选明细

爱岗敬业奖的评选标准

爱岗敬业奖的评选标准
1.认真负责的工作态度：服从上级安排，勤奋工作，让完成任务安全
快捷，关注工作细节，拒绝投机取巧，不偷工减料；
2.积极主动的工作精神：乐于参与团体活动，能够积极发现问题，负
责跟踪处理，及时处理客户问题，提出合理化建议改善工作效率；
3.热爱工作，使用合理工作方法：热爱岗位，积极发掘工作新可能，
努力与他人合作推动工作发展，关注新技术及相关行业资讯，思考问题的
根源，尝试新的工作方法；
4.敢于挑战的创新精神：不断超越自我，不断提高工作能力，积极投
入公司组织新的行动活动，或者参与公司的新的产品研发，为公司的发展
做出贡献；
5.良好的团队合作精神：肩负起团队中重要的职责，有效地参与工作，为项目提供有效建议，担任重要职务，做出有实效的工作表现，把自身素
养带入团队；
6.重视安全管理：正确判断安全隐患，及时做出正确处理，落实工作
中安全规定，按照安全管理制度，遵守安全标准，以安全作为第一要素。

优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)

优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)为了提高员工的积极性和工作效率，公司每月评选一名月度优秀员工和一名年度优秀员工。

以下是评选标准：月度优秀员工评比标准：1.出勤率为全勤，无迟到、早退、旷工记录，且请假时间总和不超过8小时。

2.考核得分需达到90分以上，具体评估细则见附表。

3.对本职工作积极主动、认真热心，成绩显著，得到部门领导的一致好评。

4.忠诚于公司，团结同事，尊重领导，礼貌待客。

5.工作区域干净整洁。

6.当月无惩处记录。

年度优秀员工评比标准：1.至少两次获得月度最佳员工称号。

2.保持积极的工作态度，对公司忠诚度和奉献精神。

3.全年无警告以上惩处记录。

4.对本职工作积极主动、认真热心，成绩显著，得到各部门所有干部的一致认可。

奖励标准：1.每月被评为月度优秀员工的将获得xxx元奖励。

2.年度优秀员工将获得实物奖励或现金奖励xxx元。

3.优秀员工名单将公布。

评选流程：月度优秀员工：每月25号，各部门员工投票选举，选出得票最高的1名员工。

各部门主管对这些员工进行最终评选，并提交总经理审核。

次月1号，将最终评选结果张贴通报表扬。

年度优秀员工：每年年底12月15号，各部门负责人将年度优秀员工名单提报至总经理处审批。

总经理对该员工进行综合观察，符合公司年度优秀员工标准的员工将获得实物奖励或现金奖励，并在公告栏上公布。

员工考核表：为了评估员工在工作中的表现，公司制定了员工考核表。

评价因素包括：严格遵守工作制度，有效利用工作时间；对工作持积极态度，主动研究，能承担额外任务；无任何违纪现象，能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%；以协作精神工作，协助上级，配合同事。

评价分为五个等级，分别是优、良、中、可、差。

A。

正确理解工作内容，制定适当的工作计划，并且不需要上级详细的指示和指导。

及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。

迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

B。

工作速度快，不误工期。

工作处置得当，经常保持良好成绩。

月度优秀员工评选综合标准评分表

6
无需上级详细的指示和指导，能独立较好的完成工作任务
7
能及时与同事及相关人员进行良好沟通，使工作顺利进行
8
能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的工作任务
工作效率
9
工作速度快，执行力强，不延误完成时间
10
能迅速有效的利用各项资源积极高效地完成工作目标
11
工作方法合理适当，没有半途而废，不了了之和拖拉的现象
合格
较差
差
4
3
2
1
0
行政考评
1
无旷工、早退等情况，考勤表现良好，月出勤率98%及以上
2
能遵守公司的工装管理规定，能按要求着装并佩戴工作牌
3
能积极参与公司组织的各项团队活动及培训，能不断提高自身素养
4
有节俭意识，对公司财物能做到积极节省，避免浪费
5
能遵守公司各项规章制度，品行端正，遵纪守法，年内无行政处罚记录
部门：岗位：姓名：
综合考评评分细则（总分80分）
综合评分标准
优秀
良好
合格
较差
差
5
4
3
2
0
工作态度
1
爱岗敬业，乐于助人，能与同事相处融洽
2
工作无失误，能完全胜任本职工作
3
有高度的工作责任感，能积极主动，服从上级工作安排
4
有协作精神，能配合同事完成各项工作任务，工作中不推诿
工作能力
5
能正确理解工作内容，制定适当的工作计划
12
具有较强地内部沟通与外部协调能力，对于突发事件妥善应变
工作成绩
13
工作能高质量完成，成果达到预期目的或计划要求
14
按月考核，能完成业绩指标90%及以上

月度之星评选方案

“月度之星”、“季度之星”评选方案为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度之星”、“季度之星”评选活动，具体方案如下。

一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期月度之星每月组织一次评选，季度之星每季度评选一次。

三、评选范围凡在本公司入职满3个月的员工，均可参加评选。

四、名额分配以各车间或部门为单位组织评选，每月可评选“月度之星”员工各一名或多名。

季度之星可从“月度之星”中选取，也可从整个大团队中选取一名。

五、评选标准1、工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，不计较个人得失，有乐于奉献的精神。

2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。

3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，能获得同事的好评。

4、敬业爱岗，忠诚于公司；认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底。

5、工作创新能力强，学习能力强。

六、评选流程1、部门推荐。

各部门负责人，组织本部门的评选工作，对照评选指标，在本部门中产生优秀个人，并于当月25号前报部门经理，如当月没有合适人选，可不报。

2、候选优秀个人公示。

由生产部组织各相关部门负责人对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，审核后由总经理批准，批准后的名单于下月的1-5日向全体员工公示上月“月度明星”候选人名单。

公示期间，员工可就候选人是否合适当选“月度明星”向综合管理部提出质疑，综合管理部将予以核实，并根据实情作出处理。

3、公布名单。

公示结束后，最终召开颁奖会议，并将当选“月度明星”在公司宣传屏幕上公示表彰。

4、“月度明星”评选流程除周期是三个月以外，其余与“月度之星”流程相同。

七、奖励办法1、获得“月度明星”称号的员工，可获得由公司提供的奖金1000元，并颁发证书。

月度员工奖项评选方案

员工月度奖项评选方案
第一条目的:
为了更好地表达共同开展〞的治理政策,充分挖掘员工的优秀事迹,拟定本方案,用于对月相关模块表现出色的员工的选拔操作工作.
第二条评选工程明细：
第三条评选原那么：
1.评选人选与部门应能够获得多数员工的认同；
2.过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
3.评选的过程应注重公平公正公开；
4.评选尽量保持三职人员间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄.第四条各个奖项的评选均以各店为单位,微笑大使获奖人数为所在部门总人数的10%,“效劳之星〞获奖人数为所在部门总人数的10%第五条各类别评选工程的评选条件、标准和方式:
一、月度评选
1、效劳之星的评选见下表:
2、月度微笑大使的评选见下表:
第六条获得评选奖项的员工、部门名单在公告栏张贴一周.
第七条评选分数的计算方式：
员工总分数=获取票数+投票总人数X100X民主投票比例+领导评价分数〔总分值100分〕X领导评价比例第八条各个奖项的评选必须客观公平公正公开,如有徇私舞弊行为经查证将
取消评选资格,并给予行政处分.
第九条如员工对评选结果持有异议,可在评选结束之后的15天内向治理公司提出意见,治理公司将根据员工反映的情况作出调查,在7天内给予回复.
第十条本方案由治理公司拟订、修改和解释。

月度之星评比方案

月度之星评比方案月度之星评比方案为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现月度之星的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。

(入职满6个月以上员工)2、评选条件1)团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。

服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。

2)工艺操作熟练、规范，产品质量好。

3)工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

4)年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。

3、取消评选资格条件1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;(婚假、丧假除外)2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;6)入职不满6个月(不含6个月)。

二、月度之星奖励标准奖金：XX元或荣誉证书三、评选小组组长：董事长副组长：总经理，副总经理组员：部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司;2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。

3、评选原则：1)客观、公平、公正、公开、实事求是;2)表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、月度之星的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

六、评分标准（考评表另附）总计分为100分。

以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

月度之星评比方案一、活动目的：通过榜样效应，鼓励每一个学生勤奋学习，帮助学生发现自己的闪光点，挖掘自身潜力，营造催人奋进、充满活力的文明校园文化。

二、活动时间：5月份初至6月份初三、活动口号：争当校园之星，争做时代新人四、评选范围：高一、二学生五、评选基本条件：一学年以来，遵守校规校纪，道德品质优良，学习成绩优秀，在学科学习某一方面有突出表现的学生均可参加评选。

爱岗敬业奖评选方案9.16

11、不服从年级部安排工作，拖三阻四的每次扣2分。
12、如果同分太多超过参评最高人数，则按班主任、语文、数学、英语依次优先原则。
以下情况取消爱岗敬业奖
（1）大型月考出现监考玩手机等违纪情况（校级检查）
（2）请假时间大于等于2天（按学校公示）
（3）无故旷工（学校定性）
其他加分：如演讲比赛，培养学生获奖等，省级3分、市级2分，其他的年级组决定加0.5---1分。
注：常规检查扣分映射到爱岗敬业奖各项扣分均乘以5纳入爱岗敬业奖相应扣分
4、课堂管理（包括自习课）
年级部随机查课，学生睡觉、看课外书、玩手机、纪律混乱等每次扣0.5分。
5、教案书写
环节不完整扣0.5-1分、内容不充实扣0.5-1分、无教学反思扣0.5分、教案数量不足扣1-2分。
6、作业批阅
批改不认真、作业量不足扣1分、周考试卷批改登分不及时扣0.5分，共建班试卷化作业不合要求的扣0.5-1分。
7、听课笔记
数量不达标、课堂记录太少扣1分，无旁评扣0.5分、无总评0.5分。
8、考试纪律
组织周考、月考、期中、期末考试出现监考睡觉、备课，写试卷、看报纸等每次扣0.5分，玩手机每次扣1分。
9、未经请假就离岗、缺勤的每次扣1无故不参加学校组织的与教学有关活动每次扣1分。
高一年级教师常规检查细则与爱岗敬业奖评选方案
（试行草案）
检查项目及扣分加分细则：
1、常规检查扣分是爱岗敬业奖评选依据。
2、校级处室及督导检查发现问题的每人每次扣1分。
3、日常考勤
迟到、早退每人每次扣0.5分；请假半天扣分0.5分，超出天数每半天1分（公差外出教研除外）；临时出门请假累计两次扣0.5分；午自习纪律较差扣0.5--1分、餐值倒饭菜较多扣0.5分、餐具未送走教师离开0.5分、午值班迟到0.5分；学校同意的迟来或早回每月扣1分。

爱岗敬业奖评选标准

爱岗敬业奖评选标准爱岗敬业奖评选标准一、爱岗敬业精神1、勇于担当，积极向上，执着不懈，态度端正，热爱工作，充满激情，克服困难，敢于创新，不抛弃不放弃。

2、能够把自身的本职工作办到位，以最快速度，最高效率，最佳质量，最新规范完成，具有做他人无法替代的能力。

3、积极主动推动日常工作进行，提出有价值的意见，善于吸取经验教训，承担积极责任，以此来有效地改进工作流程，节约时间和费用，改善原有的管理方式。

4、在集体中认真负责，与其他同事和对外合作伙伴友好合作，敬畏上级，尊重下级；能够有效地处理出现矛盾纠纷，良好的团队精神、服从上级安排，乐于分享个人经验和知识，这些都是有力保障你获得爱岗敬业奖的核心素质。

二、个人影响力1、具备良好的表达能力，能快速准确的表达思路，能写出对某一方面的内容清晰的文件，并有解决问题的能力，有坚定的信心去实现目标；2、能有效地运用财务管理科学原理，理解财务管理规章政策，有效控制生产成本，让资源得到充分合理运用，能利用财政战略来提高资金收益率和降低风险，加强财政管理，并有解决实际领导问题的能力。

3、能够参与针对性的企业发展规划，具有管理技术，组织力、分析力、沟通协调能力、谈判辩证能力，能够让每个人尽力，使团队建设达至最大化。

三、服务意识1、以服务至上为宗旨，以解决客户问题为核心，尽心尽责服务客户，充分利用自身专业知识和技术为客户提供服务，积极建立良好的服务氛围，为客户提供有实际利益的产品和服务；2、根据公司客户服务规定和承诺，积极开展客户咨询、投诉回复及处理工作；将客户要求一一满足，从而最大程度的把握客户的心理实际，提高客户满意度；3、保持对客户的尊重，以及关心他们的需求；做到及时响应、重视质量、细节处理的服务准则，致力于创新服务模式，建立有效客户服务体系，使服务质量更好，提高客户满意度。

爱岗敬业奖的评选标准

爱岗敬业奖的评选标准一、岗位职责完成情况：岗位职责完成情况是评选爱岗敬业奖的一个重要标准。

评选者将根据员工在一定期限内所承担的工作任务完成情况进行评估。

评估时应综合考虑工作质量和工作进度两个方面的表现。

具体评估项可以包括工作目标完成情况、工作结果质量、工作时效等。

岗位职责完成情况越好，意味着员工对自己的工作高度负责，具备了较高的工作能力。

二、团队合作精神：团队合作精神是评选爱岗敬业奖的另一个重要标准。

在评选过程中，评委会将重点考察员工在工作中的团队意识和合作精神。

具体评估项可以包括员工在团队中的表现、协作能力、积极参与团队活动、与他人的沟通交流等。

员工在团队工作中具备较强的合作能力，能够尊重他人的意见，主动承担责任，有效协调沟通，共同完成团队目标，将会得到更高的评价。

三、专业素质提升：专业素质提升也是评选爱岗敬业奖的重要考量标准之一、现代企业对员工的要求越来越高，要求员工具备较高的专业素养和综合能力。

评委会会考察员工在工作中积极学习、不断提升自身专业水平的表现。

具体评估项可以包括参加培训学习的情况、取得的专业证书、专业知识的应用能力等。

员工通过积极学习和不断提升自身专业素养，能够适应职位和岗位的变化和发展，将会更具竞争力。

四、工作态度：工作态度是评选爱岗敬业奖的重要标准之一、评委会会考核员工在工作中的认真负责、积极进取、敬业精神等方面的表现。

具体评估项可以包括工作的主动性、积极性，对工作的热情和投入程度，为了工作能够主动承担的责任和义务等。

员工对工作具有高度的责任感和自律性，能够克服困难，以积极的心态面对工作，将会被认为是一个爱岗敬业的员工。

五、社会责任感：社会责任感是评选爱岗敬业奖的最后一个重要标准。

评委会会考察员工在工作中对社会和环境的关注和贡献。

具体评估项可以包括员工参与公益活动、环保行动、社会义务的履行等方面的表现。

员工对社会问题的关注和积极参与社会公益事业，能够展现出较高的社会责任感，是一个值得表彰的爱岗敬业的员工。

大学教育职员爱岗敬业奖励办法

清华大学教育职员“爱岗敬业奖”奖励办法（修订）
（经2009—2010学年度教育职员聘任委员会会议通过）
教育职员承担着我校管理服务的重要任务，是创建一流大学的一支重要队伍。

为了鼓励广大职员爱岗敬业，团结协作，自觉为教学科研服务，学校决定在教育职员中设立“爱岗敬业奖”，表彰在管理育人、服务育人工作中做出突出成绩的个人。

奖励办法如下：
一、奖励范围
校内各单位从事党政事务管理工作的在岗职员（含非事编职员）。

二、评选条件
1．热爱党的教育事业，认真执行各项政策法规，作风正派，严于律己，团结协作；热心为教学、科研服务，具有较高的现代化管理水平，工作成绩突出；自强进取，积极参加学习，努力提高自身素质。

2．在校内从事管理服务工作满三年。

3．再次申报的获奖职员，距上次获奖时间应满5年。

4．正处及以上干部原则上不参加该奖项的评选。

三、评选办法及程序
1．评选结合年度考核进行。

2．院（系、所、中心）直接向学校推荐；校机关各部处和后勤各单位分别由校机关党委及后勤党委在学校下达的指标内向学校进行择优推荐。

3．在单位提名的基础上，各有关部（处）按业务系统进行排序推荐。

4．学校综合各方面意见提出推荐的初步名单，报教育职员聘任委员会审核批准。

四、奖励名额及金额
“爱岗敬业奖”每年评选一次，表彰人数为20人，奖金5000元/人。

五、奖励金来源
由学校筹集。

清华大学教育职员聘任委员会
2010年4月2日。

月度优秀员评选方案[修改版]

第一篇：月度优秀员评选方案月度优秀员工评选方案编号：S201308001 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月各店评选三名月度优秀员工。

一、月度优秀员工评选标准1、每店月度优秀员工设三名，分别为劳动模范、亲和力、技能能量标榜。

2、劳动模范评选标准：敬业爱岗，乐于助人，工作勤奋，任劳任怨，具备很好的工作承受力，强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操，并能在团队里起到很好的楷模和表率作用。

3、亲和力评选标准：对客服务中做到微笑服务、礼貌服务，严格执行公司规范用语；人品端正、工作积极，不抱怨、不做不利于公司团结的事，不说不利于公司团结的话；同事之间互相团结，不拉帮结派，员工之间不勾心斗角，背后不能说损害别人利益、人格或尊严的话语。

4、技能能量标榜评选标准：技术过硬，操作方法先进，质量好、效率高。

在工作中，积极主动，无同事和顾客投诉。

二、月度优秀员工评选原则1、入职1个月以上的正式员工，当月有全勤奖，无考勤违反记录。

2、公司举行的重大活动无缺席。

3、当月无罚款记录并有奖励记录。

4、在培养徒弟、传授技术同时，徒弟进步非常大，同样优秀。

5、做好本职工作外乐于助人。

6、多次得到客人和管理组的表扬。

三、月度优秀员工评选规范1、由各部门（厨房、服务组、协助组）各提两名符合优秀员工评选原则。

2、由管理组和上月优秀员工根据优秀员工评选标准投票决定。

3、部门没有符合优秀员工评选原则的人员可弃权。

4、提名的员工最终不符合优秀员工评选标准，当月优秀员工可为零。

5、优秀员工只评优秀，不受部门的限制。

（当月三名优秀员工可出自同一部门）6、管理组和上月优秀员工在投票评选时必须要明确说明投票与不投票的原因。

三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖现金200元。

2、每月的员工大会对前月的优秀员工颁奖。

本方案自2013年9月份开始试行两个月。

第二篇：评选月度优秀员工方案苏州三和管桩有限公司评选月度优秀员工方案为了充分调动员工的积极性和主动性，完善公司的激励机制，鼓励先进有好想法的员工，同时不断提高质量和生产产能，激励员工不断进步，形成人人争当先进，人人为公司发展做出贡献的良好氛围，特制定本方案。

企业月度之星评选方案(3篇)

企业月度之星评选方案（3篇）企业月度之星评选方案（精选3篇）企业月度之星评选方案篇1一、评选目的：为进一步表彰先进，突出月度之星，在集团内部树立员工学习的.楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。

二、评选时间及地点：1、时间：2、地点：三、评选对象：已上报先进事迹的候选人：四、参加人员：集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

五、评选条件：1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。

2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。

3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。

4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。

5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

六、评选方法：1、成立“年评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。

评委组人员构成：第一组：第二组：2、评选流程：（1）候选人自我介绍。

演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。

（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。

时间不超过5分钟。

（3）评委组提问环节。

评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。

（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。

满分10分，候选人得分=第一组打分总和_50%+第二组打分总和_50%。

分数最高者，即被评选为_公司先进员工，并张榜公布。

七、奖励方式：评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。

企业月度之星评选方案篇2一、目的为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的.积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额评选优秀部门经理1名/月，员工2名/月。

三、评选方式以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。

四、参加评选条件1、工作满3个月以上员工；2、当月无缺勤、迟到、早退记录；3、胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、遵守公司的各项纪律，三个月内未受到任何处分；5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。

爱岗敬业之星评选方案范文（通用16篇）

爱岗敬业之星评选方案爱岗敬业之星评选方案范文（通用16篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。

方案应该怎么制定才好呢？以下是小编帮大家整理的爱岗敬业之星评选方案范文（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

爱岗敬业之星评选方案1一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立员工典型，从而让企业管理和精神文明建设水平更上一个台阶，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本办法。

二、评选名额：每个工序流程产生“员工之星”1名（每月）。

三、评选办法：（一）“员工之星”候选人推荐办法以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1、由班组推荐的，推荐的人员必须由班组全组人员选票通过50%，并由班组长签名确认；2、个人自荐的，必须有5名（含5名）以上员工联名推荐并由推荐人签字确认。

推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

3、主管级员工可以独立提名、推荐，但必须提供推荐理由及优秀事迹并签名确认。

（二）“员工之星”评选程序1、评选工作由行政部负责组织，以各班组为单位对本部门员工评选推荐，要求各班组在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保员工之星得到应有荣誉。

2、推荐上来的候选人通过部门主管筛选、办公室初评，经总经理办公会议评核、审定。

四、参加评选对象、条件、要求（一）参加评选对象：在公司工作满3个月以上（含3个月）以上员工（高层干部不参与公司员工之星评选）。

（二）参加评选基本条件1、遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项劳动纪律，无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；2、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；3、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；（三）参加评选标准、要求在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

爱岗敬业

公司任职满6个月是（）否（）迟到早退累计时间低于20分钟是（）否（）个人无任何违纪处罚记录是（）否（）行政专员审核请假累计时数不超过40小时是（）否（）薪资专员审核个人工作效果良好，失误差次数为O，无经济损失30累计失误差错次数低于3次，累计经济损失0元—300元20累计失误差错次数5次以内，累计经济损失500元内10累计失误差错次数5次以上，累计经济损失1000元内0及时向上级汇报工作；能独立进行本部门或与其它部门间关系协调，并达到一定效果10主动协调人际关系，与他人进行较清晰的思想交流，抓住重点，让别人易于理解5严格贯彻执行上级指示、决议、计划；工作跟踪到位，及时反馈执行程度，对公司及本部门各项管理制度、操作规范等执行到位15能主动按公司要求、指示操作；基本符合要求10做事拖沓，无法按时完成工作任务5处理问题能力强，合理有效；对突发事件能主动、迅速、妥善采取措施并达到很好效果5能较好处理日常问题，能独立思考，处理效果较好3能完善现有制度、规定，寻找更合理的且适合公司的解决方案5在工作中能够简化工作程序，让工作更加方便快捷。

3能在现有制度、规定下灵活解决问题1创新能力差0能够很好地组织相关人员进行相关工作，调动其工作积极性，并取得很好的结果5能够很好地组织相关人员进行工作，并且能按时合格完成3遵守规章制度，主动与同事很好地协作10基本能遵守规章制度，经提示后能与他人配合默契5明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责；能够对工作标准和职责履行情况进行审视，提出改善意见10在有上级监督的情况下，对自己的行为及后果负责；能够按照工作标准完成工作目标5密切配合上级行动方向，主动提出问题并参与解决10对所办的事情，基本上有办好的愿望，按常规办事5直接上级签字：以上指标，请附上数据事实说明合计评比指标信息审核都无误者100评比指标信息审核1个有误者65评比指标信息审核2个有误者50人力资源行政部进行审核评分直接上级评分协作性/纪律性（10）责任心（10）主动性（10）指标说明HR专员审核分值评审小组意见：总经理意见：基本条件项目工作质量（30）工作能力（40）工作态度（30）评比指标工作质量（30）沟通协调（10）爱岗敬业奖评选考核表部门: 候选人:评分规则：1.总分=评比指标分数+人力资源行政部审核评分（若参选人的实际情况，不在其选择范围，则该指标计零分）。

爱岗敬业之星评选方案

爱岗敬业之星评选方案•相关推荐爱岗敬业之星评选方案（通用10篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案属于计划类文书的一种。

那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编为大家整理的爱岗敬业之星评选方案（通用10篇），欢迎大家分享。

爱岗敬业之星评选方案（通用10篇）1为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工；分别从经理层中选出1名、中层管理人员中选出1名、普通员工中选出2名。

二、评选时光：每年的12月份。

三、推荐人员资格：1）公司正式聘用的员工；2）工作满一年者；四、推荐依据：1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度；2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；3)受员工尊敬或信赖的程度；4)与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。

五、具体步骤：1)设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。

2)采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；3)根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人)；当候选人选票相同时时，允许排行并列；5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；6)平均为最高的员工将被评为优秀员工；7)经总经理批准后公布；六、表彰和奖励：对于被评选为20xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。

爱岗敬业之星评选方案（通用10篇）2为鼓励先进、树立典型、弘扬正气，用心发挥先进典型的激励、示范和引领作用，进一步调动全体干部职工的用心性、主动性、创造性，激发“率先发展、走在全省前面”的工作热情，经研究，制订《无锡市烟草专卖局（公司）20xx年度优秀员工评选方案》如下：一、评选类别及评选条件（一）优秀专卖岗位员工1、评选范围：全系统专卖岗位业务操作类员工2、评选基本条件：（1）模范遵守国家法律法规、单位（部门）各项规章制度和劳动纪律；（2）认真履行职责，服从工作安排，工作执行力强，高质量完成上级布置的各项任务，在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出；（3）坚持依法行政、礼貌执法，完成考核指标好，出色完成本职工作任务，无客户有效投诉；（4）刻苦钻研业务，勇于开拓创新，技能水平较高；（5）爱岗敬业，奋发进取，乐于奉献，工作职责心强，热爱群众，团结协作好，群众公认度高。

月度及年度优秀员工评选规定

月度及年度优秀员工评选规定为表彰鼓励表现优秀、突出之员工，提高员工的服务质量，给客人一种印象就是我们经常为提高服务质量和为了提供良好的服务而不断努力，从而制定了评选月度及全年度模范员工。

1、月度模范员工评选：1)提名：每月由部门经理推荐自己属下员工参加月度模范员工评选(共十二名)，并填写月度模范员工提名表。

各部门提名名额是根据本部门人数而定，具体如下：每月提名餐饮部4名，客房部2名，前台、娱乐、工程、财务部各1名，公关销售部与人力资源部合并每月提名1名，保安部、总办合并每月提名1名。

(具体提名表由人力资源部提供)，在第月的十五日前送交人力资源部，逾期将不受理。

填写模范员工提名表主要分2个部份(见附件)，第一部份：部门经理对所提名之员工有七个因素(方面)自行评估;第二部分：部门经理要注明评选该员工的主要原因，并应在这部份对员工在工作上的表现，认真负责程度。

要详细写上。

为了保证评选员工的表现有一定时期来观察，因此，被评选者必须在酒店工作三个月以上。

实习生工作满三个月以上可以参加评选活动。

2)资料整理：每月的十五日人力资源部收到提名表后，由人力资源部经理于每月的十七日前发给评选委员会各委员每人一份候选人的资料。

3)评选：评选委员会包括总经理、副总经理、总经理助理及参加早会的各部门经理。

委员会将于每月的十八日早会上进行无记名投票评选，评选出每月模范员工六名。

4)颁奖：每月评选出的模范员工将会收到由人力资源部发出的书面祝贺信，同时人事培训部经理将会出内部通知知会当选员工的所属部门经理并邀请当选员工参加颁奖仪式。

颁奖时间为每月的二十四日，地点：四楼会议室，颁奖及出度嘉宾：总经理、副总经理、人力资源部经理及当选员工的所属部门经理，协助颁奖部门：公关部派员工前往拍照。

5)奖励：a.每位月度模范员工将获得该月奖金人民币200元。

每位获得部门经理提名但没有当选的模范员工均可获得该月奖金人民币20元;b.每位月度模范员工将收到由总经理亲自签名颁发的模范员工证书，同时被评选上的员工将拍照片挂在员工食堂布告栏上。

月及年度之星评选标准

月度之星员工评选标准（试行本）为提高员工的积极性、提高员工的工作效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工做为公司月度之星，每年评选一名年度优秀员工做为公司的年度之星，加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度之星员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。

（当月无迟到、早退、矿工；请假时间总和不超过8小时。

）2、当月考核需达到80分（人员）/90分（组长）以上。

（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。

4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。

5、无不良嗜好。

6、当月无惩处记录。

二、年度之星员工评比标准：1、两次以上月度之星员工。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

3、无不良嗜好。

4、全年无警告以上惩处。

5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部一致认可。

三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次。

2、连续或累计三个月被评为月度之星员工者，将予以提报升迁考试。

3、年度之星员工将进行实物奖励或现金奖励。

4、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程月度之星员工：每月25号各部门领导都需提报绩效考核名列前2名的员工名单作为月度之星员工候选人，所有员工对这2名员工进行投票选举，票数最高为月度优秀员工。

次月1号将最终评选结果张贴通报表扬。

年度之星员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度之星员工名单提报至总经理处审批，经理对该员工进行综合观察，如符合公司年度之星员工标准的，由总经理对该员工进行实物奖励或现金奖励。

并于公告栏上公布。

品质部月度优秀员工评选指标

10分
发现产品质量问题不及时上报反馈，被动跟踪处理情况
5分
质量记录
检验记录符合记录控制程序要求得满分，每发现一项不符合项扣2分)
10分
主管领导意见：
□以上评选评价真实准确，同意评为本月度优秀员工，希再接再厉。
□以上评选结果部分符合该奖项标准，此次暂不评选为优秀员工。
主管领导：
年月日
生产前的质量闭环及预防报告
10
具有较强的安全、质量、成本、保密意识，能较好的应用于日常工作实践
8
了解公司四个意识相关制度，但在日常工作中执行情况一般
6
四个意识不够牢固，日常工作中执行较差，存在违10%）
严格遵守行为礼仪规范，注重个人形象与服饰穿着，言行举止当为楷模
10
遵守行为礼仪规范，个人形象、服饰穿着、言行举止表现一般
100
总计=Ⅰ×70%+Ⅱ×30%
分
分
年月日
主动收集产品生产过程质量信息
5分
主动汇总产品生产过程质量信息
5分
及时提供生产前的质量闭环及预防报告
5分
工作质量
错漏项
批次产品无错漏项满分，每发现一项不符合项扣5分
15分
公司评审意见：
□以上评选评价真实准确，同意评为本月度优秀员工，希再接再厉。
□以上评选结果部分符合该奖项标准，此次不评选为优秀员工。
评审组长：
月度优秀员工评审表
姓名：部门：品质部岗位类别：评审月度：年度月
Ⅰ．公共性指标考核（满分100分）（自评时请给出具体事例描述）
事例描述
自评
考评
考核项目
考核要点
考核依据
满分
文化践行
(32％)

月度优秀员工评选规定

月度优秀员工评选规定一、目的：为充分调动广大员工的积极性和主动性，完善我厂管理的激励机制，鼓励先进，鞭策后进，全面推进厂内各项工作的不断发展，而制定此规定。

二、评选范围：生产部冲压车间、装配车间员工。

三、奖励标准：100元/人四、评选比例：评选出的优秀员工占各车间员工总数的10%左右。

五、评选流程：车间主管提名→厂长审核→管理部核查确认→财务部核算六、评选标准：1、能够积极配合上级主管安排的工作任务，本月内无不服从工作安排记录。

2、敬业爱岗，工作积极，团结同事，具有良好的职业道德和精神面貌，本月内无和同事引起纠纷事件发生。

（违反此项则连续两个月取消评选“优秀员工”资格）3、岗位技能操作熟练，工作表现突出，深得管理人员和同事的一致好评，在全体员工中能起到模范带头作用。

4、能够严格遵守厂内的各项管理制度及相关规定，本月内无违章扣罚记录。

5、本月之内无迟到、早退、旷工、请假行为，（公休除外）即考勤记录为全勤。

6、本月无较大的质量事故发生。

7、当月产能相对较高，不能低于当班前10名。

8、入职满一个月以上之员工。

七、评选考核1、评选人必须严格按照评选条件，本着公平、公正、公开和严谨的原则进行评选，必须保证上报优秀员工材料的真实性和准确性，如核实上报材料有弄虚作假现象，不按照评选条件进行评选的，一律给予评选人30元过失处分，并取消当月评选资格。

2、每月5日前必须将评奖结果按时上报管理部，逾期不交者给予20元过失处分，当月若无符合评选条件的员工，需每月5日前通知管理部。

八、时间规定1、每月5日前各车间班长及评选人员必须将评奖结果按时上报管理部。

2、每月10日前，管理部负责将确定好的优秀员工名单给财务部门。

3、财务部于每月15号发工资时随工资一起发放。

年度优秀员工评选规定一、年度优秀员工将从月度优秀员工产生，一年内2次以上被评选为月度优秀员工的员工将有机会获得年度优秀员工奖，年度优秀员工奖金将在年底时根据情况而定。