ISO9001：2015 前期准备及认证计划

2017年动力系统有限公司

ISO9001:2015质量体系认证工作计划

各部门：

根据新版ISO9001《质量管理体系要求》和公司质量体系认证的需要，公司计划在2018年3月前完成ISO9001：2015质量体系认证工作。为了确保ISO9001：2015质量管理体系认证工作能顺利完成，并借此完善公司的质量管理体系，促进产品质量水平的提升，先就相关事项安排如下：

一、前期文件筹备、确认和执行阶段

根据ISO体系要求，对相关的程序文件进行初步的准备、确认和执行。

二、人员筹备阶段

1.组建ISO9001：2015认证小组

1.1.组长：

1.2.副组长：

1.3.成员：

1.4.职责和任务

1.4.1.任命质量管理者代表

1.4.

2.确定总体质量方针和目标

1.4.3.对公司质量管理体系认证及体系完善所涉及的重大事项进行评

审和决策

2.成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组

2.1.组长：

2.2.副组长：

2.3.成员：

2.4.职责和任务：根据认证工作领导小组的决定和指示，对质量管理体系相关过程进行策

划和安排，组建人员编写质量管理体系文件，并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查；实施公司质量体系认证计划顺利完成

3.确定认证公司，咨询细节和提出申请

三、学习阶段

1.ISO9001：2015基础知识培训

1.1.参加人员：全体人员（重点是管理人员）

2.体系内审员培训

2.1.参加人员：专职质量管理人员

四、实施阶段

1.程序文件编制、修订

1.1.程序文件编制、修订部门：质量部、财务部、采购部、行政部、人事部

1.2.程序文件编制审批流程：根据公司文件控制程序的要求执行。

2.内部审核、申请认证

2.1.最少进行一次内审，按照标准要求制订审核计划、审核报告、不符合事项记录表等，

记录需保存完好。

2.2.请认证公司预审核

3.正式审核、体系维持与不断改进

3.1.开始正式审核

3.2.体系维持与提高

*附件是ISO9001体系认证计划推进表