面试问题:你好像不适合我们公司工作「回答」
职业素质面试题
综合面试题一.求职动机与职业规划1.你选择本公司的原因参考思路:我希望在今后几年中,成为一名内行的专业人士,很清楚地理解自己的公司、行业、最大的挑战以及机会之所在。
到那时,我未来的发展目标应该会清晰地显露出来——这样的思路是精彩的,既不给人以浮夸的印象,又让对方觉得你是一个脚踏实地的人。
类似于这样的应答会使你远远地高于你的同龄人。
2.你选择本公司最重视什么参考思路:我选择贵公司,主要有2个原因:第一,我看中贵公司的发展前景和对人才的重视.我相信我能与贵公司一起共同发展,并在这里得到能力的提升和锻炼.第二,我喜欢贵公司的氛围,虽然只是刚刚才接触贵公司,但从前台的接待和面试经理们给的印象里,让我感觉到一种亲切的归属感。
3.你希望公司如何安排你的工作待遇参考思路:我希望公司能根据我的工作能力来安排我的待遇。
4.如果你被录用,由于工作需要,我们提供给你的是别人不愿做而又瞧不起的工作,这时你怎么办?参考思路:既然是工作需要,我想我们是一个团队,就不能只从个人的角度去考虑问题,我会以大局为重,服从领导的安排。
5.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?参考思路:根据实际的应聘岗位而定,以开发为例,首先是必须要有能力和有义务完成我的本职工作,包括项目经理布置的开发任务。
第二,根据公司的要求,有责任以整体为出发点,协作其他的部门完成相关的工作,毕竟我们的工作是以团队利益为先。
6.你为什么想做这份工作?参考思路:为什么要这份工作?第一,这个职位是我的兴趣与理想所在。
通过这份工作能实现我的理想。
第二,根据我对贵公司的了解,我非常的喜欢贵公司的企业文化和希望能成为贵公司的一员,所以能在贵公司工作也是我的一份荣耀,我也会非常珍惜这个机会。
7.你为什么认为你能胜任这方面的工作?参考思路:根据我对贵公司的岗位要求的了解,,我基本具备该要求的各项条件,并且我也曾有过类似的项目经验,和良好的学习,适应能力。
相信我能在最短的时间内,满足公司对我的要求。
面试问题你好像不适合我们公司工作【回答】
面试问题你好似不适宜我们公司工作【答复】面试是公司挑选职工的一种重要方法,这个在求职中,面试官比较喜欢问的这个问题,主要考察求职者的心灵素质。
结合网络搜索提供的答复提示,仅供参考。
答复提示:可能在刚刚的陈述中没把问题谈清楚,是我引起你的误解。
其实我对贵公司非常尊重,对公司业务也有一些理解,我想在贵公司经过培训和工作后,是可以到达贵公司要求的,请务必再次考虑录用的问题。
求职点评:应答时,千万要注意不可反问对方提出的此问题的理由。
此问有时也是主试者考验应试者到企业的.决心,和应试者的自信心。
这个很重要,心灵素质。
以前年少无知,刚毕业很迷茫。
不知道自己想要什么,找工作时处处碰壁,在北京面试了300多家企业,遇到过各种奇葩的面试,有战友留言说去面试一家企业,面试官没问什么就直接说“我为什么要聘用你”这个问题战友们注意,面试官通过这个问题是在考察你的沉静和自信这样分析:这主要测试你的心态,遇到问题是否能沉静的处理事情,遇事不马虎。
尤其是拜访客户,很多客户很直接,我为什么选择和你们公司合作?一样的道理。
所以你得一一介绍自己。
自信是第一步,自己都不相信自己,别人更难相信你。
所以你要把自己的实力拿出来,对自己要百分之百相信自己。
好比对公司产品一样要百分之百相信自己公司的产品。
否那么你很难打动客户。
面试一样的道理。
自信在面试中占比例为60%左右。
给一个简短、有礼貌的答复:"我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作"根据自己的实际情况,好好想想把,看怎么说才具有最高说服力。
总之要结合工作与自身情况巧妙答复!。
经典的5个面试问题及回答技巧
经典的5个面试问题及回答技巧(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、合同协议、条据书信、规章制度、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, contract agreements, document letters, rules and regulations, emergency plans, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!经典的5个面试问题及回答技巧经典的5个面试问题及回答技巧(通用7篇)经典的5个面试问题及回答技巧篇1请你自我介绍一下你自己?回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。
2023年面试问题谈谈你的缺点
2023年面试问题谈谈你的缺点2023年面试问题谈谈你的缺点1当主考官谈谈你的缺点时,你是否直接说自己很独立,或者说不擅长交际,看似很诚恳的回答却不知遭来主考官的非议,所以如何和主考官谈缺点呢?下面介绍五句话保证让主考官无从挑剔。
缺点面试成功对答:(1)我对我认为不对的人或事,容易提出不同意见,导致经常得罪人。
这虽然是缺点,但是说明你比较有主见,有一定的原则性;(2)我办事比较急,准确性有时不够。
这虽然是缺点,但是说明你完成工作速度较快;(3)我不太善于过多的交际,尤其是和陌生人交往有一定的难度。
这虽然是缺点,但是说明你交友慎重;(4)我办事比较死板,有时容易和人较真。
这虽然是缺点,但是说明你比较遵守单位既定的工作规范,有一定的原则性;(5)对自己从事工作存在的困难,自己琢磨的'多,向同事或领导请教的少。
这虽然是缺点,但是说明你独立完成工作任务的能力较强;面试谈“缺点”应知道的奥秘1、我脾气太急,具体表现在:①我打心眼里不喜欢磨洋工的人,总想尽快完成工作;②遇到干活投机取巧的人,我常常会不给人家面子,大家说我是“太平洋警察”;③工作要是干不好,我就会跟自己过不去,自寻烦恼。
点评:表面上是自责性子急的毛病,其实是在说自己雷厉风行、工作有责任心,老板都喜欢这种员工。
2、我很固执,有时过于主观,具体表现在:①我的观点总跟别人不太一样,而且不喜欢被人牵着鼻子走;②犟得像头牛,别人想说服我可不容易,除非能拿出令人信服的证据和事实。
点评:在这里,“固执”是“有主见”的代名词,“主观武断”亦是“果敢有魄力”的变相表达。
有这些“缺点”的员工,能不受上司的青睐吗?3、我比较粗线条,不拘小节,具体表现在:①我做事大方向一般不错,但细节上有点丢三拉四,处理不好琐碎的事;②不熟悉我的人开始都不太愿意跟我合作,以为我只会指挥不会做事,但熟悉我之后,就会常常向我讨教思路了。
点评:大方向不错,基本上可以算优秀,如果再以“小节”来要求,未免有些太苛刻。
国开形成性考核52073《人力资源管理案例选读》形考作业(1-3)试题及答案
国开形成性考核52073《人力资源管理案例选读》形考作业(1-3)试题及答案国开形成性考核《人力资源管理案例选读》形考作业(1-3)试题及答案(课程ID:52073,整套相同,如遇顺序不同,Ctrl+F查找,祝同学们取得优异成绩!)形考一一、判断题题目:1、工作分析是社会对事物进行分解的活动。
分解就是将事物拆分成各个组成部分,同时研究这项组成部分是怎么构成整体的。
所以,工作分析是人力资源管理的首要环节。
(V)题目:2、履历分析是通过对被评价者的个人背景、工作和生活经历进行分析,来判断对其未来岗位适应性的一种人才评估方法。
(V)题目:3、行为性面试时应尽量在短时间内多提问题,以全面了解情况。
(某)题目:4、无领导小组讨论的题目应具备实用性、科学性、可评性、易评性等特性。
(V)题目:5、各级主管人员都负有为所属机构或部门的空缺职位配备适当人员以及考评和培训下属的职责。
(V)题目:6、过去行为能预示未来行为是行为描述面试的假设前提。
(V)题目:7、情境模拟测试可用于语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试。
(V)题目:8、一般说来,当组织内有能够胜任空缺职位的人选时,应先从内部提升。
(V)题目:9、品德测评主要包括问卷法、抽样法、访谈法等方法。
(某)题目:10、通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。
(V)题目:1、在分析搬运任务时,可以这样描述:搬运结束后工具被清洁员清洁。
(某)题目:2、甄选是指采取科学的人员测评方法,选择合适的人来填补职务空缺的过程。
其首要流程是笔试测评。
(某)题目:3、行为性面试很注重能反映相关素质的行为事件,一个完整的行为事件包括情景、目标、行动和结果。
(V)题目:4、人力资源需求预测的方法中,定员定额分析法的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化,找出人事变动规律,以此推断未来人事变动趋势和状态。
常用面试评价维度及问题
常用面试评价维度及问题一、基本背景:1、教育培训(符合岗位知识要求)2、工作经历与本岗位(对口一致)3、身体状况是否适合岗位要求求职动机1、来公司意愿2、自我认知(优势、劣势)3、个人期望4、待遇三、品德要求:1、上进心、事业心2、责任心及敬业精神四、基本能力:学习新知识与技能开拓创新意识沟通协调应变适调能力强自我认知清晰思维能力与表达能力部门面试把关:对照岗位职责1、专业技能与技能2、工作适应性(人岗匹配)2、工作潜力4、个人发展潜力及期望知识、技能、能力(摘自《现代管理制度范例—人员甄选路用与培训卷》)013 计划与条理性019 面向客户021 压力承受度备注说明,非正文,实际使用可删除如下部分。
本内容仅给予阅读编辑指点:1、本文件由微软OFFICE办公软件编辑而成,同时支持WPS。
2、文件可重新编辑整理。
3、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。
4、因编辑原因,部分文件文字有些微错误的,请自行修正,并不影响本文阅读。
Note: it is not the text. The following parts can be deleted for actual use. This content only gives reading and editing instructions:1. This document is edited by Microsoft office office software and supports WPS.2. The files can be edited and reorganized.3. It is suggested to revise and edit according to the actual situation of the company and individuals.4. Due to editing reasons, some minor errors in the text of some documents should be corrected by yourself, which does not affect the reading of this article.。
人力资源四级模拟练习题(附答案)
人力资源四级模拟练习题(附答案)一、单选题(共99题,每题1分,共99分)1.()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A、工作成果B、成本控制C、工作效率D、工作过程正确答案:A2.实行劳动合同制度为规范劳动关系()的行为。
A、一方B、双方C、三方D、各方正确答案:B3.以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。
A、人力资源的存量预测,即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动B、人力资源预测是人员规划的一部分C、人力资源的增量预测,即预测劳动力市场中的过度供给D、人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分正确答案:C4.“结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。
”具有以上特点的组织结构类型是()。
A、直线职能制B、矩阵制C、直线型D、事业部制正确答案:C5.成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。
A、市场改良B、产品改良C、增强销售渠道功效D、市场营销组合改良正确答案:C6.当发生争议的企业与职工不在同一仲裁委员会辖区的,由职工当事人()所在地仲裁委员会受理。
A、档案关系B、户口关系C、劳动合同关系D、工资关系正确答案:D7.()可以进行人力资源供给预测。
A、定员定额法B、岗位分析法C、灰色预测模型D、管理人员接替模型正确答案:D8.下列关于职工代表大会制度的说法错误的是()。
A、职工代表大会制度是对企业管理的替代B、职工代表大会主要在国有企业中实行C、非国有企业实行民主协商制度D、职工大会和民主协商是并行不悖的制度正确答案:A9.导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是()。
A、无法确定B、资源供小于求C、资源供大于求D、人力资源供求平衡正确答案:A10.()是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与()相互联系,相互制约。
A、管理层次、管理幅度B、管理幅度、管理宽度C、管理幅度、管理层次D、管理宽度、管理跨度正确答案:C11.短期企业唯一可变的生产要素是()。
A、资本收入B、生产资料C、劳动收入D、劳动资料正确答案:C12.合格的面试考官不应该有的行为是。
2024年职场_应聘面试问题及回答
应聘面试问题及回答应聘面试问题及回答(一)1.如果你负责招聘这个职位,你希望招什么样的人注意,要提到这个职位所需要、而你也拥有这种特质的人。
2.你会怎样弥补你的.经验不足首先,如果你有面试官不知道的经验,告诉他们。
然后说说你的勤奋和学习能力。
3.你希望老板具有什么样的特质保持中立和积极的态度。
安全的回答是“知识渊博,有幽默感,公平,对下属的忠诚,高要求”——所有老板都认为自己有这些特质。
4.谈谈你如何帮助他人解决争端举例子,重点描述你的解决技巧,而不是争端本身。
5.描述你的工作原则强调公司利益。
好的回答包括完成工作的决心、努力工作并享受工作。
6.你在工作中最失望是什么确认你回答的内容是你无法控制的,表现出接受的态度,不要有负面情绪。
7.描述你工作中最大的快乐描述为公司完成某项工作而得到的快乐。
8.为什么你认为自己能胜任这个工作陈述多个理由,包括技能、经验和兴趣爱好。
9.你最大的优点是什么只要保持积极的态度,很多回答都很棒。
比如:区分优先次序、解决问题、压力下工作和集中精力完成任务的能力等等。
10.前领导怎样评价你的优点好的回答:忠诚,精力旺盛,态度积极,领导能力,团队精神,专业,创新,耐心,努力,主动等等。
应聘面试问题及回答(二)1.你的工作哲学是什么面试官不想听论文。
“你是否有强烈的意愿要把工作完成?是的。
”这样回答最合适不过,简短,积极,对公司有益。
2.金钱和工作,哪个对你更重要“金钱很重要,但是工作才是最重要的。
”没有比这更好的回答。
3.工作中什么事会让你失望不要谈琐碎的事,不要持负面态度。
安全的回答很少,比如“没有挑战”。
4.如果被录用,你希望工作多久不能答得太具体,你可以说:“我希望是很长的时间。
”5.谈谈你的理想职业?6.你想在这份工作中追求什么回答这两个问题不要谈具体的,容易说砸!如果你说理想职业就是面试的职业,面试官会怀疑你的诚实度;如果你说其他职业,面试官会怀疑你如果被录用,会对岗位不满意。
公司面试问题及答案(优秀10篇)
公司面试问题及答案(优秀10篇)这是我们老师上课时和我们讲的她好像也是从哪找来的资料总之我是受益匪浅发来都看看~挺不错的!(记的不全面)为了让您对于公司面试问题的写作了解的更为全面,下面山草香给大家分享了10篇公司面试问题及答案,希望可以给予您一定的参考与启发。
关于面试问题篇一1、自我介绍。
在自我介绍时,很多人都只介绍自己姓名学历等基本情况。
其实这些简历上都有,面试官更希望听到一些你自身的特长,以及针对这份工作的专长。
你要尽量表现出你是适合这份工作的不二人选。
2、你个性上的优/缺点。
阐述优点时,不必过多,可以说些冷静沉稳,意志坚定,适应能力强等,依据你个人情况来回答。
最重的是缺点,很多企业都喜欢问这个问题,但是你千万不要直接回答自己哪不好,哪不好,可以说一些优点中的不足,并表示正在努力学习改进,最后重点还要回归优点。
3、为什么离开原来的公司?回答这个问题时一定不要抱怨前公司。
说一些与自己的职业规划发展目标不同或者工作没有发展的空间等。
4、为什么你是这份工作的最佳人选?可以说一下你相关的工作经验,表明自己的优势。
但太多的相同工作经历并不一定能证明自己很优秀,所以还要介绍一下自身的技能与专长。
要记得虽然自信是好的,但要避免过于傲慢。
5、你期望在这个职位中获得什么?想找到一个好机会,不但可以运用自己的知识与能力为公司发展做出贡献,同时也能为自己创造进一步发展的机会。
或者说想让自己的努力被公司认同等。
关于面试问题篇二社交网络Twitter可以让我们获取很多新闻资讯,可以让我们随心所欲地使用。
在这样的公司工作,真是妙不可言啊。
但是,想进Twitter又谈何容易!它的面试过程极其严格,其中包含有很多棘手的麻辣问题。
罗列了求职者在Twitter面试中被问到的一些问题,下面辑录其中一些最引人深思的问题,以飨读者。
试一试你能够回答其中多少个问题!“挑选你感兴趣的任何话题,如你的业余爱好,你读过的书,你参与的项目等等。
面试时该问HR的问题
这一步说:求职面试结束的时候,几乎所有面试官都会问到:“你还有什么问我的么?”很多同学在这时往往脑袋里一边空白,只能默默说一句“好像没什么问题”。
实际上,这是我们进一步了解公司的绝佳机会,那么到底应该问些啥?小步来告诉你。
1.“在头两三个月里,贵公司希望我做出什么成绩,对我有何期望?”通过这个问题可以迅速了解这份职位的职责和目标,清楚自己到岗后的KPI(关键业绩指标),方便自己了解是否匹配这份工作。
此外,还能隐约知道面试官对于自己的评价如何。
2.“贵公司的优秀人才有哪些共同点?”是人才总会发光,但是却需要适合自己的土壤,否则也只能是被埋没。
每个公司都不一样,所以这些公司所谓的“优秀人才”的品质从一定程度上讲可以折射出公司的文化。
有些公司的“优秀人才”常常加班,有的公司则更为注重员工工作的灵活性和创造性。
也有的公司认为比起与老客户建立长期稳固的关系,拉到新客户、开发新市场更为重要。
这个提问有两个作用:(1)这份工作是否适合自己(2)向面试官传达自己想成为公司“优秀人才”的愿望。
3.“什么事情能真正推动公司的业绩?”在各行各业的工作中,总有一些改变较于其他能产生更大的作用。
人力资源部门要填补职位空缺,他们真正要做的是找到适合的员工,这样才能提高员工留职率、降低培训成本,进而保证一个更佳的整体生产力。
例如,有些老板希望服务技术人员能懂点维修工作,但是他们不是说真的要让这些服务技术人员去搞维修了,他们其实真正需要的是这些技术人员能在必要时提出解决问题的办法,为用户提供帮助,赢得他们的信赖,简而言之,就是卖出更多的产品,创造更多的销售额。
作为应聘的人,我们得知道什么使得这个公司与众不同,因为从很多方面可知,为公司做贡献也意味着自己能有所收获,公司的成功也意味着我们自己的成功。
4.“贵公司的员工在他们的业余时间做什么?”企业文化一直是个颇受争议的话题,但是对于很多老板却是不得不好好思虑的难题。
好的企业文化能让员工愉悦,主要表现在这两点上:1)喜欢自己的工作;2)喜欢和自己一起工作的人。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共60题)1、职工一方当事人人数为()以上,有共同争议理由的劳动争议,称为集体争议。
A.1人B.5人C.10人D.20人【答案】 C2、销售工作要求执行者能说、善于表达。
会计工作要求执行者细心,这体现了()。
A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 B3、( )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。
A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法【答案】 B4、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是( )A.遵循效率优先的原则B.遵循因事设人的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 A5、满足成就需要的行为不包括( )。
A.发现和使用更好的方法完成工作B.比竞争者更出色C.影响他人并改变他们的态度和行为D.解决一个复杂问题【答案】 C6、动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。
A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 A7、确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了( )的原则。
A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性【答案】 C8、投射技术的特点不包括()。
A.测评结果的明确性B.测评目的的隐蔽性C.内容的非结构性与开放性D.反应的自由性【答案】 A9、劳动定额的对象是劳动者的()。
A.劳动生产率B.劳动量C.实际工作量D.计划工作量【答案】 B10、企业结构整合的过程包括:①互动阶段;②拟定目标阶段;③控制阶段;④规划阶段。
排序正确的是()。
A.①②④③B.②④①③C.②④③①D.④②①③【答案】 B11、在态度性培训法中,行为模仿法不适宜于( )的培训。
A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般生产人员【答案】 A12、( )是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。
压力测试面试题4篇
压力测试面试题4篇以下是网友分享的关于压力测试面试题的资料4篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
压力测试面试题篇1压力面试题目自我介绍之后的提问~你的自我介绍很短,你认为它能突出你的特点吗?你的介绍很长,你不觉得没有必要吗?简单地谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的?做了一些有意义的、想做的事吗?考察学生的语言组织能力,可以看出学生的活泼程度进入我们部门你觉得你有哪些优势?你对我们部的看法如果进入我们部,你会做什么来帮助部门更好的发展?浅谈想法你为什么报XX部而不去YY部ZZ部呢?以前组织过什么活动吗?你是怎么做的?在以前的工作中有没有遇到过什么难题?是怎么解决的?了解他的能力你从团队工作中学到了什么?团队有什么优秀的成果?在部门中有时因工作协调会让你去做比较繁琐的工作你如何看待?如果部门内部出现你不喜欢的人你如何处理?3如果你进入了社实中心发现和你想象中的不一样你会怎样面对这个落差?4一旦加入了这个大家庭你要面对许多不同的人,人与人交往就会产生摩擦,你会怎么处理?具体点谈5中心的活动也许会很多有时侯会占用你自己的私人时间比较多,面对这种情况你会怎么处理?1.在你看来你更适合团队合作还是独立工作?为什么?这两种方式各有什么利弊?考察团队合作能力2.你认为做一个好的队员和当一位好的团队者有什么区别?考察团队合作能力3.作为一个团队的领导你将如何带领你的团队?比如如何处理人际关系安排工作等。
考察团队合作能力沟通能力领导力4.根据你的经验若某位队友经常开会迟到或不愿意干活的话会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员你是怎样改善这种情况的?考察团队合作能力沟通能力应变能力5.你发现组织存在一些职责的真空地带即很重要的事情却没有明确的人做,这给工作推动带来很大的障碍,而如果你主动做了这些工作但这意味着更多的责任甚至因精力不足影响原来工作,你怎么看这样的事情?考察团队合作能力7. 假如你被部长安排工作在周六上午但是你周六上午又有很重要的事情去做,现在我面试员是你的同事请你说服我去代你去完成部长安排的工作8. 在完成某项工作时你认为部长要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?考察沟通能力9. 你觉得你是不是一个能听进去别人意见的人?当大家意见不统一的时候,总觉得自己的想法比较对,怎么跟同事沟通?考察沟通能力团队合作能力10. 和其他部门的同事沟通需要注意什么?考察沟通能力团队合作能力11你的一位部长脾气比较急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影响。
银行面试常见问题及回答
银行面试常见问题及回答银行工作特别烦忙,所以,相对与每一个人来说,面试时间是比较短的。
既然这样,那么你知道银行常见的问题有哪些吗?下面给大家带来了银行面试常见问题及回答,供大家参考。
银行面试常见问题及回答1、请你做一下自我介绍【参考答案】各位考官:大家好!非常荣幸参加贵行的面试,我是__ 号考生,我将从以下几个方面介绍自己:首先,学习方面。
我系统地学习了财务管理与金融相关知识,具备一定的专业功底,多次获得学校奖学金:考取了初级会计、英语四级、国家计算机二级证书。
其次,实习方面。
在___会计师事务所实习期间,我担任审计实习生,秉承虚心求教态度,协助审计主管核查记账凭证、编制审计资料,与同事工作配合默契,掌握了审计报告编制的业务知识,适应加班加点的工作节奏。
课余时间积极从事物流兼职、餐厅实习,锻炼了一定的沟通服务能力。
再次,性格方面。
从小受父母经商开店的影响,我热情开朗,待人接物诚恳、稳重。
大学期间担任班干部,参加过学校国旗队、学院篮球队,积极参与各类活动和比赛,具有良好的团队协作能力。
如果有幸成为贵银行的一员,我将以饱满的热情投身工作岗位,为贵银行的发展尽绵薄之力!感谢各位考官的倾听!2、你为什么报考我们银行?【参考答案】在知识积累方面,我上学时学习的专业是_。
在校期间,我成绩优良,不仅具备较好的适应能力,还具备良好的沟通能力,我报考的是_银行的柜台,这个职位最基本的是人与人的沟通,我在这个方面是占有优势的,并能更好更快地在工作中学习相关专业知识,提升自己的业务能力。
我谨慎稳重,做事细心。
在平时生活中养成了做事仔细的习惯。
而_银行的工作会跟大量的数字、金钱打交道,必然要求工作人员要具备细心谨慎的工作风格,这有助于尽快适应银行的工作氛围。
综上,我报考_银行是深思熟虑后的选择,如果有幸能被录取,我一定在工作中努力提升自己,锻炼自己的业务能力,切实为单位做事,为人民办事。
3、和顾客发生冲突怎么办?【参考答案】在一次事件中,明明是顾客做错了,但顾客却一味认为是你错,你该怎么做?(1)首先,我会保持冷静。
面试精彩回答大全
13、你为什么要离开原来的公司?
如果对方说:“你原单位这么好,你却要走,是不是在原单位混不下去只好挪个窝儿?”你若结结巴巴,无言以对,抑或怒形于色,据理力争,脸红脖粗,那就掉进了对方所设的圈套。应聘者碰到此种情况,要头脑冷静,明白对方在“做戏”,不必与是,从求职者最薄弱的地方入手。
我们可以这样表述自己的态度,“琐碎的事情在绝大多数工作岗位上都是不可避免的,如果我的工作中有琐碎事情需要做,我会认真、耐心、细致地把它做好。”
这句话既委婉地表达了大多数人的普遍心理——不喜欢琐碎工作,又强调了自己对琐碎事情的敬业精神——认真、耐心、细致。既真实可信,又符合对方的用人心理。
与此相类似的还有一种误导式陷阱。面试官早有答案,却故意说出相反答案。若你一味讨好,顺着面试官的错误答案往上爬,面试的结论一定是:此人无主见,缺乏创新精神。自然被列为淘汰之列。
还有一种测试式的语言陷阱。这类问题的特点是虚构一种情况,然后让求职者做出回答。比如“今天参加面试的有近10位候选人,如何证明你是最优秀的?” 这类问题往往是考察求职者随机应变的能力。无论你给自己列举多少优点,别人总有你也许没有的优点,因此正面回答这样的问题毫无意义。你可以从正面绕开,从侧面回答这个问题。
□ 如果对方说:“我们需要名牌院校的毕业生,你并非毕业于名牌院校。”
■ 你可以幽默地说:“听说比尔盖茨也未毕业于哈佛大学。”
□ 如果对方说:“你的专业怎么与所申请的职位不对口?”
.可以巧妙地回答:“据说,21世纪最抢手的就是复合型人才,而外行的灵感也许会超过内行,因为他们没有思维定势,没有条条框框。”
诱导式的语言陷阱。这类问题的特点是,面试官往往设定一个特定的背景条件,诱导对方做出错误的回答,因为也许任何一种回答都不能让对方满意。这时候,你的回答就需要用模糊语言来表示。
人力资源-第二章—招聘配置-(含答案).doc
第二章招聘与配置一、单选题:1、第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为( )。
(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力2、如果所招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高,较适当的测试方法是( )。
A、心理测试中的投射测验B、情景模拟中的案例分析法C、心理测试中的职业兴趣测试D、情景模拟中的无领导小组讨论3、基于行为的连贯性假设:行为描述面试应注意了解应聘者( ).A、过去的学习经历B、过去的工作背景C、过去的实际表现D、对未来表现的承诺4、()最适合测试应聘人员的人际关系能力。
A、公文处理模拟法B、心理测试C、无领导小组讨论D、即席发言5、()属于对比效应。
a)应聘者的表达能力非常出色,面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分b)前后相邻的两位应聘人员表现差别太大,多数考官给表现好的一位打分偏高c)从简历的工作经历描述中得到该应聘者具有很强的组织协调能力的印象d)必须在明天前招募20名技术人员,面试考官在现有的应聘者中匆匆圈定了几位6、在正式面试阶段,面试考官()A、应密切注意应聘人员的行为和反应B、在面试过程中应保持严肃认真的气氛C、要尊重应聘者,在应聘者回答问题时不要插问D、在面试过程中要将所有观察到的信息全部记录下来7、以下不属于员工素质测评的基本原理的是()(A)个体差异原理(B)同素异构原理(C)工作差异原理(D)人岗匹配原理8、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是()(A)等距量化(B)当量量化(C)类别量化(D)模糊量化9、测评目的具有隐蔽性的品德测评法是()(A)访谈技术(B)FRC法(C)投射技术(D)问卷法10、报告测评指导语的时间应控制在()以内。
(A)1分钟(B)5分钟(C)10分钟(D)15分钟11、“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”这属于()(A)经验性面试(B)非结构化面试(C)情境性面试(D)半结构化面试12、面试考官衡量应聘者素质时,应考虑的前提因素是()(A)公司岗位要求(B)应聘者能力水平(C)公司发展战略(D)应聘者发展潜力13、招聘时,询问财务人员有关财务制度的问题属于()(A)背景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)经验性问题14、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是()(A)无情境性讨论(B)不定角色的讨论(C)情境性的讨论(D)制定角色的讨论15、答案范围广且不固定的面试题目类型是()(A)排序选择型问题(B)开放式问题(C)资源争夺型题目(D)两难式问题16、对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式,称为()。
押题宝典企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
押题宝典企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题(共30题)1、依据我国劳动法律规定,()是团体劳动法律的形式主体。
A.事业组织B.企业C.社会团体D.工会【答案】 D2、下列描述中,最接近你常态的感觉是()。
A.有朋友,有知己B.有知己,没朋友C.有朋友,没知己D.没朋友,没知己【答案】 C3、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆【答案】 D4、按要素类别分配社会总产品或收入称为( )收入分配。
A.要素性B.功能性C.结构性D.成本性【答案】 B5、工作岗位研究特点不包括()。
A.对象性B.客观性C.综合性D.应用性【答案】 B6、工资集体协商代表应依照法定程序产生。
雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到()以上雇员同意。
A.1/3B.1/2C.2/3D.全部【答案】 B7、研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。
A.竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.竞争对手的变动成本D.竞争对手的经营战略【答案】 C8、工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.5B.7C.15D.20【答案】 B9、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。
A.思维性B.知识性C.经验性D.压力性【答案】 D10、在KPI指标和指标值的设定上,不可以选择的参照企业是()。
A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 C11、关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 C12、《劳动合同法》于()起施行。
面试不合格话术
面试不合格话术1. “哎呀,你这次的表现真的不太符合我们的要求啊。
就好比一场比赛,你没能跑到终点线呀。
比如说,你在回答专业问题时,总是含糊不清的。
”例子:面试者:我觉得我表现还行啊。
面试官:哎呀,你这次的表现真的不太符合我们的要求啊。
就好比一场比赛,你没能跑到终点线呀。
比如说,你在回答专业问题时,总是含糊不清的。
2. “你看,这次面试好多地方你都没做到位呀。
就像建房子,根基都没打牢呢。
像你对行业动态的了解,简直少得可怜啊。
”例子:面试者:我哪些地方不好呢?面试官:你看,这次面试好多地方你都没做到位呀。
就像建房子,根基都没打牢呢。
像你对行业动态的了解,简直少得可怜啊。
3. “这次真的不好意思啦,你确实不太适合。
这就好像钥匙和锁,你不是这把锁的合适钥匙呀。
比如你的沟通能力,太弱啦。
”例子:面试者:很意外没通过。
面试官:这次真的不好意思啦,你确实不太适合。
这就好像钥匙和锁,你不是这把锁的合适钥匙呀。
比如你的沟通能力,太弱啦。
4. “哎呀呀,这次你真的不行哦。
好比划船,你都没掌握好方向呀。
你在团队协作的例子中,表现得太自我啦。
”例子:面试者:我挺有信心的啊。
面试官:哎呀呀,这次你真的不行哦。
好比划船,你都没掌握好方向呀。
你在团队协作的例子中,表现得太自我啦。
5. “真的很遗憾呀,你这次没达到标准。
就像一场演出,你的主角光环太弱啦。
像你在展示自己优势时,都没突出重点呢。
”例子:面试者:为什么呢?面试官:真的很遗憾呀,你这次没达到标准。
就像一场演出,你的主角光环太弱啦。
像你在展示自己优势时,都没突出重点呢。
6. “抱歉啊,你这次不太能行呢。
这就跟跑步一样,你中途就掉队啦。
你对岗位的理解,完全是错的呀。
”例子:面试者:我还以为我可以。
面试官:抱歉啊,你这次不太能行呢。
这就跟跑步一样,你中途就掉队啦。
你对岗位的理解,完全是错的呀。
7. “哎呀,这次真的不行哦。
好比搭积木,你总是搭不稳呀。
你在处理压力问题上,表现得太差啦。
在面试时,如果考官问你:“你为什么至今没有找到满意的工作,”你该如何回答。
在面试时,如果考官问你:“你为什么至今没有找到满意的工作,”你该如何回答。
在面试时,如果考官问你:“你为什么至今没有找到满意的工作,”你该如何回答。
每一个阶段需求的工作都是不同的。
你还是菜鸟的时候需要的工作和你已经进入这行后需要的工作都不一样。
面试时,考官问你,你有什么缺点?你该如何回答?你真正的缺点这样可以显得你坦诚最好你这个缺点可以让初识你的人就可以感觉的到的无伤大雅的缺点但这个缺点不能是对你工作有影响的自己好好想想吧 ~~~面试官问,你为什么没有找到合适的工作怎么回答因为我对自己有明确的职业规划,每次找工作都有非常明确的,必须满足以下某一个或几个方面的工作才会考虑,才不会蹉跎青春,所以一直在找工作,而不是随便找个工作,对自己和企业都不负责:1、有发展2、有学习平台3、认可的行业4、认可的岗位5、良好的氛围6、达到自己期望的薪资面试时考官问我们的工作只上夜班你该如何回答?等问题采取回避的回答一般的方法,你可以回答:我选择,我觉得这些都是比较适合我自己的。
答案信号反馈到HR:你必须选择一份工作比较清晰,而且你现在有这个工作的选项主观性和职业目标是你的分析和判断结果,而不是结果。
面试时,考官问你有什么特长,你该如何回答,急需答案!回答的几种答案根据个人情况而定:一:善于交际,组织能力强,在校是***干部工作时善于团结同志二:善于钻研,曾获得***奖项,为人稳重,踏实。
爱问问题,解决研究问题强。
三:爱好艺术,喜唱歌表演,曾有过****经验,平时注意收集艺术信息,内心丰富多彩等等特长,包括本专业的和非专业的有的考官是希望你的特长对专业有帮助有的考官是希望你是个多型人才。
具体情况具体分析吧,祝你好运!当面试迟到时考官问你为什么迟到,你如何回答不要迟到,因为你迟到了不管是什么理由都会给面试官留下不好印象。
面试时,面对考官提问问题,问你为什么在上个公司辞职时,最满意的回答是什么?1 没有最满意的回答。
2 此题一般观察应聘者有无感恩之心,是否常心生抱怨,是否遇事都是推卸责任,是否有好的心态。
面试时被问到优缺点到底该怎么回答
面试时被问到优缺点到底该怎么回答你应该能够意识到自己性格中的缺点。
聘方知道你的优缺点就可以知道你是否能够适合某个职位。
下面是为大家收集的关于面试时被问到优缺点到底该怎么回答一览。
希望可以帮助大家。
面试时被问到优缺点到底该怎么回答面试时优缺点怎么说?1)、自杀式回答:我性格比较急躁,领导布置的工作总会提前完成,这是我的缺点,我会改正。
在面试的过程中,有时总不免会遇到让被面试者总结自己不足的问题。
随着主持面试次数的增加,被试对自己的不足的总结越来越趋同了,这里我总结到的四大经典不足:a、自己太追求完美这个不足的提及率差不多最高了,被试者说自己特别追求完美,以至于自己的同事和下级不能忍受,给其他人带来压力,在今后的工作中应该改正云云。
现在每听到这个答案,已经有了犯呕的感觉了,更别说对被试会有太多的好感了。
被试这样回答,无非是变相夸奖自己,这是“路人皆知”的问题。
优秀的被试往往不是这么回答,即使真有这样的不足,考虑到其提及率,应该也尽量回避了。
b、自己性格急躁这个不足,乍听起来好像真是个性上的缺点,但听其一解释,又不得不又有点哭笑了。
“我性子急,领导布置我工作,本来可以三天完成,我一天就想干完。
今后的工作中应该改正”。
把自己夸了个天花乱坠。
我知道你是从别处学来的,但这样回答实在是太蹩脚了。
c、自己学习不够被试者无论怎么爱看书学习,也说自己学习不够。
当追问为什么的时候,说到相对于竞聘的岗位来说,总是学习不够的,“学无止境”吗!持这种答案的人纯粹是为了应付问题,尽管显得浅陋,但却好像没太自夸什么。
下面一个就又开始夸奖自己了。
d、自己不太注意家庭生活被试者说到自己是个工作狂,整天加班加点,耽误了与家人在一起的时间,影响了身体和家庭生活。
最后还是不忘在今后的工作中应加以注意,但为了工作也没办法。
“(用一种熟练无比的不过大脑的声调)我团结同学、尊重老师、热爱生活、兴趣多样,积极主动……”优点不是越多越好,而是越真实和独特越好。
公司岗位面试的问题及回答
公司岗位面试的问题及回答这是一篇由网络搜集整理的关于公司岗位面试的问题及回答的文档,希望对你能有帮助。
你有没有工作经验?/你觉得没有工作经验是不是你的一个劣势?我在校的时候,曾经在课余时间做过……也从中悟出了一些相通的道理,我知道这离您所指的具体经验还有距离,不过不能说一点基础没有,而且我无论做什么,都能很快进入角色……我觉得有时候,经验是必不可少的,但有时候,经验也会给人的思维带来束缚,或许我会通过对这个岗位的自我理解,制定出更有新意的工作方案来,当然具体还需要我的上级和同事的指导和把握……请你自我介绍一下。
介绍内容要与个人简历相一致;表述方式上尽量口语化。
要切中要害,能够显示自己优势的,可以讲详细些,而且与招聘内容联系起来。
条理要清晰,层次要分明;事先最好以文字的形式写好背熟。
千万不能说"这些我在简历中都已经写得很清楚了"。
介绍自己的经历中的成绩时,要注意口气,既巧妙地表露出来,又不显示出自我吹嘘的痕迹,给人以自信、谦逊、不卑不亢的印象。
谈谈你的一次失败经历。
人人都经历过失败,说自己从没失败过,是不可信的。
回答这样的问题时,不要自作聪明把自己的那些明显的成功之处说成失败,并且要切记你所叙述的经历不会对眼前的这场应聘造成不良影响。
在叙述自己失败经历的过程中,自然而然地表达出自己的失败主要是由于外在的客观原因所致,而在这个过程里自己又是如何尽心尽力,失败后是如何敢于面对,不丢失信心,并且以更大的激情迎接以后的挑战的。
我们为什么要录用你?这个问题回答起来应该包括三方面的内容:基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。
"我的个人条件完全符合公司在这个岗位上的用人要求,这样的工作也是我个人的兴趣所在,并且我有足够的信心把工作做好……""作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。
我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
面试问题:你好像不适合我们公司工作「回答」
面试是公司挑选职工的一种重要方法。
面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。
面试成为求职者求职成功最关键的一步,拥有更多的面试技巧,把握更丰富的面试问题,能顺利通过面试,求职成功。
问题:你好象不适合到我们公司工作?
这个在求职中,面试官比较喜欢问的这个问题,主要考察求职者的心灵素质。
结合网络搜索提供的回答提示,仅供参考。
回答提示:可能在刚才的陈述中没把问题谈清楚,是我引起你的误解。
其实我对贵公司非常尊重,对公司业务也有一些了解,我想在贵公司经过培训和工作后,是能够达到贵公司要求的,请务必再次考虑录用的问题。
求职点评:应答时,千万要注意不可反问对方提出的此问题的理由。
此问有时也是主试者考验应试者到企业的决心,和应试者的自信心。
这个很重要,心灵素质。
面试问题:我为什么要聘用你?你可别傻了
以前年少无知,刚大学毕业很迷茫。
不知道自己想要什么,找工作时处处碰壁,在北京面试了300多家企业,遇到过各种奇葩的面试。
我会在这写下自己失败的经验分享给战友。
希望你在求职路上少走弯路,踏踏实实走好每一步!
有战友留言说去面试一家企业,面试官没问什么就直接说“我为什么要聘用你”这个问题
话虽然很简单,但是难度很高的。
战友们注意,面试官通过这个问题是在考察你的沉静和自信
1,为什么要测试你的沉静?
这样分析:这主要测试你的心态,遇到问题是否能沉静的处理事情,遇事不马虎。
尤其是拜访客户,很多客户说话很直接,我为什么选择和你们公司合作?一样的道理。
所以你得一一介绍自己。
2,为什么要测试你的自信?
自信是第一步,自己都不相信自己,别人更难相信你。
所以你要把自己的实力拿出来,对自己要百分之百相信自己。
好比对公司产品一样要百分之百相信自己公司的产品。
否则你很难打动客户。
面试一样的道理。
自信在面试中占比例为60%左右。
回答提示:
给一个简短、有礼貌的回答:"我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作"根据自己的实际情况,好好想想把,看怎么说才具有最高说服力。
总之要结合工作与自身情况巧妙回答!。