审核整改报告(模版)PPT课件
内部审计发现问题及整改情况PPT
![内部审计发现问题及整改情况PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/571bcb8b0d22590102020740be1e650e52eacf35.png)
案例三:某金融机构信贷业务审计发现问题及整改情况
发现问题:信贷业务存在违规操作, 风险控制不足
整改效果:信贷业务合规性提高, 风险控制能力增强
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
整改措施:加强信贷业务监管,完 善风险控制体系
启示:金融机构应加强内部审计, 及时发现问题并采取有效整改措施, 确保业务合规性和风险控制能力。
案例分析
4
案例一:某公司采购流程审计发现问题及整改情况
问题描述:采购 流程不规范,存 在舞弊风险
整改措施:加强 采购流程管理, 建立完善的采购 制度
整改效果:降低 了采购成本,提 高了采购效率
启示:内部审计 在发现问题和整 改方面发挥重要 作用,有助于提 高企业运营效率 和防范风险。
案例二:某政府部门财务审计发现问题及整改情况
建议:根据审计发现的问 题和整改情况,提出针对 性的建议,包括加强内部 控制、优化业务流程、提
高管理水平等。
对未来内部审计工作的建议和展望
加强内部审计的独立性和权威性,确保审计工作的客观性和公正性。 提高内部审计人员的专业素质和技能,加强内部审计团队的建设和培训。 优化内部审计流程和制度,提高审计效率和质量。 加强内部审计与外部审计的沟通和合作,提高审计工作的协同效应。 加强对内部审计结果的分析和应用,为改进企业管理提供有力支持。
报告阶段:撰写审计报告、提出建议、 沟通结果等
整改阶段:制定整改方案、跟踪整改进 度、评估整改效果等
内部审范等
发现问题及整改情况
3
发现问题及整改的背景和意义
内部审计的重要 性:确保公司财 务报表的真实性 和完整性,提高 公司治理水平
发现问题的途径: 通过内部审计、 外部审计、员工 举报等方式发现 公司存在的问题
城管局整改的情况报告ppt范本
![城管局整改的情况报告ppt范本](https://img.taocdn.com/s3/m/d38f08250912a21615792903.png)
城管局整改的情况报告ppt
工作总结与计划
汇报人:××× 编号: 873003
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况
03 成功项目展示 04 工作不足之处 05 明年工作计划
年度工作概述
● 2017年工作概述 ● 2017年工作明细
● 2017年重点工作回顾
● 2017年团队建设情况 ● 2018年工作展望
万
二季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字,1.3倍字间距。
万
三季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字,1.3倍字间距。
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
9分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
← 野外生存考验
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字, 1.3倍字间距。
← 划船比赛
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字, 1.3倍字间距。
部门管理不断强化
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文 10号字,1.3倍字间距。
审核整改报告(模版)PPT课件
![审核整改报告(模版)PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/7e203b14561252d381eb6e4d.png)
对应措施:
纠正预防措施/对 策
负责人020/2/26
8
改善前:
2020/2/26
对应措施:
纠正预防措施/对 策
负责人
完成时间
附件: 修改点:
9
改善效果:
2020/2/26
10
改善前:
对应措施:
纠正预防措施/对 策
负责人
完成时间
附件:
2020/2/26
11
2020/2/26
1
1. *****审核情况 2. 不符合项改善计划 3. 不符合项改善结果
2020/2/26
2
****年**月**日***有限公司对我司进行了第*方审核。 此次审核***有限公司严格按照过程审核标准,对我司的质 量管理体系进行了全面的审核,共提出*个不符合项并针对 不符合项提出了改进要求和改善建议。为了持续改善我司 的质量管理体系,我司进行了积极的对应和改善。
2020/2/26
3
在接到***公司的审核报告后积极对应,并制定了下表中
的改善计划。
序号
1 2 3 4
不符合项
纠正预防措施/对 策
负责人
完成时间
2020/2/26
4
改善前:
2020/2/26
对应措施:
纠正预防措施/对 策
负责人
完成时间
附件: 修改点:
5
改善效果:
2020/2/26
6
改善前:
2020/2/26
改善效果:
2020/2/26
12
整改报告模板.ppt
![整改报告模板.ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/c1e5d745f90f76c661371ae3.png)
公司 时间:
课件
整改报告目录
一 整改问题项描述 二 原因分析 三 遏制措施 四 纠正/预防措施 五 库存情况报告(让步接收件必须单独附我公司相关部门确认签字版手续) 六 改进后产品体现时间及验证结果
课件
一 整改问题项描述
课件
二 原因分析
课件
三 遏制措施
对现有产品及过渡期的产品采取的措施
课件
四 纠正/预防措施
课件
五 库存情况报告
(让步接收件必须单独附我公司相关部 门确认签字版手续)
课件
六 改进后产品体现时间及验证结果
课件
责任单位经办人: 责任单位负责人:
时间: 时间:
课件
医保审核扣款及整改要求PPT课件
![医保审核扣款及整改要求PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/dd7643eee87101f69f319518.png)
主动脉弓病变、主动脉水平左向右分流及冠状动脉病变等诊断。所以不存在重复收费情况,
属于规范计费。
原理:
1.冠状动脉造影检查术是将导管经股动脉或桡动脉插入,送至升主动脉,然后探寻左或右
不合理计费: 左心导管检查
术950
冠状动脉口插入,注入造影剂,使冠状动脉显影。
2.而左心导管检查术是在X线透视引导下,插入心导管至左侧心腔及大血管的检查方法,可 微缩病例:
市医保2019年13月份扣款按随机抽取病历时间病例数抽查病历住院总费用初审扣款金额医保科申诉后扣款金额违规与总费用占当月统筹应支支付放大后拒付1月份302454821113804372715297279197814728272月份2316593316486972023451227669321293419053月份292957497135549791621065651341726506病历审核存在的问题及整改要求医保局抽查病历违规情况汇总表违规项目违规情况整改要求1出院带药1带药超过5个品种
药品 本金 24.75
371.25
396
药品 本金
173.25 99
148.5 148.5 445.2
1014.45
放大扣款 965.25
14478.75
15444
放大扣款
7969.5 4554 6831 6831
20479.2
46664.7
3
各临床科室申诉要求
通知
xx科室:
现各医保局对抽查的病历中违规项目实行放大比例扣款,请各临床科室积极配合医保科进行申诉以减少扣款,请科室认真对待,并于XX日返回医保科。 医保科
2.左心导管检查术是在监护仪监护下,经鞘管在血管造影机X线透视下将造影导管经动脉逆
安全生产内部审计发现与问题整改总结PPT
![安全生产内部审计发现与问题整改总结PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/3527c6c9d5d8d15abe23482fb4daa58da0111c3f.png)
成功经验:建立整改 责任制、加强监督检 查、开展安全培训等
不足之处:部分整改措 施不够完善、整改周期
较长等
对整改工作的改进建议和展望
完善内部审计制度,加强整改工作 的规范性和系统性
加强整改工作的宣传和培训,提高 员工的安全意识和整改能力
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
建立整改工作跟踪机制,确保整改 措施的有效执行和及时反馈
建立操作人员考核机制,对不合格 人员进行再培训或调整岗位。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
定期开展安全培训和演练,提高员 工应对突发情况的能力和意识。
加强现场监管和检查,确保员工严 格遵守操作规程和安全规定。
安全事故和风险应对问题整改措施
针对安全事故和风 险问题,制定具体 的整改措施和实施 计划。
员工安全意识薄 弱
培训不足,缺乏 应急处理能力
管理人员监管不 到位
安全事故和风险应对问题
发现的问题:缺乏有效的风 险评估和应对措施
发现的问题:安全事故报告 不准确或不完整
发现的问题:安全培训不足, 员工安全意识薄弱
发现的问题:应急预案不够 完善或未得到有效执行
问题整改措施和实施计划
安全生产管理问题整改措施
性。
强化安全生产监 管和考核,落实 责任制,确保各 项安全措施得到
有效执行。
感谢您的观看
汇报人:XX
生产设备设施问题整改措施
针对发现的生产设备设施 问题,制定详细的整改计
划和措施。
对设备设施进行全面检查 和维修,确保其正常运行。
加强设备设施的日常维护 和保养,建立完善的维护
保养制度。
对设备设施操作人员进行 培训,提高其操作技能和
审计整改工作汇报PPT
![审计整改工作汇报PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/d2e354f9970590c69ec3d5bbfd0a79563d1ed442.png)
感谢您的观看
THANKS
பைடு நூலகம்
建立长效机制
将审计整改工作纳入常态化、制度化轨道,确保问题得到持续关注和解决。
强化监督检查,确保执行到位
加强内部监督
建立内部审计、纪检监 察等部门联动的监督机 制,对整改工作进行全 程跟踪和督导。
接受外部监督
主动接受政府监管部门 、社会舆论等外部监督 ,及时回应关切和问题 。
严格考核问责
将审计整改工作纳入绩 效考核体系,对整改不 力的部门和个人进行问 责处理。
问题影响与后果评估
资金安全风险
违规使用资金可能导致资金链断裂, 影响企业正常运营。
法律风险
违反法律法规可能面临法律制裁和处 罚,损害企业声誉。
内部管理风险
内部控制失效可能导致管理混乱,降 低工作效率。
业务发展风险
问题整改不力可能影响企业业务拓展 和市场竞争力。
03
整改措施制定与实施情况
整改措施制定过程回顾
内部审计发现问题
内部审计发现企业在财务 管理、业务流程等方面存 在问题,需要进行整改。
企业自查自纠
企业自查自纠过程中发现 的问题和不足,需要进行 整改以提升管理水平。
整改工作目标与任务
整改问题清单
01
明确列出需要整改的问题,包括财务管理、业务流程
、内部控制等方面的问题。
制定整改方案
02 针对每个问题制定具体的整改方案,包括整改措施、
通过整改工作,企业可以 优化资源配置、提高运营 效率,从而增强市场竞争 力。
02
审计发现问题及原因分析
审计发现主要问题概述
资金管理问题
包括违规使用资金、虚假报销 、挪用公款等。
内部控制问题
审计整改ppt课件
![审计整改ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/33737b785627a5e9856a561252d380eb629423d7.png)
为了增加透明度和公信力,未来审 计整改的结果将逐步公开化,接受 公众的监督和评价。
加强审计整改的措施和手段
01
02
03
04
强化制度建设
完善审计整改相关法律法规和 制度,为审计整改提供有力的
制度保障。
加大监督力度
加强对审计整改工作的监督, 确保整改措施得到有效执行。
提升人员素质
加强审计整改人员的培训和教 育,提高其专业素质和工作能
落实责任追究
建立健全审计整改责任追究制度 ,明确各单位和个人的整改责任 ,对整改不力的单位和个人进行 严肃处理。
06 未来展望
审计整改的发展趋势
审计整改信息化
随着信息技术的发展,审计整改 将更加依赖于信息化手段,实现
整改过程的数字化和智能化。
整改标准规范化
未来审计整改将进一步规范化和标 准化,建立统一的整改标准,提高 整改工作的效率和效果。
合规性问题及整改措施
法律法规违反
企业行为违反相关法律法规,面临法律制裁。
行业规定违反
企业行为违反行业规定,受到行业监管部门的处罚。
合规性问题及整改措施
• 道德规范违反:企业行为违反道德规范,损害企业声誉和形 象。
合规性问题及整改措施
整改措施
建立健全合规管理体系, 确保企业行为符合相关要 求。
加强法律法规、行业规定 和道德规范的培训和学习 。
总结词
风险管理审计整改
VS
详细描述
该案例主要涉及某企业风险管理审计中发 现的问题,包括风险识别不全面、风险评 估不准确、风险应对措施不到位等问题。 通过审计整改,企业加强了风险管理体系 建设,提高了风险识别、评估和应对的能 力,降低了企业经营风险。
【优质文档】审核整改汇报ppt-范文模板 (16页)
![【优质文档】审核整改汇报ppt-范文模板 (16页)](https://img.taocdn.com/s3/m/4c8dc1dd9e3143323868932d.png)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==审核整改汇报ppt篇一:物业服务整改报告PPT篇一:(修改版)桂花城物业服务质量检查整改报告(1)物业服务质量检查整改报告(城西区域桂花城项目)201X年6月20日,集团第4质量工作督导小组对城西区域桂花城进行了检查,针对检查中发现的不符合项,桂花城物业服务中心进行了认真的分析与整改,现将有关检查情况报告如下:一、检查依据1.公司质量环境管理体系相关文件要求;2.全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则;3.物业服务中心质量工作检查表;4.物业服务合同;5.公司其他有关规定。
二、检查方式及检查项目本次检查通过查看现场和记录及实际测试等为主要方式。
检查内容包括:物业服务中心的基础管理、房屋管理与维修养护、秩序维护管理、环境管理、绿化管理、8s管理等工作。
三、项目简介杭州桂花城是绿城集团于1998年推出的第一个大型住宅社区,一期:坐落于杭州城西蒋村商住区中心,西临紫荆花路,南靠文新路,东接古墩路,北邻新金都城市花园。
总建筑面积超过20万平方米,建筑群体多样,有多层、小高层、别墅、排屋、商铺、写字楼,整个园区配套完善,有约30000平方米的特大型中心花园,有500米的桂溪从东至西贯穿整个桂花城,有会馆、幼儿园、网球、游泳池、篮球场、棋牌室等,功能齐全。
一期共有住户1124户,99幢,商铺135间。
二期(紫云苑)共有住户52户,占地面积15000多平方米,其中别墅28户,排屋12户,公寓12户。
三期(云树苑)共有住户76户,总用面积为9140平方米,总建筑面积16231平方米,共有5幢,1幢办公楼,4幢住宅,9间商铺,设计公司3户。
四、检查情况(一)综合管理1、各类设施设备图纸等资料无序摆放、随意,没有查阅、使用记录。
(1)发生原因分析忙于日常服务工作,未能对档案室进行系统梳理。
《整改报告模板》课件
![《整改报告模板》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/221d213000f69e3143323968011ca300a6c3f60d.png)
具体整改措施
列举针对问题采取的具体整改 方案。
操作步骤及流程
描述实施整改措施的具体步骤 和流程。
措施实施的时间表
安排整改措施的时间表,确保 按时完成。
整改后的效果
1
整改措施的实施效果
评估整改措施的实施效果,包括解决问
对企业的影响
2
题的程度。
分析整改后对企业运营和业绩的影响。
问题的总结与启示
1 总结整个事件的教训
《整改报告模板》PPT课 件
整改报告模板PPT课件,帮助企业解决问题,实现效果的持续改善和提升。本 课件将带您了解整改报告的背景介绍,针对问题的整改措施,整改后的效果, 以及问题的总结与启示。
背景介绍
问题出现的背景
详细描述问题发生的原因和情况。
对企业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ影响
说明问题对企业运营和发展的影响。
针对问题的整改措施
总结问题整改过程中的教训和经验。
2 为后续的工作提出建议
提出对类似问题处理的建议,以便未来工作 中能更好应对类似情况。
8D整改报告模板ppt课件
![8D整改报告模板ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/99a1dbfaaa00b52acfc7caa9.png)
1D 2D 3D 4D SD 6D 7D 8D
预防再发生(更新相关文件,举一反三展开到类似产品/影响工序中 )
序 做/不 号做
1 2 3 4 5 6 7
8
文件类型
工程变更 设计FMEA 产品图纸 过程FMEA 工艺流程图 过程控制计划 过程审核 作业指导书/检 验文件
文件原 文件现 文件更改 实现日 责任
9
2D--确定可能原因并排列其重要性 1D 2D 3D 4D SD 6D 7D 8D
1、故障件拆检分析过程描述(应有必要照片附加) (1)进行了多少个故障件的分析;
(2)检测流程请给予说明,是否有标准作业文件支持,文件号是多少,文件请 粘贴此处
10
2D--确定可能原因并排列其重要性 1D 2D 3D 4D SD 6D 7D 8D
方法
测量
环境
第 13页 共26页
13
2D--确定可能原因并排列其重要性 1D 2D 3D 4D SD 6D 7D 8D
4、进行故障树FTA分析(对故障件实物分析的基础上开展的人、机、料、 法、环、检测环节因素的头脑风暴法的工作开展,是你已经获得经验的展开 ,杜绝凭空想象)(鱼骨图与FTA都是分析工具,挑选其中一个使用即可)
14
2D--确定可能原因并排列其重要性 1D 2D 3D 4D SD 6D 7D 8D
5、确定可能的原因并标明它们重要性(原因排列时要有逻辑性,比如从检 测结果本身的问题一步一步往上道工序反推,直到生产过程的控制、工艺保 证能力,产品批产前的PPAP,看这些过程中是否存在可能的原因)
序 号
可能原因
一、1D--问题描述 二、2D--确定可能原因并排列其重要性 三、3D--确定和实施临时处理措施 四、4D--为可能原因制定验试计划 五、5D--验证并确定根本原因 六、6D--实施永久性纠正措施 七、7D--制定预防措施并举一反三 八、8D--测量和评估持续改进、认可团队
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
.
1
目录
*****审核情况 不符合项改善计划 不符合项改善结果
.
2
1.***有限公司审核情况
****年**月**日***有限公司对我司进行了第*方审核。此 次审核***有限公司严格按照过程审核标准,对我司的质量管 理体系进行了全面的审核,共提出*个不符合项并针对不符合 项提出了改进要求和改善建议。为了持续改善我司的质量管 理体系,我司进行了积极的对应和改善。
.
3
2.不符合项改善计划
在接到***公司的审核报告后积极对应,并制定了下表中
的改善计划。
序号
1 2 3 4
不符合项
纠正预防措施/对 策
负责人
完成时间
.
4
3.不符合项改善结果-1
不符合项1: 改善前:
对应措施:
纠正预防措施/对 策
负责人
完成时间
附件: 修改点:
.
5
3.不符合项改善结果-1
改善效果:
.
10
3.不符合项改善结果-4
不符合项4:
改善前:
对应措施:
纠正预防措施/对 策
负责人
完成时间
附件:
.
11
3.不符合项改善Leabharlann 果-4改善效果:.
12
.
6
3.不符合项改善结果-2
不符合项2:
改善前:
对应措施:
纠正预防措施/对 策
负责人
完成时间
附件: 修改点:
.
7
3.不符合项改善结果-2
改善效果:
.
8
3.不符合项改善结果-3
不符合项3:
改善前:
对应措施:
纠正预防措施/对 策
负责人
完成时间
附件:
修改点:
.
9
3.不符合项改善结果-3
改善效果: