设备更新改造管理细则〔2016〕23号
设备改造更新制度范本
设备改造更新制度范本第一章总则第一条为了提高设备的使用效率、延长设备寿命，规范设备的改造与更新工作，特制定本制度。
第二条设备改造更新制度适用于本单位内所有设备的改造与更新工作。
第三条设备改造更新工作应遵循合理、科学、安全、节能、环保的原则，确保设备的正常运行和人员的生命和财产安全。
第二章设备改造第四条设备改造是指对已投入使用的设备进行技术改造，以提高设备的性能、降低能耗、减少故障和增加安全性。
第五条任何设备改造都应事先制定改造计划，并报经设备管理部门和相关部门审核同意后方可实施。
第六条设备改造应由具备相应资质和经验的专业人员进行，确保改造工作的质量和安全。
第七条设备改造期间，应严格遵守相关安全操作规程和操作规范，确保改造工作不对设备正常运行产生影响。
第八条设备改造完成后，应及时测试和调试，确保改造后的设备能够正常运行，达到预期的改造效果。
第三章设备更新第九条设备更新是指根据设备的技术状况和经济状况，及时更换老化、落后、不再适用的设备，以提高生产效率和经济效益。
第十条设备更新应根据设备的使用寿命、技术更新速度和经济状况等因素制定更新计划，并报经设备管理部门和相关部门审核同意后方可实施。
第十一条设备更新应优先选择节能、环保、高效的新设备，并考虑与现有设备的兼容性和可持续发展的因素。
第十二条设备更新过程中，应及时对新设备进行试运行和调试，确保新设备的安全和稳定运行。
第十三条设备更新完成后，应对新设备进行性能测试和验收，确保新设备符合相关技术规范和标准。
第四章其他规定第十四条设备改造更新工作所需的资金、人力、材料等资源应由设备管理部门和相关部门协商解决，并及时进行报账和审计。
第十五条设备改造更新工作的相关记录、资料和报告等应做好保存和备份，以备查阅和追溯。
第十六条设备改造更新工作需要外包的，应严格审核和管理，确保外包服务商具备相关资质和经验，并签订相关合同和协议。
第十七条设备改造更新工作出现质量问题或安全事故的，应及时报告设备管理部门和相关部门，并做好事故调查和处理工作。
设备更新改造管理办法
设备更新改造管理办法一、引言随着科技的快速发展，企业为了保持竞争力和提高效率，不可避免地需要对设备进行更新和改造。
设备的更新和改造管理是公司正常运营和发展的重要组成部分，也是确保设备稳定运行和安全性的必要步骤。
本文将介绍设备更新改造的管理办法，以帮助企业建立有效的设备管理体系。
二、更新改造管理的目的与原则1. 目的：设备更新改造管理的目标是确保设备的正常运行，提高生产效率，降低设备故障和停机率，并满足企业的技术需求和发展战略。
2. 原则：a. 安全第一：在进行设备更新和改造时，必须以员工的安全和设备的安全为首要原则，确保更新和改造过程不会对员工和设备造成任何伤害。
b. 规划先行：设备更新和改造必须经过充分的规划和评估，确保更新和改造的方向与企业的发展战略相一致，避免盲目投入和浪费资源。
c. 合理投资：设备更新和改造需要综合考虑成本、效益和风险，并确保投资回报符合预期。
d. 系统化管理：设备更新和改造应建立科学的管理体系，包括明确的流程、责任和监控机制，确保更新和改造的有序进行。
三、设备更新改造流程1. 需求确认：企业应按照自身的发展需求和技术要求确定设备更新和改造的具体需求，并进行充分的市场调研和技术评估。
2. 规划设计：在需求确认的基础上，制定设备更新和改造的详细规划，包括时间安排、预算估算、技术选型等，并确定项目的责任人和参与人员。
3. 采购与评估：根据规划设计的要求，进行设备采购或委托合作，并对供应商进行评估，确保设备的质量和技术符合要求。
4. 施工与测试：设备更新和改造过程中，需要进行设备拆卸、安装和调试等工作。
对设备的施工和测试过程进行全面监控，确保设备正常运行。
5. 资料整理与培训：对设备更新和改造相关的资料进行整理，建立完善的设备档案和维护卡片，并对相关人员进行培训，提高其操作和维护设备的能力。
6. 质量评估与验收：在设备更新和改造完成后，进行质量的评估和验收，确保设备更新和改造达到预期效果，并解决相关问题。
设备更新与技术改造管理制度范文
设备更新与技术改造管理制度范文一、目的和依据为了合理利用和管理企业的设备资源，提高设备的使用效率和生产效益，制定本制度。
本制度依据《公司设备管理制度》及相关设备更新与技术改造的法律法规，以及公司的实际情况进行制定。
二、适用范围适用于公司内所有设备的更新和技术改造管理。
三、定义1. 设备更新：指对旧有设备进行更换，以提升设备性能、功能或延长使用寿命的行为。
2. 技术改造：指对旧有设备进行技术升级、优化或改造，以提升设备效率、降低故障率或增加功能的行为。
四、设备更新和技术改造管理的步骤和流程1. 提出申请：设备负责人根据设备维护和使用情况，编制设备更新和技术改造申请报告，并提出相关需求和计划。
2. 审批和决策：设备更新和技术改造申请报告经过相关部门审核，如财务部、技术部等，确定项目的可行性、必要性和经济效益，并进行项目决策和预算批准。
3. 实施计划：设备负责人根据批准的申请和预算，制定设备更新和技术改造的实施计划，包括具体操作步骤、时间安排、资源调配等。
4. 实施和监督：设备负责人组织设备更新和技术改造的实施工作，确保按照计划进行，并对项目进行监督和管理，及时解决问题和优化改进。
5. 验收和评估：设备负责人对设备更新和技术改造项目进行最终验收，检查项目效果和质量，评估改造的效益和成果，形成评估报告。
6. 归档和总结：设备负责人将设备更新和技术改造的相关文件、报告归档保存，并对项目进行总结和经验总结，为今后类似项目的决策和实施提供参考。
五、相关责任和义务1. 设备负责人：负责设备的日常管理和维护，并按照规定的流程进行设备更新和技术改造的申请和实施，确保项目按时完成和达到预期目标。
2. 相关部门：负责对设备更新和技术改造的申请和实施进行审批、决策、预算批准和资金支付等工作，提供必要的支持和协助。
3. 资金管理部门：负责设备更新和技术改造项目的预算编制、资金支付和结算工作，确保项目的资金使用合法合规和有效管理。
设备改造更新管理制度范本
设备改造更新管理制度范本目的：范围：本管理制度适用于公司内所有设备的改造更新。
责任：1.设备部门负责设备改造更新的计划制定、实施和监督。
2.各部门负责设备的日常维护保养、故障排除和改造更新需求的提出。
流程：1.设备改造更新计划制定1.1设备部门根据设备工作状态、生产需要以及设备更新周期，制定设备改造更新计划。
1.2设备改造更新计划需包括改造更新的设备、改造更新的目的、改造更新的时间和改造更新的费用估算等内容。
1.3设备改造更新计划需报经上级主管部门审核批准后执行。
2.设备改造更新实施2.1设备部门负责组织设备改造更新的实施，并确保改造更新过程中不影响生产和产品质量。
2.2设备改造更新过程中，需制定详细的实施方案，并指定专人进行监督和协调。
2.3设备改造更新完成后，需进行设备性能测试和产品试产，确保设备工作正常并符合要求。
3.设备改造更新监督3.1设备部门负责对设备改造更新的过程进行监督，确保按照计划进行，并及时解决改造更新中的问题。
3.2各部门需配合设备部门的监督工作，提供协助和支持。
4.设备日常维护保养4.1各部门负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固件的检查和更换等。
4.2设备维护保养工作应记录在设备维护保养表中，以备查阅。
5.设备故障排除5.1设备部门负责设备故障的排除工作，在发现设备故障后应及时进行检修和修复工作。
5.2设备故障应记录在设备故障记录表中，以备分析和改进。
6.设备改造更新需求提出6.1各部门负责发现设备改造更新的需求，并将需求提出给设备部门。
6.2设备部门需对提出的改造更新需求进行评估和分析，并提出改造更新方案和费用估算。
7.设备改造更新评估和审批7.1设备部门负责对改造更新需求进行评估和分析，确保改造更新的必要性和可行性。
7.2设备改造更新方案需报经上级主管部门审核批准后执行。
8.其他规定8.1设备改造更新涉及的费用应列入公司的年度投资计划中。
8.2设备改造更新涉及的重要设备，需与设备供应商进行合作，确保改造更新的质量和效果。
设备大修、更新改造管理办法
设备大修、更新改造管理办法
1总则
设备大修更新是加快老旧设备淘汰，维持生产，扩大生产能力及降低劳动强度的重要手段。
2程序
2.1大修更新依据
⑴根据设备技术不良状况及影响生产的程度。
⑵根据设备大修周期。
⑶根据生产工艺变更要求。
⑷根据设备报废条件以及同类新产品产生。
2.2编制计划及审批
⑴由技术科实地调查后，编制《设备大修、更新改造计划申请表》，提交段管理委员会讨论，并经总工程师审核、段长批准后，报上级有关部门审批。
⑵技术科按上级批复后下达的大修、更新改造计划，具体组织实施。
2.3实施
⑴无论委外或自主大修、更新改造，都必须与施修单位（或部门）签订合同。
⑵施修单位在设备解体后，必须通知段技术科共同对设备进行技术鉴定，整个施修过程中技术科设备专职负责工程
质量监察。
⑶施修完毕后，试车前施修部门必须做好试车检查工作，确定无误后方准试车。
⑷竣工后，施修单位应通知段技术科组织验收，同时施修单位必须提供有关施修记录及换件目录，并出示修竣合格证书。
⑸竣工验收合格，双方在《工程竣工验收报告》上签认，同时办理交接手续。
3要求
3.1设备加装改造后，要及时组织试用和技术鉴定，改进部分技术资料要全部存档，新增的价值应当办理固资增值手续。
3.2设备更新后，其转让和报废设备所取得的收益，必须用于设备的改造和更新。
3.3验收标准依据行业标准或出厂标准执行。
3.4施修单位或生产厂家对其设备负责保修，质量保证期为6个月（从投入使用开始）。
设备设施大中修、更、改造管理制度
设备设施大中修、更、改造管理制度1. 引言设备设施是企业正常运转的重要保障，定期的大中修、更、改造工作是确保设备设施正常运行和延长使用寿命的关键环节。
为了规范设备设施大中修、更、改造工作，提高管理效率和工作质量，制定本管理制度。
2. 目的本管理制度的目的是规范企业设备设施的大中修、更、改造工作，保证设备设施的安全可靠、运行稳定，延长设备设施的使用寿命，降低维修成本，提高运行效率。
3. 适用范围本管理制度适用于企业所有设备设施的大中修、更、改造工作，包括但不限于生产设备、办公设备、工作场所设施等。
4. 定期检查与维护4.1 定期检查•对设备设施进行定期检查，包括外观、功能、安全等方面的检查。
•检查结果记录在设备设施巡检表上，包括检查日期、检查人员、异常情况等信息。
•对于发现的设备设施问题，及时修复或报告相关人员进行处理。
4.2 定期维护•根据设备设施使用情况和制造商建议，制定定期维护计划。
•维护包括但不限于清洁、润滑、调整、更换易损件等工作。
•维护记录在设备设施维护记录表上，包括维护日期、维护人员、维护内容等信息。
5. 大中修管理5.1 大中修计划编制•按设备设施的使用寿命、制造商建议和实际情况，编制设备设施大中修计划。
•大中修计划要包括具体工作内容、工期、费用预算等信息，并经相关部门审核批准。
5.2 大中修施工•大中修施工前，组织相关人员进行施工方案制定，包括材料准备、施工步骤、安全措施等。
•施工过程中，要按照施工方案进行操作，严格遵守相关的安全规定和操作规程。
•施工完成后，进行验收，确认设备设施的安全可靠性和运行稳定性。
5.3 大中修后的维护与评估•大中修完成后，及时进行维护工作，保持设备设施的良好状态。
•对大中修效果进行评估，记录在设备设施大中修评估表上，包括评估日期、评估人员、评估结果等信息。
6. 更改与改造管理6.1 更改管理•对设备设施的更改需求进行评估和分析，确定是否需要进行更改操作。
设备更新改造管理细则〔2016〕23号概要
—1—抢维修〔2016〕23号地面工程抢维修中心关于印发《设备更新改造管理细则》的通 知中心所属各单位：现将《地面工程抢维修中心设备更新改造管理细则》印发给你们，望认真遵照执行。
地面工程抢维修中心2016年12月14日制度名称地面工程抢维修中心设备更新改造管理细则制度编号/ 制度文号抢维修〔2016〕23号制度版本主办部门生产技术科所属业务类别生产经营管理/设备管理会签部门财务资产科、经营管理科、综合服务站监督检查者生产技术科审核部门经营管理科解释权归属生产技术科签发日期2016年12月14日废止说明生效日期2016年12月14日制定目的规范设备更新管理，改善和提高中心技术设备水平，达到优质高产、高效低耗、安全环保的综合效果。
制定依据《中原油田设备更新管理细则》（中油局装备〔2016〕88号适用范围中心所属各单位约束对象设备更新改造管理涉及的相关制度/业务类别/ 所属层级/—2—1 总体要求1.1 定义1.1.1 设备更新是指采用新设备替代技术性能落后及安全、环保状况和经济效益差的原有设备。
1.1.2 设备改造是指运用新技术对原有设备进行技术改造，以改善或提高设备性能和效率，减少消耗及污染。
1.2 遵循的原则1.2.1 设备更新改造应当紧密围绕中心生产经营、市场开发和技术发展规划，有计划、有重点地进行。
1.2.2 设备更新应着重采用技术更新的方式，改善和提高中心设备技术水平，达到优质高产、高效低耗、安全环保的综合效果。
1.2.3 设备更新改造应进行技术经济论证，科学决策，选择最优方案，确保获得良好的投资效益。
1.2.4 设备更新改造应充分考虑生产经营的必要性、技术的先进性和可行性、经济的合理性。
1.3 管控方式设备更新改造实行归口管理，生产技术科及相关职能部门按照业务分工各负其责，所属单位全过程参与实施。
2 管理机构及职责2.1 生产技术科负责设备更新改造综合管理,组织设备更新改造需求调研，编制需求建议方案，组织编制可行性研究报告（方案），组织技术方案审查及设备选型工作，组织重大设备监造工作。
设备更新改造、调剂、报废制度
设备更新改造、调剂、报废制度一、总则第一条为加强企业设备的管理，提高设备使用效率，降低设备运行成本，确保生产安全，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业设备的管理，包括设备更新改造、调剂和报废等方面的工作。
第三条设备管理应遵循科学、规范、效益、安全的原则，实现设备的全生命周期管理。
第四条企业应设立设备管理部门，负责设备更新改造、调剂和报废等工作，企业领导应给予充分重视，并提供必要的支持。
二、设备更新改造第五条设备更新改造是指用新技术、新工艺、新材料对现有设备进行改造，或购置新技术、新设备以替代落后设备的过程。
第六条设备更新改造的目标是提高设备性能、降低运行成本、延长使用寿命、确保生产安全。
第七条设备更新改造应按照以下程序进行：1. 设备管理部门应根据生产需求和技术进步的要求，提出设备更新改造计划。
2. 设备更新改造计划应经企业领导审批后实施。
3. 设备更新改造过程中，应确保设备安全、环保、节能等技术指标符合国家相关法律法规要求。
4. 设备更新改造完成后，设备管理部门应组织验收，确保设备达到预期效果。
第八条设备更新改造资金来源可包括企业自筹、银行贷款、政府补贴等。
第九条设备更新改造项目应纳入企业年度投资计划，实行项目管理，明确责任人和进度要求。
第十条设备更新改造项目应建立健全档案资料，保存相关技术文件、验收报告、使用维护记录等。
三、设备调剂第十一条设备调剂是指在企业内部根据生产需求，对闲置或非闲置设备进行合理调配的过程。
第十二条设备调剂应遵循公平、合理、高效的原则，确保设备得到充分利用。
第十三条设备调剂应由设备管理部门负责，具体操作流程如下：1. 设备需求部门向设备管理部门提出设备调剂申请。
2. 设备管理部门根据申请，结合设备实际情况，进行调剂安排。
3. 设备调剂完成后，设备管理部门应做好相关记录，确保设备使用情况清晰可控。
第十四条设备调剂过程中，应充分考虑设备的技术状态、使用寿命等因素，确保设备安全、高效运行。
设备改造更新管理制度范本
设备改造更新管理制度范本一、总则本制度为了规范设备改造更新工作，提高设备的使用效率和安全性，保障生产和经营的顺利进行，制定本管理制度。
二、管理目标1.明确设备改造更新的权限和责任，确保工作的合理性和效果性；2.优化设备的使用状态，提高生产效率；3.保障设备的安全可靠，预防事故的发生。
三、管理职责1.设备管理部门：（1）负责设备改造更新的计划制定和执行；（2）协调各部门配合、提供必要支持；（3）组织设备改造项目的评估和筛选；（4）监督设备改造的进度和质量。
2.生产部门：（1）提供设备改造更新的需求；（2）配合设备管理部门的工作，提供相关信息和支持；（3）协助设备改造项目的实施；（4）定期检查设备的运行状况，发现问题及时报告。
四、设备改造更新的过程1.需求确认：（1）设备管理部门与各生产部门确定设备改造的需求；（2）明确改造的目标和要求。
2.项目筛选：（1）设备管理部门对提出的改造项目进行评估和筛选；（2）根据改造项目的重要性、紧迫性、经济性等因素确定优先级。
3.方案制定：（1）设备管理部门根据筛选结果，制定改造方案；（2）包括改造的工作内容、预计完成时间、预算等。
4.实施过程：（1）设备管理部门组织实施改造工作；（2）定期与生产部门沟通，确保改造工作的顺利进行；（3）设备改造人员按照方案进行工作，确保质量和进度。
5.验收：（1）设备管理部门对改造项目进行验收；（2）确认改造是否符合需求和要求；（3）解决存在的问题，完善改进方案。
五、安全管理1.设备改造更新过程中，要严格遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。
2.设备改造前，要进行安全风险评估，制定安全预控措施。
3.设备改造过程中，要对人员进行安全操作培训，提高操作人员的安全意识。
4.设备改造后，要进行运行试验，确保设备的安全可靠性。
六、技术支持和信息管理1.设备管理部门要及时了解设备改造的最新技术和方法，注重技术积累和创新。
2.建立设备改造更新的信息管理系统，记录设备的改造历史和维护记录，为后续改造提供参考依据。
设备更新改造、调剂、报废制度
设备更新改造、调剂、报废制度第一章总则第一条规章制度的订立目的为规范企业的设备管理工作，提高设备的更新改造效率和资源利用率，做到设备调剂、报废的合理化决策，保障企业生产的顺利进行，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部设备的更新改造、调剂、报废管理工作，并适用于全部相关人员。
第三条定义1.设备更新改造：指对设备进行技术升级、性能改进等措施，以提高设备的工作效率、质量和安全性。
2.设备调剂：指将设备从一个部门或生产线调动到另一个部门或生产线，以满足生产需求。
3.设备报废：指将设备剔除降生产线或企业使用范围，不再使用或处理的行为。
第二章设备更新改造管理第四条设备更新改造计划1.每年初，企业设备管理部门应依据设备的工作状态、技术发展趋势和生产需求，编制设备更新改造计划。
2.设备更新改造计划应包含设备更新改造的目标、计划时间、预算和实施方案等内容，并报经企业领导层批准后实施。
第五条设备更新改造项目管理1.设备管理部门负责设备更新改造项目的管理工作。
2.设备更新改造项目应依照计划和实施方案进行，确保工程质量和进度。
3.在设备更新改造过程中，应重视记录设备改造后的性能指标、运行效果和维护保养要求，并形成相应的设备档案。
第六条设备安全与质量掌控1.设备更新改造项目的实施过程中，应严格依照安全操作规程，确保人员和设备的安全。
2.设备更新改造项目完成后，应进行严格的质量检验和验收，确保设备的性能和质量符合要求。
第三章设备调剂管理第七条设备调剂申请1.部门经理或相关负责人应依据生产需求，向设备管理部门提出设备调剂申请。
2.设备调剂申请应包含调剂的设备信息、调剂原因、调剂目标部门或生产线等内容。
第八条设备调剂评估1.设备管理部门应对设备调剂申请进行评估，综合考虑调剂的合理性和生产效益。
2.设备调剂评估结果应及时反馈给申请部门，并进行相关沟通和协商。
第九条设备调剂实施1.设备调剂经评估通过后，设备管理部门应组织相关人员进行设备调剂。
设备更新改造和大修管理规程
3.5 设备更新改造和大修管理规程1 目的对设备的更新改造和大修进行监控，确保其满意业主的需要。
2 适用范围适用于公司管辖范围内设备的更新改造和大修。
3 引用标准和资料文件资料资料文件3.1 ISO9001：xx 《质量管理体系要求》3.2 《质量手册》4 职责4.1 设备设备管理部门负责所辖设备的更新改造。
4.2 工程技术部负责设备更新改造、大修的管理。
4.3 修理修缮中心负责设备更新改造的实施。
5 程序要求5.1 流程图（附后）5.2 设备的改造5.2.1 设备改造必需符合一定条件符合下列条件之一的可考虑改造：a)技术水平陈旧落后，已未能满意正常运行的需要；b)设备的原设计和安装中存在缺陷；c)设备有形磨损严峻，但在经济上不宜更新；d)设备屡屡发生故障或事故，存在较严峻的担忧全因素，但在经济上不宜更新；e)业主委员会要求进行改造的。
5.2.2 设备改造的原则设备改造须遵守如下原则：a)符合实际状况和运行需要，采纳的技术要先进但更要适用；b)制定改造方案时，采纳的新工艺、新技术要有充分的把握。
5.2.3 设备改造程序5.2.3.1 管理部门提出改造申请，由工程技术部鉴定后，报总经理批准。
5.2.3.2 工程部会同管理部门、修理修缮中心提出改造方案，送财务部审核后交总经理批准。
5.2.3.3 所有权属于业主的，或需要动用修理修缮基金的应报告业主委员会，并征得其书面同意。
5.2.3.4 修理修缮中心负责实施改造方案，改造方案既可由修理修缮中心独立履行，也可委托专业单位履行。
5.2.3.5 改造方案委托给专业单位实施的，修理修缮中心须派技术人员监督检查质量和工作进度。
5.2.3.6 改造履行后，由工程部会同管理部门、修理修缮中心进行验收，填写“修理修缮验收单”，如由专业单位实施的，则收各方签字认可，施工单位应在保质期内承担相应责任。
5.3 设备的更新5.3.1 设备更新须符合一定条件符合下列条件之一的可考虑进行更新：a)经多次大修，技术性能达不到要求，无法保证正常运行的；b)技术性能落后，经济效果很差的；c)通过修理、改造虽能恢复性能但不经济的；d)耗能大或污染环境严峻的，进行改造又不经济的；e)未能满意小区正常的生活需要的。
设备改造更新管理制度范本
设备改造更新管理制度范本一、目的和依据为了加强公司设备的改造更新工作，提高设备的技术水平、生产能力和安全可靠性，制定本管理制度，以规范设备改造更新工作。
本管理制度依据《设备管理条例》和公司设备管理相关制度制定。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有设备的改造更新工作，包括设备的技术改进、功能提升、能耗降低、安全改造等。
三、设备改造更新管理流程1. 提出改造更新需求：设备管理员根据设备运行情况、技术水平、市场需求等，提出设备改造更新需求，并填写相关申请表。
2. 审批改造更新申请：设备管理员向设备管理部门提出改造更新申请，设备管理部门对申请进行审批，确定改造更新方案和预算。
3. 设计改造更新方案：设备管理部门根据审批结果，委托相关技术人员进行设备改造更新方案的设计，并与设备管理员沟通确认。
4. 采购改造更新材料：设备管理部门根据改造更新方案的要求，采购改造更新所需的材料和设备，并与供应商签订合同。
5. 实施改造更新工作：设备管理部门组织相关人员进行设备改造更新，确保改造更新工作按照方案要求进行，同步记录改造更新过程中的关键数据。
6. 验收改造更新结果：设备管理部门对改造更新后的设备进行验收和测试，确保设备的功能正常、性能稳定、安全可靠。
7. 归档及记录：设备管理部门将改造更新的相关资料进行归档，并与设备台账进行同步更新。
四、责任和义务1. 设备管理员负责提出设备改造更新需求，并配合设备管理部门进行改造更新工作。
2. 设备管理部门负责审核改造更新申请，组织设备改造更新工作，确保改造更新质量、进度和预算符合要求。
3. 技术人员负责设计改造更新方案，并在改造更新过程中提供技术支持和指导。
4. 供应商负责按时提供改造更新材料，并配合设备管理部门进行改造更新工作。
五、违纪违规处理对违反本管理制度的行为，设备管理部门将按照公司相关制度进行处理，包括警告、记过、降职、开除等。
六、附则本管理制度自颁布之日起执行，如果对本制度有任何疑问或建议，可向设备管理部门提出，设备管理部门将及时进行调整和完善。
设备更新改造、调剂、报废制度模版
设备更新改造、调剂、报废制度模版一、引言设备的更新改造、调剂和报废是任何企业都必须面临的重要问题。
有效管理设备的更新改造、调剂和报废可以提高设备的利用率、延长设备的使用寿命，并减少企业的经济损失。
为此，本文针对设备更新改造、调剂和报废制度进行详细的介绍和规范，以帮助企业制定相应的管理措施。
二、设备更新改造制度1. 概述设备更新改造是指对已经使用一段时间的设备进行技术升级、性能改进或部分更换，以提高设备的工作效率和性能，延长设备的使用寿命。
2. 工作流程（1）设备鉴定：对需要进行更新改造的设备进行鉴定，确定设备是否适合进行更新改造。
（2）技术评估：评估设备的技术状况和性能，确定更新改造的方案和目标。
（3）方案制定：制定设备更新改造的详细方案，包括更新改造的内容、工期、费用等。
（4）设备更新改造实施：按照制定的方案进行设备的更新改造实施。
（5）验收评估：完成设备更新改造后，进行验收评估，确保设备达到预期的效果。
3. 相关要求（1）设备更新改造应根据实际需要，结合设备的使用寿命和预算状况进行决策。
（2）设备更新改造应注重与设备制造商的合作，确保更新后的设备符合相关技术标准和要求。
（3）设备更新改造应注重安全生产，遵守相关的安全生产管理规定，确保工作人员的安全。
三、设备调剂制度1. 概述设备调剂是指将企业内部闲置或利用率低的设备进行调动、重新分配，以优化设备的利用效率和资源配置。
2. 工作流程（1）设备调剂申请：设备使用部门向设备调剂管理部门提出设备调剂申请。
（2）设备调剂审批：设备调剂管理部门对设备调剂申请进行审批，确定设备调剂的合理性和必要性。
（3）设备调剂实施：根据审批结果，进行设备的调剂实施。
（4）设备调剂验收：进行设备调剂后的验收评估，确保设备调剂后的正常运行。
3. 相关要求（1）设备调剂应考虑设备的适用性、性能和技术要求。
（2）设备调剂应注重与设备使用部门的沟通和协调，确保设备的正常使用。
（3）设备调剂应遵守相关的法律法规和政策要求，确保设备的合法合规。
设备改造更新与报废管理制度
设备改造更新与报废管理制度一、引言设备是企业正常运转的重要基础，为了确保设备的正常运行和提高生产效率，必须定期对设备进行改造更新和及时报废。
本文将详细介绍设备改造更新与报废管理制度。
二、设备改造更新管理1. 改造更新目的设备改造更新旨在提高设备的技术性能和功能，延长设备寿命，适应企业生产需求的变化。
2. 改造更新计划根据设备运行情况和企业生产计划，制定设备改造更新计划。
计划涵盖改造更新的设备名称、改造内容、改造时间和改造经费预算等。
3. 改造更新程序（1）设备改造项目立项：对设备进行检测和评估，确定改造项目的必要性和可行性，并编制改造方案。
（2）经费申请：根据改造方案，编制经费预算，并提交给相关部门进行审批。
（3）改造实施：根据经费批准后，组织专业团队对设备进行改造工作。
（4）验收交接：改造工作完成后，进行验收，确保改造效果符合预期。
（5）记录归档：对改造过程中的文件、记录等进行归档保存。
4. 改造更新管理责任（1）设备管理部门：负责设备改造更新计划的制定、实施和管理。
（2）生产部门：配合设备管理部门进行改造更新工作，提供作业环境和技术支持。
（3）财务部门：负责设备改造经费的审批和管理。
（4）专业团队：负责具体的改造工作，确保改造效果达到预期要求。
三、设备报废管理1. 报废管理目的设备报废是指因设备老化、损坏或技术性能无法满足生产需要等原因被淘汰的过程。
报废管理的目的是合理利用设备资源，降低企业生产成本。
2. 报废管理程序（1）设备报废申请：设备管理部门接受生产部门的报废申请，并进行初步评估和审核。
（2）报废审批：设备报废申请经设备管理部门审核后，提交给相关部门进行审批。
（3）报废实施：经报废审批后，设备管理部门负责组织报废工作，包括设备的清理、拆解和销毁等。
（4）报废记录归档：对报废过程中的文件、记录等进行归档保存，以备后续查阅和管理。
3. 报废管理责任（1）设备管理部门：负责设备报废管理的组织、协调和执行。
设备更新改造管理制度范文
设备更新改造管理制度范文设备更新改造管理制度第一章总则第一条为了规范设备的更新改造工作，提高设备的使用寿命和性能，确保设备的安全可靠运行，根据相关法律法规以及公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备的更新改造工作。
第三条设备的更新改造包括技术更新、结构改造、性能提升等内容。
第四条设备的更新改造应符合国家相关技术标准和安全要求。
第五条设备的更新改造应按照计划、有序进行，不得影响公司的正常生产经营活动。
第六条设备更新改造项目应经相关部门的评审和批准。
第七条设备更新改造项目应根据设备的实际状况设定合理的周期和计划。
第二章设备更新改造的程序第八条设备更新改造的程序包括项目立项、方案设计、批准程序、施工实施、验收和后续管理等。
第九条项目立项应由相关部门按照公司的规定进行申报，并列明项目的必要性、可行性、收益预测等内容。
第十条方案设计应由专业人员进行，包括技术方案、施工方案、预算等内容，并提交相关部门审核。
第十一条批准程序包括初审、审批等环节，相关部门根据方案设计的内容进行评审，并在批准前提供充分论证和合理解释。
第十二条施工实施应按照批准的方案进行，并由专业施工队伍进行。
施工过程中要按照相关安全技术标准和操作规程进行。
第十三条验收程序包括施工验收和使用验收。
施工验收由施工单位进行，使用验收由设备使用单位进行。
第十四条验收合格后，设备更新改造项目完成，并进行后续管理。
第三章设备更新改造的管理第十五条设备更新改造项目应由设备管理部门进行统一管理。
第十六条设备管理部门应建立设备更新改造项目档案，包括立项申报、方案设计、批准文件、施工实施、验收记录等。
第十七条设备管理部门应根据公司的实际情况制定设备更新改造计划，并按照计划进行管理。
第十八条设备管理部门应对设备更新改造项目进行跟踪和监督，确保项目按照计划进行。
第十九条设备管理部门应定期对设备更新改造项目进行评估，评估结果应作为设备更新改造的依据。
设备设施更新改造及报废管理制度
设备设施更新改造及报废管理制度第一章总则第一条为规范设备设施的更新改造及报废管理工作，提高使用效率，延长设备设施的使用寿命，减少不必要的浪费，提高资源利用率，制定本制度。
第二条本制度适用于全体单位员工，包括设备设施的使用及管理人员。
第三条设备设施的更新改造及报废管理遵循“节约、环保、安全、高效”的原则。
第四条设备设施的更新改造及报废管理工作由设备管理部门负责，其他部门需要参与协助完成相关工作。
第五条设备设施的更新改造及报废管理工作必须符合国家法律法规以及相关安全生产标准。
第二章设备设施的更新改造管理第六条设备设施的更新改造必须经过论证，并编制设备设施的更新改造计划。
计划应包括更新改造的设备设施、时间进度、资金预算等内容。
第七条设备设施的更新改造计划必须经过上级主管部门审核批准后方可实施。
第八条更新改造计划实施期间，设备管理部门应加强对设备设施的安全检查，确保工作人员的安全和设施的正常运行。
第九条设备设施的更新改造工作应按照计划进行，如遇特殊情况导致计划无法实施，需及时向上级主管部门汇报，并提出调整方案。
第十条设备设施的更新改造工作完成后，需经过验收合格后，方可投入使用。
第三章设备设施的报废管理第十一条设备设施的报废必须经过论证，并编制设备设施的报废计划。
计划应包括报废设备设施、报废理由、处理方式等内容。
第十二条设备设施的报废计划必须经过上级主管部门审核批准后方可实施。
第十三条设备设施的报废管理应按照国家相关法律法规执行，并符合环保要求。
第十四条设备管理部门应建立设备设施的动态管理制度，定期对设备设施进行评估，确定是否需要报废。
第十五条设备设施报废后，应由设备管理部门负责撤除，并根据处理方式进行相应的处置，如出售、捐赠、拍卖、回收等。
第十六条设备设施报废后，设备管理部门应及时进行档案记录，包括设备设施的基本信息、报废理由及处理结果等。
第四章相关责任第十七条设备设施更新改造及报废管理工作的主要责任单位是设备管理部门。
设备设施更新改造、拆除及报废的管理制度
设备设施更新改造、拆除及报废的管理制度设备设施更新改造、拆除及报废的管理制度一、制度目的本管理制度的目的是规范企业对设备设施更新改造、拆除及报废的管理，保证设施的正常运转，提高设施的使用效率，确保企业生产经营活动的顺利进行。
二、适用范围本管理制度适用于企业设备设施更新改造、拆除及报废的管理工作。
三、设备设施更新改造1. 更新改造的定义设备设施更新改造，是指对已经使用的设备设施进行维修、更新和改造，以满足生产、办公、生活等方面的需要。
2. 更新改造的申请（1）任何部门如需进行设备设施更新改造，应提出书面申请，并经上级批准后方可实施。
（2）更新改造申请应包括更新改造的原因、范围、项目、预算经费、施工时间和负责人等内容。
3. 更新改造的实施（1）更新改造应由专业施工队伍进行，施工前应制定施工方案和安全措施，并进行安全培训。
（2）改造过程中应强化现场安全管理，确保人员和设备安全。
（3）改造完成后，应进行验收，验收合格方可交付使用。
四、设备设施拆除1. 拆除的定义设备设施拆除，是指对已经损坏或超过使用寿命的设备设施进行拆除并处理。
2. 拆除的申请（1）设备设施拆除应由相关部门或人员提出书面申请，并经上级批准后方可实施。
（2）拆除申请应包括拆除的原因、范围、项目、预算经费、拆除时间和负责人等内容。
3. 拆除的实施（1）拆除应由专业拆除队伍进行，拆除前应制定拆除方案和安全措施，并进行安全培训。
（2）拆除过程中应强化现场安全管理，确保人员和设备安全。
（3）拆除完成后，应进行清理和处置，保证环境卫生。
五、设备设施报废1. 报废的定义设备设施报废，是指损坏、超过使用寿命、失去使用价值的设备设施。
2. 报废的申请设备设施报废应由相关部门或人员提出书面申请，并经上级批准后方可实施。
3. 报废的处置（1）报废的设备设施应严格按照环保和安全的要求进行处理和处置。
（2）报废的设备设施应进行分类，要求区分环境保护、安全生产、食品卫生等处理要求。
设备更新改造、调剂、报废制度范文(2篇)
设备更新改造、调剂、报废制度范文设备更新改造是指原设备基础对该设备进行改进和改装设备。
如需要更换改造，应由机电有关部门填写申请报告单并附更新方案，报机电处审批，批准后由机电科组织实施。
1、设备的调剂(包括出矿、入矿)由机电科按公司有关规定办理，正式办设备调拨单，本矿其他单位不得私自调拨设备。
2、设备的报废必须符合下列条件方可按规定申请报废。
3、超过使用年限，主要结构陈旧，高耗低能无改造价值。
4、绝缘老化无修复价值或能修复但修理费用超过更新费用的。
5、因事故或其它灾害使设备遭受严重损坏无修复价值的设备。
6、设备报废由使用部门提出，机电科按公司机电处文件精神组织有关部门进行技术鉴定，确定是否报废。
7、设备确定报废由机电科负责办理有关报废手续，报上级批准。
8、未经批准报废的设备，任何部门不得拆卸使用该机零部件。
9、未经批准，任何单位和个人严禁到机电科场地拆卸各种设备的零部件。
设备更新改造、调剂、报废制度范文（2）第一章总则第一条为了规范设备更新改造、调剂和报废工作，提高设备利用率，延长设备使用寿命，减少资源浪费，达到节约成本、提高效益的目的，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的固定资产设备的更新改造、调剂和报废管理。
第三条设备更新改造包括性能改造、技术改造和外形改造。
第四条设备调剂是指将设备从一个部门或岗位调出，调入到另一个部门或岗位。
第五条设备报废是指设备因年限到期、损坏无法维修、技术性能落后等原因，不能继续使用，需要废弃的情况。
第六条设备更新、改造、调剂和报废应经过审核、报批、公示等程序，确保合理性和公正性。
第二章设备更新改造第七条设备更新改造应满足以下条件：（一）设备技术性能落后，不能满足生产和业务发展需要；（二）设备经济效益低，使用寿命接近或已过期；（三）设备外形陈旧，不符合公司形象要求。
第八条设备更新改造应由设备使用部门提出申请，经设备管理部门审核，报公司领导批准后，按规定开展工作。
第九条设备更新改造可以采取如下方式：（一）性能改造：对设备关键部件进行改进，提升设备技术性能。
设备更新改造规定
设备更新改造规定1 范围本标准规定了设备更新改造的原则，组织领导、设备更新改造计划的制定，设备订货与验收，设备出库及费用结算等。
本标准适用于xx公司设备更新改造的管理。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
3 设备更新改造的原则设备更新，一般是以比较先进、完善和经济的设备，来代替物质上不能继续使用，或经济上不宜继续使用的设备，使企业能够在科学技术发展变化的动态中，获得比较先进的技术装备，使生产建立在先进的物质技术基础上。
设备的改造是把科学技术新成果，应用于企业的现有设备，有重点有步骤地改变现有设备的技术落后面貌，提高设备的现代化水平。
4 设备更新改造计划的制定及各部门的职责4.1 公司生产部负责对全公司现有技术工艺设备，特别是能耗大，污染严重，技术落后，陈旧老化的设备，做好更新改造的调查研究工作，制定规划，有步骤地付诸实施。
4.2 机动部负责一般设备更新的管理工作。
根据各车间的申请，结合专用资金情况，编制年度设备更新计划，经总经理批准后，具体执行。
4.3 在决定设备更新时，既要考虑到设备的自然寿命，也要适当考虑到设备的经济寿命。
凡属下列情况的设备，应有计划地申请更换：4.3.1 经过预测，继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。
4.3.2 设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低，经济效益差的。
4.3.3 大修虽能恢复精度，但不如更新经济的。
4.3.4 严重污染环境，危害人身安全与健康，强行改造又不经济的。
4.3.5 其它应当淘汰的。
5 更新设备的选择5.1 设备选择型号，首先要满足生产工艺的需要，规格适当，参数准确，配套辅件齐全。
5.2 设备选型时还要考虑设备的节能性，采用热效率和能源利用率高、能源消耗量少的设备。
5.3 选择设备要注意经济、耐用，可靠性，在性能、质量相同的情况下，选用寿命长和价格低廉的设备。
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抢维修〔2016〕23号
地面工程抢维修中心
关于印发《设备更新改造管理细则》的
通 知
中心所属各单位：
现将《地面工程抢维修中心设备更新改造管理细则》印发给你们，望认真遵照执行。
地面工程抢维修中心
2016年12月14
日
企业制度-执行类
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1 总体要求
1.1 定义
1.1.1 设备更新是指采用新设备替代技术性能落后及安全、环保状况和经济效益差的原有设备。
1.1.2 设备改造是指运用新技术对原有设备进行技术改造，以改善或提高设备性能和效率，减少消耗及污染。
1.2 遵循的原则
1.2.1 设备更新改造应当紧密围绕中心生产经营、市场开发和技术发展规划，有计划、有重点地进行。
1.2.2 设备更新应着重采用技术更新的方式，改善和提高中心设备技术水平，达到优质高产、高效低耗、安全环保的综合效果。
1.2.3 设备更新改造应进行技术经济论证，科学决策，选择最优方案，确保获得良好的投资效益。
1.2.4 设备更新改造应充分考虑生产经营的必要性、技术的先进性和可行性、经济的合理性。
1.3 管控方式
设备更新改造实行归口管理，生产技术科及相关职能部门按照业务分工各负其责，所属单位全过程参与实施。
2 管理机构及职责
2.1 生产技术科
负责设备更新改造综合管理,组织设备更新改造需求调研，编制需求建议方案，组织编制可行性研究报告（方案），组织技术方案审查及设备选型工作，组织重大设备监造工作。
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2.2 经营管理科
负责中心设备更新改造投资建议计划编制和重大设备更新改造项目可行性研究报告的报批及备案，下达设备更新改造投资计划，组织设备项目投资后评价工作。
2.3 财务资产科
负责设备项目结算审查及列资等工作。
2.4 综合服务站
负责与物资供应处联系采购及供应商管理。
2.5 所属单位
编制单位设备更新改造需求方案，组织初步方案论证，全过程参与项目实施工作。
3 重点业务管理内容及流程
3.1 计划编制与项目立项
3.1.1 每年第三季度所属单位编制上报下年度设备更新改造需求，编制设备更新改造需求方案须做好调查研究工作，充分考虑生产经营的必要性、技术的先进性和可行性、经济的合理性，经单位主要领导签字后上报生产技术科。
3.1.2 生产技术科根据所属单位上报的设备更新改造需求，组织相关技术人员调研论证，结合中心近、中、远期发展规划以及所属单位设备现状，编制中心年度设备更新改造需求建议方案，经中心党政联席会讨论通过后，提交投资计划管理部门和设备管理处。
3.1.3 油田投资计划管理部门下达投资计划后，设备更新改造项目方可实施。
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3.1.4 计划的变更和调整。
根据计划下达和执行情况，有关计划的变更和调整，由各单位提出书面意见，上报计划、设备部门，经上级主管部门同意，在年底予以变更和调整。
3.2 技术选型与监造
3.2.1 设备技术选型是设备采购的重要依据，油田设备技术选型实行分级管理，由总部组织技术选型及集中采购的设备项目，按照总部相关规定及要求执行；批复油田自行采购的关键或成批、成套设备由油田相关设备职能部门组织技术选型；一般设备由中心和所属单位组织技术选型。
3.2.2 设备技术选型应重点从生产要求、工艺配套、技术参数、设备选材、供货范围、安全环保、节能等方面考虑，中心参与设备管理处组织的技术选型，选型论证会后，填写《设备技术选型会审单》(见附件 5.1)，上报设备管理处，设备管理处报送物资供应处，物资供应处按照规定程序依据技术选型意见办理后续采购事宜。
3.2.3 关键或成套设备技术选型，生产技术科应组织技术论证，由相关部门、项目单位、设计单位、相关厂商等参加，重点澄清、确认有关技术内容，形成技术方案并作为编制技术规格书的依据。
技术方案应包含：设备工作环境、工艺配套、技术性能参数、安全环保与能效指标、供货范围、验收条件、质量保证、技术支持、人员培训、配件供应、售后服务等。
3.2.4 重大关键或成套设备应按规定委派相应技术人员驻厂监造，具备条件的可委托有相应能力、资质的第三方机构承担监造工作。
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3.2.5 设备更新改造方案变更，须由中心提交书面申请，报油田设备、投资计划管理等相关职能部门审查。
3.3 验收与安装
3.3.1 重大关键设备及批量采购设备的验收，由油田设备管理部门负责组织，中心生产技术科和所属单位参加;其它设备验收由生产技术科组织，相关人员参加。
3.3.2 设备到货验收按以下要求进行：
3.3.2.1 依据合同和技术协议，检查设备本身是否完整配套，核对设备及附件的名称、数量、新旧及主要参数，并检查是否残损。
3.3.2.2 检查设备技术资料是否齐全完整，主要包括质量合格证、法规注册文件、使用说明书、图纸、维保手册、零部件图册及保修单等；特种设备按照相关法规要求必备技术资料。
3.3.2.3 核实设备随机零件和工具的品种、规格、数量、新旧，检查是否残损，并安排专人妥善保管。
3.3.3 设备到货验收时，若发现与技术协议、订货合同不相符的情况，上报设备管理处、物资供应处及时与供货厂商联系，并进行索赔处理。
3.3.4 重大关键、成套安装设备（含特种设备），由具有相应资质的施工企业负责安装，并严格执行相关标准及规范。
3.3.5 在设备安装工程竣工后，应按照相关规范和各类设备安装工程施工及规范进行工程验收。
3.3.6 非安装设备及小型设备到货验收合格后，即可投产使用。
安装设备应在安装验收后进行试运行，重大关键、成套设
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备投产试运行应编制试运行方案，试运行各项指标达到设计要求，方可投产使用。
3.3.7 设备验收合格后，应填写现场验收单，有关人员共同签认，安装设备应附具体验收报告，随机技术文件、资料等应按规定及时移交档案管理部门。
3.3.8 生产技术科从设备管理处办理《设备验收单》(见附件 5.2)，作为设备货款支付必备凭据;办理《设备分配单》(见附件5.3)，作为设备列资凭据。
3.3.9 设备质保期结束后，生产技术科和所属单位出具质量合格说明，经油田设备管理处确认，办理设备质保金支付手续。
4 检查监督
4.1 所属单位设备更新改造工作，纳入年度设备管理综合评价考核。
4.2 实施设备更新改造过程中，违反本细则给中心造成不良影响或经济损失的,依据《中国石油化工集团公司职工违规违纪处罚规定》（中国石化监〔2014〕308号）及油田、中心相关规定,对责任人进行追究问责。
5 附件
5.1 设备技术方案会审单
5.2 设备验收单
5.3 设备分配单
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附件5.1
设备技术方案会审单
编号：
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附件5.2
设备验收单
使用单位：日期：年月日编号：
使用单位签字：设备管理处签字（盖章）：
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注：此表一式四份，设备管理处、物资供应处、财务结算中心及使用单位各一份—10—
附件5.3
设备分配通知单
使用单位：日期：年月日编号：
使用单位签字：设备管理处签字（盖章）：
备注：此表一式四份，设备管理处、财务资产部门、财务结算中心及使用单位各一份
—10—
地面工程抢维修中心党政办公室 2016年12月14日。