第33讲_风险识别和评估概述
专题培训风险辨识与评估PPT课件pptx
06
总结回顾与展望未来发 展趋势
本次培训成果总结回顾
01
风险辨识与评估知识普及
通过本次培训，使参训人员掌握了风险辨识与评估的基本概念、原理和
方法。
02
实战技能提升
结合案例分析、小组讨论等实战环节，提高了参训人员在实际工作中运
用风险辨识与评估技能的能力。
03
团队协作意识增强
通过分组讨论、团队作业等形式，加强了参训人员之间的团队协作意识
风险分类
根据来源和性质不同，风险可分 为自然风险、社会风险、经济风 险、技术风险等。
风险辨识重要性
预防事故发生
促进企业可持续发展
通过风险辨识，可以及时发现潜在的 危险源，采取措施予以消除或控制， 防止事故发生。
通过风险辨识和评估，企业可以更加 科学地制定发展战略和规划，促进企 业可持续发展。
提高安全管理水平
故障模式与影响分析（FMEA）
01
识别潜在故障模式，评估其对系统性能的影响及发生概率。
故障树分析（FTA）
02
通过构建故障树，分析系统故障与底层事件之间的逻辑关系。
事件树分析（ETA）
03
根据初始事件的发展，分析可能的事故序列和后果。
综合性评估模型
风险矩阵
将风险事件的发生概率和 后果严重程度分别作为矩 阵的行和列，通过矩阵运 算得出综合风险等级。
加强风险文化建设
企业应注重风险文化建设，通过加强员工风 险意识教育、完善风险管理制度等措施，提 高全员风险管理意识和能力。
THANKS FOR
WATCHING
感谢您的观看
德尔菲法
方法原理
通过匿名方式征求专家意见，经 过反复征询、归纳、修改，最终 汇总成专家基本一致的看法，作
风险识别与评估
风险识别的重要性
01
风险识别定义
定义：风险识别是对潜在的风险因素进行识别、分析和记录的过程 目的：帮助组织了解自身面临的风险，为制定相应的风险应对策略 提供依据 识别方法：包括历史数据分析、专家评估、情景分析等
识别范围：涵盖组织内部和外部环境中的所有潜在风险
风险识别的重要性
跨部门协作的挑战与对策
跨部门协作的重要性
跨部门协作的挑战
跨部门协作的对策
跨部门协作的实践案 例
未来发展趋势与展望
06
人工智能在风险识别与评估中的应用
人工智能技术发展迅速，为风险识别与评估提供了新的解决方案 人工智能在风险识别与评估中的应用场景广泛，包括金融、医疗、交通等领域 人工智能在风险识别与评估中的优势在于提高效率和准确性，降低人为因素对评估结果的影响 未来发展趋势是人工智能与人类专家相结合，共同推动风险识别与评估的发展
公共安全管理中的应用
风险识别与评估在公共安全管理中的作用 公共安全风险识别与评估的实践案例 公共安全风险识别与评估的挑战与对策 公共安全风险识别与评估的未来发展趋势
风险识别与评估的挑战与对策
05
数据不足的挑战与对策
数据不足的原因：缺乏历史数据、数据收集困难、数据质量差等 数据不足的挑战：影响风险识别与评估的准确性和可靠性 对策1：加强数据收集和整理，提高数据质量 对策2：采用先进的算法和模型，提高风险识别与评估的准确性 对策3：结合专家经验和行业知识，弥补数据不足的缺陷
系统性原则：采用科学的方 法和工具，进行系统性的分
析和评估
敏感性原则：对可能引发重 大风险的事件保持高度敏感，
及时采取应对措施
风险识别的方法
02
历史数据分析法
风险识别与评价ppt
刘国栋 北京中电企联技术咨询公司
前
言
风险管理的对象是风险因素，伴随着发电生产、经营、管理 全过程会产生各种不同的风险因素，建立企业标准化为基础的整 合管理体系要求识别的风险因素是存在于发电企业生产过程/活 动和产品（含服务）中的质量、职业健康安全和环境方面的风险 因素；质量风险因素存在于产品/管理过程/活动和产品质量特性 中。在生产/管理过程活动中，影响产品质量的是过程/活动要素， （例如影响现场过程/活动的人、机、料、法、环、检六个方面） 构成了质量风险因素，其对产品实现过程/活动影响的大小，决 定了风险评价的结果。包括对供方/承包方提供的过程/活动、产 品的控制/影响。至于产品的质量风险因素控制的时限，应延伸 到合同规定的“交付后活动”；但B/T28001-2001标准规定，其 OHSMS范围仅限于与职业相关的所有活动和工作场所、设施，而 不包括产品服务中的安全；环境风险因素其范围覆盖产品整个生 命周期。
危险源分类
危险源是指可能造成人员伤亡、职业病、财产损失、工作环
境破坏的根源和状态。凡是存在能量、有害物质，以及能量、 有害物质失控，都可能成为危险源。据此，将危险源分为二 类： 第一类危险源：指存在能量和有害物质。能量就是做功 的能力，包括动能和势能，它是生产力的主要要素，但也可 能是事故的原因。能量包括电能、机械能、声能、辐射能。 例如锅炉燃烧生成蒸汽可以发电，但一旦失控爆炸，就会发 生火灾、伤人伤物。 有害物质包括有毒物质、腐蚀物质、工业粉尘、窒息性 气体等。当它直接与人体接触，就能损害人体生理机能导致 疾病，甚至人员死亡。有害物质可以作为原辅材料存在，也 可以是作业过程中生成的，如电焊锰尘、电厂烟尘等。 第二类危险源：指能量和有害物质失控。而这种失控是 基于设备故障、人员操作失误、管理缺陷或环境缺陷所造成。
《风险识别与评价》课件
案例二
案例三
一位家庭主妇的家庭风险管理实践。该家 庭主妇通过制定家庭应急预案，有效应对 突发风险，保障家庭安全。
一位投资者的投资风险管理经历。该投资 者通过分散投资和理性分析，成功规避了 投资风险，实现了财富的增值。
THANKS
风险来源
总结词
风险来源是指引发风险的因素或原因。
详细描述
了解风险的来源是识别风险的关键。通过对引发风险的各个因素进行分析和识别，可以更好地把握风 险的本质和规律，为后续的风险评估和风险管理提供依据。同时，对风险来源的深入了解也有助于预 测风险的演变趋势，提高风险管理的前瞻性和有效性。
02
风险评价
风险评估标准
01
02
03
风险等级划分
根据风险事件发生的可能 性和影响程度，将风险划 分为低、中、高三个等级 。
风险阈值设定
根据项目实际情况，设定 不同等级风险的阈值，以 便对风险进行预警和控制 。
风险应对措施
针对不同等级的风险，制 定相应的应对措施，包括 预防、减轻、转移和应急 响应等。
03
风险应对
《风险识别与评价》ppt课件
目录 Contents
• 风险识别 • 风险评价 • 风险应对 • 风险管理 • 风险识别与评价案例分析
01
风险识别
风险定义
总结词
风险定义是指对风险的内涵和外延进行明确和规范的过程。
详细描述
风险定义是风险识别的基础，它是对风险概念的具体化和明 确化。通过对风险的内涵和外延进行明确和规范，有助于人 们更好地理解和把握风险，为后续的风险评估和风险管理提 供基础。
度。
风险评估流程
确定评估目标
明确风险评估的目的和范围。
风险识别和风险管理能力评估
风险识别和风险管理能力评估在如今竞争激烈的商业环境中，企业成功与否常常取决于其对风险的识别和管理能力。
风险是存在于商业决策和运营中的潜在威胁，它可能导致财务损失、声誉受损或业务中断等不良后果。
因此，对风险的准确识别和有效管理至关重要。
本文将探讨风险识别和风险管理能力的评估方法和技巧，以帮助企业提升其风险管理能力。
一、风险识别风险识别是风险管理的关键一步，它涉及对潜在风险进行系统的分析和识别。
以下是评估风险识别能力的几个关键要素：1. 组织结构和文化：一个具有强大风险识别能力的组织应该设立专门的风险管理团队或委员会，负责监测和评估风险。
另外，组织应该营造一种鼓励员工提出风险的文化，使每个员工都能参与到风险识别过程中。
2. 内部控制：建立健全的内部控制措施可以帮助提高风险识别能力。
这包括确保良好的信息披露机制、正确的会计和财务报告、有效的审计程序等。
3. 多元化的信息来源：一个具有强大风险识别能力的组织应该关注多种信息来源，如内部报告、市场调研、竞争情报、行业分析等。
从不同角度获取信息，可以更全面地识别潜在风险。
二、风险管理一旦识别出风险，接下来的挑战是如何有效地管理它们，以降低其对企业的威胁程度。
以下是评估风险管理能力的几个关键要素：1. 风险评估和优先级排序：根据风险的潜在影响和概率，对风险进行评估，并按照优先级对其进行排序。
这能够帮助企业集中精力应对最高风险和最紧迫的问题。
2. 制定适当的风险应对策略：根据风险的特点和企业的实际情况，制定相应的风险应对策略。
这可能包括风险转移、风险规避、风险减轻或风险接受等策略。
3. 监测和控制：建立有效的监测和控制机制，确保风险管理策略的实施和效果的持续监测。
这可以帮助企业及时调整策略，以适应风险动态变化。
4. 风险培训和意识：提供相关培训和教育，提高员工对风险的认识和理解，并培养他们主动参与风险管理的意识。
三、风险管理能力评估方法评估企业的风险管理能力有多种方法和工具可供选择。
风险识别与风险评估
风险识别的过程
收集数据
01
收集与项目或企业相关的历史数据和信息，了解潜在风险因素
。
分析数据
02
对收集的数据进行深入分析，识别出可能的风险事件或条件。
记录风险
03
将识别出的风险记录在风险登记册中，包括风险描述、潜在后
果和相关因素。
风险识别的方法与工具
SWOT分析
分析项目的优势、劣势、机会和威胁，识别 出潜在的风险和机会。
风险的严重性
1 2
影响程度
风险对组织、人员、财务等方面的影响程度。
持续时间
风险影响的持续时间，包括短期、中期和长期。
3
可控性
组织对风险的可控程度，包括预防、减轻、转移 和应对措施。
风险评估矩阵
01
矩阵图
通过矩阵图展示风险发生的可能 性和严重性之间的关系，以便更 好地理解和评估风险。
风险等级
02
03
风险检查表
使用预先制定的风险检查表，逐一核对潜在 风险因素。
头脑风暴
通过集体讨论和创造性思维，激发潜在的风 险点。
敏感性分析
分析项目关键变量变化对目标的影响，识别 出可能的风险点。
02
CATALOGUE
风险评估
风险评估的定义与重要性
风险评估的定义
风险评估是对潜在的或现存的风险因素进行识别、衡量和评价的过程，以确定 风险的大小和影响程度。
风险识别与风险评估
汇报人：可编辑
2024-01-10
CATALOGUE
目 录
• 风险识别 • 风险评估 • 风险评估的指标 • 风险应对策略 • 风险监控与报告
01
CATALOGUE
风险识别
风险识别与评估PPT课件
- Work desk工作桌面 - Meeting room会议室
生产车间
仓库
- demineralisation plant - 控制室 - 原料卸货区 - 配电房 - 屋顶 - 起吊区域 - 限制空间
- 高架区 - 顶棚 - 限制区域
第17页/共83页
1. Preparing The Inventories
D. COMMON TASKS 一般任务
Examples:
- Use of display screen
- Bulk tanker unloading – solids,
equipment 显示屏
liquids, gases 卸料
- Manual handling 手工作业 - Safe handling of hazardous
- Demolition 拆除
vehicles 装卸车辆
- Excavation 挖掘
- Safe travel in vehicles车辆安
- Working in potentially
全
hazardous atmospheres 有潜在 - Business travel商业旅行
危险的环境作业
所有非工艺设备，包括公用工程设 备、工具、交通车辆等（非适用于 生产的设备）
AUXILIARY EQUIPMENT
附属设备
专门设计和使用于生产、 包装及转运中间品和成 品的设备
第18页/共83页
PROCESS EQUIPMENT & PROCESS INSTALLATIONS
工艺设备、设施
1. Preparing The Inventories
riskassessmentflow风险评估流程第10riskassessmentflow定义评估的范围方法和时间成立小组培训准备清单区域工艺设备辅助设备任务活动实施风险评估区域工艺设备辅助设备特殊任务一般任务设计采取控制预防措施记录和文件化执行控制预防措施的计划监督上述措施有效性回顾第11设定风险评估范围监督和回顾鉴别危险hazards评估风险和已制定预防措施设计采取控制防护措施记录并执行改正措施steriskassessmentflow区分在风险中的人相关活动的历史事故法律法规的要求第12scopeinventories范围清单第13inventories清单locations场所位置processequipmentprocessinstallations工艺设备auxiliaryequipment附属设备commontasks普通任务specifictasks特殊任务inventories第14单位内清楚定义的一个工作场所locations场所位置inventories第15inventoriesexample确保全部覆盖整个组织没有遗漏的区域第16location位置场所examples实验室办公室workdesk工作桌面meetingroom会议室生产车间仓库demineralisationplantinventories第17所有非工艺设备包括公用工程设备工具交通车辆等非适用于生产的设备auxiliaryequipmen附属设备专门设计和使用于生产包装及转运中间品和成品的设备processequipmentprocessinstallations工艺设备设施inventories第18processinstallationprocessequipments工艺设备examples液体大容量临时坦克inventories第19auxiliaryequipments辅助设备examplesstepladderngequipmentmaterhoses消防设施ngpanelafeteyewashons洗眼器ngs软管signs警示标识急救箱设施powered手持电动工nonpoweredvibrmachinecontngpanelworkshopmachinereamwaterpipewor蒸汽热水管线compressedaines压缩管线pressursedgascontainerceelectcaleq
专题培训风险辨识与评估PPT课件pptx(精)
风险评估
在风险辨识的基础上，对 识别出的风险进行量化和 定性评估，确定风险等级
和优先级。
意义
通过风险辨识与评估，可 以帮助企业及时发现和应 对潜在风险，减少损失， 提高经营稳定性和可持续
性。
基本原则与方法
基本原则
系统性、科学性、客观性、可操 作性。
方法
包括头脑风暴、德尔菲法、流程 图分析、故障树分析等。
6. 监控风险措施的实施情况，并定期进 行审查和更新。
02
常见风险类型及特点
市场风险
定义
影响因素
市场风险是指由于市场价格变动导致 投资损失的风险。
市场风险受到宏观经济因素、政治因 素、社会因素等多种因素的影响。
特点
市场风险具有普遍性，任何投资行为 都会面临市场风险。市场风险的大小 与市场的波动性和投资期限有关。
流程与步骤
• 流程：明确目标、收集信息、识别风险、评估风险、制定 措施、监控与审查。
流程与步骤
步骤 1. 确定评估对象和范围； 2. 选择合适的风险辨识方法；
流程与步骤
3. 进行风险辨识，列出潜在的风险清单 ；
4. 对识别出的风险进行量化和定性评估 ；
5. 根据评估结果，制定相应的风险应对 措施；
历史比较法
借鉴历史上类似项目的风 险数据和信息，与当前项 目进行比较分析，从而评 估风险。
定量评估模型
概率风险评估法
通过分析历史数据，确定 风险事件发生的概率及后 果，进而计算风险指标。
敏感性分析法
通过分析项目关键因素的 变化对项目风险的影响程 度，找出敏感因素并量化 其影响程度。
蒙特卡罗模拟法
利用计算机模拟技术，对 项目风险进行多次模拟和 统计分析，得出风险概率 分布和风险指标。
风险识别与评价-精品.ppt
评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
能量转移理论
1961年吉布森(Gibson)和哈登(Hadden) 能量转移理论认为：正常情况下能量和
危险物质是在有效的屏蔽中做有序的流 动，事故是由于能量和危险物质的无控 制释放和转移造成了人员、设备和环境 的破坏。
1 死亡
29 轻伤事故
300 无伤害事件
千万次的隐患
事故系统要素4M
事故
管理欠缺 人的不安全行为 物的不安全状态
环境不良
人Men：人的不安全行为； 机Machine：机的不安全状态； 环Medium：环境不良； 管理Management：管理欠缺。
事故隐患 Hidden Peril
危害因素/危险源/环境因素
和动态认识。 确立了人、机、环和管理缺陷等综合要素。 主张工程技术硬手段与教育，管理软手段的综合
措施，提出超前防范和预防评价的概念和思路。
事故系统要素4M
事故
管理欠缺 人的不安全行为 物的不安全状态
环境不良
人Men：人的不安全行为； 机Machine：机的不安全状态； 环Medium：环境不良； 管理Management：管理欠缺。
3.11危害因素 HSE hazard identification 一个组织的活动、产品或服务中可能导致伤害或疾病、 财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情 况组合的要素，包括根源或状态。
3.4 危险源 hazard 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这 些情况组合的根源或状态。
事故隐患 Hidden Peril
现代安全科学原理
认识论：以安全系统作为研究对象 建立了人-物-能量-信息的安全系统要素
《风险识别与评估》课件
05
案例分析
案例一：企业财务风险识别与评估
要点一
总结词
要点二
详细描述
企业财务风险识别与评估是企业管理中的重要环节，通过 有效的风险识别与评估，企业可以更好地应对市场变化和 不确定性，保障企业的稳健发展。
企业财务风险识别与评估是指对企业财务活动中存在的潜 在风险进行识别、分析和评估的过程。这些风险可能来自 于企业内部管理不善、市场环境变化、政策法规调整等多 种因素。通过有效的风险识别与评估，企业可以及时发现 潜在的风险点，采取相应的措施进行防范和控制，避免或 减少风险对企业财务状况的负面影响。
THANKS
感谢观看
详细描述
在项目或决策中，如果识别到某些高风险活动，可以主动放弃这些活动或改变其 执行方式，以避免潜在的风险。例如，企业可能会决定不进入某些高风险的市场 或行业。
风险转移
总结词
将风险转移到其他实体。
详细描述
通过合同、外包或保险等方式，将风险转移到其他实体或组织。例如，企业可能会购买保险来转移潜 在的财务风险。
04
风险监控与反馈
风险监控的定义与目的
风险监控的定义
风险监控是对企业或项目实施过程中 面临的各种风险进行持续、动态的监 测，以及时发现潜在的风险并采取应 对措施，确保企业或项目的顺利实施 。
风险监控的目的
风险监控的主要目的是及时发现和解 决潜在的风险，减少风险对企业或项 目的负面影响，提高企业或项目的成 功率。
风险识别的过程
总结词
风险识别的过程包括明确目标、收集信息、分析不确定性、记录风险等步骤。
详细描述
明确目标是确定风险管理活动的范围和重点，收集信息是广泛搜集与风险因素 相关的内外部信息，分析不确定性是对可能出现的风险进行预测和评估，记录 风险是对识别的风险进行整理和归档。
风险识别与评估
通过构建未来可能发生的情景，分析各种情景下的风险因素及后 果。
05
风险识别与评估实践应用
企业战略风险识别与评估
战略环境分析
通过对企业外部环境（如政治、经济、社会、技术等）和内部环境（如资源、能力、文 化等）的深入分析，识别出可能对企业战略实施产生影响的风险因素。
风险评估
运用定性和定量评估方法，对识别出的风险因素进行评估，确定其发生的可能性和对企 业战略目标的潜在影响程度。
流动性风险评估
通过对金融市场交易数据、投资者行为等方 面的分析，评估市场流动性状况及潜在风险 。
供应链风险识别与评估
供应链网络分析
通过对供应链网络结构、节点企业关系等方面的分析，识别出供应 链中可能存在的风险因素。
风险评估与建模
运用风险评估方法和建模技术，对供应链风险因素进行量化和评估 ，确定其发生的可能性和对供应链绩效的潜在影响程度。
应对措施。
优缺点
03
流程图分析法能够直观地展示流程中的风险点，便于分析和应
对，但可能忽略一些非流程性的风险。
其他常用方法
SWOT分析
通过分析优势（Strengths）、劣势 （Weaknesses）、机会（
Opportunities）和威胁（Threats） 来识别风险。
敏感性分析
通过分析关键参数变化对目标的影响 程度来识别风险。
运用各种风险识别方法，如头脑风暴 、德尔菲法、流程图法等，对收集到 的信息进行整理和分析，找出潜在的
风险因素。
收集相关信息
收集与风险识别目标相关的各种信息 ，包括历史数据、市场情报、专家意 见等。
编制风险清单
将识别出的风险因素进行汇总和分类 ，编制成风险清单，为后续的风险评 估和管理提供依据。
风险识别与评估
1.BT模式工程项目旳风险辨认1.1 风险辨认旳过程风险辨认是BT项目风险管理旳第一步,是对项目所面临旳风险和潜在旳风险加以分析、判断、归类旳过程。
一般状况下,风险管理人员可以通过感性结识和经验进行判断,但更重要旳是根据多种记录资料和以往旳类似工程风险记录,通过度析、归纳和整顿,发现工程中存在哪些风险,鉴定多种风险旳性质,并对风险发生也许导致旳损失状况进行初步描述。
(1)收集数据和信息一般觉得风险是由于数据或信息旳不完备而引起旳,因此,收集与工程风险事件直接有关旳信息也许是困难旳,但是风险事件并不总是孤立旳,也许会存在某些与其有关旳信息,或与其有间接联系旳信息,或是与本工程可类比旳信息。
风险辨认应注意:BT项目环境方面旳数据信息、类似BT项目旳有关数据信息、工程勘察设计和施工等文献资料旳收集。
(2)分析不拟定性信息资料收集整顿完毕后,就可以对BT项目中存在旳不拟定性进行多角度旳分析、从而拟定也许存在旳风险,并建立初步旳风险清单。
对BT工程项目不拟定性分析重要从工程建设全过程角度、工程项目目旳角度、工作分解构造角度、工程建设环境角度等四个方面进行。
(3)拟定风险事件,并将风险归纳、分类在工程不拟定性分析旳基础上,根据工程中存在旳各类风险因素拟定其也许引起旳风险事件。
然后,对这些风险进行归类、分类。
(4)编制工程风险辨认清单在对工程风险分类旳基础上,编制出正式旳工程风险辨认清单。
工程风险辨认清单是风险辨认旳最重要旳成果,是进行风险评估和处置旳重要基础。
工程风险辨认清单重要涉及两方面旳风险:己辨认出旳风和潜在旳风险。
典型旳BT项目风险辨认清单格式见表。
1.2风险辨认旳措施BT模式旳工程项目风险辨认旳措施比较多,一般都是某些定性旳风险分析措施,多种风险辨认旳措施其侧重点、局限性和合用条件等也有所区别。
采用何种措施应根据风险辨认对状况进行权衡,可以是一种或几种措施搭配使用。
BT项目常用旳风险辨认措施有:(1)德尔菲法德尔菲法又称专家调查法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
知识结构
第一节风险识别和评估概述
了解被审计单位及其环境是风险识别和评估的基础。
注册会计师应当了解被审计单位及其环境，以充分识别和评估财务报表重大错报风险，设计和实施进一步审计程序。
了解被审计单位及其环境是一个连续和动态地收集、更新与分析信息的过程，贯穿于整个审计过程的始终。
了解被审计单位及其环境特别能为注册会计师在下列关键环节作出职业判断提供重要基础：
1．确定重要性水平，并随着审计工作的进程评估对重要性水平的判断是否仍然适当；
2．考虑会计政策的选择和运用是否恰当，以及财务报表的列报是否适当；
3．识别需要特别考虑的领域，包括关联方交易、管理层运用持续经营假设的合理性，或交易是否具有合理的商业目的等；
4．确定在实施分析程序时所使用的预期值；
5．设计和实施进一步审计程序，以便将审计风险降至可接受的低水平；
6．评价所获取审计证据的充分性和适当性。
如果了解被审计单位及其环境获得的信息足以识别和评估财务报表的重大错报风险、设计和实施进一步审计程序，那么，了解的程度就是恰当的。
注册会计师对被审计单位及其环境了解的程度，要低于管理层为经营管理企业而对被审计单位及其环境需要了解的程度。
[真题/单选/2017]
下列有关了解被审计单位及其环境的说法中，正确的是（）。
A.注册会计师无需在审计完成阶段了解被审计单位及其环境
B.注册会计师对被审计单位及其环境了解的程度，低于管理层为经营管理企业而对被审计单位及其环境需要了解的程度
C.注册会计师可以不了解小型被审计单位及其环境
D.注册会计师对被审计单位及其环境了解的程度，取决于会计师事务所的质量控制政策[答案]B。