行业内的品牌知名度
提升品牌知名度的方法
提升品牌知名度的方法提升品牌知名度的方法有以下几种：1. 建立品牌标识和标志：设计一个专属于你品牌的标识和标志，确保其独特性和易于辨识性。
这样的标志可以用在宣传资料，产品包装，店铺门头等多个场合，增加品牌的曝光度和记忆度。
2. 打造专业的品牌形象与口碑：确保品牌在外界的传播与表现能给人以专业、可靠的印象。
通过提供优质的产品和服务，树立口碑，同时配合品牌形象的统一化宣传，提高品牌知名度。
3. 进行线上和线下的广告推广：通过在主流媒体，社交媒体，电视，广播，户外广告等渠道进行广告投放，让更多的潜在客户了解到品牌的存在。
线下推广包括组织活动、赞助事件等，积极参与各种公众场合，提高品牌的曝光度。
4. 运用社交媒体进行品牌推广：社交媒体已成为连接品牌与消费者的重要渠道，通过精心管理品牌的社交媒体账号，定期发布有价值的内容，并与消费者进行互动，增加品牌的曝光度和亲和力。
5. 寻求合作伙伴：与有影响力的品牌，博主，行业大咖等建立合作关系，通过共同合作的方式扩大品牌的曝光度和认知度。
6. 提供优质的客户服务：良好的客户体验会使客户对品牌产生认同感，口传口碑是提升品牌知名度的重要手段。
7. 参与行业展会和活动：积极参与行业内的展览会、论坛和其他相关活动，展示品牌的实力和优势，与行业内的专业人士建立联系，提升品牌在行业内的知名度。
8. 利用影响力者和KOL：与知名的影响力者和KOL（重要意见领袖）合作，通过他们的推荐和宣传，增加品牌的曝光度和认可度。
9. 通过品牌故事讲述品牌文化：有效利用故事营销，通过讲述品牌的创立过程、品牌背后的故事和价值观，吸引消费者关注并与品牌产生共鸣。
10. 进行公益慈善活动：组织公益活动可以提升品牌的社会形象，树立品牌的良好形象，赢得消费者的尊重和认可，增加品牌知名度。
综上所述，提升品牌知名度需要综合运用多种方法和策略，从不同的渠道和角度提高品牌的曝光度和认知度。
品牌知名度、知晓度
品牌知名度---品牌健康的关键浮现在顾客心中第一位的品牌明显占据绝对优势它意味着其它品牌将不予考虑当前，全国各个行业、各个省市都在实施名牌战略。
其中，提高品牌知名度是名牌战略的一项重要内容。
从品牌营销的角度看，提高品牌知名度的核心就是提高目标消费者对该品牌的知晓水平。
本文将在讨论品牌知名度/品牌知晓概念的基础上，以期说明品牌知名度对品牌营销的价值，以及如何提高品牌知名度。
一、品牌知名度／知晓的概念所谓品牌知晓，即目标消费者再认或回忆品牌名称及其所属产品类别的能力。
换言之，仅仅知道品牌名称不能算品牌知晓，只有能够将品牌名称与其所属产品类别联系在一起才算品牌知晓。
例如，虽然"娃哈哈"这一品牌名称已家喻户晓，但如果消费者不能将其与纯净水相联系，娃哈哈纯净水的知名度就不高。
可见，品牌知晓与品牌知名度是从两个不同角度说的同一事物。
前者是从消费者角度而言，后者是从品牌角度而言。
消费者的品牌知晓水平越高，品牌知名度越高。
要提高品牌知名度，就是要提高潜在消费者对该品牌的知晓水平。
品牌知晓就其程度具有不同的水平。
大致可分为三种：品牌再认、品牌回忆、品牌浮现。
其以次上升，成金字塔状。
品牌再认：塔底。
是品牌知晓的最低水平。
是指在有提示的情况下，能够鉴别出那些以前听说过的品牌名称。
例如，你到商店买热水器，售货员可能会向你介绍五六个品牌，如"万家乐"、"燕山"、"美人鱼"等，在给出的这些品牌名称中，你认为自己听说过、感到熟悉的那些品牌，就达到了品牌再认的水平。
品牌再认虽是最低水平的品牌知晓，但对购买者的品牌选择却是非常重要的。
品牌回忆：塔腰。
品牌回忆是品牌知晓的中级水平，即在没有任何提示的情况下，你能够回忆出某类产品的某些品牌，例如，当谈及空调时，你可能会随口说出"春兰"、"同力"、"三菱"等品牌名称，这些品牌就达到了品牌回忆的水平。
行业内的品牌知名度
16
事业部规模差异较大，发展不均衡
• 2000年各事业部？人，合同额？完成销 售？人均利润情况？
• 人员结构表：
事业部成立的条件缺乏明确，小事业部严格意义上等同于项目组， 难以成为利润中心。
17
事业部间条块分割，并且缺乏相互沟通，不利于资源共享
公司管理层所作三层面结果汇总调整循环硫化床垃圾电厂水电弱电总包销售通用自动化工程油气储运粮情熏蒸cctv烘干信息系统仓储物流机电设备监控系统智能小区xx智能通过多年的努力已经形成了以粮仓电站楼宇工控地铁为主的五个工程业务事业部对客户行业的工艺流程有了更深入的了解2000年工程收入首次超过商务收入3044341627974469341712071982208930407522010203040506070809010019961997199819992000100425153984886750910939数据来源xx19962000年经营业绩统计报表汇总而应介绍房内空调开关及棉被加枕的位置
• 人员调配要以本事业部为中心，相互间也没有清晰的 结算机制；
• 技术研究、开发及应用的资料集中、积累于事业部内 部，难以相互借鉴；
• 各事业部各自具有商务人员，相互间渠道复用性低，
18
缺乏人力资源管理部门，长期以来由总裁办负责人力资源策 划
• 公司长期以来人力资源管理较为薄弱。 • 经管办由？人，处理人事档案管理工作？
人力资源
•缺乏明确的人力资源规划 •对员工的考评激励没有建立
•员工流动性较大，对公司长 远发展有一定影响
业务战略
•缺乏明确业务战 略导引；
•事业部内部业务 流程不够规范；
系统流程
品牌知名度分析
品牌知名度分析品牌知名度是一个企业或产品在消费者心目中的认知程度，对于企业的发展和市场竞争具有重要意义。
本文将对品牌知名度的定义、影响因素以及分析方法进行论述，并通过案例分析进一步探讨品牌知名度的重要性和管理策略。
一、品牌知名度的定义品牌知名度是消费者对企业或产品品牌的认知程度，包括消费者对品牌名称、品牌形象以及品牌核心价值的了解程度。
在竞争激烈的市场环境下，品牌知名度是企业赢得消费者关注和信任的关键因素之一。
二、影响品牌知名度的因素1. 品牌推广活动：企业通过广告、促销活动、赞助等手段提高品牌曝光率，增加消费者对品牌的认知度。
2. 产品质量和口碑：优质的产品质量和积极的口碑可以提高消费者对品牌的信任程度，进而提高品牌知名度。
3. 市场地位和竞争格局：市场地位和竞争格局对品牌知名度产生直接影响。
在竞争激烈的行业中，品牌知名度是企业脱颖而出的重要标志。
4. 媒体曝光度：媒体是企业宣传品牌的重要渠道，通过媒体的报道和宣传，可以有效提高品牌知名度。
三、品牌知名度分析方法1. 品牌调研：通过市场调研、消费者调查等方式，了解消费者对品牌的认知程度和购买意愿，进一步分析品牌知名度的现状和发展潜力。
2. 社交媒体分析：社交媒体已成为消费者获取信息的主要渠道，通过对社交媒体上与品牌相关的内容进行分析，可以得出消费者对品牌的态度和评论，进而评估品牌知名度。
3. 媒体曝光度分析：通过媒体监测工具，对品牌在各类媒体上的曝光度进行统计和分析，了解品牌的媒体曝光策略的效果和影响。
四、品牌知名度的重要性和管理策略1. 重要性：品牌知名度直接影响消费者购买决策，高知名度的品牌更容易获得消费者的选择和信任，从而提高市场份额和竞争力。
2. 管理策略：a. 品牌定位清晰：确定品牌的核心价值和目标消费者，精准定位可以提高品牌的辨识度和认可度。
b. 建立品牌形象：通过广告、包装、产品设计等方式，塑造与品牌定位相符的形象，提升品牌的美誉度和认知度。
品牌知名度的重要性
品牌知名度的重要性标题：品牌知名度的重要性引言概述：在当今竞争激烈的市场环境中，品牌知名度对于企业的发展至关重要。
一个知名度高的品牌可以带来许多好处，如增加销售额、提高市场份额、吸引更多的顾客等。
本文将从四个方面详细阐述品牌知名度的重要性。
一、提高销售额1.1 品牌知名度可以增加消费者的购买欲望。
当消费者对一个品牌有较高的认知度和信任度时，他们更倾向于购买该品牌的产品或服务。
1.2 知名度高的品牌通常能够吸引更多的顾客，从而扩大销售规模。
顾客往往会选择熟悉的品牌，因为他们相信这些品牌能够提供高质量的产品或服务。
1.3 品牌知名度还可以帮助企业提高产品的价格弹性。
当品牌知名度高时，消费者更愿意为该品牌的产品支付更高的价格，从而提高企业的利润率。
二、增加市场份额2.1 知名度高的品牌通常在市场上拥有更大的份额。
消费者对品牌的熟悉度和信任度使得他们更倾向于选择这些品牌的产品，从而增加了品牌在市场上的竞争力。
2.2 知名度高的品牌还能够吸引更多的合作伙伴。
其他企业愿意与知名品牌合作，因为他们相信这样的合作能够提高他们自己的品牌形象和销售额。
2.3 品牌知名度的增加还可以带来更多的市场机会。
在市场竞争激烈的行业中，知名品牌更容易获得合作机会和项目招标，从而进一步扩大市场份额。
三、提升企业形象3.1 品牌知名度高的企业通常被认为是市场领导者和行业专家。
消费者对这些企业的认知度和信任度使得他们更愿意购买这些企业的产品或服务。
3.2 知名度高的品牌可以帮助企业树立良好的企业形象。
消费者对品牌的熟悉度和信任度使得他们更愿意与这些企业建立长期的合作关系。
3.3 品牌知名度高的企业还能够吸引更多的优秀人才。
知名品牌通常被认为是有竞争力和发展潜力的企业，吸引了更多优秀的人才加入，进一步提升企业的竞争力。
四、增强市场竞争力4.1 知名度高的品牌在市场上具有竞争优势。
消费者对品牌的熟悉度和信任度使得他们更倾向于选择这些品牌的产品，从而减少了其他竞争对手的市场份额。
如何提高行业内企业的品牌影响力和知名度？
如何提高行业内企业的品牌影响力和知名度？如何提高行业内企业的品牌影响力和知名度随着市场竞争的加剧，企业在提高品牌影响力和知名度上愈发重要。
这不仅有助于吸引潜在客户，还提高了企业在行业内的竞争力。
下面将探讨一些提高行业内企业品牌影响力和知名度的有效方法。
一、制定清晰的品牌定位策略一个成功的品牌必须有明确的品牌定位策略，这将有助于企业在行业内塑造其独特的形象和声誉。
在制定品牌定位策略时，企业应考虑以下几个因素：1. 目标市场：确定主要消费者和潜在客户群体，了解他们的需求和购买习惯。
2. 竞争对手：通过研究竞争对手的品牌定位策略，找到与他们不同的独特卖点。
3. 企业核心价值观：确定企业的核心价值观，以及如何将其体现在品牌定位策略中。
4. 品牌承诺：确定企业对消费者的承诺，例如提供高质量的产品和优质的客户服务。
二、积极参与行业活动和社交媒体参与行业内的相关活动和社交媒体平台有助于企业建立更强大的品牌影响力和知名度。
以下是一些积极参与的方法：1. 行业会议和展览：参加行业会议和展览，展示企业的产品和服务，与其他行业专业人士建立联系，增加品牌曝光率。
2. 担任行业协会或组织的领导职务：通过选择担任行业协会或组织的领导职务，企业可以提高其在行业内的影响力和声誉。
这可以通过参与行业研讨会、领导讲座等方式实现。
3. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台（如Facebook、Instagram、LinkedIn）与潜在客户和行业专业人士进行交流。
企业可以发布有关产品和服务的有价值内容，参与行业相关的讨论和话题。
三、建立优质的内容营销策略内容营销是一个建立品牌影响力和知名度的有效方法。
以下是一些建立优质内容营销策略的方法：1. 产生有价值的内容：企业可以生产和发布有价值的内容，如博客文章、行业报告、白皮书等。
这些内容应视为专家见解和洞察，以吸引目标市场和潜在客户的兴趣。
2. 优化搜索引擎：通过使用相关关键词和关键字来优化网站和内容，以便在搜索引擎中更容易被发现。
关于品牌的认知度、美誉度、知名度
关于品牌的认知度、美誉度、忠诚度、知名度
一、品牌认知度（Brand awareness）是品牌资产的重要组成部分，它是衡量消费者对品牌内涵及价值的认识和理解度的标准
本人认为认知度高的品牌有：
1、苹果：以其自身的高价值电子产品而被得到很好的认知度；
2、诺基亚：其手机物美价廉，认知度高；
3、劳斯莱斯：汽车行业巨头之一；
二、品牌美誉度(Brand Favorite)，品牌美誉度是品牌力的组成部分之一，它是市场中人们对某一品牌的好感和信任程品牌美誉度度，它是现代企业形象塑造的重要组成部分。
代表品牌：
1、美的冰箱
2、海尔洗衣机
3、瑞士的钟表
三、品牌忠诚度是指消费者在购买决策中，多次表现出来对某个品牌有偏向性的(而非随意的)行为反应。
它是一种行为过程，也是一种心理(决策和评估)过程
代表品牌：
1、可口可乐
2、百事可乐
3、红牛
4、雀巢咖啡
5、地下铁奶茶
四、品牌知名度是指潜在购买者认识到或记起某一品牌是某类产品的能力。
它涉
及产品类别与品牌的联系。
代表：
1、耐克
2、安踏
3、LV。
品牌知名度与品牌忠诚度
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载品牌知名度与品牌忠诚度地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容品牌资产检视“未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。
商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产。
拥有市场比拥有工厂重要的多。
惟一拥有市场的途径就是拥有其市场优势的品牌”营销专家Larry Light说这番话时,我们或许认为是一种遥远的预测。
但中国经济驶入了市场的快车道,品牌时代说来就来了。
品牌时代的到来,使得“品牌”一词的使用频次骤增。
红火广告认为,品牌是为企业创造持续、稳定、独有的有形和无形利益的竞争手段,是企业通过产品、服务与消费者建立的,需要企业主动追求和维护的一种关系。
品牌在市场上的良好销售表现及与消费者建立一种较稳定的关系,便逐渐积累为品牌资产。
品牌资产是企业的一种最有价值的长期投资。
品牌资产的价值表现为: ·是高价格的基础。
·形成竞争优势;对竟争对手的反应空间大,时间长。
·更能影响新消费者及留住既有消费者。
·能给予消费者购买理由和信心,缩短购买决策过程,提高使用的满意感。
·提高企业营销计划的执行效率。
·促进扩张,作为贸易的杠杆。
品牌资产的价值如此之大,那么是什么构成了这种资产?其要素一般为:品牌知名度、品质认知度、品牌忠诚度、品牌联想及其他资产。
而品牌资产检视则是品牌助理的作业基础之一,亦是持续的作业之一。
现在与大家共同探讨。
一、品牌知名度一个全新的产品在上市之初,在消费者当中处于没有知名度的状态。
如果经过一段时间广告运作,品牌在部分消费者心目中有了模糊的印象,在提示之下能记起该品牌,即到了提示知名阶段。
行业内的品牌价值分析评估行业内企业的品牌价值和知名度
行业内的品牌价值分析评估行业内企业的品牌价值和知名度行业内的品牌价值分析评估在当今的商业竞争中，品牌价值和知名度对于企业的发展至关重要。
一个优秀的品牌不仅可以带来消费者的信赖和忠诚度，还能为企业带来巨大的商业价值。
行业内的品牌价值分析评估是一项重要的工作，它可以帮助企业了解自身在市场中的竞争地位，并为企业制定相应的品牌策略。
本文将从品牌价值和知名度两个方面对行业内的企业展开分析评估。
一、品牌价值评估品牌价值是指消费者对于某个品牌的认知和评价。
在行业内的品牌价值分析评估中，有几个重要的指标需要考虑。
1. 品牌认知度品牌认知度是指消费者对于某个品牌的知晓程度。
一个具有高度认知度的品牌能够获得更多的曝光机会，进而提升品牌价值。
通过市场调研和广告投放数据，可以评估企业在群众中的品牌认知度。
2. 品牌关联性品牌关联性是指消费者将某个品牌与相关产品或服务联系在一起的程度。
一个具有高度关联性的品牌能够在消费者心中建立起积极的印象。
通过调查消费者对于品牌与产品、服务之间关联性的认知程度，可以评估企业在这一指标上的表现。
3. 品牌价值识别度品牌价值识别度是指消费者能够准确识别出某个品牌所代表的核心价值。
对于企业来说，要通过独特的品牌元素和传播方式，使消费者对于品牌的核心价值有准确的认知。
通过市场调研和消费者访谈，可以评估企业在品牌价值识别度方面的表现。
二、品牌知名度评估品牌知名度是指消费者对于某个品牌的了解程度和熟悉程度。
在行业内的品牌价值分析评估中，有几个重要的指标需要考虑。
1. 媒体曝光度媒体曝光度是指企业在各类媒体渠道上出现的频率和形式。
媒体曝光度高的品牌能够更好地扩大品牌知名度，提升企业形象。
通过媒体监测和数据分析，可以评估企业在媒体曝光度方面的表现。
2. 社交媒体关注度社交媒体关注度是指消费者在社交媒体平台上对于某个品牌的关注程度。
随着社交媒体的发展，品牌在社交媒体上的曝光度和传播效果变得越来越重要。
通过社交媒体数据分析和用户反馈，可以评估企业在社交媒体关注度方面的表现。
品牌建设讲话品牌行业的品牌价值与影响力
品牌建设讲话品牌行业的品牌价值与影响力品牌建设讲话：品牌行业的品牌价值与影响力品牌建设一直是企业发展中至关重要的一环。
在当今竞争激烈的市场环境下，拥有强大的品牌价值和影响力对企业的长期稳定发展至关重要。
本文将探讨品牌行业的品牌价值与影响力，并以实际案例为例，阐述成功品牌的建设和维护之道。
一、品牌行业的品牌价值品牌价值是企业在市场上所拥有的独特的商业价值，包括品牌知名度、品牌信任度、品牌忠诚度等方面。
强大的品牌价值可以有效提升企业的市场地位和竞争力。
1.1 品牌知名度品牌知名度是指消费者在市场上对于品牌的熟悉程度和认知程度。
通过市场推广和宣传，品牌可以建立起广泛的认知度，提升品牌知名度不仅可以吸引更多的潜在客户，还能够有效扩大市场份额。
1.2 品牌信任度品牌信任度是消费者对品牌的信任程度和购买的偏好。
建立稳固的品牌信任度可以提高消费者购买决策的信心，增加忠诚度和重复购买率，进而扩大市场份额。
1.3 品牌忠诚度品牌忠诚度是消费者对品牌的情感依赖和忠诚度。
忠诚的消费者会成为品牌的品牌形象传播者，为品牌带来持续的回购率和积极的口碑传播，从而提升品牌价值。
二、品牌行业的品牌影响力品牌影响力是品牌在市场中的影响和话语权，是企业在行业内的重要象征。
强大的品牌影响力可以为企业带来更多的商业机会和利益。
2.1 品牌话语权品牌影响力是企业在行业内拥有的领导地位和话语权。
具有强大品牌影响力的企业可以引领行业发展方向，对于市场的变化有更高的敏锐度和应变能力。
2.2 品牌合作机会具有品牌影响力的企业往往可以获得更多的合作机会和资源支持。
其他公司愿意与品牌影响力较强的企业进行合作，从而实现双方共赢。
2.3 社会责任感强大的品牌影响力还代表着企业在社会中的责任感和社会形象。
品牌影响力较大的企业往往会更注重社会责任，关注环境保护、公益慈善等，提升企业的社会形象和公众认可度。
三、成功品牌的建设和维护之道要想建立起强大的品牌价值与影响力，企业需要经过艰苦的努力和持续的投入。
借力行业影响力：利用公司品牌知名度和品牌价值建立在行业内的影响力,获得更多市场份额
借力行业影响力：利用公司品牌知名度和品牌价值建立在行业内的影响力，获得更多市场份额在如今激烈的市场竞争环境下，品牌的价值直接关系到企业的生存和发展。
而企业品牌的影响力不仅仅体现在消费者心中，在行业内同样有着至关重要的地位。
借助自身的品牌知名度和品牌价值，我们可以在行业内拥有更大的发言权和影响力，从而谋求更多市场份额，推动企业持续发展。
一、建立业内领导地位做企业，必须要求在行业内拥有领先地位，成为行业内的佼佼者，建立业内领导地位。
只有通过在行业内的领导地位，才能影响并掌控市场，从而实现盈利。
因此，企业需要借助自身品牌的知名度和价值，来建立一个在行业内的良好口碑。
通过专业的研发技术，优质的产品和服务，从而建立起业内的领导地位。
二、提高品牌的认知度在当前这个市场竞争十分激烈的环境下，提高品牌的知名度是企业获得更多市场份额的必要且关键的手段。
通过积极的广告宣传，品牌宣传活动等方式，提高品牌的认知度，让更多的人了解并认识自己的企业品牌，从而扩大企业的品牌知名度和影响力，让自己的企业品牌更具有市场竞争力，并获得更多市场份额。
三、技术创新提高在行业内的影响力技术创新是企业建立在行业内的影响力的必要手段。
在行业内，不断进行技术创新，提高自己企业产品的质量和服务的水平，从而树立行业内的良好口碑和品牌形象。
同时，创新也能够帮助企业获得更多市场份额，扩大在行业内的影响力。
四、塑造品牌的形象品牌形象是消费者对企业品牌的最直观印象。
通过在商标上、在产品上、在宣传媒体上等方面的宣传，营造一种给人以品质保证、服务优先的感觉，从而塑造好自己的企业品牌形象。
只有企业在行业内的口碑和信誉良好，消费者才会更相信自己的品牌，从而更加愿意购买自己的产品和服务。
五、与其他企业合作，共同提升品牌影响力与其他企业进行合作，能够共同提升品牌在行业内的影响力，赢得更多消费者的支持和信任。
例如，企业可以与供应商、合作企业以及行业机构合作，从而获得更多品牌的曝光度，提升品牌在行业内的影响力，获取更多的市场份额。
品牌建设：三年品牌知名度与美誉度提升计划
品牌建设：三年品牌知名度与美誉度提升计划一、品牌现状分析1.1品牌知名度分析在我国市场中，众多品牌竞相争艳，竞争激烈。
目前，我国品牌在行业内具有一定的知名度，但在全国范围内仍有很大的提升空间。
通过市场调查和数据分析，我们发现以下几点问题：1.品牌传播力度不够，导致消费者认知度较低。
2.品牌形象不够鲜明，消费者难以产生深刻印象。
3.品牌宣传渠道有限，无法覆盖更广泛的消费群体。
1.2品牌美誉度分析在品牌美誉度方面，我国品牌在消费者心中具有一定的好感度，但距离优质品牌还有很长的路要走。
分析原因，主要有以下几点：1.产品品质有待提高，以满足消费者日益提升的品质需求。
2.售后服务不够完善，消费者体验受到影响。
3.企业社会责任意识不足，消费者对品牌信任度较低。
二、三年品牌知名度与美誉度提升策略2.1品牌知名度提升策略1.加大品牌宣传力度，扩大品牌传播范围。
通过线上线下多渠道宣传，提高消费者认知度。
2.塑造品牌形象，打造独特品牌标识。
借助品牌故事、广告语等手段，让消费者更容易记住品牌。
3.联合明星代言人，提升品牌知名度。
借助明星效应，吸引更多消费者关注。
2.2品牌美誉度提升策略1.提高产品品质，满足消费者需求。
从原材料、生产工艺等方面入手，确保产品质量。
2.完善售后服务体系，提升消费者满意度。
增加售后服务人员，提高响应速度和问题解决能力。
3.履行企业社会责任，提升品牌信任度。
积极参与公益活动，关爱环境和社会。
三、实施计划与监控1.制定详细的实施计划，明确时间节点和责任人。
确保各项提升策略按计划推进。
2.定期进行市场调查，了解品牌知名度和美誉度的提升情况。
根据数据调整策略。
3.建立内部监控机制，确保各项工作落实到位。
对表现优异的员工给予奖励，提高工作积极性。
通过以上三年品牌知名度与美誉度提升计划，相信我国品牌将在市场竞争中脱颖而出，赢得更多消费者的认可。
为实现这一目标，我们要坚定信心，全力以赴，共创辉煌。
服装行业销售技巧提高品牌知名度
服装行业销售技巧提高品牌知名度如何提高服装行业品牌知名度的销售技巧在竞争激烈的服装行业，如何提高品牌知名度并吸引更多的消费者成为销售的关键。
本文将介绍一些有效的销售技巧，帮助服装行业企业提高品牌知名度，增加销售额。
一、定位目标客户群体并了解其需求了解目标客户群体是提高品牌知名度的基础。
首先，需要通过市场调研和数据分析，确定目标客户的年龄、性别、职业、消费习惯等特征，根据这些特征精准定位。
其次，深入了解目标客户的需求和喜好。
通过与他们进行互动沟通，收集反馈意见和建议，了解他们对品牌和产品的期望，并根据这些信息进行调整和创新，让产品更符合目标客户的需求。
二、建立专业形象和优质服务在服装行业，专业形象和优质服务是提高品牌知名度的关键。
建立一个专业的形象，可以通过员工的着装和言行举止来营造。
员工应该具备专业的知识和技能，能够给客户提供准确的产品建议和解决方案。
另外，优质的服务体验也是吸引客户的重要因素。
要确保每一位客户都得到周到的关怀和个性化的服务，例如提供试衣间、免费上门量体等。
三、建立线上线下销售渠道并进行整合随着互联网的快速发展，线上销售渠道成为提高品牌知名度的重要手段。
建立一个易于使用、用户友好的电子商务平台，不仅可以吸引更多的顾客，还可以通过推广和精准的营销手法提高曝光度。
同时，线上线下销售渠道的整合也是必不可少的。
通过线下实体店与线上电子商务平台的联动，提供更多的购物选择和便利，增加客户的粘性。
四、积极参与和组织活动参与和组织各类活动是提高品牌知名度的有效途径。
可以举办产品发布会、主题展览和时尚秀等，吸引媒体关注和消费者的参与。
此外，还可以与有影响力的时尚博主或明星合作，进行合作宣传，并通过社交媒体推广活动。
通过这些活动，可以扩大品牌的曝光度，吸引更多的关注和消费者。
五、持续引入新品并创造独特卖点持续引入新品并创造独特卖点是提高品牌知名度的重要策略。
不断创新和改进产品设计与材料，保持与时俱进。
行业内品牌知名度不高的原因分析
行业内品牌知名度不高的原因分析品牌知名度是企业在市场竞争中获取成功的重要因素之一。
然而，在某些行业中，存在着一些品牌知名度不高的情况，这可能导致企业销售困难、市场份额下降等问题。
本文将分析导致行业内品牌知名度不高的原因。
一、缺乏专业的营销战略一个行业内没有实施有效的营销战略往往会导致品牌在市场上缺乏曝光度。
许多公司小心翼翼地打造产品，却忽视了强大的宣传和推广手段。
没有合适的传播渠道以及长期性、系统性的宣传推广活动，使得企业无法建立起充分的品牌认知度。
二、缺乏差异化竞争优势若某个行业内所有企业产品或服务相似，则消费者对于选择哪个品牌会感到困惑。
许多公司过于追求产品功能与技术创新方面上去，而忽略了懂得如何通过差异化竞争优势来提升品牌价值和吸引力。
只有找到独特之处，才能在激烈竞争中脱颖而出。
三、品牌形象和声誉不佳一个企业的品牌形象和声誉直接影响着消费者对其产品或服务的态度。
如果公司在过去有过一些负面事件或口碑，消费者对该品牌就会感到疑虑。
此外，由于行业内竞争激烈，许多企业可能会通过低价策略来吸引顾客，但这往往会对品牌形象造成负面影响。
四、市场宣传不到位品牌的知名度与市场宣传力度也密切相关。
缺乏有效的市场宣传手段将使得目标消费群体无法了解该品牌及其产品或服务优势，进而降低购买意愿。
针对不同渠道和媒体制定准确的宣传战略，并加强与公众之间的互动可以大幅提升品牌认知度。
五、营销活动缺乏创意和吸引力若企业所推出的营销活动缺乏创意和吸引力，则难以吸引消费者参与并记住该品牌。
许多企业在营销活动中过于保守，没有突破常规，缺乏与消费者互动的积极性。
创新的活动和有趣的互动性将使得品牌更加具有吸引力。
六、没有建立稳定的渠道合作伙伴关系一个企业需要与供应商、分销商等建立稳定的合作伙伴关系。
这种关系能够为品牌提供更广泛的曝光度，并通过共同推广实现互利双赢。
如果企业缺乏有效的渠道合作伙伴，将难以扩大市场份额和提升品牌知名度。
七、没有及时调整发展战略市场环境经常发生变化，消费者需求不断变化。
市场调研中如何评估品牌形象和知名度
市场调研中如何评估品牌形象和知名度品牌形象和知名度是影响企业市场竞争力的重要因素。
市场调研是一种重要的手段，能够帮助企业了解并评估自身品牌的形象和知名度情况。
本文将介绍市场调研中如何评估品牌形象和知名度，并提供一些有效的方法和工具。
一、定量调研方法1.问卷调查问卷调查是市场调研中常用的一种方法，可以通过设计相关问题来了解消费者对品牌的认知和满意度。
问卷调查可以采用面对面访谈、电话访谈、在线调查等形式，根据实际情况选择合适的方式进行调查。
在设计问卷时，需要根据自身品牌的特点和目标受众确定调查内容。
可以包括品牌知名度、品牌形象、品牌关联词等问题，通过统计分析问卷结果，得出客观的评估指标，如品牌认知率、形象评分等。
2.市场竞争力指标除了问卷调查，还可以从市场竞争力的角度评估品牌的形象和知名度。
市场竞争力指标包括市场占有率、市场份额、消费者购买意愿等。
通过对市场竞争力指标的监测和对比分析，可以了解品牌在市场中的地位和竞争情况，进一步评估品牌形象和知名度。
二、定性调研方法1.深度访谈深度访谈是对特定人群进行深入交流的一种方法。
可以选择消费者、行业专家、员工等来进行深度访谈，从不同的角度了解品牌形象和知名度的具体情况。
在深度访谈中，可以询问受访者对品牌的认知、印象、体验等内容，进一步挖掘品牌所体现的价值和意义，了解品牌在目标人群心中的地位和形象。
2.焦点小组讨论焦点小组讨论是集中多个受访者一起讨论特定话题的一种方法。
可以邀请消费者代表、行业专家、市场从业人员等组成小组，进行集体的讨论和交流。
在焦点小组讨论中，可以通过提问、辩论等方式探讨品牌形象和知名度的影响因素。
参与者的观点和意见可以帮助评估品牌形象和知名度在目标受众中的传递效果。
三、利用社交媒体和在线数据随着互联网的普及和发展，社交媒体和在线数据成为了评估品牌形象和知名度的重要来源。
通过监测社交媒体平台上的相关话题、评论、分享等信息，可以了解消费者对品牌的评价和关注程度。
企业如何有效提升品牌知名度和美誉度
企业如何有效提升品牌知名度和美誉度在当今竞争激烈的市场环境中，品牌已经成为企业发展的核心竞争力之一。
一个具有高知名度和美誉度的品牌，不仅能够吸引更多的消费者，还能为企业带来持续的经济效益和社会价值。
那么，企业如何才能有效地提升品牌的知名度和美誉度呢？一、明确品牌定位品牌定位是提升品牌知名度和美誉度的基础。
企业需要明确自己的品牌核心价值、目标客户群体以及独特的卖点。
例如，苹果公司一直以来将品牌定位为创新、高端和时尚，其产品设计和营销策略都紧密围绕这一定位展开，从而在全球范围内赢得了众多消费者的喜爱和追捧。
要做到明确的品牌定位，企业首先要进行深入的市场调研，了解消费者的需求、竞争对手的情况以及行业发展趋势。
在此基础上，结合自身的优势和特点，确定一个独特而又具有吸引力的品牌定位。
同时，品牌定位也不是一成不变的，随着市场环境的变化和企业的发展，需要适时进行调整和优化。
二、提供优质的产品和服务产品和服务是品牌的核心载体，是提升品牌知名度和美誉度的关键。
无论品牌宣传多么出色，如果产品和服务质量不过关，消费者最终还是会选择离开。
因此，企业必须始终把产品和服务质量放在首位。
在产品方面，要注重研发和创新，不断推出满足消费者需求的新产品。
同时，要严格把控产品的生产环节，确保产品质量的稳定性和可靠性。
例如，华为公司凭借其在通信技术领域的持续创新和对产品质量的严格把控，成为全球知名的通信设备供应商。
在服务方面，要树立以客户为中心的理念，为客户提供周到、细致、个性化的服务。
及时响应客户的需求和反馈，解决客户的问题和困扰。
海底捞以其优质的服务在餐饮行业脱颖而出，成为众多消费者聚餐的首选。
三、加强品牌传播品牌传播是提升品牌知名度和美誉度的重要手段。
企业需要通过多种渠道和方式，将品牌信息传递给目标客户群体。
1、广告宣传广告是最常见的品牌传播方式之一。
企业可以通过电视、报纸、杂志、网络等媒体投放广告，提高品牌的曝光度。
在制作广告时，要注重创意和内容，使其能够吸引消费者的注意力，并准确传达品牌的核心价值。
市场营销：提升品牌知名度的5个有效方法
市场营销：提升品牌知名度的5个有效方法在当今竞争激烈的市场环境中，品牌知名度的提升是企业取得成功的关键一环。
为了帮助你实现这一目标，我将介绍5个有效的市场营销方法，帮助你提高品牌知名度。
1. 社交媒体营销社交媒体已经成为一个强大而受欢迎的平台，可以帮助企业与目标受众建立联系并增加品牌曝光度。
通过选择适合你目标受众群体的社交媒体平台，并定期发布吸引人的内容和有趣的时事评论，你可以吸引更多用户关注并扩大品牌知名度。
2. 品牌合作与赞助寻找与你所处行业或者目标市场相关联的其他成功品牌进行合作或赞助活动是另一个有效的方法。
通过与这些品牌建立合作关系，在他们的渠道上宣传你自己并得到更多曝光机会，从而提高品牌知名度。
3. 口碑营销在现代数字化社会中，口碑广告成为了消费者决策的重要因素。
提供优质的产品和服务，并积极与顾客互动，通过快速回应用户反馈、鼓励用户留下好评以及进行满意度调查等方式来构建正面口碑，并将其转化为有效的品牌推广渠道。
4. 内容营销通过创建有价值且具有吸引力的内容，你可以成为目标受众中解决问题和提供有益信息的权威人士。
以博客文章、白皮书、视频或播客等形式发布内容，与受众建立关系并提高品牌知名度。
5. 活动营销举办或参加行业内的活动是一种增加品牌可见度和知名度的常用方法。
你可以组织研讨会、工作坊、展览会等活动，以展示自己在行业中的专业知识和领导地位，并与其他业内人士建立联系。
这些市场营销方法相互结合使用将帮助你提升品牌知名度，并取得更大的市场份额。
记住，在实施这些策略之前，确保你了解自己的目标受众并制定清晰明确的目标，以便在市场上取得最佳效果。
品牌“三度”的陷阱——知名度、美誉度、忠诚度
品牌“三度”的陷阱——知名度、美誉度、忠诚度1、品牌知名度。
毫无疑问，要想让顾客购买你的产品，首先要听说过你才行。
所以，打造品牌，建立知名度是第一步。
这本身没有错，但如何才能建立品牌的知名度呢？多数企业通常的做法是，广告轰炸、媒体炒作，这样品牌的知名度就迅速建立起来了。
这是建立品牌知名度的形式，只要你有足够的钱，就能做好这个工作。
难怪，越来越多的企业一听说做品牌，就立即躲得远远的，因为那是有钱人玩的游戏。
更有甚者，一些做营销的、做咨询的人士，也被企业同化，甚至创造出什么新的理论，就是企业初期不需要做品牌，等发展到一定阶段再来做品牌。
实际上，这都是误区，都是对品牌的错误理解，而这个错误理解之下，就让一些本来有希望做成品牌的产品没有做成品牌，而本来毫无希望做品牌的产品却花费巨资去做品牌，实在是混乱不堪。
事实上，建立品牌知名度，花钱去轰炸是一种不需要动脑子的，谁都能干的事情。
真正要策划，则不是那么容易。
从内容上来说，你需要对品牌有一个准确的定位，这个定位能在第一时间进入顾客的认知，进入顾客的大脑，形成一个映象，这样，你的一次品牌传播就能建立起知名度。
从形式来说，应该是依靠新闻公关，而非广告轰炸。
新闻公关的基本规律就是，借助顾客对现有的品牌认知，迅速建立起自己的品牌认知。
这样，你一次新闻公关活动就能建起品牌知名度，而依靠广告的话，或许需要一个月。
举例来说，当年贵州醇，定位于“天然”白酒，于是通过新闻，告诉大家，勾兑白酒充斥市场，而贵州醇则是天然美酒，不是用开水勾兑出来的。
主观上，借助顾客对白酒的认知，分化出天然白酒和勾兑白酒，让它迅速建立起知名度。
东风龙卡，则是以一篇新闻“东风挑战解放龙卡意欲引领长头重卡发展”迅速建立起品牌知名度。
借助顾客对解放长头重卡、解放和东风的品牌认知，第一时间让顾客接受到龙卡是什么样的重卡，是美洲风格的重卡，是更新换代的重卡，顾客第一时间关注到，市场随之被拉动。
2、品牌美誉度。
行业市场品牌知名度总结
行业市场品牌知名度总结行业竞争激烈，市场上涌现出众多品牌，知名度成为企业发展不可忽视的因素。
在这篇文章中，我将就行业市场品牌知名度进行总结，探讨影响知名度的因素，并提出提升品牌知名度的方法。
1. 行业特点和竞争态势当前，我国的市场竞争日趋激烈，各个行业都存在着多个领先企业和大量中小型企业的竞争。
尤其是在新兴行业，市场进入门槛较低，品牌知名度对企业的发展至关重要。
2. 影响品牌知名度的因素2.1 产品质量和品牌形象消费者关注产品的性能、质量和服务，高品质的产品和良好的品牌形象可以提升品牌知名度。
2.2 广告宣传广告宣传是提升品牌知名度的重要手段，可以通过电视、广播、网络等渠道广泛传播品牌信息，吸引消费者的关注。
2.3 公关活动通过有针对性的公关活动，如赞助体育赛事、社会公益活动等，企业可以扩大品牌影响力，提升品牌知名度。
2.4 媒体曝光企业积极与媒体合作，通过新闻稿、专访等方式获得更多的曝光机会，增加品牌知名度。
2.5 社交媒体平台近年来，社交媒体平台的兴起给品牌知名度的提升带来了新的机遇。
企业可以通过微博、微信公众号等社交媒体平台，与消费者进行互动，塑造品牌形象，提升知名度。
3. 提升品牌知名度的方法3.1 增加广告投放加大广告投放力度，覆盖更广泛的受众群体，增加品牌曝光率。
3.2 定位明确的品牌形象明确企业的品牌形象和核心竞争力，使其与其他品牌区分开来，树立独特的品牌形象，提升知名度。
3.3 开展公关活动积极参与公益活动、行业展会等，增加企业曝光度，提升品牌知名度。
3.4 注重口碑建设通过提供优质的产品和服务，树立良好的口碑，使消费者愿意推荐品牌，提升品牌知名度。
3.5 创新营销策略结合当前的市场环境和消费者需求，采用创新的营销策略，吸引目标消费者的注意，提升品牌知名度。
在提升品牌知名度的过程中，企业需要审时度势，因行业不同而采取不同的营销策略，才能取得良好的效果。
同时，企业还需要不断提升产品质量和服务水平，加强品牌管理，不断巩固和拓展品牌知名度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
环控
电站 粮库 工控 楼宇 地铁
资料来源：公司管理层所作三层面结果汇总调整
7
xx智能通过多年的努力，已经形成了以粮仓、电站、楼宇工 控、地铁为主的五个工程业务事业部，对客户行业的工艺流 程有了更深入的了解，2000年工程收入首次超过商务收入
ú Ê Ï Û º Ï Í ¬ ¤³ ¹ Ì º Ï Í ¬
组织制度不健全 即使有制度也不 执行
•组织及岗位设 计
•为各岗位设计 清晰的职责目 标 •绩效评估与报 酬
人力资源 管理
•人员发展 •各级领导与人事 部门应帮助员工制 定职业发展和培训 计划
尚未建立针对企业员 工的职业发展规划系 统，未能将企业的发 展与员工的发展紧密 的联系起来。 26
对事业部负责人的考核主要围 绕收入、利润，使其经营策略 只重眼前，不利于实现企业长 期目标。同时，缺少针对公司 职能部门及人员的业绩考核。
研发中心
计划供应部
13
公司历史上出于解决商务人员与工程人员的矛盾，调整实行 事业部制，带来了一些积极因素，但也带来了新的问题
1.
2. 3.
商务人员与工程人员整合在事业部内，利益目标相对 一致，减少摩擦；
市场敏感性及快速反应能力； 更接近客户行业，更加了解客户工艺流程，有能力提 供更为全面的服务；
年度 1996年 1997年
签约金额 4251 5398
营业收入 2874 3872
平均结算率 67.6% 71.73%
平均结算周期 1.48年 1.39年
1998年
1999年 2000年
5062
7509 10939
4324
6445 7200
85.42%
85.83% 65.82%
1.17年
1.16年 1.52年
18
缺乏人力资源管理部门，长期以来由总裁办负责人力资源策 划
• 公司长期以来人力资源管理较为薄弱。 • 经管办由？人，处理人事档案管理工作？ 其他？
19
市场调研、市场策划由经管办负责，但未明确有关市场工作 的范围、职责
• 市场调研仅为公司层面服务？还是也要 满足各事业部要求？ • 市场调研工作如何管理？外包？本公司 组织调研？ • 调研结果、费用如何处理？
公司实现向事 业部的转换； 工程合同金额 首次超过销售 合同
资料来源：根据xx智能提供资料整理
2
公司由贸易型公司向工程型公司转变而来，其历史背景对公 司目前管理造成较大影响
以往历史经验、能力积累： •商务主导的观念；
目前工程项目对资源、技能要求： •服务意识、质量意识； •系统集成领域技术专家；
•行业内的品牌知名度；
•公司较强的商务能力，良 好的客户关系； •对各代理产品较为了解； 与系统供应商间良好的合 作关系； •广泛的客户渠道； •……
•良好的产品生产、工程安装质量控制 体系；
•更专著于某几个客户行业，大量的项 目积累（数量、质量），改行业领域 的系统集成专家；
•售后服务体系；
•……
3
致胜三角形 人力资源
•缺乏明确的人力资源规划 •对员工的考评激励没有建立 •员工流动性较大，对公司长 远发展有一定影响
•公司业务发展缺乏战 略规划，随机性较大； •从公司目前三层面业 务组合分析，严重缺乏 第二层面业务
业务战略
•缺乏明确业务战 略导引； •事业部内部业务 流程不够规范； •实行事业部制； •事业部管理配套机制不 完善； •事业部间，事业部与后 台支持部门间的配合协调 差
15
公司层面缺乏有效的管理机制，合理保持公司对事业部的控 制力 • 公司对事业部责权利的明确； • 如总部作为战略导向型，公司管理层对各事业部（已有、未来） 发展方向的把控机制； • 公司对事业部技术、生产、工程质量标准的制定以及控制机制； • 缺乏战略意义上的技术研发、技术跟踪与储备，为各事业部提供 技术上的支持； • 缺乏统一项目管理机制； • 市场规划力不足；
24
25
人力资源的管理存在缺陷
•人才招聘
缺少公司发展的长期规划， 导致人力资源规划难以实施
•人员配置 •公平，公开，公 没有系统的人力资源选拔、 正的定岗系统。 培训、发展体系，人员流 该系统包括提升， 动性大，后备力量不足 淘汰与轮换三种 相互影响的机制。
•根据人力资源规 划，确定清晰的 招聘计划和流程
4.
5. 1. 2. 3. 4.
事业部经营自主权加大，更具活力；
……
公司对事业部管理机制未能配套完 善； 各事业部大小、发展情况不一，资 源浪费； 事业部间条块分割； 部分职能部门空缺，部分部门设置 不合理；
14
5.
……
远卓认为组织设计应考虑以下原则：
• 组织设计的基本原则之一 – 竞争战略第一原则 组织设计的根本原则是支持公司的发展战略，保持在竞争力上的优势。
10
业务战略诊断小结
1、公司发展缺乏战略规划
2、各业务缺乏资源、技能上的有效协同 3、未来发展方向较为离散，严重缺乏第二层面业务
11
公司2000年前公司组织结构较为简单，业务上主要分为工程 部与商务部，但很长时间工程与商务人员之间矛盾难以协调
总裁
职 能 部 门
工 程 部
商 务 部
资料来源：公司历史资料，访谈整理
深圳xx智能内部诊断
中期报告
1
xx公司发展历程
公司 成立
1995 1996 1997 1998
向工程商过渡发展，销售 规模和自有产品比重得到 较大提升，代理产品和涉 足行业均呈现多元化。
1999 2000 2001
以集成销售业务为主的 发展时期，代理产品主 要是Honeywell和三菱， 行业集中在电站、石化 和楼宇。
16
事业部规模差异较大，发展不均衡
• 2000年各事业部？人，合同额？完成销 售？人均利润情况？ • 人员结构表：
事业部成立的条件缺乏明确，小事业部严格意义上等同于项目组， 难以成为利润中心。
17
事业部间条块分割，并且缺乏相互沟通，不利于资源共享
• 人员调配要以本事业部为中心，相互间也没有清晰的 结算机制； • 技术研究、开发及应用的资料集中、积累于事业部内 部，难以相互借鉴； • 各事业部各自具有商务人员，相互间渠道复用性低，
12
公司2000年调整后的组织结构图
股东大会 监事会 董事会
董事会秘书
总裁 总裁办 经管办
战略发展部
投资发展部
行政部 财务部
粮 仓 自 动 化 事 业 部
楼 宇 自 动 化 事 业 部
电 站 自 动 化 事 业 部
油 气 自 动 化 事 业 部
地 铁 自 动 化 事 业 部
FA 产 品 部
外 地 办 事 处
2000
资料来源：xx战略研讨
6
公司目前严重缺乏第二层面业务，可能导致第一层面主要业 务一旦出现危机，难以有新的增长动力迅速弥补
第三层面
信息系统 仓储物流
油气储运 智能小区 总包
第二层面 垃圾电厂、水电
弱电总包
机电设备 监控系统
第一层面
循环硫化床
烘干 销售、通用 自动化工程
自动化工 程总包
粮情、熏蒸 CCTV
资料来源：调查问卷，有效问卷74份
5
从各事业部发展看公司三层面规划
第三层面 地铁 地铁 电力监控 油气储运 第三层面的地铁、 油气储运应采取何 种机制进行培育？
第二层面 第一层面 粮库 楼宇
楼宇
工业自动化 粮库/电站、 FA FA 电站 工业自动化 1999
处于第二层面仅有楼宇事业 部，如何保证楼宇迅速发展， 成为一层面业务？ 处于第一层面的粮仓，会面临市场突然萎缩的 风险，电站在技术方面始终未能有技术上的突 破。FA作为公司传统销售业务增长将继续减缓。 一层面将面临危机。
100%= 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
4251
1207
5398
1982
4886
7509
10939
2089
3040 7522
3044
3416
2797
4469 3417
1996
1997
1998
1999
2000
8
数据来源“xx1996-2000年经营业绩统计报表汇总”
• 组织设计的基本原则之二 - 保持快速反应能力 能面向多变的市场进行快速决策，不因为机构和权力分配问题而延误决 策的时机。 • 组织设计的基本原则之三 - 保证集团控制力 成熟的投资公司组织应能对被投资企业实施有力的战略方向、财务上的 控制。 • 组织设计的基本原则之四 - 资源共享 如资金、人才、品牌等资源能在集团企业内共享 • 组织设计的基本原则之五 - 以人为本 有利于优秀人才的培养、选拔，为员工实现个人价值提供机遇。
xx智能签约额与营业收入的增长情况
© Ô Ç ¼ ¶ î ª Ò Ó µ Ê Õ È ë
10939
12000 10000
7509
7200 6445
8000 6000 4000 2000 0 1996
4251 2874
5398 3872
5062 4324
1997
1998
1999
2000
9
数据来源“xx1996-2000年经营业绩统计报表汇总”
20
战略发展部、投资发展部形同虚设
21
研发部功能定位不清
• 缺乏明确的战略研究导向， • 研发部门定位不清，
23
组织结构诊断小结
1、公司对事业部管理机制未能配套完善
2、事业部间，事业部与后台支持部门间的
配合协调差 3、部分重要功能欠缺或不完善