拓展训练沟通游戏

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团队拓展训练游戏大全(附图)

团队拓展训练游戏大全(附图)

团队拓展培训游戏大全(附图)一、蜘蛛网概述:这是一个广为人知的著名的户外游戏,它是幻想和挑战的完美融合。

它可以被用来创建团队、培养团队合作精神、学习冲突处理技巧、培养领导才能、锻炼沟通能力。

虽然这个游戏需要培训专员进行一定的准备工作,但是这些准备工作一定会带来超值回报。

目的:1.培养团队合作精神。

2.增进沟通。

3.体现协同工作在解决问题中的作用。

4.把队员团结在一起。

5.学会克服看似难以解决的问题。

时间:1小时以上人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由8~12个人组成的小组。

道具(每个小组) :选取两棵结实的大树(用来支撑蜘蛛网)。

尼龙绳或其它类似的绳子(用来编织蜘蛛网)。

8个如图所示的螺栓,或者几节电线,甚至几小节绳子亦可(用来把蜘蛛网固定在树上)。

蒙眼布,如果有人被蜘蛛咬着了,他的眼睛就会被蒙起来。

选项:用来做警报器的小铃铛;用来制造气氛的大橡胶蜘蛛。

安全:注意不要让游戏者从网洞中跌落下去。

准备:培训专员需要为每个小组架设一个蜘蛛网,具体方法如下:1.用螺栓或绳子在2棵树上做出8个固定点(如图1),每棵树上4个点,最低固定点距离地面约20cm(8英寸),同一棵树上的固定点间距为70era(2英尺4英寸)。

这样最高固定点距离地面约为2.3m(7英尺8英寸)。

2.固定点做好后,利用固定点来测量编织蜘蛛网边框所需的尼龙绳的长度。

尼龙绳的长度=(两棵树的间距+最高固定点与最低固定点之间的距离)×2在编织边框之前,最好先在尼龙绳上打出绳结。

绳结的做法是从尼龙绳的一端开始,每隔10~15cm打一个结。

打绳结的作用是阻止内部网线的任意滑动(如图2)。

3.编织蜘蛛网的边框。

具体做法如下:从树l开始,把尼龙绳的一端系在树l的最低固定点上;用绳子由下至上穿过树1的其他三个固定点,到达最高固定点;把绳子从树1的最高固定点拉到树2的最高固定点;用绳子从上到下穿过树2的四个固定点,到达最低固定点;把绳子从树2的最低固定点拉回到树l的最低固定点;拉紧绳子,形成一个长方型,把绳子的剩余部分固定在树1的最低固定点上。

精彩拓展培训游戏

精彩拓展培训游戏

精彩拓展培训游戏在现代企业培训中,拓展培训游戏被广泛应用,成为提升员工团队合作、沟通协作能力的重要手段。

本文将介绍几种精彩的拓展培训游戏,让您了解其在企业培训中的应用。

一、人际关系拓展游戏1. 美人计游戏游戏规则:参与者分成团队,每个团队选择一名代表。

代表进入大厅,在规定时间内与其他代表谈话,争取对方的支持。

获得最多支持的代表获胜。

游戏目的:锻炼参与者的人际交往能力、影响力和说服力,培养团队协作精神。

2. 礼仪接待游戏游戏规则:参与者模拟担任接待员角色,接待来访者。

要求参与者主动询问来访者的需求,并用礼貌的方式提供帮助。

来访者评分,最获高分的参与者获胜。

游戏目的:培养参与者的主动服务意识和礼仪素养,提高工作场合的沟通能力。

二、团队合作拓展游戏1.承载之舟游戏游戏规则:参与者分成小组,每个小组准备一张纸板作为“承载之舟”,要求在纸板上能够承载尽可能多的小球,不让其掉落。

时间到后,小组间比较谁的“承载之舟”上的小球最多。

游戏目的:培养团队合作、沟通和协调能力,强调每个人在团队中的作用,促进团队合作意识的形成。

2.雪橇拼图游戏游戏规则:参与者分成小组,每个小组分发一张无规律的纸板拼图。

小组成员合作讨论,利用共同的智慧和努力尽快完成拼图。

首先完成的小组获胜。

游戏目的:培养团队协作意识、沟通和合作能力,强调集体智慧和团队力量的重要性。

三、沟通协作拓展游戏1.演绎小剧场游戏游戏规则:参与者分成小组,每个小组准备一个短小的剧本。

团队成员分角色演绎剧本,通过表演展示团队的沟通和协作能力。

最终由观众评选出最佳的表演。

游戏目的:培养参与者的表达能力、沟通技巧和团队合作能力,激发创造力。

2.导弹拦截游戏游戏规则:参与者模拟导弹防御系统,要求通过团队成员的协作操作,将导弹拦截。

每次拦截成功后,导弹发射速度会加快,难度逐渐增加。

团队拦截的导弹数最多者获胜。

游戏目的:培养团队的协调能力、沟通和反应速度,注重团队合作和决策的重要性。

拓展训练经典游戏30个6篇

拓展训练经典游戏30个6篇

拓展训练经典游戏30个6篇拓展训练经典游戏30个1活动目的学习团队问题分析与解决的技巧;目标设定与挑战器材场地 12~16人一组(人员为双数),每组一个呼拉圈及一个障碍物(如角锥、毛线球、足球.等)规则1.在地面放一个呼拉圈,中央放置一个障碍物(如角锥、毛线球、足球.等),伙伴以呼拉圈为圆心,向外跨6大步,然后面向圆心围成一个圆圈,每位学员相对位置上均站有一人2.每位伙伴必须经过呼拉圈的内圈,与对面的伙伴交换位置3.过程中需保持前进,不可停止、后退或180°回转4.通过圆心时,不可碰触呼拉圈及圆心的障碍物5.人与人不能产生肢体接触或碰撞6.活动采计时制,由小组设定达成时间,共计五回合;每违规一次/人,加计五秒分享重点1.每次的目标(时间)是如何设定的?执行的结果与设定目标有没有落差?如何从经验中调整目标设定?团队是否喜欢向高目标挑战?为什么?2.当目标向上提升与向下修正,在决策过程或士气上有没有不同的感觉?3.讨论的过程中,每位伙伴的意见是否都有充分表达或聆听?有没有什么声音被忽略了?从头到尾都没说话的人有吗?为什么?你注意到了吗?4.发散的意见如何形成决策?有没有人扮演这种角色?你觉得它(角色)的功能有哪些?5.当你不小心碰到呼啦圈、障碍物时,你的感觉如何?希望别人怎么对你?6.过程中如何维持速率(效率、品质),和伙伴又维持着适当的距离而不碰撞干扰(良好的互动关系)?实际的生活或工作经验中,是不是也有类似的事?7.行进中,呼拉圈、障碍物对你的影响是?实际的生活经验中,你对环境或人、事、物所造成可见或不可预知的阻碍,是否也有相同的反应?拓展训练经典游戏30个2讲解故事和玩法:古时候有天使、魔鬼、法师三种,天使怕魔鬼,魔鬼怕法师,法师怕天使。

他们各自的代表动作:天使:扬翅膀,魔鬼:伸爪,法师:双手合十。

将人员分成两批,相距约30米,各自划定一区域作为本方的城堡,本方的说话不能让对方听到,中间相距5米划两条线,作为各自的攻击发起线。

团队拓展训练活动游戏大全(精选30个)

团队拓展训练活动游戏大全(精选30个)

团队拓展训练活动游戏⼤全(精选30个)团队拓展训练活动游戏⼤全 团队拓展训练活动游戏⼤全(精选30个) 团队拓展训练是培养合作意识和进取精神为宗旨,帮助企业和组织激发成员的潜⼒。

下⾯是由⼩编为⼤家分享团队拓展训练活动游戏⼤全(精选30个),望对⼤家有所帮助。

团队拓展训练活动游戏⼤全1 1、造反运动-破冰游戏 ⼈数队形:10-20⼈为宜,围成⼀个圆圈 游戏⽅法: 1、参加者围成⼀个圆圈,主持⼈站中间。

2、主持⼈说“右”,全部⼈就将头转左,说“左”,所有⼈就将头转向“右”,说“前”则所有⼈的头向后,也就是要做和⼝令相反⽅向的动作。

3、裁判或主持⼈要仔细观察参加者,发现有⼈犯错,就要宣判出局。

4、最后剩下的⼈即为获胜。

注意:不⼀定要转头,也可⽤⼿上下左右动。

2、⼤风吹 ⽅法: 1.全体围坐成圈,野外可划地固定各⼈的位置,主持⼈没有位置,⽴于中央。

2.主持⼈开始说:「⼤风吹!」⼤家问:「吹什么?」主持⼈说:「吹.有穿鞋⼦的⼈。

」则凡是穿鞋⼦者,均要移动,另换位置,主持⼈抢到⼀位置,使得⼀⼈没有位置成为新主持⼈,再吹。

备注:可「吹」之资料:有⽿朵的⼈、带表的⼈、两只⿐⼦的⼈、没有指甲的⼈、穿x颜⾊⾐服的⼈、带戒指的⼈、打领带、擦⼝红的⼈、有太太的⼈....。

ps:⼩风吹则吹相反的 3、沟通游戏 简述:藉着组员的动作,来猜题⽬是什么 ⼈数:不限场地:不限 适⽤范围:适合刚认识或不认识的⼈ 游戏⽅法: 1.分组,不限⼏组,但每组最好五⼈以上。

2.轮留每组派出⼀个⼈出来,⽼师给他看题⽬。

他只能以动作来告知组员题⽬。

3.视题⽬的难度来计时。

看那组的得分⾼低来算输赢。

4、如何建⽴信任 适⽤:团队建设 游戏⽅法:带眼罩⾏⾛,两⼈⼀组 第⼀阶段:⼀个⼈带眼罩⾏⾛,另⼀⼈⼿牵⼿,可以提⽰; 第⼆阶段:⼀⼈带眼罩⾏⾛,另⼀⼈在其左右,但不能⾝体接触,也不能使⽤语⾔提⽰; 第三阶段:⼀⼈带眼罩⾏⾛,另⼀⼈与你保持⼀定距离,不能使⽤语⾔提⽰。

亲子拓展训练游戏

亲子拓展训练游戏

亲子拓展训练游戏
亲子拓展训练游戏是一种旨在通过团队合作和亲子互动来促进家庭成员之间的沟通和
信任的游戏。

以下是几个常见的亲子拓展训练游戏:
1. 同舟共济:家庭成员分成小组,每个小组在小船上。

小组必须协同努力,以确保小
船不翻。

这个游戏鼓励团队合作和沟通,以达到共同目标。

2. 盲目的表演:家庭成员成对,其中一个人被蒙上眼睛。

有一段时间,那个被蒙上眼
睛的人必须通过触摸感觉来识别出伴侣正在表演的动作。

这个游戏促进了依赖和相互
信任的发展。

3. 大象堡垒:家庭成员围成一个圆圈,然后一起建立一个大象堡垒,每个人必须保持
身体接触。

这个游戏鼓励团队之间的沟通和身体协调。

4. 寻宝游戏:在家庭周围隐藏宝藏,并提供一系列提示。

家庭成员必须一起找到宝藏。

这个游戏鼓励团队合作和问题解决能力的发展。

5. 障碍赛:在家庭院或公园中设置一系列障碍物,家庭成员必须一起通过这些障碍物。

这个游戏鼓励家庭成员间的协作和相互帮助。

这些游戏都可以促进沟通、合作和信任的发展,同时增强家庭成员之间的联系和归属感。

拓展训练沟通游戏

拓展训练沟通游戏

消除隔膜的培训游戏见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻;同样在一个会议或培训的刚开始;如何让大家更加活络起来;是关系培训是否成功的关键;下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感..培训游戏程序和规则1.第一步:1 给每一个人都做一个姓名牌..2 让每位成员在进入培训室之前;先在名册上核对一下他的姓名;然后给他一个别人的姓名牌..3 等所有人到齐之后;要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人;同时向其他人做自我介绍..2.第二步:1 主持人作自我介绍;然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿”2 快速绕教室走一圈;问:“如果你今天不在这儿;你会在做什么不情愿做的事情呢”3 注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内..1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候;你是不是也同时认识了很多其他的人经过了这个游戏;你是不是感觉大家的距离近了好多2.在第二步中;当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情;你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情总结1.在开始的课程中;主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度;以便让大家迅速的消除腼腆等情绪;然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言..2.如果没有调动起来情绪;学员没有积极举手回答的话;讲师可以有意识的点名让同学回答;以调动气氛..参与人数:集体参与时间:20分钟场地:不限道具:姓名牌应用:1团队沟通2培训或集体活动前的熟悉和沟通3主持人开场白;帮助主持人与大家进行沟通和交流情感病毒提高情商的培训游戏情感是人与人交往中的重要因素之一;强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如病毒一样传播开来;这个小游戏可以方便快捷的说明这一点..培训游戏规则和程序1.第一轮:1 游戏开始前;所有人围成一圈;并且闭上眼睛;主持人在由学员组成的圈外走几圈; 然后拍一下某个学员的后背;确定“情绪源”;注意尽量不要让第三者知道这个“情绪源”是谁..2 由学员们睁开眼睛;散开;并告诉他们现在是一个鸡尾酒会;他们可以在屋里任意交谈;和尽可能多的人交流..3 情绪源的任务就是通过眨眼睛的动作将不安的情绪传递给屋内的其他三个人;而任何一个获得眨眼睛信息的人都要将自己当作已经受到不安情绪感染的人;一旦被感染;他的任务就是向另外三个人眨眼睛;将不安的情绪再次传染给他们..4 5分钟以后;让学员们都坐下来;让情绪源站起来;接着是那三个被他传染的;再然后是被那三个人传染的;直到所有被传染的人都站了起来;你会惊奇于情绪传染的可怕性..2.第二轮:1 告诉学员们;你已经找到了治理不安情绪传染的有效措施;那就是制造快乐源;即用真挚柔和的微笑来冲淡大家因为不安而带来的阴影..2 让大家重新坐下围成一圈;并闭上眼睛;告诉大家你将会从他们当中选择一个同学作为快乐之源;并通过微笑将快乐传递给大家;任何一个得到微笑的人也要将微笑传递给其他三个人..3 在学员的身后转圈;假装指定了快乐之源;实际上你没有指任何人的后背;然后让他们松开眼睛;并声称游戏开始..4 自由活动三分钟;三分钟以后;让他们重新坐下来;并让收到快乐讯息的同学举起手来;然后让大家指出他们认为的“快乐情绪源”;你会发现大家的手指会指向很多不同的人 ..5 微笑地告诉大家实际上根本就没有指定的快乐情绪源;是他们的快乐感染了他们自己 ..相关讨论1 不安和快乐哪一个更容易被传染一些在第一轮中;当你被传染了不安的情绪;你是否会真的感觉到不安;你的举止动作会不会反映出这一点第二轮中呢2 在游戏的过程中;你对于别人要传染给你不安的预期;导致你真的开始不安;同样你想让别人对你微笑促使你接受和给予微笑..同样在日常的生活和工作当中;你是否会遇到这种事情3 在一个团队里面;某个人的情绪是否会影响到其他人;是否会影响到团队的工作效率为了防止被别人的负面情绪所影响;你需要做什么总结1.科学实验证明;当妈妈的表情呈现出痛苦的样子的时候;大多数的婴儿都会变得不安 ;进而哇哇大哭..就如在实验中所指出的人的情绪是会传染的..2.对于一个管理者来说;长年的保持一张扑克脸;很容易在办公室里面形成一种郁闷、压抑的气压;从而不利于员工的正常发挥;影响公司的业绩..对于一个雇员来说;长期的阴沉情绪会让别人对你敬而远之;包括你的上级和你的升迁机会;所以保持一个健康的心态 ;时常以一个轻松快乐的面孔对人;对于职场中人是至关重要的..3.经常去一些快乐的地方;舒缓一下自己紧张的情绪;你会发现微笑其实很简单..参与人数:不限时间:3分钟场地:室内道具:无应用:1沟通技巧2舒缓压力;提高工作效率的技巧穿衣服增强队员间的信任和默契度的游戏沟通的一大误区就是假设别人所知道的与你知道的一样多;比如下面这个培训游戏就以一种很喜剧的方式说明了这一点给人际交往带来的不便..培训游戏规则和程序1.挑选两名志愿者;A 和B;其中A扮演老师;B扮演学生;A的任务就是在最短的时间内教会 B怎么穿西服假设B既不知道西服是什么;又不知道应该怎么穿..2.B要充分扮演出当学员的学习能力比较弱的时候;老师的低效率;例如:A 让他抓住领口 ; 他可以抓住口袋;让他把左胳膊伸进左袖子里面;他可以伸进右袖子里面;以极尽夸张娱乐之能事..3.有必要的话;可以让全班同学辅助A来帮助B穿衣服;但注意只能给口头的指示;任何人不能给B以行动上的支持..4.推荐给A一种卓有成效的办法:示范给B看怎么穿..以下是工作指导的经典四步培训法:1解释应该怎么做..2演示应该怎么做..3向学员提问;让他们解释应该怎么做..4请学员自己做一遍..相关讨论1.对于A来说;为什么在游戏的一开始总是会很恼火2.怎样才能更好的获得A与B之间的更好的沟通总结1.在游戏的开始阶段;A总是会觉得很恼火;这主要是因为A的预期与B的实际能力不一致所导致的;A认为一般人都应该会穿西服;而B恰恰是不会穿西服的;两者之间产生落差;自然会让A觉得B很笨..2.对于反应迟钝或能力比较弱的学生来说;老师们应该首先要端正自己的心态;要将其调整到与学生相符的状态上;千万不要对学生表现出不满和鄙视;应该多和学生沟通;帮助他们确认自己的能力..这一点也可以推广到日常的人际交往中..3.在沟通的过程中;微笑和肯定是非常重要的;肯定别人做出的成绩;即使是微不足道的 ;因为那样可以帮助他们巩固自己的自信心;更快地掌握所要学习的知识..参与人数:2名志愿者;集体参与时间:20分钟场地:不限道具:西服一件应用:1有效沟通技巧的训练2创新能力的培训过“鬼门关”提高学员解决棘手问题能力的培训游戏从小我们就被教育要忠于自己的理想;中途放弃是很可惜的..这个游戏中设两个关:意愿关和行动关..意愿关告知自己的人生目标;行动关就是完成规定的目标..培训游戏规则和程序这个培训游戏分为三个阶段:第一阶段:走自己的路..第二阶段:身心考验..第三阶段:战胜自我..第一阶段全体参与时间15分钟1.最清晰地表达自己的人生目标;合格者通过意愿关..表达方式:“我想成为……;请允许我通过”培训者允许后可以通过..通过标准:目标尽量符合SMART原则..2.从A点走到B点;用任何不同于其他人的姿势走过去;与他人相同者将被淘汰..通过者每人得一分..第二阶段每组四位男学员参加时间15分钟1.最响亮地表达自己的人生目标;合格者通过意愿关..表达方式:“我想努力成为……;请允许我通过”培训者允许后可予以通过..通过标准:至少要达到80分贝..2.做俯卧撑20次以上..通过者每人得二分;每增加10次俯卧撑加一分..第三阶段每组三位学员参加可重复时间30分钟1.最响亮最清晰最快速的表达自己的人生目标;合格者通过意愿关..表达方式:“我一定要成为……;请允许我通过”通过标准:至少要达到100分贝;每秒6个字..2.高台信赖..通过者每人得三分..高台信赖:讲师口令下面学员口令台上学员口令下面的朋友;准备好了没有某××准备好了没有有没有信心你是最好的你是最棒的你一定会成功准备好了请相信我们我们支持你1-2-3准备好了有我是最好的我是最棒的我一定会成功作为培训者要注意游戏控制:时间、打分、标准把握和气氛渲染..使学员得到以下的游戏感悟..游戏感悟:成功=意愿×方法×行动相关讨论1.这个游戏是不是很有意思2.你是否以认真的态度对待这个游戏其实这个游戏是很有现实意义的3.当你真的向后倒时;是因为信任同伴还是被迫的总结1.这个游戏采用了以下几种技巧:首先;以让学员口述的方式抒发他们的理想和抱负;这样可以帮助他们坚定自己的信念; 因为用说的方式可以表达出他们的新生;让大家作为见证..其次;大声喊出自己的想法更有巩固效果;也更能使别人信服..再次;通过“高台信赖”这个刺激的环节;可以使学员加深印象;铭记他们说过的话;也可以证明他们的勇气..2.这是一个集体参与的游戏;让每个人都觉得实现梦想的路并不孤独;有这么多志同道合的人相伴左右..同时;学员们还很可能和理想相近的人成为好朋友;共同扶持..参与人数:集体参与时间:一个半小时道具:用于玩“高台信赖”的高台场地:教室应用:1沟通与交流2坚定人生观肢体语言提高学员表达能力的培训游戏没有肢体语言的帮助;一个人说话会变得很拘谨;但是过多或不合适的肢体语言也会让你这个人让人望而生厌;自然、自信的身体语言会帮助我们的沟通更加自如..培训游戏规则和程序1.将学员们分为2人一组;让他们进行2~3分钟的交流;交谈的内容不限..2.当大家停下以后;请学员们彼此说一下对方有什么非语言表现;包括肢体语言或者表情;比如有人老爱眨眼;有人会不时地撩一下自己的头发..问这些做出无意识动作的人是否注意到了这些行为..3.让大家继续讨论2~3分钟;但这次注意不要有任何肢体语言;看看与前次有什么不同..相关讨论1.在第一次交谈中;有多少人注意到了自己的肢体语言2.对方有没有什么动作或表情让你觉得极不舒服;你是否告诉他了你的这种情绪3.当你不能用你的动作或表情辅助你的谈话的时候;有什么样的感觉是否会觉得很不舒服总结1.人与人之间的交流是两个方面的:一方面是语言的;另一方面是非语言的;这两个方面互为补充;缺一不可..有时候非语言传达的信息比语言还要更加精确;比如如果一个人不停的向你以外的其他地方看去;你就可以理解到他对你们的谈话缺乏兴趣;需要调动他的积极性了 ..2.同样;在日常的生活工作中;为了让别人对你有一个更好的印象;一定要注意戒除自己那些不招人喜欢的动作或表情;注意用一些良好的手势、表情帮助你的交流;因为好的肢体语言会帮助你的沟通;坏的肢体语言会阻碍我们的社交..参与人数:2人一组时间:10分钟场地:不限道具:无应用:1培训、会议活动开始前的学员相互沟通2沟通技巧训练你像哪种动物提高与人交往能力的培训游戏每个人都有自己独特的性格;动物也是一样;有些时候;你会惊奇的发现;你的性格跟某种动物在某种程度上是那样的相像..培训游戏规则和程序1.将各种各样的动物的漫画给大家看;也许是做成图片贴在教室的墙上;或者做成幻灯片 ; 让大家分别描述不同的动物的性格;主要是当他们遇到危险时的反应;比如说;乌龟遇到危险以后;就会缩到壳里..2.让学员回想一下;当他们面对矛盾的时候会有什么反应;面对矛盾;他们的第一反应是什么这一点和图中的哪种动物最像如果图里面没有;也可以找外面的;最主要是要言之有理..3.让每个人描述一下;他所选择的动物性格;说出理由..比如说:“我像刺猬;看上去浑身长满刺;很难惹的样子;其实我很温驯..”相关讨论1.你所选的动物和别人所选的动物是不是有什么奇怪的地方你所应用的它那一部分性格 ;别人注意到了吗2.当不同的动物性格的人碰到一起的时候;应该如何相处总结1.每个人都有自己特定的思维模式;从而决定了他的行为模式;不同的思维模式的人碰到一起;总是不可避免的要面临冲突;当冲突出现的时候;也许正视问题;互相尊重才是更好的解决问题的方法..2.合作和沟通的过程中;要认真的考虑自己和对方冲突的根源所在;根据彼此的特点进行调整;最终;尽管存在冲突;不同类型的人仍然可以在一定程度上互补;也可以做到很好;作为领导者的经理层人物应该善于观察和利用这一点;才能构成一个更好的团队..参与人数:集体参与时间:不定;每人3分钟场地:不限道具:写有动物名字的动物肖像画应用:1应付难缠的人;提高工作积极性2 提高撕纸形式:20人左右最为合适时间:15分钟材料:准备总人数两倍的A4纸废纸亦可适用对象:所有学员活动目的为了说明我们平时的沟通过程中;经常使用单向的沟通方式;结果听者总是见仁见智;个人按照自己的理解来执行;通常都会出现很大的差异..但使用了双向沟通之后;又会怎样呢;差异依然存在;虽然有改善;但增加了沟通过程的复杂性..所以什么方法是最好的这要依据实际情况而定..作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定..操作程序1、给每位学员发一张纸2、培训师发出单项指令:—大家闭上眼睛—全过程不许问问题—把纸对折—再对折—再对折—把右上角撕下来;转180度;把左上角也撕下来—争开眼睛;把纸打开培训师会发现各种答案..3、这时培训师可以请一位学员上来;重复上述的指令;唯一不同的是这次学员们可可以问问题..有关讨论完成第一步之后可以问大家;为什么会有这么多不同的结果也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差完成第二步之后又问大家;为什么还会有误差希望说明的是;任何沟通的形式及方法都不是绝对的;它依赖于沟通者双方彼此的了解;沟通环境的限制等;沟通是意义转换的过程瞎子摸号活动目的让学员体会沟通的方法有很多;当环境及条件受到限制时;你是怎样去改变自己;用什么方法来解决问题..形式:14-16个人为一组比较合适类型:问题解决方法及沟通时间:30分钟材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地适用对象:参加团队建设训练的全体人员操作程序1、让每位学员戴上眼罩2、给了他们每人一个号;但这个号只有本人知道3、让小组根据每人的号数;按从小到大的顺序排列出一条直线4、全过程不能说话;只要有人说话或脱下眼罩;游戏结束5、全过程录象;并在点评之前放给学员看有关讨论:你是用什么方法来通知小组你的位置和号数沟通中都遇到了什么问题;你是怎么解决这些问题的你觉得还有什么更好的方法数字传递游戏步骤:1、将学员分成若干组;每组学员5名-8名左右;并选派每组一名组员出来担任监督员;2、所有参赛的组员排纵列排好;队列的最后一人到培训师处;培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则3、游戏规则:1各队代表到主席台来;培训师:“我将给你们看一个数字;你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道;并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上写上组名;看哪个队伍速度最快;最准确;”2全过程不允许说话;后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达;通过这样的传递方式层层传递;直到第一个队员将这个数字写在白纸上;3比赛进行三局数字分别是0、900、0.01;每局休息1分15秒..第一局胜利积5分;第二局胜利积8分;第三局胜利积10分..小组讨论:1、P计划D实施C检查A改善行动循环中;在这个游戏中如何得到体现2、四个循环中;哪个步骤更为重要画图规则:1、图形贴于写字板后2、人只能站在板后;不可走出来;有30秒思考时间..3、描述第1图时;台下学员只允许听;不许提问..--单向沟通4、描述第2图时;学员可以发问..--双向沟通5、每次描述完;统计自认为对的人数和实际对的人数..游戏说明的道理:双向沟通比单向沟通更有效;双向沟通可以了解到更多信息..----对听者而言:1自认为自己来做会做的更好----单向沟通时;听的比说的着急..2自以为是----认为自己做对了的人;比实际做对了的人多3想当然----没有提问;就认为是可根据学员出现的问题举例4仅对对方提要求;不反求诸己----同样情况下;为什么有人做对了;有人做错了我们为什么不能成为作对了的人5不善于从别人的提问中接收信息----对说者而言:1要注意听众的兴趣所在2要对所表达的内容有充分的理解与了解3存在信息遗漏现象;要有很强的沟通表达技巧4要先描述整体概念;然后逻辑清晰地讲解囊中失物形式:11-16个人为一组比较合适材料与场地:有规律的一套玩具、眼罩适用对象:所有人员时间:30分钟活动目的:让学员们体验解决问题的方法;学员们之间面对同样一个问题所表现出来的态度;如何达到共识;并进行配合共同解决问题..操作程序1、培训师用袋子装着有规律的一套玩具、眼罩;而后发出游戏规则:我有一套物品;我抽出了一个;而后给了你们一人一个;现在你们通过沟通猜出我拿走的物品的颜色和形状..全过程每人只能问一个问题“这是什么颜色;”我就会回答你;你手里拿着的物品什么颜色;但如果同时很多人问我就不会回答..全过程自己只能摸自己的物品;而不得摸其他人的物品..2、现在培训师让每位学员都戴上眼罩..有关讨论你的感觉如何;开始时你是不是认为这完全没有可能;后来又怎样呢你认为在解决这一问题的过程中;最大的障碍是什么你对执行过程中;大家的沟通表现的评价如何你认为还有什么改善的方法苹果与凤梨游戏说明:1、全体学员围成一圈2、训练师先和相邻的人进行演示训练师:这是苹果..相邻的人回答:什么训练师:苹果相邻的人回答:谢谢3、回答完这一对话程序;由相邻的人甲开始问他的下一个同伴乙相同的问题:甲:这是苹果..乙:什么甲对训练师说:什么训练师:苹果甲:苹果乙:谢谢4、将此对话一直持续下去;最终传到训练师;同时训练师向另一个方向相邻的人传递凤梨;这样两句话就朝相反的方向进行传递..5、注意事项:1培训师要密切注意对话的流向;特别是苹果和凤梨的走向;2这是一个非常有趣和复杂的游戏;训练师应该提醒对话过程中的回答的规律;要求参加培训的人员要有特别高的注意力和反应能力3可做为晚会游戏或者暖场游戏..对于发生回答错误的学员;可以适当做些惩罚..找错误帮助学员检验所学知识的培训游戏利用知识和经验辨别生活和工作中的假象和阻碍因素并将它们排除具有重大意义..那么;作为一个团队;要通过综合大家的知识和经验;再加以沟通来完成这一任务是变得简单还是困难了呢这个培训游戏可以让学员体验一下;依靠自己和大家的智慧解决问题的乐趣;同时可以巩固培训教授的知识..培训游戏规则与程序1.将学员分成几个小组;最好不要让他们自由组合;由培训者指定能为他们创造一个新的环境;以训练他们的沟通合作能力..2.发给每个小组一张卡片;上面写有三条有关项目的说明..告诉他们;每组的三条说明中都有一条是错误的;每组的目的就是通过讨论辨别出它来..相关讨论1.培训者可在旁观察;记下每组的分析思路和方法;帮助各组分析他们的方法是否正确..2.各小组在多大程度上运用了在本次培训中学到的知识总结1.此游戏可作为一个检验手段;看一看学员知识掌握得如何..培训者可以根据各小组的表现;给优秀的小组一些小奖励以示鼓励..2.每个人在游戏中的表现也值得留意..有的人明明掌握的知识不少;却在于别人讨论时不能坚持己见;过于“与人合作”..还有的人知识不多却能举一反三;尽全力应付这个难题..培训者应留意观察;必要时作一下指点和总结;帮助他们发现自己的漏洞..3.要让学员们适应这种开放性的学习过程;提醒他们总结经验;并实践在工作中..形式:8人一组时间:40分钟材料:写有说明的卡片场地:室内应用:1培训者和学员的沟通2建立学习者的主动性3分析能力。

拓展训练团队游戏大全

拓展训练团队游戏大全

拓展训练团队游戏大全团队合作与默契是一个团队成功的关键因素,而拓展训练团队游戏则是提升团队合作能力、增强团队凝聚力的有效工具。

在本文中,将为大家介绍一些常见的拓展训练团队游戏,帮助团队成员更好地协作并达到共同目标。

一、蜘蛛网之约游戏规则:参与者围成一个圆,然后互相交织着手臂,形成一个人人相连的蜘蛛网状结构。

接下来,团队需要协作,以最快速度将这个人人相连的蜘蛛网解开。

游戏目的:通过蜘蛛网之约,团队可以锻炼沟通、协作和解决问题的能力。

参与者在游戏中需要相互联系,密切配合,以最短的时间将蜘蛛网解开,体现团队的凝聚力和默契度。

二、毡帽之谜游戏规则:在场地上放置一些标有数字的毡帽,并将参与者分为几个小组。

接下来,每个小组需要按照规定的顺序跳过毡帽,以达到指定的数字要求。

游戏结束后,小组需要按照跳过毡帽的顺序报出数字,以验证其是否完成任务。

游戏目的:毡帽之谜可以提高团队成员间的协作、沟通和决策能力。

小组成员需要密切配合,合理分工,以快速达到指定数字,同时通过报数来检验团队的准确性和有效性。

三、翻越障碍游戏规则:在场地上放置一些高低不等的障碍物,如桶、木板等。

参与者需要团队合作,相互搭把手,帮助每个人成功翻越障碍物。

游戏目的:翻越障碍旨在锻炼团队成员的互助和信任意识。

通过相互搭把手、协作攀爬,团队成员可以加强彼此间的默契和团结,同时克服对困难的恐惧,提升团队的凝聚力。

四、生存漂流游戏规则:参与者分为若干小组,每个小组被分配一些有限的资源,如木桶、绳索等。

接下来,每个小组需要合理利用资源,制作一个可浮漂浮于水面的结构,以尽量多挤在上面,时间最长的小组获胜。

游戏目的:生存漂流可以培养团队成员的团队意识和资源共享精神。

通过合理分配和利用有限的资源,团队成员可以锻炼协作和创造力,在面对困境时团结一致,提高团队的整体生存能力。

五、筑桥传情游戏规则:参与者分成两列队伍,站成一字长蛇状。

首位的两名参与者各自拿着长绳,将绳子从队伍的左侧交换到右侧,并传递给最后一人。

24个集体趣味热身拓展训练项目小游戏

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24个集体趣味热身拓展训练项目小游戏1. 热身拓展训练项目介绍热身拓展训练项目是一种集体趣味活动,旨在增强团队成员之间的合作意识、沟通能力和团队凝聚力。

本文将为您介绍24个集体趣味热身拓展训练项目小游戏,帮助您组织一场充满活力和乐趣的团队建设活动。

2. 项目一:人脉追踪游戏规则:参与者分成小组,每个小组的成员互相交换名字,并试图记住对方的名字。

然后,每个人都需要找到自己的名字,并站在正确的位置上。

这个游戏旨在测试参与者的记忆力和团队合作能力。

3. 项目二:蜘蛛网游戏规则:在一个大空地上,参与者分成小组,每个小组之间拉起一张大网。

然后,每个小组的成员需要通过网格的空隙穿过网格,而不触碰到网格。

这个游戏旨在增强参与者的身体协调性和团队合作能力。

4. 项目三:瞬间冻结游戏规则:参与者分成小组,每个小组选择一位“瞬间冻结”者。

当指定的信号响起时,所有参与者必须立即停止移动,像冻结一样保持不动。

最后,评委会根据每个小组的表现评选出最佳“瞬间冻结”者。

这个游戏旨在培养参与者的反应能力和团队协作能力。

5. 项目四:象棋大师游戏规则:参与者分成小组,每个小组选择一位代表参加象棋比赛。

比赛开始后,每个小组的代表需要在规定的时间内解决给定的象棋问题。

最后,评委会根据每个小组的表现评选出象棋大师。

这个游戏旨在培养参与者的思维能力和团队合作能力。

6. 项目五:拼图竞赛游戏规则:参与者分成小组,每个小组被分配一张拼图。

每个小组的成员需要合作完成拼图,最先完成的小组获胜。

这个游戏旨在培养参与者的合作能力和团队凝聚力。

7. 项目六:数学大挑战游戏规则:参与者分成小组,每个小组需要在规定的时间内解决一系列数学问题。

最后,评委会根据每个小组的表现评选出数学大挑战冠军。

这个游戏旨在锻炼参与者的数学思维和团队协作能力。

8. 项目七:人际网游戏规则:参与者分成小组,每个小组的成员需要互相连接起来,形成一个人际网。

这个游戏旨在增强参与者之间的沟通能力和团队合作意识。

拓展沟通小游戏12个

拓展沟通小游戏12个

拓展沟通小游戏12个拓展沟通游戏快本爱的抱抱规则:选一个人当指挥员,其他人围成圈跑,指挥员喊爱的抱抱,爱的抱抱,爱的抱抱,一直喊,最后说一个数。

如;2,就2个人抱在一起,如果只剩某1个人,则不符合2人一起,那个人则会淘汰。

以下是一个简单的倾听测试。

1、先将习题(一)的内容发给学员,讲师说一个情节(情节内容见习题二),让学员去回答下面的12个判断题。

2、做完习题一之后,将习题二发给学员,让学员看刚刚说的情节进行判断,提醒学员不要受习题一答案的影响。

3、最后公布答案。

习题(一):商店打烊时请不要耽搁时间正确错误不知道1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达T F ?2、抢劫者是一男子T F ?3、来的那个男子没有索要钱款T F ?4、打开收银机的那个男子是店主T F ?5、店主倒出收银机中的东西后逃离T F ?6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱T F ?7、抢劫者向店主索要钱款T F ?8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开T F ?9、抢劫者打开了收银机T F ?10、店堂灯关掉后,一个男子来了T F ?11、抢劫者没有把钱随身带走T F ?12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的T F ?男子,以及一个警察习题:商店打烊时某商人刚关上店里的灯,一男子来到店堂并索要钱款,店主打开收银机,收银机内的东西被倒了出来而那个男子逃走了,一位警察很快接到报案。

仔细阅读下列有关故事的提问,并在“对”、“不对”、或“不知道”中作出选择,划圈。

请不要耽搁时间正确错误不知道1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达T F ?2、抢劫者是一男子T F ?3、来的那个男子没有索要钱款T F ?4、打开收银机的那个男子是店主T F ?5、店主倒出收银机中的东西后逃离T F ?6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱T F ?7、抢劫者向店主索要钱款T F ?8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开T F ?9、抢劫者打开了收银机T F ?10、店堂灯关掉后,一个男子来了T F ?11、抢劫者没有把钱随身带走T F ?12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的T F ?男子,以及一个警察习题:商店打烊时(答案)请不要耽搁时间答案1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达?商人不等于店主2、抢劫者是一男子?不确定,索要钱款不一定是抢劫3、来的那个男子没有索要钱款 F4、打开收银机的那个男子是店主? 店主不一定是男的5、店主倒出收银机中的东西后逃离?6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱T7、抢劫者向店主索要钱款?8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开?9、抢劫者打开了收银机 F10、店堂灯关掉后,一个男子来了T11、抢劫者没有把钱随身带走?12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的男子,以及一个警察?拓展沟通游戏钻竹竿道具:竹竿参加人员:四组游戏规则:各组列队钻过竹竿,手不能触地,身体后仰钻过竹竿,碰掉竹竿者淘汰,竹竿从高向低调整,到最后竹竿最低的一组胜出。

团队沟通小游戏:苹果与凤梨

团队沟通小游戏:苹果与凤梨

团队沟通小游戏:苹果与凤梨
嬉戏说明:
1、全体学员围成一圈
2、训练师先和相邻的人进行演示
训练师:这是苹果。

相邻的人回答:什么?
训练师:苹果
相邻的人回答:感谢!
3、回答完这一对话程序,由相邻的人(甲)开头问他的下一个同伴(乙)相同的问题:
甲:这是苹果。

乙:什么?
甲(对训练师说):什么?
训练师:苹果
甲:苹果
乙:感谢!
4、将此对话始终持续下去,最终传到训练师;同时训练师向另一个方向相邻的人传递凤梨,这样两句话就朝相反的方向进行传递。

5、留意事项:
1)培训师要亲密留意对话的流向,特殊是苹果和凤梨的走向;
2)这是一个特别好玩和简单的嬉戏,训练师应当提示对话过程中的回答的规律,要求参与培训的人员要有特殊高的留意力和反应力量
3)可做为晚会嬉戏或者暖场嬉戏。

对于发生回答错误的学员,可以适当做些惩处。

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沟通类游戏大全

沟通类游戏大全

沟通类游戏汇编1、环环相套活动目的:了解竞争的本质;学习沟通与合作的技能器材场地:室内外均可;每组8~12人,一组3~4个呼拉圈规则1、每组排成一纵队,队员将左手穿过双腿间,向后握住背后那位队员的右手2、训练员手持3~4个呼拉圈站在起点,将第一个呼拉圈递给第一位队员(呼拉圈需穿越头部落下),当呼拉圈传到第三位队员时,第二个呼拉圈才依次递下3、第一个呼拉圈传至最后一位时,必须带着呼拉圈跑至队伍最前头成为排头,并依照原方式与队员握手,继续进行活动。

4、当每一位队员都轮过排头,而且再回到最初进行的位置,任务才算完成5、可采用小组竞赛方式进行此活动,进行2~3回合分享重点1、决策是如何形成是否所有人都明白并确实执行如何对伙伴提供适当的协助?2、参与竞赛的小队,是敌人还是对手不同的角色定位对策略有哪些影响生活中的类似经验分享3、竞赛的目的是为了活化行动力,透过设定目标对手,在竞赛中以良性竞争,达成学习与成长,创造双赢的利多结果2、翻叶子活动目的透过肢体接触,打破人际藩篱、活络团队气氛从具有挑战性的活动设计中,学习问题决策与团队互动器材场地 12~16人一组,每组一块布(约可让整组人站上或稍大)规则1.整组人员站上叶子后由训练员开始宣布规则2.所有学员现在是一群雨后受困的蚂蚁,在水面好不容易找到一块叶子站上,却又发现叶面充满了毒液,除非大家可以将叶子翻面,否则又将遭受令一次生命的威胁2.在叶子成功翻面以前,每隔3分钟,就有一人中毒失明(或无法说话),中毒者由团队自行决定3.整个过程都站在叶子上,包含讨论4.所有人身体的各部位均不可碰触到叶子以外的部分,否则重来分享重点1你觉得任务完成的关键是?2.决策是如何形成活动中的关键人物是扮演什幺角色平时生活中团队是否有这样的角色存在有什幺异同?2.如活动中,当人我彼此失去了适当的距离,对人际关系有帮助或影响吗?3.在参与团队决策过程中,你所处的位置与参与程度有什幺关连性和现实生活中的你状况相似吗例如:4.在有限的视野及活动范围中,人际沟通有没有哪些改变或影响忽略了什幺或是会特别注意某些情况举例来说~5.团队是如何决定出中毒者依什幺判断被选中者的心情如何配合团队运作?6.如活动中,当某些人在实际工作(或生活)出现状况时,团队是否适时的照顾到对方的感受或曾提供哪些协助3、蒙眼作画教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。

团队拓展小游戏(15篇)

团队拓展小游戏(15篇)

团队拓展小游戏(15篇)团队拓展小游戏(15篇)团队拓展小游戏1一、游戏类型:团队协作型二、游戏目的:使学生强烈意识到充分沟通对团队目标实现的重要性;机构规则的制定和修订。

三、游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.四.游戏规则:项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)1,不能讲话.2.不能回头3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后)4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.5.不能传递纸条和仍纸条 .6.项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)7.第一轮时间≤2分钟. (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:8,第一轮所有方法不能再使用.9.不能传递和扔任何物品.10.第二轮时间≤1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加11,第一轮第二轮所有方法不能使用.12.第三轮时间≤40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来PK)第四轮:以上规则继续生效,新的规则增加13.前三轮所有方法不可用. 14.屁股不可以离开地面15.第四轮时间≤20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来PK)团队拓展小游戏2一、无敌风火轮1、项目类型:团队协作竞技型2、道具要求:报纸、胶带3、场地要求:一片空旷的大场地4、游戏时间:10分钟左右5、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

拓展游戏:破冰、沟通、团队、激励

拓展游戏:破冰、沟通、团队、激励

一、开场破冰游戏1.:这是一个不可能完成的任务,但是它会给游戏者带来无尽欢笑。

破冰目的 1.组充满活力。

2.创造融洽的气氛,为后续培训活动的开展奠定良好基础。

3.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。

准备:步骤:1.让队员们紧密地围成一圈,包括你自己。

2.让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。

如主图所示。

3.告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。

这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。

4.等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。

迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。

5.现在开始迈第二步。

第二步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。

6.迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。

尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。

讨论问题示例:安全:在迈第三步的时候尤其要注意,不要让有些队员摔得过重。

变通:1.如果参加人数较多的话,比如多于40个人,可能分成小组来做游戏会更好一些。

2.可以把队员们的眼睛都蒙起来做这个游戏。

2.名字游戏》游戏方法:破冰。

组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。

分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解3.拓展训练项目(破冰游戏)大树与松鼠适合人数:10人以上材料及场地:无适用对象:所有学员时间:5-10分钟操作程序1、事先分组,三人一组。

二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

拓展训练户外游戏同学聚会游戏大全

拓展训练户外游戏同学聚会游戏大全

拓展训练户外游戏同学聚会游戏大全拓展训练户外游戏同学聚会游戏大全一、概述在同学聚会或户外活动中,拓展训练游戏是一项非常受欢迎的活动。

这些游戏可以增进同学间的团队合作能力、沟通能力和互动性,使整个聚会更加有趣和有意义。

本文将介绍一些常见的拓展训练户外游戏,供大家参考。

二、冰破游戏1:人网游戏参与人员站成一个圆圈,手牵着手。

选择一个人作为“破冰者”,他/她负责破坏圆圈。

其他人要紧紧地牵手,不让“破冰者”进入圆圈。

如果“破冰者”成功进入圆圈,则与之进入同一个圈内的人也成为“破冰者”,并继续破坏圆圈。

游戏继续进行,直到剩下最后一个人。

2:美丽蓝球参与人员分成几个小组,每个小组有一只蓝球。

每个小组选择一个人作为“船长”,其余成员为“船员”。

游戏开始后,每个小组的“船长”要将蓝球传递给其他小组的“船长”,同时要避免自己成为敌方小组的“船长”。

每轮结束后,被捕获的“船长”会成为“船员”,而“船员”升级为“船长”。

游戏继续进行,直到时间结束为止。

三、团队合作游戏1:拉绳比赛参与人员分成两个团队,各站在一根长绳的两端,同时向后拉绳子。

目标是通过团队合作和协调,将对方团队拖到自己一侧的标志线。

第一个到达标志线的团队获胜。

2:拍双人舞参与人员两两配对,每对选出一人扮演盲人,另一人扮演眼睛。

盲人闭上双眼,眼睛引导盲人按照音乐的节奏,进行简单的舞蹈动作。

在规定时间内,完成最多的舞蹈动作的组合获胜。

四、沟通能力游戏1:绳子传递参与人员分成几个小组,每个小组站成一排并手牵手。

每个小组都会有一根绳子,绳子的一端放在小组第一个人手中。

目标是通过沟通和协调,将绳子传递到最后一个人手中,不得让绳子掉落地面。

第一个完成传递的小组获胜。

2:肢体语言猜谜参与人员分成几个小组,每个小组选出一名代表进行游戏。

代表在没有说话的情况下,通过肢体语言模仿一种动物、物品或表达一种词语,让小组成员猜出答案。

时间限制为30秒,每个小组的成员轮流担任代表。

沟通类游戏大全

沟通类游戏大全

沟通类游戏汇编1、环环相套活动目的:了解竞争的本质;学习沟通与合作的技能器材场地:室内外均可;每组8~12人,一组3~4个呼拉圈规则1、每组排成一纵队,队员将左手穿过双腿间,向后握住背后那位队员的右手2、训练员手持3~4个呼拉圈站在起点,将第一个呼拉圈递给第一位队员(呼拉圈需穿越头部落下),当呼拉圈传到第三位队员时,第二个呼拉圈才依次递下3、第一个呼拉圈传至最后一位时,必须带着呼拉圈跑至队伍最前头成为排头,并依照原方式与队员握手,继续进行活动.4、当每一位队员都轮过排头,而且再回到最初进行的位置,任务才算完成5、可采用小组竞赛方式进行此活动,进行2~3回合分享重点1、决策是如何形成是否所有人都明白并确实执行如何对伙伴提供适当的协助2、参与竞赛的小队,是敌人还是对手不同的角色定位对策略有哪些影响生活中的类似经验分享3、竞赛的目的是为了活化行动力,透过设定目标对手,在竞赛中以良性竞争,达成学习与成长,创造双赢的利多结果2、翻叶子活动目的透过肢体接触,打破人际藩篱、活络团队气氛从具有挑战性的活动设计中,学习问题决策与团队互动器材场地 12~16人一组,每组一块布(约可让整组人站上或稍大)规则1.整组人员站上叶子后由训练员开始宣布规则2.所有学员现在是一群雨后受困的蚂蚁,在水面好不容易找到一块叶子站上,却又发现叶面充满了毒液,除非大家可以将叶子翻面,否则又将遭受令一次生命的威胁2.在叶子成功翻面以前,每隔3分钟,就有一人中毒失明(或无法说话),中毒者由团队自行决定3.整个过程都站在叶子上,包含讨论4.所有人身体的各部位均不可碰触到叶子以外的部分,否则重来分享重点1你觉得任务完成的关键是2.决策是如何形成活动中的关键人物是扮演什幺角色平时生活中团队是否有这样的角色存在有什幺异同2.如活动中,当人我彼此失去了适当的距离,对人际关系有帮助或影响吗3.在参与团队决策过程中,你所处的位置与参与程度有什幺关连性和现实生活中的你状况相似吗例如:4.在有限的视野及活动范围中,人际沟通有没有哪些改变或影响忽略了什幺或是会特别注意某些情况举例来说~5.团队是如何决定出中毒者依什幺判断被选中者的心情如何配合团队运作6.如活动中,当某些人在实际工作(或生活)出现状况时,团队是否适时的照顾到对方的感受或曾提供哪些协助3、蒙眼作画教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了.目标:1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同.2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的效果.规则:用眼罩将所有队员的眼睛蒙上,每人分发一份纸和笔,要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作.讨论:1.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不像他们期望得那样2.怎样是这些工作更容易些3.在工作场所中,如何解决这一问题变化:1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面,在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上,让队员挑选出他自己画的那幅.2.教员用语言描述一样东西,让队员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考.4、奇妙口香糖目的:1、每个人都有一个“舒适区”,“舒适区”好似自身“温度计”.这个游戏通过让不同人的身体部位进行接触的方式,打破了彼此之间的距离感,增进了彼此间的亲密度. 2、在工作中和生活中,有很多时候需要我们打破自身的“舒适区”才能把事情做得更好,团队合作就是一个很好的例子.3、在游戏中,有一些敏感的部位进行接触时,你可以听见到人们的尖叫声和笑声,人们在游戏中,也将自身的“舒适区”完全打破.参加人数:全体时间:10分钟游戏规则:1、先计算一下人数,如果是双数,则先请一个人做发令员:如果是单数,则培训师先做发令员.2、游戏规则如下:游戏开始的时候,请所有人一起问发令员“口香糖,粘什么”发令员开始发令,比如“口香糖,粘肩膀.”则所有人必须迅速找到另外一个人,两个人的肩膀粘在一起.最后肯定剩下一个人,剩下的这个则自动变成发令员,原来的发令员则回到人群中.然后,大家继续问“口香糖,粘什么”发令员继续发令.3、最后请所有做过发令员的人(第一个发令员除外),一起上台演节目.注意事项:1、通常像粘鼻子、粘脑门、粘屁股等指令可以极大地活跃气氛,长可以听见人们的笑声和尖叫声,打破舒适区的目的也得到了很好的体现.2、必须注意的是,培训师在开始的时候要声明:像沾嘴唇、粘胸部等指令是被禁止的.相关讨论:1、在工作中,有哪些情况下要求我们打破自身的“舒适区”2、为什么人们在开始的时候有些不好意思 3、我们的“舒适区”是如何产生的,如何拓展“舒适区”4、做完游戏,全体成员间处于一种什么样的状态5、肢体语言[沟通游戏]-没有肢体语言的帮助,一个人说话会变得很拘谨,但是过多或不合适的肢体语言也会让你这个人让人望而生厌,自然、自信的身体语言会帮助我们的沟通更加自如.游戏规则和程序1.将学员们分为2人一组,让他们进行2~3分钟的交流,交谈的内容不限.2.当大家停下以后,请学员们彼此说一下对方有什么非语言表现,包括肢体语言或者表情,比如有人老爱眨眼,有人会不时地撩一下自己的头发.问这些做出无意识动作的人是否注意到了这些行为.3.让大家继续讨论2~3分钟,但这次注意不要有任何肢体语言,看看与前次有什么不同.相关讨论1.在第一次交谈中,有多少人注意到了自己的肢体语言2.对方有没有什么动作或表情让你觉得极不舒服,你是否告诉他了你的这种情绪3.当你不能用你的动作或表情辅助你的谈话的时候,有什么样的感觉是否会觉得很不舒服总结1.人与人之间的交流是两个方面的:一方面是语言的,另一方面是非语言的,这两个方面互为补充,缺一不可.有时候非语言传达的信息比语言还要更加精确,比如如果一个人不停的向你以外的其他地方看去,你就可以理解到他对你们的谈话缺乏兴趣,需要调动他的积极性了 .2.同样,在日常的生活工作中,为了让别人对你有一个更好的印象,一定要注意戒除自己那些不招人喜欢的动作或表情,注意用一些良好的手势、表情帮助你的交流,因为好的肢体语言会帮助你的沟通,坏的肢体语言会阻碍我们的社交.参与人数:2人一组时间:10分钟场地:不限道具:无应用:(1)培训、会议活动开始前的学员相互沟通(2)沟通技巧训练6、找错误帮助学员检验所学知识的培训游戏利用知识和经验辨别生活和工作中的假象和阻碍因素并将它们排除具有重大意义.那么,作为一个团队,要通过综合大家的知识和经验,再加以沟通来完成这一任务是变得简单还是困难了呢这个培训游戏可以让学员体验一下,依靠自己和大家的智慧解决问题的乐趣,同时可以巩固培训教授的知识.培训游戏规则与程序1)将学员分成几个小组,最好不要让他们自由组合,由培训者指定能为他们创造一个新的环境,以训练他们的沟通合作能力. 2)发给每个小组一张卡片,上面写有三条有关项目的说明.告诉他们,每组的三条说明中都有一条是错误的,每组的目的就是通过讨论辨别出它来.相关讨论1.培训者可在旁观察,记下每组的分析思路和方法,帮助各组分析他们的方法是否正确.2.各小组在多大程度上运用了在本次培训中学到的知识总结1.此游戏可作为一个检验手段,看一看学员知识掌握得如何.培训者可以根据各小组的表现,给优秀的小组一些小奖励以示鼓励.2.每个人在游戏中的表现也值得留意.有的人明明掌握的知识不少,却在于别人讨论时不能坚持己见,过于“与人合作”.还有的人知识不多却能举一反三,尽全力应付这个难题.培训者应留意观察,必要时作一下指点和总结,帮助他们发现自己的漏洞.3.要让学员们适应这种开放性的学习过程,提醒他们总结经验,并实践在工作中.形式:8人一组时间:40分钟材料:写有说明的卡片场地:室内应用:(1)培训者和学员的沟通(2)建立学习者的主动性(3)分析能力7、苹果与凤梨游戏说明:1、全体学员围成一圈2、训练师先和相邻的人进行演示训练师:这是苹果.相邻的人回答:什么训练师:苹果相邻的人回答:谢谢3、回答完这一对话程序,由相邻的人(甲)开始问他的下一个同伴(乙)相同的问题:甲:这是苹果.乙:什么甲(对训练师说):什么训练师:苹果甲:苹果乙:谢谢4、将此对话一直持续下去,最终传到训练师;同时训练师向另一个方向相邻的人传递凤梨,这样两句话就朝相反的方向进行传递.注意事项: 1)培训师要密切注意对话的流向,特别是苹果和凤梨的走向; 2)这是一个非常有趣和复杂的游戏,训练师应该提醒对话过程中的回答的规律,要求参加培训的人员要有特别高的注意力和反应能力 3)可做为晚会游戏或者暖场游戏.对于发生回答错误的学员,可以适当做些惩罚.8、囊中失物形式:11-16个人为一组比较合适材料与场地:有规律的一套设备、眼罩适用对象:所有人员时间:30分钟活动目的:让学员们体验解决问题的方法,学员们之间面对同样一个问题所表现出来的态度,如何达到共识,并进行配合共同解决问题.操作程序1、培训师用袋子装着有规律的一套玩具、眼罩,而后发出游戏规则:我有一套物品,我抽出了一个,而后给了你们一人一个,现在你们通过沟通猜出我拿走的物品的颜色和形状.全过程每人只能问一个问题“这是什么颜色,”我就会回答你,你手里拿着的物品什么颜色,但如果同时很多人问我就不会回答.全过程自己只能摸自己的物品,而不得摸其他人的物品.2、现在培训师让每位学员都戴上眼罩.有关讨论你的感觉如何,开始时你是不是认为这完全没有可能,后来又怎样呢你认为在解决这一问题的过程中,最大的障碍是什么你对执行过程中,大家的沟通表现的评价如何你认为还有什么改善的方法9、画图规则:1、图形贴于写字板后2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考时间.3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问.--单向沟通4、描述第2图时,学员可以发问.--双向沟通5、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数.游戏说明的道理:双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息.----对听者而言:1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急.2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了我们为什么不能成为作对了的人5)不善于从别人的提问中接收信息----对说者而言:1)要注意听众的兴趣所在2)要对所表达的内容有充分的理解与了解3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解10、数字传递游戏步骤:1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则3、游戏规则:1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;3)比赛进行三局(数字分别是0、900、),每局休息1分15秒.第一局胜利积5分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分.小组讨论:1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体现2、四个循环中,哪个步骤更为重要11、瞎子摸号活动目的让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题.形式:14-16个人为一组比较合适类型:问题解决方法及沟通时间:30分钟材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地适用对象:参加团队建设训练的全体人员操作程序1、让每位学员戴上眼罩2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束5、全过程录象,并在点评之前放给学员看有关讨论:你是用什么方法来通知小组你的位置和号数沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的你觉得还有什么更好的方法12、撕纸形式:20人左右最为合适时间:15分钟材料:准备总人数两倍的A4纸(废纸亦可)适用对象:所有学员活动目的为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异.但使用了双向沟通之后,又会怎样呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性.所以什么方法是最好的这要依据实际情况而定.作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定.操作程序1)、给每位学员发一张纸2)、培训师发出单项指令:-大家闭上眼睛-全过程不许问问题-把纸对折-再对折-再对折-把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来-争开眼睛,把纸打开培训师会发现各种答案.3)、这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可以问问题.有关讨论完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果(也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差)完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差(希望说明的是,任何沟通的形式及方法都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程)13、你像哪种动物提高与人交往能力的培训游戏每个人都有自己独特的性格,动物也是一样,有些时候,你会惊奇的发现,你的性格跟某种动物在某种程度上是那样的相像.培训游戏规则和程序(为了保护着者的劳动,和活动操作的安全性.大自然拓展训练营进行了部分操作内容的省略 )相关讨论1.你所选的动物和别人所选的动物是不是有什么奇怪的地方你所应用的它那一部分性格 ,别人注意到了吗2.当不同的动物性格的人碰到一起的时候,应该如何相处总结1.每个人都有自己特定的思维模式,从而决定了他的行为模式,不同的思维模式的人碰到一起,总是不可避免的要面临冲突,当冲突出现的时候,也许正视问题,互相尊重才是更好的解决问题的方法.2.合作和沟通的过程中,要认真的考虑自己和对方冲突的根源所在,根据彼此的特点进行调整;最终,尽管存在冲突,不同类型的人仍然可以在一定程度上互补,也可以做到很好;作为领导者的经理层人物应该善于观察和利用这一点,才能构成一个更好的团队.参与人数:集体参与时间:不定,每人3分钟场地:不限道具:写有动物名字的动物肖像画应用:(1)应付难缠的人,提高工作积极性(2)交流技巧的提高14、肢体语言提高学员表达能力的培训游戏没有肢体语言的帮助,一个人说话会变得很拘谨,但是过多或不合适的肢体语言也会让你这个人让人望而生厌,自然、自信的身体语言会帮助我们的沟通更加自如.培训游戏规则和程序(为了保护着者的劳动,和活动操作的安全性.大自然拓展训练营进行了部分操作内容的省略 )相关讨论1.在第一次交谈中,有多少人注意到了自己的肢体语言2.对方有没有什么动作或表情让你觉得极不舒服,你是否告诉他了你的这种情绪3.当你不能用你的动作或表情辅助你的谈话的时候,有什么样的感觉是否会觉得很不舒服总结1.人与人之间的交流是两个方面的:一方面是语言的,另一方面是非语言的,这两个方面互为补充,缺一不可.有时候非语言传达的信息比语言还要更加精确,比如如果一个人不停的向你以外的其他地方看去,你就可以理解到他对你们的谈话缺乏兴趣,需要调动他的积极性了 .2.同样,在日常的生活工作中,为了让别人对你有一个更好的印象,一定要注意戒除自己那些不招人喜欢的动作或表情,注意用一些良好的手势、表情帮助你的交流,因为好的肢体语言会帮助你的沟通,坏的肢体语言会阻碍我们的社交.参与人数:2人一组时间:10分钟场地:不限道具:无应用:(1)培训、会议活动开始前的学员相互沟通(2)沟通技巧训练15、过“鬼门关”提高学员解决棘手问题能力的培训游戏从小我们就被教育要忠于自己的理想,中途放弃是很可惜的.这个游戏中设两个关:意愿关和行动关.意愿关告知自己的人生目标,行动关就是完成规定的目标.培训游戏规则和程序(为了保护着者的劳动,和活动操作的安全性.大自然拓展训练营进行了部分操作内容的省略 )准备好了请相信我们我们支持你1-2-3准备好了有我是最好的我是最棒的我一定会成功作为培训者要注意游戏控制:时间、打分、标准把握和气氛渲染.使学员得到以下的游戏感悟.游戏感悟:成功=意愿×方法×行动相关讨论1.这个游戏是不是很有意思2.你是否以认真的态度对待这个游戏其实这个游戏是很有现实意义的3.当你真的向后倒时,是因为信任同伴还是被迫的总结1.这个游戏采用了以下几种技巧:首先,以让学员口述的方式抒发他们的理想和抱负,这样可以帮助他们坚定自己的信念, 因为用说的方式可以表达出他们的新生,让大家作为见证.其次,大声喊出自己的想法更有巩固效果,也更能使别人信服.再次,通过“高台信赖”这个刺激的环节,可以使学员加深印象,铭记他们说过的话,也可以证明他们的勇气.2.这是一个集体参与的游戏,让每个人都觉得实现梦想的路并不孤独,有这么多志同道合的人相伴左右.同时,学员们还很可能和理想相近的人成为好朋友,共同扶持.参与人数:集体参与时间:一个半小时道具:用于玩“高台信赖”的高台场地:教室应用:(1)沟通与交流(2)坚定人生观16、初次见面消除隔膜的培训游戏见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络起来,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感.培训游戏程序和规则(为了保护着者的劳动,和活动操作的安全性.大自然拓展训练营进行了部分操作内容的省略 )相关讨论1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了很多其他的人经过了这个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好多2.在第二步中,当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情总结1.在开始的课程中,主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度,以便让大家迅速的消除腼腆等情绪,然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言.2.如果没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师可以有意识的点名让同学回答,以调动气氛.参与人数:集体参与时间:20分钟场地:不限道具:姓名牌应用:(1)团队沟通(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通(3)主持人开场白,帮助主持人与大家进行沟通和交流。

团队拓展训练游戏大全

团队拓展训练游戏大全

团队拓展训练游戏大全1. 爱心接力:团队成员分为两队,每队站成一列,每个队员手中夹着一根筷子。

比赛开始,队员们要用筷子夹住身前队友手中的筷子,然后传递给身后的队友,最后传到队尾。

第一队率先完成的队伍获胜。

2. 合作平衡:团队分为若干小组,每个小组人手一根长木棍。

小组成员必须同时将木棍平放在手指上,然后一起将木棍放在地上,保持平衡。

第一个完成平衡并将木棍放在地上的小组获胜。

3. 默契传球:团队成员围成一个圆圈,手拉手。

一个人手中拿着一个球,将球传给他左边的人,依次传递。

最终要保持团队的默契和速度,将球传回到起始位置。

4. 方向迷宫:利用缎带或绳子在室外铺设一个迷宫,迷宫中标有不同的任务或目标,团队成员需要合作完成任务并找到出口。

5. 手拉手搭桥:团队成员分为两列,每列人手牵手。

两列团队成员要合作搭起一座“桥”,让其他团队成员依次通过。

6. 百步穿杨:设定一个靶子,团队成员轮流投掷飞镖或箭矢,目标是尽量靠近靶心。

通过竞技的方式培养团队成员的集中力和协作能力。

7. 人车同行:将团队分为“车”和“人”两组,每组成员互相支撑,让“车”在规定的路线上移动,维持平衡。

考验团队的沟通和协作能力。

8. 解救困难:模拟团队成员被困在一个区域内,需要通过合作解救出来。

可以设置一些限制条件,如只能使用特定的道具或顺序行动。

9. 文字追逐:给每个团队成员一张纸和一支笔,同时在每个纸上写下一个字或一个词。

然后大家将自己的纸往左上角推,同时接受右下角的纸,并在新的纸上继续写一个字或一个词。

最终结果是,每个纸上的字或词按顺序组成一个完整的句子或故事。

10. 人组立方体:团队成员手拉手,合作完成立方体的组装。

每个人负责一个面的链接。

要求团队成员协调动作,合理分工,完成立方体的拼装。

这些游戏可以帮助团队成员培养合作精神、沟通能力、团队协作和解决问题的能力。

可以根据团队的需求和情况进行选择和调整。

拓展训练小游戏

拓展训练小游戏

拓展训练小游戏在如今快节奏的生活和工作中,人们越来越重视团队合作和个人能力的提升。

拓展训练作为一种有效的培训方式,受到了众多企业和组织的青睐。

而拓展训练中的小游戏,不仅能带来欢乐和放松,更能在潜移默化中培养团队精神、提升沟通能力和解决问题的能力。

接下来,就为大家介绍几款有趣且富有意义的拓展训练小游戏。

一、“盲人方阵”游戏规则:团队成员蒙上眼睛,在规定的时间内,将一根绳子围成一个尽可能大的正方形。

在这个过程中,团队成员不能说话,只能通过触觉来传递信息。

这个游戏能够很好地锻炼团队成员之间的沟通和信任。

当大家都处于“失明”状态时,每一个细微的动作和触碰都变得至关重要。

成员们需要用心去感受队友的意图,相互配合,才能完成任务。

通过这个游戏,大家会深刻体会到在团队中,有效的沟通和充分的信任是多么重要。

二、“接力拼图”游戏规则:将一幅完整的拼图分成若干小块,平均分给团队成员。

成员们需要依次传递手中的拼图块,最终在规定时间内将拼图完成。

这个游戏考验的是团队成员的协作和分工能力。

在传递拼图块的过程中,需要大家迅速而准确地传递,避免出现错误。

同时,还需要有人负责统筹规划,指挥大家合理分工,提高拼图的效率。

通过这个游戏,可以让团队成员明白,在团队中,每个人都有自己的角色和职责,只有大家各司其职,密切配合,才能实现共同的目标。

三、“穿越雷区”游戏规则:在一块空地上设置一些“地雷”(可以用瓶子、气球等代替),团队成员需要在蒙上眼睛的情况下,由一名队友通过语言指挥,穿越雷区。

这个游戏能够培养团队成员之间的默契和领导力。

指挥的队员需要清晰准确地表达自己的想法,而穿越雷区的队员则需要完全信任指挥者,按照其指示行动。

在游戏中,可能会遇到各种困难和挑战,但只要团队成员之间相互信任、默契配合,就一定能够成功穿越雷区。

四、“背靠背运球”游戏规则:团队成员两两一组,背靠背将气球夹在中间,从起点运到终点,期间气球不能掉落或破裂。

这个游戏可以增强团队成员之间的合作和协调能力。

沟通小游戏

沟通小游戏

培训游戏之撕纸与沟通撕纸与沟通看似毫无关系的两件事被设计在一起,主要是为了根据这个培训游戏向大家展示沟通与否以及沟通是否到位将对结果产生极其大的影响。

很多培训课程都会涉及到团队或上下级间的相互沟通问题,一味下定义培训方式没有任何的意思,通过这个撕纸与沟通的培训游戏将让大家对沟通的理解更加到位。

参加人数:所有人员游戏道具:A4纸游戏规则培训师将A4纸发给每一个人,然后,然大家闭上眼睛,比且不许说话,这时培训师告诉大家对纸张进行“折”或“撕"的处理,比如,培训师先说:大家把纸从中间对折,然后再对折,撕掉一个角,最后,再展开一边,然后再次撕掉一个角……,直到培训师认为可以结束为止,让所有学院睁开眼睛,展开自己手中的纸,比一比和旁边的学员有什么不同之处。

游戏讨论你认为自己最后的纸张和别人的是否不一样?如果不一样,你认为原因在那里?你认为只是听从命令,而不询问和沟通是否对最终的结果有影响?影响之大是否能决定项目的成败?总结1、双向反馈渠道即沟通,受到严厉的阻障将直接影响结果的成功完成。

2、沟通必须建立在一个十分明确的目标框架之内才能有效进行。

比如我们改变这则培训游戏的规则,我们允许学员和培训师进行沟通对话,但却始终不交代撕纸的最后成型即任务目标,我想学员也无法实现目标要求—-因为没有目标。

因此上级领导,不仅要时刻与下属沟通,而且还必须能清晰的描述任务目标.所以有时对部下的批评责怪难免牵强,因为很有可能是因为任务描述不清造成的.撕纸游戏也告诉了我们不仅要学习沟通的方法和技巧,还要学习沟通的基本能力。

沟通技巧拓展培训游戏《诚实的牙签》ﻫ1。

拓展训练游戏编排目的在众人面前展示自己其实是沟通中重要环节,你是否能敢于“示众”在很大程度上显示着你能否在沟通中取得主导地位。

2。

时间15分钟3。

道具大量的牙签4。

拓展训练游戏规则给每位学员发10根牙签.让第一位学员谈谈自己从未做过哪些事情,例如,我从未乱穿马路。

拓展训练暖场小游戏8篇

拓展训练暖场小游戏8篇

拓展训练暖场小游戏8篇拓展训练暖场小游戏1游戏类型:个人成长类、暖场小类道具:一张一面页眉贴有双面胶的A4白纸若干张游戏操作步骤1、个人先在贴有双面胶的一面白纸上写下“自己认为自己在别人心目中的形象”,例如“我认为我在别人眼里是亲和的”等句子,时间1分钟。

2、写完之后,交由其他人帮忙将白纸贴在自己的身后3、所有人都起身,在别人贴有白纸的背上写对别人的看法,尽可能的多给更多人写,同时,也让更多人为自己写,并保持客观的评价。

时间3分钟。

4、写完之后,可选代表上台来说出自己对自己的评价和别人对自己的评价,并进行问题的探讨。

——为什么别人对自己的评价和自己对自己的评价有所不同?注意事项:此类游戏非常适合在相互比较熟悉的人之间进行,特别是在同一个部门或同一家公司里的同事之间进行,效果更好。

写的时候注意不要让墨水把衣服弄脏游戏点评点:1、大家可以讨论:为什么别人对自己的评价和自己对自己的评价有所不同?2、因为这样认知的差距,会导致什么样的后果?3、同时,自己是否应该调整自己,是别人眼中的我和自己眼中的我保持一致?拓展训练暖场小游戏2企业的成功运作往往是发现最优绩效组合的过程,是否能在纷繁复杂的内部运营中理清思路,发现个人及各个部门相互配合的最佳方案,往往关系到一个企业的成败。

目标:培养在乱局中出头的主动性与矛盾本质的洞悉力,两利相权取其大,两弊相较取其轻;实现组织内部的信息共享,培养个人的团队及顾全大局的精神。

时间:30-40分钟(视探讨的深度需要而定)对象:最宜于在24-36人范围内的管理类培训课程开始时使用。

教具:对开白纸1张(事先就固定在白板或教室墙上),双面胶1卷(事先就裁成40公分左右、每组一条,由上而下间隔地粘贴在白纸上),普通扑克1副(抽去大小"司令",一共为52张),红色白板笔1支过程:1﹑在3分钟之内,每人将自己摸到的一张扑克牌去与另外的4张(或5张或6张)牌组合成一副牌组(这就是你们未来的学习团队了),要力争最快地组成优胜牌组—1).凡是按照子,同花,杂花顺子方式组合的,依次为第一、二、三优牌组。

拓展训练经典游戏30个多篇

拓展训练经典游戏30个多篇

拓展训练经典游戏30个多篇拓展训练游戏篇一一、拓展破冰游戏名称:《起队名》时间: 20~30分钟人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由8~12个人组成的小组。

道具:A3纸,大头笔概述:这个游戏鼓励团队从培训之初就要团结起来。

目的:1、使各个小组拥有自己的名字。

2、鼓励团队成员之间互相沟通。

3、把小组成员团结在一起。

4、引人发笑。

步骤:1、将人数较多的队员划分成若干个由8~12个人组成的小组。

2、各组在10分钟内给自己的团队起一个名字,名字可以有实际意义,也可用符号代替。

3、各组进行自我介绍,介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。

4、游戏过程中要称呼他们的队名。

5、队歌讨论问题示例:·各组都起了什么名字?·每个小组起的名字能准确描述各自的特点吗?·这个游戏能提高培训的。

效果吗?为什么?变通:游戏过程中,互相调换一下组员。

二、拓展破冰游戏名称:《直呼其名(破冰)》时间: 10~15分钟人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由15~20个人组成的小组。

道具:(每个小组)三个网球,或是三个比较软的小球。

概述:这个游戏主要用来帮助大家记住彼此的名字。

目的:帮助大家记住彼此的名字。

步骤:1、选一块宽阔平整的游戏场地。

2、队员们以小组为单位站成一圈。

每人相距约一臂长。

作为培训专员的你也不例外。

3、告诉小组游戏将从你手里开始。

你大喊出自己的名字,然后将手中的球传给自己左边的队友。

接到传球的队友也要如法炮制,喊出自己的名字,然后把球传给自己左边的人。

这样一直继续下去,直到球又重新回到你的手中。

4、你重新拿到球后,告诉大家现在我们要改变游戏规则了。

现在接到球的队员必须要喊出另一个队员的名字,然后把球扔给该队员。

5、几分钟后,队员们就会记住大多数队友的名字,这时,再加一只球进来,让两个球同时被扔来扔去,游戏规则不变。

6、在游戏接近尾声的时候,再把第三只球加进来,其主要目的是让游戏更加热闹有趣。

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初次见面消除隔膜的培训游戏见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络起来,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。

培训游戏程序和规则1.第一步:(1)给每一个人都做一个姓名牌。

(2)让每位成员在进入培训室之前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个别人的姓名牌。

(3)等所有人到齐之后,要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。

2.第二步:(1)主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿!”(2)快速绕教室走一圈,问:“如果你今天不在这儿,你会在做什么不情愿做的事情呢?”(3)注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。

相关讨论1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了很多其他的人?经过了这个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好多?2.在第二步中,当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情?总结1.在开始的课程中,主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度,以便让大家迅速的消除腼腆等情绪,然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言。

2.如果没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师可以有意识的点名让同学回答,以调动气氛。

参与人数:集体参与时间:20分钟场地:不限道具:姓名牌应用:(1)团队沟通(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通(3)主持人开场白,帮助主持人与大家进行沟通和交流情感病毒提高情商的培训游戏情感是人与人交往中的重要因素之一,强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如病毒一样传播开来,这个小游戏可以方便快捷的说明这一点。

培训游戏规则和程序1.第一轮:(1)游戏开始前,所有人围成一圈,并且闭上眼睛,主持人在由学员组成的圈外走几圈,然后拍一下某个学员的后背,确定“情绪源”,注意尽量不要让第三者知道这个“情绪源”是谁。

(2)由学员们睁开眼睛,散开,并告诉他们现在是一个鸡尾酒会,他们可以在屋里任意交谈,和尽可能多的人交流。

(3)情绪源的任务就是通过眨眼睛的动作将不安的情绪传递给屋内的其他三个人,而任何一个获得眨眼睛信息的人都要将自己当作已经受到不安情绪感染的人,一旦被感染,他的任务就是向另外三个人眨眼睛,将不安的情绪再次传染给他们。

(4)5分钟以后,让学员们都坐下来,让情绪源站起来,接着是那三个被他传染的,再然后是被那三个人传染的,直到所有被传染的人都站了起来,你会惊奇于情绪传染的可怕性。

2.第二轮:(1)告诉学员们,你已经找到了治理不安情绪传染的有效措施,那就是制造快乐源,即用真挚柔和的微笑来冲淡大家因为不安而带来的阴影。

(2)让大家重新坐下围成一圈,并闭上眼睛,告诉大家你将会从他们当中选择一个同学作为快乐之源,并通过微笑将快乐传递给大家,任何一个得到微笑的人也要将微笑传递给其他三个人。

(3)在学员的身后转圈,假装指定了快乐之源,实际上你没有指任何人的后背,然后让他们松开眼睛,并声称游戏开始。

(4)自由活动三分钟,三分钟以后,让他们重新坐下来,并让收到快乐讯息的同学举起手来,然后让大家指出他们认为的“快乐情绪源”,你会发现大家的手指会指向很多不同的人。

(5)微笑地告诉大家实际上根本就没有指定的快乐情绪源,是他们的快乐感染了他们自己。

相关讨论(1)不安和快乐哪一个更容易被传染一些?在第一轮中,当你被传染了不安的情绪,你是否会真的感觉到不安,你的举止动作会不会反映出这一点?第二轮中呢?(2)在游戏的过程中,你对于别人要传染给你不安的预期,导致你真的开始不安,同样你想让别人对你微笑促使你接受和给予微笑。

同样在日常的生活和工作当中,你是否会遇到这种事情?(3)在一个团队里面,某个人的情绪是否会影响到其他人,是否会影响到团队的工作效率?为了防止被别人的负面情绪所影响,你需要做什么?总结1.科学实验证明,当妈妈的表情呈现出痛苦的样子的时候,大多数的婴儿都会变得不安,进而哇哇大哭。

就如在实验中所指出的人的情绪是会传染的。

2.对于一个管理者来说,长年的保持一张扑克脸,很容易在办公室里面形成一种郁闷、压抑的气压,从而不利于员工的正常发挥,影响公司的业绩。

对于一个雇员来说,长期的阴沉情绪会让别人对你敬而远之,包括你的上级和你的升迁机会,所以保持一个健康的心态,时常以一个轻松快乐的面孔对人,对于职场中人是至关重要的。

3.经常去一些快乐的地方,舒缓一下自己紧张的情绪,你会发现微笑其实很简单。

参与人数:不限时间:3分钟场地:室内道具:无应用:(1)沟通技巧(2)舒缓压力,提高工作效率的技巧穿衣服增强队员间的信任和默契度的游戏沟通的一大误区就是假设别人所知道的与你知道的一样多,比如下面这个培训游戏就以一种很喜剧的方式说明了这一点给人际交往带来的不便。

培训游戏规则和程序1.挑选两名志愿者,A和B,其中A扮演老师,B扮演学生,A的任务就是在最短的时间内教会B怎么穿西服(假设B既不知道西服是什么,又不知道应该怎么穿)。

2.B要充分扮演出当学员的学习能力比较弱的时候,老师的低效率,例如:A让他抓住领口,他可以抓住口袋,让他把左胳膊伸进左袖子里面,他可以伸进右袖子里面,以极尽夸张娱乐之能事。

3.有必要的话,可以让全班同学辅助A来帮助B穿衣服,但注意只能给口头的指示,任何人不能给B以行动上的支持。

4.推荐给A一种卓有成效的办法:示范给B看怎么穿。

以下是工作指导的经典四步培训法:(1)解释应该怎么做。

(2)演示应该怎么做。

(3)向学员提问,让他们解释应该怎么做。

(4)请学员自己做一遍。

相关讨论1.对于A来说,为什么在游戏的一开始总是会很恼火?2.怎样才能更好的获得A与B之间的更好的沟通?总结1.在游戏的开始阶段,A总是会觉得很恼火,这主要是因为A的预期与B的实际能力不一致所导致的,A认为一般人都应该会穿西服,而B恰恰是不会穿西服的,两者之间产生落差,自然会让A觉得B很笨。

2.对于反应迟钝或能力比较弱的学生来说,老师们应该首先要端正自己的心态,要将其调整到与学生相符的状态上,千万不要对学生表现出不满和鄙视,应该多和学生沟通,帮助他们确认自己的能力。

这一点也可以推广到日常的人际交往中。

3.在沟通的过程中,微笑和肯定是非常重要的,肯定别人做出的成绩,即使是微不足道的,因为那样可以帮助他们巩固自己的自信心,更快地掌握所要学习的知识。

参与人数:2名志愿者,集体参与时间:20分钟场地:不限道具:西服一件应用:(1)有效沟通技巧的训练(2)创新能力的培训过“鬼门关”提高学员解决棘手问题能力的培训游戏从小我们就被教育要忠于自己的理想,中途放弃是很可惜的。

这个游戏中设两个关:意愿关和行动关。

意愿关告知自己的人生目标,行动关就是完成规定的目标。

培训游戏规则和程序这个培训游戏分为三个阶段:第一阶段:走自己的路。

第二阶段:身心考验。

第三阶段:战胜自我。

第一阶段全体参与时间15分钟1.最清晰地表达自己的人生目标,合格者通过意愿关。

表达方式:“我想成为……,请允许我通过!”培训者允许后可以通过。

通过标准:目标尽量符合SMART原则。

2.从A点走到B点,用任何不同于其他人的姿势走过去,与他人相同者将被淘汰。

通过者每人得一分。

第二阶段每组四位男学员参加时间15分钟1.最响亮地表达自己的人生目标,合格者通过意愿关。

表达方式:“我想努力成为……,请允许我通过!”培训者允许后可予以通过。

通过标准:至少要达到80分贝。

2.做俯卧撑20次以上。

通过者每人得二分,每增加10次俯卧撑加一分。

第三阶段每组三位学员参加(可重复)时间30分钟1.最响亮最清晰最快速的表达自己的人生目标,合格者通过意愿关。

表达方式:“我一定要成为……,请允许我通过!”通过标准:至少要达到100分贝,每秒6个字。

2.高台信赖。

通过者每人得三分。

高台信赖:讲师口令下面学员口令台上学员口令下面的朋友,准备好了没有!?某××准备好了没有!?有没有信心!?你是最好的!你是最棒的!!你一定会成功!!准备好了!!请相信我们!我们支持你!!1-2-3准备好了!!有!!我是最好的!!我是最棒的!!我一定会成功!!作为培训者要注意游戏控制:时间、打分、标准把握和气氛渲染。

使学员得到以下的游戏感悟。

游戏感悟:成功=意愿×方法×行动相关讨论1.这个游戏是不是很有意思?2.你是否以认真的态度对待这个游戏?其实这个游戏是很有现实意义的?3.当你真的向后倒时,是因为信任同伴还是被迫的?总结1.这个游戏采用了以下几种技巧:首先,以让学员口述的方式抒发他们的理想和抱负,这样可以帮助他们坚定自己的信念,因为用说的方式可以表达出他们的新生,让大家作为见证。

其次,大声喊出自己的想法更有巩固效果,也更能使别人信服。

再次,通过“高台信赖”这个刺激的环节,可以使学员加深印象,铭记他们说过的话,也可以证明他们的勇气。

2.这是一个集体参与的游戏,让每个人都觉得实现梦想的路并不孤独,有这么多志同道合的人相伴左右。

同时,学员们还很可能和理想相近的人成为好朋友,共同扶持。

参与人数:集体参与时间:一个半小时道具:用于玩“高台信赖”的高台场地:教室应用:(1)沟通与交流(2)坚定人生观肢体语言提高学员表达能力的培训游戏没有肢体语言的帮助,一个人说话会变得很拘谨,但是过多或不合适的肢体语言也会让你这个人让人望而生厌,自然、自信的身体语言会帮助我们的沟通更加自如。

培训游戏规则和程序1.将学员们分为2人一组,让他们进行2~3分钟的交流,交谈的内容不限。

2.当大家停下以后,请学员们彼此说一下对方有什么非语言表现,包括肢体语言或者表情,比如有人老爱眨眼,有人会不时地撩一下自己的头发。

问这些做出无意识动作的人是否注意到了这些行为。

3.让大家继续讨论2~3分钟,但这次注意不要有任何肢体语言,看看与前次有什么不同。

相关讨论1.在第一次交谈中,有多少人注意到了自己的肢体语言?2.对方有没有什么动作或表情让你觉得极不舒服,你是否告诉他了你的这种情绪?3.当你不能用你的动作或表情辅助你的谈话的时候,有什么样的感觉?是否会觉得很不舒服?总结1.人与人之间的交流是两个方面的:一方面是语言的,另一方面是非语言的,这两个方面互为补充,缺一不可。

有时候非语言传达的信息比语言还要更加精确,比如如果一个人不停的向你以外的其他地方看去,你就可以理解到他对你们的谈话缺乏兴趣,需要调动他的积极性了。

2.同样,在日常的生活工作中,为了让别人对你有一个更好的印象,一定要注意戒除自己那些不招人喜欢的动作或表情,注意用一些良好的手势、表情帮助你的交流,因为好的肢体语言会帮助你的沟通,坏的肢体语言会阻碍我们的社交。

参与人数:2人一组时间:10分钟场地:不限道具:无应用:(1)培训、会议活动开始前的学员相互沟通(2)沟通技巧训练你像哪种动物提高与人交往能力的培训游戏每个人都有自己独特的性格,动物也是一样,有些时候,你会惊奇的发现,你的性格跟某种动物在某种程度上是那样的相像。

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