企业管理 推荐图书
创业者必读的30本书
1.《经济学原理》作者:N.格里高利·曼昆本书是世界上最流行的经济学教材!其英文原版现已被哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学等美国600余所大学用作经济学原理课程的教材迄今为止它已被翻译成20种语言在全世界销售100多万册!本书前四版的中译本自1999年出版以来也一直是国内选用最多、最受欢迎的经济学教材!在继续保持条理清晰、易于理解的写作风格基础上,曼昆教授在第5版中对全书36章都做了精心修订;同时也更新了大部分“新闻摘录”和部分“案例研究”;此外,为帮助教师进行课堂设计和课堂讲解,本版还极大地丰富了教辅资源。
2. 《经济学》作者:保罗·萨缪尔森等全书共7编34章:包括基本概念,供给、需求和产品市场,要素市场,应用国际贸易、政府和环境,经济增长与商业周期,经济发展、经济增长与全球经济以及失业、通货膨胀与经济政策等内容。
囊括了微观经济学和宏观经济学领域的大部分知识。
在保持“把注意力始终放在经济学的基本概念和核心理论”这一风格的前提下,本书对金融经济学、网络经济学、环境经济学,以及全球化背景下的国际经济与贸易做了重点论述或重写,对前沿的实践及理论成果,对国际化外包、股息税改革、品牌价值以及行为经济学等也给出了最新的介绍。
3. American Economic Review《美国经济评论》为美国最重要、影响最大的经济理论刊物,由美国经济学会主办。
宗旨是使读者能了解掌握经济思想和重大经济事件的发展进程。
研究内容涉及经济理论、应用经济学和经济政策的各个领域。
重点论题随经济学界关注的问题而变化。
每年五月(第二期)出版学会年会的论文及会议议程的专辑,1998年刊登了第110届年会发表的论文,其中相当一部分论文探讨的内容是由当选会长、经济学诺贝尔奖获得者R. 福格尔提出的论题,涉及养老金、卫生保健和闲暇问题的老年经济学;现存的和新出现的经济不平等问题;以亚洲为主的一系列新兴市场经济国家占取的优势地位。
成本核算与管理图书推荐
成本核算与管理图书推荐在当今竞争激烈的商业环境中,成本核算与管理成为企业生存和发展的关键。
无论是大型企业还是小型创业公司,都需要精确地掌握成本信息,以制定合理的决策,提高经济效益。
为了帮助大家更好地理解和掌握成本核算与管理的知识,下面为大家推荐几本相关的优秀图书。
一、《成本管理》(作者:万寿义)这本书全面系统地阐述了成本管理的基本理论、方法和技术。
作者万寿义在书中结合了大量的实际案例,深入浅出地讲解了成本预测、决策、计划、控制、核算和分析等各个环节。
对于初学者来说,这本书是一本很好的入门读物,能够帮助他们建立起成本管理的整体框架和思维方式。
而对于有一定经验的读者,也能从中获得新的启发和思路,进一步提升自己的成本管理水平。
书中的特点之一是注重理论与实践的结合。
通过实际案例的分析,让读者更加直观地理解成本管理在企业中的具体应用。
例如,在讲解成本控制时,列举了不同行业企业的成本控制策略和方法,使读者能够借鉴他人的经验,应用到自己的工作中。
此外,书中的内容编排合理,逻辑清晰。
从成本管理的基础概念开始,逐步深入到各个具体的环节,让读者能够循序渐进地学习和掌握。
每章后面还配有丰富的练习题和案例分析,有助于读者巩固所学知识,提高实际应用能力。
二、《成本核算实务》(作者:王秀萍)《成本核算实务》是一本实用性很强的图书,特别适合从事成本核算工作的人员阅读。
作者王秀萍以企业成本核算的实际流程为主线,详细介绍了各种成本核算方法的应用和操作技巧。
书中首先介绍了成本核算的基本原理和要求,然后分别对材料成本、人工成本、制造费用等的核算进行了详细讲解。
在讲解过程中,不仅介绍了传统的成本核算方法,还引入了一些现代成本核算的理念和方法,如作业成本法等。
值得一提的是,本书通过大量的实例和图表,清晰地展示了成本核算的具体步骤和计算过程。
对于一些复杂的计算,还给出了详细的解释和推导,让读者能够轻松理解和掌握。
同时,书中还提供了丰富的练习题和参考答案,方便读者进行自我检测和提高。
中国企业家必读的书籍推荐
中国企业家必读的书籍推荐中国企业家基础阅读书目推荐的100本书中,中国原创图书35种,占全部100种中的三分之一。
体现了图书的原创性,凸显了书目的中国元素。
这其中既有吴敬琏的《中国增长模式抉择》、厉以宁的《非均衡的中国经济》、张维迎的《市场的逻辑》等书,还有诸如《李嘉诚全传》、《张謇评传》、《大败局》、《公司的力量》、《财富的归宿》、《罗伯特议事规则》、《新教伦理与资本主义精神》、《中国大历史》等众多有优秀图书。
以下是店铺为大家整理的关于中国企业家必读的书籍推荐,希望你喜欢!中国企业家必读的书籍之企业管理《卓有成效的管理者》(美)德鲁克(Drucker,P.F.) 著,许是祥译[机械工业出版社] 2009年9月《从优秀到卓越》(美)吉姆·柯林斯著,俞利军译[中信出版社] 2009年11月《大败局》 (修订本) 吴晓波著 [浙江人民出版社] 2007年4月《竞争战略》 (美)迈克尔·波特著,郭武军、刘亮译 [华夏出版社] 2012年6月《营销管理》(第14版) (美)菲利普·科特勒等著,王永贵等译[中国人民大学出版社] 2012年4月《罗伯特议事规则》 (第10版) (美)亨利·罗伯特著,袁天鹏、孙涤译 [格致出版社] 2008年4月《商业模式新生代》 (瑞士)亚历山大·奥斯特瓦德、伊夫·皮尼厄著,王帅、毛心宇、严威译 [机械工业出版社] 2011年8月《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》(美)彼得·圣吉著,张成林译 [中信出版社] 2009年10月《团队协作的五大障碍》(第三版) (美)帕特里克·兰西奥尼著,华颖译 [中信出版社] 2013年9月《创新者的窘境》 (美)克莱顿·克里斯坦森著,胡建桥译 [中信出版社] 2010年6月《管理:使命、责任、实务》 (使命篇) (美)彼得·德鲁克著,王永贵译 [机械工业出版社] 2009年9月《管理心智》朱永新主编 [经济管理出版社] 2012年12月《基业长青》(美)吉姆·柯林斯等著,真如译,俞利军审校[中信出版社] 2009年10月《奖励的惩罚》 (美)埃尔菲·艾恩著,程寅、艾斐译 [上海三联书店] 2006年10月《企业的人性面》(美)麦格雷戈著,(美)格尔圣菲尔德注释,韩卉译 [中国人民大学出版社] 2008年3月《商业生态学》 (美)保罗·霍肯著,夏善晨、余继英、方堃译 [上海译文出版社] 2007年8月《未来企业之路》(美)Saul Berman 等著,华晓亮、冯月圻编译 [北京大学出版社] 2010年4月《以人为本的企业》(印)苏曼德拉·戈沙尔、(美)巴特利特著,苏月译 [中国人民大学出版社] 2008年11月《追求卓越》(美)汤姆·彼得斯,罗伯特·沃特曼著,胡玮珊译[中信出版社] 2012年9月《策略思维》(美)阿维纳什·K·迪克西特、巴里·J·奈尔伯夫著,王尔山译 [中国人民大学出版社] 2003年2月《蓝海战略》(韩)W.钱·金、(韩)勒尼·莫博涅著,吉宓译[商务印书馆] 2010年8月《别做正常的傻瓜》奚恺元著 [机械工业出版社] 2006年8月《定位》(美)艾·里斯、杰克·特劳特著,谢伟山、苑爱冬译[机械工业出版社] 2011年1月《模仿的力量》(美)石家安著,吴进操译[机械工业出版社] 2011年8月《管理的常识》陈春花著 [机械工业出版社] 2010年1月中国企业家必读的书籍之领导者传记与企业史《李嘉诚全传》孙良珠著 [华中科技大学出版社 2010年1月《专注——解读中国隐形冠军企业》邓地、万中兴著 [浙江人民出版社] 2006年4月《一个广告人的自白》(美)奥格威著,林桦译[中信出版社] 2010年7月《张謇评传》卫春回著 [南京大学出版社] 2011年4月《我在通用汽车的岁月》 (美)小艾尔弗雷德·斯隆著,刘昕译华夏出版社 2005年7月《百年利丰》(第2版) 冯邦彦著[中国人民大学出版社] 2011年12月《藏锋——刘永好传》周桦著 [北京大学出版社] 2011年3月《史蒂夫·乔布斯传》 (美)沃尔特·艾萨克森著,管延圻等译 [中信出版社] 2011年10月《赢》 (美)杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇著,余江,玉书译 [中信出版社] 2013年6月《自来水哲学:松下幸之助自传》(日)松下幸之助著,李菁菁译 [南海出版社] 2008年2月《华为研发》张利华著 [机械工业出版社] 2012年11月《道路与梦想——我与万科20年》王石,缪川著 [中信出版社] 2006年1月《超越商海——BP石油总裁约翰·布朗自传》(英)约翰·布朗著,毕崇毅译 [机械工业出版社] 2011年1月《亨利·福特自传》(美)亨利·福特著,姜成功译[哈尔滨出版社] 2013年7月《价值观的力量》(美)梅格·惠特曼、汉密尔顿著,吴振阳等译[机械工业出版社] 2010年8月《麦肯锡传奇》(美)埃德莎姆著,魏青江,方海萍译[机械工业出版社] 2010年4月《谁说大象不能跳舞》 (美)郭士纳著,张秀琴,音正权译 [中信出版社] 2010年1月《一路向前》 (美)霍华德·舒尔茨、乔安·戈登著,张万伟译 [中信出版社] 2011年4月《游戏颠覆者》 (美)雷福礼、查兰著,辛弘、石超艺译 [机械工业出版社] 2011年7月《真北:125位全球顶尖领袖的领导力告白》(美)比尔·乔治、彼得·西蒙斯著,刘祥亚译 [广东经济出版社有限公司] 2012年9月《再联想》张小平著 [机械工业出版社] 2012年1月中国企业家必读的书籍之创业者素质与企业家素质《领袖》 (美)詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯著,常健等译中国人民大学出版社 2007年15月《管理者而非MBA》 (加)明茨伯格著,杨斌译机械工业出版社 2010年9月《金字塔原理》(美)芭芭拉·明托著,汪洱,高愉译南海出版社2010年8月《高效能人士的七个习惯》(美)史蒂芬·柯维著,高新勇,王亦兵,葛雪蕾译中国青年出版社 2010年10月《活法》(日)稻盛和夫著,曹岫云译东方出版社2013年9月《追寻生命的意义》(奥)维克多·E·弗兰克尔著,何忠强,杨凤池译 [新华出版社] 2003年8月《世界上最伟大的推销员》 (美)奥格·曼狄诺著,安辽译 [世界知识出版社] 2003年4月《创业者:全世界最成功的技术公司初创的故事》(美)利文斯顿著,夏吉敏等译 [机械工业出版社] 2010年4月《管理技艺之精髓》 (奥)弗雷德蒙德·马利克著,刘斌译 [机械工业出版社] 2013年4月《君主论》 (意)马基雅维里著,潘汉典译 [商务印书馆] 1985年7月《高难度谈话》 (美)道格拉斯·斯通等著,王甜甜译 [中国城市出版社] 2011年2月《街头生意经》 (美)诺姆·布罗茨基、博林翰著,李瑜偲译 [中信出版社] 2010年1月《蚯蚓创业记》 (美)汤姆·萨基著,王哲译 [中国人民大学出版社] 2011年10月与社科人文相关的企业家素质《中国大历史》黄仁宇著三联书店 2007年2月《中国大趋势:新社会的八大支柱》(美)约翰·奈斯比特,(德)多丽丝·奈斯比特著;魏平译中华工商联合出版社有限责任公司 2009年9月《大国崛起》唐晋主编人民出版社 2007年1月《兵以诈立:我读<孙子>》 (增订典藏本) 李零著中华书局 2012年1月《中国历代政治得失》钱穆著 [三联书店] 2012年7月《社会契约论》 (法)卢梭著,李平沤译 [商务印书馆] 2011年4月《法律之门》 (第八版) (美)博西格诺等著,邓子滨译 [华夏出版社] 2007年1月《哲学的后门阶梯》(德)威廉·魏施德著;吴秦风译[中国商业出版社] 2009年1月《公正》 (美)迈克尔·桑德尔著,朱慧玲译 [中信出版社] 2012年11月《论语别裁》南怀瑾著述 [复旦大学出版社] 2012年10月《菜根谭》洪应明著,欧阳居士注 [中国画报出版社] 2012年7月《重新发现社会》熊培云著 [新星出版社] 2011年5月《房间里的大象:生活中的沉默和否认》(美)伊维塔·泽鲁巴维尔著,胡缠译 [重庆大学出版社] 2013年7月《狂热分子》 (美)埃里克·霍弗著,梁永安译 [广西师范大学出版社] 2011年6月《守卫底线:转型社会生活的基础秩序》孙立平著 [社会科学文献出版社] 2007年1月《乡土中国》费孝通著 [上海人民出版社] 2007年8月《影响力》(美)罗伯特·西奥迪尼著,闾佳译[万卷出版公司] 2010年9月《历史深处的忧虑》 (第三版) 林达著 [三联书店] 2013年7月《潜规则:中国历史中的真实游戏》 (修订版) 吴思著 [复旦大学出版社] 2011年12月《中国人史纲》柏杨著 [人民文学出版社] 2011年11月《先秦诸子百家争鸣》易中天著 [上海文艺出版社] 2009年1月《曾国藩》唐浩明著 [北京出版社] 2011年1月中国企业家必读的书籍之与经济有关的企业家素质《公司的力量》公司的力量节目组编山西教育出版社 2010年8月《市场经济与道德基础》汪丁丁著上海人民出版社 2007年1月《市场的逻辑》 (增订本)张维迎著上海人民出版社 2012年3月《中国增长模式抉择》吴敬琏著上海远东出版社 2008年10月《新教伦理与资本主义精神》(德)马克斯·韦伯著,康乐,简惠美译广西师范大学出版社 2010年9月《世界是平的:21世纪简史》(美)托马斯·弗里德曼著,何帆、郝正非、肖莹莹译湖南科技出版社 2008年9月《财富的归宿:美国现代公益基金会述评》资中筠著三联书店2011年11月《中国模式:经验与困局》郑永年著 [浙江人民出版社] 2010年1月《非均衡的中国经济》厉以宁著[中国大百科全书出版社] 2009年9月《金融的逻辑》陈志武著 [国际文化出版公司] 2009年8月《生活中的经济学》茅于轼著 [暨南大学出版社] 2008年12月《经济学原理》(第6版,宏观、微观经济学2册) (美)N.格里高利·曼昆著,梁小民、梁砾译 [北京大学出版社] 2012年7月《国富论》 (英)亚当·斯密著,郭大力、王亚南译 [上海三联书店] 2009年3月《经济思想史》 (第四版) (美)哈里·兰德雷斯、大卫·C·柯南德尔著,周文译 [人民邮电出版社] 2011年10月《门口的野蛮人:史上最强悍的资本收购》(美)布赖恩·伯勒、约翰·希利亚尔著,张振华译 [机械工业出版社] 2010年9月《伟大的博弈》 (美)约翰·S·戈登著,祁斌译 [中信出版社] 2011年1月《资本的秘密》(美)赫尔南多·德·索托著,于海生译[华夏出版社] 2012年1月《价值的起源》 (美)戈兹曼、罗文霍斯特编著,王宇、王文玉译[万卷出版公司] 2010年8月《如何改变世界:社会企业家与新思想的威力》(美)戴维·伯恩斯坦著,张宝林译 [中信出版社] 2013年6月。
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管理学书籍推荐
本书目是结合《世界管理学名著导读》卢大振、《西方管理学名著提要》孙耀君、《世界管理学名著精华(全球商界大师48部经典管理学巨著)》李津、《西方工商管理学名著提要》吴晓波、《管理学——教与学导引》周三多五本权威著作整理而成,几乎囊括了管理学历史上的所有经典著作,作为管理学专业的学生,不必全读,但不能一本也不读。
如果你身为管理学专业的学生,这些书你几乎没读到几本,那么你仍是一个门外汉,即使你已经是研究生,哪怕你是博士生,其实你还是一无所知的书呆子。
检验一下你读过几本,如果少于十本,那么你应该马上补课,如果这些书你已经都读过,那么你就已经成为管理学专家了,如果你一本也没读过,对不起,你已经没读的必要了……(书目排名不分先后)1.《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)2.《经济与社会》[德]马克斯·韦伯3.《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920)4.《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961)5.《组织与管理》巴纳德 19486.《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925)7.《工业文明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)8.《工业文明的人类问题》梅奥9.《企业中人的方面》道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964)10.《领袖论》詹姆斯.麦格雷戈.伯恩斯11.《个人与组织:互相协调的几个问题》克里斯·阿吉里斯(美国1923—)12.《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)13.《管理行为》[美]赫伯特·西蒙14.《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001)15.《组织》赫伯特·西蒙16.《管理决策新论》弗鲁姆 197317.《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—)18.《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981)19.《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—)20.《营销大未来——变革公共行为的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著21.《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—)22.《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)23.《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)24.《工作与人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格25.《组织与管理:系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924—)26.《经理工作的性质》亨利·明茨伯格(加拿大1939—)27.《公司战略计划大败局的分析》亨利.明茨伯格28.《管理实践》[美]彼得·德鲁克29.《管理:任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—)30.《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克31.《公司的概念》彼得.F.德鲁克32.《创新与创业精神》彼得.F.德鲁克33.《不连续的年代》彼得.F.德鲁克34.《工业人的未来》彼得.F.德鲁克35.《新社会——对工业秩序的新革命》彼得.F.德鲁克36.《二十一世纪管理面临的挑战》彼得.F.德鲁克37.《旁观者》彼得.F.德鲁克38.《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨39.《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984)40.《管理学》[美]哈罗德·孔茨41.《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—)42.《竞争优势》迈克尔.波特43.《国家竞争优势》迈克尔.波特44.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》威廉·大内(美国1943—)45.《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993)46.《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—)47.《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯48.《志在成功》美]汤姆·彼得斯49.《领导者:成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—)50.《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)51.《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—)52.《第五代管理》查尔斯.萨维奇53.《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—)54.《企业行动纲领》迈克尔.哈默55.《企业X再造》詹姆斯.钱匹56.《改革公司——企业改革的宣言书》迈克尔.哈默、詹姆斯.钱匹57.《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—)58.《从优秀到卓越》吉姆.柯林斯59.《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰60.《权力的两面性》[美]戴维·麦克利兰61.《帕金森定律》[英]诺斯古德·帕金森62.《普通企业管理学》[德]京特·沃厄63.《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯64.《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》[日]门田武治65.《生产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法66.《工业管理与组织》[美]亨利·西斯克67.《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩68.《组织行为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯69.《组织心理学》艾德佳.沙因70.《人类动机理论》马斯洛 194371.《国际生产与跨国企业》[英]约翰·邓宁72.《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼73.《超前管理——管理方案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·黑尔74.《现代管理论》[日]占部都美75.《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿76.《管理华尔兹》[澳大利亚]G·辛格和M·华菜士77.《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉78.《开发科技人员的管理才能》[美]M·K巴达维79.《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特80.《权力与影响》[美]约翰·科特81.《变革的力量》[美]约翰·科特82.《企业文化与经营业绩》[美]约翰·科特83.《新规则后工业化社会制胜策略》约翰.科特84.《总经理》[美]约翰·科特85.《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫86.《企业倒闭——原因和对策》[日]安田龙平87.《董事》[英]鲍勃·特里克88.《看得见的手》小艾尔弗雷德.钱德勒89.《企业生命周期》伊查克.爱迪思90.《跨边界管理跨国公司的经营决策》克里斯托弗.A.巴特利特苏曼特拉.高沙尔91.《定位》阿尔.里斯杰克.特劳特92.《改变世界的机器》詹姆斯.P.沃麦克丹尼尔.T.琼斯丹尼尔.鲁斯93.《新管理方格》罗伯特.R.布莱克简.S.穆顿94.《领导难题——方格解法》罗伯特.R.布莱克简.S.穆顿95.《非理性的时代——掌握未来的组织》查尔斯.汉迪96.《把握创新》詹姆斯.M.阿特拜克97.《彼得原理》劳伦斯.J.彼得98.《君主论》马基亚维利99.《处理人际关系的艺术》卡内基100.《动机与人格》马斯洛101.《工作的激励因素》赫茨伯格伯纳德?莫斯纳、巴巴拉?斯奈德曼102.《日本企业管理艺术》(美)帕斯卡尔,(美)阿索斯103.《管理团队·成败启示录》梅雷迪思·贝尔宾104.《跨国管理教程. 案例和阅读材料》(美) 克里斯托弗.巴特利特105.《产品创新战略》罗杰斯106.《超越确定性——组织变革的观念》:(英)查尔斯·汉迪107.《管理备要》厄威克108.《工作绩效对工作满意感的影响》劳勒波特 1967109.《组织发展与官制体系的命运》本尼斯1966组织结构与设计洛希1970110.《关于领导方式的目标–途径理论》豪斯米切尔1974111.《企业文化——理论和实践的展望》海能112.《西方企业文化》肯尼迪.迪尔113.《知识经济》 D.尼夫114.《未来的组织》赫塞尔本115.《美国精神》米勒116.《知识管理与组织设计》麦耶斯117.《企业文化的评估与管理》戴维斯118.《灵捷竞争者与虚拟组织》史蒂文·L.戈德曼,罗杰·N·内格尔,肯尼思·普瑞斯119.《管理过程、概念、行为和实践》纽曼.萨默120.《大规模定制:企业竞争的新前沿》约瑟夫.派恩121.《改变世界的机器》詹姆斯沃麦克122.《经营管理理论》宫坡纯一123.《以知识为基础的经济》OECD124.企业家传记(最好是自传)十部,(如《谁说大象不能跳舞》、《松下企业经营谈》、《杰克·韦尔奇自传》《只有偏执狂才能生存》等)125.知名企业研究专著十部(如《海尔是海》、《联想为什么》等)最后附上知乎上一位大神关于管理学的推荐和学习心得。
企业图书的管理制度
企业图书的管理制度第一章总则第一条为了规范企业图书的管理,提高图书利用率,促进企业文化建设,特制定本制度。
第二条本制度应当遵循公平、公正、公开的原则,加强对图书的管理和利用,确保企业图书的完整性和安全性。
第三条本制度适用于所有拥有或管理企业图书的单位和个人。
第四条企业图书应当包括纸质图书、电子图书、报刊、期刊等多种形式。
第五条所有单位和个人均有权依法使用企业图书,但不得擅自使用、转让或损坏企业图书。
第六条企业图书的管理应当严格遵循企业规章制度,定期进行检查和清点,确保图书的数量和质量。
第七条企业图书管理工作应当建立健全的档案管理制度,及时整理和归档企业图书,方便查阅和利用。
第八条企业图书管理工作应当加强配备专业人员,提供相关培训和指导,确保管理工作的顺利进行。
第九条企业图书管理工作应当充分利用信息化技术,建立健全的电子图书管理系统,提高管理效率。
第十条企业图书管理工作应当建立健全的防火、防盗、防潮等措施,确保企业图书的安全。
第二章企业图书的采购和入库第十一条企业图书的采购应当遵循经济、实用、适用的原则,根据企业需求和用户建议进行选购。
第十二条企业图书的入库应当按照规定程序进行,将图书登记入库,填写相关信息,进行分类编号。
第十三条企业图书应当定期清点和检查,及时发现并处理遗失、毁坏等情况。
第十四条企业图书的采购和入库应当建立标准化的流程和要求,确保管理工作的规范性和有效性。
第十五条企业图书的处理和利用应当遵循信息化、互联网化、数字化的发展趋势,提高图书的利用率。
第十六条企业图书的管理工作应当贯穿图书的全生命周期,包括采购、入库、编目、分类、借阅、图书馆服务等多个环节。
第十七条企业图书的管理应当根据实际情况进行分类和整理,方便用户查阅和借阅。
第十八条企业图书的管理应当根据图书的特点和属性进行适当的保管和保护,确保图书的安全和可靠。
第三章企业图书的借阅和归还第十九条企业图书的借阅应当遵循自愿、公平、公正的原则,保护读者的合法权益。
绩效考核书籍推荐
绩效考核书籍推荐篇一:绩效管理书目推荐绩效管理书目推荐(50多本强大经典读物)说明:本表罗列了张明辉先生十余年来收集和阅读过的绩效管理方面的书目,并根据内容好坏进行了等级推荐和点评。
某些书仅看书名和内容貌似不应列入绩效管理,比如南明史、周易等,但绩效管理的推行实际上离不开企业政治的理解和运用,而此类书目显然能给人更多的启示。
等级从低到高依次为1-5星:3-4星值得深读,5星更是应重点多次深读,1-2星翻阅参考即可。
供对绩效管理有兴趣的HR新人参考。
等级推荐和点评仅代表个人观点。
序号书名作者出版社出版推荐时间等级张明辉阅评这本书是讲流程绩效的专著。
对于不习惯看机械工业出版社流程图的读者,看起来很累。
但他们介绍的20XX5组织关系图,很切实的反映了企业运营的本质,对于摆脱传统的组织结构图来认识企业很有好处。
推行绩效管理,不仅是建立一套绩效管理体系,有时不得不深入到业务。
而每家企业都有它的独特之处,绩效问题涉及的层面很2重构商业模式魏炜、朱武机械工业出祥著版社20XX5多,可以是计件工资到岗位和操作说明书,也可以是流程、架构,甚至是价值链,或者是商业模式。
商业模式在某种程度上决定了企业的成长性。
所以,有高管眼光的HR总监、副总裁等看此书必有收获。
跨国公司3战略与中国本土企业的发展刘春航著中信出版社20XX5一篇博士论文,但写的很好,对价值链(产业)的介绍很深入,而且分析了饮料、民航等几个行业的案例,对于理解全球化背景下的经济和企业行为有好处,可读性也强。
咋一看,跟绩效管理没什么关系。
但绩效管理的推行,离不开企业政治。
如果想知道在企业里如何推行绩效管理,多学习些与企业4南明史【美】司徒上海书店出版社政治有关的东西是有好处的。
所谓他山之石20XX5可以攻玉。
南明史是明清易代之际短短20年左右的历史事件,情况比较复杂,人物面临的处境也很复杂(抵抗或投降),这对在企业里的职场生存有参考性。
毕竟绩效管理的推行首先是以能够职场生存为前提的。
企业家必读的十本书
企业家必读的十本书1.《德鲁克日志》——彼得·德鲁克“管理学之父”德鲁克的每一部作品都是巨著,都曾引起过非同一般的反响。
这本将他数十本巨著和很多经典论文中精华融合在一起的《德鲁克日志》更是内容丰富,精神的光芒无处不在。
本书的一个特别之处在于它是以日记的形式出现,言简意赅,并附加上正文前的警句以及正文后的行动指南,形式上生动活泼,内容上又将德鲁克大师的经典思想浓缩在一起,方便了那些渴望走进大师思想殿堂,但又苦于工作繁忙,无法研读大师所有作品的读者。
相信这本书会给已经从事管理和即将从事管理的人士带来帮助。
2.《六维领导力》——杨思卓杨思卓教授的研究让领导力变成一个可分解的六力模型组合,这一领导模型至少可以实现两个效果:第一,让领导力这个长期停留在理论层面的管理概念真正实现落地,让读者可以比对各自的领导力板块组成状态,建构自己独有的领导力图示,从而有针对性地提升个体的领导力短板;第二,有利于对管理者群体进行领导力整体评估,从而将管理者按照综合评估倾向进行优质配置。
优化企业的管理队伍,让合适的管理者在合适的领导岗位上发挥效用。
3.《基业长青》——吉姆·柯林斯如何建立一个伟大并长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中,选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。
是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?《基业长青》作者超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。
全书有数百个具体的例子,并提供了实用的策略,能够适用于各个层次的经理人与创业者。
《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
4.《目标》——艾利·高德拉特 / 杰夫·科克斯用洗练的小说笔法,阐述作者独创的“TOC制约法”。
教育培训机构管理书籍
教育培训机构管理书籍作为一个教育培训机构的管理者,如何有效地提高机构的服务质量和教育水平是非常关键的。
在此过程中,教育培训机构管理书籍可以提供实用的帮助。
本文将介绍几本值得推荐的管理书籍,以此帮助教育培训机构提升自身管理水平。
一、《追求卓越》作为管理界的经典之一,《追求卓越》依然被广泛阅读和推崇。
此书中,作者基于他的管理经验,提出了一个完整的卓越管理体系。
他认为,卓越管理应该包括全员参与、顾客至上、持续改进、全面质量控制等要素。
这些要素相互依存,共同辅助卓越管理的实现。
对于教育培训机构来说,如何做到全员参与、顾客至上都是至关重要的。
全员参与需要建立机制,激发每个员工的工作热情,让他们尽力地去发挥自己的职责、权益;顾客至上则需要针对不同层次的学生,提供专属的服务口径,使学生感觉到他们在这个机构是得到了全面的关注和贴心的呵护。
二、《打造卓越企业品牌》强大的企业品牌是教育培训机构得以生存和发展的关键所在。
本书从品牌建设的多个方面进行了精细的研究和探讨,帮助读者清楚理解什么是品牌,如何构建自身品牌意识和风范。
同样针对教育培训机构,本书提供了关于品牌的构建建议。
这些建议旨在让读者明晰经营目标,并依照展现出强有力的业务、企业形象,以及更广泛目标受众的风采和识别度的方式跻身于行业一流品牌之列。
三、《教育培训行业现状及风险防范》教育培训行业是众多年轻人选择创业方向的重要选择之一。
但是,教育培训行业风险高于其他行业。
因此,如何避免教育培训行业中常见的失误和损失,让机构得以稳步发展,是营业管理者不可忽略的任务。
本书对教育培训行业风险进行了概括和分析,并提出了很多风险防范措施。
这些措施可以有效地减少教育培训机构在行业风险中的损失。
四、《教育市场营销精要》无论是大型教育集团还是小型教育机构,营销都是非常重要的环节。
营销可以帮助市场和学生了解机构、了解特色,并提高其在行业中的知名度。
本书提供了对于教育机构所需要的营销管理技巧和步骤方案。
任何时代的管理者必读的10本书籍
任何时代的管理者必读的10本书籍想要成为一名优秀的管理者,不断处在什么样的时代,多看书是少不了的。
下面是由店铺给大家带来关于任何时代的管理者必读的书,希望对大家有帮助!任何时代的管理者必读的书NO.1:《从0到1:开启商业与未来的秘密》(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯推荐理由:当下中国谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!内容简介:在传统时代,成功企业的商业模式是一个从1到N的过程,也就是在现有基础上,复制之前的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力。
而在互联网时代,成功的企业却是一个从无到有,即从0到1创造市场的过程。
《从0到1》为你开启创新的秘密。
PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。
《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。
NO.2:《万达哲学:王健林首次自述经营之道》王健林推荐理由:26年经营真经,60载人生智慧,字字都是干货。
王健林全部用手稿写就,涵盖其做人、做生意、企业转型之道。
内容简介:有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手,发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业,*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。
王健林对于企业经营的真经,对于人性的洞悉,对于商业趋势的敏锐,都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。
NO.3:《创业维艰:如何完成比难更难的事》(美)本·霍洛维茨推荐理由:网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨,20余年创投经验大起底。
马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!内容简介:如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。
企业伦理与道德书籍
企业伦理与道德书籍
关于企业伦理与道德的书籍有很多,以下是一些推荐:
《企业伦理与道德》。
这是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。
此
书分为九章,从伦理与道德的含义入手,分析了企业在经营管理中内在蕴涵着的伦理关系,并从我国儒、道、佛三大流派中的伦理思想,展现了中华五千年历史文化中伦理文明的渊源。
此外,还从贸易的原始起点“交换”开始,揭示了自由、平等、公正的商业原则和伦理属性。
《企业与道德伦理》。
这本书由(法)热罗姆·巴莱著,由天津人民出版社于2006年出版。
这本书从企业与道德伦理的角度,探讨了企业在经营活动中
所面临的道德问题和挑战,并提出了相应的解决方案和措施。
如需更多关于企业伦理与道德的书籍,可以到当当网、亚马逊、淘宝网等购物网站查询,也可以到图书馆查询。
工商管理专业必看的书籍推荐
工商管理专业必看的书籍推荐工商管理是一个内容很庞杂的学科,在本科生学习阶段可以多看书。
下面店铺为您整理归纳的关于工商管理专业必看的书籍,希望对您有所帮助和启发。
工商管理专业必看的书籍工商管理专业推荐的书一、西方经济学名著1、《国富论》亚当.斯密商务印书馆1972年版2、《关于财富的形成和分配的考察》杜尔哥商务印书馆1961年版3、《经济分析的基础》萨缪尔森商务印书馆1967年版4、《通向奴役的道路》哈耶克商务印书馆1969年版5、《资本主义、社会主义和民主主义》熊彼特商务印书馆1979年版6、《经济学原理》马歇尔商务印书馆1904年版7、《人口原理》马尔萨斯商务印书馆1961年版8、《就业利息和货币通论》凯恩斯商务印书馆1904年版9、《资本论》马克思人民出版社1975年版工商管理专业推荐的书二、西方管理学名著I、《组织效能评价标准》西肖尔中国社会科学出版社1982年版2、《管理决策的新科学》西蒙中国社会科学出版社1982年版3、《工业文明的社会问题》梅奥中国社会科学出版社1982年版4、《人类动机理论》马斯洛华夏出版社1987年版5、《渴求成功》麦克利兰中国社科出版社1982年版6、《企业中人的方面》麦格雷戈中国社科出版社1982年版7、《组织结构与设计》杰伊·洛希中国社科出版社1982年版8、《管理思想的演变》雷思中国社科出版社1982年版9、《管理的新模式》利克特中国社科出版社1995年版10、《经理工作的性质》明茨伯格团结出版社1999年版1l、《组织与管理一系统与权变的观点》卡斯特中国社科出版社1988年12、《管理决策新论》弗鲁姆中国社科出版社1988年版13、《管理:任务、责任、实践》德鲁克机械工业出版社1999年版14、《z理论》大内中国社科出版社1984年版15、《经理人员的职能》巴纳德中国社科出版社1997年版16、《工业管理和一般管理》法约尔中国社科出版社1982年版工商管理专业推荐的书三、MBA类教程1、《哈佛商学院MBA教程》圣丁经济日报出版社 19982、《组织行为学》斯蒂芬.P.罗宾斯人大出版社 19973、《营销管理》科特勒新千年版4、《宏观经济学》鲁迪格.多恩布什人大出版社 1998工商管理专业推荐的书四、新知新论综览1、《第五项修炼》波德 .圣吉上海三联书店1998年版2、《脱胎换骨的管理人》丹尼尔 .阿洛兹西南财大出版社1998年版3、《红色地带》刘士平中国商业出版社2002年版4、《活力企业》赫尔曼 .基尔北京工业大学出版社2000年版5、《现场管理者才干增长必读》(日)新井中国经济出版社1992年版6、《杰克.韦尔奇自传》中信出版社2001年版7、《创业管理人》文岗石油工业出版社2000年版8、《领导引擎》诺尔.M.蒂奇9、《只有偏执狂才能生存》安德鲁.葛洛夫10、《再造宏基》施振荣11、《道路,只有一条》具滋暻12、《惠普之道》戴维.帕卡德13、《王永庆谈中国式经营管理》王永庆14、《发现利润区》亚德里安.J.斯莱沃斯基15、《巴菲特投资策略》巴菲特16、《李嘉诚传》李嘉诚17、看不见的心:一部经济学罗曼史,[美] 罗塞尔·罗伯茨译者: 张勇 / 李琼芳,中信出版社, 2002-1-118、蓝海战略:超越产业竞争,开创全新市场,(韩)金,(美)莫博涅著工商管理专业推荐的十本书1. 《人性的弱点》作者:[美]戴尔·卡内基“世界成功学第一书”,戴尔·卡耐基被称为美国“成人教育之父”,他运用社会学和心理学知识,对人性进行了深刻的探讨和分析。
介绍世界500强企业的书
介绍世界500强企业的书世界500强企业是指根据全球企业的年度营业额或利润等指标进行排名的一份名单。
这份名单通常由权威机构发布,包括《财富》杂志、《福布斯》杂志等。
这些企业在全球范围内拥有巨大的影响力和市场份额,并在各自的行业中具有重要地位。
下面将介绍一本关于世界500强企业的书籍。
《世界500强企业全景图鉴》是一本详尽介绍世界500强企业的图书。
这本书通过详实的数据和图表,全面展示了这些企业的业务范围、经营模式、市场地位以及战略规划等关键信息。
读者可以通过这本书了解到世界500强企业的全貌和发展趋势,对全球经济格局和企业竞争状况有更深入的认识。
首先,这本书详细介绍了世界500强企业的排名和评选方法。
作者解释了评选的标准和依据,包括企业的年度营业额、利润、资产规模等重要指标,并对排名过程进行了解读。
这些信息可以帮助读者了解世界500强企业的评选标准,并对其排名结果有更准确的认识。
其次,这本书按照行业分类对世界500强企业进行了系统的介绍。
作者将企业按照汽车、能源、金融、科技、零售等不同行业进行分类,并分别介绍了每个行业中排名靠前的企业。
对于读者而言,这本书提供了一个全方位的行业概览,可以了解到不同行业中的领军企业以及它们的发展方向和竞争策略。
此外,这本书还通过深入报道和专访,揭示了世界500强企业的内部运作和管理机制。
读者可以了解到这些企业的领导团队、组织结构、企业文化等关键因素,了解它们的成功之道。
这对于那些希望了解企业管理和领导力的读者来说,具有很高的参考价值。
最后,这本书还关注世界500强企业的社会责任和可持续发展。
作者探讨了这些企业在环境保护、社会公益、员工福利等方面的举措和成就,并对其未来的发展趋势进行了展望。
这种关注可持续发展的角度,使得这本书更加贴近当代社会的需求和关切。
总的来说,这本《世界500强企业全景图鉴》是一本全面介绍世界500强企业的图书,对于那些对全球经济和企业竞争感兴趣的读者来说,具有很高的价值。
企业家最该读的10本书
企业家最该读的10本书1、《品格的力量》推荐人:福耀玻璃董事长曹德旺推荐语:这本书的观点认为人不在乎你有多少钱,关键是你有没有人格,有人格就会受到尊重。
有人格你做什么事情都会做得起来。
我买回200本,放在图书馆里面,让员工们去读这本书。
2、《未来之路》推荐人:易观国际集团董事长兼CEO于扬推荐语:十多年前,微软帝国的缔造者比尔·盖茨曾撰写过一本在当时轰动一时的书――《未来之路》,他在这本276页的书中预测了微软乃至整个科技产业未来的走势。
盖茨在书中写道:“虽然现在看来这些预测不太可能实现,甚至有些荒谬,但是我保证这是本严肃的书,而决不是戏言。
十年后我的观点将会得到证实。
”今天来看,他描述的场景今天基本上都快实现了,只有一点是错误的,他过去的场景是围绕Windows,实际上今天是围绕internet。
里面提到的一点今天仍有意义,就是说“硬件越来越不值钱,软件服务越来越值钱”。
所以以后单纯做硬件的企业会比较难生存,硬件会逐渐进入微利甚至负利时代。
3、《蒋介石与国共和战》推荐人:北京海龙资产经营集团有限公司董事长鲁瑞清推荐语:这本书写得很好,主要讲解放战争的事儿,它的特点就是同一件事会从多方面写,写国民党方面怎么想,共产党方面怎么想,苏联怎么想,美国怎么想,一件事从多方面去考证,这样读起来就非常客观。
我们过去看书都是讲国民党消极抗战,但是事实上哪是这么回事儿啊?国民党四五百万的军队都在消极抗战?其实从台儿庄战役到武汉会战,国民党表现得都很积极。
过去惯用的写法都是通过对方的渺小来衬托自己的高大,但是这本书没有特别的褒贬,即便有点褒贬也褒贬得比较得当。
这是我第一次看到对这段历史这么个写法,这恰恰是这本书的可贵之处,所以我推荐各位读读。
4、《海盗经济学》推荐人:作家、《出版商务周报》总编辑骆爽推荐语:《海盗经济学》并不是为海盗辩白或溢美的一本著作,而是分析人类的经济动机、行动与后果。
作者显然是亚当·斯密的门徒,市场经济上看不见的手在驱动,海盗经济是看不见的钩子在钩着。
创业必读的十本书籍排行榜
创业必读的十本书籍排行榜创业必读的书1、《史蒂夫•乔布斯传》乔布斯不一定是世界上有史以来最好的创业者,但一定是其中之一。
乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇,一个极具创造力的企业领袖,他追求完美和誓不罢休的激情使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业发生了颠覆性变革,他用产品改变了世界,他的思想影响了一代又一代的企业家、创业者。
创业必读的书2、《蓝海战略》《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。
在这本颠覆传统战略思维的著作中,作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具,供企业成功地开创和夺取蓝海。
通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析,作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。
这些原则告诉企业,该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。
创业必读的书3、《参与感:小米口碑营销内部手册》作为“人类历史上达到百亿美元销售,百亿美元估值发展最快的公司”徐小平语,小米的成功可以称为互联网时代的创业教程。
小米是如何做到4年600亿,它正如外界那样讲的只是靠营销么?雷军为何一直说小米销售的是参与感?本文从团队、产品、营销、设计、服务等多个层面介绍小米模式,为你还原一个真实的小米。
读完本书,你会发现市面上关于小米的解读大部分都是误解、误读和误传。
《参与感:小米口碑营销内部手册》不仅是创业必读书,更是传统企业互联网转型必读书。
创业必读的书4、《卓有成效的管理者》启蒙中国现代管理第一书!管理大师彼得•德鲁克的经典作品。
管理要抓住本质,抓住重点,用人、决策、战略,你在这些方面的工作做到卓有成效了吗?卓有成效不是天生的,没有天生的卓越领导者,这是可以通过学习学会的。
创业必读的书5、《大败局》寻著名企业中国式失败的基因。
标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?影响中国商业界十二本图书之一,关于中国企业失败的MBA式教案。
必看的企业管理书籍
必看的企业管理书籍必看的企业管理书籍企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
财务管理是企业管理的最主要内容之一。
下面是关于必看的企业管理书籍的内容,欢迎阅读!1.《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书,作者是(美)德鲁克(Drucker,P.F)。
[1] 该书论述了一个管理者如何做到卓有成效。
这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》《孙子兵法》是中国最早的一部兵书,历来备受推崇,研习者辈出。
据《汉书·艺文志》记载“吴孙子兵法”八十二篇,司马迁《史记》有记载,(孙武)以兵法见於吴王阖闾。
阖闾曰:“子之十三篇,吾尽观之矣,可以小试勒兵乎?”《孙子兵法》被誉为“兵学圣典”和“古代第一兵书”。
它在我国古代军事学术和战争实践中,都起过极其重要的指导作用。
企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的”兵者,诡道也”,”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。
4.《基业长青:理想公司的成功理念》1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。
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企业管理推荐图书窗体顶端窗体底端现代企业治理名目HYPERLINK \l "1"版本一HYPERLINK \l "1_1"图书信息HYPERLIN K \l "1_2"内容简介HYPERLINK \l "1_3"图书名目HYPERLINK \l "2"版本二HYPERLINK \l "2_1"差不多信息HYPERLINK \l "2_2"内容简介HY PERLINK \l "2_3"图书名目HYPERLINK \l "3"版本三HYPERLINK \l "3 _1"差不多信息HYPERLINK \l "3_2"内容简介HYPERLINK \l "4"版本四HYPERLINK \l "4_1"差不多信息HYPERLINK \l "4_2"内容简介HYPERL INK \l "4_3"作者简介HYPERLINK \l "4_4"图书名目HYPERLINK \l "5"版本五(高职高专版)HYPERLINK \l "6"版本六HYPERLINK \l "7"图书信息HYPERLINK \l "8"现代企业治理定义HYPERLINK \l "8_1"一.企业的治理模式HYPERLINK \l "8_2"二.G 治理模式与企业制度创新再造HY PERLINK \l "8_3"三.如何样进行企业制度创新和制度再造HYPERLINK \l "9"企业制度创新和再造的操作方法如下:HYPERLINK \l "9_1"1. 1.列出本企业所有制度名目;HYPERLINK \l "10"版本六HYPERLINK \l "10_ 1"差不多信息HYPERLINK \l "10_2"内容简介HYPERLINK \l "10_3"章节名目HYPERLINK \l "11"现代企业治理方法HYPERLINK \l "12"如何建立现代企业治理制度HYPERLINK \l "12_1"1、同行同业,借鉴学习。
HYPE RLINK \l "12_2"2、结合自身,持续总结。
HYPERLINK \l "12_3"3、循序渐进,不能急于求成HYPERLINK \l "12_4"4、正确评估,凝视自身HYPE RLINK \l "12_5"5.强调针对性和实效性,注重责、权、利明晰HYPERLIN K \l "13"清华大学出版社展开现代企业治理的“六法”(一)折箭法“折箭”讲的是古代的一位老人教育他的亲小孩们团结起来力量大的故事。
一个人折一捆箭是折持续的,但是把箭拆散,一根一根地折就专门容易折断。
在日常的企业治理中,事务性的工作专门多,其中只有20%是重要的,而这20%的事务要花费80%的精力去处理,这也是所谓的犹太人“黄金法则”。
对所有的咨询题,先解决普遍咨询题,再解决专门咨询题;先解决今天存在的咨询题,再解决历史上遗留的咨询题,而且要一个一个地解决。
每一个职能部门,每一个职员,每天解决一件,整个公司就解决了专门多情况。
解决咨询题最好的方法确实是现场办公,现场办公是事事落实的最好形式。
(二)试点法一项新的决策,为了降低风险应该在小范畴内试点。
先试点再总结,先创新再推广。
(三)源头法凡事要抓住重点、抓住源头、提纲挈领。
即做任何情况的方法是:要抓要紧矛盾,把咨询题简明地提出来,不要胡子眉毛一把抓。
面对纷繁复杂的工作,要理顺思路,突出重点,抓大放小,层层剥皮。
大与小的关系是西瓜和芝麻的关系,抓大放小确实是抓住西瓜。
企业进展的源头是市场,基层是其效益的来源地,也是培养和锤炼治理干部的源头,一切工作重心应围绕基层市场,以有利于基层市场的深入进展和扩张。
(四)重心下移法治理重心下移,实际上确实是企业组织结构和治理体制的创新,形成治理层级少而精的扁平式组织结构和科研、市场营销两头大,中间治理层级小的哑铃式治理结构。
公司的领导,专门是高级小的哑铃式治理结构。
公司的领导,专门是高层的领导者应经常深入基层和市场一线,调剂器查研究,解剖麻雀,现场发觉咨询题,解决咨询题。
治理重心下移还表现在公司的干部要直截了当参与治理部门或本公司的某一个体工作治理直通车,即最高决策层能够和最基层直截了当沟通。
这是因为基层是和企业的上帝——消费者直截了当接角的地点;是职员成长的舞台,进展的条件,也是职员积存体会的源头,因此企业的领导者要重视基层,专门是深入基层,解决实际咨询题。
要把深入基层当作一项经常性的工作,同时也要按照不同的时刻段落实下基层的高层领导人员。
每一高层领导应具体负责某一领域的工作,既有利于治理,又有利于办事效率的提升。
[!--empirenews. page--](五)组织放大法作为公司的领导,要抓住关键总是不要事必躬亲,所有的工作要通过组织来作。
企业的组织是配置资源和发挥能力的结构形式,是企业整体能力的整合机制现代企业的整体能力依存于三种组织联系形式:正式组织要紧是通过“职能角色”发挥资源的优势作用;非正式组织要紧是通过“自然沟通”挖掘深层的内在活力;外部协作组织要紧是通过“利益共享”实现合作竞争力。
涉及企业内部事务的,企业领导要善于利用正式组织途径解决咨询题;在适当垢机会和场合,通过恰当的方式,调动非正式组织成员的主动性和主动性;现代企业要生存,必定面临从多的竞争者;分工又使得企业不能离开其他的合作伙伴而存在,因此企业还必须会利用外部协作组织来进展自己。
(六)高位嫁接法企业要按照其进展的时期,实行“拿来主义”,站在巨人肩上,高位起步。
技术要持续更新,治理要持续改进,营销手段落要随市场变化而变化。
因为在信息时代,企业之间的分工将要紧取决于企业之间的技术优势,而不是资源优势和资金优势。
技术开发引导着市场需求,技术变迁决定着企业产供销流程体系和企业产业的进展方向,技术创新成为企业界赢得市场份额的全然途径。
企业的进展离不开企业在技术上的优势,企业技术优势的发挥离不开企业在治理上的创新。
治理创新是企业按照产供销技术的变迁和市场的变化,调整企业组织、企业经营治理观念和治理方的过程。
治理创新能够打破陈规陋俗,提升企业的运转效率,能够激发职员的技术创新意识并增强企业的活力。
版本一图书信息书内容简介图书名目差不多信息内容简介图书名目差不多信息内容简介版本四差不多信息内容简介企业现代化的实现,必须要依靠先进的治理,如果只有人才、资金、技术、设备,没有先进的治理,是不能有效提升劳动生产率。
企业要产生更大经济效益和社会效益,治理是关键。
尽管企业的内外环境以及各种具体的治理活动千差万不,不同治理方法的运用各有要求,但治理者在处理咨询题时,都遵循一定的规则,采纳一定的方法,这些差不多规则、规律和方法确实是本课程所要研究的对象。
《现代企业治理》是一门研究企业治理活动中普遍存在的差不多规律和方法的科学,是一门广泛吸取多学科知识的边缘科学,具有专门强的实践性,属于应用科学。
通过本课程的学习,能够使学生正确、深刻地明白得和全面、系统地把握治理科学的差不多理论和方法,提升分析咨询题、解决咨询题的能力,为进一步学习其他专业课程和日后企业治理实践工作奠定基础。
作者简介图书名目书名: 现代企业治理书名:现代企业治理- - 高校21世纪经济学类.治理学类课程系列教材ISBN:722406310 作者:谢立仁出版社:陕西人民出版社定价:25 页数:296 出版日期:2002-8-1 版次: 1 开本:16开包装: 简介:本书是陕西省教育厅和陕西人民出版社共同组织编写的高校21世纪经济学类、治理学类课程系列教材之一,也是我们我年来潜心于治理研究和教学体会的总结。
本书在编写中遵循有用性、简洁性、前瞻性、系统性的原则,充分考虑使用对象的基础和需要,结合编者多年的教学实践体会,力求做到深入浅出。
本教材共九章,在全面体现企业治理内容体系的基础上,重点吸取和突出了企业治理的最新研究和实践成果,并将治理理论、方法和实践较好地结合在一起。
每章附有本章要紧概念、摸索题及案例,目的在于为读者学习、明白得和应用提供指导和关心。
名目: 第1章现代企业治理理论 1.1企业的起源与进展 1.2现代企业的类型与系统特点 1.3企业经营机制与现代企业制度 1.4治理特性与治理职能 1.5治理理论的演进与治理原理 1.6企业治理基础工作与治理现代化本章要紧概念本章案例本章复习摸索题第2章企业经营治理 2.1企业经营及其职能 2.2企业经营环境与条件 2.3企业经营战略与策略2.4经营决策与打算本章要紧概念本章案例本章复习摸索题第3章现代企业生产治理3.1生产系统与生产治理 3.2生产过程组织 3.3生产打算与操纵 3.4企业资源打算 3.5现代生产治理的进展本章要紧概念本章案例本章复习摸索题第4章现代企业质量治理4.1质量治理及其进展 4.2常用的质量治理方法 4.3ISO9000系列标准及质量认证 4.4企业环境质量治理本章要紧概念本章案例本章复习摸索题第5章现代企业新产品开发治理5.1新产品开发 5.2新产品开发评判5.3新产品开发的组织治理 5.4价值工程在新产品开发中的应用5.5产品创新新观念本章要紧概念本章案例本章复习摸索题第6章现代企业市场营销 6.1市场与市场营销 6.2目标市场营销战略 6.3市场营销组合策略 6.4市场营销的新领域本章要紧概念本章案例本章复习摸索题第7章现代企业物流与设备治理7.1企业物流治理概论7.2生产物流治理与操纵7.3储备物流治理与操纵7.4设备综合治理概述7.5企业设备的选择7.6企业设备的使用与爱护治理7.7企业设备的改造与更新本章要紧概念本章案例本章复习摸索题第8章现代企业人力资源开发与治理第9章现代企业治理信息系统图书信息内容简介本书比较充分地反映了21世纪现代企业治理的最新知识和最新理论,注重理论与实践、传统与创新、全面与重点相结合。
其内容包括企业治理总论、企业组织与文化、企业战略治理、企业营销治理、企业生产治理、企业质量治理、企业人力资源治理、企业财务治理、技术经济分析、企业创新与新产品开发、企业治理与WTO等十一章。