七度空间少女系列公关策划书
七度空间策划案
七度空间商务策划小组成员：徐特特、范晶晶、沈佳倩、竺露丹概要卫生巾作为女性生活的必需品，具有很广阔的市场前景。
恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，拥有多项行业技术专利，目前卫生巾市场占有率全国第一。
旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌，旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。
其旗下面向年轻女孩的七度空间卫生巾，更是兼具强大的后盾与广阔的市场。
在卫生巾市场，恒安集团的七度空间能在激烈的竞争背景下迅速崛起成为与外资品牌平分秋色的中高端品牌，除得益于自身独特的营销策略和营销能力外，其勇于创新的传播沟通手段亦功不可没。
尽管如此，市场上还是有些很强劲的我竞争对手，目前大学校园广阔的卫生巾市场还未打开，卫生巾的推销对象几乎全部是女性，男性也会是另一个较大的潜在消费群体。
我们要通过一系列的活动挖掘男性消费市场，提高七度空间的我市场占有率。
一、产品介绍1.1公司简介恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和生活用纸，在全国14个省、市拥有30余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。
公司生产的“安乐”、“安尔乐”卫生巾，“安儿乐”婴儿纸尿裤（片），“心相印”生活用纸三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行首位。
1.2七度空间品牌简介“七度空间”是老牌生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm三种不同长度，又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。
而少女空间.天使飞翔少女系列卫生巾，透气，专为少女一族设计！1.3七度空间产品分类少女系列—面向年轻女孩优雅系列—专为办公室职业女性设计公主系列—高端系列卫生巾，卫生巾中的贵族二、方案背景卫生巾作为女性生活的必需品，具有非常广阔的市场前景。
而随着社会的开放和进步，女性们甚至男性都不再羞于在大众面前提及女性生理期、卫生巾等字眼。
七度空间策划书
七度空间策划书一、项目背景随着科技的不断发展和社会进步，人们对于空间利用的要求也越来越高。
为了满足人们对于优质空间的需求，我们策划了一个名为“七度空间”的项目，旨在通过创新的设计理念和先进的技术手段，提供一种全新的空间体验。
二、项目概述“七度空间”是一个以创意和艺术为核心，结合科技与设计的空间体验项目。
我们的目标是打造一个独特、舒适、多功能的空间，让人们能够在其中尽情享受生活的乐趣。
为了实现这一目标，我们将从以下几个方面着手：1. 空间设计我们将聘请一支经验丰富的设计团队，针对不同空间进行个性化的设计。
设计师将充分考虑空间的功能需求和美学要求，力求打造出令人心旷神怡的空间。
2. 创意元素在空间设计中加入创意元素是我们的一大特色。
通过艺术品、装饰品等方式，将创意融入到空间中，形成独特的艺术氛围和观感。
3. 科技应用我们将利用先进的科技手段，为空间增添更多的功能和乐趣。
例如，智能化的控制系统可以实现一键式操作，让使用者更加方便地控制空间的各项设施。
4. 多功能性“七度空间”将提供多种功能，不仅可以用作居住空间，还可以变换为办公、娱乐、展览等多种用途的场所。
用户可以根据自己的需求自由选择和改变空间的功能。
三、项目目标我们的目标是通过“七度空间”项目，为人们提供一个独一无二的空间体验，让他们在其中找到属于自己的舒适和快乐。
具体目标如下：1.打造一个具有艺术氛围的空间，让人们在其中感受到艺术的魅力和情感的共鸣。
2.提供一个个性化的空间设计，满足人们对于空间美学的追求。
3.利用科技手段，提升空间的功能和便利性，让人们能够更加轻松地掌控空间。
4.提供多功能的空间，满足人们多样化的需求，实现空间的灵活转换。
四、项目计划1. 需求分析与调研我们将进行市场调研和用户需求分析，了解人们对于空间的期望和需求，为项目的设计和开发提供指导。
2. 设计与开发在需求分析的基础上，我们将与设计团队合作，进行空间的设计和开发工作。
七度空间策划
市场环境分 析
• 营销环境分析
• 宏观经济环境分析
行业竞争扩大
挑战
1我国经济增长的外部环境 有所改善 2国内农村消费市场潜力大
3城镇居民收入和消费信心增加，有 利于刺激本轮消费升级
对
比 机遇
机遇﹥挑战
微观市场环境分析
• 卫生巾是妇女们生命中的必需品，同时 又是快速消费品的一个分支。使用的数 量多和频率快。
总部位于美国俄亥俄州辛
辛那堤，全球员工近 110,000人。2008年，宝 洁公司是世界上市值第6大 公司，世界上利润第14大 公司。他同时是财富500强 中第十大最受赞誉的公司
小结
• 国内，金佰利，宝洁虽然把中国市场作 为重点销售市场，但其不能投入过量的 资金进入占取绝对优势，因而恒安集团 在中国国内与宝洁，金佰利公司资本实 力和分销能力相差无几，甚至占有优势 。因此我们得出：恒安集团，宝洁，金 佰利公司做为国内卫生巾市场的市场优 势企业，他们相互之间无法以大的竞争 优势压制另外2个企业的之一。
对七度空间不是很了 解，但脑子一直有印 象。对它的广告风格 也很喜欢。身边朋友 多次推荐过。价位上 也给予一定认可。很 有购买欲望的人
消费心理：喜欢就可 关键词：成熟、讲究 以，一般不会想太多。 实惠、理性 只卖自己喜欢的产品
市场关键问题小结
• 中国卫生巾市场基数大，发展快，而且随着经济水平 的发展，在未来一段时间里有很大的发展空间，因此 很多国际品牌都非常看好中国市场，纷纷在中国建厂 ，目前主要有苏菲、护舒宝、娇爽三大国际品牌正在 以各自的产品特色以及创新能力细分市场，他们主要 在我国大中城市与国内品牌分庭抗礼，竞争相当激烈 。而在我国的城乡地区则以国内品牌主打。随着我国 的人口城镇化的快速发展，农村市场正在以迅雷不及 隐耳的速度壮大，影响着整个行业趋势，因此在这也 是我们在制定营销策划时需要注意的。恒安国际集团 是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，拥有多项行 业技术专利，目前卫生巾市场占有率全国第一。
七度空间策划
第6章附录·····················12
第一章
市场环境分析
公司简介：
“七度空间”是著名生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌。恒安集团创立于1９8５年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产4０多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有4０余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。
尤尼佳的“苏菲”,凭借其独此一家的“立体护围”系列备受推崇。尤其是以超长超熟睡的夜用产品占领卫生巾市场一定的份额。品牌代言人都是知名艺人,深受消费者喜爱。
其次有“舒而美”、“舒婷”等本土品牌,以及恒安集团“安尔乐”、“安乐”品牌。
ＳＷＯT分析
优势·Stｒengtｈ
虽然卫生巾市场竞争激烈,但是,七度空间由于细分和定位明确，很少有同类产品的市场定位，所以,品牌认知和识别程度高。
价格·Ｐrice
价格与其他品牌卫生巾相比较高。
渠道·Pｌace
各超市、便利点均有销售,渠道建设比较完善, 基本覆盖目标市场。
促销·Ｐroｍoｔion
多数人对七度空间还不够了解,这时候应该以促销促尝试促了解，多做促销活动来稳定、维系顺意公众,提高顺意公众的数量；拉拢边远公众,使他们进一步了解产品,促使他们逐步向顺意公众转换。
第二章
营销策略提案
核心定位推导
产品特点:青春、时尚、“少女卫生巾”——→目标消费群追求:自我、有个性、大胆、乐于接受新的事物——→核心概念:“还好有你 轻松伴侣”
七度空间营销策划方案
七度空间营销策划方案一、背景分析七度空间是一家以空间设计与装修为主营业务的公司，致力于提供创新的设计方案和一站式的装修服务。
目前，市场上存在着激烈的竞争，不仅有传统的装修公司，还有一些互联网平台进入了装修行业。
为了在这个竞争激烈的市场中保持竞争力并吸引更多的客户，七度空间需要制定一项全面的营销策划方案。
二、目标市场定位七度空间的目标市场是中高档住宅和商业空间的装修市场。
针对这个市场，我们将确定以下目标：1.增加知名度和品牌认知度：提高七度空间品牌的知名度和认知度，使其成为目标客户心中的首选。
2.吸引目标客户：吸引有装修需求且愿意支付中高价位的目标客户。
3.提供一站式服务：向目标客户提供一站式的设计和装修服务，满足他们的需求。
三、市场调研和竞争分析在制定营销策略之前，我们需要进行市场调研和竞争分析，以了解目标客户的需求和竞争对手的优势和不足之处。
1.目标客户调研：通过市场调研和调查问卷，了解目标客户对装修公司的需求和期望，包括设计风格、服务的质量和价格等方面。
2.竞争对手分析：对竞争对手进行详细分析，包括他们的定位、特点、优势和不足之处。
四、营销策略1.品牌宣传（1）制作品牌宣传册和商品目录，包括公司的介绍、设计案例和客户评价等内容，通过邮寄和电子邮件的方式向目标客户发送，增加品牌知名度。
（2）与装修材料供应商合作，提供七度空间的展示柜，展示七度空间的设计和产品，吸引目标客户。
（3）举办品牌推广活动，如七度空间设计师分享会、装修沙龙等，邀请目标客户和业内人士参加，增加品牌影响力。
2.线上推广（1）建立并维护官方网站，展示七度空间的设计案例和服务内容，提供在线咨询和预约系统。
（2）通过社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布精美的设计案例和装修知识，吸引目标客户的关注。
（3）与业内博客和平台合作，发表专业的装修文章和观点，提升七度空间的专业形象。
3.口碑营销（1）提供优质的设计和装修服务，确保客户的满意度。
自由点卫生巾市场营销策划书
自由点卫生巾市场营销策划书篇一：苏菲卫生巾营销策划书苏菲卫生巾营销策划书专业市场营销 4班团队名称美女三人组策划人员冯海玲20XX1402103李兵兵20XX1402104 胡凤娜20XX1402106策划日期20XX-01-03前言据统计，我国现有3、6亿女性处在需要使用卫生巾的年龄段，（其中年轻女性占到了 40%以上）市场前景广阔，竞争激烈。
卫生巾是经期女性的的贴身用品，其作用无可替代。
但随着社会的发展，年轻女性对于卫生巾的要求也不仅仅局限于其传统功能，更加追求其舒适性，时尚性。
为了更好地适应市场发展趋势，在未来市场中占取先机。
新产品的研发已经势在必行。
为了研发需要，我策划小组对某大学在校大学生进行了不记名问卷调查。
（详见附录）在策划过程中，我们要让更多的消费者以及潜在消费者了解苏菲是尤妮佳公司针对现在女性推出的卫生巾品牌，提供优质的卫生巾、护垫产品，适应现代女性需求的多样化、高端化，把女性从月经烦恼期间解放出来。
苏菲是日本尤妮佳集团旗下女性护理用品品牌，1997年进入中国市场。
为您带来贴心的安心感和舒适感。
时代进步改变了生活模式。
越来越多的女性在快乐工作的同时享受生活。
尤妮佳针对现代女性的变化，从身心两方面的呵护入手进行科学分析，抱着把女性从月经、白带等物理、精神上的束缚中解放出来的愿望，提供优质的卫生巾、护垫产品。
让烦恼的那几天不再烦恼。
目前市场上有些很强劲的竞争对手。
我们要通过一系列的活动让消费者充分了解苏菲卫生巾，提高其市场占有率。
苏菲是比谁都还努力着想要了解女人的心、女人的身体的品牌。
我们会倾听每一个人的烦恼及期望，并不断的研究与开发。
未来，我们也将持续提供更深入、更细微、更新的呵护与想法，持续回应女性的期望。
让女性因为有苏菲，即使在那几天，同样能尽情从事各种新鲜事，让生活闪亮多彩！然而在卫生巾市场愈发成熟的的今天，各大品牌都具有自己独特的优势，如何才能进一步扩展市场？又该采取怎样的营销策略呢？目录一、前言................................................. .. (2)二、营销环境的分析 (4)三、消费者分析................................................. .. (5)四、产品分析................................................. . (6)五、市场的定位................................................. .. (7)六、策划的营销策略 (8)七、结论和总结................................................. .. (9)附录................................................. (9)二、营销环境的分析1. 企业市场营销环境中宏观的制约因素作为女性生活必需品，卫生巾市场未来几年仍将持续高速发展，销售额总体增长速度保持在 25%以上，主要出口业务逐步扩大，国内市场消费量将平稳增加，增长速度保持在4%以上。
七度空间营销策划
在 一起 爱 爱在一起
院系工作 教学方面
英语四级练习 计算机程序设计 前沿讲座 项目管理
辅助管理
实验室管理 班主任工作 学生组工作
团队训练
团队训练营 项目训练
《昆仑情》 ——校友访谈 •穿越时空 •饮水思源 •激情岁月 •自强不息 •志存高远
百年校庆工作
校友会工作
团队建设
谢谢！
团队建设
对口支援十周年图片展
七度空间营销策划
团队成员：林坤源 刘丽芬 耿凯丽 林世良 官红运
天天向上小组
Hale Waihona Puke 市场分析 营销规划 广告创意 媒介传播 预算 效果评估
企业背景
企 业 背 景
“七度空间”是著名生活用纸企业恒 安集团推出的面向年轻女孩的少女系 列卫生巾品牌。恒安集团创立于1985 年，是最早进入中国卫生巾市场的企 业之一。恒安的目标是建设中国顶级 的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生 用品的生产企业。当前目标，扩大市 场占有率，增加企业竞争能力，扩大 品牌影响力，营造良好的女性文化氛 围。
爱
伴你 成长 七度爱心基金会
爱伴你成长
活动目的
赢得社会认可，增 加七度空间美誉度。
七度爱心基金会
和福州10所高校联 合，由每个高校推 荐7位贫困优秀女 大学生。
在七度空间官网上 设立专区，对女大 学生事迹进行报道。
七度空间向优秀女 大学生进行资助， 资助金额为一万元。
预计会有许多 媒体跟进报道， 从而使七度空间 受关注。
消费者分析
目标消费群体：13--24
消 费 者 分 析
年轻有活力、时尚而个性
潜在消费群体：25---35 成熟而稳重 、独立而潮流 问题：如何留住现有消费者，吸引潜在 消费者
七度空间策划书
七度空间策划书目录：前言 (2)正文 (2)市场分析 (2)营销环境分析 (2)产品分析 (11)企业和竞争对手的竞争状况分析 (15)企业与竞争对手的广告分析 (20)广告策略 (22)广告的目标 (22)目标市场策略 (23)产品定位策略 (27)广告诉求策略 (28)广告表现策略 (29)广告计划 (29)广告目标、时间、目标市场、诉求 (30)平面设计 (30)电视广告分镜头脚本 (31)广告发布计划 (31)其他活动计划 (33)广告费用预算 (33)广告活动的效果预测和监控 (35)广告效果的预测 (35)广告效果的监控 (36)附录： (37)市场调查问卷 (38)前言：这是我第一次做广告策划书，是为了加强对恒安集团旗下的七度空间少女系列卫生巾宣传，使其能迅速进入目的市场。
扩大或维持产品目前的市场占有率。
加强企业或产品的知名度，以配合人员推销活动。
加强广告商品的厂牌、商标的印象。
在销售现场起提示性作用，促进消费者直接购买行为。
增加消费者对企业的好感，建树企业形象。
帮助消费者确认其购买决策是正确的和有利的。
纠正对企业或产品的错误印象和不确切的传闻，以排除障碍。
延长产品的使用季节或提高对产品变化使用和一物多用的认识。
劝诱潜在消费者到销售现场，提高其对广告产品的认识，增强购买信心。
在做这份策划书，开始时是在老师那了解，策划书所需要知道的一些事情。
然后通过网络，了解关于恒安集团、七度空间的各个有用的信息。
通过整理、分析、了解这些信息，最后制作出这份策划书。
在这份策划书前有着目录，大家可以通过这份目录，更加快速的了解策划书的主要内容以及选择您所需要知道的信息。
正文：第一部分：市场分析这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
卫生巾是1985年进入中国市场，经过二十多年的发展，市场渗透率已经超过60%。
七度空间新 PPT课件
以25至30岁青年人为主
成熟自主型：理性消费，逐渐成熟，独立自主 消费者心理：有想法，有计划
14
消费者注重因素
由以上图表得知：
质量，品牌和舒适度是消费者 选择的重要因素，消费者首要注重 的是产品的质量，且大多数消费者 对品牌都有一定的认知感和依赖感。
20岁到30岁 追求时尚的女大学生，白领 以及没有用过七度空间的时 尚精灵，对产品有印象，喜 欢其广告，身边朋友推荐， 价位上认可，有购买欲望的 人，只买自己喜欢的产品
15岁到20岁
高中生，大学生
对品牌没有特别的追求
品牌忠诚度不高
13
追求青春可爱，时尚个性的东西
目标消费者特性
以18至25岁年轻人为主
17
产品内部结构分析
贴心：100%纯棉表层，柔软舒
适，表层质地柔软精细，精心 呵护娇嫩部位的细微感受。
安心：弧形设计，使卫生巾紧
贴身体，更有安全感。内芯含有 强力吸水珠珠，迅速将表面液体 吸收至内芯锁定，不反渗。
舒适：两只翅膀采用棉柔织物覆盖，
舒适两侧肌肤摩擦问题不见了！粘着 性能好，容易粘贴。让你能尽情享受 自己的时光。
2
时光定义
给你时尚潮流的激情
送你阳光灿烂的笑容
还你欢快活泼的个性
赋予青春健康的心态
予以浪漫温馨的心情
赠你明朗豁达的情怀 补与冷静沉稳的思维
3
目录
市场分析
4-20
广告预算
42
营销策划
23-31
媒介提案
41
创意设计
33-39
4
5
总体环境分析
经济环境
七度空间营销策划案
七度空间营销策划案
市场营销环境分析
市场背景分析
恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业。
“七度空间”是恒安集团2003年推出的面向年轻女孩的卫生巾品牌，它以其超高的品质在短短几年内迅速占领中国卫生巾市场，从而成为少女系列卫生巾市场当之无愧的引领者。
随着卫生巾的创新发展和消费者的要求，消费者对卫生巾能不能更薄有了期待。
2013年七度空间少女系列再次推出新品特薄，特薄既有7层防护还能特薄无感，想动就动。
消费者分析七度空间少女系列特薄产品，其主要目标消费群是:10—22岁年轻女生（以学生群体为主）。
消费者分析总结：1、目标消费者她们好动，追求享乐舒适，她们处处要表现时尚，她们的生活不想因为生理期而改变。
2、她们对卫生巾和品牌的选择有自己独特的看法，她们追求特薄、超强吸收，防侧漏，想动就动。
3、她们愿意尝试新事物，七度空间少女系列的特薄卫生巾，7层防护还能特薄无感，会是她们的不错选择。
竞争者分析七度空间少女系列特薄卫生巾自推出以来，其最大的竞争对手就是苏菲。
据调查得知：使用过苏菲极薄产品的占到41.3%，而使用过空度空间特薄产品的占到50％。
1。
七度空间营销策划书
七度空间营销策划书2篇第一篇：七度空间营销策划书（上）一、项目背景随着互联网的飞速发展和信息技术的不断创新，各行各业都面临着日益激烈的市场竞争。
如何在众多竞争对手中脱颖而出，成为企业亟需解决的问题。
为此，公司拟定了“七度空间营销策划书”的项目，旨在通过创新的营销手段和策略，提升公司的品牌知名度、市场影响力以及销售业绩。
二、项目目标1. 提高品牌知名度：通过全面展示公司的产品和服务特点，增加受众对品牌的认知度。
2. 扩大市场影响力：利用多种渠道和平台，将公司信息传递给更多的潜在客户，扩大市场占有率。
3. 提升销售业绩：通过精准的客户定向推广和营销策略，增加销售量，提高公司的盈利能力。
三、项目内容和策略1. 品牌宣传推广通过多种宣传渠道，包括新闻稿、行业展会、社交媒体等，展示公司的产品和服务特点，增加品牌曝光度。
同时，与知名媒体进行合作，提升公司在行业内的影响力。
2. 精准客户定向推广通过市场调研和数据分析，准确把握目标客户群体的需求和特点，制定具有针对性的推广策略。
通过广告投放、搜索引擎优化、电子邮件营销等手段，将公司产品和服务推送给潜在客户。
3. 用户体验优化提升用户对公司产品和服务的满意度，很重要的一点就是优化用户体验。
在产品设计和服务流程中，注重细节，不断改进，确保用户的需求得到满足。
同时，加强与客户的互动交流，及时解决问题，提高用户忠诚度。
四、项目实施计划1. 阶段一：策划与准备阶段明确项目目标和策略，进行市场调研和数据分析，制定详细的推广计划。
确定合适的宣传渠道和合作媒体，准备宣传材料和资源。
2. 阶段二：宣传推广阶段按照推广计划，开展品牌宣传和产品推广活动。
与媒体进行合作，发布新闻稿，组织行业展会，加强社交媒体推广。
3. 阶段三：客户定向推广阶段根据市场调研结果，精准定位目标客户，通过广告投放、搜索引擎优化和电子邮件营销等方式进行推广。
同时，建立客户关系管理系统，加强与客户的沟通与互动。
品牌卫生巾七度空间校园推广营销活动策划书
“来什么，都不怕！！！”——七度空间校园系列营销策划书一、市场环境分析（一）品牌销售模式我国目前有1000多家卫生巾生产企业，其中直条卫生巾产品生产线约800条，护翼型卫生巾产品生产线近1000多条，卫生护垫生产线近300条。
卫生巾年生产能力约800亿片，护垫年生产能力约150亿片。
产品のの档次也由早期のの低档直条型发展到如今多种品种、多种类型のの中、高档型。
七度空间通过新品上市、产品升级实现从少女为主のの品牌向职业女性和潮流先锋型女性拓展。
以族群营销、网络互动为重要手段，建立品牌舒适、潮流、个性のの价值认知，并大力开拓一线市场，成为国内个性鲜明のの高端卫生巾品牌。
恒安集团在渠道上有着完整のの流程和制度，在对经销商のの供货管理时，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品のの流通速度、市场部加强对经销商广告，促销のの支持，减少商品流通阻力；提高商品のの销售力，促进销售：提高资金利用率。
使之成为经销商のの重要利润源。
恒安集团本着对经销商负责，在保证供应のの基础上，对经销商提供产品服务支持。
妥善处理销售过程中出现のの问题。
七度空间少女卫生巾のの品牌销售模式是结合了族群营销和网络营销两种销售模式。
在恒安集团强大のの营销渠道和终端配合下，无论是在大中型超市还是仓储市场，无论是在商场还是在街角小店，又或是在网上购物，都可以看到七度空间のの身影。
（二）营销渠道七度空间坚持产品质量，以消费者为导向，打出“我のの舒服我来定”のの口号，突出七度空间のの品牌理念，构成七度空间のの优势，并把七度空间のの创新表现のの淋漓尽致。
当消费者提到七度空间，很多人会兴高采烈のの讨论起广告中那个穿着粉红色短裙のの女孩，自由不羁，个性十足。
“想动就动，坐没坐相”等广告语依旧耳熟能详。
在七度空间のの法杖中，有一句话起着不可估量のの作用，这就是七度空间少女系列のの广告语“我のの舒服我来定”，这句广告语点出了七度空间のの品牌战略观点，也给消费者一种情感归属，释放自我，自由自在，从而成为七度空间少女系列のの形象代言。
七度空间市场营销策划方案
七度空间市场营销策划方案一、市场分析1. 产品分析七度空间是一家以提供高品质的家居装饰服务为主营业务的公司，其主要产品包括室内设计、家具定制和软装搭配。
七度空间致力于为客户提供定制化、个性化的家居解决方案，满足不同消费者的需求。
2. 目标市场分析七度空间的目标市场主要是中高端消费者群体，他们对于家居装饰有着较高的要求和预算。
目标市场包括有购房需求的年轻夫妇、经济条件较好的白领人群以及具有一定投资能力的中产阶级人士。
3. 竞争对手分析家居装饰行业竞争激烈，竞争对手主要有其他设计公司、家具店和电商平台。
与其他公司相比，七度空间通过提供定制化服务以及个性化设计来突出自身优势。
然而，与电商平台相比，七度空间面临着价格上的困扰。
二、定位与品牌建设1. 定位七度空间的定位是提供高品质的全方位家居装饰服务，强调个性化定制和精细化设计，以满足不同消费者的需求。
2. 品牌建设（1）品牌标志：设计一个简洁、现代、具有辨识度的品牌标志，以展示七度空间的专业性和创造力。
（2）品牌声誉：通过提供高质量的服务，积极参与社区活动，与客户建立长期的关系，树立良好的口碑和品牌声誉。
三、推广策略1. 线下推广（1）开设展厅：在城市中心的繁华区域开设展厅，展示七度空间的设计作品，吸引目标消费者前来参观。
（2）合作活动：与房地产开发商合作，参与楼盘推介活动，在新房交付前提供装饰咨询服务。
（3）举办讲座：举办家居装饰和设计方面的讲座，邀请行业专家和知名设计师参与，吸引目标消费者前来参与。
2. 线上推广（1）建设官方网站：设计一个容易使用、信息详尽的官方网站，展示公司的设计理念、成功案例以及服务内容。
（2）社交媒体推广：通过微博、微信公众号等社交媒体平台发布有关家居装饰方面的资讯和设计案例，吸引目标消费者关注和转发。
（3）搜索引擎优化：通过优化网站内容和关键词，提升在搜索引擎的排名，增加网站流量和曝光度。
（4）电商平台合作：与知名电商平台合作，开设官方旗舰店，提供在线购买和咨询服务。
七度空间少女系列卫生巾广告策划书
七度空间少女系列卫生巾广告策划书一．内容提要恒安集团创立于 1985 年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块，总资产 40 多亿元，销售和分销售网络覆盖全国。
恒安集团有限公司于 1998 年在香港成功上市。
恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安儿乐”、“安而康”等品牌为依托，恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。
“七度空间少女系列卫生巾”是恒安集团有限公司于 2001 年推出的产品，为塑造七度空间“玩美主义”的消费态度，特进行本次广告策划，本次策划将为“七度空间”卫生巾塑造为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象，让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。
本次策划书的文本结构如下：市场环境分析—1.企业经营情况分析； 2.产品分析：自身产品特点、对手产品特点； 3.市场分析； 4.消费者研究；企业营销策略—企业目标与市场策略；企业广告策划—广告目标、广告创意设计提案；媒介投放提案；广告费用预算。
二．市场环境分析 1 、企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，拥有固定资产20 多亿元，在全国拥有20 余家附属公司，主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印，高级市场占有率多年位居全国第一。
恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职、生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针、建立、健全了一套全面质量管理体系。
恒安于 1996 年 4 月率先在全国同行业首家通过了IS09002 质量体系和产品质量认证。
恒安集团高举民族工业大旗，立足于创建中国及国际名牌，走“科技兴企”之路。
恒安于1993 年投资近亿元人名币，从国外引进先进设备，开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾，使中国的卫生巾生产技术一跃跻身于世界前列，并改写了中国卫生巾不能出口的历史。
七度空间_品牌营销策划概况
• 市场定位 • 护舒宝、苏菲在白领女性中拥有较高 的市场份额，娇爽在年轻女性中知名 度较高，而安尔乐则在年纪稍大的群 体中颇具盛名。而七度空间明确提出 针对少女和时尚年轻女性。
• 品牌营销创意 • “七度空间”。“七”这个数字的文化象征意 味着“一个周期、一个循环”，代表“完全、 完整”，将其上升为终极、完美。此次命名完 全摒弃了传统命名中强调卫生巾给予使用者的 直接感受的方式（如娇爽、安尔乐、护舒宝 等），而是采用纯粹感性的命名手法，充满了 时尚感和浪漫气息。消费者测试表明，多数消 费者均认为这一名称是时尚的、有品味的、梦 幻感的。 在包装上，采用纯粹的感性表现方式， 简洁、柔美的风格，清新而又典雅的色调，加 上淡淡的色彩、冷静的温柔，将七度空间的时 尚渲染得淋漓尽致。
（三）卫生巾市场消费者类型分析
1）、青春期冲动型 关键词：朝气、活力、希望、好奇、迷茫、 梦想、另类 2）、年青态自主随意型 关键词组：逐渐成熟、理性消费、独立意 识增强、性格多样化 3）、中青年有计划型 关键词：成熟、讲究实惠、理性
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从以上消费群体的研究，可以看出，女 性消费者更易受环境的影响，容易被说服， 这与女性的心理特征相吻合，同时，也为 厂家如何开展营销活动提供了依据。针对 三种女性的特点，可以在产品销售上突出 不同的诉求点，来引发他们的购买欲望。 对购物冲动型的女性，可用时尚、潮流、 青春等因素打动她们；对自主随意型的女 性，可用高品位、高质量、良好的购物环 境等因素来打动；对计划型的女性，则可 从物美价廉、经济实惠等方面来打动。
（五）市场发展趋势分析
• 我国卫生巾市场自1985年以来，经过20多年的发展，市 场渗透率已经超过60%，消费量年增长率徘徊在4%左右， 在大中城市已饱和，市场已进入成熟期。 • 1990-2005年期间，中国妇女卫生巾的消费量从28亿片增 长至399亿片，2005年消费量是1990年的14.2倍。卫生巾 市场渗透率也从1990年的5%增长到2005年的61.4%。2005 年中国妇女卫生用品（卫生巾和卫生护垫）的市场销售 额约115亿元。由于消费习惯和对因不洁而造成细菌感染 的畏惧，止血塞在中国的使用量很少，估计市场占有率 约为0.3%。 • 截至2007年底，中国共有卫生巾、卫生护垫企业644家， 集中度较低，全国性品牌较少品牌较多。2005年全国综 合排名前10位的妇女卫生巾制造商的销售量合计约占全 国妇女卫生巾总销售量的30%；卫生巾全国性品牌主要 有：安尔乐、护舒宝、苏菲、舒而美、娇爽、乐而雅、 好舒爽、ABC、益母、洁婷等，竞争较为激烈。
七度空间公主系列卫生巾市场营销策划案
七度空间公主系列卫生巾市场营销策划案一、市场分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，女性对于卫生巾的需求也变得越来越高。
然而，目前市场上的卫生巾品牌琳琅满目，竞争异常激烈。
因此，我们需要制定一份切实可行的市场营销策划案来推广七度空间公主系列卫生巾。
1. 目标市场首先，我们需要明确目标市场。
根据调查数据分析，我们的目标市场主要定位于年龄在18-35岁，注重品质、舒适度和保护性的女性消费群体。
这个群体对卫生巾有较高的购买力，并且更加注重个人卫生和健康。
2. 竞争分析其次，我们需要了解竞争对手的情况。
目前市场上的卫生巾品牌主要有爱玛、妙而舒、ABC等。
它们无论在品牌知名度还是产品质量方面都处于较高水平。
因此，我们需要从不同方面突出自身产品的优势，以争取更多的市场份额。
3. SWOT分析接下来，我们进行SWOT分析，以确定我们的优势、劣势、机会和威胁。
七度空间公主系列卫生巾在品质、舒适度和保护性方面具有明显优势；然而，在市场竞争激烈的环境下，我们需要留意竞争对手的动态，并及时调整我们的营销策略。
二、市场定位在市场定位方面，七度空间公主系列卫生巾将注重品质、舒适度和保护性，以满足目标市场的需求。
我们将通过产品创新、市场推广、渠道拓展等方式来塑造我们的品牌形象，让消费者认识并信任我们的产品。
1. 产品定位七度空间公主系列卫生巾将定位为高品质、舒适度和保护性的卫生巾品牌。
我们致力于为女性提供更好的卫生保护，并追求卓越的用户体验。
2. 品牌定位我们的品牌将以“温柔呵护，守护每一刻”为核心理念，并通过广告宣传、品牌形象塑造等手段来传递品牌价值观。
3. 客户定位我们将重点关注注重品质、舒适度和保护性的女性消费群体，满足她们对卫生巾的高品质需求。
三、市场推广策略为了有效推广七度空间公主系列卫生巾，我们将采取以下市场营销策略：1. 广告宣传通过电视、杂志、网络等媒体渠道进行广告宣传，突出产品的品质、舒适度和保护性，并展示产品在生活中的应用场景。
七度空间策划案
七度空间策划案1. 背景介绍七度空间是一个新兴的创意策划公司，致力于为客户提供独特创新的策划方案。
本文将为您介绍七度空间策划案的背景、目标、策略以及预期效果。
2. 目标七度空间的目标是为客户创造独具特色的活动策划方案，提供与众不同的体验，增加品牌曝光度和用户忠诚度。
通过创新的策略和精心设计的活动，帮助客户实现业务增长。
3. 策略为了实现以上目标，七度空间将采取以下策略：3.1 创意活动设计七度空间将为每个客户量身定制创意活动方案。
我们的创意团队将在了解客户需求的基础上，进行头脑风暴、创意提炼，确保活动方案能够引起目标受众的兴趣和共鸣。
3.2 多维度体验在活动的设计过程中，七度空间将注重多维度的参与体验。
通过运用音频、视觉、触觉等不同感官，创造出丰富多样的参与方式，让参与者能够全身心地融入活动中，从而提升活动的吸引力和参与度。
3.3 线上线下结合七度空间将充分利用线上和线下媒体渠道，通过线下实体活动的宣传和线上社交媒体的传播，实现多维度的品牌曝光。
同时，我们将通过线下活动引导参与者参与线上互动，增强品牌与用户的互动关系。
3.4 数据分析和优化七度空间将通过数据分析工具对活动的效果进行监测和分析。
我们将根据数据反馈，及时调整和优化活动策略，以实现最佳的效果。
4. 预期效果通过以上策略的实施，七度空间预期实现以下效果：4.1 品牌曝光度提升通过创意活动的设计和线上线下的结合，七度空间预期能够提高客户品牌的曝光度。
通过活动的宣传和参与者的分享，品牌信息将传播至更多的目标受众。
4.2 用户忠诚度提高通过多维度的参与体验和线上线下的互动，七度空间预期能够提升参与者对品牌的认同感和忠诚度。
参与者将成为品牌的忠实粉丝，从而为客户带来持续的业务增长。
4.3 活动效果优化通过数据分析和优化，七度空间预期能够不断调整活动策略，提升活动的效果。
通过分析数据，我们将发现活动中存在的问题和改进的空间，并及时进行优化，以实现更好的效果。
零帕她时代七度空间卫生巾广告营销的的策划案
P08－P21
营销目标
通过我们的一系列营销活动， 向消费者传达七度空间少女系 列卫生巾为少女提供科学健康 的保护，让少女不仅得到身体 上的呵护，更能得到精神上的 放松，旨在宣扬零帕主义的精 神，享受生活，我的舒服我来 定！
市场份额提高到9%
9% 5%
促进销售 增强七度空间的品牌认知 提高七度空间的品牌知名度 强化“我的舒服我来定”品牌联想
宜。
能性理论支撑。
3. 市场细分不够明确。
护舒宝
1. 品牌知名度认知度高。
1. 仅以丝薄干爽为诉
2. 价格相对便宜，促销活动多。 求点， 无先进科技
3. 首个获得中国女医师协会认 的功能性理论支撑。
可、权威专家推荐的品牌。 2. 品牌老龄化。
4. 背书强大，宝洁。
3. 缺乏品牌个性。
06
市场分析总结
渠道
Place
除发展已有的销售渠道外，完善B2C的网络模式，使网上 订购得到发展。
促销
Promotion
POP: 在销售现场张贴海报、挂旗、广告牌等，烘托产品气氛； 产品展示: 在现场摆出7层防护模型，并有导购员介绍产品优势； 产品展列: 摆放七度空间个性展台，并通过数量来达到规模， 吸引眼球。
沟通
营销活动一： 放手的瞬间
WAP 浏览器
2 前期造势（媒介宣传）
A 新媒体： 手机报的形式，与中国移动无线音乐 俱乐部合作，发送活动举办信息
活动时间：2019年3月7日上午10点 活动地点：合肥市天鹅湖广场
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B 网络媒体：在各高校的论坛内发帖通告;在人人网、开心网： 在人人网、开心网发布活动信息;七度空间活动网站
成为传播者，并延续了活动的影
响力，有助于提高七度空间的美
七度空间的品牌战略
七度空间的品牌战略作者：肖梦云张和群来源：《销售与管理》2020年第02期[摘要] 七度空间品牌目前整体行业发展态势良好，知名度高，占据的市场份额也较大，且针对广大年轻女性进行品牌销售的市场定位准确。
但市场竞争激烈，产品同质化比较严重，因此需要对个性化需求不断扩展，由此吸引消费者，不断创新以达到差异化目标。
本策划案以“超元气少女联盟”为核心。
在这里，少女们集结起来成立“超元气少女联盟”，利用“隐身术”的魔法打败大boss。
三个阶段的营销活动使少女们充分认识并了解元气少女联盟的创始人“元七七”以及糖果包“薄小彩”的特点。
通过一系列的网络推广，事件策划，娱乐营销等手段，在提升知名度和美誉度的同时，打造消费者对于七度空间“元气满满，时尚个性”的品牌联想。
[关键词] 七度空间；推广策划；差异化一、项目背景（一）七度空间品牌分析七度空间创立于2003年，隶属于恒安集团，是行业第一个针对少女群体开发的卫生巾品牌。
也是第一个以七度粉+卡通视觉为品牌VI[1]的少女时尚品牌。
七度空间打造虚拟偶像“元七七”作为品牌IP[2]，该形象目前已授权用于产品包装、线上线下各方面的宣传推广。
七度空间糖果包，是少女系列旗下便携型卫生巾产品。
（二）市场环境分析1.政治环境分析。
中国对本土品牌的大力扶持有利于增强七度空间在市场中的竞争力，同时便于与国际接轨。
不少国外卫生巾品牌进入国内市场，提高了竞争压力。
2.经济环境分析。
预测到2020年中国卫生巾（含护垫）市场规模将达到611亿元。
居民收入的逐渐提高也推动高收入女性群体的不断扩大，以极薄、舒适、超强吸收为代表的中高端卫生巾的消费比例将持续提升。
3.技术环境分析。
卫生巾生产设备、技术水平的进步也推动了产品的设计、功能持续细分和演化；电商在中国的迅速发展，拓宽了产品销售和传播渠道，也为消费者提供了更多选择。
（三）受众分析我国2017年卫生巾使用适龄女性（15-49岁）人口数量超过3.8亿人。
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七度空间少女系列公关策划书
七度空间少女系列公关策划书整部策划的公关活动主要采用线上+线下的体验式营销手段：一、网络游戏体验游戏名称：《2012大逃亡之寻找七度空间》开发：由国内著名的游戏代理制作公司上海烛龙公司制作并在全国范围内发售，取名于近期影响颇大的电影《2012》，借此电影为游戏做无形的宣传，降低游戏宣传成本。
游戏类型：单机游戏（可通过对战平台联网协同合作）及网络游戏。
游戏主题：灾难和逃生游戏情景：传说中的2012世界末日即将爆发，大地颤动、岩浆喷发、洪水泛滥……天地间充满着死亡般的气息，这时候，几个年轻人，为了摆脱这份上帝给的束缚，而踏上寻找传说中的“七度空间”的征程……游戏模式：游戏中会定期的出现强制剧情，而这些剧情中，会充分体现“束缚感”，为了闯关，只有打破这些束缚才能前进。
此间，还会有很多选择，不同的选择，注定了不一样的结局。
只有放弃束缚，做出正确选择的人，才能最终找到传说中的“七度空间”。
场景选择：采用现在主流制作模式，以2012电影的背景为游戏背景，游戏中如出现商店的部分，可以植入“七度空间”品牌。
体验目的：（1）可以作为部分人消磨时间的工具；（2）其间用于摆脱束缚才能过的关卡，更形象的让消费者产生“七度空间”、“不要束缚”的品牌联想；而冲破束缚之后给人带来的喜悦和幸福感，让人们感觉，这就是“我要的幸福”。
（3）其游戏的性质，可以让其成为病毒式营销的模式，形成更广泛的品牌认知度。
（4）是线下主要活动的缩影，可以吸引更多的人参加到线下活动，扩大活动的影响，从而达到品牌宣传的效果。
二、实地体验所有的活动在暑期进行，既是一种体验形式，亦可当作人生的一种生活经历或度假。
2010年7月10号~2010年8月1号，总共三周时间，分为三段进行，每段时间为一个活动期，由蝴蝶破茧的三个时期的虚拟形象构成：而每期活动都会离开淘汰一些人，这样，留到最后的就是实地体验找到“七度空间”的胜利者……（一）成长篇活动主题：隐形的翅膀――野外生存能力大考察活动时间：2011年7月11号~2011年7月17号主题阐述：蝴蝶之所以会飞翔，是因为一双美丽的翅膀。
在茧里的日子，它们用尽所有的力量，来充实自己的翅膀，只为了破茧后自由的飞翔。
女孩子也希望自己有天使般的翅膀，那或许只是梦想，但是，我们可以通过学习更多的知识，来成就那双隐形的翅膀，成就我要的飞翔，“我要的幸福”。
活。