陶氏化学企业社会责任案例
陶氏化学推出全球领先的建筑节能方案
严戟先生表示:能够参与到 中德技术合作 EE 项 目中来, “ EB 为该项 目 提供产品和技术支持 , 是对 陶氏舒泰
龙优质产品的认可。同时调查表明, 目前中国采暖地区平均每 平方米建筑面积的采暖能耗与相 同气候条件的 西欧或北美国家相比要多消耗 5% 0% 0 ~10 的能量, 而且舒适性较差。陶氏建筑应 用事业部与既有建筑节能改 造相 关企 业和单位 的合 作 以及成 果扩散 也有 助 于推 动我 国既有 建筑 节 能改造 的政 策探 索和 机制 培 育 。” 在过去的 6 多年里 , O 陶氏化学被认 为是挤塑聚苯 乙烯隔热保温材料的发 明者 与领导者, 旗下的舒泰龙 删
维普资讯
陶 氏化 学推 出全 球领 先 的建筑节 能方案
2 0 年 6月 6日, 国节能 宣传 周 ( 海 ) 08 全 上 系列活 动之 一 的 2 0 “ 色策略” 筑技 术 高峰 论坛 在 上 海正 08绿 建
式开幕, 同时由上海房地产科学研 究院主办的上海房地产总工程师俱乐部沙龙活动在华亭宾馆正式启动。这
6m 厚舒泰龙 删隔热保温板 改造后计算传 热系数为 04W ( ・) 传热 系数低 于按 6% 0m . 9/ m K , 5 节能要 求、 不大于 06W ( K 的官方要求数据 。同时采用舒泰龙板 6m 厚做屋面保温材料 ( . 0/m ) - 0m 舒秦龙)增加的费用均摊到每 平 方米建 筑面积 仅相 " 36 元 。 3于 . 3 -
林 匹克 中心运动 员公 寓( 北京), 为品牌性楼盘的“ ”作 万科 兰乔圣菲别墅( 阳), 为地标性建筑的“ 沈 ”作 环球金 融中心( 上海 )等。 ” 作为全球领先的建筑节能解决方案提供 商, 陶氏化 学不仅建筑节能和舒适度提供创新 的材料 、 技术与解
陶氏化学再次捐赠,累计近1000万元用于灾区重建
w w w traha CI w . a gset O e n
楚宪峰 , : 等 烟气海水脱硫温排水对 海域环境 的影 响
第2 4卷
第1 4期
4 结语
参 考文 献 :
[ ] 潘 明祥 , 1 王肇鼎 , 陈浩 如 , 等.核 电站冷 却水 系统对 渔
是否 达标取 决 于该 海域 温排 水 排 放 口“ 合 区 ” 混 范
围 的界 定 。
业资源影 响评估 的建模 [] 海 洋通报 , 0 , ( ) J. 2 01 5 : 0 9
42 —46.
[ ] Km D, o gK, uD u e c o en f h E 2 i D n K N m r a m dl go eT E il i t te ld fsri os ein [ ] C at n , hr iue n cat r os J os E gJ ma f l a g l a
( 本刊 编辑部 )
・
1 5・ 0
情。 陶氏化 学董事长兼 C O利伟诚 ( nr i r ) :我们希望通过 陶氏员工的爱心捐 赠、 ” E A de L es说 “ w vi 陶氏化 学基金会 的善款 以及 陶
氏产品 实物捐赠 , 受灾群 众提供 支持 和帮助。 给 ”
汶川大地震发生后 , 陶氏化 学公 司和 员工在第一 时间向灾 区伸 出援 手。陶氏化 学董事 长兼 C O利伟诚 和公 司其他 高层 E
E — m a l c u i n e @ g pb o c i : h x a fng e g v n
收 稿 日期 :0 8— 3—1 20 0 4 Nhomakorabea・
陶氏化 学再次捐赠 , 累计近 100万元 用于灾区重建 0
陶氏水处理及过程解决方案
陶氏水处理及过程解决方案引言陶氏水处理是一家全球领先的水处理和过程改进专家,为工业、商业和市政市场提供可持续的水处理解决方案。
本文将介绍陶氏水处理的背景及其提供的过程解决方案。
文中还包含了陶氏水处理的核心业务、技术优势以及解决方案中常见的应用案例。
陶氏水处理的背景陶氏水处理是陶氏化学公司的旗下子公司,成立于2003年。
作为一家全球性的水处理专家,在全球范围内拥有广泛的客户群体。
陶氏水处理致力于通过创新的技术和解决方案帮助客户降低水处理成本、提高水质和资源利用效率。
陶氏水处理的核心业务陶氏水处理的核心业务包括以下方面:1. 工业水处理陶氏水处理为各种行业的工业客户提供定制的水处理方案。
这些行业涵盖了石油化工、电力、制药、食品与饮料等领域。
陶氏水处理通过技术创新和工艺改进,帮助客户解决水处理过程中的挑战,提高系统效率和可持续性。
2. 商业水处理陶氏水处理为商业客户提供高效可靠的水处理解决方案。
商业领域的客户包括酒店、超市、办公楼等。
陶氏水处理通过水回用、废水处理和节能改造等方式,帮助客户实现节约能源和资源,降低运营成本。
3. 市政水处理陶氏水处理为市政市场提供全面的水处理解决方案。
这包括城市供水、污水处理和再生水等方面。
陶氏水处理通过先进的技术和工艺,提供可靠的设备和系统,保证城市供水的质量、可靠性和可持续性。
陶氏水处理的技术优势陶氏水处理以其先进的技术和创新的解决方案在水处理行业中享有盛誉。
以下是陶氏水处理的技术优势:1. 倒置渗透技术陶氏水处理的倒置渗透技术是一种高效的水处理技术。
它通过渗透膜将水中的溶质从水中分离出来,从而提高水的质量。
2. 电去盐技术陶氏水处理的电去盐技术是一种将盐分从水中去除的方法。
通过电解过程,将水中的离子分离出来,从而达到去除盐分的目的。
3. 膜生物反应器技术陶氏水处理的膜生物反应器技术是一种高效的废水处理技术。
通过利用生物反应器和膜分离技术,可以同时实现有机物的降解和固体的分离。
陶氏化学企业社会责任案例
目标 向中国具影响力的群体介绍可持续发展的意义,陶氏与中国经济携手共进、 致力于解决全球面临的严峻挑战。 提升陶氏在中国大陆的企业声誉,强调陶氏将负责任地拓展业务的承诺。 鼓励员工成为“人元素”大使。 利用第三方调查工具 Brandbuilder 衡量品牌推广项目的成效,力争将综合评 分提高五个点。 目标受众 中国有良好教育背景,关注社会发展和国际事件的公民;对商业/政府改革 具有影响力的意见领袖。 具“影响力”的群体关注的商业、专业媒体及其他媒体。 陶氏在大中华地区的 2300 位员工。 可能成为陶氏“人元素”大使的中国大学生。 主要信息 陶氏深信人是最有价值的资产,“人元素”才是世上最基本、最自然的元素。 因此必须凝聚“人元素”,才能发挥新合力。 为了推广“人元素”信息,陶氏精心拍摄了电视广告和平面广告;广告中的每 个画面都有其蕴涵的意境:水象征着生命之源,树木高山象征着自然,孩子
ห้องสมุดไป่ตู้
传播策略 “人元素”公关活动在中国内地推出前后,通过媒体交流、广告、企业内部传播 等渠道,透过事实和叙事,鼓励受众思考化学与人类发展及进步的关系,号召大 家为可持续发展采取行动,展示陶氏对中国可持续发展的贡献。 媒体选择
3
陶氏邀请中国顶尖的工商新闻、一般新闻,及化工媒体出席了媒体活动。 D. 案例执行
主要实施细节 “志同道合,以人为本”——陶氏化学媒体营 日期: 2007 年 7 月 21 及 22 日 地点: 北京“长城脚下的公社” 参与者: 27 家媒体的代表及高级新闻记者,来自北京及上海的全国性工 商新闻、一般新闻,及化工媒体 目的: 与媒体沟通陶氏 2015 年可持续发展目标、 预先启动“人元素”系列 活动、加强与媒体的友好关系,这也是陶氏首次以此形式向中国媒体介 绍有关主题。 内容: – “人元素”广告 2007 年 7 月 27 日正式在中国推出之前一个星期,陶 氏于北京举行为期两天的“志同道合,以人为本”媒体营活动。活动地 点依傍着长城脚下公社的自然山景,会场布置、各活动环节的设计 及名称均呼应“人元素”主题,启发思考。 – 陶氏四位领导向媒体代表介绍了陶氏 2015 年可持续发展目标、“人 元素”战略以及陶氏在研发和人才培养等方面对中国的贡献,演讲题 目如下: 人元素: 陶氏为可持续发展做出的独特承诺 (由陶氏化学公司亚太兼大中华地区总裁麦健铭主讲) 将“人元素”引入中国 (由陶氏亚太兼大中华地区公共事务总监陈伟鸿主讲) 陶氏研发中心 ── 我们是“人元素” (由陶氏亚太、印度及中东区全球技术研发总监高恬莎主讲) 凝聚“人元素”,激发新合力 (由陶氏大中华区人力资源总监张蕾主讲) – 预先播放“人元素”电视广告并展示平面广告, 以唤起媒体及公众的关 注。 – “志同道合,以人为本” ── 媒体互动分享环节和记者分享陶氏对中 国可持续发展的贡献,媒体积极回应。 – 傍晚漫步夜长城,细数地球的环境变迁;第二天早上以太极拳活动 拉开帷幕,参加者在天人合一的自然环境中感受可持续发展的重要 性及“人元素”的真
现代社会企业社会责任分析
现代社会企业社会责任分析作者:吴迪等来源:《价值工程》2013年第15期摘要:基于现代社会,分析了企业社会责任与构建商业生态文明之间的关系,指出现阶段我国企业应从战略的角度,对商业模式进行转变,倡导绿色消费,提出了企业的发展方向,指出企业社会责任是构建和谐社会重要的组成部分。
关键词:社会责任;现代企业;现代社会中图分类号:F224 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)15-0003-020 引言企业履行社会责任是企业的文化和价值的基本体现,是社会主义精神文明建设的重要有机组成部分,在现代社会建设中占有不可缺少和无可替代的地位。
在现阶段的中国,构建和谐社会已成为国家和人民的历史使命。
企业作为这样一个时代背景下的“社会公民”,既迎来了自身发展难得的机遇,也必将承担起构建和谐社会的相应责任[1]。
1 企业社会责任企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称CSR)对于企业而言,绝对不会增加企业经营成本,而是一种长期性的投资行为,它所指向的“利润”也不是传统意义上的资本增长,而是提升一个成熟企业更为重要的战略性资源——企业声誉。
据有关统计,如今70-80%的公司价值来自于品牌、智力资本和商誉等无形资产。
作为隐性的企业资产,良好而独特的企业声誉可以为企业吸引更多优秀的人才,增加供应商、分销商和潜在合作伙伴谈判的筹码,提高产品和服务的溢价并增强消费者的认知度和忠诚度。
通过CSR对企业进行行之有效的声誉管理,是一个长期、稳定、可持续的投资过程,在这个过程切忌急功近利,也决不可出现弄虚作假的短视行为。
真心诚意地主动承担社会责任,主动考虑到所有利益相关者的情况并在商业运作中协调和尊重人、社区和自然,才能够真正实现CSR的价值——提升企业声誉。
在新经济的浪潮下,企业的最终目的不仅仅是获取最大利润同时也必须兼顾社会责任,在两者有机结合的情况下,企业方可取得长足并且可持续发展的空间和机会[2]。
陶氏化学:创新的责任
学家 发 明了塑 料 、农 药 、抗癌 药物 等等诸 多化 学 大 推动 了社会 和经济 的发 极
展 。但是 , 在创 造价 值 的同时 , 却不 可避 免地对 环境 造成 了负 担 。这 样 的经历 , 创立 于 19 8 7年的 陶氏化
学 同样 有 过 。
实验 室 、 产线 流 程 , 建设 备 、 房 , 生 改 厂 规范 供 应 商 ,
frWa r所 筹 得 的 款 项 将 会 拨 捐 给 慈 善 团 体 A 0 t e C i Rgt hl S ih,用作 建立 3 d 0个 急需 的饮 用水 洁 净 系
统 及在 内地 各地 的儿童 医 院内设 立指 定 的安全 饮水
感 受 到水 资源 匮乏带 来 的生活 不便 ,提 高公众 对 水 资源 的保护 意识 ; 通过长 跑 方式 募捐 , 并 为缺水 地 区
建 立 必 需 的安 全 饮 用水 设 施 。此 次 Lv a hR n i E r u e t
从 19 9 6年 开始 , 陶氏化学 启动 了 “ 境 、 康和 环 健 安 全(H )0年 目标 ” 先从 规 范 自身行 为做 起 , E &S1 , 降 低碳 排 放 ,减 轻 自身对 环 境 的 负担 。在 19 9 6年 到 20 0 5年 的 1 O年 中 , 氏化 学 耗 资 l 陶 0亿 美 元 , 造 改
陶氏化学安全文化思想以理念管安全以措施保落实
陶氏化学安全文化思想以理念管安全以措施保落实美国陶氏化学公司自1999年开始在张家港江苏扬子江国际化学工业园投资创办了陶氏化学张家港化学品生产基地。
该基地总投资超20亿元,建成投产的主要有3家工厂(另一家工厂计划于4月中旬正式投产),一个化工专用码头,主要生产聚苯乙烯、丁苯胶乳和环氧树脂等产品。
目前已经形成一个基础设施配套完整、生产技术装备世界领先、管理现代化的综合性化工产品生产基地。
2008年销售收入达25亿元,上交税金2000多万元。
作为世界500强企业和国际化工行业10强之一的陶氏化学公司,在一百多年前就开始贯注企业安全问题。
根据多年的生产实践经验,制定了一整套安全管理体系,是世界化工行业重要安全理念和管理方法的首创者之一,许多安全管理技术,如道化学火灾爆炸指数法,是陶氏独创的,并被全球同行沿用;根据“责任关怀”的理念,公司将过程安全的理论全面植入生产的各个环节中,在安全设施设计和建设、风险管理、应急救援等方面进行了大量的工作,取得了良好的安全绩效和企业效益。
陶氏化学为何投入大量人力和物力重视安全管理体系建设?首先,陶氏深刻认识到安全工作关系到企业的生存和发展。
陶氏化学作为高风险行业,在其100多年的发展历史中,也发生过多起重大的事故,造成了巨大的人员伤亡和财产损失。
国际上许多化工行业同行,也发生过许多惨痛的安全事故。
如1984年位于印度中部的美国联合碳化物公司所属的农药厂,因生产事故使430吨剧毒异氰酸甲酯泄漏于外环境,致使6400人中毒死亡,13.5万人受到伤害,20多万人被迫迁移,导致美国联合碳化物公司破产。
因此,发生重大安全事故,对于企业来说可能就是灭顶之灾;一个企业要保持长盛不衰,必须要重视安全工作。
基于安全生产对企业的重大影响,陶氏化学在总结多年生产实践和事故分析的基础上,逐步建立了自己的安全管理体系。
生产危险化学品装置的开放式布置和控制室位置以及安全防损标准、仓库存储新的指导方针及仓库评估工具、压力容器和压力管线压力卸载方案、机械完整性安全标准(GMISS)的前身、火灾爆炸指数(FEI)等,都是我们陶氏从事故中不断吸取教训、不断改进和探索总结而形成的自己独特的安全管理体系。
将事情做得更好——访陶氏化学公司功能性流体业务部商务总监
S a ly 生 说 ,陶 氏公 司 目前 的 功能 流 体 产 品主 要 包括 tn e 先
DO HE WT RM 、S T R M U YL HE MT  ̄ DOWF ROS T导热油 、 TM UC ONT流体与润滑剂 ,以 ̄ UC T飞机除冰液等产品 。公 M ) AR M .
司通 过招募 人才 、扩大 产能 、加速 新产 品研 发进程 ,以及同 新 的渠道合作 伙伴结盟 等多种方式 来满足客 户越来越 高的要
求 。例如 ,公司除 了在 中国和 印度 的产 品开 发 、供应链 和客
作为世界 5 0 0 强之 一的陶氏化学公司 ,
户服 务等方面加 大投资 外 ,近期还扩 大 了其在 马来西亚 的合 资企业O TMA 的产 能 ,使产 品种 类增至l种以上 ,约7 个 PI L 5 5
个 公开的极具挑战性 目 ,H ̄20 年 陶氏要 在多方面 标 p I05
UC M A O 系列和E 系列 ,另外 陶氏功能流 体事业部 将面 向亚太地 区市场推 出新 型的U O U T AQ E C C N LR U N H Pu淬火剂 ,这也是我 们召开这次 媒体见面 会的一个 主要 ls 原 因。” See , t l 先生 向记者介绍 ,该新 型淬 火剂 t n Sa e v n y 不含亚 硝酸盐 ,具有优 异的抗泡 、防锈 ,以及防腐 与抗菌
办事 处。时至 今 日,陶 氏在在北京 、上海 、广 州、台 湾省和
香港设有5 个办事处 。陶 氏化学 ( 中国)投资有限公司于19 98 年成立 ,负责 管理 陶氏在华 的所 有投 资项 目。
20 年8 0 4 月,上海 正式 成为陶氏大中华区的总部 ,同时积
陶氏:致力于创造中国特色的解决方案
陶氏:致力于创造中国特色的解决方案刘岩岩【期刊名称】《中国水利》【年(卷),期】2012(000)010【总页数】2页(P72,74)【作者】刘岩岩【作者单位】【正文语种】中文近日,陶氏化学公司在“水资源管理与城市可持续发展”论坛上发布报告,分析中国水资源的需求和方向,这不仅是陶氏运用自身专业优势履行企业社会责任的重要体现,而且再度引发社会对水问题的聚焦。
本刊记者就相关问题采访了陶氏高新材料事业部亚太区总监Diego Donoso先生和陶氏水处理及过程解决方案亚太区商务总监王晓兰博士。
中国水利:陶氏目前发布的一份报告分析了中国水资源的现状与问题,针对这些现状和问题,陶氏有怎样的解决对策?Diego Donoso:陶氏水处理及过程解决方案业务部致力于成为全球可持续发展的水净化及分离技术的领导者,并希望在全球实现卓越影响力。
为此,陶氏发布了一份名为《中国渴求水资源》的报告,并希望以这份报告为基础,提供陶氏的解决方案,让业界一提起市政水处理、工业废水处理及回收等问题,就能想到陶氏水处理与过程解决方案业务部。
报告中提到的中国水资源现状与问题,要给出一个很好的解决方案是非常困难的。
作为全球人口最多、最大的发展中国家,中国现在面对的水问题、水挑战是巨大的,但这并不是中国一个国家的问题,那如何来解决中国的水问题呢?我们需要不同的突破,需要量身定制的技术。
解决方案来自于一个一体化整合的方式,其中政府扮演着非常重要的角色,要有严格的规章制度和监督管理。
作为私有部门、私有公司,包括陶氏化学,我们应该创新技术,和其他合作伙伴共同合作,来提供这个量身定制的解决方案。
在用户层面,也应该让他们认可、使用我们所提供的技术和解决方案。
我相信只有这样结合起来,市场才会更美好。
中国水利:陶氏在中国目前的发展情况怎样?与其他公司相比核心优势是什么?Diego Donoso:陶氏是一家多元化的化学公司,运用科学、技术以及“人”元素的力量不断推动人类进步。
陶氏收购罗门哈斯案例分析
西安交通大学企业并购协同效应陶氏化学并购罗门哈斯案例分析牛钰31133510272014/6/6企业并购协同效应——陶氏化学并购罗门哈斯案例分析1案例背景介绍1.1关于陶氏化学与罗门哈斯美国的陶氏化学公司(DOW Chemical)创建于1897年,是一家以科技为主的跨国性公司,主要研制及生产系列化工产品、塑料及农化产品,其产品广泛应用于建筑、水净化、造纸、药品、交通、食品及食品包装、家居用品和个人护理等领域。
公司业务涉及180个国家和地区,全球员工4.6万人,产品类型多达3,500余种。
目前陶氏是世界第二大化学品制造商,仅次于德国的巴斯夫(BASF),其主要竞争对手是杜邦公司。
美国罗门哈斯公司(Rohm and Haas)成立于1909年,总公司位于宾西法尼亚州费城。
集研究、生产、经营精细化学品于一体的美国罗门哈斯公司,是美国最大的精细化工公司,也是世界上最大的丙烯酸系列产品供货商之一,在全球25个国家设有100多家生产厂及研究机构,其产品销售遍及100多个国家。
1.2收购方案陶氏化学于2008年7月11日宣布,正式收购罗门哈斯公司,每股作价为78美元,总收购价格达到188亿美元。
在宣布收购后,罗门哈斯公司股价一天就上升了65%。
美国时间2008年7月9日,该公司股价还停留在44.83美元,第二天直接蹿升到74.04美元,11日收盘价格为74.7美元。
此项并购的财务支持包括巴菲特旗下的美国伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)的产权投资,科威特投资局(KIA)的可转换优先证券,金额分别为30亿美元和10亿美元。
花旗银行、美林证券和摩根士丹利共同为这项交易提供债务融资,它们也是这项交易的财务顾问。
科威特政府2008年12月28日宣布,考虑到全球金融危机以及当前的低油价,合资项目“风险很大”,决定科威特石化公司(Petrochemical Industries Co.)退出了原定将提供融资支持的合资企业。
陶氏和华体化学教育系统ECOGROUND 绿色地平线
Market-Driven Businesses 市场驱动的业务
Advanced Advanced Materials Materials 高新材料 高新材料
Coating Materials 涂装材料 Building & Construction 建筑和施工 Specialty Materials 特殊材料
6
Date
DOW RESTRICTED - For internal use only
Dow: A Global Science & Technology Leader 陶氏:全球科学和技术的领导者
Founded in 1897 by Herbert H. Dow in Midland, Michigan 1897年, 由Herb H. Dow先生创建于美国密歇根州米德 兰市 Supplies broad range of products and services to customers in around 160 countries 为全球超过160个国家的客户提供各种创新产品及服务 156 manufacturing sites in 37 countries 在37个国家建立了156个生产厂 Employs 46,000 employees worldwide 全球有46,000名雇员 On April 1, Dow acquired Rohm and Haas with 15,000 employees 2009年四月1号,收购拥有15,000名员工的罗门哈斯
Sustainable Chemistry / 可持续的化学
Products Designed to Solve World Challenges /
设计可以解决世界性难题的产品
第一财经2009企业社会责任
2009第一财经•企业社会责任榜(环境友好奖)获得环境友好奖的公司是:通用电气(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、上海通用汽车有限公司、安利(中国)日用品有限公司、广汽丰田汽车有限公司、梅赛德斯-奔驰(中国)汽车销售有限公司获得员工关怀奖的公司:陶氏化学(中国)有限公司、上海海立集团股份有限公司、交通银行股份有限公司、东风日产乘用车公司获得杰出企业奖之社会贡献奖的公司:万科企业股份有限公司、中国民生银行股份有限公司、中国平安保险(集团)股份有限公司、中国工商银行股份有限公司、大众汽车集团(中国)获得杰出企业奖之产业创新奖的公司:夏普商贸(中国)、富士胶片(中国)投资有限公司、IBM国际商业机器(中国)有限公司、广汽本田汽车有限公司、联想集团有限公司优秀实践奖:金龙精密铜管集团股份有限公司、飞利浦(中国)投资有限公司、荷兰皇家飞利浦电子公司、德勤永华会计事务所有限公司、金地(集团)股份有限公司、金地集团上海公司、广州富力地产股份有限公司、联合技术国际公司、宝洁(中国)有2010中国企业社会责任榜杰出企业奖获奖名单[郎永淳]首先我公布2010中国·企业社会责任榜杰出企业奖的获奖企业名单,获奖企业分别是中国中钢集团、中国石油化工股份有限公司、中国石油天然气公司、中国五矿集团、丽江华坪永兴煤炭有限责任公司、美的集团、中国三星集团、中国东方航空公司、中国建设银行、华夏银行、北京汽车集团有限公司、内蒙古伊利集团有限公司、多美滋婴幼儿食品有限公司、福建七匹狼实业股份有限公司、连天红(福建)家具有限公司、华硕集团、康宝莱保健品有限公司,我们用掌声向以上的获奖企业表示祝贺。
丽江华坪永兴煤炭有限责任公司高度重视员工企业的培养,经本次组委会商议,特别授予丽江华坪永兴煤炭有限责任公司获得企业社会责任榜员工关怀奖,有请刘仪主席为毛凯先生颁奖。
全国工商联首次发布中国民营企业社会责任报告蓝皮书
THE WORLD THIS MONTH|荟萃近30家企业成立联盟终结塑料垃圾2019年1月17日,德国化工巨头巴斯夫联合包括陶氏化学、埃克森美孚、宝洁和三菱化学等约30家企业,成立了“终结塑料垃圾联盟”(The Alliance to End Plastic Waste,AEPW),以期减少和消除塑料垃圾对环境的影响,根据规划,AEPW已承诺投入10亿美元,用于开发新的解决方案以管控和减少塑料垃圾,包括推广塑料制品回收方案,促进实现循环经济。
联盟的目标是在未来五年内投入15亿美元,帮助消除环境中存在的塑料垃圾。
阿联酋25家公共及私人实体签署阿布扎比可持续金融宣言2019年1月16H,阿联酋25家私立和公共实体在阿布扎比可持续金融论坛(ADSFF)上签署了《阿布扎比可持续金融宣言》(Abu Dhabi Sustainable Finanee Declaration),旨在建立一个支持阿联酋实现联合国可持续发展目标的健康可持续的金融业。
《宣言》的目标包括制定一个纳入并促进在阿布扎比、阿联酋和更广泛地区的绿色和可持续投资的合作框架。
《宣言》还要求对利益相关者、投资者和公众在认识环境保护和可持续发展的重要性,并为阿布扎比及其它地区积极的经济、社会和环境发展确定创新的解决方案方面进行教育。
亚投行将发5亿美元信用债基金2019年1月9日.亚洲基础设施投资银行董事会批准成立规模为5亿美元的信用债投资基金,正式名称为“亚洲ESG增强信用管理投资组合”.致力于推动基础设施相关债券成为一项资产类别据了解,中国发行人所发行的债券将在组合中占相当的比重,且该组合将融合ESG投资理念,聚焦符合标准的亚洲新兴市场基建相关的借用债。
•社会组织》》清华大学在达沃斯发起“世界大学气候变化联盟”2019年1月23日.清华大学倡议并邀请伦敦政治经济学院、澳大利亚国立大学等8所名校,在2019年世界经济论坛上发起“世界大学气候变化联盟”。
20世纪初,有一家美国公司,向印度 案例分析
20世纪初,有一家美国公司,向印度案例分析20世纪80年代,在印度博帕尔的郊区,有一家美国联合碳化物公司在印度子公司经营的农药厂。
这里常年用于生产西维因、滴灭威等农药,其制作原料中有一种叫做异氰酸甲酯的剧毒气体,被贮存在一个地下不锈钢储藏罐里,多达45吨。
农药厂距离当地的居民区并不远,这里住着许多对化学生产一无所知的贫民,他们不知道自己生活区域的附近潜藏着巨大的安全隐患,也没有人教他们如果发生了意外该如何逃生。
1984年12月2日晚,一名工人发现异氰酸甲酯以气态的形式从保安阀的漏缝中溢出,毒雾以5km/h的速度向周围迅速扩散,方圆25公里内的地区被剧毒笼罩,数百人在睡梦中悄然死去了。
消息传播出去,恐慌的人群开始逃命,但是毒气扩散的速率极快,不断有人被毒气熏瞎眼睛,逐渐死去。
博帕尔一夜变成了死亡之城,路边堆满了尸体,政府甚至不得不出动军队和起重机,把尸体一车一车地运出去。
灾难还在不断扩散至1984年底,博帕尔地区共死亡2万多人,致残20万人,孕妇们大多产下死婴或者畸婴,无数家庭因此终生活在痛苦之中。
这场巨大的灾难,是不折不扣的"人祸"所导致。
02-沉默的真相事情的起因可以追溯到20世纪60年代。
当时,为了解决国内的粮食问题,印度开始大力推行农业技术生产,提倡使用化肥和农药,化工产业成为政府招商引资的热门项。
1969年,美国联合碳化物公司与印度政府签订协议,在博帕尔北郊投资建厂,生产杀虫剂。
这场合作本是典型的双赢,一方面,印度可以提高粮食产量,另一方面,美国联合碳化物公司也可以开拓印度市场,降低生产成本。
但理想和现实是有差距的。
80年代后期,随着农药厂的扩张及市场的饱和,博帕尔农药厂的收益日渐下滑,面临停产危机。
为了节约成本,农药厂开始裁员,导致设备管理人员严重匮乏;安全设备也被过度使用,发生故障后无人维修,本该用于处理紧急状况的冷却系统,也被高层早早地关停,只是为了节省每天30美元的成本;外部的安防措施更加不堪,不仅从来没有过安全演练,甚至连警报和应急方案都没有。
陶氏化学
1.2 核心业务
1.2.1 商业战略
作为世界领先的科技和化学公司, 陶氏始终坚持倡导可持续发展的全球战略理念。 对陶 氏来说, 可持续发展就是确保每一个商业决策——无论是一项新产品的研发还是一个生产基 地的设计和运营——都必须以一种“负责任”的态度来进行。早在 1995-2005 年,陶氏就制 定了极富进取的“环境、健康和安全十年目标” 。在十年间,陶氏在产量增加 31%的基础上 使工业排放量减少 56%。减少了 73 万吨固体废弃物排放,足够在 270 个足球场上堆积高达 1 米;减少了 8300 万吨废水排放,相当于 80 万中国家庭 1 年的用水量;节约了 900 万亿 BTU 的能量,足够 800 万美国家庭使用一年。 目前,陶氏已经制定了“2015 可持续发展目标” ,涵盖三大方面:通过创新和产品安全 监管实现“可持续的化学工业” ;积极承担企业社会责任;减少对环境的影响。陶氏把可持 续性发展纳入了公司的商业战略, 并且设立首席可持续性发展官及建立相关团队, 从产品研 发、生产、商用、回收等多个产品生命周期提供环保、节能的解决方案。
过来人求职宝典——陶氏化学
第一篇: 企业发展 ................................................................................ 1 1.1 企业背景 ........................................................................................... 2 1.2 核心业务 ........................................................................................... 3 1.3 行业地位与竞争对手 ....................................................................... 4 1.4 文化与价值观 ................................................................................... 5 1.5 员工职业发展 ................................................................................... 6 1.6 陶氏在中国 ....................................................................................... 7 第二篇:独家快讯 ................................................................................ 13 2.1 招聘日程与流程(2010) ............................................................. 14 2.2 岗位与人才要求 ............................................................................. 14 2.3 培训与薪酬内幕 ............................................................................. 19 2.4 最新企业新闻 ................................................................................. 22 第三篇:应聘流程 ................................................................................ 26 3.1 网申详解 ......................................................................................... 27 3.2 电话面试经验 ................................................................................. 34 3.3 面试经验 .......................................................................................... 39 第四篇:过来人经验 ............................................................................ 52 4.1 求职经验分享 ................................................................................. 53 4.2 职场经验分享 ................................................................................. 58 关于过来人 ............................................................................................ 59
陶氏化工:一体化生产碱少产业链浪费
陶氏化工 :
一
体化生产碱少产业链浪费
文/ 党永嘉
人们 对 环 境保 护 监 管 逐 渐 严 格 的 今 天 ,化 当这 些 “ 垃圾 ” 被 利用 时 ,一 方 面 生产 生 物 柴油 的废
.
工行业往往备受诟病。无论是对于环境 的 弃物排放就会被降低 ,而相应 的陶 氏生产环氧树脂的 I L 影响还是员工健康的危害,化工企业都有 成本也会降低 。 —J一 _ 先天的“ 短板” 很多化工企业在承担企业社会责任时 , 。
善 待环 境 ,同样 可 以取 得 经营 上 的 收益 。@
往 往 选 择 捐 赠 这 种 最 “ 单 ” 也 是 最 “ 效 ” 的 方 简 见 式 ,然 而这 些 简单 的 行 为 并不 容 易转 换 为 品牌 特 有 的 气质 。 同时对 于 企 业 而 言 ,“ 赠 ”的 回报 捐
一
陶 氏相信 ,依托于科学技术的发展 ,合理科学的
体化生产可以做到污染物的零排放 ,因而陶 氏号召 并帮助一些化学企业一起进行集中生产。陶氏和这些 公司谈此项合作 时,并不是简单的说实
麦建铭 先生以家来作 为例子 ,“ 假设我想把你的家变 成零排放 的家庭 ,这就意味着我要处理生活的污 水、
固体 垃 圾 以及 厨 余垃 圾 等 等 。如 果这 些 只对 你 一 家 来
亿美元的投入 为陶 氏带来了 5 亿美元 的回报 ,这看 做 , 我来讲成本是非常高的,如果 我要是给一个小 0 对他 ຫໍສະໝຸດ 实 们 化
业 如
进
的社会责任 ,除去捐赠 ,主要依靠对产业链
一
体化 的优势 ,除了可 以利用废 弃物
进行一体化建议 ,从而做到节 约能源 ,减少废弃物排 外 ,规模经济的优势也很凸显。陶氏化工亚太 区总裁
陶氏签署“责任关怀”北京宣言
于 “ 绿色 ”产品和技术的研发 ,并将 保护环境 作为其商业
2 \ 涂 攒 与 瓣 e 1 2 糌 术 文 。t 8 { }
蕊g强 t 1 ) 战 { y i7 7 0
整治区域 ,涂料产品生产企业将受到重点监管 。据 了解 ,
合肥市质监局宣布 ,合肥市将成为全国涂料产品重点 特约维修站 内展 示的 2 3种汽车色板就是 PG独 家制作的 。 P 据 PG P 汽车修补漆 、建筑涂料和轻 工业涂料 中国区总经理 公司深信上海大众 的这一选择不但建立 根据国家质检总局 《 关于确定全国重点产品质量专项整治 袁洁仪女士介绍 , 在双方 多年 来建 立起 的共 同合作 、共 同发展 的 良好 基础 行动重点区域 的通 知 》 从 即 日起到 1 月底 , , O 合肥 将对辖
“ 责任 关怀 ” ,不遗余 力地朝着零 事故 、零 工伤 、零 污染
00l ll | l 0
。
蛳
努力 ,陶 氏是 “ 责任关怀 ”的坚定支持 者 ,并 已在陶氏大 中华区所有工厂和部 门推行 ‘ 责任关怀 ’活动 ,把 陶氏的 全球经验和专 门技术与 当地社 区和行业分 享。实行 “ 责任
携手发展 、共担责任 :中国化工行业新形 象一社会 责 消灭 无证 生产现 象 , 严惩制假售假行 为 , 铲除违法黑 窝点 。 的 “ 任媒体 圆桌会 ”上 ,陶 氏化学 、巴斯夫 、杜 邦等 2 4家 知
航 空公 司为节油刮掉 飞机油漆
原油价格飙升带动 国内航油价格 突破 600 t 0 元/ 大关 , 同时 ,国际航油价格高达 7 0 0元/。为控制成本减轻亏 0 t 损 ,全 球航 空公司正挖空心思节省航油消耗 ,甚至不惜将
PG亚太 区运 营总监 Rj Ll 代表 P G工业公司 日前 P a al P
陶氏:可持续发展也能“10亿投入50亿回报”
陶氏:可持续发展也能“10亿投入50亿回报”
洪河
【期刊名称】《商务周刊》
【年(卷),期】2008(000)022
【摘要】这家化工巨头证明了社会责任也能获得高商业回报11月16日在北京开幕的一次有500多人参加的高规格环保论坛上,来自美国的500强企业陶氏化学以自身在可持续发展上的持续投资和商业战略成功,为正徘徊于迎接全球经济寒冬和继续在社会责任上"烧钱"两端的工商业人士打气。
【总页数】1页(P24-24)
【作者】洪河
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F426.72
【相关文献】
1.COSURFTMEH,清洁环保,一举两得陶氏推出强效表面活性剂生物降解技术深入可持续发展承诺——专访陶氏化学牟建海博士 [J],
2.陶氏:陶氏以可持续发展战略应对汽车业挑战 [J],
3.陶氏化学第八次荣登道琼斯可持续发展指数榜——技术与创新在陶氏实现“2015可持续发展目标”中发挥关键作用 [J], 章萍
4.陶氏化学第8次荣登道琼斯可持续发展指数榜——技术与创新在陶氏实现
‘2015可持续发展目标’中发挥关键作用 [J],
5.陶氏化学第八次荣登道琼斯可持续发展指数榜——技术与创新在陶氏实现
‘2015可持续发展目标’中发挥关键作用 [J], 章萍
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2
象征着未来和希望……;“人元素”来自自然、融合于自然、保护自然,也 改进着世界。 “人元素”首先在欧美推出,2007 年 7 月在中国启动。陶氏在中国的研究结果 显示,感性的“人元素”广告在受众中顷刻引发认同感,促使他们从崭新的角 度认识“人”,同时也理解陶氏及化学工业的潜力。陶氏根据中国目标公众 的需要,将“人元素”文稿重新以中文演绎,文稿如下: 「每个人都在探索 突然,我们灵光乍现, 生命,是基本元素的组合; 奇妙的组合处处皆是, 钠加氯结为盐, 氢加氧汇成水, 而我们却忽视了 一个元素表上没有的元素, 它,就是人。 把人加入公式, 化学才真正开始作用; 钾挥发出潜能, 金属蕴含着坚定, 氢和氧升腾出欲望; 人,是一切变化的基础, 它让我们看透万事的演化, 触及万物的本质。 解决疑惑, 创造理想, 延展生命; 人 世上最基本、 最自然的元素。」
陶氏化学:以“人元素”促进中国可持续发展
A. 案例背景 可持续发展是当今世界的主题,也是人类在 21 世纪寻求进步的必然选择。作为 一家全球领先的百年化学公司,陶氏为众人所知的可能只是它为全球超过 175 个国家的客户提供创新的产品与服务,涵盖饮用水、食品、药品、油漆、包装、 个人护理产品等诸多领域;而陶氏作为一位企业公民,在可持续发展及以人为本 等方面所做的努力和贡献却还未能为社会公众所充分了解。 2005 年,陶氏实现并超越了自己十年前开始实施的环境、健康和安全(EH&S) 目标,同时又制定了更富进取性的 2015 年可持续发展目标,进一步支持社区、 创新产品、应对全球面临的挑战。为了实现 2015 年可持续发展目标并积极推动 全球可持续发展的步伐,陶氏号召政、商、媒等各界精英与整个化工行业都支持 可持续发展;2007 年 7 月 26 日,陶氏名为“人元素”的公司形象推广活动正 式登陆中国。 此次公关活动围绕“人元素”的主题展开与媒体的沟通并加强在公众中的宣传,强 调可持续发展的必要以及“人”在可持续发展过程中的重要性;公关的过程中还 处处展示了陶氏对中国社会的长期贡献和支持、 与中国政府机构和非政府组织的 合作等,进一步突显了陶氏作为化学公司在中国可持续发展中扮演的重要角色。 通过媒体交流、公司内部沟通、电视及平面广告、网络推广等方式,陶氏的“人 元素” 公关活动成功地向其目标受众讲述了化学公司在可持续发展中扮演的重要 角色及深远影响,从而帮助决策者们采取适当的举措,努力推动中国乃至全球的 可持续发展。同时,陶氏也继续在“成为全球规模最大、盈利最佳且最受尊敬的 化学公司”的道路上向前迈进了一大步。 B. 案例调研 在过去半个世纪里,化学行业的形象曾经遭到公众质疑。陶氏作为全球最大的化 学公司之一, 并没有被动地对待外界的疑虑, 而是坚定不移地遵守 “可持续化学” 的承诺并自愿设定一系列可持续发展的目标。陶氏的 2015 年可持续发展目标包
4
“蓝色星球长跑”媒体发布会 日期: 2007 年 7 月 26 日 地点: 北京菖蒲河公园 参与者: 35 家媒体的代表及高级新闻记者,包括 5 家主要电视台及多家 报刊与网上媒体、陶氏领导、长跑参与者和陶氏中国的形象代言人:前 短道速滑世界冠军杨扬 目的: 陶氏以 “蓝色星球长跑计划”赞助者的身份,向公众传达自己可持 续发展的承诺以及为实现 2015 年可持续发展目标所做的努力。 内容: – “蓝色星球长跑“是世界上首个环球分段长跑, 目的在于提高全球对安 全饮用水的关注并筹集善款, 善款将由“蓝色星球长跑基金会”用于全 球的安全饮用水项目。 – 2007 年 6 月 1 日,20 名志愿者组成的长跑队伍在纽约联合国总部 起跑,24 小时接力,历时 95 天,途经包括中国在内的 16 个北半球 国家,最后返回纽约。志愿者 7 月 24 日进入中国,7 月 26 日抵达 北京。 – “蓝色星球长跑”新闻发布会于 7 月 26 日举行,陶氏领导、长跑参与 者和陶氏形象代言人杨扬等欢迎长跑队伍抵达北京,呼吁公众关注 人类对清洁饮用水的需求。 – 发布会上播放有关安全饮用水的录影片段,显示安全饮用水是全球 导致人类因疾病死亡的主因。在发展中国家,每天有 6,000 人死于 不健康饮水导致的疾病,220 万人由于缺乏安全饮用水而死亡。 – 发布会上还提及陶氏水处理事业部于 2007 年 7 月 16 日向浙江省温 州市洞头县大门镇观音礁村捐赠一套水处理设备,该设备使当地 1000 多名村民获得清洁健康的饮用水。 “人元素”企业内部传播活动 日期: 2007 年 7 月 24 日 地点: 陶氏化学(中国)投资有限公司 参与者: 2500 位陶氏员工 目的: 向员工推广“人元素”,鼓励员工成为“人元素”大使。 内容: – 于公司内预先启动“人元素”活动 – 特别为“人元素”制作企业内网专页 – 陶氏亚太兼大中华区总裁麦健铭通过企业内网向员工发布信息,并 透过录影向员工解释“人元素”的精髓
1
含了比以往一些目标更广的范畴,跨越了社会、道德和环保等诸多领域;该目标 也与联合国千年宣言相呼应:努力应对当今世界所面临的各种挑战。 伟大目标的实现,必然需要相应的方式来加以配合。“人元素”及其倡导的理念正 是陶氏化学对于可持续发展及 2015 年可持续发展目标所提出的独特“解决方案” ── 陶氏号召人类团结一致,发挥每一位“人元素”的力量,环保、创新,全力应 对、解决全球面临的严峻挑战。 从 2006 年开始,陶氏的“人元素”公司形象推广活动已先后在欧美成功进行,得 到了当地公众较强的认同和赞赏。2007 年 7 月,陶氏的“人元素”来到中国,不 仅对公司实现 2015 年可持续发展目标具有重大意义,而且对加强公司品牌形象 具有战略意义,最终也一定会有利于公司的业务发展。 C. 案例策划 为了使公众了解陶氏对可持续发展的贡献并号召大家一起贡献自己作为“人元 素”的力量,陶氏特别推出“人元素”公关活动。
传播策略 “人元素”公关活动在中国内地推出前后,通过媒体交流、广告、企业内部传播 等渠道,透过事实和叙事,鼓励受众思考化学与人类发展及进步的关系,号召大 家为可持续发展采取行动,展示陶氏对中国可持续发展的贡献。 媒体选择
3
陶氏邀请中国顶尖的工商新闻、一般新闻,及化工媒体出席了媒体活动。 D. 案例执行
主要实施细节 “志同道合,以人为本”——陶氏化学媒体营 日期: 2007 年 7 月 21 及 22 日 地点: 北京“长城脚下的公社” 参与者: 27 家媒体的代表及高级新闻记者,来自北京及上海的全国性工 商新闻、一般新闻,及化工媒体 目的: 与媒体沟通陶氏 2015 年可持续发展目标、 预先启动“人元素”系列 活动、加强与媒体的友好关系,这也是陶氏首次以此形式向中国媒体介 绍有关主题。 内容: – “人元素”广告 2007 年 7 月 27 日正式在中国推出之前一个星期,陶 氏于北京举行为期两天的“志同道合,以人为本”媒体营活动。活动地 点依傍着长城脚下公社的自然山景,会场布置、各活动环节的设计 及名称均呼应“人元素”主题,启发思考。 – 陶氏四位领导向媒体代表介绍了陶氏 2015 年可持续发展目标、“人 元素”战略以及陶氏在研发和人才培养等方面对中国的贡献,演讲题 目如下: 人元素: 陶氏为可持续发展做出的独特承诺 (由陶氏化学公司亚太兼大中华地区总裁麦健铭主讲) 将“人元素”引入中国 (由陶氏亚太兼大中华地区公共事务总监陈伟鸿主讲) 陶氏研发中心 ── 我们是“人元素” (由陶氏亚太、印度及中东区全球技术研发总监高恬莎主讲) 凝聚“人元素”,激发新合力 (由陶氏大中华区人力资源总监张蕾主讲) – 预先播放“人元素”电视广告并展示平面广告, 以唤起媒体及公众的关 注。 – “志同道合,以人为本” ── 媒体互动分享环节和记者分享陶氏对中 国可持续发展的贡献,媒体积极回应。 – 傍晚漫步夜长城,细数地球的环境变迁;第二天早上以太极拳活动 拉开帷幕,参加者在天人合一的自然环境中感受可持续发兼大中华区公共事务总监陈伟鸿及陶氏高层人员 Mike Kolleth 在员工集中的上海办事处向员工详细解释“人元素”理念 – “人元素”内部交流材料的阅读、浏览率高达 90%以上 – 在员工当中积极推广使用特别设计以“人元素”为主题的电脑屏幕保 护程序 “人元素”系列广告在中国推出 日期: 2007 年 7 月 27 日 媒体: 主要电视台的广告、主要报刊的平面广告、户外广告 除了以上项目外,陶氏为了配合“人元素”在中国的推出,同时通过媒体回顾 其分别与中国国家环保总局以及中国国家安全生产监督管理总局合作的两 个项目,项目旨在提升中小企业在可持续发展以及危险化学品安全管理方 面的能力,取得了很大的社会和经济效益。通过这两个项目的宣传示范效 应,陶氏向公众传递信息:企业为可持续发展所作的努力,不但有益社会, 也切实为企业带来效益。 “清洁生产示范项目” : 陶氏与中国国家环保总局(SEPA)合作,从 2006 年开始在全国实施 为期三年的“清洁生产示范项目”,为中小型企业提供资源,促进其进行 可持续发展,并提高它们的盈利能力。 培训中国化工、医疗、印染、电镀、造纸及酿造等行业的中小型企业, 减少化工原料排放,支持中国的清洁生产。 来自 7 个省的总共 21 家中小型企业参与了该项目,共有 250 多名代表 接受了培训。 项目共实施了 700 多个清洁生产方案, 获得的经济效益已达 3 千 6 百万 元人民币,折算成年效益为 1 亿 4 千 5 百万。 污水减少 167.6 万吨,废气减少 2400 万立方米,二氧化硫(SO2)排 放减少 667.2 吨,节电 276.7 万度,节水 372.8 万吨以及节煤 10.8 万 吨。 目前尚有 427 个中高费清洁生产方案计划即将实施, 预期可产生年效益 约 2 亿元人民币。
目标 向中国具影响力的群体介绍可持续发展的意义,陶氏与中国经济携手共进、 致力于解决全球面临的严峻挑战。 提升陶氏在中国大陆的企业声誉,强调陶氏将负责任地拓展业务的承诺。 鼓励员工成为“人元素”大使。 利用第三方调查工具 Brandbuilder 衡量品牌推广项目的成效,力争将综合评 分提高五个点。 目标受众 中国有良好教育背景,关注社会发展和国际事件的公民;对商业/政府改革 具有影响力的意见领袖。 具“影响力”的群体关注的商业、专业媒体及其他媒体。 陶氏在大中华地区的 2300 位员工。 可能成为陶氏“人元素”大使的中国大学生。 主要信息 陶氏深信人是最有价值的资产,“人元素”才是世上最基本、最自然的元素。 因此必须凝聚“人元素”,才能发挥新合力。 为了推广“人元素”信息,陶氏精心拍摄了电视广告和平面广告;广告中的每 个画面都有其蕴涵的意境:水象征着生命之源,树木高山象征着自然,孩子