物资报损制度 - 360文档中心

仓库物资报损制度模板范本

仓库物资报损制度模板范本第一章总则第一条为了加强仓库物资的管理，规范物资报损程序，确保公司资产的安全和完整，根据《企业会计准则》和公司内部管理制度的要求，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各仓库的物资报损管理工作，包括原材料、在产品、成品、低值易耗品等。

第三条物资报损应遵循真实性、合法性、及时性和准确性原则，确保报损处理的合规性和公司利益的最大化。

第二章报损范围和原因第四条物资报损范围包括：（一）原材料、在产品、成品、低值易耗品等因质量问题、数量不足、损坏、过期等原因无法正常使用的物资；（二）因自然灾害、火灾、盗窃等不可抗力因素导致的物资损失；（三）其他符合报损条件的物资。

第五条物资报损原因主要包括：（一）质量问题：物资存在质量缺陷，无法满足生产或销售需求；（二）数量不足：物资实际数量与账面数量不符，无法补足；（三）损坏：物资在使用过程中发生损坏，无法修复或修复成本过高；（四）过期：物资超过保质期，无法继续使用；（五）不可抗力因素：自然灾害、火灾、盗窃等导致物资损失；（六）其他符合报损条件的原因。

第三章报损程序第六条物资报损程序分为初步审核、报损申请、审批、报损处理四个步骤。

第七条初步审核：物资保管员对损坏、过期、数量不足等可能需要报损的物资进行初步审核，确认报损原因和数量。

第八条报损申请：物资保管员填写《物资报损申请表》，详细记录报损物资的名称、规格、数量、原因等信息，提交给部门负责人。

第九条审批：部门负责人对《物资报损申请表》进行审批，确认报损原因和数量是否合理，签字后提交给财务部门。

第十条报损处理：财务部门对审批通过的报损申请进行处理，根据公司相关规定进行会计处理，并将处理结果反馈给物资保管员。

第四章报损管理与监督第十一条物资保管员负责日常物资的管理和报损工作，应当严格遵守物资管理规章制度，确保物资的安全和完整。

第十二条部门负责人负责对物资保管员进行管理和监督，确保报损程序的合规性和报损处理的及时性。

餐饮厨房报损商品管理制度

餐饮厨房报损商品管理制度一、目的为确保餐饮厨房的物资管理规范，减少不必要的损耗，提高物资使用效率，特制定本报损商品管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有餐饮厨房的原材料、半成品、成品等商品的报损管理。

三、报损商品的定义报损商品是指因过期、变质、损坏等原因无法继续使用的商品。

四、报损流程1. 发现报损商品：厨房工作人员在日常工作中发现报损商品应立即停止使用。

2. 报损登记：使用报损登记表记录报损商品的名称、数量、原因、发现时间等信息。

3. 报损审核：由厨房主管或指定管理人员对报损商品进行审核确认。

4. 报损处理：根据报损商品的性质，进行销毁、回收或其他适当处理。

5. 报损报告：每月汇总报损商品情况，形成报告提交给管理层。

五、报损责任1. 厨房工作人员负责及时上报报损商品，并对报损商品进行初步分类。

2. 厨房主管或指定管理人员负责审核报损商品，并决定处理方式。

3. 管理层负责监督报损商品管理制度的执行，并定期检查报损情况。

六、报损预防措施1. 定期对库存商品进行检查，确保商品在保质期内使用。

2. 采用先进先出的库存管理原则，减少过期商品的产生。

3. 加强员工培训，提高对商品保存条件和保质期的认识。

4. 优化采购计划，避免过量采购导致商品积压。

七、报损记录与档案管理1. 报损商品的记录应详细、准确，并保存至少一年。

2. 报损记录应包括商品的名称、规格、数量、报损原因、处理方式等。

3. 报损档案应由专人管理，确保信息的安全性和可追溯性。

八、违规处理对于故意隐瞒报损商品、报损处理不当等违规行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。

九、制度修订本制度自发布之日起执行，如有需要，管理层可根据实际情况进行修订。

十、附则本制度的最终解释权归餐饮企业所有。

酒店物资报损管理制度

酒店物资报损管理制度一、制度目的：为确保酒店日常运营的规范、正常及物资管理的合法性，采取科学、规范的物资报损管理措施。

防止因管理不严而损失物资，减少物资浪费，保证物资的合理使用和减少企业的经济损失，提高物资管理的效率和质量，保证酒店的利益不被侵害。

二、适用范围：酒店各部门；三、管理原则：1、杜绝损失：事故损失应当被杜绝，又不影响酒店工作开展。

2、严格管控：对酒店所有入库、使用过程的物料进行严格掌控。

3、按规定操作：物资的操作、维修、保养必须按照规定操作程序进行。

4、公开透明：物资报损应当公开透明，确保酒店各方面的公平公正。

四、物资报损程序：1、发现损失：（1）供应商和仓库管理员负责在入库前对物资进行全面检查和核对数量，及时发现破损、变质、少缺等情况。

在确认无误后方可入库；（2）消费品的采购，要明确消费品牌、规格、数量、价格并签订正式合同，采购完成后立即验收确认数量和质量，并登记在计算机上备查。

（3）在仓库工作中发现损失时，需立即进行损失记录、及时报告仓库管理员并切实采取措施消除隐患；（4）在收到报废或报废申请单后，应核对物品名称、数量、报废原因并经过管理人员审批；2、登记报损：（1）仓库管理员应建立物资报损基础记录卡，将损失物资和情况登记;（2）工作完毕后，对物资进行核对和登记，如有损失应及时录入计算机系统；3、审批程序：（1）物资报损单需报经所属部门负责人审批，并经常务会议批准后执行;（2）部门负责人应审核报损单，根据情况酌情先行调剂，待调剂后，再将尚无法调剂的物资，进行实物损失处理；（3）经财务部门核定后，由相关责任人签字；4、处理程序：（1）处理损失物资的相关责任部门负责人，应根据实际情况，在对损失物资进行确认后，将其采取合理方式进行处理；（2）物资报损记录及处理情况需详细记载和记录，建立物资管理档案备查；5、统计处理：（1）在每月结束后，相关负责人对本月物资报损情况进行统计、分析和总结，并进行经济效益的分析与评估；（2）根据统计结果，制定更加精细的物资管理措施和预防物资浪费的措施。

酒店物资报损管理制度

酒店物资报损管理制度一、总则1.1为了规范酒店物资的使用和管理，保证酒店物资的完整和正常使用，制定本报损管理制度。

1.2本制度适用于酒店所有物资，并包括酒店所有工作人员。

1.3物资报损包括有故意损坏、误操作导致损坏、自然磨损等情况。

二、物资报损的责任和义务2.1酒店领导层2.1.1酒店领导层有义务提供合理的物资使用指导，确保物资的正确使用。

2.1.2酒店领导层有责任对物资报损进行审核和核实，确保报损记录的真实性和合理性。

2.1.3酒店领导层有权对物资报损情况进行分析和研究，找出问题的原因并加以解决。

2.2部门主管2.2.1部门主管应对部门内的物资使用情况进行监督和检查，发现异常情况及时采取措施。

2.2.2部门主管有责任对物资进行合理的分配和使用，严禁将物资用于私人利益。

2.2.3部门主管有义务对物资的使用情况进行记录和汇报，及时向酒店领导层反馈使用情况。

2.3员工2.3.1员工有义务按照规定的流程和方式使用物资，不得滥用和浪费物资。

2.3.2员工有责任对物资的状况进行定期检查和维护，并及时向部门主管反馈维修和更换需求。

2.3.3员工有义务对物资的损坏情况进行及时报告，配合领导层和主管的处理和调查。

三、物资报损的程序3.1发现物资报损情况后，员工应立即向部门主管报告，并提供报损物资的相关信息和照片等证明材料。

3.2部门主管应根据员工的报告进行初步核实，并记录相关信息和报损原因。

3.3部门主管应将报损情况及时向酒店领导层进行汇报，并提交相关证明材料。

3.4酒店领导层应对报损情况进行审核和核实，必要时可以进行现场调查和问询相关人员。

3.5酒店领导层应将审核和核实结果反馈给部门主管，并根据情况采取相应的处理措施。

四、物资报损的处理措施4.1对于有故意损坏或滥用物资的人员，酒店领导层将依照公司内部纪律规定进行相应的惩罚和处理，并追究法律责任。

4.2对于误操作导致的物资损坏，酒店领导层将根据情况进行调查，并对责任人进行相应的教育和警告。

报损报废管理制度

报损报废管理制度第一节总则一、为规范和加强物资管理工作，做到合理使用、精打细算，提高物资利用率，保障国家和单位经济效益，特制订本制度。

二、本制度适用于本单位各部门和有关人员，凡违反本制度规定者，将依法依规进行处理。

第二节报损报废的范围一、报损：指因各种原因，物资在管理流程中受到损坏、丢失等情况，影响使用的情况。

二、报废：指因年限、技术性能、需求变化等原因，物资无法继续使用，需予以处理的情况。

第三节报损的管理一、各部门对发生的报损情况应及时认真核实、填制《物资报损单》，并报相关负责人审批。

二、经过审批后，应按照报损物资的情况分别进行处理：1.可修复的，应送至维修单位进行修复；2.无法修复的，应填制《废品申请报废单》，报请相关领导审批后由专人统一处理。

三、对于报损情况，要及时进行登记、统计和汇总，及时向上级单位汇报。

第四节报废的管理一、对于需要报废的物资，应经过相关部门认真评估和审核，填制《废品申请报废单》，报请领导审批。

二、经过审批后，应按照废品的具体情况分别进行处理：1.可回收的，应交由专门单位进行回收处理；2.不可回收的，应依法依规进行无害化处理。

三、对于报废情况，要及时进行登记、统计和汇总，及时向上级单位汇报。

第五节监督检查一、对于报损和报废情况，各部门应定期进行抽查和核实，并建立相关档案和台账，做到清晰可查。

二、对于发生较大数额、较严重情况的报损和报废情况，应立即组织调查，并追究相关责任人的责任。

第六节附则一、本制度由本单位物资管理部门负责解释和修订。

二、本制度自发布之日起实施。

以上为本单位的报损报废管理制度，希望各部门严格执行，确保物资的合理使用和管理，提高单位的经济效益。

工厂物资报损管理制度

第一章总则第一条为加强工厂物资管理，规范物资报损流程，确保物资使用效率，降低企业成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂内部所有物资的报损管理。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保物资报损的合法、合规。

第二章报损范围第四条物资报损范围包括但不限于以下情况：1. 物资因自然损耗、质量问题、操作失误等原因造成的损坏；2. 物资在运输、储存、使用过程中发生的丢失、被盗；3. 物资因技术更新、工艺改进等原因需要淘汰；4. 因其他原因导致物资无法继续使用的情况。

第五条下列情况不属于物资报损范围：1. 物资在正常使用过程中的磨损、老化；2. 因人为故意损坏、盗窃等原因造成的损失；3. 因自然灾害、不可抗力等因素造成的损失。

第三章报损程序第六条报损程序如下：1. 物资报损申请：物资使用部门或个人发现物资损坏、丢失等情况时，应立即填写《物资报损申请单》，详细说明报损原因、数量、损坏程度等信息，并附上相关证明材料。

2. 部门审核：使用部门负责人对《物资报损申请单》进行审核，确认报损原因和数量，并在《物资报损申请单》上签字。

3. 物资盘点：物资管理部门对报损物资进行盘点，确认报损数量和损坏程度，并在《物资报损申请单》上签字。

4. 报损审批：报损审批人根据《物资报损申请单》和相关证明材料，对报损申请进行审批。

审批通过后，将《物资报损申请单》及相关证明材料报送财务部门。

5. 财务处理：财务部门根据审批结果，对报损物资进行账务处理，核销物资成本。

6. 物资处理：物资管理部门根据审批结果，对报损物资进行处理，如维修、更换、报废等。

第四章报损责任第七条物资报损责任如下：1. 使用部门或个人应对报损物资的使用、保管负责，确保物资合理使用、妥善保管，避免不必要的报损。

2. 物资管理部门应加强对物资的管理，确保物资安全、完整，减少报损现象。

3. 报损审批人应严格按照规定程序审批报损申请，对报损原因进行核实，确保审批结果的准确性。

报损管理制度

报损管理制度报损管理制度是企业内部管理的重要环节，对于保护企业的利益、提高效益、提升管理水平具有重要意义。

有效的报损管理制度可以帮助企业及时识别和解决损失问题，避免资源浪费和损失进一步扩大，还可以为企业提供参考依据，指导日常的经营活动。

首先，报损管理制度应明确报损的概念和范围。

报损是指企业因品质问题、过期变质、损坏丢失等原因导致物品无法继续使用或出售的情况。

报损的范围应该包括公司所有的固定资产、存货以及其他相关物资。

通过明确概念和范围可以让员工更加清晰地了解什么情况下需要报损，避免工作中的纠纷与矛盾。

其次，报损管理制度应规定报损的程序和责任。

一般而言，员工在发现物品出现报损情况时应立即上报，不得自行处理或私自处置，以防止损失进一步扩大。

同时，制度还应明确相关责任人，包括报损的审核人、审批人和执行人等。

这样可以保证报损处理的公正性和准确性，并且可以及时采取措施防止类似的损失再次发生。

再次，报损管理制度应制定物品报损的录入和处理程序。

录入程序要求员工提交相关的报损申请以及报损的原因和损失程度等内容，同时要求相关责任人对申请进行审核和审批。

处理程序要求责任人根据报损的情况采取相应的处理措施，比如可以进行维修、报废或重新采购等。

这样可以及时解决报损问题，减少损失对企业的影响。

最后，报损管理制度应强调报损问题的分析与改进。

企业可以建立报损统计和分析机制，及时了解报损情况的发展趋势和原因，并采取相应措施进行改进。

比如可以对报损率进行把控，设置目标和考核指标，鼓励员工从源头上减少报损发生。

通过不断积累经验教训，企业可以完善管理制度，提高资源利用效率和经济效益。

综上所述，报损管理制度是企业必不可少的一项管理工作。

通过明确概念和范围、规定程序和责任、制定录入和处理程序以及进行分析与改进，企业可以更加科学、规范地处理报损问题，保护企业的利益，提高经济效益。

因此，建立健全的报损管理制度对于企业的发展至关重要。

酒店报损管理制度

第一章总则第一条为加强酒店对物资的管理，维护酒店利益，保障酒店正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店各部门在日常经营活动中产生的物资报损。

第二章报损范围第三条报损范围包括但不限于以下内容：1. 物资因使用、损耗、损坏、丢失等原因，无法继续使用或使用价值降低。

2. 因自然灾害、意外事故等原因导致物资损失。

3. 因更新换代、技术升级等原因，需要淘汰的物资。

第三章报损比例第四条报损比例按照以下标准执行：1. 客房部：- 布草：营业收入0.3%- 一次性消耗品：营业收入0.1%- 瓷器、玻璃器皿：营业收入0.2%- 电器、家具：营业收入0.3%- 其他：营业收入0.3%2. 餐饮部—厨房部：- 瓷器用品、玻璃器皿：营业收入0.4%- 不锈钢用具：营业收入0.2%- 布草、家具：营业收入0.2%- 电器、炉具：营业收入0.3%- 其他：营业收入0.3%第四章报损流程第五条报损流程如下：1. 报损部门填写《报损单》，并附上相关证明材料。

2. 报损部门负责人审核《报损单》，确认无误后签字。

3. 管事部整理库存，并核实《报损单》内容。

4. 管事部经理审核《报损单》，确认无误后签字。

5. 《报损单》报送财务部。

6. 财务部审核《报损单》，并提出处理意见。

7. 经总经理审批后，将《报损单》原件留财务备案，复印件送报损部门。

8. 报损物资的处理按照财务部意见执行。

第五章报损物资处理第九条报损物资的处理方式如下：1. 对于可再利用的物资，由工程部鉴定后，统一移交仓库，重新入库。

2. 对于具有残余价值的物资，由仓库联系废旧物资回收商进行收购。

3. 对于已损坏报废的物资，按照财务部意见进行处理。

第六章附则第十条本制度由酒店财务部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

库房报损管理制度

库房报损管理制度一、总则为了规范库房报损管理，防止造成财产损失和浪费，保障公司财产的安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门的库房管理人员，以及使用库房物资的员工。

三、报损定义报损是指库房存放的物资在使用、保管或运输过程中，因各种原因（如损坏、过期、变质、丢失等）不能继续使用，需报损处理的情况。

四、报损流程1. 发现异常：库房管理人员在日常巡检中发现物资有损坏、过期或其他异常情况时，应及时上报。

2. 报损申请：库房管理人员需填写报损申请单，详细说明报损物资的品名、数量、损坏原因等。

3. 审批确认：报损申请单需交给主管领导审批确认，确认无误后方可进行报损处理。

4. 报损处理：经领导批准后，库房管理人员可将报损物资按照程序进行处理，如销毁、废弃、退还供应商等。

5. 记录登记：报损后需填写报损记录表，记录相关情况，包括报损原因、处理方式、损失金额等。

6. 相关部门通知：如有必要，需及时通知相关部门，如财务部门、采购部门等。

五、报损责任1. 库房管理人员对报损物资的认定负有责任，如有恶意造成报损，需承担相应的法律责任。

2. 报损涉及的责任人需对相应物资的损失承担责任，如追回。

3. 主管领导需对报损过程进行审查，确保程序合规。

六、报损预防1. 加强库房管理，定期进行巡检，及时发现异常情况并加以处理。

2. 采取有效措施，防止物资损坏、过期等情况发生，如合理存放、定期检查、严格执行库房管理制度等。

3. 加强员工培训，提升员工对库房物资的管理意识和责任感。

七、制度管理1. 库房管理人员需严格执行本制度，如有违反，公司将追究相应责任。

2. 相关部门需积极配合库房管理人员进行报损处理，确保程序规范。

3. 制度定期进行评估和修订，适应公司实际情况的变化。

以上为公司库房报损管理制度，希望各部门遵守执行，共同维护公司财产利益，确保物资的安全和合理利用。

仓库物资报损制度模板

仓库物资报损制度模板一、总则第一条为了加强仓库物资的管理，规范物资报损程序，确保公司财产不受损失，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库的物资报损管理工作。

第三条物资报损应遵循真实性、合法性、及时性和准确性原则，确保公司利益不受损害。

第四条物资报损工作由仓库管理部门负责组织实施，相关部门配合。

二、物资报损范围及标准第五条物资报损范围包括：1. 库存物资的损坏、变质、过期、丢失等造成的损失；2. 物资在运输、装卸、储存、加工等过程中发生的意外损失；3. 因自然灾害、火灾、盗窃等不可抗力因素造成的损失；4. 其他应当报损的物资损失。

第六条物资报损标准：1. 损坏、变质、过期的物资，按照其实际价值计算损失；2. 丢失的物资，按照其购入成本计算损失；3. 因自然灾害、火灾、盗窃等不可抗力因素造成的损失，按照其实际损失金额计算；4. 其他损失根据具体情况合理确定。

三、物资报损程序第七条物资报损流程：1. 发现损失：仓库管理员发现物资损失情况，及时报告仓库负责人；2. 核实损失：仓库负责人组织相关人员对损失情况进行核实，确定损失金额及原因；3. 填写报损单：仓库管理员根据核实情况，填写《物资报损单》，附上相关证明材料；4. 审批报损：仓库负责人审核《物资报损单》，报损金额超过一定数额的，需提交公司领导审批；5. 报损处理：审批通过后，仓库负责人组织实施报损处理，及时录入财务系统；6. 资料归档：仓库管理员将报损相关资料归档，以备查阅。

第八条报损单填写要求：1. 《物资报损单》一式两份，一份交财务部门，一份留存仓库；2. 《物资报损单》应填写以下内容：a. 报损日期、报损部门；b. 损失物资的名称、规格、数量、单价、金额；c. 损失原因及经过；d. 报损金额及审批意见；e. 相关证明材料。

第九条报损审批权限：1. 报损金额在一定数额以下的，由仓库负责人审批；2. 报损金额超过一定数额的，由仓库负责人提交公司领导审批。

仓库物资报损制度模板范本

仓库物资报损制度模板范本一、目的为了规范仓库物资的日常管理，提高库存物资的利用率，减少库存物资的损失，确保公司资产的安全与完整，特制定本制度。

二、定义本制度所称的物资报损，是指因物资损坏、变质、过期、丢失等原因，导致库存物资无法正常使用或销售，从而需要进行报损处理的情况。

三、报损范围1. 库存物资发生损坏、变质、过期、丢失等无法正常使用或销售的情况。

2. 库存物资的包装破损，无法重新包装或影响产品销售的。

3. 库存物资因市场环境变化，导致产品滞销或失去市场竞争力的。

4. 库存物资因管理不善，导致被盗、被损坏等情况。

四、报损职责1. 仓库管理员负责库存物资的日常管理，对库存物资的损坏、变质、过期、丢失等情况进行及时记录和报告。

2. 财务部门负责对库存物资报损情况进行审核、审批，并对报损物资进行财务处理。

3. 相关部门负责人负责对报损物资的处理工作进行监督和指导。

五、报损流程1. 仓库管理员发现库存物资有损坏、变质、过期、丢失等情况时，应立即进行记录，并报告给部门负责人。

2. 部门负责人对报损情况进行核实，确认报损物资的数量、原因和损失金额，并填写《物资报损申请表》。

3. 《物资报损申请表》经部门负责人签字后，提交给财务部门进行审核。

4. 财务部门对报损情况进行审查，确认报损金额是否合理，是否有必要的证据支持，并在《物资报损申请表》上签字批准。

5. 财务部门根据审批结果，对报损物资进行财务处理，将报损金额计入相关成本或损益。

6. 仓库管理员根据财务部门的处理结果，对报损物资进行处理，如销毁、处置等。

六、报损处理1. 报损物资的处理应遵循环保、安全、节约的原则，避免造成二次损失。

2. 报损物资的处理应按照公司的相关规定进行，必要时可咨询专业机构或专家的意见。

3. 报损物资的处理结果应进行记录，并报告给相关部门负责人。

七、监督与考核1. 财务部门应定期对仓库物资报损情况进行审计，确保报损流程的合规性、合理性。

工程材料报损制度

工程材料报损制度一、目的和原则制定工程材料报损制度的目的在于明确材料损耗的标准、流程和责任，以便于及时发现问题、分析原因并采取措施，减少不必要的损失。

制度应遵循公正、客观、透明的原则，确保每一项报损都有据可依，有责可追。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的单位和个人，包括但不限于施工单位、监理单位、供应商以及相关的管理人员。

三、报损标准1. 正常损耗：根据行业标准和实际施工情况，确定各种材料的正常损耗率。

超出正常损耗率的部分需进行报损处理。

2. 非正常损耗：因人为操作不当、管理不善或其他非自然因素导致的材料损坏或丢失，均属于非正常损耗，必须进行报损。

四、报损流程1. 发现问题：现场工作人员在施工过程中发现材料损坏或超损耗时，应立即上报给项目经理。

2. 初步调查：项目经理组织相关人员对报损情况进行初步调查，确认报损事实和原因。

3. 填写报损单：详细记录报损材料的名称、规格、数量、损坏程度及可能的报损原因。

4. 报损审批：报损单经项目经理审核后，提交给监理单位和业主单位进行审批。

5. 处理结果：根据审批结果，对报损材料进行处理，如需更换或补充，应及时采购。

五、责任划分1. 施工单位：负责日常的材料管理和报损工作的执行，对于因管理不善导致的材料损失负有直接责任。

2. 监理单位：负责监督施工单位的材料管理和报损工作，确保制度得到有效执行。

3. 供应商：负责提供符合质量要求的材料，对于材料本身质量问题导致的损耗负有责任。

六、预防措施1. 加强培训：定期对工作人员进行材料管理和操作技能的培训，提高其专业水平。

2. 优化流程：不断优化材料管理流程，减少因流程不合理造成的材料损耗。

3. 强化监控：利用现代信息技术手段，加强对材料使用情况的实时监控。

七、附则本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释和修订。

所有参与方应严格遵守本制度，确保工程材料得到合理、有效的管理。

关于印发物资报废报损管理办法

物资报废报损管理办法第一条为加强公司物资报废报损规范管理，防止报废报损物资浪费、流失，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司总部及所属各单位。

第三条物资报废报损的范围：（一）可再生或再利用废旧物资：包括废旧钢材、金属制品、电线电缆、皮带、板枋材、容器包装物及废弃物等其他废旧物资材料；（二）不可再生或再利用废旧物资：包括废弃的保温材料（保温被、苯板）、外加剂、废油等可能造成环境污染、危害公共安全的危险化学品。

第四条有下列情况之一的物资予以报废报损：（一）已超过有效使用期，并丧失使用价值的；（二）属于淘汰产品，无处使用的；（三）锈蚀、变质、老化、失效的；（四）由不可抗力造成损失的。

第五条物资报废报损程序：（一）物资申请报废报损前，各单位应组织相关部门进行鉴定，并填报物资报废报损鉴定表（见附件）；（二）因自然灾害、偷盗等原因造成物资灭失的，作为报损处理。

因保管不善等人为因素造成物资丢失的，应对责任人进行调查处理，调查处理意见上报公司；（三）报废报损物资由使用单位相关部门鉴定并经各单位总工程师、分管领导和负责人审核后，报公司审批。

第六条物资报废报损经公司审核同意后，产权单位物资管理部门和财务部门应及时进行帐务处理。

第七条报废物资的处理：（一）报废物资处理前，各单位应妥善保管并建立报废物资的实物台帐；（二）各单位报废物资处理的申报及审批程序按公司集中采购管理办法执行；（三）报废物资处理收入或支出由各单位负责。

第八条本办法由公司机电物资部负责解释，自发文之日起实施。

附件：物资报废报损鉴定表附件物资报废报损鉴定表填报单位：填报时间：。

仓库物资报损管理制度

第一章总则第一条为加强仓库物资管理，规范报损流程，保障企业资产安全，提高物资使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库物资的报损管理。

第二章报损范围第三条以下情况可进行物资报损：1. 物资因自然损耗、老化、过期等原因，失去使用价值；2. 物资因人为原因造成损坏、丢失，无法修复或找回；3. 物资在运输、储存过程中发生损耗，经核实确属合理损耗；4. 物资因其他原因造成损失，经公司领导批准。

第三章报损流程第四条报损申请1. 发现物资需要报损时，由使用部门或保管员填写《物资报损申请单》，详细说明报损原因、数量、价值等信息；2. 《物资报损申请单》经使用部门负责人审核签字后，报送仓库主管。

第五条仓库审核1. 仓库主管接到《物资报损申请单》后，对报损物资进行核实，确认无误后签字；2. 仓库主管将《物资报损申请单》报送财务部。

第六条财务审核1. 财务部接到《物资报损申请单》后，对报损物资的价值进行核实，确认无误后签字；2. 财务部将《物资报损申请单》报送公司领导审批。

第七条领导审批1. 公司领导接到《物资报损申请单》后，对报损事项进行审批；2. 审批通过后，财务部进行账务处理。

第四章报损处理第八条物资报损后，仓库应将报损物资进行清理，确保仓库环境整洁。

第九条对于因人为原因造成损坏、丢失的物资，由责任部门承担赔偿责任。

第十条对于报损物资，财务部应根据实际情况进行处理，如折旧、报废等。

第五章附则第十一条本制度由公司财务部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

备注：1. 本制度中的“使用部门”指使用报损物资的部门；2. 本制度中的“保管员”指负责保管报损物资的员工；3. 本制度中的“公司领导”指公司总经理或其授权的负责人。

通过以上制度，我们旨在确保仓库物资的合理报损，减少不必要的浪费，提高企业经济效益。

同时，对人为原因造成的损失，我们将依法追究责任，以维护企业合法权益。

报损管理制度

报损管理制度为了规范和提高企业的库存管理效率，减少经济损失，本公司特制定了报损管理制度，以确保库存物资的合理销售和运用。

以下是报损管理制度的主要内容：一、制度目的1.明确责任：准确界定各个环节的责任人员，使其明确管理职责，提高工作效率。

2.规范操作：制定标准的操作流程，确保库存物资的合理报损。

3.降低经济损失：通过严格报损管理，最大限度减少因损耗、过期等原因造成的经济损失。

二、适用范围本报损管理制度适用于公司所有的库存物资，包括但不限于原材料、半成品、成品等。

三、报损流程1.报损登记：发现库存物资出现报损情况，责任人员应及时将报损情况记录在报损登记表中，包括报损日期、物资名称、数量、报损原因等。

2.报损审核：报损登记表应提交给上级主管进行审核，确保报损情况的真实性和合理性。

3.审批权限：报损审核权限由公司领导担任，必须确保审核流程的公正和透明。

4.报损处理：经审核通过的报损情况，必须依照公司规定的程序进行处理，如销毁、报废、退货等。

5.报损记录：每次报损都需详细记录报损事项，包括处理方式和结果，以便日后追溯和核查。

四、报损责任1.库存管理员：负责日常的库存物资管理工作，包括报损登记、审核、处理等环节。

2.领导层：对报损情况进行审批和监督，确保报损管理制度的有效执行。

3.相关部门：与库存物资相关的各个部门要积极配合执行报损管理制度，及时报告和处理报损情况。

五、违规处罚对违反报损管理制度的责任人员，按照公司规定给予相应的纪律处分，甚至追究法律责任。

六、定期评估和改进1.定期评估：公司将对报损管理制度进行定期评估，发现问题及时改进。

2.员工培训：公司将组织相关培训，加强员工对报损管理制度的知晓和执行力度。

3.持续改进：通过不断改进报损管理制度，提高库存管理水平，降低经济损失。

本公司报损管理制度的制订和执行将有助于提高库存管理的效率和减少经济损失。

所有员工都应严格按照制度的要求进行操作和执行，共同维护公司的利益和形象。

酒店物资报损管理制度

酒店物资报损管理制度1. 引言在酒店运营中，物资报损是不可避免的一种情况。

管理好物资报损对于酒店的经营成本和效益具有重要影响。

因此，建立科学的酒店物资报损管理制度，对于保证酒店物资的正常使用和消耗、提高物资利用效率、控制损耗、降低成本具有重要意义。

本文档旨在为酒店制定一套完善的物资报损管理制度。

2. 目的和范围2.1 目的本制度的目的在于规范酒店物资报损的程序和要求，确保酒店物资管理的合规性和有效性，降低物资损耗，提高酒店经营效益。

2.2 范围本制度适用于酒店所有物资管理工作，包括但不限于食品、饮料、消耗品等。

3. 报损管理的类型和原则3.1 报损类型酒店物资报损可分为以下几种类型： - 自然损耗：物品因自然老化、腐烂等原因导致的损耗。

- 人为损耗：物品在使用、操作、搬运等过程中由于人为原因导致的损耗。

- 质量问题：物品存在质量问题导致的损耗。

- 盗窃、损坏：物品被盗窃、损坏导致的损耗。

3.2 报损管理原则•减少浪费：严禁任意浪费物资，合理使用物资，减少报损。

•及时报损：发现物资报损情况应及时向有关部门报备，确保损失最小化。

•记录完整：对每次物资报损都要进行详细记录，包括物品名称、报损原因、报损数量等信息。

4. 报损管理流程4.1 报损申报当发现物资报损时，相关人员应按照以下流程进行报损申报： 1. 确认物资报损情况并进行初步评估损失。

2. 向上级主管部门提出物资报损申请。

3. 上级主管部门审核并核准物资报损申请。

4.2 报损处理物资报损得到批准后，相关人员应按照以下流程进行报损处理： 1. 对报损物资进行清点和确认。

2. 制作报损清单，记录报损物资的详细情况，包括物品名称、报损原因、报损数量等。

3. 上级主管部门审批报损清单。

4. 报损物资交由酒店仓库或相关部门进行处理，例如销毁、退货等。

4.3 报损记录及分析对每一次报损情况，酒店应保留详细的记录。

同时，定期对报损情况进行统计和分析，以找出造成报损的原因，并采取相应措施进行改进，最大限度地减少物资报损。

库存报损处理规章制度

库存报损处理规章制度一、背景和目的库存是企业重要的资产之一，但由于种种原因，库存中难免会出现一些损耗和报废。

为了合理、规范地处理库存报损问题，确保企业资产的准确和完整性，特制定本《库存报损处理规章制度》。

二、适用范围本规章制度适用于我司所有部门、所有员工。

三、报损类型和原因1. 报废：指由于产品质量问题无法出售或使用。

2. 损耗：指由于存储、运输等环节造成的破损或损失。

3. 过期：指库存产品达到保质期限无法出售或使用。

四、报损的责任与程序1. 员工责任：a. 库存管理员应当定期检查库存品种和数量，严格按照相关规定操作，避免不必要的报损。

b. 非库存管理员在使用库存时，应当注意保护库存物资，避免因操作不当造成的报损。

2. 报损程序：a. 发现库存报损后，应立即采取措施停止进一步的损失。

b. 详细记录报损的品种、数量、原因以及报损发现的时间和位置。

c. 报损记录由责任人和库存管理员共同签字确认，上报主管部门审批。

d. 经主管部门批准后，需要进行报损处理，可以选择销毁、重新包装或以折价出售的方式处理。

五、核查和监督1. 公司将定期对库存进行核查，确保库存数量与报损记录相符。

2. 库存管理员应定期进行库存盘点，报损记录和库存盘点结果应进行比对。

3. 监督部门要加强对库房的巡查，及时发现并处理超过规定报损比例的异常情况。

六、违规处理对于故意或重复违反本规章制度的人员，将给予相应的纪律处分，包括但不限于警告、罚款、降职、开除等。

七、附则本规章制度由企业管理部门负责解释和修订，经公司领导层批准后生效。

如有与其他规章制度相冲突的地方，以本制度为准。

总结：本《库存报损处理规章制度》旨在为公司员工提供处理库存报损的指导和规范，确保公司资产的准确和完整性。

通过明确损耗类型、责任和处理程序，以及建立核查和监督机制，可以有效控制和减少库存报损情况的发生。

同时，对于违规行为，采取适当的纪律处分，以维护企业的正常运作和员工的职业道德。

酒店物资报损工作制度

酒店物资报损工作制度为了规范酒店物资管理，避免浪费和盗窃，建立酒店物资报损工作制度是非常必要的。

本文将详细介绍酒店物资报损工作的具体步骤、责任分工、操作流程以及注意事项等。

一、报损工作基本要求1.保护酒店的财产安全，确保物资利用率，杜绝浪费和盗窃。

2.平衡控制报损比例，避免过度或欠度报损，导致损失和浪费。

3.确保报损工作的合法化和规范化，符合相关法律法规和酒店管理制度的要求。

二、操作流程报损工作主要包括报损、审核、备案、处理等环节。

具体操作流程如下所示：1.报损环节(1)现场工作人员发现物资报损情况时应及时上报领导，说明报损原因，提供相关证据材料。

(2)领导责成相关人员在酒店内部开展初步的审核工作，核实并记录损失数量和种类、用途等详细情况。

2.审核环节(1)审核人员要对损失情况进行严格的审核，核实每件物资的实际情况和损失原因，并评估损失金额和程度。

(2)审核人员要针对报损情况，确定报损的类型和级别，并进行初步的处理。

3.备案环节(1)酒店要建立完备的报损档案管理制度，将审核通过的物资损失情况逐一登记备案，规定明细、记录真实、定期归档，确保资料完备、可追溯。

(2)档案管理人员要对报损档案进行定期的统计、分析和总结，为制定后续的物资管理政策提供依据。

4.处理环节(1)酒店领导层要对审核通过的报损情况进行详细分析和总结，以制定相应的处理措施，防止类似的情况再次发生。

(2)处理人员要实施科学和合理的处理方案，包括报废、捐赠、归还等处理方式。

三、注意事项1.酒店管理层要重视物资报损工作，在制定管理政策时，要妥善考虑管理职责与操作程序之间的配合，并不断完善管理流程，提高管理水平。

2.为了有效防止不必要的损失和浪费，酒店内部应建立相应的监控和报警系统，及时掌握物资使用情况，发现异常情况时要及时上报领导。

3.物资报损工作应实行责任分工制度，明确每个工作人员职责，严格执行工作程序，确保信息流畅和物流畅通。

4.物资报损工作应符合相关法律条款和国家有关财产管理的规定，操作过程中必须遵守相关法律法规和职业行为规范。

酒店物资报损管理方案实用制度

酒店物质报损管理制度为了加强酒店对物质的一致管理，保护酒店的利益，现对各部门报废、报损物品管理及降低物质报损管理做出以下规定：正常经营过程中报损管理1、客房与餐饮在平常经营过程中的报损依照以下比率执行：（1）客房部：1）报损核销比率：布草：营业收入0.3%；一次性耗资品 (主要包括客用一次耗资品) 营业收入 0.2%；瓷器、玻璃器皿营业收入 0.1%2）核销采用直接核销法：当月核销数 =当月营业收入 * 核销率3）高出正常报损比率的人为破坏，由房务部落实个人责任并赔偿损失；4）住店客人人为破坏客房内用品，依照房务部的物品赔偿价格进行赔偿。

（2）餐饮部：1）报损核销比率：布草营业收入0.4%瓷器、玻璃器皿营业收入 0.5%银器、不锈钢器具营业收入0.02%2）核销采用直接核销法：当月核销数 =当月营业收入 * 核销率；3）高出正常报损比率的人为破坏，由餐饮部落实个人责任并赔偿损失；4）用餐客人人为破坏餐饮用品，依照餐饮部的物品赔偿价格进行赔偿。

（3）康乐部：1）报损核销比率 :布草营业收入0.4%瓷器、玻璃器皿营业收入0.5%不锈钢器具营业收入0.02% 2）核销采用直接核销法：当月核销数 =当月营业收入 * 核销率；3）高出正常报损比率的人为破坏，由康乐部落实个人责任并赔偿损失；4）用餐客人人为破坏餐饮用品，依照餐饮部的物品赔偿价格进行赔偿。

2、定额内耗费，由部门填“报损申请单”，报财务部审批后并最后报总经理审批执行。

原资料及物料途中耗费的管理1、途中耗费原资料及物料在购进和其他因素而造成的耗费责任，属供货单位因包装不吻合规定而造成破坏或数量不足，应向供货单位追索损失，在供货单位未偿付损失金额前，所耗费原资料不能够进入库存管理。

2、自然耗费物品：物品在运输途中所发生的耗费，如鲜活商品、易碎物品等经鉴定非人为造成的耗费，在查收时应向供货单位追偿损失。

3、人为耗费：原资料在运输途中，由于装卸不负责任，造成破坏或失所产生的耗费，应查明原因，依照当时的本质情况，由经办人员负经济责任或部门负经济责任。