23质量保障措施方案——考评制度及奖罚措施

质量保障措施方案

——考评制度及奖罚措施

1、质量事故申报制度

（1）建立工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。

（2）工程重大质量事故发生后，应采取有效措施抢救人员，防止事故扩大，并保护好施工现场。

（3）工程重大质量事故发生后，在规定的时间内用电话、传真等方式报告公司质安部和业主、监理工程师。

2、质量奖励

（1）经相关部门检查验收，达到省市级优质工程准的单位工程，奖励项目部8000元，项目成员在年度评优时优先考虑。

（2）认真按规范、图纸、技术交底、质量标准操作施工，分项工程优良率达到90%以上的施工班组，奖励100～300元（按月考核）。

（3）认真进行技术交底，组织施工班组进行质量自检，分部工程所含分项工程优良率在90%以上，奖励施工员100～300元。

（4）严格按国家规范、标准、图纸组织施工，认真执行质量“三检制”，认真主持分项分部工程质量检验评定，若单位工程所含分部工程优良率在70%以上，奖项目经理500元。

（5）认真贯彻执行国家的《建设工程质量管理条例》和上级有关质量的规章制度、标准，支持质检工作，严格执行质量奖惩制度，分部工

程优良率在70%以上，观感质量得分在85%以上，成绩突出的项目经理、项目总工奖励1000元。

（6）认真及时编制《工程项目质量计划》和做好施工技术准备工作，积极配合施工现场解决技术问题，没有因技术工作质量影响工程质量成绩显著者，奖励项目总工500元。

（7）严格按国家规范、标准和设计图纸进行质量检查，监督；认真按质量管理规定和质量检查程序工作，认真负责，坚持原则，查出重大质量隐患者，奖励当事人1000元。

（8）工程技术、施工管理、质量检查人员在强化质量管理，提高工程质量工作中有显著成绩者，奖励500元。

3、质量惩罚

（1）违章罚款：对同一质量通病，经二次以上检查仍无明显改进时，对责任班组处以500元罚款，对施工员处以500元罚款。

（2）对违反转包、违法分包的施工班组，每次罚款2000元。

（3）对不重视质量、违章指挥、对抗质检人员检查造成不良后果的生产人员或管理人员，每次罚款200元。

（4）施工管理人员接受手续不齐的设计修改文件或擅自修改工程设计（不按图施工），施工管理人员未及时收集整理施工技术、质量资料或资料不真实、不齐全、不完整或资料丢失，每次罚责任人200元；施工班组不按设计图纸、标准图集、设计变更单、技术核定单、作业指导书、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底（措施）等操作，造

成不良后果，每次罚款500元。

（5）施工管理人员禁止介绍施工队伍到所在项目，禁止兼作或变相兼作包工头。违反一次罚款本人当月月薪，并报请公司总经理进一步处罚。

罚款由责任者本人承担，如发生罚款转嫁，一经查出，加倍处罚。