薪酬管理B卷
薪酬管理考试题库(含答案)
薪酬管理考试题库（含答案）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于薪酬管理的说法中，错误的是（）。
A. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分B. 薪酬管理的目标是吸引、留住和激励优秀员工C. 薪酬管理应当与企业的战略目标相一致D. 员工的薪酬与其工作绩效无关答案：D2. 下列薪酬管理的基本原则中，不包括（）。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 复杂性原则答案：D3. 企业在进行薪酬调查时，通常采用的方法不包括（）。
A. 问卷调查法B. 面谈法C. 电话调查法D. 社交媒体调查法答案：D4. 下列关于基本薪酬设计的说法中，错误的是（）。
A. 基本薪酬应当反映员工的职位价值B. 基本薪酬应当与企业的经济效益相一致C. 基本薪酬的确定可以采用市场调查数据D. 基本薪酬应当与员工的工作绩效无关答案：D5. 企业在进行绩效薪酬设计时，通常采用的模式不包括（）。
A. 计件薪酬制B. 小时薪酬制C. 绩效奖金制D. 股权激励制答案：D6. 下列关于福利薪酬的说法中，错误的是（）。
A. 福利薪酬可以提高员工的工作满意度B. 福利薪酬可以降低员工的流失率C. 福利薪酬可以减少企业的税收负担D. 福利薪酬的成本大于现金薪酬答案：D7. 企业在进行长期薪酬设计时，通常采用的方法不包括（）。
A. 股票期权计划B. 企业年金计划C. 员工持股计划D. 员工福利计划答案：D8. 下列关于薪酬管理的法律法规的说法中，错误的是（）。
A. 我国《劳动法》规定，员工的工资不得低于当地最低工资标准B. 我国《劳动合同法》规定，企业应当按时足额支付员工工资C. 我国《工资支付暂行规定》规定，企业可以扣除员工的部分工资D. 我国《税收征收管理法》规定，企业应当依法为员工缴纳社会保险费答案：C9. 下列关于薪酬管理的信息系统的说法中，错误的是（）。
A. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的效率B. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的准确性C. 薪酬管理系统可以提高员工的满意度D. 薪酬管理系统可以降低企业的薪酬成本答案：D10. 下列关于薪酬管理的未来发展说法中，正确的是（）。
薪酬管理练习试卷1(题后含答案及解析)
薪酬管理练习试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题1．一个整体报酬方案是( )。
A．作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳B．由经济的和非经济的报酬构成的C．个人获得的以工资、薪水、奖金及佣金形式的全部报酬D．经济回报正确答案：B解析：报酬是指作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳;一个整体报酬方案是由经济的和非经济的报酬构成的;直接经济报酬是指个人获得的以工资、薪水、奖金及佣金形式的全部报酬。
知识模块：薪酬管理2．关于工作评价的说法正确的是( )。
A．工作评价主要是找出企业各种工作的共同付酬因素,根据一定的评价方法,按每项工作对企业贡献大小,确定其具体的价值B．工作评价的方法主要有四种,都无弊端C．工作评价的四种方法中应用最广泛的是评分法D．四种方法都是通过不同工作间的横向比较正确答案：A解析：工作评价的方法主要有四种,各有利弊;这些评价方法或是通过不同工作间的横向比较,或是对照一个预先制定作为标准尺度来进行的;这些方法中,应用最广泛的是评分法。
知识模块：薪酬管理3．排级法的优点是( )。
A．简单,不必请专家参与,因为无需复杂的量化技术,主管者可自己操作B．成本较高C．有详细具体的评价标准D．把工作作为一个整体综合进行正确答案：A解析：成本较低是排级法的优点;此法的缺点是没有详细具体的评价标准,主观性成分很大;把工作作为一个整体来综合进行,评级者对工作某一个方面印象的好坏,极易影响到对他总体的排序。
知识模块：薪酬管理4．薪资等级是( )。
A．在工作评价后将相似的工作进行的分类B．薪资等级是完全科学的C．每一个薪资等级代表的工作是一样的D．不同的工资级别正确答案：A解析：薪资等级是在工作评价之后将相似的工作进行的分类。
知识模块：薪酬管理5．关于薪资幅度的说法正确的是( )。
A．薪资幅度通常意味着相同报酬B．薪资幅度是指反映薪资差别的最高和最低薪资率间的各种变化C．只有工作业绩优秀者才应达到他们薪资幅度的最高值D．不应该建立足够大的薪资率幅度正确答案：B解析：薪资幅度通常不只意味着相同报酬,因为允许员工按照其服务时间的长短、工作业绩的好坏取得报酬。
薪酬管理考试题及答案
薪酬管理考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 以上都是2. 以下哪项不是薪酬的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工福利3. 薪酬调查的目的是？A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬差异D. 以上都是4. 薪酬结构设计需要考虑哪些因素？A. 员工的工作年限B. 员工的工作绩效C. 员工的职位级别D. 所有以上因素5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬？A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金二、多选题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本原则包括哪些？A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性7. 薪酬管理中常用的激励机制包括？A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 培训机会8. 薪酬管理的流程包括哪些步骤？A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬预算D. 薪酬支付三、判断题（每题1分，共10分）9. 薪酬管理只关注员工的货币收入。
答案：错误10. 薪酬管理的目的是满足员工的物质需求和精神需求。
答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）11. 简述薪酬管理的重要性。
答案：薪酬管理对于企业来说至关重要，它不仅关系到员工的满意度和忠诚度，还直接影响到企业的竞争力和可持续发展。
合理的薪酬管理可以吸引和留住人才，激励员工提高工作效率，同时也是企业履行社会责任的重要体现。
12. 描述薪酬管理中的绩效薪酬制度。
答案：绩效薪酬制度是一种将员工的薪酬与其工作表现直接挂钩的薪酬制度。
它通常包括基本工资和基于绩效的奖金或提成。
绩效薪酬制度可以激励员工提高工作绩效，实现个人目标与企业目标的一致。
五、案例分析题（每题15分，共25分）13. 某公司决定实施新的薪酬结构，以提高员工的工作积极性和企业的市场竞争力。
请分析该公司在实施过程中可能面临的挑战，并提出相应的解决策略。
2024年薪酬管理考试历年真题常考点试题2带答案
2024年薪酬管理考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.薪资比较比率能够表示特定薪资等级的薪酬水平中值和该等级内部职位或员工薪酬的大致分布情况。
在以下关于薪资比较比率论述中，正确的是（）。
A.薪资比较比率＝某一薪资区间中值÷实际支付的平均薪资水平B.当薪资比较比率大于1时，说明企业支付给员工的薪酬低于平均水平C.当薪资比较比率小于1时，说明企业支付给员工的薪酬偏低D.以上全部正确2.从薪酬管理方面来说，并不是所有的企业都适合建立以胜任素质为基础的人力资源管理系统以及薪酬系统。
在以下选项中，不适合建立这种人力资源管理系统的企业是（）。
A.外界环境相对稳定的企业B.知识型员工占主体的高科技企业C.服务型员工占主体的服务型企业D.组织结构扁平化、网络化和团队化的企业3.某企业在进行薪酬预算时首先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测，然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算，该企业采用的薪酬预算方法是（）。
A.微观接近法B.劳动分配率法C.薪酬费用比率法D.盈亏平衡4.在以下选项中，不属于集体福利的是（）。
A.带薪休假D.员工住房计划5.知识型员工的职位可以分为不同的类型，其中财务人员是属于以下哪一种类型？（）A.需要在特定领域具有一定造诣的工作职位B.需要有创新精神和创造力的职位C.需要具备经营知识和市场洞察力的职位D.以上全不正确6.实行战略性薪酬管理对企业人力资源管理的要求也要发生相应的转变，下列论述中不符合战略性薪酬管理对企业人力资源管理要求的是（）。
A.实施战略性薪酬管理必须与组织战略目标紧密联系B.战略型薪酬管理要求实现日常薪酬管理活动的自动化C.战略性薪酬管理要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重D.战略型薪酬管理要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色7.在某企业的薪酬等级中，中位值是4200元，薪酬变动比率为100%，则起薪点和顶薪点为（）。
A.2800元，6300元B.2l00元，8400元C.3500元，9100元D.2100元，9100元8.全面薪酬战略要实现企业和员工之问价值观的共享和目标的认同，这体现了全面薪酬战略的哪一个方面的特性？（）A.战略性B.激励性C.沟通性D.创新性9.一般来说，企业对劳动力成本的控制就是对薪酬的控制，企业的劳动力成本主要取决于以下几个方面，它们是（）。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引和保留优秀人才D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能？（）。
A. 激励员工B. 促进员工发展C. 确保企业财务稳定D. 增强市场竞争力答案：D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括（）。
A. 岗位价值B. 员工个人能力C. 市场薪酬水平D. 所有以上因素答案：D4. 绩效薪酬制的主要目的是（）。
A. 激励员工提高工作效率B. 增加企业利润C. 促进员工个人发展D. 建立公平的薪酬体系答案：A5. 以下哪种薪酬形式属于间接薪酬？（）。
A. 基本工资B. 奖金C. 股票期权D. 福利答案：D二、填空题1. 薪酬管理的基本原则包括内部公平性、外部竞争力和__________。
答案：员工可接受性2. 在薪酬调查中，与企业进行比较的外部企业应该具有相似的__________。
答案：规模和业务性质3. 薪酬满意度调查可以帮助企业了解员工对__________的看法。
答案：薪酬体系和水平4. 薪酬的长期激励机制通常包括__________和长期激励计划。
答案：年终奖5. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和行业标准。
答案：市场供求关系三、简答题1. 简述薪酬管理在人力资源管理中的作用。
薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，它通过对员工薪酬水平、薪酬结构和薪酬分配方式的管理，实现激励员工、提高工作效率、吸引和保留人才、维护企业稳定和促进企业发展的目的。
薪酬管理还有助于企业建立公平合理的薪酬体系，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而促进企业的整体绩效提升。
2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
薪酬结构设计的基本步骤包括：首先，进行岗位分析和评估，确定各岗位的价值和等级；其次，参考市场薪酬调查数据，了解同行业、同地区的薪酬水平；然后，结合企业的财务状况和战略目标，制定薪酬政策和薪酬水平；最后，设计包括基本工资、绩效工资、福利和长期激励等在内的薪酬体系，并定期进行评估和调整。
绩效与薪酬管理B_普通用卷
绩效与薪酬管理B普通用卷学习方式: 业余时间：无限制考试科目:《绩效与薪酬管理》（总分） 100分一单选题 (共20题，总分值40分 )1. 中国的生育保险法始于（）年（2 分）A. 1949B. 1951C. 1978D. 19842. 结构工资又称（）（2 分）A. 多元化工资B. 资历工资C. 业绩工资D. 奖金3. 薪酬体系设计的起点是（）（2 分）A. 工作计划B. 人员配备C. 职位评价D. 业绩4. 固定薪酬是指() （2 分）A. 基本薪酬B. 浮动薪酬C. 短期奖励薪酬D. 长期奖励薪酬5. 影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）（2分）A. 战略B. 职位C. 绩效D. 资质6. 国家工时制度规定劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过() （2 分）A. 42小时B. 43小时C. 44小时D. 45小时7. 在能力模型中适用范围最狭窄的能力模型是指() （2分）A. 核心能力模型B. 职能能力模型C. 角色能力模型D. 职位能力模型8. 通常适用于所从事的工作比较具体而且能够被清晰界定的操作人员、技术人员以及办公室人员的薪酬体系是() （2 分）A. 职位薪酬体系B. 技能薪酬体系C. 能力薪酬体系D. 弹性薪酬体系9. 在能力薪酬体系中，适用于整个组织的能力模型是()（2 分）A. 核心能力模型B. 职能能力模型C. 角色能力模型D. 职位能力模型10. 在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者囚所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬差异水平，这种理论叫() （2 分）A. 效率工资理论B. 补偿性工资差别理论C. 保留工资理论D. 信号模型理论11. 传统工资形式是（）（2 分）A. 职位工资制B. 资历工资制C. 知识工资制D. 结构工资制12. 最早出现的薪酬理论是（）（2 分）A. 最低工资理论B. 差别工资理论C. 工资基金理论D. 集体谈判工资理论13. 奖金制度（）恢复的（2 分）A. 1949B. 1959C. 1979D. 198914. 我国《劳动法》第45条规定，国家实行带薪休假制度劳动者要享受带薪休假，要连续工作的年限是() （2 分）A. 1年以上B. 2年以上C. 3年以上D. 4年以上15. （）是指在一个岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别（2 分）A. 一岗一薪制B. 一岗数薪制C. 资历工资制D. 岗位技能工资制16. 员工福利中被使用最多的福利项目，也是最受重视的福利项目之一是() （2 分）A. 员工援助计划B. 咨询服务C. 饮食服务D. 健康服务17. 最简单的职位评价方法是() （2 分）A. 排序法B. 分类法C. 要素计点法D. 要素比较法18. 长期绩效奖励计划的周期界定为() （2 分）A. 一年以上B. 三年以上C. 五年以上D. 十年以上19. 简单地根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上排序的职位分析方法是() （2 分）A. 直接排序法B. 交替排序法C. 配对比较法D. 排序分类法20. 根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被摧护() （2 分）A. 绩效加薪B. 绩效提成C. 奖金提成D. 可变薪酬二多选题 (共10题，总分值20分 )21. 在要素计点法进行职位分析的实际操作中，最常见的报酬要素主要有() （2 分）A. 责任B. 技能C. 学历D. 工作条件E. 努力22. 下列属于直接薪酬的有（）（2 分）A. 基本薪酬B. 绩效薪酬C. 激励薪酬D. 递延薪酬23. 薪酬调查常用的方法（）（2 分）A. 文案法B. 问卷法C. 访谈法D. 德尔菲法E. 专家法24. 企业的主要薪酬管理决策包括() （2 分）A. 薪酬体系决策B. 薪酬水平决策C. 薪酬结构决策D. 薪酬管理政策决策E. 薪酬控制决策25. 能够帮助企业和员工实现信息交换的信号系统包括() （2 分）A. 培训B. 薪酬领袖C. 基本薪酬D. 浮动薪酬E. 福利26. 递延薪酬包括（）（2 分）A. 储蓄计划B. 贷款计划C. 股票购买D. 年金27. 薪酬具有的三大功能是（）（2 分）A. 调节B. 保障C. 保持D. 激励28. 薪酬对于员工的重要性主要体现在() （2 分）A. 经济保障功能B. 激励功能C. 社会信号功能D. 需要满足功能E. 价值功能29. 人列属于法定休假日的有（）（2 分）A. 元旦B. 圣诞节C. 清明节D. 国庆节E. 中秋节30. 绩效加薪计划的关键要素包括加薪的() （2 分）A. 幅度B. 时间C. 地点D. 实施方式E. 策略三名词解释 (共2题，总分值10分 )31. 薪酬（5 分）32. 纯佣金制（5 分）四简答题 (共5题，总分值30分 )33. 工伤保险的原则（6 分）34. 简述岗位测评信度和效度检查（6 分）35. 简述工作岗位评价要素的分类（6 分）36. 简述群体绩效薪酬计划的优缺点（6 分）37. 宽带薪酬模式的优势（6 分）一单选题 (共20题，总分值40分 ) 1. 答案：B解析过程：2. 答案：A解析过程：3. 答案：C 解析过程：4. 答案：A 解析过程：5. 答案：B 解析过程：6. 答案：C 解析过程：7. 答案：D 解析过程：8. 答案：B 解析过程：9. 答案：A 解析过程：10. 答案：B解析过程：11. 答案：B 解析过程：12. 答案：A 解析过程：13. 答案：C 解析过程：14. 答案：A 解析过程：15. 答案：B 解析过程：16. 答案：D 解析过程：17. 答案：A 解析过程：18. 答案：A解析过程：19. 答案：A解析过程：20. 答案：A解析过程：二多选题 (共10题，总分值20分 ) 21. 答案：A,B,D,E解析过程：22. 答案：A,B,C,D解析过程：23. 答案：A,B,C解析过程：24. 答案：A,B,C,D解析过程：25. 答案：A,B,C,D,E解析过程：26. 答案：A,C,D解析过程：27. 答案：A,B,D解析过程：28. 答案：A,B,C解析过程：29. 答案：A,C,D,E解析过程：30. 答案：A,B,D解析过程：三名词解释 (共2题，总分值10分 )31. 答案：薪酬是组织对它的员工为组织所做的工作或贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造，所付给的相应的回报解析过程：32. 答案：指在销售人员的薪酬中没有基本薪酬部分，其余部分薪酬收入都是由佣金构成的，佣金通常是以销售额的一定百分比来提取的，所以在实践中又经常称为销售提成解析过程：四简答题 (共5题，总分值30分 )33. 答案：1.无过失补偿原则2.风险分担、互助互济原则3.个人不缴费的原则解析过程：34. 答案：为了保证岗位测评结果的可靠性和有效性，在测评基本完成之后，应进行必要的信度和效度的分析与检查(1)测评信度的检查信度是指测评结果的前后一致性程度，即测评得分可信赖程度的大小信度是保证工作岗位评价质量的基本条件之一，在设计、编制和实施测评时，首先应考虑如何保证和提高它的可靠性问题测评信度的检查，是通过信度系数即两次测评得分的相关系数来完成的(2)测评效度的检查效度是指测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度一般来说，测评的效度高，信度也高，但信度高的测评，其效度未必高测评效度的实质是测评结果的客观性、有效性问题测评效度的检查包括：①内容效度它是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度内容效度的检查和评判主要依靠专家来完成，有时也可以采用一些数量化指标检查的具体内容包括：评价要素的名称与定义内容的吻合程度；要素总体结构的完整、合理性；测评标准的标度与分等内容的吻合程度等②统计效度又称经验效度，它是通过建立一定指标(简称效标)来检查测评结果的效度效标建立的途径包括：岗位的生产工作记录；担任上级岗位的人员对本岗位的评估；其他有关岗位的信息工作岗位评价信度、效度的检查，通常以信度系数和效度系数为基础进行鉴定，而这两个系数都是以相关系数来表示的为了保证岗位测评结果的可靠性和有效性，在测评基本完成之后，应进行必要的信度和效度的分析与检查(1)测评信度的检查信度是指测评结果的前后一致性程度，即测评得分可信赖程度的大小信度是保证工作岗位评价质量的基本条件之一，在设计、编制和实施测评时，首先应考虑如何保证和提高它的可靠性问题测评信度的检查，是通过信度系数即两次测评得分的相关系数来完成的(2)测评效度的检查效度是指测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度一般来说，测评的效度高，信度也高，但信度高的测评，其效度未必高测评效度的实质是测评结果的客观性、有效性问题测评效度的检查包括：①内容效度它是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度内容效度的检查和评判主要依靠专家来完成，有时也可以采用一些数量化指标检查的具体内容包括：评价要素的名称与定义内容的吻合程度；要素总体结构的完整、合理性；测评标准的标度与分等内容的吻合程度等②统计效度又称经验效度，它是通过建立一定指标(简称效标)来检查测评结果的效度效标建立的途径包括：岗位的生产工作记录；担任上级岗位的人员对本岗位的评估；其他有关岗位的信息工作岗位评价信度、效度的检查，通常以信度系数和效度系数为基础进行鉴定，而这两个系数都是以相关系数来表示的解析过程：35. 答案：工作岗位评价要素就相关程度来看，大致可以区分为以下四大类：(1)主要因素，即高度相关(相关系数在0.8以上)或显著相关(相关系数在0.5～0.8的要素(2)一般因素，即中度相关(相关系数在0.4—0.5)的要素(3)次要因素，即低度相关(相关系数在0.3～0.4)的要素(4)极次要因素，即相关程度极低或无相关(相关系数在0.3以下)的要素在确定工作岗位评价要素时，首先应当明确各个要素的重要程度，然后，再决定要素的取舍一般来说，次要因素或无相关的因素不应当列入评价要素所属的指标体系之中解析过程：36. 答案：优点：绩效容易衡量；高度评价合作的价值；团队合作；参与决策缺点：绩效－报酬联系疏远：搭便车问题；流动率上升；员工薪酬风险上升解析过程：37. 答案：打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念，减少了工作之间的等价差别引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；有利于职位轮换，培育员工在组织中跨职能成长的能力解析过程：。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案一、选择题1.薪酬管理的目标是什么？A. 提高员工的薪资B. 提高整体组织的竞争力C. 提高员工的工作积极性D. 提高员工的福利待遇答案：B2.以下哪个是薪酬管理的基本原则？A. 公平B. 统一C. 切实可行D. 灵活多样答案：A3.如何确定员工的薪酬水平？A. 参考行业平均水平B. 根据员工的工作经验C. 根据员工的岗位职责D. 参考市场薪资调查结果答案：D4.以下哪个是薪酬管理中常用的绩效考核方法？A. 360度评价B. 个人能力测试C. 工作成果评估D. 面试表现评估答案：C5.薪酬激励可以分为哪两种类型？A. 绩效相关激励和福利激励B. 薪资激励和福利激励C. 薪资激励和岗位激励D. 绩效相关激励和岗位激励答案：A二、简答题1.解释薪酬的概念和作用。
答：薪酬是指员工为提供劳动力所获得的回报，包括工资、奖金、福利等。
薪酬是一种企业对员工劳动的价值认可和回报，可以帮助企业吸引和留住人才，激励员工的工作积极性和创造力，提高组织的竞争力和业绩，同时也是员工生活质量和福利水平的重要组成部分。
2.简述薪酬管理的目标和原则。
答：薪酬管理的目标是提高整体组织的竞争力，通过合理的薪酬制度和激励机制，吸引和激励优秀的人才，提高员工的工作积极性和满意度，从而提高组织的绩效和盈利能力。
薪酬管理的基本原则包括公平、统一、切实可行和灵活多样。
公平是指薪酬应该基于员工的贡献和表现，公正地分配奖励和回报；统一是指薪酬制度应该统一管理，遵循相同的原则和标准；切实可行是指薪酬制度需要符合企业的财务状况和经营策略，能够实际操作和执行；灵活多样是指薪酬制度应该灵活适应不同的岗位和员工，满足不同员工的需求和期望。
3.请介绍一种常用的薪酬调查方法。
答：市场薪资调查是一种常用的薪酬调查方法。
它通过收集和分析同行业、同地区的其他企业的薪酬情况，了解市场上同类岗位的薪酬水平，作为企业制定薪酬方案的参考依据。
市场薪资调查通常包括以下几个步骤：1.确定调查范围：确定需要了解的岗位和调查的地区范围。
薪酬管理考试题及答案
薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 薪酬管理的首要目标是：A. 吸引优秀人才B. 激励员工工作C. 保持企业竞争力D. 降低企业成本2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 津贴3. 薪酬调查的目的是：A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬D. 以上都是4. 薪酬增长的依据不包括：A. 通货膨胀率B. 企业利润C. 个人绩效D. 员工年龄5. 以下哪种薪酬形式不属于固定薪酬？A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金6. 绩效薪酬的主要目的是：A. 提高员工满意度B. 激励员工提高工作效率C. 增加企业成本D. 减少员工流动率7. 薪酬公平性不包括：A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 程序公平性8. 以下哪种情况不适用于绩效薪酬制度？A. 销售岗位B. 研发岗位C. 行政岗位D. 客服岗位9. 薪酬透明度的高低对员工的影响不包括：A. 影响员工的工作满意度B. 影响员工的工作动力C. 影响员工的忠诚度D. 增加企业的管理成本10. 薪酬管理的基本原则不包括：A. 竞争性原则B. 公平性原则C. 合法性原则D. 随意性原则答案：1-5：C C A D C6-10：B C C D D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 薪酬管理需要考虑的因素包括：A. 员工的工作性质B. 员工的工作年限C. 员工的个人能力D. 员工的学历背景12. 薪酬结构设计需要考虑的要素有：A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 社会保险13. 薪酬调查的方法包括：A. 市场调查B. 竞争对手调查C. 内部调查D. 政府统计数据14. 薪酬政策制定时需要平衡的因素包括：A. 员工的期望B. 企业的支付能力C. 市场的竞争状况D. 法律的约束15. 薪酬调整的常见方式有：A. 晋升调整B. 绩效调整C. 通货膨胀调整D. 市场调整答案：11：A C D12：A B C D13：A B D14：A B C D15：A B C D三、判断题（每题1分，共5分）16. 薪酬管理只关注员工的薪资水平。
薪酬管理考试题及答案
薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引优秀人才D. 提高企业竞争力答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的内容？（）A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 企业文化答案：D3. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定员工的工作量B. 了解员工的满意度C. 确定市场薪酬水平D. 评估员工的工作绩效答案：C4. 薪酬结构设计的主要依据是（）。
A. 企业规模B. 企业战略C. 行业标准D. 法律法规答案：B5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬？（）A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效工资D. 福利答案：C6. 薪酬公平性原则中，不包括以下哪项？（）A. 内部公平B. 外部公平C. 个人公平D. 行业公平答案：D7. 以下哪种薪酬调整方式不属于薪酬管理？（）A. 晋升调整B. 降级调整C. 工作调动D. 离职答案：D8. 薪酬管理中，以下哪项不是激励员工的方式？（）A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 增加工作量D. 提供晋升机会答案：C9. 以下哪种情况不属于薪酬管理的范畴？（）A. 确定薪酬水平B. 确定薪酬结构C. 确定薪酬政策D. 确定员工的工作时间答案：D10. 薪酬管理的最终目的是（）。
A. 满足员工需求B. 满足企业需求C. 满足市场需要D. 满足社会需要答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的基本原则包括（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 透明性答案：ABCD2. 薪酬管理的流程包括（）。
A. 薪酬调查B. 薪酬设计C. 薪酬调整D. 薪酬支付答案：ABCD3. 薪酬结构通常包括（）。
A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 股票期权答案：ABCD4. 薪酬管理中，激励员工的方式有（）。
A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 提供晋升机会D. 提供培训机会答案：ABCD5. 薪酬调整的依据通常包括（）。
大学考试试卷《薪酬管理》及参考答案
⼤学考试试卷《薪酬管理》及参考答案⼤学考试试卷《薪酬管理》及参考答案薪酬管理⼀、单项选择题(本⼤题共20分，共 10 ⼩题，每⼩题 2 分) 1. 基层管理⼈员的基本薪⾦的确定可采取()的⽅法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪⾦⽔平。
A. 技能薪酬体系 B. 职位薪酬体系 C. 能⼒薪酬体系 D. 以上都可2. 下列不属于企业补充保险计划的是()。
A. 企业补充养⽼⾦计划 B. 集体⼈寿保险计划 C. 健康医疗保险计划 D. 员⼯持股计划3. 对患有重⼤疾病的员⼯给予适当的补助属( )A. 困难补助B. 全员性福利C. 医疗补助福利D. 特殊福利4. 总的来说，在⾼层管理⼈员的总体薪酬中，基本薪酬所占的⽐重相对( ) A. ⽐较⼤⽐较⼩ B.C. 很⼤D. ⼀般5. 薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于( )A. 基本薪酬B. 可变薪酬C. 间接薪酬D. 福利6. 因素⽐较法的优点不包含以下哪⼀个,( )A. 主观评价影响⼩B. 不同职位间易⽐C. 各职位要素的差异程度很容易⽤⼯资率排序D. 容易向员⼯解释并取得员⼯对企业报酬体系的信任7. 当⼀家企业具有“规模较⼤、投资回报率较⾼、薪酬成本在企业经营总成本中所占的⽐率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采⽤( ) A. 混合策略B. 市场追随策略C. 市场滞后型策略D. 薪酬领袖策略8. 企业对⼯资的调整，表明了企业对员⼯的认同，对员⼯⼯作时间的认同，也反映着企业对员⼯贡献值的感谢的⼯资调整⽅式是( )A. 奖励性调整B. 公平性调整C. ⼯龄性调整D. 特殊性调整9. 在短期内提供⽔平相对较低的固定薪酬，但是同时实⾏奖⾦或股票选择权等计划，从⽽使员⼯在长期中能够得到⽐较慷慨的回报。
这种薪酬⽅案适合采取( )的企业使⽤A. 稳定战略B. 成长战略C. 集中战略D. 收缩战略10. 企业绩效加薪的幅度主要取决于( )A. 企业的薪酬⽔平B. 市场薪酬⽔平C. 企业的⽀付能⼒D. 企业员⼯的相对收⼊⼆、多项选择题(本⼤题共80分，共 20 ⼩题，每⼩题 4 分) 1. 薪酬控制的难点在于()。
薪酬管理试题及答案
薪酬管理试题及答案薪酬管理试题及答案一、选择题1. 下列哪项不是薪酬管理的目标？A. 吸引和保留优秀员工B. 激励员工提高工作绩效C. 提高员工的社会地位D. 保证员工的基本生活需求答案：C2. 薪酬管理的基本原则是什么？A. 公平公正B. 高低相对比C. 考核结果决定D. 行业横向比较答案：A3. 下列哪项不属于薪酬管理的内容？A. 薪资调查分析B. 绩效评估与激励C. 岗位分析与评价D. 人事档案管理答案：D4. 薪酬管理中的"绩效工资"指的是什么？A. 员工的基本工资B. 员工根据绩效评估结果获得的奖金C. 职务工资D. 业绩分红答案：B5. 下列哪项不是薪酬管理的方法？A. 工资水平跨国比较B. 参与式管理C. 薪酬差异化管理D. 岗位分析与评价答案：A二、填空题1. 薪酬管理的目的是_______。
答案：激励员工、提高绩效、保障员工福利。
2. 薪酬策略的制定需要考虑到企业的________，员工的期望和市场的________。
答案：战略定位，薪资水平。
3. 绩效工资的核算方式有_______、________、________。
答案：百分比法、记点法、权重法。
4. 薪酬差异化管理可以通过_______、_______、_______等方式实施。
答案：岗位等级划分，个人能力评估，绩效奖励。
5. 薪酬管理的关键是_______和_______。
答案：公平公正，激励机制。
三、问答题1. 简述薪酬管理的重要性及作用。
薪酬管理是组织管理中的重要组成部分，对于企业的发展和员工的激励起着重要的作用。
薪酬管理的重要性主要体现在以下几个方面：首先，薪酬管理能够吸引和保留优秀员工。
良好的薪酬制度能够提供具有竞争力的薪资待遇，吸引和留住优秀的员工。
其次，薪酬管理可以激励员工提高工作绩效。
薪酬与员工的绩效直接相关，通过设立合理的绩效考核和奖励机制，能够激发员工的工作动力，提高工作质量和效率。
薪酬管理测试题含答案
薪酬管理测试题含答案一、选择题1、以下哪个因素最不可能影响员工薪资水平？A. 工龄B. 工作表现C. 性别D. 学历答案：C2、以下哪种薪酬计划最适合高度重复性的工作？A. 奖励制度B. 固定工资C. 必要的最低薪资D. 在递增的等级内增长的薪资答案：B3、以下哪个是薪资差异的概念？A. 薪资结构B. 薪资水平C. 薪资差距D. 薪资秩序答案：C4、下列哪种制度可以为员工提供其他福利，组成完整的薪酬体系？A. 奖励计划B. 休假政策C. 医疗保险D. 退休计划答案：D5、下方哪些指标不应用于绩效评估的标准？A. 产出量B. 不良记录C. 完成任务时间D. 队友关系答案：D二、填空题1、薪资管理的目的是_____________________。
答案：吸引、保留、激励、管理人才。
2、_____________是员工得到贡献的奖励之一。
答案：奖金。
3、薪资差异指的是在公司内，不同职位的员工之间，薪资水平的___________________。
答案：差距。
4、___________________是选拔和升迁时考虑到的因素之一。
答案：绩效。
5、薪资管理的五个总体步骤是：制定薪资________________，确定职位价值，确定薪资________________，评估绩效和薪水__________________，调整和管理薪资结构。
答案：策略、水平、结构、涨幅。
三、问答题1、为什么制定薪资策略对于企业薪酬管理来说是非常重要的?答案：制定薪资策略对于企业薪酬管理非常重要，因为薪资策略涉及企业的目标、价值、文化、竞争力等多个方面。
如果一个企业没有有效的薪资策略，就无法吸引、保留和激励员工。
制定薪资策略可以确保企业招聘和留住最有才华的员工，并激励他们做出更好的工作。
2、在薪酬管理中，如何确保薪资水平公平合理？答案：要确保薪资水平公平合理，企业需要根据不同职位的价值和员工的绩效来确定薪资水平，避免出现同工不同酬的现象。
《薪酬管理》专升本考试题(附参考答案)
《薪酬管理》考试题（附参考答案）一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、以人为本，理顺家庭与工作之间的关系，指的是美国公务员薪酬制度的（）特点。
A、高绩效化B、人性化C、市场化D、弹性化正确答案：B2、红利属于（）A、间接经济报酬B、经济福利C、福利D、直接经济报酬正确答案：D3、要明确薪酬沟通需要沟通的信息，首先要确定（）。
A、沟通的技巧B、沟通的内容C、沟通的方法D、沟通的步骤正确答案：B4、福利不包括（）。
A、退休福利B、年度奖金C、健康福利D、带薪休假正确答案：B5、薪酬水平的（）和企业的总成本支出密切相关，尤其是在一些劳动密集型的行业和以低成本作为竞争手段的企业中。
A、控制B、大小C、高低D、涨幅正确答案：C6、我国的工伤保险制度最初建立于（）A、1956年B、1950年C、1949年D、1996年正确答案：B7、根据职位本身的价值支付薪酬的报酬制度属于A、职位薪酬体系B、绩效薪酬体系C、技能薪酬体系D、职务薪酬体系正确答案：A8、一种典型的宽带薪酬体系可能只有不超过（）个等级的薪酬级别。
A、三B、六C、四D、五正确答案：C9、了解管理的科学和艺术，知道如何去激励下属这些属于冰山模型中的A、价值观B、知识C、技能D、自我形象正确答案：B10、建立薪酬结构的第一个步骤的目的是（）A、可以初步判断，点数接近的职位应当是属于同一个级别的B、从整体上观察一下通过计点法所得到的被评价职位的点值情况C、确定每一个职位等级的最低点数和最高点数D、得到相应职位的市场薪酬水平正确答案：B11、不属于基本薪酬结构要注意的是（）A、不用与市场薪酬情况保持紧密联系B、有关管理人员需要加强交流C、对体系做出定期的回顾和更新D、监控评估结果的质量正确答案：A12、与内在报酬相比，员工和企业都倾向于注重外在报酬，尤其是（）A、奖金B、福利C、员工保险D、薪酬正确答案：D13、与基本薪酬相比，（）更容易通过调整来反映组织目标的变化。
《薪酬管理》习题及参考答案
《薪酬管理》习题及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、关于失业保险金的给付期限说法正确的是（）。
A、最长为36个月，最短为12个月B、最长为24个月，最短为12个月C、最长为24个月，最短为6个月D、最长为12个月，最短为6个月正确答案：B2、（）战略，实际上就是低成本战略A、成本领袖战略B、精简战略C、成长战略D、稳定战略正确答案：A3、从事技术研发、设计、操作的职位属于（）。
A、管理序列B、技术序列C、职能序列D、销售序列正确答案：B4、将能力与薪酬挂钩的最常见方法是（）A、借助职位评价过程来实现B、借助工作分析过程来实现C、借助岗位分析过程来实现D、借助工作描述过程来实现正确答案：A5、基本工资属于（）A、经济福利B、福利C、直接经济报酬D、间接经济报酬正确答案：C6、量化评价方法包含（）和要素计点法。
A、非量化评价法B、排序法C、要素比较法D、分类法正确答案：C7、全公司激励计划的使用可能要追溯到（）。
A、20世纪B、18世纪C、17世纪D、19世纪正确答案：D8、食品加工业、林产品行业以及冶金和化学行业使用比较多的是（）A、能力薪酬体系能力薪酬体系B、技能薪酬体系C、绩效薪酬体系D、岗位薪酬体系正确答案：B9、薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，其实质是（）。
A、企业奖励员工的工具和手段B、一种公平或交换关系C、企业吸引、保留和激励员工的工具和手段D、企业收入分配的渠道正确答案：B10、（）往往要求员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能。
A、深度技能B、宽度技能C、广度技能D、长度技能正确答案：C11、教育援助计划属于（）A、法定福利B、咨询服务C、员工服务福利D、企业补充保险计划正确答案：C12、健康医疗保险计划属于（）A、员工服务福利B、咨询服务C、法定福利D、企业补充保险计划正确答案：D13、不属于集体激励计划类型的是（）A、基于团队或小集体的激励计划B、企业年金计划C、收益分享计划D、改进生产盈余计划正确答案：B14、企业对员工的开发和职业发展的具体形式不包括（）A、组织内外取得进步的机会B、职业生涯规划C、各种学习机会D、组织内外得到指导和辅导的机会正确答案：B15、企业或组织因使用员工的劳动或服务，对员工为企业所做出的贡献支付的各种类型的酬劳称为（）A、薪酬B、福利C、回馈D、报酬正确答案：A16、不属于养老金计划的是（）。
自考06091薪酬管理试卷(答案全面)
C.要素计点法D.要素比较法8、在一个组织的多种职位中都包括的对组织战略和目标实现具有重要价值的特征是指（ ）A.职位描述B.职位等级C.报酬要素D.薪酬等级9、职位评价的最终结果应当是得到一个组织的 （ ）A.薪酬等级结构B.职位等级结构C.代表职位价值的点数D.全体职位排序 10、薪酬管理对于员工的吸引、保留、开发和激励产生的影响不包括 （ ） A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素B.员工在决定是否离开一家企业，薪酬是排在第一位的考虑因素C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性二、多项选择题(本大题共8小题，每小题3分，共24分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
11、对企业而言，薪酬是属于一种 （ ）A.投资B.成本C.收入D.利润12、对于员工而言，学习和成长的机会属于 （ ）A.外在报酬B.内在报酬C.经济报酬D.非经济报酬13、薪酬体系重点解决的问题是 （ ）A.薪酬构成B.薪酬水平C.绩效奖励D.基本薪酬决定方式14、关于薪酬管理和组织文化之间得关系，正确的说法是 （ ）A.组织文化决定企业薪酬，而不是反之B.企业薪酬决定企业文化，而不是反之C.组织文化影响薪酬的设计和管理D. 薪酬的设计和管理会强化或塑造组织文化15、追求成长战略的企业在薪酬方面的特点通常包括 （ ）A.基本薪酬水平不会太高B.绩效奖励比重角度大C.以职位为基础确定薪酬D.直线管理人员在薪酬决策方面的自主权相对较大16、职位薪酬体系的优缺点包括 （ ）A.实现了真正意义上的同工同酬B.不能起到鼓励员工提高自身技能和能力的作用C.不利于企业应对多变的经营环境D.不利于鼓励员工横向流动以及保持灵活性17、实施职位薪酬体系的前提条件包括 （ ）A.职位的内容是否明确、规范和标准年级 班级 准考证号 姓名B.职位的内容是否稳定C.是否存在按照能力安排职位的机制D.是否实施过薪酬调查31、简述分类法的优点与缺点。
薪酬管理题库
薪酬管理题库一、单项选择题1．反映企业支付薪酬的内部一致性的是(B )。
A．薪酬数量 B．薪酬结构C．薪酬水平 D．薪酬形式2．反映企业支付薪酬的外部竞争性的是(C )。
A．薪酬数量 B．薪酬结构C．薪酬水平 D．薪酬形式3．决策的参与、工作的自主权、个人的发展、活动的多元化以及挑战性的工作等等这些报酬的形式属于( A )。
A．内在报酬 B．直接报酬C．外在报酬 D．间接报酬4．保险、带薪休假和住房补贴等属于( D )。
A．内在报酬 B．直接报酬C．非财务报酬 D．间接报酬5．以员工个体所具备的知识和技能作为制定薪酬的标准的是( B )。
A．岗位薪酬 B．技能薪酬C．职位薪酬 D．能力薪酬6．根据员工的绩效考核结果给予一次性奖励的是( C )。
A．绩效加薪 B．绩效工资C．绩效奖金 D．绩效津贴7．根据员工完成工作的时间来支付相应的薪酬的是( D )。
A．岗位工资制 B．资金C．津贴 D．工时制8．住房福利属于(B )。
A．国家法定福利 B．企业自主福利C．生活福利 D．企业特定福利9．类似不成文的利润分享制度的薪酬调整是(A )。
A．效益性调整 B．奖励性调整C．生活指数性调整 D．工龄性调整10．通过节约工作时间而形成的收益在企业和员工之间按50：50分配的工资属于（ C ）。
A．比率分享制 B．泰罗计件制C．平均分享制 D．梅里克计件制二、多项选择题1．影响企业薪酬管理各项决策的外部因素有（ ABCE ）。
A．法律法规 B．劳动力市场的状况C．物价水平 D．工作年限E．其他企业的薪酬状况2．企业设计薪酬时必须遵循一定的原则，这些原则包括( ABCDE )A．战略导向 B．内部一致性C．外部竞争性 D．激励性E．管理的可行性3．职位评价的方法一般有( ABCD )。
A．排序法 B．归类法C．要素计点法 D．要素比较法E．类比法4．排序法是一种最简单的职位评价方法，可以划分成( ABC ) A．直接排序法 B．交替排序法C．配对比较排序法 D．主观排序法E．交错排序法5．下面属于个人激励薪酬形式的是(ACD )。
薪酬管理练习试卷1(题后含答案及解析)_0
薪酬管理练习试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。
1．()是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和。
A．收入B．奖励C．报酬D．福利正确答案：A解析：D项奖励(incentives)是员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。
C项报酬(reward)是员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。
D项福利(benefits)是公司为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。
知识模块：薪酬管理2．()是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。
A．工资B．薪酬C．奖金D．津贴正确答案：B 涉及知识点：薪酬管理3．企业薪酬管理的目标不包括()。
A．减少企业人工成本B．肯定员工对企业的贡献C．增强企业产品的竞争力D．谋求员工与企业共同发展正确答案：A解析：企业薪酬管理的基本目标包括：①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才；②对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报；③合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力；④通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。
知识模块：薪酬管理4．企业薪酬管理与()无关。
A．企业的薪酬原则和策略B．地区及行业的薪酬水平C．企业的竞争力和支付能力D．其他类型企业的内部薪酬管理正确答案：D解析：企业的薪酬管理与许多因素相关，企业的薪酬原则和策略、地区及行业的薪酬水平、企业的竞争力、支付能力等都将对薪酬制度的设计与管理产生重要的影响。
知识模块：薪酬管理5．薪酬作为一种交换或交易，它必须服从市场的交换和()。
A．交易规律B．杠杆规律C．价格规律D．调节规律正确答案：A解析：员工薪酬实质上是一种交换或交易。
作为一种交换或交易，它必须服从市场的交换或交易规律，否则，这种交换关系不可能长久地持续下去，即使持续，双方电不可能满意。
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东北大学继续教育学院
______ 薪酬管理_______ 试卷（作业考核线上）B 卷
学习中心：安徽含山奥鹏学习中心院校学号： ___________
姓名： _________
（共页）
、单选题（每题1分，共10分）
1、传统战略规划理论主要形成于20世纪D 年代。
A 30年代
B 40 年代
C 50 年代
D 60 年代
2、以下不属于职能战略范畴的是 D
A营销战略B生产战略C投资战略D成本领先战略
3、薪酬战略的组织战略层面的影响因素不包括 B
A公司战略B竞争战略C人力资源战略D职能战略
4、下列不属于员工福利费用的是 D
A物业管理费B冬季取暖费C上下班交通补贴D津贴和补贴
5、在补充性住房计划中，企业承担的管理责任最大，在设计上投入的精力最多的计划是_C
A补充性住房公积金 B 现金住房补贴
C低息或无息贷款、利息补助计划D单位提供的公寓或宿舍计划
6、亚当斯的公平理论着眼于 B
A程序公平B分配公平C过程公平D结果公平
7、___________________________________ 最常见的一种员工持股形式是_A
A全员持股B技术人员持股C管理人员持股D经理层持股8设计职位薪酬的核心环节是A A职位评价B职位分析C薪酬结构设计D薪酬水平选择
9、以下哪一项是员工在考虑潜在雇主时会考虑越来越少的A
A传统的福利B职业发展C工作环境D认同及赏识
10、强化理论主要是由 D 提出的。
A弗隆B亚当斯C赫兹伯格D斯金纳
二、多选题（每题2分，共20分）
1企业核心竞争力的特点包括： ABCD
A 价值性
B 稀缺性
C 不可替代性
D 难以流动性
2、从能力出发设计工资计划的关键流程包括 ABCD
B 所有劳动力都是同质的，因此是可替代的
C 薪酬水平反映了与雇佣有关的所有成本
D 雇主所面临的市场是具有竞争性的
5、 人们试图平衡薪酬不平等的行为主要包括 ABCD
A 减少工时
B 增加矿工次数
C 破坏和偷窃企业财物
D 拒绝接受晋升机会
6、 上市公司在下列期间内不得向激励对象授予股票期权 ABC
A 定期报告公布前30日
B 重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后 2个交易日
C 其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后 2个交易日
D 定期报告公布后第2个交易日至下一次定期报告公布前 10个交易日
7、 薪酬管理变革的经济因素主要包括 ABCD
A 经济发展状况
B 国民经济结构
C 通货膨胀水平
D 市场运行机制 8从长期来看，较高的薪
酬水平会导致 ABCD
A 产业结构的调整
B 工作的转移
C 资本对劳动的替代
D 社会的技术进步
9、 岗位技能工资制，是以劳动要素的评价和计量为基础的，这些劳动要素包括
A 劳动技能
B 劳动责任
C 劳动强度
D 劳动条件
10、 20世纪以来，劳动力市场所发生的重要变化包括 ACD
A 工作进程加快，服务业逐步成为就业主体
B 灵活就业的比重不断上升
C 就业模式日趋多样化
D 工作岗位创造与消失的速度加快，就业稳定性下降
三、判断题（每题1分，共10分）
1、 我国政府对国有企业的宏观管理体制已经比较完善。
（X ）
2、 目前我国资本市场尚不健全，员工持股或持股方式以个人出资或职工集资为主。
A 寻找能力
B 界定能力
C 3、 强化理论中强化的类型可以分为 A 正向强化B 反向强化 C 4、 劳动力市场理论的基本假设是_
给能力分类分级 D 给能力定价 ABCD
废除D 惩罚
ABCD ACD
3、终身雇佣制是日本大型企业实行的薪酬制度。
（X ）
4、薪酬战略是一种职能战略，它属于第二个层面的战略。
（X ）
5、划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。
（V ）
6、在组织信息缺乏时，薪酬水平往往是员工选择工作的首要考虑因素。
（V ）
7、一个职位的薪酬水平高低在市场上是相同的。
（X ）
8就世界范围内而言，住房福利是各国企业所实施的主流福利。
（X ）
9、国际上一般月最低工资标准相当于月平均工资的30％一40％。
（X ）
10、过去人们关注的薪酬重点都集中在预算控制程序设计的不同方法上，对于如何使用预算报告却很少有人问津。
（V ）
四、简答题（每题6分，共30 分）
1、以职位为基础的薪酬制度与岗位技能工资制的区别？
答：岗位技能工资制是以按劳分配为原则，以加强工资宏观调控为前提，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础，以岗位、技能工资为主要内容，按职工实际劳动贡献（劳动质量和数量）确定劳动报酬的企业基本工资制度。
它是企业内部分配制度的主体和基础。
从本质上说，它也是结构工资中更为规范化的一种具体形式。
与其他结构工资形式所不同的是，岗位技能工资制是建立在基础之上，并且充分突出了工资中岗位与技能这两个结构单元的特点。
这样做更有利于贯彻按劳分配的原则，能够调动职工努力提高技术业务水平的积极性。
岗位技能工资制的特点主要有：
（1 ）体现了按劳取酬的原则，使劳酬挂钩。
（2）是对传统的等级工资制的一种制度性改革。
（3）把企业的工资水平和经济效益挂钩，有利于发挥工资的效益职能。
（4）岗位技能工资制从结构上把岗位劳动评价与雇员个人的劳动绩效评价区分开，即分为基本工资和辅助工资。
2、简述劳动力市场规制的特点。
答：一是创造有利于扩大就业的宏观经济环境；二是深化改革，健全和完善劳动力市场体系；三是制定有利于扩大就业的各类政策，并切实贯彻落实；四是对失业者提供救助
3、为什么要进行市场薪酬调查？
答：随着劳动力市场的逐步建立和不断完善，市场机制对劳动力资源的基础性作用日益明显，研究市场薪酬水平及其外部竞争性日趋重要。
在企业的整个薪酬战略体系中，薪酬调查是一个接口。
通过薪酬调查，企业可以将自己的薪酬数据与市场数据进行对比，由此可以检查自己所支付的薪酬与预想的水平是否一致，或根据市场数据来确定为达到本企业的战略目标所应支付的薪酬水平。
（1）完善薪酬策略的市场依据。
企业在确定薪酬水平时，需要利用薪酬调查来评估竞争对手的薪酬和福利水平，以确定自己提供的薪酬组合是否足以吸引并留住组织所需要的劳动力。
如果薪酬水平过低，组织就会面临员工士气低落或员工流失率上升的风险，而薪酬水平过高又会影响组织在产品市场上的竞争优势和盈利能力。
在进行薪酬调整时，薪酬报告可以明确组织在行业中所处的地位，达到既能合理控制人工成本，又能有效激励骨干员工的管理目的，优化和提升
企业内部薪酬管理的科学性。
（2）明确薪酬管理实。