材料计划单
主要材料进场计划表
序号
材料名称
计划进场时间
备注
木材
队伍进场后第3天
分批进场
2
装饰基层板材
队伍进场后第7天
分批进场
3
轻钢龙骨
队伍进场后第2天
不同规格分批进场
4
石膏板
队伍进场后第5天
分批进场
5
硅酸钙板
队伍进场后第10天
不同规格分批进场
6
地砖、石材
队伍进场后第25天
不同规格分批进场
7
墙面砖、石材
队伍进场后第20天
不同规格分批进场
9
乳胶漆
队伍进场后第70天
分批进场
10
地板
队伍进场后第80天
不同规格分批进场
11
卫生洁具
队伍进场后第95天
12
墙纸
队伍进场后第95天
分批进场
13
电器、灯具
队伍进场后第100天
分批进场
注：各种材料均提前向监理方申报同意后组织采购，计划进场时间均按现场施工的实际情况进行调整。
掘进材料计划单
序号 施工地点 巷道岩性 11803瓦 斯抽放进 风巷绕道 11801瓦 斯抽放回 风巷绕道 副斜井 1580水平 甩车场 巷道 断面 （m2 ） 6 月计划 支护方式 工程量 网片 锚杆(根) （m） （张） 锚喷0.1m 80 700 400
锚喷巷道材料计 锚固剂 （节） 1400
说明
①6㎡净断面巷道周长6.68m，消耗网片4张，锚杆7根，锚固剂14节，喷厚0.1m，回弹量最大4 的比例按1-1.5包/m³。 ②架棚巷道棚距为0.7m/架，每架消耗板皮16根，菱形网3张。
制 表：
生产材料计划表
锚喷巷道材料计划 速凝剂 砂 （包） （m³） 84 56 备注 水泥 （吨） 15 轨道 （m） 80
52.5
35
9.375
50
63 199.5
42 133
பைடு நூலகம்
11.25 35.625
60 190
轨道 （m） 80 80 160 350
厚0.1m，回弹量最大40%（回弹砂用来砌水沟），速凝剂与砂
审 核：
1
全岩
2
全岩
6
锚喷0.1m
50
437.5
250
875
3
全岩 小计
6
锚喷0.1m
60 190
525 1662.5
300 950
1050 3325
架棚巷道材料计划 序号 5 6 施工地点 巷道岩性 11201运 输巷 11201回 风巷 煤巷 煤巷 小计 合计 巷道 月计划 工字 钢 菱形网 断面 支护方式 工程量 棚（架） （张） （m2） （m） 5.25 5.25 工字钢棚 工字钢棚 80 80 160 350 115 115 230 345 345 690 板皮 （根） 1840 1840 3680
工地常用材料计划单
申报人：蒲星宇
生产负责人：
项目经理：
合约部：
材料员：
00以上)
备注
此计划为48#楼被盗线缆的 补充计划，由于十二冶给出 的信息价过高，总额为 19228.78元，而十二冶厂家 提供价格为9480.91元，应 公司安排采取由厂家供货， 项目部现金支付的形式，能 将损失降至最低；
：
华昌水土项目部 44#45#48#楼材料计划单(额度3000以上)
序号
1
材料名称
铜芯电缆
规格型号
ZR-YJV-3*95+2*50
厂家单价
199.16元/米
十二冶信息价 单位
428.69元/米 米
数量
6
要求到场时间
201ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ年9月
2
铜芯电缆
ZR-YJV-3*120+2*70
257.94元/米
534.91元/米
米
11
2015年9月
3
铜芯电缆
ZR-YJV-4*70+1*35
161.19元/米
339.33元/米
米
11
2015年9月
4 5 6 7 8 9 10 11 12
铜芯电缆 科宝电缆
ZR-YJV-3*25+2*16
57.43元/米
110元/米
米
64
2015年9月
电话：15223046161
13 14 15
水电材料计划单(机密)
m m m m m m m m m m m m
支 粒 支 卷 个 个
个
个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个
46 明装开关箱AL1（24位）
三相空气带漏电开关DZ47-100/3P 100A 三相空气开关DZ47-63/3P 三相空气开关DZ47-63/3P 单相空气开关DZ47-63/2P 单相空气开关DZ47-63/2P 60A 32A 25A 16ALeabharlann 工单位：编制人：审核：
第8页 共8页
53 明装开关箱AL3-2（26位）
三相空气带漏电开关DZ47-63/3P 32A 三相空气开关DZ47-63/3P 32A
施工单位：
编制人：
审核：
第3页 共8页
单相空气开关DZ47-63/2P
16A
个 台 个 个 个 个 个 个 个 个 个 套 套
54 总配电箱 AL
开关箱1200*800 三相电度表DT862-4-3*20（80）A3*380/220V 刀开关HD11-200A/4P 三相空气开关DZ20J-225（125A） /3300 三相空气开关DZ47-100/3P 100A 三相空气带漏电开关DZ47-63/3P 60A 三相空气带漏电开关DZ47-63/3P 16A 三相空气带漏电开关DZ47-63/2P 16A 单相空气开关DZ47-63/1P 电涌保护器 50A
三相空气带漏电开关DZ47-100/3P 100A 三相空气开关DZ47-63/3P 单相空气开关DZ47-63/2P 60A 16A
50 明装开关箱AL4（24位）
三相空气带漏电开关DZ47-100/3P 100A 三相空气开关DZ47-100/3P 三相空气开关DZ47-63/3P 单相空气开关DZ47-63/2P 100A 32A 16A
工地材料计划单
工地材料计划单项目名称：XX工程项目位置：XX市XX区XX大街XX号1. 项目概况XX工程是一项大型的建筑工程，包括多栋高层建筑和地下停车场的施工。
工程总占地面积约为10000平方米, 总建筑面积约为10万平方米。
本次计划单主要是针对材料的需求和使用计划，确保工程施工的顺利进行。
2. 主要施工材料需求2.1 水泥根据设计方案和施工进度，预计本次工程需要水泥约10000吨。
水泥主要用于混凝土的制作，是施工中必不可少的材料。
2.2 砂石砂石是混凝土中的重要原料，用于制作混凝土和其他施工用料。
根据设计方案和工程进度，预计本次工程需要砂石约5000吨。
2.3 钢材本工程涉及到大量的钢结构，在预制和现场焊接的过程中需要大量的钢材。
预计本次工程需要钢材约2000吨。
2.4 混凝土配料混凝土配料包括水泥、砂石、碎石、水等材料，用于混凝土的制作。
根据工程进度，预计本次工程需要混凝土配料约30000方。
2.5 隔离膜隔离膜是用于建筑防水和防潮的材料，本工程需要大量的隔离膜来保护建筑结构。
预计本次工程需要隔离膜约5000平方米。
2.6 防水材料防水材料是用于建筑防水的材料，包括涂料、卷材等。
预计本次工程需要防水材料约3000平方米。
2.7 装修材料装修材料包括瓷砖、地板、油漆等，用于建筑的装修和装饰。
根据设计方案，预计本次工程需要装修材料约10000平方米。
3. 物资采购计划3.1 确定采购商和供应商根据工程需要和质量要求，确定水泥、砂石、钢材、混凝土配料、隔离膜、防水材料和装修材料的采购商和供应商。
选择有信誉和实力的供应商，确保物资质量和供货及时。
3.2 确定物资采购时间根据施工计划确定各种物资的供应时间，合理安排采购时间，避免物资的短缺和浪费，并确保工程的进度。
3.3 确定物资采购数量根据工程需求和进度，确定各种物资的采购数量，避免采购过多或过少，确保物资使用的合理性和经济性。
3.4 确定物资运输方式根据物资的种类和数量，确定合适的运输方式，确保物资的安全和及时到达工地。
主 要 材 料 供 应 进 度 计 划 表
表六·5 主要材料供应进度计划表美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
材料采购计划单
材料采购计划单注: 本计划一式三份, 项目部、材料员、采购各一份审批: 审核: 计划: 计划日期2012年5 月31 日………………………………………………………………………………………………………………………材料采购计划单注: 本计划一式三份, 项目部、材料员、采购各一份审批: 审核: 计划: 计划日期2012年5 月31 日材料采购计划单注: 本计划一式二份, 项目部、材料员各一份审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月4 日………………………………………………………………………………………………………………………材料采购计划单审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月4 日材料采购计划单注: 本计划一式二份, 项目部、材料员各一份审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月5 日………………………………………………………………………………………………………………………材料采购计划单注: 本计划一式二份, 项目部、材料员各一份审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月5 日材料采购计划单注: 本计划一式二份, 项目部、材料员各一份审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月5 日………………………………………………………………………………………………………………………材料采购计划单审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月5 日材料采购计划单注: 本计划一式二份, 项目部、材料员各一份审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月6日材料采购计划单注: 本计划一式二份, 项目部、材料员各一份审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月6日材料采购计划单审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月10日………………………………………………………………………………………………………………………材料采购计划单注: 本计划一式二份, 项目部、材料员各一份审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月10日材料采购计划单审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月12日………………………………………………………………………………………………………………………材料采购计划单注: 本计划一式二份, 项目部、材料员各一份审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月12日材料采购计划单注: 本计划一式二份, 项目部、材料员各一份审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月13日………………………………………………………………………………………………………………………材料采购计划单审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月13日材料采购计划单注: 本计划一式二份, 项目部、材料员各一份审 批: 审核: 计 划: 计划日期2012年 6 月 13日………………………………………………………………………………………………………………………材料采购计划单注: 本计划一式二份, 项目部、材料员各一份审批: 审核: 计划: 计划日期2012年6 月13日材料所需计划单注: 本计划为10#楼木工所提材料计划, 材料领出数量务必记清账目, 便于后期扣除租赁费用。
原材料采购计划单
原材料采购计划单尊敬的XXX先生/女士：1.原材料名称和描述：我们计划采购的原材料是钢材、铝材和塑料材料。
钢材用于制作项目的骨架和支撑结构，铝材用于制作外部装饰和表面涂层，塑料材料用于项目的绝缘和密封部件。
2.采购原因和数量：我们计划采购以上原材料的主要原因是我们的项目需要使用大量的钢材、铝材和塑料材料来构建和装饰建筑物。
我们计划采购的数量分别为：-钢材：500吨-铝材：200吨-塑料材料：100吨这些数量是根据我们项目的规模和需求进行合理估计的。
3.采购时间和交货要求：我们计划在2024年下半年开始采购这些原材料。
我们希望按照以下时间表收到交货：-钢材：2024年8月至2024年12月，分批交货。
-铝材：2024年9月至2024年11月，分批交货。
-塑料材料：2024年10月至2024年12月，分批交货。
我们希望供应商能够在指定的时间内按照需求进行交货，以确保我们项目的进展和发展。
4.质量要求和标准：我们希望所有提供的原材料符合相关的国家和地区质量标准，以确保我们项目的可靠性和耐久性。
我们会根据需要对原材料进行检测和验收。
我们要求供应商提供原材料的质量证明和相关检测报告。
5.价格和支付方式：我们希望供应商能够提供合理的价格。
我们计划以现金支付的方式进行付款，预计付款时间为收到货物后的30个工作日内。
6.其他补充说明：如果供应商有其他相关的原材料可供我们选择，或者有其他相关的优惠政策，我们希望也能够详细说明并提供相关的信息。
请在收到此信函后尽快回复，并提供相关的报价和合作细节。
我们希望与您建立长期的合作关系，并期待收到您的回复。
祝商祺！XXX。
材料计划单
材料计划单一、引言材料计划单是企业生产过程中不可或缺的一部分，通过对所需材料的计划和管理，能够保证生产的顺利进行。
本文将从材料计划单的定义、作用和编制流程等方面进行阐述。
二、材料计划单的定义材料计划单是指根据生产计划和库存情况，编制出所需的各类材料的数量和时间，以便及时准确地采购和配送到相应生产环节。
它是生产计划的重要组成部分，也是保证生产进度和质量的关键环节。
三、材料计划单的作用1. 避免生产延误：通过提前编制材料计划单，可以及时了解所需材料的数量和时间，避免因材料缺乏而导致生产延误的情况发生。
2. 控制成本：合理编制材料计划单可以避免材料过剩或过少的情况发生，从而有效控制成本，提高生产效益。
3. 提高生产效率：材料计划单的编制可以让各个生产环节有条不紊地进行，提高生产效率，保证产品的质量和交货期。
4. 简化采购流程：材料计划单能够让采购部门提前了解材料需求，从而提前与供应商进行洽谈和下单，简化采购流程，减少采购周期。
四、材料计划单的编制流程1. 收集信息：首先，需要了解生产计划和库存情况，以及生产所需的各类材料。
2. 分析需求：根据生产计划和实际需求，结合库存情况，分析所需材料的种类、数量和时间。
3. 制定计划：根据需求分析的结果，制定材料计划单，并确定采购和配送的时间节点。
4. 审核和确认：将材料计划单提交相关部门进行审核和确认，确保计划的合理性和可行性。
5. 执行采购：根据材料计划单，采购部门与供应商进行洽谈和下单，并跟踪采购进度。
6. 配送到位：采购完成后，及时将所需材料配送到相应的生产环节，确保生产进度不受影响。
7. 定期评估：定期对材料计划单的编制和执行情况进行评估，及时调整和改进计划，以适应生产的变化。
五、总结材料计划单在企业生产管理中具有重要作用，它能够保证生产的顺利进行，控制成本，提高生产效率。
编制材料计划单需要收集信息、分析需求、制定计划、审核确认、执行采购和配送到位，并定期评估和改进计划。
工程施工材料需用计划表Excel模板
施工部位：
人：
项目经理：
人：材料需用计划表
注：1、填表人必须注明材料规格型号、数量、进场时间、使用部位、进场材料必须按照规定进行报验，经复核合格后方可使用。
2、主要设备采购及总计划必须有项目经理签字，技术部门要对材料的规格型号使用部位是否正确进行审核；
3、本表一式二份，一份相关部门留底，一份材料申请部门。
8
131
1
1
6
其它
批次需求计划总需求计划月度需求计划
采购部审批人：
需求数量总计
需求类型统计编制时间：
申请材料数
工程名称：施工单位：。
材料需求计划单
吨
36
国标
3
螺纹钢HRB400E
C14
吨
20
国标
4
螺纹钢HRB400E
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱC12
吨
22
国标
5
盘圆HRB400E
C8
吨
10
国标
6
盘圆HPB300
C6.5
吨
2
国标
7
8
9
10
11
12
13
合计
备注：材料进场应备齐厂家资质、检验报告、合格证、卫生准用证明、产品质量证明单等相关资料，以备材料验收。
签字栏
计划申请人签字：田伟
8
国标
柱筏板
4
螺纹钢HRB400E
C18
吨
10
国标
5
螺纹钢HRB400E
C16
吨
18
国标
6
螺纹钢HRB400E
C14
20
国标
7
螺纹钢HRB400E
C12
20
国标
8
9
10
11
12
13
合计
备注：材料进场应备齐厂家资质、检验报告、合格证、卫生准用证明、产品质量证明单等相关资料，以备材料验收。
签字栏
计划申请人签字：田伟
38#41#楼±0.000m以下及中间汽车坡道材料需求计划单
编号002
工程名称：平顶山郏县如意安置社区E地块项目地址：
序号
材料名称
规格、型号
单位
数量
质量要求
使用部位
要求进场时间
备注
1
螺纹钢
材料需求计划表
资源需求计划1、机械配置计划：根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上。
（1）路基填筑配自卸车A.运距确定作业段为K76+100～K80+850。
土方量来源为K78+950。
运距为：2.8+1.9=4.7＜2.5运距取2.5km内为标准。
B.施工方案路基采取每天施工500m，每天摊铺一层，厚度是20cm（压实方）。
当天摊铺当天碾压。
由于地处平原地区，在500m范围内没有太大的起伏，路基坡角变化相差不大，因此可以比较准确的由一段反映各段的情况。
C.车数确定取K768+100～K76+600段，则下底宽度为32m，每向上铺一层，递减0.6m，即面积为：（32+31.4）×0.2×1/2=6.34m2体积为：6.34×500=3170m3采取方案为分层摊铺法，当摊铺完一层再进行下一层的摊铺，按500m/d 计算。
路段长5600m，两个施工队同时摊铺，摊铺一层需要：5600÷1000=6天多出时间为机械运转调运时间，再向上填，多出的自卸车，可以退出施工现场。
压实方为3170m3，取为3200m3，则取土为：3200×1.16=3712m3则运土方为：3712×1.1=4083m3此段取土场最远距离为km，则配置自卸车为:4083÷(144×2.5)=22.7≈23辆每向上摊铺一层递减土方量：0.2×0.3×2×500=60m3按最底层配置自卸车，可以满足运土要求。
向上由于体积减少而暂时停工的车辆可以作为备用车，以防出现问题。
则在同一运距内，自卸车每向上铺一层递减量为：a. 2.5km内向上一层递减车辆为60÷144=0.4辆顶层宽度为30m，500m内土方量为：压实方：30×500×0.2=3000m3取土方：3000×1.16=3480m3运土方：3480×1.1=3828m3则需要车辆为：3828÷（144×1.25）=21辆即2.5km内需要运土自卸车为：21～23辆b.2km内向上施工一层递减车辆为：60÷158=0.38辆最下层需要车辆为：4083÷（158×1.25）=21辆最上层需要车辆为：3828÷（158×1.25）=19辆则2.0km内需运土自卸车为：19～21辆c. 1.5km内向上施工一层递减车辆为：60÷174=0.34辆最下层需要车辆为：4083÷（174×1.25）=19辆最上层需要车辆为：3828÷（174×1.25）=17辆则1.5km内需运土自卸车为：17～19辆d. 1 km内向上施工一层递减车辆为：60÷200=0.3辆最下层需要车辆为：4083÷（200×1.25）=17辆最上层需要车辆为：则1km内需运土自卸车为：15～17辆即每近0.5km减少2辆自卸车。
材料计划表
材料计划表一、材料计划表的概念和作用材料计划表是一种企业材料管理的工具，它用来记录和控制企业材料的采购、库存和使用情况，以便保证企业生产和经营的顺利进行。
材料计划表可以帮助企业降低材料成本、提高生产效率和质量，有效地控制库存数量和结构，减少过多或过少备货等情况的发生，实现“材料库存资金的合理化配置”。
材料计划表通常包括以下内容：材料编号、名称、规格、单位、库存数量、安全库存、需求量、需求日期、采购量、采购日期等。
二、材料计划表的编制方法1、确定需求量首先，需要确定需要采购的材料的数量和时间。
这可以通过分析生产和销售计划，以及预测未来需求来完成。
在确定需求量时，需要考虑安全库存和最优采购量等因素。
2、确定采购时间需要考虑的因素包括供应商的交货周期，重新订购和采购等。
在确定采购时间时，需要考虑供应商是否有足够的库存，是否能够及时交货，是否满足质量要求等。
3、计算可用库存可用库存是该材料存放在仓库里的数量，减去缺货量和安全库存量。
可用库存的数量对于正确编制材料计划表至关重要。
4、计算缺货量缺货量是需求量减去可用库存量，它可以通过计算生产计划表和销售计划表得到。
如果缺货量是负数，则表示库存量足够。
5、计算安全库存安全库存是库存量的一个重要指标，它是指为了保证生产和销售的正常进行，还需要保留的库存量。
安全库存的计算公式为：安全库存量=（平均使用量×平均交货时间）+安全系数。
6、编制材料计划表材料计划表可以根据以上数据编制，不同的企业可以根据自己的情况对材料计划表进行特殊的调整。
三、材料计划表的优点和缺点1、优点（1）可以控制材料库存的数量和结构，降低库存成本;（2）可以提高生产效率和质量，减少过多或过少备货等情况的发生;（3）可以有效控制材料采购、库存和使用情况，保证生产和经营秩序的正常进行。
2、缺点（1）材料计划表需要收集大量的数据，包括生产、销售和仓库等，工作量较大;（2）如果采购时间延迟或需求量变化，可能会导致材料计划表失效;（3）材料计划表只能作为一个供参考的工具，具体生产和销售计划需要根据实际情况进行调整。
工程材料进场计划清单
工程材料进场计划1)工程材料进场计划表(合同签订三日后分批进场)2) 材料的采购、检验和使用原则(1)严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量1 0项标准”进行材料采购。
(2)本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。
积极协助业主对主材的选用、调研、把关。
(3)对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。
(4)采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。
检验不合格，不准使用。
(5)为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。
(6)建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。
(7)贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。
(8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。
(9)工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。
3）材料采购计划作业程序供货商选择4)材料使用检测程序图5) 材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料 的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的 重要关键。
为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员 加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特 制定如下制度：(1)严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。
(2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的 分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。
(3)及时进行现场清理，做到随做随清。