《管理学》第2阶段在线作业

1(5.0分)

事业部制的主要不足在于（）。

A)

不利于调动下层的积极性

B)

不利于灵活调整经营策略

C)

不利于事业部之间的市场竞争

D)

不利于企业发展壮大

参考答案：C

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解析：

无

2(5.0分)

下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )

A)

许诺原理

B)

目标统一原理

C)

责权利一致原理

D)

命令一致原理

参考答案：C

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解析：

无

3(5.0分)

在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的（）

A)

个人素质

B)

知识结构

C)

管理能力

D)

工作热情

参考答案：C

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解析：

无

4(5.0分)

下面关于管理跨度的说法，错误的是（）

A)

工作复杂变化程度大，则管理跨度的设计相应较大

B)

组织环境简单而稳定，管理跨度的设计可以较大

C)

工作的计划程度及按计划实施的程度高，管理跨度可以较大

D)

下属和上级的能力高，管理跨度可以较大

参考答案：A

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解析：

无

5(5.0分)

在一定组织规模下，管理幅度越大，其管理层次会：

A)

越少

B)

越多

C)

不变

D)

可多可少

参考答案：A

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解析：

无

6(5.0分)

没有实行管理分工的组织结构是（）

A)

直线型

B)

矩阵型

C)

职能型

D)

事业部制

参考答案：A

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解析：

无

7(5.0分)

管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有（）A)

手段标准

B)

进度标准

C)

目标

D)

以上都是

参考答案：C

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解析：

无

8(5.0分)

管理学中所研究的人员配备主要是指（）

A)

全体人员的配备

B)

主管人员的配备

C)

高层管理人员的配备

D)

非主管的一般员工的配备

参考答案：B

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解析：

无

9(5.0分)

组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（）

A)

职能型组织结构

B)

矩阵结构

C)

事业部组织结构

D)

多维立体组织结构

参考答案：B

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解析：

无

10(5.0分)

关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？

A)

只适用于盈利性工业企业

B)

普遍适用于各类组织

C)

只适用于非营利性组织

D)

只适用于营利性组织

参考答案：B

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解析：

无

二、判断题

答题要求:

判断下列说法是否正确。

11(5.0分)

勒温认为，成功的组织变革应遵循解冻—变革—重新冻结三个步骤。

A) 正确

B) 错误

参考答案：

正确

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解析：

无

12(5.0分)

管理跨度越宽的组织拥有的管理层次越多。

A) 正确

B) 错误

参考答案：

错误

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解析：

无

13(5.0分)

分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。

A) 正确

B) 错误

参考答案：

错误

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解析：

无

14(5.0分)

双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。

A) 正确

B) 错误

参考答案：

错误

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解析：

无

15(5.0分)

处于成熟期的企业，在制定企业总体战略是常采用增长型战略。

A) 正确

B) 错误

参考答案：

错误

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解析：

无

三、多选题

答题要求:

每题有两个或两个以上符合题意的选项。

16(5.0分)

合理的考评制度必须满足以下哪些要求（）

A)

一致性

B)

完整性

C)