2013年光华学院满分答案--领导智慧
时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案
时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案第一篇：时代光华《领导者的角色定位与认知》课后试题答案领导者的角色定位与认知课后测试测试成绩：100分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.在决定人生成败的八项能力中，最核心的两项是：√ A终身学习能力和职业化生存能力 B经营人际关系的能力和高效沟通的能力 C做出正确选择的能力和解决问题的能力 D整合资源的能力和为人处世的能力正确答案： A2.下列选项中，对“世界变平了”的描述错误的是：√ A权威化的时代到来B透明度越来越高C信息获取渠道广D价值观多元化正确答案： A3.下列选项中，属于领导者的非职务影响力的是：√ A奖赏权力B惩罚权力C法律权力D专家权力正确答案： D4.下列关于领导者“六气”修炼的表述，属于“静气”的是：A懂得控制自我欲望，驾驭自我的心性 B有自己的原则和立场√D要胸怀宽大，舍得付出正确答案： A5.“我知道我不知道什么”的意识能力指的是：√ABCD表意识中的竞争能力表意识中的无能为力潜意识的无能为力潜意识的竞争能力正确答案： B6.在意识与潜意识的联动中，“驾轻就熟”与“老马识途”对应的是：√ ABCD表意识中的竞争能力表意识中的无能为力潜意识的无能为力潜意识的竞争能力正确答案： D7.感悟型学习法有四个步骤，其中不包括：√ABCD用心觉察用心发现用心自我精进用心采取行动正确答案： D8.拥有一定权力、地位或影响力的个人或集团，通过自身的影响作用，带领下属完成组织目标、实现个人目标的行为过程是指：√AB领导管理D领导魅力正确答案： A9.管理是管事加理人，理人有三个方向，其中“调试”的主要内容是：√ A员工的目标B员工的计划C员工的心态D员工的情绪正确答案： D10.下列领导技能中，属于先天因素的是：√A高效沟通能力B激励组织能力C应变能力D学习创新能力正确答案： B11.卓越领导力开发与训练的模型有三个维度，其中不包括：A领导权力B领导特质C领导能力D领导效能正确答案： A12.领导的三重内涵不包括：√A责任B权力√D服务正确答案： C判断题13.领袖和领导是有区别的，领袖是极具人格魅力的领导者。
领导科学试题及答案
领导科学试题及答案第一篇：领导科学试题及答案一、单项选择题1.邓小平论述了社会主义领导的本质即(C)A.领导就是管理B.领导就是指挥C.领导就是服务D.领导就是组织2.领导科学和管理科学的关系是(B)A.领导科学就是管理科学B.领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学C.领导科学与管理科学是根本对立的D.领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学3.“引导”作为领导的一般职能，其核心是(B)A.正确地提出任务B.正确地规划目标C.科学地制定领导方法D.建立健全规章制度4.“实事求是”是我国领导工作的一条总原则，它要求各级领导者(C)A.为保护地方利益可以拒不执行上级正确的方针、政策B.不顾当地情况贯彻落实上级正确的方针政策C.要从客观实际出发，把具有普遍意义的方针政策与当地的具体情况相结合，创造性地贯彻执行D.条件太差可以放弃发展5.下列关于依法治国的观念，不正确的是(B)A.法治的对立面是人治作B.改进技术，提高经济效益B.依法治国就是按上级领导的讲话治国C.现代市场经济本质上是法治经济D.依法治国要特别强调依法治“官” 6.领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的(C)A.竞争观念B.信息观念C.改革创新D.效益观念7.现代领导要树立大局意识，所谓大局，最重要的是(C)A.恪尽职守，做好本职工C.高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路D.学会妥协，搞好领导班子团结8.渐进决策模式的提出者是美国人(B)A.西蒙B.林德布洛姆C.埃泽奥尼D.杜拉克9.下列说法中属于经验决策的是(A)A.“眉头一皱，计上心来”B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助C.信息优先，科学预测D.程序科学，方案优选10.现代决策理论大师西蒙提出以“满意标准”代替“最优标准”作为选择方案的原则，这是(B)A.否认决策的优化B.强调决策在一定现实条件下的优化C.强调决策的主观随意性D.否认决策的客观标准11.领导者实施领导活动的载体是(C)A.领导方法B.领导职能C.领导体制D.领导作风 12.集权制的最大优点就在于(A)A.统一政令、指挥灵活B.具有弹性和应变能力C.激励下级的积极性D.有利于联系群众13.在思想政治工作中，影响人们积极性的内因主要是指(C)A.社会交往B.物质待遇C.人生观D.生活挫折14.领导活动的有效性主要取决于领导选才用人的(D)A.封闭性B.主观性C.情感性D.公正性15.有利于人才合理流动的人才使用制度是（B)A.世袭制B.聘任制C.任命制D.终身制16.领导者对人才考核的内容，最重要的是(D)A.德B.能C.勤D.绩17.作为一个领导者来说，首要的素质条件是(C)A.生理素质B.身体素质C.政治素质D.知识素质18.领导活动中“以点带面，典型引路”的做法属于领导指挥职能的(C)A.命令方式B.说服方式C.示范方式D.协调方式19.领导体制改革的核心和关键是(A)A.转变职能B.组织协调C.统筹规划D.信息引导20.下列答案中正确的调查研究方法是(A)A.“解剖麻雀”，举一反三B.蜻蜒点水，浮光掠影C.先入为主，按图索骥D.编造信息，取悦于上21.在我国改革开放的新时期，领导班子团结的思想基础是(C)A.“一把手”的意志B.共同的利益关系C.新时期党的基本路线D.领导者的气质协调22.领导者在需要准确了解总体的真实情况时，须主要采用的调查方法是(C)A.抽样调查B.重点调查C.普查D.典型调查23.下列选项中，对基本领导方法与日常工作方法的关系，不正确的叙述是(C)A.指导与被指导的关系B.共性与个性的关系C.理论与实践的关系D.相互依存、相互促进的关系 24.领导艺术的最突出特点是(B)A.综合性B.创造性C.经验性D.稳定性25.思想政治工作有其特定的对象，就是(B)A.理论B.人C.实践D.机构26.既是领导与群众相结合的中心环节，又是科学预测的基础的是(C)A.整体协调，学会“弹钢琴”B.抓两头带中间C.调查研究D.召开会议27.在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是(B)A.刚性授权B.柔性授权C.模糊授权D.惰性授权28.领导效能考评方法中最能体现党的群众路线的是(D)A.目标考评法B.模拟考评法C.比较考评法D.群众评议法29.下列答案中，属于运用领导动力原理的方法是(B)A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法30.领导作风的内在基础是(A)A.领导素质修养B.领导方法C.领导决策D.领导方式二、多项选择题31.人类领导活动的历史演变呈现出否定之否定的螺旋式上升过程，表现为（D E)A.领导—领导者—被领导者B.经验领导—科学领导—经验领导C.奴隶社会的领导—封建社会的领导—资本主义社会的领导D.原始集体领导—个人专制—社会主义集体领导E.原始平等—充满阶级剥剥和压迫—社会主义新的平等关系32.在社会主义国家，领导者与被领导者的关系应该是（A B C D E)A.相互信任的关系B.相互促进的关系C.相互转化的关系D.相互支持的关系E.相互监督的关系33.群体路线原则，要求各级领导者树立（A B C D)A.人民群众是历史的主人和创造者的观点B.全心全意为人民服务、为全社会服务的观点C.一切向群众负责的观点D.相信和依靠群众的观点E.严格管治群众的观点34.领导者在决策活动中的主要职责是（A B C E)A.考虑决策目标的确立B.组织决策方案的制订C.负责决策方案的抉择D.包揽与决策活动有关的所有事情E.领导决策方案的实施35.领导者采用相宜授权的意义是（A B C D)A.调动下属的积极性B.增强下属的责任感C.减轻领导者的负担D.培养锻炼下属的能力E.免除领导者的责任三、简答题36.领导者的含义及其在领导活动中的主导作用1)领导者是指在社会共同活动中，在一定的职位体系中担任一定领导职务的个人或集体。
时代光华课程：领导智慧+试题答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程： 学习课程：领导智慧 单选题1.对管理者的基本要求是： 1.对管理者的基本要求是： 对管理者的基本要求是 1. A 2. B 3. C 4. D 回答： 回答：正确遇事冷静，有容人之量 敢于决断，敢于拍板 独当一面，具有远见卓识 认同企业文化，实践企业文化 回答： 回答：正确2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用： 2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用： 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用 1. A 2. B 3. C 4. D 授权式领导风格 支持式领导风格 命令型领导风格 教练式领导风格 回答： 回答：正确3.对于下属来说非常关键是： 3.对于下属来说非常关键是： 对于下属来说非常关键是 1. A 2. B 3. C 4. D 负面的反馈 修正性的反馈 没有反馈 正面的反馈4.绩效跟进的目的就在于帮助员工： 4.绩效跟进的目的就在于帮助员工： 绩效跟进的目的就在于帮助员工 1. A 2. B 3. C 4. D 解除后顾之忧 履行承诺 树立信心 实现责权利的统一回答： 回答：正确5.领导者一个最基本的特质就是： 5.领导者一个最基本的特质就是： 领导者一个最基本的特质就是 1. A 2. B 3. C 4. D 组织能力 协调能力 决策能力 会选人用人回答： 回答：正确6.管理者实现高效管理的原动力是 6.管理者实现高效管理的原动力是 ： 1. A 和谐的人际关系回答： 回答：正确2. B 3. C 4. D宽松的环境 高薪 强烈的进取心 回答： 回答：正确7.管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的： 7.管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的： 管理应留有余地 1. A 2. B 3. C 4. D 目的决定 方法决定 原则决定 性质决定8.衡量员工发展层次的第一把尺子是： 8.衡量员工发展层次的第一把尺子是： 衡量员工发展层次的第一把尺子是 1. A 2. B 3. C 4. D 工作热情 工作能力 工作态度 工作经历回答： 回答：正确9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是： 9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是： 心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是 1. A 2. B 3. C 4. D 兴趣 情商 意志 坚持 回答： 回答：正确回答： 回答：正确10.对于领导者最重要的就是： 10.对于领导者最重要的就是： 对于领导者最重要的就是 1. A 2. B 3. C 4. D 如何吸引跟随者 如何决策 如何吸引顾客如何处理上下级关系 回答： 回答：正确11.最好的激励方式是： 11.最好的激励方式是： 最好的激励方式是 1. A 2. B 3. C 4. D采用奖励激励的激励方式 采用威胁激励的激励方式 采用个人发展的激励方式 采用金钱激励的激励方式 回答： 回答：正确12.做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于： 12.做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于： 做事谨慎细致 1. A 2. B 关系型员工 指挥型员工3. C 4. D智力型员工 工兵型员工 回答： 回答：正确13.达成目标的第一步是： 13.达成目标的第一步是： 达成目标的第一步是 1. A 2. B 3. C 4. D 做好规划 找到需求点 了解下情 厘清目标14.下列不属于领导者的包容力的一项是： 14.下列不属于领导者的包容力的一项是： 下列不属于领导者的包容力的一项是 1. A 2. B 3. C 4. D 容人之短 容人之长 容人之量 容人之异回答： 回答：正确15.目标一旦分解完毕，要进行： 15.目标一旦分解完毕，要进行： 目标一旦分解完毕 1. A 2. B 3. C 4. D 严格的执行 严格的审批 严格的落实 严格的细分回答： 回答：正确第一讲 选人的智慧（上）领导的核心问题是人才如果说 20 世纪是有形资产的世纪， 那么 21 世纪将会证明它自己是一个无形资产的世纪。
时代光华新领导力试卷答案[精选合集]
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时代光华新领导力试卷答案[精选合集]第一篇：时代光华新领导力试卷答案学习课程：新领导力单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确1.A2.B3.C4.D 执行力推行力学习力领导力2.整合内外部资源的能力是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 组织力领导力决断力推行力3.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D 感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确1.A2.B3.C4.D 锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分5.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 做得好不好的问题做与不做的问题做得稳或不稳的问题工作时间的长短问题7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：1.A2.B3.C4.D 领导女性性格的人采购员经理助理8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确1.A2.B3.C4.D 耳闻目染心领神会身体力行言传身教9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确1.A 执行力2.B3.C4.D 学习力领导力推行力10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。
掌控自我的前提是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 借用他人的资源提高自身修养严格的工作制度控制自己的欲望11.领导人才模型是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 感召力五分、操作力四分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：回答：正确1.A2.B3.C4.D 每一年每两年每三年不确定13.新员工到公司后，首先要培养员工的：回答：正确1.A2.B3.C 品牌能力意志4.D 兴趣14.与企业效益相关度更强的是员工的：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠诚度激励度满意度敬业度15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：1.A2.B3.C4.D 企业文化工作习惯规章制度激励机制第二篇：新领导力时代光华满分试卷课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程：新领导力单选题1.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合回答：正确2.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：1.A2.B3.C4.D锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分回答：正确3.生产作业型人才模型是：1.A2.B3.C4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分感召力五分、操作力四分5.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
2013年光华学院满分答案-一轻轻松松做中层
单选题正确1.对公司忠臣的启发是（）。
1. A 主动应对公司的变革2. B 学会带团队3. C 先融入已有的团队正确2.责任心态的修炼方法有（）1. A 要充满爱心2. B 多接收积极的信息3. C 尽量说到做到正确3.中层管理者在带领团队时，要用（）做人，用（）做事。
1. A 工作价值观工作学习力2. B 工作价值观工作职责3. C 工作学习力工作职责正确4.三易思维是指（）。
1. A 交易、不易、易简2. B 变易、不易、交易3. C 变易、不易、易简正确5.在实践“四个代表”的过程中，绩效是（）、执行是基础、沟通是方法。
1. A 核心2. B 根本3. C 出发点正确6.在企业中，信仰和规划的制定者是（），传播者是（）。
1. A 高层中层2. B 中层基层3. C 高层基层正确7.中层管理者心态修炼的核心是（）的心态。
1. A 积极2. B 坚韧3. C 感恩正确8.得到“吉”后，如果认为功劳不全是自己的，那会进入（）循环。
1. A 吉→悔→吝→凶2. B 吉→悔→吝→吉3. C 吉→吝→悔→凶正确9.“客户满意度必须提高到95%以上”，这个目标存在（）的问题。
1. A 没有时间限制2. B 不明确3. C 无法衡量正确10.（）工作目标重点分析的是引发问题的原因，找到原因后再解决问题。
1. A 例行型2. B 达成型3. C 解决问题型正确11.每个人在现实中都有三个“我”：自己眼中的我、别人眼中的我、（）。
1. A 幻想中的我2. B 事实中的我3. C 别人看不到的我正确12.在工作中，同事和上级最难容忍的是自己的（）。
1. A 长处2. B 短处3. C 异处正确13.以下选择中，（）的竞争力最强。
1. A 老员工2. B 新员工3. C 骨干员工正确14.在标杆学习法中，中层管理者可以找（）为远杆。
1. A 身边最优秀的人2. B 五年之后的自己3. C 通过看书知道的优秀人士正确15.在目标跟进过程中，不需要使用（）。
祁光华《领导力》试卷与答案(K12教育文档)
祁光华《领导力》试卷与答案(word版可编辑修改)编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（祁光华《领导力》试卷与答案(word版可编辑修改)）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
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《领导力》样卷说明：此套试卷为考试样卷，与考试的题型、题量、分值、难度一致，供同学们熟悉考试题型和解题思路之用，只起到示范作用，不是实际考试的试题._______________________________________________________________________________一、简答题（每小题15分，共30分）1．简述领导学发展过程中三种基本的领导风格。
2．简述文化的内涵与层次。
二、论述题（每小题35分，共70分）1．试论述领导影响力的几种来源。
2．结合实践,分析领导者激励存在的误区.样卷参考答案一、简答题(每小题15分,共30分）1．简述领导学发展过程中三种基本的领导风格。
答案：（1）专制或独裁风格指领导者告诉下属应该干什么、如何干，不需要下属的任何建议。
这一领导风格适合的条件是，领导者拥有解决问题所需要的所有信息、时间紧迫、下属已被充分激励。
（2)参与或民主风格指中决策过程中,有一位或多位下属参与，领导者仍保留最终的决策权。
当领导者仅拥有一部分信息，下属拥有另一部分信息时，参与或民主的领导风格更为适合。
需要提醒的是，领导者并不需要懂得一切。
采用参与或民主的领导风格，既可以让下属感觉自己是团队中的一员，又可以使领导者的决策更为优化。
（3)委托或自由风格亦称为自由放任的领导风格，指领导允许下属做决策，但是领导仍然对决策的制定负责。
共赢领导力答案大全
共赢领导力答案大全第一篇：共赢领导力答案大全1.下面哪种做法不利于和上司关系的融洽√A 和上司交替担任主角和配角的角色B 和上司形成互补型组合C 上司有什么特长，自己跟他学，发挥这些特长D 赞美自己的上司正确答案： C2.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取√A 竞争的方式B 合作的方式C 回避的方式D 迁就的方式正确答案：A3.推力在企业发展能够占到多大的比例√A 20%左右B 40%左右C 60%左右D 80%左右正确答案： D4.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段√A 第一个阶段B 第二个阶段C 第三个阶段D 第四个阶段正确答案： C5.下面哪种反馈对于下属来说最为关键√A 修正性的反馈B 正面的反馈C 负面的反馈D 没有反馈正确答案： B 6.下面哪个不太符合领导者的支持性行为√ A 经常问员工存在哪些问题B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路C 积极地聆听员工的意见D 必要时向下属解释为什么要去做这件事正确答案： B 7.下面哪种激励方式最好√A 威胁激励B 奖励激励C 个人发展的激励D 前两者都有可能正确答案：C 8.小刘想去当公务员，因为公务员的工作很稳定，这表明他非常想得到√ A 生存的需要 B 安全的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要正确答案：B 9.小张是个失业青年。
他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次√ A 第一层次 B 第二层次 C 第三层次 D 第四层次正确答案： A 10.下面关于企业发展的推力说法错误的是√ A 依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力B 企业进入规模化的阶段以后，重复发生的事情就必须靠制度来规范C 推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准D 在企业发展能够占到30%左右的比例正确答案： D11.下面关于领导角色，哪种说法是错误的√A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标D 领导过程中包括了环境的因素正确答案： C12.下面关于领导的特质说法错误的是√A 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力B 经常给自己加压，以不停地前进C 要注重的是效率，而不是最终的效果D 充分认识到人员可能是企业的资产，也可能成为企业的负债正确答案： C13.下面哪种情况对描述领导者最合适的√A 策略者B 指挥者C 系统的构建者D 说书者正确答案： D14.第二次海湾战争期间，CCTV电视台经常请国防大学的教授评说，这是利用了√A 参照性权力B 专家性权力C 法定性权力D 奖赏性权力正确答案： B15.平级之间，甚至下属对于上司都可能存在的权力是√A 强制性权力B 奖赏性权力C 法定性权力 B 单选题1.要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术√A 合理化的方式B 友情的方式C 结盟D 规范的约束正确答案：B 2.下面哪种领导者最具有发展前途√ A 智商高，情商也高B 智商高，情商低C 智商低，情商也低D 智商低，情商高正确答案： A 3.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在√ A 智商高，情商也高的问题B 智商高，情商低的问题 C 智商低，情商也低的问题 D 智商低，情商高的问题正确答案：B 4.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取√ A 竞争的方式 B 合作的方式 C 回避的方式 D 迁就的方式正确答案： A 5.公司刚分配过来的大学生，一般都是√ A 能力高，意愿也较高 B 能力低，意愿也较低 C 能力低，意愿较高 D 能力高，意愿较低正确答案： C 6.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段√ A 第一个阶段 B 第二个阶段 C 第三个阶段 D 第四个阶段正确答案： C 7.下面哪种反馈对于下属来说最为关键√ A 修正性的反馈 B 正面的反馈 C 负面的反馈 D 没有反馈正确答案： B 8.下面哪个不太符合领导者的支持性行为√ A 经常问员工存在哪些问题B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路C 积极地聆听员工的意见D 必要时向下属解释为什么要去做这件事正确答案： B 9.下面哪种领导风格最注重监督√ A 命令式 B 授权式 C 支持式 D 教练式正确答案： A 10.下面哪种激励方式最好√ A 威胁激励 B 奖励激励C 个人发展的激励D 前两者都有可能正确答案： C 11.小张是个失业青年。
2013年光华学院满分答案-一目标管理与绩效考核
单选题正确1.企业考核能不能做好关键在于：（）1. A 标准制定2. B 分配标准3. C 高管决策4. D 中层经理正确2.管理学当中一个划时代的变革是：（）1. A 彼得·德鲁克发明了现场管理2. B 彼得·德鲁克发明了“6s”管理3. C 彼得·德鲁克发明了质量管理4. D 彼得·德鲁克发明了目标管理正确3.企业进行目标管理制定的原因就是要把企业的战略转化为：（）1. A 个人的战略2. B 组织的战略3. C 领导的战略4. D 集体的战略正确4.在企业当中用什么培养雷锋？答案是：（）1. A 道德2. B 文化3. C 机制4. D 管理正确5.人力资源管理的出发点是：（）1. A 报酬管理2. B 工作分析3. C 组织建设4. D 目标管理正确6.绩效管理是一个系统，它强调的是：（）1. A 对结果的管理2. B 对目标的管理3. C 对过程的管理4. D 对绩效的管理正确7.高管在考核的方式上需要采用：（）1. A 文字述职式2. B 领导评估式3. C 全体测评式4. D 数字报告式正确8.目前很多优秀的企业在做绩效考核的时候，都是把重点放到（），而没有放到（）。
（）1. A 考核上、管理上2. B 管理上、考核上3. C 评估上、考核上4. D 绩效上、管理上正确9.社会人放到第一位的是：（）1. A 义2. B 法3. C 理4. D 情正确10.在员工的绩效考核中更多的是从品质指标和行为指标考核的是针对：（）1. A 行政文职人员2. B 高管3. C 中层管理干部4. D 基层管理干部正确11.研究目标的管理首先让人：（）1. A 为自己而工作2. B 为企业而工作3. C 为目标而工作4. D 为国家而工作正确12.人力资源管理的难点是：（）1. A 目标管理2. B 绩效考核3. C 目标实施4. D 测评监督正确13.管理者和被管理者持续沟通的过程叫：（）1. A 现场管理2. B 质量管理3. C 目标管理4. D 绩效管理正确14.企业和员工博弈的最高境界是：（）1. A 统一2. B 文化3. C 和谐4. D 薪酬正确15.看到一个人的优点以后，把它放大，进而掩盖了他所有的缺点，这就是：（）1. A 马太效应2. B 晕轮效应3. C 蝴蝶效应4. D 多米诺骨牌效应。
2013年光华学院满分答案-一中层制胜
单选题正确1.艾里斯在临床观察中，发现了患有情绪困扰或适应不良的人常持有的十一个想法，下列不包含在内的是1. A 应该被周围的每一个人所喜欢和称赞2. B 当事情未如已意时，那是很可怕的灾祸3. C 逃避困难与责任比面对困难与责任容易4. D 应该抛弃过去的阴影，看重未来的发展正确2.作者认为指挥工作、不懂合作的人在企业里得不到别人的尊重。
中层领导学会相互合作，必须掌握六个字，分别是1. A 忘我、忘名、忘权2. B 忘我、忘权、忘利3. C 忘我、忘名、忘利4. D 忘权、忘名、忘利正确3.中层管理者可以从“兔子和猎狗”的故事中学到的道理是1. A 隐藏的敌人并不可怕2. B 要随时想到家里的妻子3. C 全力以赴就能成功4. D 在竞争中要小心敌人的陷阱正确4.中层领导必备的职业修炼不包括1. A 提高道德水平2. B 缓解自身压力3. C 端正工作心态4. D 改善自身外貌正确5.马云说过：“伟大是熬出来的。
”告诫中层领导者的道理是1. A 善于合作2. B 积极主动3. C 忠诚敬业4. D 换位思考正确6.完美分析型的人的性格特点主要概括为1. A 悲观、内向和善思2. B 乐观、外向和行动3. C 悲观、内向和观察4. D 善变、兼容和适应正确7.美国心理学家艾里斯认为导致情绪障碍的思维方式不包括1. A 我很遗憾2. B 无法忍受3. C 一文不值4. D 糟糕透顶正确8.中层领导通常遇到的家庭和工作的冲突不包括1. A 挣的钱不够花，没有办法满足家人的需求2. B 希望自己在家庭和工作中都扮演尽善尽美的角色3. C 没有足够的时间陪伴家人4. D 失去了社交生活正确9.中层领导可以倾诉自己的压力，所选择的倾诉对象包括1. A 自己信任，但是并不信任自己的人2. B 志趣相投的人3. C 信任自己，但是自己并不信任的人4. D 关心自己，且态度偏向自己的人正确10.被问及业绩不好的原因时，会对业绩提升有帮助的回答有1. A 竞争对手太厉害2. B 广告费用太高3. C 市场竞争太激烈4. D 自己没有全力以赴正确11.想要保持积极的心态，中层管理者就要做到1. A 时刻谨记自己失去的2. B 抱着失去、得到都无所谓的态度3. C 既想得到的，也想已经失去的4. D 想着自己得到的，忘记自己失去的正确12.中层领导进行行为修炼需要从小事开始改变，以下说法这个改变的角度无关的是1. A 良好的形象是成功的基础2. B 己所不欲，勿施于人3. C 每天进步一点点4. D 修身从净口开始正确13.对于工作中的不良习惯，中层领导要从自身开始改变，就要1. A 先纠正别人的不良习惯2. B 让别人做到自己做不到的事，为自己积累信心3. C 做正确的事，做正直的人4. D 从小事做起，从今天开始正确14.下面的动物和性格类型相符合的是1. A 完美分析型猫头鹰2. B 力量支配型海豚3. C 综合善变型猴子4. D 活跃表达型老虎正确15.下列属于温和耐心型性格提升方式的是1. A 办事不要拖拖拉拉，要持之以恒2. B 培养耐心，不要虎头蛇尾3. C 学会坚持立场，培养突出个性4. D 敞开胸怀，勇于表达自己出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
时代光华：领导智慧答案
领导智慧单选题1:领导的核心问题是：(3分)标准答案：D用户答案：D1.A: 素质2.B: 魄力3.C: 领导力4.D: 人才2:进行职工队伍建设所达到的最高目标是：(3分)标准答案：A用户答案：A1.A: 员工的能力高，工作意愿高2.B: 员工的积极性高，能力也高3.C: 员工的工作热情高，工作意愿高4.D: 员工的能力高，素质高3:最好的双赢其实就是是：(3分)标准答案：A用户答案：A1.A: 合作2.B: 信任3.C: 和谐4.D: 平等4:激励的一个核心问题是：(3分)标准答案：A用户答案：A1.A: 工作动力2.B: 工作报酬3.C: 工作环境4.D: 工作成就5:对他们的私人生活表示兴趣，让他们感到尊重是对：(3分)标准答案：D用户答案：C1.A: 指挥型员工的激励技巧2.B: 智力型员工的激励技巧3.C: 工兵型员工的激励技巧4.D: 关系型员工的激励技巧6:让愿景成为大家充分认同的同一奋斗目标很重要的一点就是：(3分)标准答案：A用户答案：A1.A:找到企业与员工发展及利益的趋同性2.B: 平等的对待每位员工3.C: 处理好领导与员工的利益关系4.D: 愿景的合理性7:认同企业文化，实践企业文化这是：(3分)标准答案：C用户答案：C1.A: 对员工的基本要求2.B: 对管理的基本要求3.C: 对管理者的基本要求4.D: 对企业文化的基本要求8:管理者实现高效管理的原动力是：(3分)标准答案：D用户答案：D1.A: 和谐的人际关系2.B: 宽松的环境3.C: 高薪4.D: 强烈的进取心9:用高指挥高支持的教练风格和方法来带动：(3分)标准答案：D用户答案：D1.A: 第三阶段的员工2.B: 第四阶段的员工3.C: 第一阶段的员工4.D: 第二阶段的员工10:心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是：(3分)标准答案：B用户答案：B1.A: 兴趣2.B: 情商3.C: 意志4.D: 坚持11:最好的激励方式是：(3分)标准答案：C用户答案：C1.A: 采用奖励激励的激励方式2.B: 采用威胁激励的激励方式3.C: 采用个人发展的激励方式4.D: 采用金钱激励的激励方式12:做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于：(3分)标准答案：D用户答案：D1.A: 关系型员工2.B: 指挥型员工3.C: 智力型员工4.D: 工兵型员工13:达成目标的第一步是：(3分)标准答案：D用户答案：D1.A: 做好规划2.B: 找到需求点3.C: 了解下情4.D: 厘清目标14:一份有效的行动计划包括：(3分)标准答案：B用户答案：B1.A: “利益、行动、成果”三个最基本的元素2.B: “目标、行动、成果”三个最基本的元素3.C: “目标、态度、成果”三个最基本的元素4.D: “目标、行动、利润”三个最基本的元素15:下列不属于领导者的包容力的一项是：(3分)标准答案：C用户答案：C1.A: 容人之短2.B: 容人之长3.C: 容人之量4.D: 容人之异。
2013年光华学院满分答案-一布道现代公务员知人晓事的规律、规则与方法
单选题正确1.作为领导者最重要的是：（）1. A 第一要将上级搞明白，第二要将下级搞清楚2. B 第一要将关系搞明白，第二要将人缘搞清楚3. C 第一要将知识搞明白，第二要将能力搞清楚4. D 第一要将人搞明白，第二要将事搞清楚正确2.靠位置吃饭的行业是：（）1. A 农业2. B 管理3. C 银行4. D 商业正确3.下列说法不正确的一项是：（）1. A 历史不能假设，领导不能选择2. B 历史不能假设，领导可以选择3. C 从政是与年龄赛跑的游戏4. D 管理是很需要智慧的行业正确4.在人生经历中遇到真正的重大决策时对人最起作用的是：（）1. A 信念2. B 书本3. C 经验正确5.以善恶为标准、以良心为手段的一种社会规范是：（）1. A 德2. B 道3. C 法4. D 义正确6.在管理行业中有三种人，其中以善恶为标准的是：（）1. A 明白人2. B 能人3. C 好人4. D 圣人正确7.在管理行业中，官员身上有三个角色即：（）1. A 为权、为利、为名2. B 为权、为责、为官3. C 为僚、为吏、为官4. D 为民、为公、为义正确8.有方略的人最重要的是：（）1. A 有思路2. B 有能力3. C 有魄力正确9.下列说法不正确的一项是：（）1. A 真正做领导做得好的人都有个特点：善于让别人满意2. B 造势是作为领导的工作智力3. C 人不正服不了正、人不邪压不住邪4. D 在管理工作中低成本即最大限度的扰动人正确10.管理者通常从“道、法、术”三方面看问题其中“术”属于：（）1. A 宏观之理2. B 组织之理3. C 个人之理4. D 天下之理正确11.在管理行业中“以对错为标准的人”是：（）1. A 能人2. B 好人3. C 小人4. D 明白人正确12.后天习得的影响力我们称之为：（）1. A 学问派2. B 特质派3. C 培育派4. D 精英派正确13.对于政治家来说三个决定性的素质是：（）1. A 能力、责任感和恰如其分的决策力2. B 地位、荣誉感和恰如其分的认知力3. C 素质、荣誉感和恰如其分的执行力4. D 激情、责任感和恰如其分的判断力正确14.“一个小扰动就会产生逐渐放大的效应”这属于危机性事件三个效应中的：（）1. A 骨牌效应2. B 蝴蝶效应3. C 首因效应4. D 晕轮效应正确15.对组织负责有三个基本思路是：（）1. A 忠诚、可靠、听话2. B 不自杀、不离婚、不叛党3. C 积极、乐观、服从4. D 清正、廉洁、公正。
2001-2013领导科学试题及答案
2001-2013领导科学试题及答案全国2001年10月领导科学试题课程代码：00320第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.邓小平论述了社会主义领导的本质即( )A.领导就是管理B.领导就是指挥C.领导就是服务D.领导就是组织2.领导科学和管理科学的关系是( )A.领导科学就是管理科学B.领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学C.领导科学与管理科学是根本对立的D.领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学3.“引导”作为领导的一般职能，其核心是( )A.正确地提出任务B.正确地规划目标C.科学地制定领导方法D.建立健全规章制度4.“实事求是”是我国领导工作的一条总原则，它要求各级领导者( )A.为保护地方利益可以拒不执行上级正确的方针、政策B.不顾当地情况贯彻落实上级正确的方针政策C.要从客观实际出发，把具有普遍意义的方针政策与当地的具体情况相结合，创造性地贯彻执行D.条件太差可以放弃发展5.下列关于依法治国的观念，不正确的是( )A.法治的对立面是人治B.依法治国就是按上级领导的讲话治国C.现代市场经济本质上是法治经济D.依法治国要特别强调依法治“官”6.领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的( )A.竞争观念B.信息观念C.改革创新观念D.效益观念7.现代领导要树立大局意识，所谓大局，最重要的是( )A.恪尽职守，做好本职工作B.改进技术，提高经济效益C.高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路D.学会妥协，搞好领导班子团结8.渐进决策模式的提出者是美国人( )A.西蒙B.林德布洛姆C.埃泽奥尼D.杜拉克9.下列说法中属于经验决策的是( )A.“眉头一皱，计上心来”B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助C.信息优先，科学预测D.程序科学，方案优选10.现代决策理论大师西蒙提出以“满意标准”代替“最优标准”作为选择方案的原则，这是( )A.否认决策的优化B.强调决策在一定现实条件下的优化C.强调决策的主观随意性D.否认决策的客观标准11.领导者实施领导活动的载体是( )A.领导方法B.领导职能C.领导体制D.领导作风12.集权制的最大优点就在于( )A.统一政令、指挥灵活B.具有弹性和应变能力C.激励下级的积极性D.有利于联系群众13.在思想政治工作中，影响人们积极性的内因主要是指( )A.社会交往B. 物质待遇C.人生观D.生活挫折14.领导活动的有效性主要取决于领导选才用人的( )A.封闭性B.主观性C.情感性D.公正性15.有利于人才合理流动的人才使用制度是( )A.世袭制B.聘任制C.任命制D.终身制16.领导者对人才考核的内容，最重要的是( )A.德B.能C.勤D.绩17.作为一个领导者来说，首要的素质条件是( )A.生理素质B.身体素质C.政治素质D.知识素质18.领导活动中“以点带面，典型引路”的做法属于领导指挥职能的( )A.命令方式B.说服方式C.示范方式D.协调方式19.领导体制改革的核心和关键是( )A.转变职能B.组织协调C.统筹规划D.信息引导20.下列答案中正确的调查研究方法是( )A.“解剖麻雀”，举一反三B.蜻蜒点水，浮光掠影C.先入为主，按图索骥D.编造信息，取悦于上21.在我国改革开放的新时期，领导班子团结的思想基础是( )A.“一把手”的意志B.共同的利益关系C.新时期党的基本路线D.领导者的气质协调22.领导者在需要准确了解总体的真实情况时，须主要采用的调查方法是( )A.抽样调查B.重点调查C.普查D.典型调查23.下列选项中，对基本领导方法与日常工作方法的关系，不正确的叙述是( )A.指导与被指导的关系B.共性与个性的关系C.理论与实践的关系D.相互依存、相互促进的关系24.领导艺术的最突出特点是( )A.综合性B.创造性C.经验性D.稳定性25.思想政治工作有其特定的对象，就是( )A.理论B.人C.实践D.机构26.既是领导与群众相结合的中心环节，又是科学预测的基础的是( )A.整体协调，学会“弹钢琴”B.抓两头带中间C.调查研究D.召开会议27.在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是( )A.刚性授权B.柔性授权C.模糊授权D.惰性授权28.领导效能考评方法中最能体现党的群众路线的是( )A.目标考评法B.模拟考评法C.比较考评法D.群众评议法29.下列答案中，属于运用领导动力原理的方法是( )A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法30.领导作风的内在基础是( )A.领导素质修养B.领导方法C.领导决策D.领导方式二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
领导智慧考试答案
1. 区分卓越的公司和一般的公司的主要标志是：√A 获取最大利润的能力B招募人才保留人才的能力C 快速占领市场的能力D 前瞻能力正确答案： B2. 对管理者的基本要求是：√A 遇事冷静，有容人之量B 敢于决断，敢于拍板C 独当一面，具有远见卓识D认同企业文化，实践企业文化正确答案： D3. 进行职工队伍建设所达到的最高目标是：√A员工的能力高，工作意愿高B 员工的积极性高，能力也高C 员工的工作热情高，工作意愿高D 员工的能力高，素质高正确答案： A4. 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：√A 授权式领导风格B 支持式领导风格C命令型领导风格D 教练式领导风格正确答案： C5. 对于下属来说非常关键是：√A 负面的反馈B 修正性的反馈C 没有反馈D正面的反馈正确答案： D6. 最好的双赢其实就是是：√A合作B 信任C 和谐D 平等正确答案： A7. 对他们的私人生活表示兴趣，让他们感到尊重是对：√A 指挥型员工的激励技巧B 智力型员工的激励技巧C 工兵型员工的激励技巧D关系型员工的激励技巧正确答案： D8. 绩效跟进的目的就在于帮助员工：√A 解除后顾之忧B履行承诺C 树立信心D 实现责权利的统一正确答案： B9. 对公司现况要说实话属于共同愿景建设的：√A 测试阶段B 推销阶段C 咨询阶段D告知阶段正确答案： D10. 衡量员工发展层次的第一把尺子是：√A 工作热情B工作能力C 工作态度D 工作经历正确答案： B11. 心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是：√A 兴趣B情商C 意志D 坚持正确答案： B12. 最好的激励方式是：√A 采用奖励激励的激励方式B 采用威胁激励的激励方式C采用个人发展的激励方式D 采用金钱激励的激励方式正确答案： C13. 下列因素不属于保健因素的是：√A 公司的政策B 公司提供的硬件环境C 公司福利D个人发展机会正确答案： D14. 达成目标的第一步是：√A 做好规划B 找到需求点C 了解下情D厘清目标正确答案： D15. 下列不属于领导者的包容力的一项是：√A 容人之短B 容人之长C容人之量D 容人之异正确答案： C。
领导科学及答案
领导科学试题及参考答案一.填空题 (每小题1分,共15分)1.领导工作是科学和艺术的统一体,是受领导活动规律所制约的客观条件和_______因素的高度结合.2.现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进,带来了领导活动的一系列变化,要求现代领导由_________上升为科学领导.3.领导者是指在社会共同活动中履行一定领导职务的_________.4.在社会化大生产条件下,生产的目的是为了满足市场的需要,其经济发展公式应是市场--____--资源.5._________原则是科学决策的首要原则.6.中国共产党历来主张的人才路线是_________.7.领导者奖励人才的主要方式是荣誉奖励,物质奖励与_________奖励.8.理想是人们对未来生活的有_________根据的向往和追求.9.体制指的是国家机关,企业和事业单位的_________和管理权限划分及其相互关系的制度.10.完整制和_________是既对立又统一的领导体制,两者相互依存,相互补充.11.良好的_________是领导者素质形成和发展的客观物质基础.12.从领导活动看,认识世界主要是_________的责任.13.从认识论角度看,领导科学是_________的领导艺术.14.党性是基础,是党风的_________.15.贡献为主的原则也就是_________.二.单项选择题 (在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将正确的答案的序号填在题中的括号内.每小题1分,共15分.)1.领导科学研究的领域可以概括为领导活动的主体,结构以及 ( )A.原则B.规则C.过程D.组织2.领导科学的明显特点是综合性,应用性和 ( )A.主观能动性B.社会历史性C.组织原则性D.客观规律性3.决定领导本质的主要因素是领导的 ( )A.群体属性B.社会属性C.自然属性D.创造属性4.在社会主义现代化建设中,领导者最重要的价值观念是重视人才和 ( )A.资金B.设备C.知识D.技术5.决策活动的第二阶段是 ( )A.集思广益,拟定方案B.分析评估,选择方案C.明确问题,确立目标D.实施方案,完善决策6.对于能挑150斤的人,领导者既不是只让他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,这体现了 ( )A.扬长避短,各尽所能B.量才用人,职能相称C.用人不疑,疑人不用D.五湖四海,宽以容人7.领导者在考察,识别人才时应注意 ( )A.言行并重B.以行为主C.以言为主D.唯行唯准8.领导者开展思想政治工作的唯一正确方针是 ( )A.疏通B.疏导C.引导D.教导9.我国各民主党派在国家政治生活中的重要任务是 ( )A.参加竞选B.联合执政C.参政议政D.干预政权10.我国国家机关过去在领导企业方面存在的弊端是 ( )A.放得太活B.监督太严C.统得太死D.税收太重11.领导者素质的基本内容包括:文化知识素质,能力素质,道德品质素质和( )A.专门技能素质B.演说口才素质C.气质人格素质D.政治思想素质12.领导艺术是一种 ( )A.主观存在B.客观存在C.先天存在D.经验形态13.领导科学同领导艺术相比表现为 ( )A.模式化的知识B.非模式化的技能C.科学性的知识D.经验性的知识14.领导效绩考评主要是考核和评价领导者的领导能力和 ( )A.工作成果B.思想品德C.工作表现D.实践行为15.社会主义领导从本质上讲就是 ( )A.管理B.指挥C.服务D.决策三.多项选择题 (在每小题五个备选答案中选出二至五个正确答案,并将正确答案的序号填入题中的括号内,错选,多选,漏选均不给分.每小题1分,共15分)1.学习领导科学的目的主要是为了( )A.开创现代化建设的新局面B.全面深化改革C.推进领导体制的改革D.迎接世界新技术革命的挑战E.促进干部队伍的"四化"2.用比较的方法学习领导科学,可以进行( )A.前后之比较B.中外之比较C.古今之比较D.不同学派之比较E.不同学科之比较3.领导为人们服务的内涵包括( )A.政治性服务B.指导性服务C.管理性服务D.生活性服务E.事务性服务4.信息的特点是( )A.预见性B.空间性C.时间性D.可扩充性E.可共享性5.中层决策的性质大多属于( )A.战略决策B.战术决策C.战役决策D.宏观决策E.微观决策6.中国共产党在长期实践中形成了关于领导干部任命制的若干原则,它们是( )A.先考察后任命的原则B.工作需要与个人专业特长相结合的原则C.集体讨论决定的原则D.公开,平等竞争的原则E.严格审批程序的原则7.我国目前实行的选拔人才的制度主要有( )A.考选制B.荐任制C.选举制D.聘任制E.任命制8.思想政治工作是以下工作的生命线( )A.经济B.文化C.科技D.卫生E.教育9.宜于实行首长负责制的机关有( )A.行政机关B.技术机关C.设计机关D.军事机关E.事务机关10.层级制的优点是( )A.指挥统一B.权力集中C.责任明确D.减少扯皮E.行动迅速11.从领导集体建设的现状和发展的需要出发,对后备干部的素质要求是( )A.专业B.文化C.性别D.年龄E.气质12.改造客观世界的领导方法主要有( )A.一般号召与个别指导相结合B.领导骨干和广大群众相结合C.抓中心环节D.出"安民告示"和典型引路E.抓两头带中间13.待人的基本态度是( )A.以诚待人B.尊重对方C.不要当面得罪人D.切忌虚伪E.多听少说14.领导作风实质是世界观的反映,代表着一种( )A.思想方法B.行为方式C.领导风格D.思想倾向E.思维模式15.对领导效绩起决定作用的因素是( )A.工作作风B.目标方向C.工作效率D.思想品德E.自主权四.简答题 (每小题5分,共20分)1.在社会主义条件下,"德才兼备"的"才"主要包括哪些内容?2.领导者开展思想政治工作主要有哪些方法?3.科学预测应遵循哪些程序?4.什么是权责一致的原则?五.判断说明题 (判断下列各题正误,正者在括号内打"/",误者在括号内打"*",并说明理由.每小题5分,共15分)1.领导者树立开放的观念就是要吸收一切外国的东西. ( )2.领导艺术和政客艺术是一回事. ( )3.考评领导者的用人效绩就是看领导者在单位时间内的用人数. ( )六.论述题 (10分)试论领导集体素质结构的特征.七.案例分析题 (10分)A厂是B公司下属的一家企业.前几年以军工产品为主,经济效益一直很好.1990年以后,军工任务大量压缩,B公司又无适销对路的产品安排,要求企业自求生路.在企业由生产型向生产经营型转变的过程中,全厂干部,工人一时难以适应,生产任务大幅度下降,企业面临严重困难.这时B公司正在研制开发某新产品系列.B公司和有关领导认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系.根据A厂的加工设备及其技术力量,公司决定A厂立即上马生产其中的一个重要配件.这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决.A厂的干部,工人感到难以承担.B公司有关领导却认为,"有活干总比没活干强",还是拍板决定先试制,后小批量生产.经过一年的努力,共生产了**套,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议.A厂立即组织专门力量进行突击抢修,由于各种原因而告失败,使大量半成品,成品成了废品,损失重大.请根据领导科学的有关原理,分析这个决策失败的主要原因.领导科学试题参考答案一.填空题(每小题1分,共15分)1.个人2.经验领导3.个人或集体4.技术5.客观6.任人唯贤7.晋升8.科学9.机构设置10.独立制11.生理素质 12.领导者 13.理论性 14.内在根源 15.功绩主义二.单项选择题(每小题1分,共15分)1.C2.B3.B4.C5.A6.B7.C8.B9.C 10.C 11.D 12.B 13.A 14.A 15.C三.多项选择题(每小题1分,共15分)1.ABDE2.BCD3.BCDE4.CDE5.AD6.ABCE7.ACDE8.ABCDE9.ABDE 10.ABCE 11.ABDE 12.ABCDE13.ABD 14.BD 15.BC四.简答题(每小题5分,共20分)1.(1) 有为人民服务,为人民造福的本领和才干 (2分)(2) 有现代科学文化知识 (1分)(3) 熟悉以至精通自己的业务,有专业知识和能力 (1分)(4) 对领导者来说还要有一定的组织领导能力 (1分)2.(1) 以理服人和以情动人相结合(2) 一般教育和个别工作相结合(3) 表扬与批评相结合,以激励上进为主(4) 思想教育与知识教育相结合(5) 思想教育与关心群众,解决实际困难相结合(6) 思想教育与加强行政管理,严格组织纪律相结合以上(1) (2) (3)点各1分,(4) (5) (6)点写出任何一点都给1分,写出任何两点都给2分.3.(1) 发现问题,确立目标 (2分)(2) 围绕目标,搜集信息 (1分)(3) 选择预测方法,进行预测 (1分)(4) 拟定可行方案 (1分)4.(1) 各级领导者都应具有一定的职务,权力,责任和利益 (2分)(2) 使它们成龙配套,相互一致,努力做到:事有人管,管事有权,权连其责,利益与成绩相关. (3分)五.辩析题(每小题5分,共15分)1.(1) 错 (1分)(2) 在开放问题上,既不能盲目排外,夜郎自大,也不能迷信外国,全盘西化.•做好批判地吸收的工作:a.对外国的资金,技术,信息和管理经验等文明成果,注意选择鉴别,吸收引进. (2分)b.对资本主义的腐朽思想,生活方式和一切丑恶的东西,坚决加摈弃. (1分)c.独立自主,自力更生是我国工作的立足点. (1分)2.(1) 错 (1分)(2) 领导艺术是美好的,它真实可信,光明正大,有利于人民大众和社会进步,是真,善,美的统一. (2分)(3) 政客权术是为个人或小集团谋私利,是虚伪的,没有原则性的. (2分)3.(1) 错 (1分)(2) 考评用人效绩:一是看用人恰当数和用人总数之间的比例关系 (2分)二是看部属能力的发挥情况与潜在能力之间的比例关系.(2分)六.论述题领导集体素质结构具有系统性的高智能结构.它体现出鲜明的集合性,•目的性,整体性,相关性和适应性.(1) 领导集体应由素质不同的成员构成,其不同的素质要求由其各自的职责范围和工作性质确定.此谓集合性. (2分)(2) 一定的领导集体是为了领导一定的组织,实现一定的目的而建立配备的.此谓目的性. (2分)(3) 领导集体是一个有机整体,其整体功能的发挥和实现就是领导效能. (1分)(4) 领导集体素质结构的相关性可从两个角度理解. (2分)(5) 领导集体是一个系统,必须适应其周围环境,•领导集体素质结构必须体现其适应性. (1分)分析深刻,逻辑性强等 (2分)七.案例分析题B公司作出A厂生产"重要配件"的决策,失误的重要原因在于违背了科学决策的有关原则:(1) 违背了客观原则.客观原则是科学决策的首要原则.B公司领导不是从客观出发,不问A厂条件是否具备,主观决定A厂生产"重要配件". (3分)(2) 违背了可行原则.B公司领导未对A厂生产"重要配件"的技术,•设备等进行可行性分析论证.因为"A厂的干部,工人感到难以承担"生产"重要配件"的任务. (3分)(3) 违背了经济效益原则.企业生产经营是讲经济效益的,为B公司领导却认为"有活干总比没活干好",不讲效益,结果使大量半成品,成品成了废品. (2分)分析深刻,有创见. (2分)。
管理学领导力概述与领导者作用模型考试题及答案
领导力概述与领导者作用模型∙∙学习课程∙参加考试∙360度改进计划∙360度改进评估∙改进实施报告课前自评1.上世纪50年代开始，闻名于世的管理学大师戴明指出，管理就是D错误∙ A .实现或者提高不可预见性的过程∙ B .实现或者提高可预见性的过程∙ C .领导、沟通、组织、协调、决策、计划、检查、控制等的代名词∙ D .以上答案都不对2.在变化快速、竞争激烈以及关系复杂的外部环境中，组织或企业的领导者首要的就是具备周密的思考意识。
A错误∙ A .是∙ B .否3.对“用系统化来进行管理”，理解正确的是D正确∙ A .即用由“事”的对象所构成的体系来进行管理∙ B .组织管理水平很高，遇到某件事情不需要决策者或管理者每一次都来重新进行讨论和判断∙ C .绝大部分的事情按照既定的工作流程就已经明确了应该处理的方法∙ D .以上答案都正确4.在组织或者企业内部，现在的被领导者通常表现出以下几个方面的特征，即D正确∙ A .价值多元∙ B .主见增加∙ C .知识丰富∙ D .以上都包括5.企业作为追求利益最大化的组织，其领导者在经营过程中围绕“人”与“事”做决策时，总是试图针对前者形成有条理的管理系统，从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险。
A错误∙ A .是∙ B .否领导力概述与领导者作用模型∙课前自评∙学习课程∙查看考试结果∙360度改进评估∙改进实施报告87课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分！单选题正确1.关于领导者处理问题中始终需要面对“事”的内容，以下说法不正确的是A1 A “事”的内容比“人”的内容更重要2 B 组织经营管理过程中所涉及到的员工岗位职责、工作规范、工作流程以及工作标准属于此3 C “事”的内容稳定性更强，具有一致性4 D “事”的内容，即与实际发生的事情有关的情况正确2.上世纪50年代开始，闻名于世的管理学大师戴明指出，管理就是B5 A 实现或者提高不可预见性的过程6 B 实现或者提高可预见性的过程7 C 领导、沟通、组织、协调、决策、计划、检查、控制等的代名词8 D 以上答案都不对正确3.对“用系统化来进行管理”，理解正确的是D9 A 即用由“事”的对象所构成的体系来进行管理10 B 组织管理水平很高，遇到某件事情不需要决策者或管理者每一次都来重新进行讨论和判断11 C 绝大部分的事情按照既定的工作流程就已经明确了应该处理的方法12 D 以上答案都正确正确4.学校作为一个重要的社会组织，其中扮演领导者角色的人可能包括以下几种D13 A 校长14 B 老师15 C 班长16 D 以上都包括正确5.在组织或者企业内部，现在的被领导者通常表现出以下几个方面的特征，即D17 A 价值多元18 B 主见增加19 C 知识丰富20 D 以上都包括正确6.对应于内部被领导者的变化，领导者所迎接的挑战主要包括以下几个方面的内容D21 A 整合困难22 B 使人信服23 C 专业水平24 D 以上都包括正确7.人们依赖心理的来源是D25 A “贪”，即贪得无厌，见利忘义，有占有欲26 B “嗔”，即怨恨、不满27 C “痴”，即为物欲或者为主观所蒙蔽，被自己的惯性、心态的趋势所操纵28 D 以上答案都对正确8.“操之在我”表现在以下几个方面D29 A 把握自我的选择权30 B 从“受害者”到“责任者”的心态转变31 C 从自己做起32 D 以上答案都对正确9.随着经济领域中智慧经济比重的不断增加，加上市场竞争日益激烈，在各种组织里，尤其是企业中人的位置已越来越重要。
2013年光华学院满分答案--如何快速提升组织智商
单选题正确1.当今企业面临的所有的挑战都可以被归结到两个层面，这两个层面分别是：1. A 外部的复杂性和内部的不确定性2. B 外部的确定性和内部的简单性3. C 外部的确定性和内部的复杂性4. D 外部的不确定性和内部的复杂性正确2.下列关于人工智能的特征描述正确的是：1. A 计划的、预埋性、指挥的、精密的、现在的2. B 组织性、纪律的、指挥性、超前性、自觉性3. C 计划的、纪律的、指挥的、精密的、现在的4. D 组织性、预埋性、指挥性、超前性、自觉性正确3.组织智商是什么共赢的形态：1. A 个人与团队2. B 个人与部门3. C 个人与组织4. D 个人与企业正确4.组织智商大致分为五个级别，由低级到高级的正确顺序是：1. A 初始级→反应级→规律级→专家级→系统级2. B 系统级→反应级→规律级→专家级→初始级3. C 初始级→反应级→专家级→规律级→系统级4. D 初始级→规律级→反应级→专家级→系统级正确5.下列的描述是整合型组织智商的一项是：1. A 整个组织智商体系里面，每一个个体都在努力，而在个体努力之上，又有一个庞大的架构使个体的努力更加有效。
2. B 它是企业在并购、联盟过程中，多种智商融合而形成。
3. C 它有个传承发展的过程，包括战略发展、管理机能发展和员工发展等等。
4. D 它的一个典型是宗教。
正确6.个体智商和组织智商相比较：1. A 组织智商跟不上个体智商2. B 个体智商和组织智商相等3. C 个体智商跟不上组织智商4. D 个体智商可以超过组织智商正确7.组织智商的目标在于：1. A 培养全员顾问2. B 实现员工的自我成长3. C 改造环境的能力4. D 培养全员顾问，实现员工的自我成长和改造环境的能力正确8.以下哪个不是组织智商的三个层次之一1. A 知识管理2. B 经验传承3. C 学习型组织4. D 组织智商正确9.学习型组织发展到后期开始在组织智商六个维度建设相关能力，第四阶段是：1. A 建立集体洞察力和全局观2. B 形成企业的战斗力3. C 形成企业的战略性追求4. D 形成企业的平和力正确10.大成智慧是哪位科学家提出来的，他认为：可以在企业里面构筑人机一体化，人和机一起构筑成一种大成智慧：1. A 王选2. B 钱学森3. C 华罗庚4. D 陈景润正确11.以下错误的是1. A 市场与预设计的手法都可以应对挑战2. B 组织智商建设是解决对外不确定性和对内复杂性的切实之道3. C 企业可以用预埋的方法进行组织智商设计，从而达到高效能运作的高度4. D 组织智商是个人与组织共赢的形态正确12.在组织智商的关键词中，对信号的描述正确的一项是：1. A 组织智商需要一个平台，所有的组织智商，都构筑在一个平台之上。
全国2013年10月高等教育自学考试领导科学试题及答案
全国2013年10月高等教育自学考试领导科学试题课程代码：00320一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）1.领导活动产生于人类的(A)A.共同劳动和社会分工B.共同协商和自然选择C.母系社会和氏族纷争D.自由迁徙和首领胁迫2.奴隶社会和封建社会的领导更替形式，一般称为(C)A.禅让制B.专家制C.世袭制D.选举制3.领导的自然属性是指(D)A.社会制度的差异B.生产关系的性质C.生产资料的所有制形式D.统一意志和一定的权力4.领导作为一种趋向未来的活动，要求领导者高瞻远瞩、高屋建瓴地进行科学预测。
这所体现的领导活动的认识特征是(B)A.原则性B.超前性C.综合性D.创造性5.在行政组织体系中，省、市、县、乡的组织架构体现了领导活动中的(C)A.统一领导原则B.系统整体原则C.分层领导原则D.数量控制原则6.社会主义条件下领导者所具有的引导职能的核心是(B)A.提出任务B.规划目标C.下达命令D.选择方法7.领导观念意味着(A)A.领导者对领导活动及其规律性的系统认识B.领导者对如何取得权力、巩固权力和运用权力的系统认识C.被领导者对领导者及其活动的系统认识D.被领导者对如何适应和讨好领导者所形成的经验和意识8.在领导工作中，强调人既是社会发展的强大动力，又是社会发展的价值目标，这体现了领导者的(B)A.全局观念B.人本观念C.创新观念D.发展观念9.领导者决策中面对的每个备选方案可能出现多种结果，而各种结果出现的概率又是未知的，这种决策属于(D)A.风险型决策B.预测型决策C.概率型决策D.不确定型决策10.“一着不慎，满盘皆输；一着占先，全盘皆活”，这句话强调的是(A)A.领导决策的重要性B.选人用人的重要性C.领导方法的重要性D.领导观念的重要性11.领导选才用人的核心问题是(B)A.人才的类型问题B.人才的标准问题C.人才的专业性问题D.人才的创造性问题12.发现型人才与再现型人才的主要区别在于(C)A.前者偏重于理论领域，后者偏重于实践领域B.前者偏重于创造，后者偏重于模仿C.前者以理性思维形式出现，后者以形象思维形式出现D.前者以创造性思维形式出现，后者以传统型思维形式出现13.领导者开展思想政治教育工作的基本方针是(A)A.疏通与引导B.规范与约束C.批评与表扬D.言传与身教14.社会主义领导者开展思想政治教育工作的首要任务是(C)A.理想与道德教育B.爱国主义与社会主义教育C.党的路线方针教育D.马克思主义理论教育15.领导体制是否科学的决定性因素是(A)A.领导权限划分的合理性B.领导责任确定的清晰性C.领导权力授予的合法性D.领导机制运行的高效性16.分工精细，专业性强，各司其职，效率较高等，具有上述优点的领导体制类型是(D)A.层级制B.首长制C.完整制D.职能制17.我国古代著名的军事家、思想家孙子曾说：“将者，智、信、仁、勇、严也。
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正确
1.进行职工队伍建设所达到的最高目标是：
1. A 员工的能力高，工作意愿高
2. B 员工的积极性高，能力也高
3. C 员工的工作热情高，工作意愿高
4. D 员工的能力高，素质高
正确
2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：
1. A 授权式领导风格
2. B 支持式领导风格
3. C 命令型领导风格
4. D 教练式领导风格
正确
3.激励的一个核心问题是：
1. A 工作动力
2. B 工作报酬
3. C 工作环境
4. D 工作成就
正确
4.股票期权的方式是一种很好的：
1. A 威胁激励
2. B 奖励激励
3. C 个人发展的激励
4. D 风险激励
正确
5.绩效跟进的目的就在于帮助员工：
1. A 解除后顾之忧
2. B 履行承诺
3. C 树立信心
4. D 实现责权利的统一
正确
6.对公司现况要说实话属于共同愿景建设的：
1. A 测试阶段
2. B 推销阶段
3. C 咨询阶段
4. D 告知阶段
正确
7.领导者一个最基本的特质就是：
1. A 组织能力
2. B 协调能力
3. C 决策能力
4. D 会选人用人
正确
8.认同企业文化，实践企业文化这是：
1. A 对员工的基本要求
2. B 对管理的基本要求
3. C 对管理者的基本要求
4. D 对企业文化的基本要求
正确
9.管理者实现高效管理的原动力是：
1. A 和谐的人际关系
2. B 宽松的环境
3. C 高薪
4. D 强烈的进取心
正确
10.管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的：
1. A 目的决定
2. B 方法决定
3. C 原则决定
4. D 性质决定
正确
11.对于领导者最重要的就是：
1. A 如何吸引跟随者
2. B 如何决策
3. C 如何吸引顾客
4. D 如何处理上下级关系
正确
12.下列因素不属于保健因素的是：
1. A 公司的政策
2. B 公司提供的硬件环境
3. C 公司福利
4. D 个人发展机会
正确
13.做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于：
1. A 关系型员工
2. B 指挥型员工
3. C 智力型员工
4. D 工兵型员工
正确
14.一份有效的行动计划包括：
1. A “利益、行动、成果”三个最基本的元素
2. B “目标、行动、成果”三个最基本的元素
3. C “目标、态度、成果”三个最基本的元素
4. D “目标、行动、利润”三个最基本的元素
正确
15.下列不属于领导者的包容力的一项是：
1. A 容人之短
2. B 容人之长
3. C 容人之量
4. D 容人之异。