B to C发展现状等

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B2B与B2C的区别

B2B与B2C的区别

B2B与B2C的区别什么是B2C B2C(business to customer)。

B2C的B是Business,意思是企业,2则是to的谐音,C是Customer,意思是消费者,所以B2C是企业对消费者的电子商务模式。

这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。

B2C简而言之就是商家与顾客之间的商务活动,也就是通常所说的“网上购物网站”,企业、商家可充分利用电子商城提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。

B2C的意义B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。

由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。

但是在网上出售的商品特征也非常明显,仅仅局限于一些特殊商品,例如图书、音像制品、数码类产品、鲜花、玩具等等。

这些商品对购买者视、听、触、嗅等感觉体验要求较低,像服装、音响设备、香水需要消费者特定感官体验的商品不适宜在网上销售,当然,也不排除少数消费者就认定某一品牌某一型号而不需要现场体验就决定购买,但这样的消费者很少,人们更愿意相信自己的体验感觉来决定是否购买。

所以,到目前为止,B2C市场上成功的企业如当当、卓越,都是卖一些特殊商品的。

目前B2C电子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合,而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。

随着用户消费习惯的改变以及优秀企业示范效应的促进,网上购物用户迅速增长,2004年占整个互联网用户的5.4%,我国B2C电子商务市场规模到2004年底达到了45亿元,这种商业模式在我国已经基本成熟。

什么是C2C 很多人不明白什么是c2c?c2c实际上是电子商务一个专业术语,c2c即c to c ,因为在英文中的2的发音同two,所以c to c简写为c2c。

to b转to c的案例

to b转to c的案例

to b转to c的案例To B转To C的案例:芙清品牌的转型之路芙清是一个典型的从To B业务模式转型到To C品牌经营的案例。

在2014年成立之初,芙清的产品主要供医院、医美机构等特殊渠道使用。

然而,从2019年开始,芙清决定进军C端电商市场,结果销量快速突破亿级,并在连续两年的天猫双11售额排行榜中位列伤口敷料类前三名。

芙清的成功转型并非偶然,而是经过深思熟虑后的决策。

首先,芙清明确地认识到,无论是To B还是To C,产品本身的质量和效果始终是核心竞争力。

因此,芙清始终坚持对产品的严格要求,确保为消费者提供高质量的产品。

在进军C端市场时,芙清没有盲目投放广告或进行大规模的营销推广。

相反,芙清选择了更加精准的方式,与目标用户进行深度互动。

例如,芙清在21年启动了「痤疮科普100问」白皮书项目,通过科普传播的方式,向大众普及痤疮知识,提升品牌的专业形象。

此外,芙清还积极参与全国各地的皮肤科义诊活动,与消费者进行面对面的交流,了解他们的需求和反馈。

这种深度互动的方式不仅加强了品牌与消费者之间的联系,也帮助芙清更好地理解市场需求和消费者心理。

这种对市场的深刻洞察力,使得芙清能够更加精准地定位自己的产品和服务,满足消费者的真实需求。

芙清的转型成功并非一蹴而就。

在转型初期,芙清在电商冷启动的第一年就实现了快速增长。

但随着品牌逐渐深入人心,芙清开始注重品牌的专业形象塑造和消费者教育。

通过科普传播、线下活动等多种方式,芙清成功地与消费者建立了深度互动,不仅提升了品牌的知名度和美誉度,也为品牌的长期发展奠定了坚实的基础。

回到问题的起点,芙清的转型成功并非偶然。

在转型过程中,芙清始终坚持产品为核心竞争力,通过精准的市场定位和与消费者的深度互动,实现了从To B到To C的成功转型。

这个案例告诉我们,无论是To B还是To C,关键在于是否能够满足消费者的真实需求,并为他们提供有价值的产品和服务。

只有这样,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

to b和to c 融合的成功案例

to b和to c 融合的成功案例

案例背景随着科技的不断发展,传统的B2B(Business to Business)和B2C(Business to Consumer)模式逐渐开始融合,形成了新的商业模式,即B2B2C(Business to Business to Consumer)。

B2B2C模式是指企业通过与其他企业合作,将产品或服务提供给最终消费者。

这种模式的出现,为企业提供了更多的销售渠道和机会,同时也可以提高产品的知名度和市场份额。

本案例将以一个电子商务平台的发展为例,介绍B2B2C模式的具体过程和结果。

案例过程第一阶段:B2B模式在初始阶段,该电子商务平台主要以B2B模式运营。

该平台与各类供应商合作,提供一站式采购服务给其他企业。

供应商可以在平台上展示自己的产品,并接收来自其他企业的采购订单。

该平台通过建立供应链系统,实现了供应商与采购商之间的高效对接。

采购商可以通过平台搜索到各类产品,并直接下单购买。

平台还提供了订单跟踪、物流配送等服务,方便采购商了解订单进度。

在这一阶段,该电子商务平台主要关注B2B市场,通过与供应商的合作,快速扩大了产品种类和规模。

同时,平台也积累了大量的供应商和采购商资源。

第二阶段:B2B2C模式的引入随着平台的发展和用户需求的变化,该电子商务平台决定引入B2B2C模式,将产品直接面向最终消费者。

为了实现B2B2C模式,该平台进行了一系列的改进和创新。

首先,平台优化了产品展示和推广的方式,使得产品更容易被消费者发现和购买。

其次,平台建立了消费者评价和反馈系统,帮助消费者了解产品的质量和口碑。

在产品选择方面,该平台与供应商合作,挑选了一些热门产品并进行品牌授权,确保产品的质量和可靠性。

同时,平台也与物流公司合作,提供快速和可靠的物流配送服务,以满足消费者的需求。

第三阶段:B2B2C模式的发展随着B2B2C模式的引入,该电子商务平台逐渐吸引了大量的消费者。

平台通过广告、推广和社交媒体等渠道,提高了自身的知名度和影响力。

to b和to c 融合的成功案例

to b和to c 融合的成功案例

to b和to c 融合的成功案例如何成功地将B和C进行融合。

引言:在当今快速发展的商业环境下,企业成功的关键之一是能够将不同的业务部门或团队进行有效融合。

这种融合能够促进信息流动,提高工作效率,加强创新能力,并为企业带来更大的竞争优势。

本文将介绍一种成功的案例,展示了如何将B 和C进行融合的步骤和方法。

1.分析B和C的特点和互补性在开始融合B和C之前,首先需要对它们之间的特点和互补性进行全面分析。

B 部门可能更专注于产品开发和制造,而C部门则更专注于市场营销和客户关系。

通过了解两个部门的优势和弱点,可以确定融合的目标和期望结果。

2.明确融合的目标和战略在此阶段,需要明确融合的目标和战略,以确保融合过程和结果符合企业整体发展战略。

例如,融合目标可能是提高产品的市场占有率或提高客户满意度。

根据目标,制定相应的战略和计划,确保每个步骤都有明确的目标和责任。

3.创建融合团队和指定负责人成功的融合依赖于一个专业的、协调一致的融合团队。

这个团队应该由来自B 和C两个部门的核心人员组成,他们应该具备特定领域的专业知识和经验。

此外,还应指定一个负责人作为融合过程的统筹管理者,以确保整个过程顺利进行。

4.制定融合计划和时间表融合过程需要一个详细的计划和时间表,确保每个步骤都按时完成,并确保整个融合过程不会对日常运营产生负面影响。

计划和时间表应该包括清晰的目标、任务、负责人和截止日期。

5.建立透明的沟通渠道良好的沟通是融合成功的关键。

建立起透明、开放的沟通渠道能够确保所有团队成员都有机会分享他们的观点和想法,并及时解决可能出现的问题。

定期举行团队会议、更新和报告是保持沟通的重要手段。

6.培训和知识共享融合过程中,培训和知识共享是至关重要的,以确保所有团队成员都拥有必要的技能和知识。

B部门的员工可能需要了解市场营销和销售技巧,而C部门的员工可能需要了解产品开发和制造过程。

通过内部培训、交流和合作,可以促进团队之间的相互理解和合作。

麦网

麦网

网站功能、特点
• 网站为大众消费者提供了快速方便的途径购 买众多产品,包括美容保健、家居用品、童 装母婴、内衣、鞋包、配饰、男装等。 • 多渠道销售Multi-channel Retailing,包括邮 购目录Catalogue、电子商务E-commerce、 门店Retail store、电话销售 Tel Sales。更 加方便了顾客,使顾客能够随时随地随心的 购物。
• 麦网简介 • 行业分析 • 网站简介 网站现状 网站发展 网站功能、特点
网站简介
麦网是国内最大的网上B TO C时尚百货店之一。麦网实 体店成立于1996年1月8日。麦 网是中国第一家获得政府批准的 从事邮购业务的三资企业。 它是中国多渠道零售行业的 先驱者,拥有强大的数据库资源, 在邮购目录、电子商务、零售店 铺、电话销售等渠道建立营销网 络。
网站现状
• 麦网现有2800多名员工,服务数百万客户, 带来温馨、愉悦、亲切的购物体验。 • 位于松江的物流中心是麦网的仓储和配送 中心, 现有16,000平米的仓库及15,000平米 的立体仓库。 • 麦网呼叫中心在1996年1月8日成立,现在是 一个有近600个座席,700位工作伙伴的大 中型呼叫中心.整个呼叫中心采用数据系统 化管理方式。
网站发展
• 麦网成立于1996年1月8日。同时成立的还有其呼 叫中心。 • 麦网自有品牌,与日本最大的邮购公司Nissen合 作。产品风格简约大方,温婉时尚。2006年6月, Euromoda在上海开出第一家门店,至今已在全国 开设200多家。 • Rampage 麦网引进品牌,与美国著名服装公司 Iconix 合作。产品风格性感妩媚,独立自信。 2009年3月,Rampage在上海开出第一家门店,目 前全国共有7家。

三大方面,分析 to B和 to C产品的区别

三大方面,分析 to B和 to C产品的区别

三大方面,分析to B和to C产品的区别本文从产品面向对象、产品的特点和产品的商业模式三个大的方面,对2B和2C 产品的区别做分析。

作为互联网从业者,我们经常听到to B(或2B)和to C(或2C)两个概念。

to B即面向企业客户,to C即面向普通用户。

只要是互联网人基本都懂知道这两个概念,但如果别人再问“to B和to C产品到底有什么区别”,我们可能就“呃……”了。

要理解它们的区别,就需要理解两者面向的对象(customer),产品特点(product),商业模式(business)。

这三块依次对应文章以下三个标题:客户与用户工具与玩具卖艺与卖身以下分析并不一定能套用在所有的2B和2C产品上,但大体上这两者会有这些区别。

下面细细道来。

1. 客户与用户要了解两者的区别先看它们面向的对象有什么区别。

2B产品面向的是客户,什么叫客户,简单通俗地说就是给钱的合作方,它们通常是一个企业。

个人使用者则是用户。

本文所说的客户即2B客户,用户则指的是2C用户。

客户是理性的,用户则偏感性先举个例子。

双十一现在基本上成为一个全名狂欢节,很多人吃土也要剁手。

为啥?便宜呀(表面上便宜哈哈),很多人一冲动心一狠就各种买了。

但我们很少听说有2B的产品在搞大促销。

原因很简单呀,一是企业的采购是有计划安排的,可能还需要财务各种审批,不太可能刚好就在你促销的时候企业就需要采购;二是企业的采购是要考虑投入产出比的,而不会因为你打个小折就决定采购,但个人用户不一样,本来一直在考虑要不要买一个扫地机器人,买吧觉得贵不太划算,可是看到双十一突然来个5折,这下便有了冲动的借口,毕竟错过了得等一年。

客户关心的是ROI(投入产出比),用户要的就是玩的爽(满足了人性的某个弱点)举个例子同样是要去推销自己的产品,一个2B的BD和一个2C的BD的常见手法是不一样的。

2B的BD可能会反复跟企业主安利自己产品能带来多少效率的提升,能省多少钱,能多大程度提高生产力等等。

电子商务概论考试复习重点

电子商务概论考试复习重点

第一章1.电子商务中信息流、资金流和物流的相互关系:以信息流为依据,通过资金流实现商品的价值,通过物流实现商品的使用价值。

物流是资金流的前提和条件,资金流是物流的依托和价值担保,并为适应物流的变化而不断进行调整,信息流对资金流和物流运动起指导和控制作用,并为资金流和物流活动提供决策的依据。

在电子商务活动中,信息流、资金流和物流本身又是相互独立的。

它们无论在时间上或渠道上都是可以分离的,流动的先后次序也没有固定的模式。

2.电子商务的发展现状:1)B2B电子商务2)C2C电子商务3)企业信息化与电子商务4)金融电子商务5)网络游戏6)网上旅游7)移动电子商务P113.电子商务的发展趋势:1)纵深化趋势2)个性化趋势3)专业化趋势4)国际化趋势5)区域化趋势6)融合化趋势:①同类网站之间的合并②同类别网站之间互补性的兼并③形成战略联盟第二章1.电子商务技术设施的3个层次:1)网络层:网络基础设施,即所谓的“信息高速公路”,是实现电子商务的最底层的硬件基础设施,它包括远程通信网(Telecom)、有线电视网(Cable TV)、无线通信网(Wireless)和互联网(Internet)。

2)信息发布与传输层:在网络层提供的信息传输线路上,根据一系列传输协议来发布传输文本、数据、声音、图像、动画、电影等信息。

最常用的信息发布所应用的是万维网WWW、FTP、Gopher、Telnet及News。

文件的传输一般有电子邮件、EDI、FTP或点对点档案传输等。

3)一般商业服务层:一般商业服务层是为了交易而提供的通用业务服务,是所有的企业、个人从事贸易活动时都会用到的服务,所以也称为基础设施。

主要包括:标准的商品目录服务、电子支付、商业信息安全传送、客户服务、电子认证等。

3.电子商务的交易模式:电子商务可以按照不同的标准划分为不同的类型,按实质内容和交易对象来分,电子商务主要有四类:企业与消费者之间的电子商务模式(Business to Consumer,B to C或B2C);企业与消费者之间的电子商务(B to C)是指企业以互联网为主要服务提供手段,实现公众消费和提供服务,并保证与其相关的付款方式的电子化的电子商务运营模式。

电子商务教学教案

电子商务教学教案

电子商务教学教案本节课主要介绍了电子商务的分类。

首先,根据商务活动的运作方式,电子商务可以分为完全电子商务和非完全电子商务。

完全电子商务指商品或服务的完整过程都是在信息网络上实现的,比如计算机软件、电子报刊、广告、商业信息和咨询等。

而非完全电子商务则指不能完全依靠电子商务方式实现、完成完整交易的交易行为和过程,比如电视、衣服等有形的产品。

其次,根据开展电子交易的范围,电子商务又可以分为B-to-C电子商务、B-to-B电子商务、B-to-A电子商务和XXX 等。

其中,B-to-C电子商务指企业直接面向消费者进行交易,B-to-B电子商务指企业间的电子商务交易,B-to-A电子商务指企业向政府机构进行交易,C-to-C电子商务则指消费者之间的电子商务交易。

在教学过程中,采用多媒体教学、图片和实物展示以及讨论、提问等教学策略,帮助学生理解电子商务的分类,区分各种类型的电子商务,并掌握其内涵和影响。

教师举例分析:指企业间的电子商务活动,即企业与企业之间的交易。

这种交易通常涉及大量的货物和资金,其交易过程需要严格的安全控制和保密措施。

2.B-to-C电子商务教师举例分析:指企业与消费者之间的电子商务活动,即企业向个人消费者销售产品或服务。

这种交易通常涉及小额交易,但需要保障消费者的个人信息安全和交易的可靠性。

3.B-to-A电子商务教师举例分析:指企业与政府机构之间的电子商务活动,即企业向政府机构提供产品或服务。

这种交易需要遵守政府采购的相关规定和标准,同时需要保证交易的透明度和公正性。

4.C-to-C电子商务教师举例分析:指消费者之间的电子商务活动,即个人消费者之间的交易。

这种交易通常涉及二手商品、闲置物品等小额交易,需要保障交易的安全性和可靠性。

学生分析,教师小结:四种电子商务类型的区别和特点。

1.企业与企业之间的电子商务可以举例为某商店通过计算机网络向某电器工厂定购电冰箱,并通过网络付款。

而企业与消费者之间的电子商务则可以以Amazon的在线销售书店为例。

To-B运营和To-C运营到底有什么区别

To-B运营和To-C运营到底有什么区别

To B运营和To C运营到底有什么区别?无论To B还是To C运营其本质都是从目标用户转化为付费用户实现产品的变现,但是两者之间仍然存在一定的区别。

单纯从概念上来说,To B和To C的区别主要是从电商兴起的,并随着互联网的快速发展,To C成为各大互联网巨头的争相解决的核心焦点。

但这几年随着互联网对传统行业的影响和企业级市场的发力,To B运营也越来越成为解决的关键课题。

作者本人虽身处互联网渗透程度较低的建筑行业,但已深深感受到互联网转型带给产品和运营人员需要思考的新课题。

不过作为核心产品线的运营负责人,需要承担起公司前探的职责,同时也向身处互联网顶端运营的朋(ji)友们不断交流碰撞,形成了符合这个行业和产品特点的运营模式和体系。

搞清楚了To B运营和To C运营的区别,以及更重要的这两者之间的内在联系是什么。

先来抛一张基本的逻辑图,大家先思考着:我们称之为“双漏斗”,即To B和To C运营是从目标市场到收入路径的两个漏斗共同构成,实际上对于大部分To C产品也同样适用。

就拿滴滴打车来说,针对个人普通用户实际上是针对C端的运营,不管是活动补贴、内容引流等等。

但是滴滴打车实际上也有企业级客户,同时作为平台型产品,还需要维护好司机端、出租车公司等等。

那To B和To C到底有什么区别?我认为:To B运营更多承担了市场、销售、公共服务环节等事项。

To C运营更多承担了研发、营销、体验环节等事项。

所以,我个人觉得To B和To C只是在职责和侧重上有不同,但实际上还是要产品和用户的最优连接,体现企业或个人的价值。

那核心的运营模式是什么呢?我觉得需要重点抓住两个基本对象,一个是产品、一个是用户。

实际上运营需要做的就是关注产品价值最大化和用户的价值最大化两方面,当然这其中少不了数据的支撑。

关系图如下:那具体应该怎么去设计每个环节的运营工作呢?我将分产品运营、用户运营和数据驱动运营三条线来做。

每一条线实际上是包含了特定的运营方向并有内在联系的。

企业转型, 到底是To B还是To C

企业转型, 到底是To B还是To C

45商业观察1.To C的本质是什么?相对于To B的生意,To C的特点总结起来有4个:单价金额小、复购相对高、决策流程短、冲动消费多。

其中最重要在于决策流程短。

到底有多短?短到电光石火,短到在当下那一刻没有抓住用户,就可能永远失去他。

有人专门做过研究,消费者在线下购买一个产品,平均的决策时间是13秒;在线上,则会好一点,平均为19秒。

企业转型,到底是To B还是To C?刘润编者按:在商业领域,流传着这样的说法:“得To C者得天下”,“赢To B者赢未来”。

近几年,原本深耕渠道的眼镜厂商,开始将目光投向消费者终端,逐渐从幕后走向台前;与此同时,直接面向消费者端的眼镜零售企业,亦开始不断寻求上游厂商的更多助力。

对于眼镜行业整个产业链而言,既有To B的特性,但最终都是要To C的。

那么,在To B和To C之间,眼镜企业应如何做出战略调整呢?本文或许能够为业界同仁提供一些思路。

近年来,以腾讯为首的互联网企业,逐渐从深耕消费互联网到拥抱产业互联网,开始布局从To C到To B的转型;而原本To B的传统企业,则想要冲出原来的价值链,走到消费者面前,可谓是每一个To B的企业,都有一个To C的梦想。

然而,To B的企业和To C的企业之间常常不能互相理解,不明白两个业务的区别,在转型之路上不断碰壁。

那么,To B和To C的区别到底是什么?想要完成转型,又该怎么办?度提升,消费观念也逐渐由一味追求低价格产品转变为更看重产品的质量和性能。

对此,镜片生产商除了满足消费者基础的视光矫正及保护需求外,可以逐步挖掘、积极迎合新的功能性消费需求,拓展产品品类,将研发和生产的重心由基础的单光镜片向功能性镜片转移。

目前市场普及度较高且未来仍有极大需求空间的功能性镜片类型主要包括儿童及青少年近视防控、有害光防护、舒缓视疲劳及成人渐进镜片等。

2. 进一步深化市场整合,国内头部品牌迎来崛起良机国内镜片市场中,由国际知名厂商和国内龙头企业组成的头部集团已经形成,占据了近80%的销售额。

57156网络游戏虚拟物品交易平台的设计与实现(含开题+任务书)

57156网络游戏虚拟物品交易平台的设计与实现(含开题+任务书)

毕业设计(论文)设计(论文)题目:网络游戏虚拟物品交易平台的设计与实现学生姓名学生学号专业班级指导老师院长 (系主任)2006 年5月20日网络游戏虚拟物品交易平台的设计与实现摘要互联网的出现使人类的经济活动进入了一个新的时期,网络经济作为一个崭新的名词出现在科技、金融、教育等各个领域。

新经济的出现引发了人们对新经济中企业的商业运作模式的思考和实践,这便为诸多电子商务模式的出现奠定了基础。

随着网络技术的飞速发展,越来越多的人感受到了网络带给人们的便捷与乐趣,越来越多的人喜欢通过网络游戏来愉悦心身,他们把网络游戏融入了自己的生活,他们在这个世界里娱乐、付出的同时也想要从这个世界中索取,于是,便有了需求和购买,便有了物品的等价交换,而虚拟世界中的虚拟物品也就有了自己的价值,网络游戏中的虚拟物品交易也便随之而来。

对于目前虚拟物品交易市场的混乱现象,如何为广大网游玩家提供一个安全便捷的交易平台是本课题所研究的重点。

本课题来自于真实的企业级项目,从虚拟物品交易的服务类网站开始,将B to C 的电子商务模式融合其中,并使用诸多先进的互联网技术来实现预期的功能。

本文则将对B to C电子商务模式和诸多互联网技术在服务类网站中的应用做一个比较深入的探讨。

关键词:虚拟物品交易;电子商务;B to C;AJAX;AtlasThe design and realization for virtual producttrades of the network gameABSTRACTThe emergence of the Internet makes the mankind's economic activities get into a new period, network economy's conduct and actions is a brand-new of the word appear in each realms, such as science and technology, finance and education...etc. The lately economic emergence caused people to thinking and fulfillment the business enterprise operate of mode in the business of lately economic, this laid foundation for the emergence of many electronic commerce modes appear.Along with the development of the network technique, more and more people felt that the network brings people's convenience and fun, more and more people like to pass network game to dulcify their temper, they bring network game in to their normal life, they built the virtual world of the network game, they are amusement in this world, pay to also want to obtain from this world, then, had a need and want to purchase, the goods’ exchnge of equal values appears naturally, and the virtual product in the virtual world also had it’s own value, the virtual product trades in the network game also follow then. Facing the confusion phenomenon in the trade market of the virtual product currently, how to provide a safely and convenient bargain platform for the large customer is the point that this topic studies.The B to C is a economic mode that appeared more early in the Internet economy. It takes Internet as a tool or means, providing a kind of serves from business enterprise to the end customers. There are types, such as gate website, shopping website and service website...etc. basically. This article will beginning with an actual business enterprise item, do a more thorough study about the application of the B to C electronic commerce mode andmany advanced Internet technique in the service website.This topic comes from an actual business enterprise item, start with the service website of the virtual product trades, blending the B to C electronic commerce mode with them, and used many advanced Internet technique to carry out anticipant function.This text will do a more thorough study about the apply of the B to C electronic commerce mode and the advanced Internet technique in the service website.Keywords:The virtual product trades;Electronic commerce;B to C;AJAX;Atlas目录1 绪论 (1)1.1 课题背景 (1)1.2 研究现状和发展趋势 (1)1.3 设计目的 (2)1.4 论文组织结构 (3)2相关技术介绍 (4)2.1 .NET技术 (4)2.2 XML Web Services (5)2.3 AJAX技术 (5)2.4 B to C电子商务模式 (6)2.5 网银在线网上支付平台介绍 (6)3 系统分析与设计 (8)3.1 平台概述 (8)3.2 系统角色划分 (9)3.3 平台框架设计 (9)3.3.1 系统架构 (9)3.3.2 AJAX架构 (10)3.4 客户端页面无闪烁刷新 (10)4 系统实现 (13)4.1业务实体层设计 (13)4.2 权限管理 (15)4.2.1 ER图设计 (15)4.2.2 权限分配 (15)4.2.3 身份验证 (16)4.3 用户注册与登录 (16)4.3.1 会员注册 (16)4.3.2 供应商注册 (19)4.3.2 用户登录 (20)4.4 页面内容的无闪烁刷新 (20)4.4.1 站内搜索 (20)4.4.2 游戏信息浏览 (23)4.5 购物 (24)4.5.1 订购商品 (24)4.5.2 购物车 (24)4.5.3 生成订单 (25)4.5.4 支付 (25)4.6 商品发布 (26)4.6.1 供应商供货 (26)4.6.2 查询出货情况 (26)5 系统测试 (28)5.1测试环境 (28)5.2测试步骤 (28)5.2.1 单元测试 (28)5.2.2 系统集成测试 (28)5.3测试结果 (29)5.3测试结果分析 (31)结论 (32)致谢 (33)参考文献 (34)1绪论1.1课题背景本课题来自于实际的企业级项目,将作为长沙搜游信息技术有限公司的门户网站投入使用。

产品经理干货提炼:一名To C的,教你如何做好To B的产品

产品经理干货提炼:一名To C的,教你如何做好To B的产品

当下,越来越多的产品经理面临产品模式的转变,从最初靠流量就能拥有几千万用户的To C产品形态,逐步发展为现在教多的传统企业转型,对于企业型产品我们统称为“To B”。

To B型产品一般都有成熟的业务链条,能在复杂的系统中运转起来。

对于To C的产品经理而言,如何找到一种适合业务发展,提高业务推进效率的方法则是最核心的挑战。

摸清流程,熟悉业务,满足需求To B产品经理的核心工作:努力搞明白内部逻辑,摸清业务流程。

通过业务流程的探索,挖掘需求方真实的诉求。

因为,To B的业务及产品形态在互联网的冲击下,短时间也不会彻底改变,而是需要利用互联网的透明及高效补给原有业务的不足。

ToB产品经理的存在价值:从产品引导用户的思维转变为用户引导产品的思维。

打通上下游渠道,较高整合资源。

因为只有把业务了然于心后,你才拥有与需求方聊产品的筹码。

对比To C产品经理,To B产品经理更多的时间,应该是花费在与市场销售聊天,因为ToB的产品基本是市场销售驱动型,所以走进一线市场做调研,真正了解最核心用户的日常工作,融入行业最底层的员工队伍中,摸清业务,懂用户,才是找到真正需求的正确方式。

当明白业务流程之后,再利用自己的互联网思维改变不合理的现状,提高低效的运转,从而达到需求方的初衷,这才是解锁ToB产品的正确方式。

附上一篇分析需求的案例剖析文章,请参考《传统企业互联网化案例剖析:家装行业》。

系统化思维看需求,全局化思维看设计To B的产品大部分是系统性较强的产品,或者说是线下已有需求”线上化”。

相对To C的产品,用户量可控,共性需求明确,固定。

To B的产品流程管理及系统思维要求较高,因为很多需求都是”牵一发而动全身”。

所以,功能规划,产品设计都要求全面思考,合理划分。

在不打乱现有业务流程的基础之上,找到最合适的“MVP”。

To B的产品,由于早已有较为明确系统流程,因此,迭代周期一般较长但流程严格,分工明确。

而ToC的产品更多的是小步快跑,快速迭代。

电子商务与电子政务自考真题答案

电子商务与电子政务自考真题答案

2008年10月自考试题电子商务与电子政务全国课程代码:04754一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.SET协议与SSL协议相比,其优点是( A )A.安全性高B.速度快C.效率高D.更简单2.电子政务的技术结构中,电子政务网络体系包括政府内网、政府外网和( B )A.政府门户网站B.政府专网C.政府事务网D.资源数据库3.电子政务系统规划的基本原则中,其最根本的一点是( B )A.整体规划,分步实施B.以公众需要为目标C.以信息资源规划为先导D.以标准化为基本尺度4.电子数据交换的英文缩写是( B )A.CADB.EDIC.MRPD.EC5.就无形商品或服务的电子商务模式来说,新浪、搜狐属于( C )A.网上订阅模式B.付费浏览模式C.广告支付模式D.网上赠予模式6.流程的存在是为了完成将投入转化为产出的特定的任务。

这反映了流程具有( A )A.目标性B.逻辑性C.层次性D.渐进性7.企业网站进行网络推广的首选方法是( B )A.友情链接B.搜索引擎C.广告联盟D.标题广告1 自考电子商务与电子政务试题8.我国的《电子签名法》颁布于( C )A.2001年B.2003年C.2005年D.2007年9.因特网采用的通信协议,也是目前最完整、被普遍接受的通信协议是( A )A.TCP/IPB.WWWC.DNSD.HTTP10.在电子商务物流技术应用中,在途库存商品跟踪和管理的应用技术是( A )A.条码B.射频识别C.GISD.GPS1l.网络银行有多个显著的经济特征,下列不属于其特征的是( D )A.虚拟性B.混业化C.经济性D.中介化12.政府管理创新的重要内容是实施( B )A.电子商务B.电子政务C.电子税务D.电子人大13.在公民本位、社会本位和权利本位指导下,通过法定程序,按照公民的意志组织起来,承担服务责任,履行服务职能的政府称为( D )A.管制型政府B.管理型政府C.先进型政府D.服务型政府14.政府公务处理电子化的起源是政府的( D )A.电子商务B.电子政务C.办公机械化D.办公自动化15.在电子商务应用框架中,建立网上商城属于组成部分中的( D )A.信息发布层B.信息传输层C.贸易服务层D.电子商务应用层2 自考电子商务与电子政务试题二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

电子商务概论(商玮、邹玉金)课后练习参考答案

电子商务概论(商玮、邹玉金)课后练习参考答案

第一章1.单项选择题(1)清华大学的域名是,其中属于国家顶级域名的是( C )A. tsinghuaB. C. cnD. edu(2)文件传输协议的简称是( B )。

A. SMTPB. FTPC. TELNETD. WWW(3)企业在互联网上发布产品信息属于( B )A. 企业内联网电子商务B. 互联网电子商务C. EDI电子商务D. 移动电子商务(4)新零售有三大特征,其中“以心为本”指( A )。

A. 以消费者体验为中心B. 多元零售新形态、新物种大量孵化C. 重构人货场D. 人人零售(5)电子商务与传统商务都有信息交流、签订合同、商品交接、货款支付、售后服务等环节,所不同的是电子商务充分利用了( C )开展商务活动。

A. 计算机软件B. 手机C. 互联网D. 网上支付2.多项选择题(1)企业在互联网上发布信息寻找加盟商,属于( AB )A. 互联网电子商务B. 浅层次电子商务C. 深层次电子商务D. 不属于电子商务(2)电子商务具有( ABCD )特征。

A. 虚拟性B. 成本低C. 高效性D. 广泛性(3)企业开通网上银行在线支付功能,属于(AC )A. 互联网电子商务B. 浅层次电子商务C. 深层次电子商务D. 不属于电子商务(4)企业在天猫商城开设直营店,属于( AC )A. 互联网电子商务B. 浅层次电子商务C. 深层次电子商务D. 不属于电子商务(5)以下哪些属于电子商务内容( ABCD )A. 网上发布产品信息B. 网上零售C. 开展网上售后服务D. 在线调研3.分析题(1)查找并分析新零售概念的提出动因与具体内涵。

(2)试分析电子商务对当前经济社会和人们生活的影响。

(3)查找并分析当前电子商务发展的热点。

第二章1.单项选择题(1)在电子商务模式分类中,C2C指的是(A)。

A. 个人对个人的交易B. 企业对个人的交易C. 个人对企业的交易D. 企业对企业的交易(2)C2C电子商务的正式产生以1995年美国的( B )成立作为标志。

b-to-c商业模式

b-to-c商业模式

迅猛发展的电子商务也正在改变越来越多人的消费习惯,在这场不知不觉的剧烈变革中,B to C电商品牌营销正在而且越来越强烈地冲击着传统营销模式,沉重地打击着传统营销模式中包括批发商、分销商、零售商、传播媒体等在内的每个环节,也势必给在采用传统营销模式中苦苦挣扎的弱势企业一个巨大的成功机会。

互联网正在改变商业世界,“顺势者昌,逆势者亡!"机会总是眷顾那些具有趋势前瞻性眼光的人!一、目前的3种主要传统营销模式分析新企业、新品牌、新产品上市,一般的市场营销基本思路有三种:一种是传统分销经营模式.一方面,企业通过专门的销售部门将产品分销给全国各地市级区域经销商,再由地市级区域经销商分销到县市级分销商,并同时承担本市零售终端开发。

县市级经销商再向本县市城区及乡镇各类型零售终端分销产品,即通过“厂家仓库→地市级区域经销商仓库→地市各类型零售终端货架+县市级分销商仓库→县市城区及乡镇各类型零售终端货架→消费者”这条路径将产品分销商市场各个零售终端.另一方面,企业通过专门的市场部门负责通过电视、报纸、广播、杂志、路牌、终端广告等广告媒体进行企业、品牌、产品信息宣传,通过终端促销、终端终端促销人员推销促进消费者到各零售终端购买产品(如下图).另一种是的连锁经营模式。

即企业通过自建或加盟方式建设零售连锁商店进行产品销售,通过电视、报纸、广播、杂志、路牌等广告媒体进行企业、品牌、产品信息宣传,促进消费者到各连锁店购买产品。

再一种是所谓的直销经营模式。

即企业通过招募大量的销售人员,直接面对消费者进行销售,不通过电视、报纸、广播、杂志、路牌等广告媒体进行企业、品牌、产品信息宣传,而是由销售人员口碑宣传完成。

传统分销经营模式,商品从生产企业到消费者,需要经过销售部门—经销商—分销商—零售商四个环节,每经过一个环节,需要为该环节预留相应的毛利润空间。

虽然市场部门的所有费用投入都在消费者,但销售部门为推动商品的分销,需要承担对区域总经销商-分销商-零售商三个环节中每个环节的营销与管理费用。

LBS应用,从TO C延伸到TO B

LBS应用,从TO C延伸到TO B

LBS应用,从TO  C延伸到TO  B 2013年6月12日  ,Google天价收购以色列地图应用Waze,短短两个月后,8月23日,百度以1.6亿美元价格控股人人集团旗下团购网站糯米网。

大家再次热议LBS在TO  C领域应用,将目光投向几个互联网巨头的同时,一批创业型的TO  B服务企业也正在悄悄杀入这个领域。

LBS投资热潮始于2010年,当年foursquare刚完成B轮融资,估值8000万美元,紧接着2011年其飞速完成C轮融资,估值攀升到6亿美元。

受到国外互联网发展趋势的影响,当时国内以LBS为核心理念的产品与服务接近上百个,服务主要集中在2C领域的地理位置服务与2B领域的企业员工位置管理服务两大方向上。

近年来,随着移动互联网的迅猛发展,地图一夜之间成了未来O2O的最佳入口,为了争抢移动互联网门票,沉寂多时的LBS领域突然间变得无比躁动。

 国内拥有导航电子地图甲级测绘资质、测绘航空摄影甲级资质和互联网地图服务甲级测绘资质地理位置的服务商主要是高德与四维,高德经过10年发展,地图市场份额已高达31.3%,其通过第三方API接口,已经服务新浪网、赶集网和纷享销客等生活消息与企业管理运用服务商,四维则主要为百度和搜狗地图数据源服务。

高德虽然坐拥31.3%的市场份额,但却苦于没有渠道进行超量流量导入进一步扩大市场份额,也没有丰富的生活消费运用将地图流量变现。

而此时,已经通过投资陌陌对抗微信,投资美团布局O2O,投资友盟获得移动互联网大数据,投资新浪微博杀入SNS的阿里则把高德纳入其战略布局之中,最终通过2.94亿美元的大手笔控股高德,企图构建阿里移动互联网及O2O的新入口,迅速弥补其自身短版。

 百度本身是没有O2O基因的,但百度地图却算得上是目前百度在移动互联网领域发展最好的产品了.  百度地图的战略已经从解决“行”之难的简单出行工具,发展成为一个综合的生活服务平台。

互联网和电子商务结合的产物

互联网和电子商务结合的产物

互联网和电子商务结合的产物——网上零售中文摘要:网上零售对应着电子商务中的B2C模式,即消费者通过网络向厂商小批量、频繁地购买商品或服务。

伴随着网络购物环境的逐步改善,网上零售模式的多样化、网上购物和网下购物充分结合等优势,我国网上零售市场的营业额呈现高速增长的态势。

但是由于诚信无保障、服务不够完善、物流系统不够优化等因素的存在影响了网上零售的迅速发展。

英文摘要:Online retail corresponds to the B2C e-commerce, i.e. consumers through the network to manufacturers small batch, frequently purchasing goods or services. Along with the gradual improvement of shopping network environment, online retail shopping online mode of diversification, shopping and off-line combination wait for an advantage, our online retail market turnover growth situation presents. But because of integrity, service is not perfect, the logistics system is the influence factors such as optimizing the rapid development of online retailing.关键词:电子商务网上零售网上购物互联网零售模式E-commerce Online retailers Online shopping Internet Retail mode一、前言10年前,英国的《金融时报》曾预言,20世纪末全球最大的公司将不再是传统的钢铁大王或汽车巨头,而是新兴的连锁零售帝国。

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B2C市场的发展现状
B2C市场交易额翻倍,B2C平台数量暴增,淘宝商城异军突起
2010年,B2C市场规模全年达到1,040亿元,主要B2C服务企业的增长速度都翻番。淘宝商城销售额约为300亿元,年增长200%;京东商城销售额突破100亿元,年增长150%;凡客诚品销售额突破20亿元,年增长230%;麦包包的销售额逼近4亿;乐淘网的全年销售额约1亿元。在产品大类中,服装、百货、图书和3C产品是网购的最热门商品。
同社会商品零售总额相比,网络零售总额比例仍然较低。根据商务部数据,2010年我国社会消费品零售总额为15.45万亿元,B2C交易额占比只有0.7%。
同传统零售企业比较,网络销售额占全部销售额的比例比较低。在家电行业,根据有关统计,2009年中国家电市场总量约11760亿元。国美电器2010上半年销售收入248.73亿元,苏宁电器2010年销售收入755亿元,而京东商城的全部年销售额仅仅为100亿元,占家电销售市场的份额不到1%,占苏宁电器销售额的比例不足七分之一。再以服装市场为例,2009年国内服装市场销售额为13000亿元,而服装网络零售额占服装零售总额比例不到3%。再如,创维主要与淘宝网、拍拍网、京东商城等线上渠道合作,销量也仅仅占整体的4%左右。
特色三:百货化
百货化是提高利润和销售额、增强抗风险能力的有效途径。虽然百货化趋势已经延续了几年,但是在2010年,这种变化更加明显。当当图书占比越来越低,通过百货化扩张,已经拥有150万种商品,当当计划将六大类百货商品发展到占据行业市场份额的2%;京东商城为了摆脱3C产品发展空间的束缚,增加用户黏性和利润空间,也宣布将发展重点放在拓展百货类商品上,特别是以降价图书作为吸引用户的手段。
2010年,我国电子商务B2C市场迎来爆发式增长,B2C全年交易规模超过1千亿元,主要B2C服务企业的交易额增长翻番。B2C突破的主要原因在于:网购渗透率增长、网购习惯逐步形成、网民购物时开始重视信用和品牌;C2C企业向B2C模式转型;外贸企业着眼于内销,商品供给能力增强;内需拉动、消费能力增强;产业链逐步完善和电子商务环境继续趋暖。
进行大规模投入
网购市场高速成长,竞争愈发激烈。在风险投资的支持下,为了争夺一席之地,商家不惜在人力、物流、促销等方面进行大手笔投入。
1) 在人力方面进行投入。为了满足B2C企业快速扩张的需要,平台企业纷纷组建庞大的运营团队。比如刚上线一年的苏宁易购将在2011年组建总人数六千的电子商务团队,专攻网购市场,而此前运营团队才两三百人。京东商城在2010年年底宣布计划招聘3000人,公司员工总数将超过5000人。麦包包公司快速扩张,员工数在一年的时间内从两三百人发展到近千人。
与此同时,B2C平台数量快速增长。根据CNZZ数据,B2C网站数量从2010年初的1.01万家,增长到12月的1.18万家,增长速度超过电子商务网站的整体增速。
B2C市场最耀眼的明星当属淘宝商城,快速占据B2C市场28.5%的份额,位列第一。尽管京东商城、卓越亚马逊和当当网也都保持高速增长态势,但是市场份额却都受到严重挤压,分别为11.0%、3.0%和2.4%。
特色七:线上与线下互动
为了增强消费者体验,同时拓展销售渠道和盈利模式,一些网站还开辟了线下推广渠道。例如,麦考林除了拓展网络渠道、目录销售外,还邀请400余家实体加盟店,分布于一、二、三线城市。再如,凡客诚品与苏宁电器联手进行推广,双方会员可以互相享受对方的购物优惠。麦包包除了做足网络渠道,还开设线下专卖店,与传统代理商合作。
团购市场爆发
团购的特色是以诱人的低价大规模销售,满足本地居民的生活需要。2010年1月16日,国内首家团购网站“满座网”上线,揭开了中国团购市场爆发的序幕。数据显示,截至2010年底,国内团购网站数量就达到2612家,销售额总计25亿元。以淘宝奔驰Smart团购为例,3小时24分钟就卖了205辆。然而,团购市场热火朝天的背后,也隐藏着诸多问题,如行业内企业低水平重复竞争现象严重,出现欺诈等诚信问题,产品和服务质量无法保证、监管滞后等。
3) 大规模投入广告和促销。随着竞争的加剧,投放网络广告也是增加网民关注的有效手段,网络广告价格随之水涨船高,门户网站的广告价格一年涨了40%,导航网站的价格涨了四倍,网购平台获得一个购买用户的成本已经涨到80元左右。除了网络广告,B2C网站还在传统媒体投入大量资金。
B2C市场的发展特色
特色八:移动购物
根据中国电子商务研究中心的统计数字,2010年中国移动电子商务实物交易规模达到26亿元,同比增长370%。看好移动购物的发展方向,网站们纷纷抢滩移动商务市场。继淘宝、京东、当当等网站发布手机版网上商城后,麦考林也发布应用程序,顾客可以在手机、iPod touch和iPad上就可以实现网络购物,功能包括商品搜索、浏览、购买等功能。在过去的12个月中,亚马逊有将近10亿美元的业务来源于手机消费者。
淘宝商城在光棍节发动的五折促销活动,该活动引起巨大轰动:超过2100万人次购买,共完成交易300多万笔,当日成交额达9.36亿元。京东商城在12周年店庆活动中,也成绩斐然:13个小时内接到15万个订单,日销售额超过1亿元。
B2C市场存在的问题
(一)规模较小,仍然处在成长初期
ห้องสมุดไป่ตู้
虽然2010年爆发式增长,但是我国B2C规模仍然较小,交易额也处在较低水平。整个B2C领域基本处于成长期的起步阶段。
各类企业纷纷抢滩B2C市场
B2C的高速成长,吸引了业界的广泛关注,互联C网站乐酷天;阿里巴巴在淘宝网推出新网购平台“无名良品”商城;腾讯将“QQ会员官方店”升级为QQ商城;中国邮政与TOM集团联合推出邮乐网;支付宝也宣布和澳大利亚在线支付公司Paymate合作建立中文购物平台“海外宝”。与此同时,传统零售企业苏宁、国美、沃尔玛、银泰百货、家乐福等纷纷涉足B2C领域。苏宁电器旗下电子商务平台苏宁易购网正式上线;国美以4800万元价格控股家电B2C网站库巴网(原世纪电器网);银泰网上线不到半年,日订单峰值过万单,平均约2000单,客单价达到400元。此外,传统品牌企业也纷纷在网上开店。2010年7月,eBay中国宣布同李宁公司达成合作,李宁产品将通过eBay平台销往海外。2010年8月,富士康旗下的B2C电子商务平台飞虎乐购正式上线,主营3C产品和部分百货类商品。据悉,特步的QQ商城旗舰店目前销售每月600万元。
特色九:价格战仍然是主要促销手段
价格仍然是吸引网民购物的主要驱动力之一,也是抵御竞争的有效手段。其中,价格战最激烈的当数卓越、当当和京东商城三家。2010年12月15日,卓越宣布将对旗下数十万种畅销书在全网络最低价的基础上再降20%,并免运费。12月18日,当当网宣布将斥资4000万元进行促销降价活动。当天下午,京东商城宣告对展开总金额8000万元的大促销。随后,卓越亚马逊随后再次加入,宣布斥资1亿元让利用户。
B2C迎来投资和上市热潮
2010年,B2C的火爆,也受到风险投资的特别青睐。2010年电子商务的最大亮点是当当网和麦考林相继成为国内第一批B2C上市企业。两家企业通过上市募集资金,用于满足产品品类扩张、平台和物流体系建设的需求。麦考林和当当网的上市,增强了业界对网络零售业的发展信心,推动了B2C投资热潮。数据显示,截至2010年底,中国电子商务共获超过10亿美元的投融资。其中,京东商城获得沃尔玛在内的5家公司投资,总额达到5亿美元;乐淘获得2亿元人民币融资;好乐买获得至少6000万美元的融资;唯品会收到2000万美元投资;凡客诚品完成1亿美元 的第五轮融资。
2010年是B2C发展的元年。在网购环境良好、资金充裕的条件下,B2C平台企业频繁出招,形成多样化的发展特色。
特色一:新模式层出不穷
网络销售模式被不断创新,团购、限时抢购、秒杀和代购模式既吸引了众多网民的注意力,也扩大了网站的营销力和销售额。据统计,2010年全年有超过 500万人次参加了淘宝聚划算团购。唯品会和聚尚网是限时抢购模式,唯品会活跃用户数超过百万,重复购买率达到29.12%。秒杀销售模式受到众多商家的青睐,通过个别商品的秒杀活动,带来了意想不到的人气,促进了其他商品的销售。国内的电子商务网站先后推出自己的代购项目,淘宝网的“全球扫货”、易趣网的“美国直送”、拍拍网的“海外代购”,代购商品主要囊括化妆品、奶粉等。
与国外大佬比,国内B2C平台企业也相当弱小。从销售品种来看,亚马逊销售超过3000万种商品,京东商城商品不过10万种。沃尔玛2010年全球交易额4000亿美元,中国B2C年度总交易额才达到1,040亿元人民币,差距悬殊。
另外,网络商城的盈利能力还相对较低,京东的毛利率不高于10%,而国美和苏宁的毛利率却都在17%左右。
特色二:市场细分
B2C的细分策略,包括从产品的细分和用户的细分。淘宝商城启动独立域名后,在原“电器城”和“名鞋馆”基础上,增设“运动馆”、“家装馆”、“美容馆”等行业垂直频道。再如,麦包包专注于箱包的生产和销售,尚客茶品只做茶叶生意,等等。一批目标对象精细化定位的网站也相继映入眼帘,如针对日益火爆的“她经济”,面向中高端女性的网站就有梦芭莎、米拉商城、乐蜂网、呼哈网等。
特色五:注重特色
除了增长较快的服装、3C及图书类网站,一些特色交易网站也不断涌现,并且成绩靓丽。经营创意百货的趣玩网,2010年销售额同比增长500%;千腾网号称网聚全球特产,于2010年11月上线运营;悠都网提供个性礼品定制;酒仙网专营酒类商品;乐淘网采取“实库代销”商业模式,减少资金投入,避免了资金链断裂风险。
特色四:开放
开放平台是2010年电子商务企业达成的共识。通过搭建开放平台,提供基础设施服务,吸引商户入驻,从而增加销售额和盈利空间。凡客诚品新推出购物网站“V+”,作为共享平台,销售一些国内外知名的商品品牌。京东商城也走开放平台战略,其他品牌直销频道已经上线,招商活动已经启动。目前,京东商城上的联营商品数量已达到数万种,覆盖居类、鞋帽服饰、钟表首饰、化妆、图书等品类。
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