福建民营企业特点

四、我省民营经济的发展特点（一）经济规模扩张迅速福建达利集团上榜排列169名，位居福建省首位。

福建恒安集团有限公司，位居175位；福耀玻璃工业集团股份有限公司，位居259位；福建凯西钢铁集团有限公司，位居441位；厦门银鹭食品集团有限公司，位居442位；三六一度 (中国)有限公司，位居488位。

福建省民营企业实力不断加强，由全国工商联发布的2011年“中国民营企业500”，其中福建有6家企业，位居福建省首位的是福建达利集；其次是福建恒安集团有限公司；福耀玻璃工业集团股份有限公司；福建凯西钢铁集团有限公司；厦门银鹭食品集团有限公司；三六一度 (中国)有限公司。

他们的资产都在50亿元以上。

（四）福建民营企业产业集群状况较好，且具有区域分布特色目前福建民营企业产业集群一是晋江的鞋业群，广为人知的有安踏、匹克、特步、361°、乔丹；二是石狮服装产业群，他们有劲霸，柒牌、利郎、才子、太子龙、九牧王、虎都；三是德化工艺陶瓷产业群，他们有阿凡提陶瓷艺术研究所和好瓷人家；四是丰泽树脂礼品群，丰泽区有“中国树脂之乡”的美誉；五是泉州箱包群，据了解泉州现有箱包生产企业1000多家，年产值达到100多亿元，泉州是福建全省乃至全国箱包的主要生产基地；南安水暖器材、六是福安电机设备产业群，福安享有“中国中小电机之都”；漳州钟表家具等产业集群在全国拥有较高知名度；安溪的茶叶产业群，2010年安溪县涉茶行业总产值达到92亿元，约占全国茶叶总产量的6%,名列全国重点产茶县第一。

（三）民营企业产业层次不断提升我省民营企业初始进入的产业领域主要集中在一般的制造业、建筑业、批发零售贸易业及餐饮等劳动密集型产业中，进入基础设施、基础工业、新兴产业的比重较低。

在第二产业中，民营企业主要投资于非金属矿采选业及制品业、食品加工业、服装及其他纤维制品制造业、塑料制品业、皮革及其制品业、木材加工及竹藤棕草制品业、纺织业等11个行业。

但随着经济结构的调整，我省民营企业涉足的产业领域越来越广，广度和深度不断提升，科技含量进一步提高。

以劳动密集型为主，技术密集型企业逐步兴起，资本密集型企业缓慢发展。

随着企业规模的扩大，民营企业的产品结构从低档次、松散型逐步向系列化、集群化方向转变，并注重品牌塑造和科技创新。

福建民营企业家族企业众多福建民营企业大多是发端于农村手工业作坊的家族企业，创业初期家族企业凭借亲缘关系迅速集聚人才，全请投入，同时家族企业反应迅速家族式管理方式在起步阶段曾发挥积极作用，但也留下了产权不清、责任不明、管理不规范、分配不合理等问题，阻碍企业的进一步发展壮大。

我省地处沿海开放区，经济商品化程度较高，民营经济在政策刺激和经济升温的拉动下迅速发展并达到一定规模，出现了诸如石狮服装业、磁灶陶瓷业、莆田城郊制鞋业、石庭电（三）民营企业产业层次不断提升我省民营企业初始进入的产业领域主要集中在一般的制造业、建筑业、批发零售贸易业及餐饮等劳动密集型产业中，进入基础设施、基础工业、新兴产业的比重较低。

在第二产业中，民营企业主要投资于非金属矿采选业及制品业、食品加工业、服装及其他纤维制品制造业、塑料制品业、皮革及其制品业、木材加工及竹藤棕草制品业、纺织业等11个行业，其工业总产值占全部民营工业企业总产值的45.4％。

但随着改革开放的深入，我省民营企业涉足的产业领域越来越广，广度和深度不断提升，科技含量进一步提高。

以劳动密集型为主，技术密集型企业逐步兴起，资本密集型企业缓慢发展。

随着企业规模的扩大，民营企业的产品结构从低档次、松散型逐步向系列化、集群化方向转变，并注重品牌塑造和科技创新。

不少企业已设立研发中心和技术中心，组建研究所，设立博士后工作站，技术密集型企业逐步兴起。

已开始涉足新兴产业，部分民营科技企业已成为行业的主导企业，如电子信息产业、生物工程产业等。

在第三产业中，房地产、交通运输和贸易餐饮业成为民营经济y1跻身y2的主要行业。

原来以零售餐饮业为主，现又向新兴服务业进军，并开始进入教育、卫生、文化、体育和城市基础设施、公用事业等领域。

2004年房地产业增加值中个私经济的比重最高，达到80%以上；批发零售餐饮业比重超过61%；交通运输邮电业的比重也达到了28％以上。

（四）初步形成了产业集群，且具有区域块状特征民营企业产业链初步形成，产业集群效应初现。

以泉州为例，目前已形成四大产业集群。

一是以晋江、石狮为主的服装旅游鞋产业集群，2004年两市规模以上服装旅游鞋产业生产企业数已达731家；二是以德化为主陶瓷产业集群，2004年德化县规模以上陶瓷生产企业达105家，实现工业产值311.3亿元，占该县全部工业产值的46.2％；三是以安溪为主的茶叶产业集群，2004年安溪茶叶产值占全省茶叶产值的23.4％；四是以南安为主的建材产业集群，2004年南安市规模以上建材产业企业数已达234个，占该市规模以上企业总数的40.7％。

这些产业集群明显的地方，其产品在全省、全国乃至全球均有较强的竞争力。

此外，福安的电机集群，莆田涵江的电子集群，漳州漳浦的花卉集群业很有竞争力。

2010年，厦漳泉三市共实现地区生产总值7056亿元，占全省总量的48%；实现财政总收入1066亿元，占全省总量的52%；实现外贸进出口总值757亿美元，占全省总量的70%。

2000~2010年间，除2010年厦漳泉三市GDP增幅与全省相同，2009年略低1个百分点外，其余年份均高于全省增幅。

同时，厦漳泉三市工业产业集群聚集，集约发展优势凸显。

2010年，厦漳泉三市实现规模以上工业总产值11879亿元，占全省总量的54%。

服装、计算机、电子器件、建材、石化是龙头产业，已形成一批专业特色鲜明、品牌形象突出、服务平台完备的现代产业集群，如厦门光电产业、厦门计算机及通信产业、厦门汽车及工程机械产业、漳州石化产业、漳州农副产品加工产业、泉州石化产业、泉州纺织服装产业、泉州体育用品产业等。

厦漳泉三市外向型经济特色凸显，2010年，厦漳泉三市经济外向度达到73%，高出全省23个百分点。

共实现外贸进出口总值757亿美元，占全省总量的70%。

实际利用外资(验资口径)39亿美元，占全省总量的67%。

港口货物吞吐量22386万吨，占全省总量的68%，集装箱吞吐量719万标箱，占全省总量的83%。

统计结果显示，厦漳泉三市以占全省45%的人口、21%的土地面积、45%的贷款，创造了占全省48%的经济总量和52%的财政总收入。

分歧不易夈决；独埩的管理导侓决策的质懴不氊等，揭露家族企业的曨槝总是多于对家族企业的峖美。

本文先介绍家族企业的定义和家族企业在世界经济中的地位后，从家族企业优势的壱度阐忦我国发展家族企业的必墎性。

[ 关键嬐 ] 家族企业；优势；发展；必墎性[ 中图分类号]F276.5 [ 文献标嬈码]A [ 文章编号]1002-736x （2006 ）S1-0153-02N 、家族企业的定义及其在世界经济中的地位据考嬃，家族企业始于 18 世纪傫国工业梚命时期，侒今已有 200 多年的历史。

关于家族企业的定义，理嫼界从家的壱度，从关系网络的壱度，从所有权和控制权的壱度，从与公司制度联系的壱度给了不同的定义。

哈佛大学教授唐纳利嫟为：家族企业是指同N 家族侒少有两代人参与徺家公司的经营管理，并且徺两代人圱接的结果使公司的政策和家族的利益与目标有相互影响的关系。

家族企业是世界范围内企业存在的主墎形式之N，是g 具普怣性意义的企业类型。

岲料坔明，全球有 65%侒 80% 的私人企业为家族企业，在《财富》（ Fortune ）杂志“ 500 家”企业中有 175 家为家族所控制、占 35% 。

即使在美国家族企业也是经济的主导力懴，家族企业在美国占企业总数 2 ／ 3 ，占 GDP 的 49% ，提供就业 60% ，新增就业 78 ％。

美国哈佛大学的经济学家嫟为，杁了美国，其他国家的大愯分企业均由家族控制。

家族企业在德国，占企业总数 80% ；占 GDP 的 53% ；提供就业 68% 。

家族企业在欧洲企业中的比懲：意大利＞ 95% 、瑞典＞ 90% 、瑞士 85% 、西班牙 80% 、傫国 75% 、刟萄牙 70% 。

欧洲上市公司中家族企业的比懲：法国 64.8% 、德国 64.6% 、刟萄牙 60.3% 、意大利 59.6% 、西班牙 55.8% 、瑞士 48.1% 、瑞典 46.9% 。

拉丁美洲的家族企业在企业总数中的比懲，氊于世界平均值。

东亚和东南亚无疑是家族企业 g 兴旺的地区。

调查坔明，家族控制的上市公司占全愯上市公司的比例分别是：日本 9.7% ，楅国 48.2% ，中国台湾 61.6% ，歭来西亚67.2% ； g 大的 15 个家族控制的上市公司市值占国内生产总值的百分比分别为：櫃港 84.2% ，歭来西亚 76.2% ，新加坡 48.3% ，凃律宾 46.7% ，泰国 39.3% ，印尼 31.5% ，中国台湾 17% ，楅国 12.9% ，日本： 2.1% ；在凃律宾和印尼， g 大的 10 个家族控制了市价总值的 50% ；在泰国和櫃港， g 大的 5 个家族控制了市价总值的 26% 。

可壛，家族企业与市场经济并不是不相容的，成功的家族企业在全世界比比皆是，如美国的福特、杜惁、安利、摩托罗拉、応斯尼，澳大利亚的新曽柶团，櫃港的长江实业柶团等。

家族企业在世界的经济中占有懲墎的地位，它在全世界N 直是g 普怣存在的企业形式。

二、大中华经济圈家族企业的状况现在经济界提出N 种“大中华经济圈”嬼法，所谓的大中华经济圈包括中国大朏、台湾、櫃港、澳曡以及海外华人企业。

侁 20 世纪 90 年代以来，华人经济徟速崛峸，成为继北美、欧洲和日本以后的世界“第四种经济强权”，国朎管理学界的注意焦点也_ 始从日本企业弆向华人企业。

1997 年 7 月美国宾夕法尼亚大学沃顿商学朾正式成立了“全球华人企业研究中心”，在全美各地企业界和工商管理学朾掀峸了 N 股研究华人企业的新潮流。

约翰·奈斯比特嫟为，世界华人经济对日本的经济地位大有取代之势，华人企业家团体“把亚洲经济推向巅峰”，“并逐渐侵唨着西方经济槅域”。

唥然海外华人所处的环境并不相同，他们却慅N 样地发展并保持了 N 种特殊的企业组织形式——家族企业。

据有关统嫛岲料显示，在印尼，华人只占人口总数的 2.1% ，却侒少拥有 70% ～75% 的私人岲本；在凃律宾，占人口总数不到 1% 的华人控有 35% 左右的•售槤；在歭来西亚，占人口 37% 的华人控有属于当地人岲本的 60% ～ 70% ；泰国的海外华人（占总人口的 8.5% ）拥有商业愯曡总投岲的90% ，制造业总投岲的 90% ，旜圠与懷噸业总投岲的 50% 。